第一篇：關(guān)于月考評與職工休假掛鉤的調(diào)研報告

關(guān)于月考評與職工休假掛鉤的調(diào)研報告

調(diào)研人：※※※系※※油田公司※※采油廠※※※ 調(diào)研區(qū)域：※※采油廠※※※采油大隊※※區(qū)隊 調(diào)研時間：2011年3月23日至6月20日

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是采油廠實現(xiàn)200萬噸整裝油田后的第一年。我采油廠在產(chǎn)量好效益上是油田公司第一大廠，但是由于成立時間短，年年上產(chǎn)致使在管理出現(xiàn)許多漏洞。

一、調(diào)研存在的問題

（一）由于我們工作性質(zhì)特殊的緣故，我廠超過90%的職工都在野外作業(yè)，更有些職工還面臨高溫、高壓、易燃、易爆、有毒等高危高風(fēng)險，關(guān)鍵崗位的職工更是長期承受腦力，體力和意志力的考驗。長期如此，更是對一線職工的身心健康造成極大的影響。

（二）一線職工常年沒有休息時間。我廠下轄有12個采油大隊，生產(chǎn)一線擁有職工4000余人，2010年職代會后一線職工每人每月8天休假。

（三）由于一線職工的工作環(huán)境多處于遠(yuǎn)離城市的荒郊野外，甚至有的油井更是遠(yuǎn)離村莊，過大的工作強度，單調(diào)的生活環(huán)境及過度的精神壓力導(dǎo)致相對一部分職工出現(xiàn)了身體和心理上的問題，致使職工的思想僵化，沒有創(chuàng)新力和進(jìn)取性。職工反映，由于長期處于山上，外界信息相對比較閉塞，致使職工的思想長期停留在一個模式里，長期以來他們有了一種“山中方一日，世上已千年”的感覺。另外，也導(dǎo)致職工的身心出現(xiàn)了亞健康狀態(tài)。甚至有個別年輕職工迷失了自我，在心理上產(chǎn)生了精神萎靡、煩躁、焦慮、憂愁，甚至抵觸情緒等

一系列野外綜合癥，更有甚者，還出現(xiàn)賭博，酗酒滋事，打架斗毆等惡劣行為。

（四）狹窄的生活圈子，導(dǎo)致職工交際面窄，辦理事情困難。長期在山上工作，接觸到人非常有限。在每次下山辦理個人事情的時候，就尤為困難，還有部分年輕未婚職工說，沒有假期，他們談對象也相當(dāng)困難。家在外地的職工也反映三天的假期不夠用，導(dǎo)致每次回家基本都是過夜，或者長期無法回家。甚至家里有事也無法處理。

（五）工作重，任務(wù)量大，假期較少，職工難管理，工作效率低。由于假期較少，囹圄一個環(huán)境，有相當(dāng)一部分職工有了抵觸情緒，在實際工作出現(xiàn)應(yīng)付，推委等現(xiàn)象。長期以往，致使職工集體主義觀念淡薄，合作性差。工作效率低，缺勤等問題。甚至有一部分老職工不僅沒有給新工起到模范帶頭作用，甚至還有了負(fù)面影響，逃崗，脫崗現(xiàn)象非常嚴(yán)重。導(dǎo)致管理上增加了難度，也附帶的引起了原油及油井財產(chǎn)失盜等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、存在問題的原因。

根據(jù)實際調(diào)研、集體開會、個別了解情況及發(fā)放調(diào)查問卷的方式，我們清楚的了解到存在以上問題的癥結(jié)所在，究其原因就是職工沒有充裕的休假時間。由于長時間處于荒郊野外，遠(yuǎn)離城市甚至有人家的地方。職工的心里難免會有迷茫、懶散、安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取、缺乏責(zé)任心和事業(yè)心等各種負(fù)面情形出現(xiàn)。由于心理的亞健康，就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，甚至已經(jīng)影響到了自身的健康和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。

三、針對出現(xiàn)問題的解決措施

通過為期3個月的實際調(diào)研，結(jié)合我廠實踐“確保生產(chǎn)任務(wù)不降低，確保輪休工資待遇不下降，確保企業(yè)發(fā)展不影響一線職工每人每月8天休假”的前提下，根據(jù)延長油田股份有限公司職工休假管理辦

法，為了規(guī)范內(nèi)部管理，維護(hù)職工權(quán)益，建立正常有效的生產(chǎn)秩序，進(jìn)一步提高工作效率，建議給予我區(qū)隊職工休假的意見。建議實施辦法如下：

（一）休假制度

建議確保企業(yè)發(fā)展不影響一線職工每人每月8天休假的同時根據(jù)上月區(qū)隊對班站綜合考評的情況，酌情增加或縮短職工休假天數(shù)?？荚u分?jǐn)?shù)休假天數(shù)

85——90 分2天

90——93分4 天

93——95分8天

95——98分10天

（二）休假程序

1．所有休假應(yīng)事先獲得區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

2．休假時，所有員工辦理好休假手續(xù)，按照交接班程序填寫好休假條及交接班手續(xù)，班站長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督所轄財產(chǎn)帳物的移交。休假完畢后，辦理銷假手續(xù)。

（三）考勤制度

1．班站長負(fù)責(zé)，嚴(yán)把考勤關(guān)，實事求是的填寫員工考勤記錄，月匯總后上報人力資源科，作為造發(fā)工資依據(jù)。

2．休假后發(fā)生超假，曠工，遲到一律按《吳起采油廠考勤管理辦法》執(zhí)行，扣除相應(yīng)的工資獎金。

（四）休假后的管理工作

在實行休假管理后，我們要將生產(chǎn)管理工作的提升和職工管理效益有機結(jié)合起來。

為此需要做好以下幾方面的工作：

1．加強生產(chǎn)管理工作，將每月區(qū)隊綜合考評落到實處，同時加大職工勞動紀(jì)律的查處力度。

2．關(guān)注職工情感需求，謀求職工心情舒暢

倒班輪休以后要繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)活動，利用重大節(jié)日和契機開展班站和采油隊各種活動，從根本上培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神和集體凝聚力。此外，還要注重在日常生活中關(guān)心愛護(hù)職工（幫扶好包站制度），采取人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等現(xiàn)代方式，做一對一的細(xì)致深入的讓職工對企業(yè)有歸屬感，才能真正關(guān)心企業(yè)、與企業(yè)同呼吸、共命運。

3．關(guān)注職工的成長需求，引導(dǎo)職工奮發(fā)有為

職工的成長需求主要表現(xiàn)為專業(yè)知識的獲取和崗位技能的提高，在輪休以后繼續(xù)抓好“提素工程”，利用休假時間大量安排職工到指定的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行文化知識的提高和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使其能夠更大程度的充實自己。

四、采取休假給職工和企業(yè)帶來的好處

（一）隨著企業(yè)管理體制改革這一大方面的進(jìn)一步深入，以及當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢和任務(wù)的要求，思想解放，觀念更新，具有集體主義榮辱意識、效益意識、競爭意識、服務(wù)意識和憂患意識的干部職工，是企業(yè)得以良好發(fā)展的基本保證。使他們身心健康，精神振奮，有強烈的緊迫感和責(zé)任感，才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。而實行雙休和輪休的管理辦法可以充分的拓展我廠職工的視野局限和提高思想認(rèn)識，使僵化的思想變活躍，也使我廠“以人為本”管理理念的得以具體體現(xiàn)。

（二）在實行輪休的管理辦法以后，就可以充分利用時間對職工進(jìn)行“再教育，再培訓(xùn)”。在實行輪休以后，既能充分保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時，又可以對所有職工進(jìn)行短期和中短期的文化知識和業(yè)務(wù)

技能的培訓(xùn)。這不僅是適應(yīng)當(dāng)前形式所需，更是提升企業(yè)文化，實行企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

（三）實行倒班工作能充分照顧到我廠職工的實際情況。在輪休以后，由于有了足夠的假期，職工可以妥善的處理好家庭各種事務(wù)，再不必在工作中分心，甚至長時間的請假處理。尤其是家在外地的職工更能充分利用休假時間回家探親。也使管理者的力不從心得以大大減輕。

（四）充分保障職工的身心健康，解除職工身心的“亞健康”狀態(tài)也是構(gòu)建和諧企業(yè)的有力保證。構(gòu)建和諧企業(yè)，需要職工的和諧心理作為精神支撐，只有充分保證了職工的休息時間，破除職工的心理障礙，做好職工的身心健康工作，使職工保持健康、向上、樂觀的心態(tài)，也是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是提高企業(yè)工作效率和管理效能的一個重要條件，更是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效發(fā)展的根本保障。

（五）良好的管理體制能夠給企業(yè)帶來新的活力。破除原有管理體制，實行月考評與職工休假掛鉤輪休制度，人員相對減少，能提高職工的責(zé)任感和榮辱觀。在實行新輪休的的管理以后，具體按照“休息與在崗相結(jié)合”，“定員與定崗相結(jié)合”，“薪酬與實際考核相結(jié)合”，“獎罰與工作成效相結(jié)合“的管理辦法實行。在基本保證職工原有收入不下調(diào)的同時，充分的休息時間，能有效的提高職工的工作熱情，使職工的思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識不斷提高。在實行輪休以后，職工可以在一定范圍內(nèi)相互調(diào)換，這樣能夠讓職工有了新鮮感，也擴大了交際范圍。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時，實行休假，能夠大大的保證職工的權(quán)益，也能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

企業(yè)發(fā)展的根本是人的發(fā)展，有力保障人員的權(quán)益，提高職工主人翁的精神，不僅是對人的尊重，更是對生命和健康的尊重，也是

對企業(yè)發(fā)展的尊重。只有樹立起“服務(wù)發(fā)展、以人為本、注重實效”的管理理念，和“以目標(biāo)理念引導(dǎo)人，以制度建設(shè)規(guī)范人，以溫暖關(guān)愛人，以獎懲結(jié)合管理人，以環(huán)境形象感召人”的管理辦法，才能推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)、健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展。

第二篇：職工考勤與休假制度

動物衛(wèi)生監(jiān)督所 職工考勤與休假制度

為如實考核，準(zhǔn)確登記職工出、缺勤情況，掌握本單位職工外出緣由、去向，避免因漏崗耽誤工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保各項工作正常、有效運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

一、區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所全體干部職工，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，遵守作息時間，堅守工作崗位，不得遲到早退，不得擅離職守。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離工作崗位。

二、區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長負(fù)責(zé)對所內(nèi)職工考勤，所長根據(jù)情況不定期抽查工作人員在崗情況，并進(jìn)行考勤登記?？记诘怯涀鳛槁毠た己?、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

三、凡工作時間外出開會、調(diào)研、下基層等均采取報告制度，即工作人員外出向所長報告。

四、因病、因事不能上班必須請假。請假半天內(nèi)（含半天）向所長請假，1天以內(nèi)（含1天）由向局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假1天以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、職工休假必須書面申請，首先獲得經(jīng)所長批準(zhǔn)的假條，并按照請假時間向送局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批，后休假條交局辦公室登記備查。確因特殊情況（因病、意外事故等）不能事先請假的應(yīng)及時通過電話說明情況，事后補交假條。非特殊情況不得用電話、帶話、帶條子等方式請假，也不得事后補請假。

休產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、職工帶薪年休假

（一）職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

（二）符合年休假條件的職工，經(jīng)本人提出申請，單位統(tǒng)籌安排休假時間。

職工年休假必須書面申請，首先獲得所長批準(zhǔn)，并按規(guī)定呈局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批，后交局辦公室登記備查。

年休假在1個內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨安排。

（三）確因工作需要，單位不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，按照有關(guān)規(guī)定，由單位支付應(yīng)休而未休年休假天數(shù)的工資報酬。

七、休病假必須持有區(qū)級以上（含區(qū)級）醫(yī)院的診斷證明。

八、休假人員假滿到崗時應(yīng)及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)銷假，需要延長休假的必須辦理續(xù)假手續(xù)。

九、職工不經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)，私自離開工作崗位，或休假過期不返者，一律按曠工處理。

本制度從公布之日起執(zhí)行。

第三篇：調(diào)研月 調(diào)研報告

下派調(diào)研報告

下派村黨總支書記 ***

按照全市2010年選派工作的總體要求，結(jié)合《**縣開展村務(wù)公開和民主管理暨“難點村”治理工作的實施意見》，為盡快摸清下派**村的村情民意，找出本村存在的突出問題和比較優(yōu)勢，我充分利用3月份“調(diào)研月”的時間，通過入戶走訪，召開黨員，村民代表會議，實地查看村容村貌，翻閱檔案材料等形式，掌握了**村總體情況，現(xiàn)將調(diào)研報告匯報如下：

一、**村基本情況

**村位于四卜鄉(xiāng)南部，距鎮(zhèn)中心約5公里，轄11個自然莊，錯落分布在濉任路東側(cè)，成南北狹長分布格局。全村現(xiàn)有戶籍人口4976人，勞動力3500人，其中外出務(wù)工人員達(dá)1900人，占勞動力總數(shù)的60%以上?，F(xiàn)有耕地面積11307畝，人均2.3畝，其中低洼易澇耕地占5000余畝。村無任何集體收入，2009年村人均純收入約4310元。

（一）、村級組織建設(shè)情況

1、村“兩委”班子情況。**村本屆班子成員4人（黨總支部成員4人，黨支委員兼村委會主任1人），平均年齡51歲，全部為高中文化程度。09年11月份，因村計劃生育工作問題，村書記受到上級黨委處理，目前擔(dān)任村黨總支委員，現(xiàn)村總支部工作由村黨總支委員兼村主任主持。目前村“兩委”能夠堅持學(xué)習(xí)、工作等制度，大的問題能夠做到集體研究。班子相對比較協(xié)調(diào)，工作能夠正常順利開展，盡管村里事務(wù)多、矛盾多，累積一定的問題，然而因干部作風(fēng)務(wù)實、正派，多數(shù)群眾對干部還是比較信任的。

2、黨員、村民代表隊伍和后備骨干建設(shè)情況。全村黨員85人，總支下設(shè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、老年三個支部。黨員平均年齡57歲，隊伍總體上年齡偏大，文化程度總體不高，其中高中以上文化15人，初中文化48人，小學(xué)文化12人，文盲及半文盲10人，在帶領(lǐng)群眾致富奔小康上，黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮欠佳。村民代表80人，其中少數(shù)代表在外地打工，在家的村民代表基本能夠發(fā)揮村民代表作用。村級后備干部隊伍建設(shè)不容樂觀，村書記、主任的后備人員比較匱乏，普通村干部也沒有一定數(shù)量后備人才。

（二）、村莊基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

**村屬洼地平原，地域廣闊，道路以兩條南北走向的主干道，7條東西走向的鄉(xiāng)村小路為框架。西部南北走向主干道為濉任路，路面較寬，保持良好。東部南北走向主干道為**家至馮家矸石硬化路，雖經(jīng)村“一事一議”集資進(jìn)行修補過，但破損較嚴(yán)重，凸凹不平。東西走向的7條鄉(xiāng)村路，其中馬家至**家1.6公里、王圩至小曹家1.5公里兩條通過“村村通”工程項目，以整修為水泥路，其他5條均為泥土機耕路，遇到雨雪天氣，群眾出行困難。農(nóng)田水利方面，主要排水溝像燕頭溝等大溝渠全部為70年代開挖，由于年久失修，部分溝渠已淤平，雨水較多夏季，防澇工作嚴(yán)峻，特別是兩處較大洼地（運子湖、秋湖）防澇工作特別嚴(yán)重。全村抗旱機井完好的12眼，不能滿足村民抗旱的基本需要。另外多處橋梁橋體斷裂，兩個小學(xué)附近的橋梁斷裂尤其嚴(yán)重，已經(jīng)成為危橋。

村內(nèi)公共活動場所為老村部，有文化活動室一處，但設(shè)施比較簡陋單一，基本不發(fā)揮作用。村級醫(yī)療衛(wèi)生室一處，能夠滿足村民基本醫(yī)療需求。村內(nèi)小學(xué)南北各一所，教育資源匱乏，但基本能夠滿足需要。村民飲水為壓井水（地下水）。沒有垃圾清理設(shè)備及清理點，環(huán)境衛(wèi)生不好。網(wǎng)絡(luò)、電話基本能夠覆蓋各自然村莊。

（三）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

**村是個典型的農(nóng)業(yè)大村，經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植業(yè)，以糧食（一麥一豆）種植為主。原有特色經(jīng)濟(jì)作物瓜套棉，由于市場行情不穩(wěn)定，規(guī)模發(fā)展程度不夠，再加上青壯年外出務(wù)工而逐漸荒廢。目前，外出務(wù)工人員近1900人，主要集中在南京、上海、杭州、蘇州等地，主要從事建筑、運輸、針織行業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主?，F(xiàn)有養(yǎng)豬戶9戶，養(yǎng)雞戶8家，主要集中在村北部的馮家村民組。其中規(guī)模最大的養(yǎng)殖戶為馮家的丁懷銀，現(xiàn)有母豬及育肥豬80頭，資產(chǎn)計40萬元。養(yǎng)雞戶8戶，以肉雞養(yǎng)殖為主，養(yǎng)殖規(guī)模多在2000至4000只?，F(xiàn)有小型水泥預(yù)制場3家。由于距離集鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，**村自2006年以來，在馬家自然村興建一處集貿(mào)市場，現(xiàn)有50余戶從事農(nóng)資、百貨經(jīng)營。

（四）、社會事務(wù)建設(shè)情況 **村村民民主意識強，法制觀念好，民風(fēng)淳樸。全村社會治安狀況良好，未發(fā)現(xiàn)存在黑惡勢力活動現(xiàn)象，村民對村里的治安狀況基本滿意。原有的幾個老民師上訪的信訪案件，也逐漸趨于平靜。全村計劃生育工作薄弱，連續(xù)幾年在鄉(xiāng)里處在倒數(shù)位臵。**村共有育齡婦女參檢對象410人，元月份已經(jīng)參檢396人，目前仍有14人漏檢，四術(shù)欠賬7例，其中上環(huán)2例，絕育5例（二女戶逃跑2例），個別計生對象戶對計劃生育認(rèn)識不到位，不予配合。村民參與農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險意識較強，參保率達(dá)到95%以上。為民全程服務(wù)代理工作開展順利，村干部值班制度落實較好，能夠及時快捷為村民辦理相關(guān)事務(wù)，得到廣大村民的擁護(hù)和支持。

二、存在的突出問題

（一）、村黨組織向心力不夠，黨員素質(zhì)不高。**村07年由原來的**村、王圩村合并，村“兩委”班子成員由原先兩村村干部組成。從調(diào)研情況來看，班子沒有明確的任期目標(biāo)，工作思路不清晰。班子成員分工不明確，絕大部分時間忙于計劃生育等事務(wù)性工作，帶領(lǐng)村民致富投入的精力不夠。黨員活動場所簡陋狹小，黨員教育培訓(xùn)投入不足，個別黨員黨性觀念淡薄，不愿意參與組織生活，黨內(nèi)生活制度流于形式。黨員隊伍老齡化情況明顯，村內(nèi)多數(shù)有理想有抱負(fù)的青年外出務(wù)工，新黨員新鮮血液沒有及時補充進(jìn)來，沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，致使整個黨員隊伍生機和活力不足，文化程度低，整體素質(zhì)不高，帶動影響群眾的作用沒能有效發(fā)揮，黨組織凝聚力、向心力明顯減弱。

（二）、村基礎(chǔ)設(shè)施落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

**村地理位臵相對偏僻，遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)，村級集體經(jīng)濟(jì)債務(wù)纏身。鄉(xiāng)村道路年久失修，道路交通不便。水利設(shè)施缺乏投入，部分河道淤結(jié)，排水困難。機井多年失修，淤泥上漲，影響農(nóng)業(yè)灌溉用水, 機井無法正常啟動。單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出，種植業(yè)主要以糧食（一麥一豆）種植為主，幾乎沒有任何經(jīng)濟(jì)作物的種植。養(yǎng)殖業(yè)主要以庭院養(yǎng)殖為主，缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，市場信息來源少，抗御風(fēng)險能力弱，經(jīng)濟(jì)效益低下，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！瓣柟夤こ獭边M(jìn)展緩慢，絕大部分村民沒有接受相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，村民謀生手段不多，致富能力不強，外地打工人員主要靠體力吃飯，沒有能夠把外地先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗運用到村內(nèi)發(fā)展上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

（三）、村精神文明建設(shè)欠缺，村民生活品味和質(zhì)量不高。

村內(nèi)文明公約目前還沒有建立，文化娛樂設(shè)施缺乏，農(nóng)民參與精神文明建設(shè)的積極性也不高，很多農(nóng)民普遍認(rèn)為，現(xiàn)在搞的是市場經(jīng)濟(jì)，就是要想方設(shè)法多掙錢，精神文明建設(shè)與自己無關(guān)。村內(nèi)各項文明活動的評比工作，由于村級集體經(jīng)濟(jì)的薄弱，村民積極性不高，目前處于停滯階段，無法正常組織實施。村民除了看電視、打牌以外，幾乎無其它文化生活，賭博現(xiàn)象還沒有徹底清除。幸存的各莊無線廣播喇叭文化陣地，由于年久失修，少數(shù)素質(zhì)低下村民的破壞，大部分不能正常使用，目前處于停用狀態(tài)。電信互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)雖說通過電話線能夠接通各自然村莊，但由于費用較高，村民需求不大，接通較少。村民了解國內(nèi)外大事及黨的各項方針政策主要依靠電視。

三、下一步工作重點及策略

（一）、加強組織建設(shè)，增強黨組織向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、修訂完善村 “兩委”各項規(guī)章制度。通過召開黨員、村民代表會議，集體研究討論現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，結(jié)合**村實際情況，對不適宜的制度進(jìn)行修訂完善。按照村務(wù)公開和民主管理制度的要求，重點加強基層民主機制建設(shè)，進(jìn)一步充實完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容。重新把規(guī)章制度規(guī)范整理，制定出**村村務(wù)公開和民主管理制度匯編，形成材料完整齊備的檔案資料，并將有關(guān)制度內(nèi)容懸掛村活動室、辦公室等處，從而進(jìn)一步規(guī)范指導(dǎo)黨員、干部工作，極大方便群眾監(jiān)督，擴大廣大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、抓好村級干部隊伍建設(shè)。制定村“兩委”班子成員綜合能力素質(zhì)提升目標(biāo)，通過有計劃，有步驟地實地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)示范村發(fā)展經(jīng)驗，學(xué)習(xí)黨和國家的各項強民惠民政策、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)知識，從而逐漸培養(yǎng)開拓意識，增強駕馭市場的領(lǐng)導(dǎo)能力及處理復(fù)雜問題的能力。嚴(yán)格落實全程為民服務(wù)代理工作各項規(guī)定，高質(zhì)量、高效率為民辦實事，加強村干部與群眾的聯(lián)系，從而增進(jìn)群眾對黨組織的愛戴和信任，增強黨組織的向心力和凝聚力。實施村級后備干部人才庫工程，逐步改善村“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次結(jié)構(gòu)，按照“民主、公開、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把有知識、有文化、熱心村里事業(yè)、關(guān)心群眾生活、能為群眾辦實事、解難題，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的人選拔到村崗位上來。

3、加強黨員素質(zhì)教育。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，加強政治理論、國家政策學(xué)習(xí)，尤其要抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面政策理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實，進(jìn)一步增強黨員的黨性觀念。注重農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科技文化知識、經(jīng)濟(jì)管理知識，法律等知識的培訓(xùn)，努力提升黨員干部自身文明素質(zhì)，練就帶領(lǐng)群眾致富的過硬本領(lǐng)。創(chuàng)新無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作方式方法，提高黨員設(shè)崗定責(zé)工作的積極性和主動性。加強群團(tuán)組織建設(shè)，積極發(fā)動群眾推薦肯學(xué)習(xí)、有知識、懂科學(xué)、能致富的優(yōu)秀青年和婦女，特別是退伍軍人、回鄉(xiāng)畢業(yè)生、致富能手加入黨組織，為黨組織輸送了新鮮血液。

（二）、把握政策、抓住機遇，走出一條適合全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。

1、理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃。按照《**縣開展村務(wù)公開和民主管理暨“難點村”治理工作的實施意見》，通過召開廣大黨員村民代表會議，找準(zhǔn)**村目前存在的實際問題，逐項排查，針對薄弱環(huán)節(jié)，不怕揭丑，逐項落實整改，確保在2010年底脫掉“難點村”帽子。同時結(jié)合**村實際及比較優(yōu)勢，集思廣益，群策群力，制定出適合**村發(fā)展的近期及遠(yuǎn)期規(guī)劃。制定工作目標(biāo)任務(wù)，確立發(fā)展項目，責(zé)任分工到人，完成工作完成時限，及時準(zhǔn)確在村務(wù)公開欄公布，從而統(tǒng)一黨員群眾思想基層，形成工作合力，共同努力奮斗。

2、積極溝通協(xié)調(diào)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用市級、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶**村的良好契機，抓住各項惠民強民政策向“難點村”傾斜的機遇，提前謀劃分析**村在基礎(chǔ)設(shè)施方面存在束縛村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，加大宣傳工作力度，統(tǒng)一村民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“一事一議”的思想，力爭村里主動和上級支持有機結(jié)合，制定出農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路建設(shè)規(guī)劃，對全村溝渠進(jìn)行疏通，道路進(jìn)行硬化，橋梁進(jìn)行維修，為民解決實際問題，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3、引導(dǎo)村民發(fā)家致富。通過“陽光工程”及專題培訓(xùn)班等形式，有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到駐鎮(zhèn)、縣、市的企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造條件。擴大收集信息資源，邀請本村外地務(wù)工時間較長，成績突出的人員，回鄉(xiāng)介紹成功經(jīng)驗。聯(lián)系上級養(yǎng)殖方面的專家來村授課指導(dǎo)，力爭培育一批養(yǎng)殖方面的能人，帶領(lǐng)村民擴大養(yǎng)殖規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，發(fā)展有特色的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。合實際情況，開展階段性土地流轉(zhuǎn)工作，適度發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，走出一條適合**村發(fā)展的好路子。

（三）、加大宣傳，營造全村精神文明建設(shè)的良好氛圍。

1、發(fā)揮新村部服務(wù)功能。在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，**村新村部正在如火如荼的建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計在5月底建設(shè)完畢。**村新村部位于村民自發(fā)形成的小集貿(mào)市場附近，屬于村民相對集中的地點。新村部投入使用后，將擴大完善開放式村部建設(shè)的外延和內(nèi)涵。設(shè)立黨員活動室、為民服務(wù)代理室、圖書閱覽室、文體活動室、計劃生育服務(wù)室、調(diào)解警務(wù)室。把廣場建設(shè)為文化廣場，架設(shè)籃球、乒乓球、羽毛球場地，設(shè)立健身器材，體育器材，進(jìn)一步豐富村民的業(yè)余文化生活。

2、健全群團(tuán)組織建設(shè)。群團(tuán)組織作為黨組織聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶，一直發(fā)揮著較好的助手作用。由于各種原因，目前**村團(tuán)支部、婦代會還不健全，在全村精神文明建設(shè)中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。組建團(tuán)支部、婦代會等群團(tuán)組織，通過開展各種活動載體，宣傳先進(jìn)典型人物，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，對遏制青少年犯罪，維護(hù)老人、婦女兒童、殘疾人合法權(quán)益，構(gòu)建和諧文明的**村將發(fā)揮重要的作用。

3、努力開創(chuàng)全村爭先創(chuàng)優(yōu)良好局面。加強村民法制宣傳教育投入力度，使更多的村民能夠懂法、知法、守法、用法。建立村內(nèi)文明公約，經(jīng)常性地開展“文明戶”、“新風(fēng)戶”、“孝順兒女、賢慧公婆”、“科技示范戶”“種植養(yǎng)殖能手”的創(chuàng)建評比活動，引導(dǎo)群眾積極參加公益事業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)尚，構(gòu)建一個人人愛國、愛村、遵紀(jì)、守法、明禮、誠信、和諧的發(fā)展環(huán)境。

2010年3月30日

第四篇：職工思想動態(tài)調(diào)研報告

職工思想動態(tài)調(diào)研報告

近年來，縣公司面對建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新形勢和新任務(wù)，以不斷加強和改進(jìn)職工思想動態(tài)調(diào)研工作為重要手段，更為準(zhǔn)確地掌握職工的思想脈搏，有的放矢地做好職工的思想政治工作，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生活、貼近職工，不斷創(chuàng)新理念、內(nèi)容、形式和手段，有效地整合不同職工群體的利益訴求，塑造和諧發(fā)展的價值觀念，形成激勵全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，有效地推動了公司的全面健康和諧發(fā)展。

我支部緊密團(tuán)結(jié)在上級黨委周圍,緊跟黨的步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委精神,積極落實文件精神,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、民主和諧的原則,采取有力措施,多種形式,多渠道,多層次,寬領(lǐng)域,全方位的收集職工思想動態(tài)信息。

一、定期談心，召開座談會，過好組織生活

我支部定期安排職工談心談話，選擇不同層面，不同類別的職工，每季度召開一次座談會，通過民主生活會，組織生活會，三會一課，民主評議等形式做好黨員的思想動態(tài)信息收集。

二、認(rèn)真深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動

為推動全體黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，確保整個活動實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，取得實際效果，真正達(dá)到增強科學(xué)發(fā)展意識、提高科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展

體制，我公司認(rèn)真組織，按計劃得以落實。公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系全體黨員干部職工的思想工作實際，嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，開展豐富的實踐活動，增強了學(xué)習(xí)教育活動的針對性和時效性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部職工更加全面地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，更加深刻地認(rèn)識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感。

三、存在的問題

一是學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實際還不夠，政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平有待進(jìn)一步提高；二是思想不夠解放，有些黨員干部工作安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識；三職工是由于工作任務(wù)多，較少組織大型活動。對此，我們將采取更加有效的措施加以解決。

四、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動取得初步成效

(一)明確了開展學(xué)習(xí)教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部職工參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性。通過提高思想認(rèn)識，使全體黨員干部職工認(rèn)識到開展這次學(xué)習(xí)教育活動的重大意義，解決了思想認(rèn)識問題；通過引導(dǎo)督促和開展靈活多樣的學(xué)習(xí)討論活動，使“要我學(xué)”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部職工學(xué)習(xí)討論的積極性，從而克服了學(xué)習(xí)討論前存在的“重復(fù)”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營

造良好的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部職工能主動閱讀教育讀本，主動了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，并表示要提高思想認(rèn)識，生動交流學(xué)習(xí)信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學(xué)習(xí)氛圍，為黨員干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)起到極好的促進(jìn)作用。

(二)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的理念得到加強。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，使全體黨員和干部增強了科學(xué)發(fā)展的意識，在創(chuàng)新工作方式方面有了初步成效，廣大黨員干部職工對用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展的理念得到加強。

（三）全公司服務(wù)意識明顯增強。通過學(xué)習(xí)，全體干部服務(wù)的意識明顯增強，都能積極做好本職工作，熱情接待每一個服務(wù)對象，真心實意為群眾辦實事、解難題,讓客戶用電更加放心舒心。

第五篇：職工文化調(diào)研報告

職工文化生活調(diào)研報告

—— 陜西省交通規(guī)劃設(shè)計研究院

一、我院基本情況

1、性質(zhì)

我院公路、橋梁、隧道、房屋建筑、港航等勘察設(shè)計，目前在職在崗職工478人（男：345人，女：133人），男女比例為2.6:1，50歲以上（包括50歲）人員70人，40-50歲之間人員149人，30-40歲之間人員213人，30歲以下人員46人。

職工工作地點為西安市內(nèi)。

近三年來，職工流動人數(shù)為45人，其中36人為職工招聘來院（碩士以上學(xué)歷，主要為專業(yè)技術(shù)人員），9人因求學(xué)或工作調(diào)動離職（主要為專業(yè)技術(shù)人員）。

2、企業(yè)文化理念

我院企業(yè)文化的宗旨是：凝聚智慧、勾畫經(jīng)緯、和諧發(fā)展、奉獻(xiàn)社會；愿景是：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、一流的業(yè)績；精神是：敬業(yè)、篤行、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。

3、企業(yè)文化新載體、新風(fēng)尚

2011年以來，我院黨委和工會在工作之余想辦法提高職工的綜合素質(zhì)，根據(jù)不同需求，采取?請進(jìn)來、走出去?的方法，邀請各路專家、學(xué)者、專業(yè)人士開展各類培訓(xùn)活動和

建立企業(yè)文化聯(lián)席會議制度，通過召開聯(lián)席會議制定院企業(yè)文化建設(shè)的總體方針與方案，協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)工作。建立企業(yè)文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度，制定嚴(yán)格的績效評估辦法，明確工作職責(zé)，建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運行。建立考核評價和激勵機制，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評和獎懲。建立保障機制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費并納入院預(yù)算。通過加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為院企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作有效運轉(zhuǎn)。

2008年制定印發(fā)了《關(guān)于加強宣傳工作的有關(guān)規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行實施。我院還始終貫穿質(zhì)量為本、管理科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新、顧客滿意經(jīng)營理念，和創(chuàng)新鑄品牌，品牌促發(fā)展的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。

近年，我院企業(yè)文化建設(shè)工作成績顯著，先后被陜西交通企業(yè)協(xié)會授予?陜西交通企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎?、?陜西交通行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎?和?陜西交通行業(yè)和諧企業(yè)?榮譽稱號。

二、我院職工文化生活現(xiàn)狀

（一）發(fā)揮職工文化生活主要做法

1、我院黨政歷來都非常支持和重視工會工作，每年用于工會開展各項活動經(jīng)費近40萬元。我院為鼓勵廣大職工 的職工人數(shù)達(dá)3600人次，其中院內(nèi)3500人次，院外（廳級、市級、省級）100人次，最好成績?yōu)?014年西安市職工乒乓球比賽團(tuán)體第三名，女子個人第三名；參與寫作、書畫展、攝影展職工達(dá)300人左右，作品數(shù)量500多，獲廳級獎勵6人，隨著我省職工科技節(jié)舉辦以來，已經(jīng)歷了第一、二屆，我院在科技創(chuàng)新項目評比和展示中均有斬獲，如：交工所發(fā)明的嵌入式一體化高清智能攝像機及軟件開發(fā)項目獲金獎，創(chuàng)造效益可觀；遙感中心發(fā)明?公路工程設(shè)計圖檔管理系統(tǒng)?獲銀獎，創(chuàng)造效益400萬左右，并獲陜西省?創(chuàng)新工作室?稱號。2010年1月我院被全國總工會、國家安監(jiān)總局授予?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?榮譽稱號，2010年9月我院被交通運輸部授予?全國交通運輸行業(yè)文明單位?榮譽稱號，2011年我院被中華全國總工會授予?全國模范職工之家?稱號。

（二）職工文化場所及載體

1、職工書屋

2011年，我院職工書屋被陜西省交通運輸工會授予?一類?書屋，當(dāng)時在友誼路（原辦公大樓），面積20㎡，藏書500余冊，電腦一臺，期刊10件，分工程類、科技類、文學(xué)類、詩歌類，閱讀人數(shù)達(dá)200人。

2、我院主編的《陜西交通科技》季刊，全年發(fā)行4期，已出版近1000本。主要內(nèi)容為交通系統(tǒng)內(nèi)部職工的技術(shù)論

前），積極開展?四隊一會?（即乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、象棋隊和書畫協(xié)會）的定期活動，利用?四室一房一場?（圖書室、閱覽室、榮譽室、娛樂活動室、健身房、健身廣場），積極開展讀書、健身等文體活動。（因辦公大樓整體搬遷，現(xiàn)圖書室、閱覽室、榮譽室正在籌備建設(shè)中）

2、我院連續(xù)舉辦了四屆《我的測設(shè)〃我的路》有獎?wù)魑摹⒆x書活動，收到了非常好的作用，積極參加省廳、市總工會的是個、演講比賽活動，均取得優(yōu)異成績。每年舉辦2-3次有關(guān)工會安全生產(chǎn)方面知識競賽活動，參加職工達(dá)600人次。

（四）我院職工業(yè)余愛好，業(yè)余文化生活狀況

1、我院職工業(yè)余時間主要娛樂方式是散步、跑步、打羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球、籃球、踢足球、看書等。

2、職工一年讀書量在500冊左右，利用網(wǎng)絡(luò)時間大概2小時左右。

（五）我院職工總體來說，對工會開展的各種文化生活還是比較滿意的，只是職工要求工會每年再多的開展一些文體活動。

三、單位文化活動存在問題及原因分析

存在問題是：活動單一，缺乏創(chuàng)新，職工要求新穎、創(chuàng)新、質(zhì)量高的小型多樣活動。有時生產(chǎn)工作一忙，就沒空安排文體活動，職工群眾有些意見。