第一篇：地稅局辦公室2007年度工作計(jì)劃

一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評工作

（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

（二）進(jìn)行信息知識培訓(xùn)，年度計(jì)劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

（三）及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對性。

（四）不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。

（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名

二、強(qiáng)化目標(biāo)考評的針對性和可操作性

（一）制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。

（二）積極實(shí)行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎懲兌現(xiàn)。

（三）適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平

（一）舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

（三）檔案管理工作。

四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。

第二篇：2014地稅局辦公室工作計(jì)劃

2014地稅局辦公室工作計(jì)劃范文

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進(jìn)行信息知識培訓(xùn)，計(jì)劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

(三)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對性。

(四)不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。

(五)按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名

二、強(qiáng)化目標(biāo)考評的針對性和可操作性

(一)制定目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。

(二)積極實(shí)行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎懲兌現(xiàn)。

(三)適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平

(一)舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

(三)檔案管理工作。

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四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。

第三篇：2009年地稅局辦公室工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

2009年地稅局辦公室工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀活動”，圍繞完成稅收任務(wù)這個(gè)中心，狠抓信息調(diào)研、稅收宣傳、內(nèi)部管理工作，不斷提高公文處理質(zhì)量，較好地發(fā)揮了參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。1、2009年工作情況

一、狠抓信息調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用

縣局辦公室系統(tǒng)創(chuàng)新工作思路，利用信息調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。全年共編發(fā)《**稅收專報(bào)》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報(bào)市局調(diào)研及工作討論16篇；在各級新聞刊物、網(wǎng)站采用新聞類稿件300余篇，其中省級以上刊物、網(wǎng)站采用達(dá)250余篇。一是成立了信息宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負(fù)責(zé)全局的信息宣傳工作。二是建立信息調(diào)研考核制度。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標(biāo)管理考核細(xì)則》，對寫稿積極并發(fā)表的，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。三是增強(qiáng)信息調(diào)研針對性。圍繞市局、縣局各時(shí)期中心工作，深入基層、納稅戶進(jìn)行調(diào)研，積極撰寫、上報(bào)信息調(diào)研。同時(shí)認(rèn)真開展了2009《**地稅》內(nèi)刊的編撰和《2009**地稅年鑒》稿件的編寫上報(bào)工作。四是健全信息網(wǎng)絡(luò)，確保上傳下達(dá)的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機(jī)24小時(shí)不得關(guān)機(jī)，確保了上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)。

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二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象

4月份，縣局圍繞今年“稅收·發(fā)展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯(lián)、社保、教委、財(cái)政等部門聯(lián)合，制定了切實(shí)可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規(guī)和廣大公民關(guān)系密切的稅收優(yōu)惠政策。一是成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長，辦公室、稅政科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的稅收宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)稅收宣傳工作。二是精心準(zhǔn)備宣傳資料。辦公室、稅政科負(fù)責(zé)收集、整理和印制與納稅人關(guān)系密切的稅收政策，以活動定點(diǎn)宣傳發(fā)放和由合作單位全年不定期發(fā)放相結(jié)合的形式，建立征納合作的長效宣傳機(jī)制。三是多載體開展稅收宣傳?？h局聯(lián)合財(cái)政、教育、工會、殘聯(lián)、勞動保障等五部門在商貿(mào)廣場組長開展了“保民生、促和諧”費(fèi)金政策主題宣傳活動散發(fā)宣傳資料、宣傳冊8000余份。運(yùn)用現(xiàn)代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時(shí)段，對稅收宣傳標(biāo)語進(jìn)行了滾動宣傳。

三、狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)查督辦力度

一是辦公室實(shí)行分工合作，繼續(xù)完善辦公室崗位職責(zé)，狠抓《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》等制度的落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。二是按照“科學(xué)發(fā)展觀”的思路要求建章立制，加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報(bào)告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為；規(guī)范了印信管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，加強(qiáng)介紹信、印章管理，并嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)（科室領(lǐng)導(dǎo)）簽字、辦公室登記、用印手續(xù)，防止印信管理出現(xiàn)漏洞；為進(jìn)一步提高日常行政效率，降低公務(wù)話費(fèi)，著力規(guī)范辦公室電話機(jī)管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。三是認(rèn)真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報(bào)送達(dá)登記本”，對 本文來自文書文秘網(wǎng) http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。上級的有關(guān)通知做到及時(shí)記錄、及時(shí)通知、及時(shí)落實(shí)。對局里急需通知的事做到重點(diǎn)通知和催辦；對局里突發(fā)性事物能積極予以處理。

四、狠抓綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用

今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調(diào)縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調(diào)到了中方縣局，專職文秘考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調(diào)一名稅干到文秘崗位，現(xiàn)辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，分清主次、區(qū)別輕重，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，圍繞各時(shí)期重點(diǎn)工作，做好綜合協(xié)調(diào)。一是抓好局里職工宿舍建設(shè)，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系；抓好食堂工作，改善干部福利和生活環(huán)境；搞好稅務(wù)報(bào)刊征訂各項(xiàng)工作；處理好各種會務(wù)工作，今年上半年，我們共處理局里大小會務(wù)20余次。二是對全年、每季、每月、每周的重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，合理安排、調(diào)配人員，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、其他科室支持的及時(shí)作好匯報(bào)和聯(lián)絡(luò)，確保無論領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質(zhì)保量地高標(biāo)準(zhǔn)完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。三是認(rèn)真抓好接待工作。我縣是風(fēng)景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個(gè)方面來人來客200余人次。

五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化工作作風(fēng)

按照縣局的要求，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作水平，為促進(jìn)辦公室的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。在加強(qiáng)事務(wù)工作服務(wù)的同時(shí)，下大力提高政務(wù)服務(wù)的意識和能力。建立不定期學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高辦公室人員素質(zhì)。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時(shí)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解上級工作部署，提高適應(yīng)能力。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動，樹立“科學(xué)管理為主、人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念，加強(qiáng)對全體辦公室人員不怕吃苦、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、精益求精、清正廉潔的作風(fēng)的引導(dǎo)和培養(yǎng)。以規(guī)范管理為突破口，準(zhǔn)確定位，嚴(yán)格管理，做到“講程序”、“懂規(guī)矩”、“重形象”，確保上情下達(dá)、左右聯(lián)通、正常有序，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠保障。

2、工作中存在的不足

一是對各科室、分局信息報(bào)道工作不夠重視，部分落實(shí)的信息人員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是自身工作的超前性、針對性需要進(jìn)一步提高，深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題不夠。

三是局機(jī)關(guān)規(guī)范化、制度化、程序化制度建設(shè)雖已全面啟動，但管理不夠嚴(yán)，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于明年在工作中加強(qiáng)。

四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應(yīng)較多，難免會出現(xiàn)一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。

2010年工作打算：

一、緊緊圍繞局黨組的決策服務(wù)

樹立全局意識和大局觀念，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理

進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是要嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。規(guī)范辦公用品及接待用煙用酒的登記，2010年開始將每季度進(jìn)行一次實(shí)

物盤庫，進(jìn)行帳物核對。規(guī)范辦公用車用油的登記。

三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作

進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，在如何調(diào)動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報(bào)送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，完善考核獎懲機(jī)制。

四、提升辦公室人員綜合素質(zhì)

加強(qiáng)科室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極開展自主學(xué)習(xí)，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務(wù)功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，切實(shí)提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。

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五、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)

做好“三服務(wù)”，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好各科室分局，服務(wù)好全局干部 本文來自文書文秘網(wǎng) http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。要做好日常服務(wù)，既要雷厲風(fēng)行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對內(nèi)要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。確保負(fù)責(zé)的后勤保障工作充分到位。

回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了行政事務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)科室對辦公室關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們支持幫助的結(jié)果，是辦公室全體同志務(wù)實(shí)苦干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。同時(shí)，在工作中還有許多不足，如創(chuàng)新意識不夠、學(xué)習(xí)意識不濃、管理還欠規(guī)范等，在以后的工作中，我們將開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把辦公室工作推上一個(gè)新臺階。

第四篇：XX年地稅局辦公室工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

XX年地稅局辦公室工作總結(jié)及2018年工作

計(jì)劃

今年來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室認(rèn)真貫徹上級要求，按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、周到”的工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了辦公室辦文、辦會、辦事能力，在參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、信息宣傳等方面取得了新的進(jìn)展。

做好政務(wù)服務(wù)工作

一是做好辦文辦會工作。做好文件起草、審核以及材料綜合工作，配合各科室搞好匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)介紹、情況反映等材料，XX年組織起草我局工作的有關(guān)通知、報(bào)告、請示、總結(jié)等文件80余份，打印各類材料400余份，復(fù)印2萬余張，接受并辦理公文處理系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的上級文件300余份，制發(fā)本局各類公文43份、會議紀(jì)要8份，組織參加上級各類會議40余次，組織落實(shí)本局各類會議10余次，均未發(fā)生重大差錯。

二是完善各項(xiàng)制度執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作，加強(qiáng)文檔管理工作，提高了文檔工作人員防泄密意識；完善了機(jī)關(guān)文印、簽批、打印、物品領(lǐng)用等10余項(xiàng)管理制度，做到依制度執(zhí)行；規(guī)范了檔案歸集，對各項(xiàng)工作資料及時(shí)匯總收集，按照市局要求和范例統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化整理、收集、成冊、裝盒。

三是加強(qiáng)信息工作質(zhì)效。圍繞區(qū)局的階段性重點(diǎn)工作報(bào)送信息，對各科室的原創(chuàng)性經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行挖掘整理上報(bào)，全年上報(bào)市局及區(qū)政府信息80余篇，在市局簡報(bào)及省局子網(wǎng)站采用17篇，在市局信息工作考核中位列前茅。

四是做好信訪和綜合治理。來信來訪有登記、記錄，并及時(shí)給予解決和答復(fù)，及時(shí)向上級報(bào)送報(bào)表材料，做好兩會期間及其他重大日程期間的情況上報(bào)工作，XX年未發(fā)生個(gè)人或群體上訪事件。

做好事務(wù)服務(wù)工作

一是加強(qiáng)后勤保障。確保區(qū)局食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依規(guī)進(jìn)行采購、入庫、出庫、下料等程序，對局食堂廚師、菜品進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)干部意見及時(shí)調(diào)整飯菜口味，保證食品安全及質(zhì)量；完成了本職工體檢卡發(fā)放工作；對局內(nèi)及各所的空調(diào)、暖氣等相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)維修，保障設(shè)備正常運(yùn)行及安全；配合完成機(jī)構(gòu)調(diào)整相應(yīng)的房間桌椅調(diào)換工作；對專題民主生活會征求的意見建議中涉及辦公室工作的方面進(jìn)行了落實(shí)，完成了職工休息寢室的配備，設(shè)立了4間女寢、2間男寢，完善了相關(guān)設(shè)施。完成了對男女浴室的維修。完成了健身室、瑜伽室、臺球室等建設(shè)工作。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。合理配置全局資源，努力節(jié)減支出，提高資金使用效益。建立健全內(nèi)部管理制度，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專 款專用、無截流、無挪用現(xiàn)象，一切資金都納入辦公室統(tǒng)一管理，有效地對全局的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督；對固定資產(chǎn)的入帳、折舊、變動、報(bào)廢進(jìn)行全過程管理，合理處理各種固定資產(chǎn)變動情況；嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，降低采購成本，施行對大宗物品的集中采購制度，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是抓好安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全檢查，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度建設(shè)和組織落實(shí)。加強(qiáng)了單位內(nèi)部的管理，實(shí)行干部夜間值班制，節(jié)假日干部值班制，加強(qiáng)了防范措施，全年未發(fā)生安全事故；進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度，司機(jī)在不出車時(shí)鑰匙統(tǒng)一管理，堅(jiān)持和完善車輛報(bào)修制和定點(diǎn)維修制度。做好車輛的調(diào)配、使用和管理，確保了機(jī)關(guān)公務(wù)用車。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高，沒有發(fā)生任何交通事故。

做好績效管理工作

落實(shí)了績效工作4.0版本的具體要求，理順了績效領(lǐng)導(dǎo)小組-績效辦公室-各科室績效聯(lián)絡(luò)員的績效工作架構(gòu)，落實(shí)了月度績效工作會-季度績效講評會-半年績效專題培訓(xùn)的績效工作制度，制定下發(fā)了〔XX〕2號文件、3號文件、4號文件等一系列關(guān)于績效管理的專題文件，制定了XX績 效考核指標(biāo)，共性指標(biāo)涵蓋了機(jī)關(guān)行政上的共性14個(gè)指標(biāo)的內(nèi)容，個(gè)性指標(biāo)共計(jì)127項(xiàng)，基本涵蓋各科室的日常工作項(xiàng)目。并通過月度績效工作會、季度績效講評會深入推進(jìn)績效管理工作，嚴(yán)格會后抓整改，及時(shí)督促各部門填報(bào)市局考核指標(biāo)，按周期考核各部門指標(biāo)，按季度進(jìn)行個(gè)人績效指標(biāo)的考核，基本形成了較為完善的量化指標(biāo)體系，目前全局績效排名暫列全系統(tǒng)第四位，較去年有較大提高。

2018年工作打算

今年辦公室的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但與局黨組的要求相比，仍存在一些問題和不足，今后我們將努力加以完善。在此基礎(chǔ)上，對明年的工作進(jìn)行了以下謀劃：

一是強(qiáng)化決策服務(wù)職能。緊緊圍繞我局黨組，樹立全局意識和大局觀念，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。將加大協(xié)調(diào)力度，積極開展工作，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常工作有效落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合我局實(shí)際，加強(qiáng)用水用電管理、食堂開支管理、車輛費(fèi)用管理及各類辦公耗材管理，促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效。

三是拓展宣傳報(bào)道渠道。進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報(bào)送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，增加刊發(fā)數(shù)量。

四是提升辦公室人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)科室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極開展自主學(xué)習(xí)，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務(wù)功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問題等能力，努力提高綜合文稿質(zhì)量，在理論性、指導(dǎo)性和實(shí)用性上求突破，切實(shí)提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。

五是努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。做好“三服務(wù)”，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好各科室所，服務(wù)好全局干部。要做好日常服務(wù)，既要雷厲風(fēng)行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對內(nèi)要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。確保負(fù)責(zé)的后勤保障工作充分到位，為地稅工作提供一個(gè)穩(wěn)定安全的良好環(huán)境。

第五篇：地稅局2010年工作計(jì)劃

一、組織收入

1、盤點(diǎn)2009年稅收完成情況，分析2010年稅收收入增減收因素，做好溝通協(xié)調(diào)，確定2010年稅收收入計(jì)劃。做好市區(qū)各分局各預(yù)算級次稅源調(diào)查工作，合理分配2010年稅收計(jì)劃。

二、征管信息化

2、總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業(yè)稅收整治工作，繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)四業(yè)整治工

作，抓好調(diào)整后定額的落實(shí)。

3、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。

4、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。

三、稅政法規(guī)

5、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對，確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。

6、部署年收入12萬元以上高收入者申報(bào)工作。

7、制定《市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行）》，并下發(fā)征求意見；部署開展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。

8、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。

四、隊(duì)伍建設(shè)

9、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

10、積極配合省局黨組對市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開展全市地稅系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開展對全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評”工作。

11、做好全系統(tǒng)2009公務(wù)員考核工作；

12、召開全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。

五、綜合工作

13、召開全市地稅系統(tǒng)工作會議，貫徹落實(shí)總局、省局稅務(wù)工作會議精神，回顧總結(jié)2009工作，研究部署2010任務(wù)。

14、組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核，做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。

15、制訂市局三年規(guī)劃。

16、制訂市局獎勵辦法；督促落實(shí)單項(xiàng)評比辦法。

17、認(rèn)真做好“四送一幫”城市結(jié)對幫扶工作，組織各支部開展以解決幫扶對象實(shí)際困難為主要內(nèi)容的走訪活動。

地稅局2010年工作計(jì)劃