第一篇:康復(fù)科人員崗位考核制度
康復(fù)科人員崗位考核制度
為促進(jìn)科室健康發(fā)展,選拔留用優(yōu)秀人才,特制定以下制度:
一、將科室現(xiàn)有用人崗位合理設(shè)定,定編定員。具體崗位設(shè)置:運(yùn)
動(dòng)治療室:3人;言語治療室(兼作業(yè)):1人;針灸室:1人(大夫兼);按摩室:2人;理療室:1人。
二、組織所有員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行全面考核,實(shí)行擇優(yōu)聘用,競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、細(xì)化各崗位責(zé)任制度,落實(shí)日常工作管理。
四、考核項(xiàng)目:
書面考核:
1、日常業(yè)務(wù)知識(shí)考試。
2、不定期理論學(xué)習(xí)考試。
3、其他各種書面形式的考試或總結(jié)。
實(shí)踐考核:
1、業(yè)務(wù)技能的實(shí)際操作。
2、實(shí)際治療效果反饋。其他考核:
1、日常工作及服務(wù)態(tài)度考核。
2、患者意見考核(征
求各人所治療患者的意見)。
3、民主評(píng)議。
五、考核小組成員:宋志遠(yuǎn)、楊耀峰、楊延平
六、考核的記錄 :
1、由楊耀峰負(fù)責(zé),建立專門的檔案并及時(shí)記錄考
核結(jié)果。
2、將每個(gè)人的成績(jī)按月匯總,便于參考。
七、考核結(jié)果的應(yīng)用:
1、作為崗位安排的參考。
2、用于獎(jiǎng)金發(fā)放的參考。
3、用于末位淘汰的實(shí)行。
第二篇:崗位考核制度
官倉白馬學(xué)校
教師崗位職責(zé)考核制度
教師崗位職責(zé)考核是對(duì)教師履行教師工作職責(zé)的客觀評(píng)價(jià)。是調(diào)動(dòng)教師積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮教師在教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用的有效手段,為了合理安排教師工作、提高教學(xué)質(zhì)量。特制定教師崗位職責(zé)考核制度如下:
一、工作要求
第一條:教師必須接受學(xué)校交給的教學(xué)、科研及其它臨時(shí)性的工作,并完成工作量。
第二條:教師應(yīng)遵照教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。
第三條:教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n(書寫規(guī)范,結(jié)構(gòu)完整),努力提高教學(xué)質(zhì)量。課后應(yīng)深入學(xué)生中進(jìn)行輔導(dǎo)答疑,認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)(批語要規(guī)范書寫)。
第四條:教師應(yīng)嚴(yán)格按課程表規(guī)定的時(shí)間上課,不準(zhǔn)遲到或提前下課以及壓堂和缺課。教學(xué)用語要使用普通話。
第五條:教師要按規(guī)定做好命題以及考試和評(píng)卷工作。堅(jiān)持評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、公正嚴(yán)格。
二、考核內(nèi)容:
教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容主要是以教師的教學(xué)與科研工作任務(wù)為主,包括教學(xué)態(tài)度、完成教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量,科研及教師教學(xué)工作紀(jì)律等,有量的規(guī)定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養(yǎng)。對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)、廉等各方面進(jìn)行全面考核。
第七條:教學(xué)態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感,以及對(duì)待教學(xué)改革的態(tài)度。
第八條:教學(xué)工作量。包括擔(dān)任課程的名稱、年級(jí)、學(xué)生人數(shù)、授課時(shí)數(shù)、兼職班主任等各項(xiàng)工作量的完成情況等。
第九條:教學(xué)質(zhì)量。包括課堂教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。
第十條:業(yè)務(wù)水平。掌握專業(yè)理論,知識(shí)的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應(yīng)職稱的工作能力、科研能力、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力。
第十一條:科學(xué)研究和教學(xué)研究??蒲谐晒ǐ@獎(jiǎng)成果、專著、譯著、編著和論文。
第十二條:教學(xué)手段。應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展教學(xué)或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等情況。
三、考核辦法
第十三條:對(duì)教師的考核重在平時(shí)考核,在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上實(shí)行定期考核、原則上每學(xué)進(jìn)行一次。
第十四條:每學(xué)末,教師要對(duì)自己承擔(dān)的教學(xué)、科研等項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行全面的系統(tǒng)的總結(jié),如實(shí)填寫《教師業(yè)務(wù)檔案》。
第十六條:校長(zhǎng)要認(rèn)真的審查教師的工作總結(jié)及其表內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容、教導(dǎo)主任簽署的意見,綜合考評(píng)后簽署學(xué)校的具體意見?!督處煒I(yè)務(wù)檔案》統(tǒng)一交學(xué)校檔案室保管,作為教師聘任、培訓(xùn)、提職、晉級(jí)的重要依據(jù)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與處分
第十七條:每學(xué)凡在教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績(jī)者,經(jīng)學(xué)校審批,記入教師業(yè)務(wù)檔案。
第十八條:對(duì)表現(xiàn)不好、工作不負(fù)責(zé)、有重大教學(xué)事故的教師,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的行政處分。
官倉白馬學(xué)校2006年9月2日
第三篇:康復(fù)科各級(jí)人員崗位職責(zé)
第四章 各級(jí)人員崗位職責(zé)
科主任職責(zé)
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研與行政管理工作。
2.制定本科的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)報(bào)告。
3.督促本科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。
4.綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科科主任要組織科室與院內(nèi)其他臨床科室建立密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作模式,選派本科康復(fù)醫(yī)師和治療師深入其他臨床科室,提供疾病、損傷急性期的早期、專業(yè)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù),防止二級(jí)殘疾發(fā)生,改善功能障礙。
5.建立相關(guān)各級(jí)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。
6.領(lǐng)導(dǎo)和組織全科醫(yī)務(wù)人員做好各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量管理,親自參與指導(dǎo)急、疑難病例的搶救處理,定期舉行疑難病例、死亡病例討論會(huì),督促執(zhí)行醫(yī)療差錯(cuò)事故(的)預(yù)防、處理、討論和等級(jí)制度。
7.組織和負(fù)責(zé)安排本科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,幫助下級(jí)醫(yī)師提高專業(yè)理論,技術(shù)操作水平和解決復(fù)雜、疑難技術(shù)問題的能力。負(fù)責(zé)安排落實(shí)本科的臨床教學(xué)任務(wù)以及研究生、進(jìn)修生等各級(jí)各類人員的培訓(xùn)工作。
8.指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。
9.督促科內(nèi)有關(guān)人員對(duì)儀器進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)新儀器的驗(yàn)收工作。
10.組織、帶領(lǐng)全科人員實(shí)現(xiàn)科室的工作計(jì)劃,包括醫(yī)教研、人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè)。
11.負(fù)責(zé)全科設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督保管和安全。
主任(副主任)醫(yī)師職責(zé)
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)并參與全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)和理論提高工作,或受科主任委托負(fù)責(zé)某一方面工作。
2.按科室安排,參加病房、門診工作、院內(nèi)外會(huì)診,并負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。定期按時(shí)查房,每周1-2次,并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的搶救,組織疑難和死亡病例的討論會(huì)診。
3.指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、治療和操作常規(guī)。
4.指導(dǎo)和擔(dān)任各級(jí)各類教學(xué)任務(wù)。
5.運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐,不斷開創(chuàng)新技術(shù),提高康復(fù)醫(yī)療治療質(zhì)量。
6.積極申請(qǐng)科研項(xiàng)目,負(fù)責(zé)主持該項(xiàng)目的相關(guān)工作,指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。
7.如為碩士生或博士生導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)碩士生、博士生的課題工作,包括立題、開題、工作指導(dǎo)、論文修改、論文答辯等。
8.副主任醫(yī)師在主任醫(yī)師指導(dǎo)下,參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。
主治醫(yī)師職責(zé)
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,指導(dǎo)進(jìn)修、住院、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。
2.參加和幫助、指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療機(jī)特殊治療操作,對(duì)分管住院病員按時(shí)每日查房一次。
3.掌握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、死亡,醫(yī)療事故或其它重要問題是應(yīng)及時(shí)處理,并向上級(jí)醫(yī)師和科主任匯報(bào)。
4.做好康復(fù)組討論會(huì)的主持人,每1-2周召集由住院醫(yī)師、治療師、護(hù)士參加的討論會(huì),根據(jù)對(duì)病員評(píng)定的結(jié)果具體制定或修改康復(fù)治療的方案。
5.參加值班、會(huì)診和完成一定的門診工作量。
6.主持病房的臨床病例討論及會(huì)診,檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病員出(轉(zhuǎn))院、出(轉(zhuǎn))科或各級(jí)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診、審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。
7.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的康復(fù)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
8.組織本組醫(yī)師在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),開展新技術(shù)、新療法。
9.參與科室的有關(guān)科研項(xiàng)目,做好資料積累,撰寫論文。
住院醫(yī)師職責(zé)
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下分管病床、擔(dān)任醫(yī)療工作并參加值班、搶救等工作。
2.按時(shí)完成對(duì)病員的診療工作并開寫醫(yī)囑和檢查執(zhí)行情況,入院病歷或入院錄應(yīng)于病員入院后24小時(shí)內(nèi)完成。檢查貨修改實(shí)習(xí)醫(yī)生的入院病歷、病程錄、上級(jí)醫(yī)師查房錄、交接班記錄、特殊操作和轉(zhuǎn)院(科)錄,出院小結(jié)等,在無實(shí)習(xí)醫(yī)生時(shí),由住院醫(yī)師完成記錄。
3.深入病房,對(duì)經(jīng)管病員全面負(fù)責(zé),每天至少上午、下午各查房一次,對(duì)危重病人應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),積極搶救,并及時(shí)向主治醫(yī)生匯報(bào)病員病情變化、診斷和治療上的困難和問題。下班前做好交接班工作,對(duì)需要特殊觀察的重癥病人,做好床旁交接班。
4.上級(jí)醫(yī)生查房時(shí),充分準(zhǔn)備好查房治療,詳細(xì)匯報(bào)病情和診療過程,請(qǐng)其他科會(huì)診時(shí)應(yīng)陪同診視,及時(shí)認(rèn)真記錄并執(zhí)行查房和會(huì)診意見。
5.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī),親自操或在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行各種檢查和治療,或指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師或?qū)嵙?xí)醫(yī)生進(jìn)行各種所能勝任的檢查和治療,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù),參加科研工作,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
7.在有教學(xué)任務(wù)的醫(yī)院需參加臨床教學(xué),根據(jù)情況指導(dǎo)進(jìn)修,實(shí)習(xí)醫(yī)生工作,修改其書寫的文件。
8.完成一定量的門診工作。
9.隨時(shí)了解病員的思想、生活情況,征求病員對(duì)康復(fù)治療、醫(yī)療護(hù)理工作的意見,做好病員的心理安撫。熱情接待病員家屬,耐心解釋病情。
主任(副主任)治療師職責(zé)
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,參與完成科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作并參與科室的部分管理工作。
2.督促認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)并指導(dǎo)各級(jí)治療師開展康復(fù)治療工作,特別是新技術(shù)、新方法的應(yīng)用和開發(fā)。
3.積極參與康復(fù)組的討論并督促討論會(huì)所決定的康復(fù)治療方案貫徹執(zhí)行。
主管康復(fù)治療師職責(zé)
1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)治療師的指導(dǎo)下,努力完成相關(guān)的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作。
2.協(xié)助上級(jí)治療師搞好治療室管理,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本治療室的康復(fù)治療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.協(xié)助科主任或上級(jí)治療師安排治療師崗位輪轉(zhuǎn),并做好青年治療師的培養(yǎng)工作。
4.在科主任領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)治療師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科治療儀器的安裝、保養(yǎng)和管理。熟練各項(xiàng)儀器的性能原理,定期進(jìn)行儀器測(cè)試和檢修,維持儀器運(yùn)作正常以保證治療質(zhì)量。
5.在上級(jí)治療師指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極開展技術(shù)革新,不斷提高治療質(zhì)量。
康復(fù)治療師(士)職責(zé)
1.在上級(jí)康復(fù)治療師指導(dǎo)下遵醫(yī)囑進(jìn)行各項(xiàng)康復(fù)工作、評(píng)估工作,并做好康復(fù)治療的登記、治療記錄和相關(guān)醫(yī)療文書書寫。
2.嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作常規(guī)進(jìn)行康復(fù)治療,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.指導(dǎo)實(shí)習(xí)治療師進(jìn)行工作。
4.熟悉掌握各種康復(fù)治療設(shè)備的基本理論、基本知識(shí)和基本操作。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)康復(fù)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),如遇機(jī)器故障及時(shí)報(bào)修。
第四篇:車間主任崗位考核制度
車間主任崗位考核制度導(dǎo),造成工作被動(dòng)的扣5分。
一、崗位職責(zé)要求,未按時(shí)完成生產(chǎn),未接受職能部門的業(yè)務(wù)指
二、按崗位職責(zé)要求,未按時(shí),切合實(shí)際地編制車間的作業(yè)計(jì)劃 的扣5分。
三、按崗位職責(zé)要求,未做到均衡生產(chǎn),完不成公司下達(dá)的各項(xiàng)
生產(chǎn)任務(wù)的扣5分。
四、按崗位職責(zé)要求,未執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)議及調(diào)度會(huì)議的扣3分。
五、按崗位職責(zé)要求,未召開車間會(huì)議,未檢查生產(chǎn)進(jìn)度,沒有
記錄,經(jīng)查實(shí)扣3分。
六、按崗位職責(zé)要求,未做好設(shè)備的保養(yǎng)的保養(yǎng)及管理工作的扣5 分。
七、按崗位職責(zé)要求,未配合好職能部門做好產(chǎn)品技術(shù)革新和產(chǎn)
品質(zhì)量的扣5分。
八、按崗位職責(zé)要求,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律,安全
生產(chǎn)等未達(dá)標(biāo)的扣5分。
九、按崗位職責(zé)要求,未做好經(jīng)濟(jì)分析,減少消耗,降低成本等
工作的扣5分。
十、按崗位職責(zé)要求,未協(xié)助職能部門提供實(shí)際的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字,每次扣3分。
十一、按崗位職責(zé)要求,未組織搬運(yùn),貯存,防護(hù)和交付等工作的
每次扣3分。
十二、按崗位職責(zé)要求,未嚴(yán)格控制不良品進(jìn)入倉庫或下道工序的,每次扣3分。
十三、按崗位職責(zé)要求,未做好產(chǎn)品質(zhì)量重要性,嚴(yán)重性,危害
性,有利性等工作的,扣3分。
十四、按崗位職責(zé)要求,未做好員工思想工作,對(duì)員工獎(jiǎng)罰不分
明有偏護(hù)或呵護(hù)行為的,經(jīng)查實(shí),每扣3分。
十五、本崗位考核制度按工資比例掛鉤,每月超過33%的則加倍
處罰。
十六、未盡事宜,逐步完善,本崗位責(zé)任制一式二份。自
月
日
起簽字執(zhí)行。
公司負(fù)責(zé)人:
車間主任;
****年**月**日
****年**月**日
第五篇:機(jī)關(guān)人員考核制度
機(jī)關(guān)人員考核細(xì)則
機(jī)關(guān)人員考核從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行千分制考核。具體分值為德100分,能200分,勤300分,績(jī)400分。
機(jī)關(guān)工作人員的考核,按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行考核,由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況,以署名的方式逐人進(jìn)行評(píng)議??偡?00分以上者為優(yōu)秀,600--900分者為稱職,總分600分以下者為不稱職。
一、德(100分)
1、熱心為基層群眾服務(wù),能辦的事情馬上辦,如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
2、態(tài)度熱情,禮貌待人,文明辦公,工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴,經(jīng)查屬實(shí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
3、要誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)同志,不無中生有,不傳播小道消息,不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的話題,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
4、愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境,禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
5、熱愛勞動(dòng),講究衛(wèi)生,每周五按時(shí)完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,如檢查不合格扣10分,無人或鎖門扣20分。
二、能(200分)
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況,每半年召開一次工作匯報(bào)會(huì),在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上,采取辦公室人員相互打分(每次占50分),辦公室主任打分(每次占50分),分管領(lǐng)導(dǎo)打分(每次占50分),書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)打分(每次占50分),四種方式進(jìn)行考核,以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。
三、勤(300分)
1、機(jī)關(guān)實(shí)行每日簽到制度,簽到時(shí)間為早七點(diǎn)至八點(diǎn)半,八點(diǎn)半至九
點(diǎn)簽到者視為遲到。遲到一次扣2分,全年累計(jì)遲到20次,總分扣80分。九點(diǎn)前未到者視為曠工,曠工一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象,代簽人扣10分,被代簽人扣5分。
2、簽退時(shí)間為每日下午六點(diǎn)至六點(diǎn)半,未按時(shí)簽退者視為早退,早退一次扣5分。
3、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公,必須到辦公室填寫外出辦公登記表,并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度,發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣10分,經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次扣20分,并寫出書面檢查,在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
4、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位,不準(zhǔn)在宿舍辦公,不準(zhǔn)亂串辦公室,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
5、未經(jīng)辦公室同意,辦、站或宿舍一律不準(zhǔn)接網(wǎng)線,發(fā)現(xiàn)一次辦或宿舍每人扣10分。
6、機(jī)關(guān)實(shí)行請(qǐng)、銷假制度,并填寫請(qǐng)假條。一天由辦、站負(fù)責(zé)人審批,兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,三天以上由書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,以辦公室登記為主。私事一次請(qǐng)假三天以上,每次扣2分,病假一次請(qǐng)假七天以上,每次扣2分。
7、凡機(jī)關(guān)開會(huì)點(diǎn)名無故不到者按曠工處理,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
8、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行值班制度。平時(shí)值班不在崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現(xiàn)一次扣10分,經(jīng)上級(jí)部門督查值班不在崗,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。機(jī)關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。
9、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)勞動(dòng),機(jī)關(guān)勞動(dòng)在勞動(dòng)地點(diǎn)簽到,無故不到一次扣20分。
10、辦公室物品擺放整齊,辦公秩序井然有序,辦公環(huán)境清潔優(yōu)美,對(duì)每周五檢查不合格的辦公室,每次扣該辦公室每個(gè)人員5分。
四、績(jī)(400分)
1、履行職責(zé),恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員
每人扣50分(由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況)。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的,辦公室人員每人扣50分。
3、下鄉(xiāng)干部所包村內(nèi)出現(xiàn)上訪等群體事件未及時(shí)解決的,每人扣30分(具體考核辦法見下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法)。
4、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致,年末工作總結(jié)客觀全面,并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。經(jīng)對(duì)口部門驗(yàn)收不合格的,辦公室人員每人扣20分。
五、其他
1、為政清廉,遵章守紀(jì),不以權(quán)謀私,不吃、拿、卡、要,不奢侈浪費(fèi),不任人唯親,有人舉報(bào)一次扣50分。
2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門給予處分的,一次扣20分。
3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則,如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的,一次扣20分。
4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂活動(dòng)的,以及借酒發(fā)瘋的,一次扣30分。
5、未經(jīng)辦公室同意,隨意留客住宿的一次扣20分。
6、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分,鎮(zhèn)級(jí)的加50分,區(qū)級(jí)加100分,市級(jí)的加150分,以此類推。