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      2013年國(guó)家公務(wù)員面試指導(dǎo):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論之入門(mén)篇

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      第一篇:2013年國(guó)家公務(wù)員面試指導(dǎo):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論之入門(mén)篇

      職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)()

      2013年國(guó)家公務(wù)員面試指導(dǎo):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論之入門(mén)篇

      無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試形式在各類(lèi)組織的人員甄選工作中得到了非常廣泛的應(yīng)用,并已成為國(guó)家公務(wù)員考錄中部分崗位上崗考試的重要環(huán)節(jié),是決定應(yīng)試人員能否在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的重要關(guān)口,專(zhuān)家提醒備戰(zhàn)國(guó)考面試的廣大考生,不論是參加國(guó)考面試還是將來(lái)的省考,都有必要熟悉并掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種面試形式。

      一、什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試?

      無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試采用情景模擬的方式對(duì)公務(wù)員考生進(jìn)行集體面試,是近些年公務(wù)員面試常用方法之一。該方法由一定數(shù)目的公務(wù)員考生組成一組(5—7人),小組成員圍繞一個(gè)主題進(jìn)行一段時(shí)間討論,討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),讓其自行安排討論進(jìn)程,考官以此來(lái)觀測(cè)公務(wù)員考生的組織協(xié)調(diào)能力、辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到公務(wù)員的要求,以及自信程度、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)公務(wù)員考生之間的差別。

      二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的測(cè)評(píng)要素有哪些?

      (1)考察考生舉止儀表:考生的體格外貌、穿著舉止、精神狀態(tài)。

      (2)考察考生在團(tuán)隊(duì)中與他人發(fā)生關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出的能力:主要有語(yǔ)言和非語(yǔ)言的溝通能力、說(shuō)服能力、影響力、人際交往的意識(shí)與技巧、團(tuán)隊(duì)精神等。

      (3)考察考生在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)的思維分析能力:主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創(chuàng)新力以及信息的檢索和利用能力。

      (4)考察考生的個(gè)性特征和行為風(fēng)格:主要包括動(dòng)機(jī)特征、自信心、獨(dú)立性、靈活性等特點(diǎn),還包括考察問(wèn)題時(shí)從大處著眼還是關(guān)注細(xì)節(jié)。

      (5)動(dòng)機(jī)與崗位匹配性:對(duì)職位的選擇是否源于對(duì)事業(yè)的追求,是否有奮斗目標(biāo),是否積極努力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。

      (6)應(yīng)變能力:在實(shí)際情景中,解決突發(fā)性事件的能力,能快速妥當(dāng)?shù)亟鉀Q棘手問(wèn)題。

      (7)言語(yǔ)表達(dá):考生言語(yǔ)表達(dá)的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說(shuō)服性。

      三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的組織程序分為哪幾個(gè)階段?

      大致可以分為五個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、開(kāi)始階段、討論階段、匯報(bào)階段和評(píng)價(jià)階段。通過(guò)以上介紹,相信廣大考生對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試有了初步清晰的了解。但僅僅熟悉了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們建議考生還要深入掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的流程、方法、答題技巧等,并在實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)中將技巧融會(huì)貫通。

      第二篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

      1、我先談?wù)勛约旱挠^點(diǎn),希望可以?huà)伌u引玉,請(qǐng)大家指正和補(bǔ)充。

      2、各位組員大家好,剛才我認(rèn)真傾聽(tīng)了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過(guò)思考,我對(duì)

      這個(gè)問(wèn)題有以下幾點(diǎn)看法:第一、第二、第三。

      3、剛才大家的發(fā)言觀點(diǎn)很新穎,我補(bǔ)充兩點(diǎn):我認(rèn)為同時(shí)應(yīng)考慮另一方面的問(wèn)題。

      4、某號(hào)組員和某號(hào)組員爭(zhēng)論的問(wèn)題本質(zhì)上也都是一樣的,我們現(xiàn)在主要的分歧在于…所以

      我建議我們應(yīng)該先集中就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論。

      5、現(xiàn)在我注意到咱們小組討論時(shí)間只剩下不到5分鐘了,我建議大家要以大局為重,盡快

      達(dá)成共識(shí)。

      6、現(xiàn)在咱們小組基本上已經(jīng)就…問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)了。我給大家就咱們的討論做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理,如果有不完善的地方還請(qǐng)大家補(bǔ)充指正。

      7、很榮幸能夠代表這個(gè)優(yōu)秀的小組做總結(jié)陳述。我們小組的結(jié)論是…在討論過(guò)程中,所有

      成員集思廣益,對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,每個(gè)人在討論中都受益匪淺,同時(shí)為達(dá)成最終目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn),最終得出這一討論結(jié)果。匯報(bào)完畢,謝謝各位考官。

      第三篇:公務(wù)員面試——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

      湖南公、檢、法、司培訓(xùn)

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      第四篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧

      ①組織形式參加人數(shù)一般為5~10人(課堂教學(xué)也可以班為單位),最好由不同專(zhuān)業(yè)或不同崗位者組成;

      會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)左右;設(shè)主持人一名,主持人只主持會(huì)議,對(duì)設(shè)想不作評(píng)論。設(shè)記錄員1~2人,要求認(rèn)真將與會(huì)者每一設(shè)想不論好壞都完整地記錄下來(lái)。②會(huì)議類(lèi)型

      設(shè)想開(kāi)發(fā)型:這是為獲取大量的設(shè)想、為課題尋找多種解題思路而召開(kāi)的會(huì)議,因此,要求參與者要善于想象,語(yǔ)言表達(dá)能力要強(qiáng)。

      設(shè)想論證型;這是為將眾多的設(shè)想歸納轉(zhuǎn)換成實(shí)用型方案召開(kāi)的會(huì)議。要求與會(huì)者善于歸納、善于分析判斷。

      ③會(huì)前準(zhǔn)備工作會(huì)議要明確主題。會(huì)議主題提前通報(bào)給與會(huì)人員,讓與會(huì)者有一定準(zhǔn)備;選好主持人。主持人要熟悉并掌握該技法的要點(diǎn)和操作要素,摸清主題現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);

      參與者要有一定的訓(xùn)練基礎(chǔ),懂得該會(huì)議提倡的原則和方法;會(huì)前可進(jìn)行柔化訓(xùn)練,即對(duì)缺乏創(chuàng)新鍛煉者進(jìn)行打破常規(guī)思考,轉(zhuǎn)變思維角度的訓(xùn)練活動(dòng),以減少思維慣性,從單調(diào)的緊張工作環(huán)境中解放出來(lái),以飽滿(mǎn)的創(chuàng)造熱情投入激勵(lì)設(shè)想活動(dòng)。

      ④會(huì)議原則

      為使與會(huì)者暢所欲言,互相啟發(fā)和激勵(lì),達(dá)到較高效率,必須嚴(yán)格遵守下列原則:

      ——禁止批評(píng)和評(píng)論,也不要自謙。對(duì)別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯(cuò)誤的,甚至是荒誕離奇的設(shè)想,亦不得予以駁斥;同時(shí)也不允許自我批判,在心理上調(diào)動(dòng)每一個(gè)與會(huì)者的積極性,徹底防止出現(xiàn)一些“扼殺性語(yǔ)句”和“自我扼殺語(yǔ)句”。諸如“這根本行不通”、“你這想法太陳舊了”、“這是不可能的”、“這不符合某某定律”以及“我提一個(gè)不成熟的看法”、“我有一個(gè)不一定行得通的想法”等語(yǔ)句,禁止在會(huì)議上出現(xiàn)。只有這樣,與會(huì)者才可能在充分放松的心境下,在別人設(shè)想的激勵(lì)下,集中全部精力開(kāi)拓自己的思路。

      ——目標(biāo)集中,追求設(shè)想數(shù)量,越多越好。在智力激勵(lì)法實(shí)施會(huì)上,只強(qiáng)制大家提設(shè)想,越多越好。會(huì)議以謀取設(shè)想的數(shù)量為目標(biāo)。

      ——鼓勵(lì)巧妙地利用和改善他人的設(shè)想。這是激勵(lì)的關(guān)鍵所在。每個(gè)與會(huì)者都要從他人的設(shè)想中激勵(lì)自己,從中得到啟示,或補(bǔ)充他人的設(shè)想,或?qū)⑺说娜舾稍O(shè)想綜合起來(lái)提出新的設(shè)想等。——與會(huì)人員一律平等,各種設(shè)想全部記錄下來(lái)。與會(huì)人員,不論是該方面的專(zhuān)家、員工,還是其他領(lǐng)域的學(xué)者,以及該領(lǐng)域的外行,一律平等;各種設(shè)想,不論大小,甚至是最荒誕的設(shè)想,記錄人員也要求認(rèn)真地將其完整地記錄下來(lái)?!鲝埅?dú)立思考,不允許私下交談,以免干擾別人思維;

      ——提倡自由發(fā)言,暢所欲言,任意思考。會(huì)議提倡自由奔放、隨便思考、任意想象、盡量發(fā)揮,主意越新、越怪越好,因?yàn)樗軉l(fā)人推導(dǎo)出好的觀念。——不強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成績(jī),應(yīng)以小組的整體利益為重,注意和理解別人的貢獻(xiàn),人人創(chuàng)造民主環(huán)境,不以多數(shù)人的意見(jiàn)阻礙個(gè)人新的觀點(diǎn)的產(chǎn)生,激發(fā)個(gè)人追求更多更好的主意。

      一、精要提示篇:

      1、得分最高者一定是那個(gè)以沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào)提出深刻見(jiàn)解的最后發(fā)言者

      2、評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達(dá)能力、非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情等),辯論的說(shuō)服能力以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問(wèn)題能力,溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導(dǎo)力

      3、目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者

      4、小組面試或者小組討論的實(shí)質(zhì)是一個(gè)了解場(chǎng)景、交流想法、分析問(wèn)題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協(xié)、達(dá)成結(jié)論的一個(gè)過(guò)程。

      5、不是發(fā)言越多越好,如果沒(méi)有獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn),那么發(fā)言太多反而會(huì)被扣分。而認(rèn)真傾聽(tīng)他人觀點(diǎn)、不緊不慢表現(xiàn)從容的發(fā)言者,往往會(huì)獲得較高的評(píng)價(jià)。

      6、在面試小組中,每個(gè)人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見(jiàn)識(shí)。這三者都要靠個(gè)人的長(zhǎng)期修養(yǎng)才能得來(lái)。在面試中這三者是通過(guò)發(fā)言的時(shí)機(jī)、發(fā)言的內(nèi)容、何時(shí)停止、遭到反駁時(shí)的態(tài)度、傾聽(tīng)他人談話(huà)時(shí)的態(tài)度等表現(xiàn)出來(lái)的。

      7、在交談中,談話(huà)者要注意自己的態(tài)度和語(yǔ)氣。

      8、考生應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和主見(jiàn),即使與別人意見(jiàn)一致時(shí),也可以闡述自己的論據(jù),補(bǔ)充別人發(fā)言的不足之處

      考生應(yīng)注意,在交談中表示出誠(chéng)意來(lái):發(fā)言積極、主動(dòng)奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)把握說(shuō)服對(duì)方的機(jī)會(huì)言詞要真誠(chéng)可信要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),言簡(jiǎn)意賅論辯中要多擺事實(shí),講道理可以運(yùn)用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧,拒絕接受對(duì)方的提議廣泛吸收,以求取勝 ———對(duì)自己充滿(mǎn)信心。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競(jìng)爭(zhēng)者之間的“短兵相

      接”,但也不是特別難對(duì)付的可怕事情,因?yàn)楦鱾€(gè)應(yīng)試者都是一樣地公平競(jìng)爭(zhēng)。———放下包袱,大膽開(kāi)口,搶先發(fā)言。對(duì)于每個(gè)小組成員來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)只有一次,如果膽小怯場(chǎng),沉默不語(yǔ),不敢放聲交談,那就等于失去了考查的機(jī)會(huì),結(jié)局自然不妙。當(dāng)然,如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上,做到第一個(gè)發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深。———講話(huà)停頓時(shí)顯得像是在思考的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說(shuō)的人。這種做法在面對(duì)面的面試時(shí)是可以的,因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮?。另外,在電?huà)面試和可視會(huì)議系統(tǒng)面試時(shí),不要做思考的停頓,否則會(huì)出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。———論證充分,辯駁有力。小組討論中,當(dāng)然不是誰(shuí)的嗓門(mén)大誰(shuí)就得高分,考官是借此考查一個(gè)人的語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語(yǔ),只會(huì)在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無(wú)遺。語(yǔ)不在多而在于精,觀點(diǎn)鮮明,論證嚴(yán)密,一語(yǔ)中的,可起到一鳴驚人的作用。及時(shí)表達(dá)與人不同的意見(jiàn)和反駁別人先前的言論,也不要惡語(yǔ)相加,要做到既能夠清楚表達(dá)自己的立場(chǎng),又不令別人難堪。

      ———尊重隊(duì)友觀點(diǎn),友善待人,不惡語(yǔ)相向。相信每一個(gè)成員都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言,以便“突顯”自己。但為過(guò)分表現(xiàn)自己,對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)無(wú)端攻擊、橫加指責(zé)、惡語(yǔ)相向,往往只會(huì)導(dǎo)致自己最早出局。沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)聘用一個(gè)不重視合作、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人。

      ———千萬(wàn)別搞“一言堂”。不可滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長(zhǎng)期沉默,處處被動(dòng)。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。

      ———準(zhǔn)備紙筆,記錄要點(diǎn)。隨身攜帶一個(gè)小筆記本,在別人滔滔不絕地討論時(shí),你可以作些記錄,表明你在注意聽(tīng)。

      ———逐一點(diǎn)評(píng),充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。最好找機(jī)會(huì)成為小組討論的主席,以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。尤其是對(duì)該問(wèn)題無(wú)突出見(jiàn)解時(shí),當(dāng)主席實(shí)在是明智之舉。在討論結(jié)束之前,你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評(píng),分析優(yōu)劣,點(diǎn)評(píng)不足,并適時(shí)拿出自己令人信服的觀點(diǎn),使自己處于討論的中心,無(wú)形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色,自然就為自己成功“入閣”增加了籌碼。

      ———上交討論提綱。將最后討論紀(jì)要迅速整理成文,一目了然,上交主考官,既展示了自己流暢的文字功底,又給人辦事得力、精明能干的好印象,這樣的人誰(shuí)不愛(ài)?

      二、評(píng)分扣分篇

      試想HR是為公司的團(tuán)隊(duì)招入一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)成員,太aggresive的、迫切以強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)討論的、不仔細(xì)傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的、盲目否定別人方案又沒(méi)有理?yè)?jù)的、以教條的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)模型試圖壓服別人的。

      一、通常小組面試考察的個(gè)人加分項(xiàng)包括:

      1.仔細(xì)傾聽(tīng)別人的想法或意見(jiàn)并給予反饋

      在傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的同時(shí)記錄對(duì)方的要點(diǎn),抬頭聆聽(tīng)對(duì)方并適時(shí)地給以反饋,比如一個(gè)點(diǎn)頭示意等,表明自己在傾聽(tīng)其他成員觀點(diǎn)。2.及時(shí)地對(duì)別人正確的想法或意見(jiàn)予以支持

      團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都具有標(biāo)新立異的能力,但不意味著每個(gè)人都有支持別人的魄力適時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)。支持是相互的。3.適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持

      在團(tuán)隊(duì)中清晰簡(jiǎn)明地提出自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以期得到別人的支持。

      4.對(duì)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)有時(shí)候很多成員會(huì)發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點(diǎn)可以說(shuō),但是輪到自己的時(shí)候可論點(diǎn)已經(jīng)所剩無(wú)幾,這時(shí),可以對(duì)前面的某些論點(diǎn)予以補(bǔ)充和改進(jìn),這樣可以拓展某些問(wèn)題的深度和廣度,會(huì)給HR感覺(jué)你不止停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素。

      5.在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論有時(shí)候小組討論非常混亂,無(wú)中心、無(wú)目的、無(wú)時(shí)間概念。這時(shí)應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家“時(shí)間”,當(dāng)前最需解決的問(wèn)題,以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)討論階段等。即便引導(dǎo)最終沒(méi)有成功,但是HR會(huì)欣賞你有這樣的意識(shí)。

      6.在需要妥協(xié)的時(shí)候妥協(xié)以便小組在deadline前達(dá)成結(jié)論小組討論通常都會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),比如在什么場(chǎng)景下,遇到什么問(wèn)題,運(yùn)用什么資源,提出什么方案,達(dá)成什么結(jié)論,這是一個(gè)有特定任務(wù)和時(shí)間限制的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在deadline前小組成員達(dá)成一致,得到共同結(jié)論。結(jié)論沒(méi)有十全十美的,這時(shí)妥協(xié)就成了達(dá)成結(jié)論的必要手段。妥協(xié)的實(shí)質(zhì)是“大局觀”,在緊迫的時(shí)間點(diǎn)上,妥協(xié)的魄力同樣會(huì)被HR贊賞。

      7.具有時(shí)間觀念

      工作中的團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間觀念非常在意,能否在deadline前deliver the project是很重要的。能夠在自己陳述觀點(diǎn)、傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)或是討論中表現(xiàn)出時(shí)間觀念是有加分的。

      8.能夠?qū)φ麄€(gè)討論進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

      通常這是一把雙刃劍。領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持,如果大家反對(duì)或無(wú)人配合,則自告奮勇的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色會(huì)成為敗筆。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過(guò)比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來(lái)。

      二、小組面試中個(gè)人的扣分項(xiàng)可能包括:

      1.完全忽略別人的論述

      通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時(shí)埋頭寫(xiě)自己的演講稿,對(duì)于別人的論述一無(wú)所知,并片面地認(rèn)為只要表達(dá)自己的觀點(diǎn)就足夠了。

      2.不友好地打斷別人當(dāng)別人在論述過(guò)程中,聽(tīng)到了與自己相左的觀點(diǎn)便打斷別人,開(kāi)始自己的長(zhǎng)篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點(diǎn),待對(duì)方發(fā)言完后或討論過(guò)程中再適時(shí)提出。

      3.啰嗦

      繁冗的陳述會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員生厭,并表現(xiàn)出毫無(wú)時(shí)間觀念。

      4.避免太Negative的語(yǔ)言表述當(dāng)不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí),盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點(diǎn)”或“XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的”等表達(dá)方式。更合理的表達(dá)可以為,“XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了??,但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方??”。這里涉及到了communication skills的一些問(wèn)題,需要平時(shí)的鍛煉。

      5.搬出教條的模型以期壓服別人在分析某些案例時(shí),很多人喜歡說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以用XX模型來(lái)分析”,拋出所謂的“SWOT”、“4P”等等理論,以期說(shuō)服別人??墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論,代替不了實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開(kāi)始就不會(huì)被HR所認(rèn)可,因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你學(xué)院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn)實(shí)隔離。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人不懂或者從未聽(tīng)說(shuō)這個(gè)理論,則提出這個(gè)方法的人肯定會(huì)被減分,因?yàn)闆](méi)有考慮到團(tuán)隊(duì)的其他成員??尚械姆椒ㄊ?,切忌說(shuō)出這些理論的名字,而是根據(jù)具體問(wèn)題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員。

      6.否定一切,太aggressive

      否定一切別人的觀點(diǎn),只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的,這樣很沒(méi)有sense。

      7.充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者是把雙刃劍

      極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)招人反感;充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握,太強(qiáng)則會(huì)太aggressive,太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。建議沒(méi)有十足的把握不要輕易嘗試這個(gè)角色。

      三、關(guān)于小組面試的一些誤區(qū):

      1.小組面試絕不是你死我活,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神的展現(xiàn)

      團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過(guò)這一輪。小組面試混亂,大家爭(zhēng)持不下,沒(méi)有達(dá)成結(jié)論,則很有可能全軍覆沒(méi)。

      2.個(gè)人標(biāo)新立異有別他人的性格特點(diǎn)不是小組面試考察的重點(diǎn)太過(guò)獨(dú)立會(huì)被認(rèn)為不是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員。所以在通過(guò)小組面試這一關(guān)后,在一對(duì)一的面試中,再表現(xiàn)出自己特立獨(dú)行的一面也不遲。

      三、角色扮演篇

      在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是:

      受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;

      受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛,說(shuō)服別人,調(diào)節(jié)爭(zhēng)議,創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口講話(huà)的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn);

      受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn),并支持或肯定別人的意見(jiàn),在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。受測(cè)者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn),并互相尊重,在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴; 受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問(wèn)題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見(jiàn)的能力; 受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。角色很重要,在整場(chǎng)面試中,角色清晰,并在自己選定的角色方向,貢獻(xiàn)值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一個(gè)角色的pass機(jī)會(huì)都是均等的,只要你在選定的角色方向貢獻(xiàn)最大)如何選取自己的角色方向,需要考慮小組成員之間的能力、性格和專(zhuān)業(yè)構(gòu)成(如你原先選定的方向,在面試中遇到一個(gè)更適合更優(yōu)秀的人,那就沒(méi)必要爭(zhēng)著做了,可以選擇其他相近的方向,或者擔(dān)當(dāng)這個(gè)方向的輔助角色),最重要的是根據(jù)自己平時(shí)生活和工作中,更善于做那個(gè)角色(與學(xué)生會(huì)工作中的職位無(wú)關(guān),想想自己平時(shí)生活是啟發(fā)別人思考多些呢,還是善于獨(dú)自思考;是善于總結(jié)陳述呢,還是善于表達(dá)靈感;是善于遵循和執(zhí)行紀(jì)律呢,還是鼓勵(lì)自由和創(chuàng)新;是善于思路引導(dǎo)呢,還是執(zhí)行思路;是善于大局觀呢,還是善于解決具體的問(wèn)題;是善于活躍討論氣氛呢,還是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等等)。只有角色定位適合自己慣常的表現(xiàn),才能更自然地,更出色地,在這個(gè)方向上,貢獻(xiàn)最大。

      參考角色:leader、第二leader、time-keeper、記錄總結(jié)員(比較適合女生的一個(gè)方向)、和事佬(團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑)、點(diǎn)子王(群面中占多數(shù),在某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域熟悉,有靈感,多建議,善于解決具體問(wèn)題)。當(dāng)然還有其他個(gè)性角色方向,只要你想出來(lái),結(jié)合自己的性格和能力,知道如何擔(dān)當(dāng),并在這個(gè)角色方向貢獻(xiàn)最大,go ahead!

      同一個(gè)角色,不同的人來(lái)?yè)?dān)任,會(huì)有很多不同的表現(xiàn)。在這里,談的是我理解中的角色,并談?wù)勅绾卧谶@個(gè)角色方向,貢獻(xiàn)最大。

      第五篇:2018國(guó)家公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

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      2018國(guó)家公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

      【背景材料(大意)】

      隨著近年來(lái)公益事業(yè)愈發(fā)受到重視和各種公益組織不斷涌現(xiàn),“公益創(chuàng)業(yè)”逐漸進(jìn)入大眾的視野。某市團(tuán)委為促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展,在全市范圍內(nèi)舉辦公益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),市團(tuán)委將對(duì)選出的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行資金扶持,以下為本次公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的10個(gè)候選項(xiàng)目:

      1.特色餐廳:本餐廳主打“素食”特色,當(dāng)下餐廳較多,但特色餐廳較少,因此,任何一個(gè)有自己特色的餐飲店無(wú)論規(guī)模的大小都是有一定的發(fā)展空間的,素食店也已經(jīng)成為人們的一種飲食追求和新時(shí)尚。

      2.健康行業(yè):當(dāng)下人們對(duì)于健康的關(guān)注和追求開(kāi)始增多,人們健康理念認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)以及生活壓力和工作繁忙等帶來(lái)的無(wú)形壓力,也都會(huì)讓人產(chǎn)生保健的危機(jī)意識(shí),因此健康保健店面和實(shí)惠的養(yǎng)生方法都會(huì)受到人們的喜愛(ài),也一定會(huì)有更多的前景空間。

      3.全手工綠色干洗店:全手工綠色洗衣項(xiàng)目通過(guò)對(duì)現(xiàn)有洗滌用品的升級(jí),突破了高檔服裝必須干洗的尷尬境地。既水洗衣物也可做到不縮水、不變形、不褶皺、不起泡;還可以通過(guò)手工水洗的過(guò)程使洗衣行業(yè)變得環(huán)保、衛(wèi)生、健康。該項(xiàng)目具有環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能、高效等特點(diǎn)。

      4.墻紙專(zhuān)賣(mài)店:新型墻紙選用優(yōu)質(zhì)紙作為材料,表面經(jīng)過(guò)上光,背面涂膠,防潮防水不易褪色、不易脫落,壽命長(zhǎng),容易清洗,價(jià)格相對(duì)低廉,裝飾施工簡(jiǎn)便。

      5.老年服飾專(zhuān)賣(mài)店:針對(duì)老年人服裝專(zhuān)賣(mài)店比較缺乏的現(xiàn)狀,開(kāi)辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏利的同時(shí)解決老年人買(mǎi)衣難的問(wèn)題。

      6.環(huán)保清潔服務(wù):房屋和建筑清潔工作中經(jīng)常會(huì)用到許多對(duì)我們的健康和環(huán)境有危害的化學(xué)品。環(huán)保清潔所使用的化學(xué)品不會(huì)刺激皮膚,沒(méi)有毒性,也不會(huì)對(duì)環(huán)境造成危害。部分清潔服務(wù)公司只提供環(huán)保清潔服務(wù);另一些公司則把環(huán)保清潔作為附加服務(wù)。100%的環(huán)保能抓住高端市場(chǎng)。

      7.香薰小店: 香油、香草、香燭、香包、香飾、香花,這些小巧精美的香熏用品,不僅可裝點(diǎn)居室,還可調(diào)節(jié)心情,而SPA、瑜伽等休閑活動(dòng)的興起,更是帶動(dòng)香薰產(chǎn)品的熱銷(xiāo)。因此,香薰已成為一種時(shí)尚消費(fèi),擁有相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。

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      8.電池租賃服務(wù):向消費(fèi)者提供租用電池的服務(wù),消費(fèi)者只要每個(gè)月支付5元的租金,就可以拿走兩節(jié)電池使用。如果電池沒(méi)電了,可以將舊電池交回,換取充滿(mǎn)電的電池,這種“出租電池”可以循環(huán)使用500次至1000次。

      9.生態(tài)旅游導(dǎo)游:許多人都在尋找環(huán)保旅游線路,但人們很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或旅游手冊(cè)來(lái)判斷哪個(gè)旅游目的地真的是在保護(hù)自然環(huán)境。而知識(shí)豐富的導(dǎo)游在掌握生態(tài)旅游景點(diǎn)第一手信息的基礎(chǔ)上,能為顧客提供他們所需的最佳體驗(yàn)。

      10.蛋糕店:新鮮食品是現(xiàn)代人們的最?lèi)?ài),已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢(shì)。蛋糕店投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,保證食材的干凈、衛(wèi)生,讓市民朋友吃上放心的糕點(diǎn),價(jià)格上盡量低廉,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。

      【問(wèn)題】

      1.你作為項(xiàng)目評(píng)審人員,請(qǐng)就10個(gè)候選項(xiàng)目選出一、二、三等獎(jiǎng)各一名。2.小組經(jīng)過(guò)討論分別確定獲得一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目,假如有20萬(wàn)扶持項(xiàng)目獎(jiǎng)金,你會(huì)如何分配?請(qǐng)說(shuō)明理由。

      【要求】

      1.考生依次就問(wèn)題1進(jìn)行個(gè)人陳述,每人的時(shí)間是3分鐘。

      2.小組就問(wèn)題二進(jìn)行討論,得出最終結(jié)論,選取一人向考官進(jìn)行匯報(bào),時(shí)間為50分鐘。

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