第一篇：XX市總工會關(guān)于開展職工代表大會規(guī)范化建設(shè)活動方案

南昌市總工會關(guān)于開展職工代表大會規(guī)范化

建設(shè)活動方案

洪工發(fā)?2012?16號

為加強基層民主政治建設(shè)，推進職工代表大會（以下簡稱職代會）的規(guī)范化建設(shè)，全面提升職代會質(zhì)量和實效，落實職工代表大會各項職權(quán)。建立健全以職代會為基本形式的職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，推動黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的貫徹落實，依據(jù)《江西省總工會關(guān)于開展職工代表大會規(guī)范化建設(shè)的意見》（贛工發(fā)[2012]9號），結(jié)合我市實際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

職代會是企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，是職工行使民主管理的機構(gòu)，是我國基層企事業(yè)單位民主政治建設(shè)的基本制度，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧社會與和諧企事業(yè)單位的有效機制。

開展職代會規(guī)范化建設(shè)活動總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按中紀委、中組部、監(jiān)察部、國資委、全國總工會、工商聯(lián)六部委《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《江西省職工代表大會條例》，進一步健全完善職代會制度，落實職權(quán)，提高質(zhì)量，推動職代會的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，切實保障職工的民主權(quán)利，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的企事業(yè)，促進企事業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

二、規(guī)范化建設(shè)標準

職代會規(guī)范化建設(shè)活動按照“建立制度、形成規(guī)范、落實職權(quán)、發(fā)揮作用”四項基本要求，開展職工代表大會規(guī)范化建設(shè)競賽活動，設(shè)立職代會規(guī)范化建設(shè)合格單位、職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位和職代會規(guī)范 1

化建設(shè)優(yōu)秀單位。

1、職代會規(guī)范化建設(shè)合格單位的條件：

(1)中小型企業(yè)每年至少召開1—2次職工（代表）大會，特大型和大型企業(yè)每年至少召開1次職代會和1次以上職工代表團（組）長聯(lián)席會；職代會應(yīng)按期換屆。

(2)職工代表經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，代表比例合理、具有代表性；能定期對職工代表進行培訓(xùn)；定期組織職工代表巡視。

(3)職工代表大會各專門委員會或小組設(shè)置符合單位實際，有利于工作開展，制度健全，活動正常。

(4)擬提交職代會審議的有關(guān)報告、提案等提前交職工代表討論；職工代表提案，有答復(fù)，有落實，有報告。

(5)依法落實《江西省職工代表大會條例》中規(guī)定不同類型企業(yè)職代會職權(quán)。

(6)職代會的檔案保存完整，管理規(guī)范。

(7)分廠、車間、班組民主管理制度健全。

(8)按照《江西省廠務(wù)公開條例》，依法建立健全了廠務(wù)公開制度。

(9)召開職代會事先和事后向上一級工會報告。

(10)按《工會法》規(guī)定足額撥繳、上解工會經(jīng)費。

(11)未發(fā)生職工群體上訪事件。

2、職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位的條件：

在達到職代會規(guī)范化建設(shè)合格單位標準的基礎(chǔ)上，還必須具備以下條件：

(1)職工代表由職工直選或職工競選產(chǎn)生。

(2)做到企事業(yè)重大決策未經(jīng)職代會審議的不實施，涉及職工切身利益的重大事項由職代會行使決定權(quán)或否決權(quán)，職代會審議通過、審查同意和決定的事項得到嚴格執(zhí)行。

(3)職代會民主評議中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果被作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。

(4)企業(yè)與職工簽訂和履行勞動合同、集體合同；職工各項社會保險費繳納情況良好。

(5)職工代表對本單位廠務(wù)公開民主管理滿意和基本滿意率達到80%以上。

(6)廣泛征集職工提案，有效提案解答和落實率達到80%以上。

(7)公司制企業(yè)設(shè)立職工董事、職工監(jiān)事制度，工會主席作為職工代表由職代會選舉進入董事會，副主席進入監(jiān)事會。

3、職代會規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位的條件：

在達到職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位標準的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具備以下條件：

(l)建立職工代表述職制。

(2)建立職工代表星級評定制。

(3)職代會形成了制度化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，建立起依靠職工辦企事業(yè)的有效機制。

(4)黨委定期聽取職代會工作情況匯報，支持通過實行民主管理，有效地調(diào)動了廣大職工的工作積極性，企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益不斷提高，成效顯著。

(5)職工民主管理工作有創(chuàng)新，居全省先進水平或在省及省以上有關(guān)會議介紹推廣經(jīng)驗。

三、評選及管理辦法

職代會規(guī)范化創(chuàng)建活動是全市加強職工代表大會的一項長期工作，各縣區(qū)工會、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）工會工委、產(chǎn)業(yè)工會要根據(jù)所屬基層企事業(yè)單位的實際情況做出規(guī)劃，爭取用三年的時間，使全市的國有企事業(yè)單位職代會100%達到“規(guī)范化建設(shè)合格”標準，具有一定規(guī)模的非公企業(yè)職代會70%以上達到“規(guī)范化建設(shè)合格”。今年內(nèi)，要有40%以上的單位創(chuàng)建為“規(guī)范化建設(shè)合格單位”；在“規(guī)范化建設(shè)合格單位”的基礎(chǔ)上，按不超過15%的比例評選出“規(guī)范化建設(shè)先進單位”；在“規(guī)范化建設(shè)先進單位”的基礎(chǔ)上按不超過5%的比例向省總工會申報“規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

1、“規(guī)范化建設(shè)合格單位”由縣區(qū)工會、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）工會工委、產(chǎn)業(yè)工會、市直機關(guān)工會工委，在基層工會申報的基礎(chǔ)上負責(zé)考核驗收；市總工會負責(zé)直管基層工會的考核驗收。

2、“規(guī)范化建設(shè)先進單位”由市總工會組織評選考核；對獲得“規(guī)范化建設(shè)先進單位”的單位報省總工會備案。

3、“規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”由市總組織申報；考評工作由省總工會負責(zé)，對評選為“規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”的單位頒發(fā)證書，并對連續(xù)3年保持“規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”的單位，授予“江西省依靠職工辦企（事）業(yè)先進單位”稱號，并對其單位的法人代表授予“江西省依靠職工辦企（事）業(yè)優(yōu)秀個人”稱號。

4、職代會規(guī)范化建設(shè)等次申報由基層單位向縣區(qū)以上工會申請，由上級工會于每年第四季度組織考評驗收。

5、實行動態(tài)管理，對歷年被評為“規(guī)范化建設(shè)合格單位”以上的基層單位，每年由批準授予單位進行復(fù)審驗收，對不符合有關(guān)創(chuàng)建條件的，應(yīng)限期整改，仍不符合條件的給予降低或取消等次級。

四、開展職代會規(guī)范化建設(shè)工作的要求

1、要高度重視、精心組織。各級工會要充分認識開展職代會規(guī)范化建設(shè)的重要意義，列入工作日程，長抓不懈，努力完成省總工會下達的三年目標任務(wù)。

2、要認真探索加強職代會建設(shè)的新路子，總結(jié)好做法，推廣好經(jīng)驗，同時注意研究解決工作中的新情況、新問題，推動職代會建設(shè)向非公有小型企業(yè)，向行業(yè)性、區(qū)域性方面發(fā)展，擴大覆蓋面。

3、評選考核工作要實行公開，堅持實事求是，嚴格標準，廣泛聽取基層黨組織和職工群眾意見，自下而上地進行。

4、各縣區(qū)工會、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）工會工委及產(chǎn)業(yè)工會要制訂具體的實施方案，并將工作中的有關(guān)情況及時報市總工會民主管理部。

南 昌 市 總 工 會

2012年4月28日

第二篇：鮑溝鎮(zhèn)總工會開展規(guī)范化建設(shè)情況匯報

鮑溝鎮(zhèn)總工會開展規(guī)范化建設(shè)工作

情 況 匯 報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，首先我代表鮑溝鎮(zhèn)黨委、政府向蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，下面，我就我真總工會開展規(guī)范化建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)工會工作提出寶貝的意見和建議。

一、鮑溝鎮(zhèn)基本情況。

鮑溝鎮(zhèn)地處滕州市西南部，總面積74.6平方公里，轄66個行政村，人口8.3萬。鮑溝鎮(zhèn)2011年主要經(jīng)濟指標突破了“四個大關(guān)”，實現(xiàn)了“五個翻番”：生產(chǎn)總值突破40億元，達到41.7億元，是2006年的2.67倍，年均增長33.5%；地方財政收入突破7000萬元，達到7600萬元，是2006年的3.3倍，年均增長45.2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值突破20億元，達到21.6億元，是2006年的3.6倍，年均增長49.5%；全社會固定資產(chǎn)投資突破10億元，達到10.2億元，是2006年的3.5倍，年均增長47.7%；金融機構(gòu)存款余額8.5億元，是2006年的2.65倍，年均增長33%；農(nóng)民人均純收入9330元，同比增長14%，是2006年的1.8倍，年均增長14.6%。鮑溝鎮(zhèn)先后被評為“中國生態(tài)文明先進鎮(zhèn)”“中國綠色名鎮(zhèn)”、“中國最具投資潛力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、首批“山東省特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”，被棗莊市委、市政府授予“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被滕州市委評為“五好黨委”等稱號。

二、鎮(zhèn)總工會規(guī)范化建設(shè)情況。

近年來，我鎮(zhèn)總工會在兩級市總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確

領(lǐng)導(dǎo)、支持下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，立足實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、保障職工權(quán)益”三大任務(wù)，深入實施“建功立業(yè)大競賽、溫暖到家大幫扶、情系職工大維權(quán)、職工素質(zhì)大提升、和諧企業(yè)大創(chuàng)建、依法建會大推進”六大行動，突出“加強基層工會組織建設(shè)、推行工資集體協(xié)商制度”兩項重點工作，努力打造“有為、服務(wù)、維權(quán)、活力、實力、和諧”六型工會，進一步組織動員廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，為促進“十二五”開好局、起好步，加快繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧幸福鮑溝建設(shè)建功立業(yè)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實 “組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，鎮(zhèn)總工會不斷擴大工會組織工作的覆蓋面，堅持服務(wù)基層，服務(wù)職工，始終把規(guī)范化建設(shè)作為自身建設(shè)的重要組成內(nèi)容，以規(guī)范化建設(shè)為切入點和著力點，加強工會自身的思想作風(fēng)建設(shè)、管理和運行機制建設(shè)，基本形成了服務(wù)型、規(guī)范化的工會工作機制，全面推動了工會工作的順利開展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

鮑溝鎮(zhèn)工會成立于1996年6月，2009年11月成立鎮(zhèn)總工會。鎮(zhèn)黨委配備1名黨委委員為總工會主席，1名思想素質(zhì)高、工作能力強的機關(guān)干部任總工會副主席，配備專職工作人員1名，工會經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員共6名。班子

成員，吸收了全鎮(zhèn)文化、教育、企業(yè)等各個行業(yè)，具有廣泛的代表性。全鎮(zhèn)共有會員代表51名，鎮(zhèn)總工會下屬155個基層工會委員會，會員10203名。

一、黨政協(xié)力共管，抓好創(chuàng)建工作

黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作，切實加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工作格局，按照“黨建帯工建”的工作思路，鎮(zhèn)黨委始終把工會工作納入黨建目標體系，堅持同黨建工作同安排、同檢查、同考核，及時聽取鎮(zhèn)總工會工作匯報，并召開黨政工聯(lián)席會，對工會工作提出指導(dǎo)性意見，政府資金及時到位，保證了全鎮(zhèn)工會工作的健康發(fā)展。

二、健全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強工會領(lǐng)導(dǎo)

每年定期召開一次工會委員會，切實把能為職工服務(wù)，想干事、會干事的同志充實到工會崗位上來，目前鎮(zhèn)總工會委員會有1名副科級領(lǐng)導(dǎo)任主席，1名正股級為專職副主席,兩委成員7名，設(shè)立了組織、宣傳、教育、婦女、財務(wù)、生活、生產(chǎn)、文體8個工作委員會。目前全鎮(zhèn)已建立基層工會112 家，會員8779人，其中村級聯(lián)合會6家，規(guī)模以上17家，企業(yè)及工商大戶工會69家，工會組建率達到了100%，規(guī)模以上企業(yè)工會建制率達到了100%，職工入會率達到了100%。

三、完備基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項工作制度

按照“七個有”標準，鎮(zhèn)政府落實了鎮(zhèn)工會辦公室、培訓(xùn)室、閱覽室、活動室，成立了職工之家，配齊了辦公設(shè)備。建立了“三冊、四簿、六檔”，實現(xiàn)了民主管理、職工代表大會、勞動爭議調(diào)解、平等協(xié)商集體合同等五項制度上墻上網(wǎng)，活動建立臺賬實現(xiàn)了信息資料微機化管理。指導(dǎo)36家基層工會規(guī)范化建設(shè)，培

養(yǎng)樹立了東郭水泥、山東恒仁、山東辛化等7個規(guī)模企業(yè)“工會規(guī)范化建設(shè)樣板點”，做到了職工活動有場所，健身有設(shè)備，學(xué)習(xí)有園地，鍛煉有器材。

四、充分發(fā)揮工會職能，努力將工會創(chuàng)建“職工之家”

一是積極推進職工開展“比進度比服務(wù)比貢獻”三比競賽活動，今年9月鎮(zhèn)總工會召開了第二屆區(qū)域性職代會上續(xù)簽了區(qū)域集體勞動合同、女職工特殊權(quán)益專項勞動保護合同。二是以活動推進企業(yè)勞動關(guān)系和諧。規(guī)范19家勞動合同簽訂、開展“安康杯”知識競賽、“職工道德雙十佳”、“和諧勞動關(guān)系”、“工友創(chuàng)業(yè)”等創(chuàng)建活動4次，積極組織會員參加體育文藝活動，充實了職工的業(yè)余文化生活。三是以活動推進企業(yè)發(fā)展。深入推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，開展了“首席工人”評選、“我為企業(yè)獻一計”、“合理化建議月”等活動6次，參與職工3000余人，推廣技術(shù)創(chuàng)新方法2項，采納合理化建議62條。四是關(guān)心職工生活，努力為困難群眾辦好事、實事。廣大工會干部堅持深入企業(yè)和職工之中，傾聽呼聲和要求，努力為他們排憂解難。鎮(zhèn)工會先后聯(lián)系困難企業(yè)2家，黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工14戶，幫助困難大學(xué)生5人，每人2000元。通過提合理化建議、幫助推銷產(chǎn)品、提供就業(yè)信息和資金幫扶等形式，及時解決生產(chǎn)、生活中遇到的急難問題。各企業(yè)建立了特困職工檔案，堅持節(jié)日走訪和病、傷職工看望慰問制度，對特困職工及時有效地送溫暖。春節(jié)期間,對25戶困難職工家庭進行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金20000元。深入企業(yè)做好職工互助保險的宣傳發(fā)動并為山東恒仁工貿(mào)280名職工辦理了意外傷害保險及女職工特殊疾病醫(yī)療保險。

當(dāng)前工會工作中遇到的主要問題

雖然我鎮(zhèn)工會做了大量的工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。由于當(dāng)前企業(yè)多為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規(guī)范等現(xiàn)象，貫徹《工會法》《勞動合同法》，維護職工合法權(quán)益工作任重道遠，困難還很多。

加強工會自身改革和建設(shè)的對策建議

工會自身改革和建設(shè)要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，才能充滿生機和活力。對當(dāng)前工會組織工作來說，最重要的是加強基層工作的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，進一步鞏固和壯大黨的階級基礎(chǔ)，把廣大職工群眾更加緊密地團結(jié)在黨的周圍，使黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位更加牢固。

此外還應(yīng)加強工會干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工會干部入伍。廣大工會干部也要以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，嚴格要求自己，落實科學(xué)發(fā)展觀，在工會工作崗位上努力創(chuàng)新、大膽實踐，積極探索新時期工會工作的新經(jīng)驗，為提高工會工作的整體水平做出自己應(yīng)有的貢獻。

探索工會組織體制改革，解決非公有制基層工會建了沒用的問題，要繼續(xù)推動工會組織的民主化、群眾化，擴大自下而上組建工會和民主直選基層工會主席的范圍。關(guān)注農(nóng)民工、自營勞動者、非正規(guī)勞動者等群體。

二0一一年三月

第三篇：蒙山縣總工會規(guī)范化建設(shè)工作匯報

蒙山縣總工會規(guī)范化建設(shè)工作匯報

近年來，蒙山縣總工會在縣委和省市工會的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全縣各級工會組織和廣大工會干部，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真踐行黨的全心全意依靠和服務(wù)工人階級的指導(dǎo)方針，團結(jié)動員廣大職工積極參與和支持改革開放、踴躍投身現(xiàn)代化建設(shè)，把工會工作放到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去把握，充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益的作用，滿腔熱情地為職工服務(wù)，真心實意地為職工排憂解難，帶領(lǐng)廣大職工群眾發(fā)揚主人翁精神，立足崗位，扎實苦干，創(chuàng)造幸福美好新生活，以實際行動踐行“工會是職工的家”、“有困難找工會”的莊嚴承諾，使工會工作整體水平大幅度提升，工運事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生動局面。

一、圍繞中心服務(wù)大局，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用 全縣各級工會組織牢牢把握全面建設(shè)小康社會這一新時期工運主題，團結(jié)動員廣大職工投身建設(shè)蒙山、發(fā)展蒙山的偉大實踐。組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”、節(jié)能減排、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“對標先進勞動競賽”等活動，廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議“五小”活動，激發(fā)職工的主人翁意識，有效地提高了勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)效益，促進了縣域經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。多年來，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力，廣泛開展技能培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽，參加職工2萬余人次，涌現(xiàn)

出一大批技術(shù)創(chuàng)新能手，評選出省市級“能工巧匠”3人，市級職工創(chuàng)新工作室2個，組織職工提合理化建議3000余條，創(chuàng)經(jīng)濟效益2600多萬元。大力弘揚勞模精神，自建縣以來共培養(yǎng)評選出全國、省、市級勞動模范、先進工作者61名，將他們的先進事跡編纂成冊，努力營造尊重、關(guān)心、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。愛崗敬業(yè)、無私奉獻、對標先進、技術(shù)創(chuàng)新等社會主義新風(fēng)尚在全縣職工中蔚然成風(fēng)，廣大職工在各條戰(zhàn)線做出了突出成績，在推進經(jīng)濟社會發(fā)展中充分展示了工人階級的風(fēng)采。

二、扎實開展扶貧幫困工作，努力保障改善民生 縣總工會強化服務(wù)意識，真心實意為困難職工辦實事、做好事、解難事。建立了困難職工幫扶中心，將其作為職工生活救助、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)、就業(yè)服務(wù)、法律援助等工會各項幫扶工作的平臺，建立困難職工檔案，實行動態(tài)管理。近年來縣總工會通過自籌、倡議、募集等渠道，共籌措“送溫暖”資金120余萬元，全部用于救助特困、困難職工、困難農(nóng)民工。每年兩節(jié)期間，為全縣在冊的特困職工、困難職工、困難農(nóng)民工發(fā)放慰問金及米面油、蜂窩煤等生活用品，為特困職工補助水費、電費、通訊費。深入開展“金秋助學(xué)”活動，積極籌措資金救助符合條件的困難職工子女。自2005年活動開展以來，縣總工會已累計為74名困難職工子女發(fā)放2000——3500元不等的助學(xué)金，幫助他們圓了大學(xué)夢。關(guān)心勞模生活，弘揚勞模精神。每年為全國、省、市級困難勞模申請發(fā)放生活補貼、節(jié)日慰問和困難幫扶資金，幫助他們解

決實際困難。每年的5月份是勞模體檢月，縣總工會出資為市級以上勞動模范進行全面體檢，并建立了健康檔案。認真做好“職工互助一日捐”活動的宣傳發(fā)動、組織實施工作。自2010年12月份第一期救助活動正式啟動開始，全縣97名符合救助條件的捐款職工及其配偶、子女，按照標準領(lǐng)取了救助金，一些重癥職工得到了連續(xù)幾年的持續(xù)救助。另外，領(lǐng)導(dǎo)干部與貧困職工結(jié)對子、“溫暖助單親”、“春雨行動”等一系列扶貧濟困活動，編織了“困難職工求助有門、受助及時”的安全網(wǎng)，讓職工群眾真正感受到黨和政府以及工會組織的關(guān)懷和溫暖。

三、推進企業(yè)民主管理工作，維護好職工的民主權(quán)益 持續(xù)推進勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，基本覆蓋了全縣國有、集體及其控股企業(yè)和80%以上的非公企業(yè)，深入企業(yè)重點掌握農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)、企業(yè)裁員補償、職業(yè)技能培訓(xùn)、社會保險接續(xù)、工資報酬兌現(xiàn)、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、會員會籍管理等情況，完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制。幾年來，全縣“A”級以上和諧企業(yè)達62家，市“AA”級和諧企業(yè)21家，5家國營民營企業(yè)被評為省“AAA”級勞動關(guān)系和諧單位。實施職工（代表）大會制度，推行工資集體協(xié)商，簽訂集體合同。建立職工代言人制度，努力暢通職工訴求渠道。在全面開展企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)上，重點推行工資集體協(xié)商和行業(yè)性工資集體協(xié)商，圍繞勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等突出問題進行集體協(xié)商，工資集體協(xié)商建制率100%，實現(xiàn)了全覆蓋。企業(yè)工資集體

協(xié)商和廠務(wù)公開工作得到進一步鞏固、深化和規(guī)范，有力的促進了企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

四、夯實工會工作基礎(chǔ)，組織建設(shè)取得新成果 全縣各級工會認真落實“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，不斷完善“黨工共建”工作機制，把工會組建、發(fā)展會員納入同級黨委黨建工作考核目標，健全源頭入會機制，吸引更多的職工加入工會組織。至2015年8月底，全縣基層工會組織由163個增至513個，工會會員由10074人增至35146人，縣總工會連續(xù)七年被市總工會評為“基層組織建設(shè)先進縣、優(yōu)秀縣”。加強各類型工會組建力度，按照“組織起來、切實維權(quán)”的要求，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、部門配合”的原則，大力在非公有制企業(yè)、行政村、工業(yè)園區(qū)、區(qū)域行業(yè)組建工會。2006年全面推行村級工會組建，實現(xiàn)了工會組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。加強行政事業(yè)單位工會班子建設(shè)，明確同級副職分管工會工作。2009年，全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會，2015年開發(fā)區(qū)也依程序建立的總工會，由同級副職兼職主席。縣總工會出資為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會配置了電腦、辦公桌椅、檔案櫥、制度牌，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用更加穩(wěn)固。

五、加強職工之家創(chuàng)建，提升工會工作整體水平以職工之家建設(shè)為載體，深入開展建家爭創(chuàng)和鞏固提高活動。采取分類指導(dǎo)的原則，規(guī)范工作制度，夯實建家基礎(chǔ)。經(jīng)過積極創(chuàng)建和逐級申報，縣電力局工會被全國總工會評為

“全國模范職工之家”，力軍力公司縫紉車間工會小組被評為“全國模范職工小家”。6個基層工會被省總工會授予“河北省模范職工之家”榮譽稱號，7個工會小組被省總工會評為“河北省模范職工小家”，另有20個基層工會和工會小組被市總工會評為“滄州市模范職工之家”、“滄州市模范職工小家”。積極推進企業(yè)工會”三亮三比雙促”活動、“面對面心貼心實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，全縣共有276家非公企業(yè)參與此項活動。全縣各基層工會干部積極亮職責(zé)、亮承諾、亮作為，切實增強了工會組織的影響力、凝聚力和服務(wù)能力。積極開展群眾性職工文體活動，“電力杯”職工乒乓球賽至今已成功舉辦十二屆，成為工會的品牌活動。職工象棋比賽也在國慶，春節(jié)等重大節(jié)日舉辦。有條件的企事業(yè)單位，均建立了職工活動室，舉辦職工運動會、演講比賽、文藝聯(lián)歡等活動，增強職工體質(zhì)，維護文化權(quán)益。

六、提升干部隊伍素質(zhì)，工會自身建設(shè)大步跨越 加強工會基礎(chǔ)標準化建設(shè)，確保工會工作規(guī)范運作。多年來，縣總工會從辦公場所的建設(shè)、辦公設(shè)施的完備、檔案管理的規(guī)范、工作開展的成效、人員素質(zhì)的提升等各方面都進行了改進完善和提高，2007年順利通過了全省第一批縣級工會標準化驗收。按照基層工會“掛三牌、建十二檔、七有四上墻”的規(guī)范要求，每年都制定詳盡的工作計劃、任務(wù)目標和考核獎懲辦法，將任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會。通過嚴格的檢查考核，基層工會標準化、規(guī)范化、制度化水平不斷提高，工會組織的影響力和凝聚力明顯增強。加強工會干部隊伍建

設(shè)，舉辦多期工會干部培訓(xùn)班，增強指導(dǎo)工作的能力水平。組織職工開展思想道德教育活動，參與“道德模范”評選、公民道德建設(shè)和職業(yè)道德提升、創(chuàng)建省級園林縣城、雙城同創(chuàng)宣傳等活動。充分發(fā)揮職工服務(wù)中心的職能作用，將“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、職工大病醫(yī)療互助、下崗職工培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、職工維權(quán)等全部納入服務(wù)中心工作范疇，工會的各項幫扶職能得到了更好的發(fā)揮，2013年順利通過了省市職工服務(wù)中心調(diào)研驗收。工會財務(wù)工作堅持自收、財政劃撥、稅務(wù)代征“三管齊下”的工作格局，工會經(jīng)費收繳保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟強會的目標，同時加強審計監(jiān)管，確保了工會經(jīng)費合理使用，工會資產(chǎn)保值增值。積極做好女職工工作。通過實施“女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升”工程、“建功立業(yè)示范崗、示范標兵”評選、簽訂專項集體合同、健康普查、團體安康保險和婦女保健知識講座等活動，組織動員全縣女職工參與經(jīng)濟建設(shè)。加強單位規(guī)范管理，制訂了詳盡的管理制度。以前破舊的辦公室?guī)捉?jīng)修繕，購置了辦公設(shè)備，新建了職工服務(wù)中心和活動中心。通過不懈努力，縣總工會機關(guān)面貌煥然一新，內(nèi)外環(huán)境更加整潔，一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型的“四型”機關(guān)已初具雛形。

回顧近幾年來的工作，縣總工會在規(guī)范化建設(shè)進程中，按照省總標準，負重奮進，扎實工作，取得了一點成績，但離省市總工會總體目標還有很大差距，需要自身不斷努力，按照縣級工會規(guī)范達標要求逐項開展工作，高標準，嚴要求，根據(jù)全縣工會工作實際，向兄弟縣市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，舉全會

之力，努力建成規(guī)范化縣級工會，不辜負省市工會和全縣職工群眾的信任和重托。

2015年8月31日

第四篇：市總工會開展三提升活動實施方案范文

市總工會開展三提升活動實施方案

為進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實際，提出以下實施方案：

一、目標要求

以開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動作為推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機關(guān)干部素

質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強，服務(wù)效率明顯加快，各項任務(wù)明顯進步、獲得榮譽明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?！叭嵘被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席朱立新同志任組長，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長，機關(guān)各部室主要負責(zé)人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔(dān)任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為抓手，促進工作能力的提升；以與先進市工會工作實行對標頂定位活動為重點，促進工作標準的提高；以制度建設(shè)為推手，促進工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標準和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型班子、著力提高學(xué)習(xí)的針對性，靈活性和實效性。①豐富學(xué)習(xí)形式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習(xí)的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強化學(xué)習(xí)管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強黨組中心組學(xué)習(xí)、建立科室每周一小時學(xué)習(xí)制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。在推進全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導(dǎo)實踐為目的，用學(xué)習(xí)的收獲促工作的創(chuàng)新。在機關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實踐成果的創(chuàng)新項目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進機關(guān)為目標，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。瞄準全省乃至全國的各項先進指標，分項進行對標定位，開展爭先進位活動。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。要在的基礎(chǔ)上，各項工作都要在全省或全市進一到二個位次。在參與經(jīng)濟建設(shè)方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關(guān)系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強化目標責(zé)任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責(zé)任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。全機關(guān)每個部室必須按照下達的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機關(guān)為目標，在增效、提速、守時上下功夫。①加強干部政策理論學(xué)習(xí)，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項工作，提高干部的實踐結(jié)合力。③立足部室加強團隊建設(shè)，提高部室的團隊建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務(wù)的工作意義、目標任務(wù)、方式方法、實施步驟、職責(zé)分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務(wù)明確、標準明確、人員明確、責(zé)權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強化末稍管理，將目標和任務(wù)細化分解落實到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期。同時，實行部門主辦責(zé)任制和績效問責(zé)制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認證標準，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標臺帳。繼續(xù)完善和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認識。召開機關(guān)大會進行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認識，根據(jù)市總工會的實際，重點要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進工作

能力的提升、工作標準的提升、工作效率的提升，使全機關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機制。各部室根據(jù)實施方案，從本部室實際出發(fā)，認真研究，制定各自的落實方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負責(zé)、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運行機制。

（三）重新修訂職責(zé)，建立工作標準及考核細則。在對部室人員適當(dāng)調(diào)整配齊后，進行職責(zé)細化，分解到每一位干部身上，做到千斤重擔(dān)眾人挑、人人身上有指標。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習(xí)計劃。以爭(來源：好范文 http://004km.cn/）先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標進行計劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理。

（五）重點突破，整體發(fā)展。①對標方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進行，在已制定的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責(zé)，選擇重點崗位先搞，把目標分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項民生任務(wù)作為重點，在十項民生目標的要求上要高標準、嚴要求、有創(chuàng)新。③要采取以點帶面的方法。抓好重點部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標準高、效果好、具有先進性、方向性的“三提升”先進典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標進行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實開展。

（二）要加強信息宣傳工作，重點對學(xué)習(xí)方式的改進、學(xué)習(xí)效果的提高、對標活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機制，通過開展評選學(xué)習(xí)型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標準、高質(zhì)量完成下達的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標任務(wù)。

第五篇：規(guī)范化建設(shè)方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實施方案

為全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)，提升基層管理和服務(wù)水平，更好的服務(wù)“三農(nóng)”，推進城鄉(xiāng)一體化，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，根據(jù)文件要求，結(jié)合基層管理實際，特制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以四化管理為根本，以整合基層資源為抓手，以完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)為著力點，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為努力方向，立足于完善功能、增強活力、發(fā)揮作用，全面提升基層管理和服務(wù)水平，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

任務(wù)目標：力爭用在規(guī)定的時間內(nèi)，基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化管理，使職能設(shè)置進一步健全，設(shè)施裝備水平進一步加強，隊伍素質(zhì)進一步提升，管理和服務(wù)能力進一步提高，力爭打造成為設(shè)施齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運營高效的新型綜合管理機構(gòu)。

二、主要措施

（一）整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)的重要節(jié)點，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要窗口。目前全國大部分物流快遞公司只能通達到縣級站點，尚未設(shè)立鎮(zhèn)級站點，給廣大農(nóng)村帶來不便，1

各鄉(xiāng)可以利用自己的優(yōu)勢與城區(qū)現(xiàn)代交通物流企業(yè)協(xié)商開辟鎮(zhèn)級站點，既服務(wù)廣大農(nóng)村，又增加收入，并以此為抓手發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)，充分發(fā)揮基層連接城市和鄉(xiāng)村的優(yōu)勢。

（二）建立健全服務(wù)體系

切實加強市場信息收集和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時為群眾提供行業(yè)資訊、出行信息和物流供求情況等，開展法律法規(guī)宣傳教育，提供行政許可業(yè)務(wù)資訊服務(wù)。將具備條件的作為基層服務(wù)窗口，接通服務(wù)軟件，更好地方便群眾。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)模式

1、規(guī)范機構(gòu)名稱

統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱，我單位經(jīng)過“四位一體”建設(shè)后，已將基層統(tǒng)一定名為“××（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）”。以后一塊牌子對外，不得再懸掛其他牌子。

2、規(guī)范內(nèi)外形象

我單位已在基層導(dǎo)入管理Ⅵ視覺識別系統(tǒng)，統(tǒng)一辦公環(huán)境，統(tǒng)一內(nèi)部版面、標志標識等，形成了統(tǒng)一、規(guī)范、有序的文化內(nèi)涵，在以后的工作中要保持形象的統(tǒng)一，樹立交良好形象。

3、規(guī)范崗位職責(zé)

我鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部設(shè)立管理辦公室、農(nóng)村貨運管理辦公室、機動車維修管理辦公室和安全管理辦公室四個主要職能辦公室。

農(nóng)村貨運物流管理辦公室負責(zé)轄區(qū)內(nèi)貨運業(yè)務(wù)辦理的初審；督促運輸企業(yè)加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；督促運輸企業(yè)建立健全規(guī)章制度，完善安全設(shè)施，做好重點部位的安全檢查，協(xié)助做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；督促運輸企業(yè)安裝GPS監(jiān)控平臺，督促企業(yè)落實對營運車輛、從業(yè)人員的動態(tài)監(jiān)管職能。認真組織轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)參加質(zhì)量信譽考核工作；積極配合運管機構(gòu)打擊非法經(jīng)營，整頓無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法違章經(jīng)營行為，維護合法經(jīng)營者利益，保持道路貨物運輸市場經(jīng)營秩序良好；結(jié)合轄區(qū)實際，整合貨源、車源信息，積極探索農(nóng)村物流與現(xiàn)代物流業(yè)的有效對接，暢通物資流通渠道，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

機動車維修管理辦公室負責(zé)轄區(qū)內(nèi)機動車維修業(yè)務(wù)辦理的初審；機動車維修經(jīng)營許可、維修市場監(jiān)管的原始檔案、資料保存完好，做到有據(jù)必存、檔案完整；按照上級有關(guān)要求做好機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作；督導(dǎo)機動車維修經(jīng)營者健全機動車二級維護、總成修理、整車修理的維修檔案，做到資料齊全、檔案完整，并嚴格按規(guī)定期限保存；督導(dǎo)機動車維修經(jīng)營者推行維修收費備案公示制度和維修質(zhì)量保證期制度以及實行警告牌制度；督促企業(yè)加強從業(yè)人員操作規(guī)程、安全防護等知識培訓(xùn)，督導(dǎo)企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度；督導(dǎo)維修經(jīng)營者實行信息化管理，建立健全檔案，提高文明服務(wù)水平；配合運管機構(gòu)開展機動車維修市場整治活

動。

安全管理辦公室負責(zé)建立并落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，按照要求層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書，督促企業(yè)按時上報安全生產(chǎn)承諾書；積極參加上級組織的安全會議和安全培訓(xùn)，并傳達貫徹到本單位和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，認真開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動；根據(jù)實際組織開展安全檢查，重點時段不定期檢查，每季度最少一次，并建立隱患整改制度；按照規(guī)定及時上報各類安全生產(chǎn)事故和統(tǒng)計資料。

4、規(guī)范內(nèi)部管理制度

（1）人員配備。人員配備要突出重點、統(tǒng)籌兼顧，確需增加人員的，原則上從單位內(nèi)部調(diào)劑，并按照有關(guān)人事管理規(guī)定辦理。

（2）政務(wù)公開。按照“四化”管理和政務(wù)公開的要求，具備功能的各個辦公室要統(tǒng)一制作圖板，上墻公示各自的工作職責(zé)、工作流程及績效情況。體現(xiàn)基層文化建設(shè)成果在做好上墻公示的同時，要加強內(nèi)業(yè)資料管理，使之與公示內(nèi)容標準一致。要加強信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，使各個職能辦公室的工作職責(zé)、工作過程和工作績效能夠通過網(wǎng)絡(luò)顯示，營造濃厚的“四化”管理氛圍。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)所室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本單位辦

公室，負責(zé)規(guī)范化建設(shè)的協(xié)調(diào)落實。有關(guān)所室要根據(jù)職責(zé)分工，切實抓好履行職能的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實和監(jiān)督檢查。

（二）加強隊伍建設(shè)。實施規(guī)范化建設(shè)，對基層職工隊伍素質(zhì)和管理服務(wù)工作提出了新的更高要求。各有關(guān)所室要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，大力加強基層級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，特別是要根據(jù)職能履行情況，及時開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保各項職能發(fā)揮到位。要建立有效的激勵約束機制，健全完善各項管理規(guī)章制度，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機制，不斷優(yōu)化管理環(huán)境，從而推動事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強軟硬件建設(shè)。條件較好的，要單獨設(shè)立各個職能辦公室，條件不具備的，根據(jù)工作重點不同，職能辦公室可合署辦公。投入專項資金配備必要的桌椅、檔案櫥、文件柜、電腦、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備等設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)施完備的“五小”（小會議室、小餐廳、小活動室、小浴室、小休息室）服務(wù)設(shè)施和停車場地，滿足日常辦公和職能履行需要。

（四）加強經(jīng)費籌措。為保證基層規(guī)范化建設(shè)資金，各單位除積極申領(lǐng)上級補貼和本級財政支付資金外，為拓寬經(jīng)費來源渠道，鼓勵利用冠名權(quán)、綠化經(jīng)營權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)以及與相關(guān)企業(yè)開展合作等方式籌集社會資金。

二〇一一年十一月二十八日