第一篇：困難公司黨委工作匯報(bào)

困難公司黨委工作匯報(bào)

以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，多做實(shí)事

﹡公司是﹡公司年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現(xiàn)有職工人，是集團(tuán)子公司所屬一個(gè)最大的二級(jí)單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點(diǎn)低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒(méi)有被諸多的困難嚇倒，我們認(rèn)真按照鄧小平理論和江

澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真扎實(shí)做深入細(xì)致的思想工作，千方百計(jì)為職工解貧脫困，確保了一方平安。××××年，﹡公司各方面工作開(kāi)始走出逆境，參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)率％，總造價(jià)達(dá)萬(wàn)元。年底公司項(xiàng)省級(jí)文明安全工程中，﹡﹡公司占了項(xiàng)。在××××年的“一送一獻(xiàn)”活動(dòng)中，﹡公司克服了自身多人下崗的困難，積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，募捐款元，衣物件，得到了公司好評(píng)?！痢痢痢聊甓醛~公司被集團(tuán)授予思想政治工作先進(jìn)單位。

一、化壓力為動(dòng)力，迎困難做工作。

﹡﹡公司現(xiàn)有余職工中，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)多人，此外，還有工傷患者人，長(zhǎng)病號(hào)人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰訪費(fèi)用就不下萬(wàn)元。面對(duì)這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)想方設(shè)法，尋求了三個(gè)解決困難的途徑。一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了困急重危險(xiǎn)病無(wú)錢(qián)搶治而釀成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象。二是千方百計(jì)和社區(qū)、居委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境的確困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線(xiàn)上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定?！痢痢痢聊?，﹡﹡公司已納入低保戶(hù)數(shù)達(dá)戶(hù)。對(duì)這些納入低保的職工，我們做了相當(dāng)認(rèn)真細(xì)致和復(fù)雜繁鎖的前期調(diào)訪準(zhǔn)備工作。三是通過(guò)多渠道努力，積極做好上門(mén)定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂(yōu)?！痢痢痢聊瓿酰~﹡公司黨委、工會(huì)積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會(huì)反映實(shí)際情況，努力求得同情、支持和理解，爭(zhēng)取了萬(wàn)元特困扶貧資金，在調(diào)查摸抵實(shí)訪的基礎(chǔ)上，在兩節(jié)前由﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分片對(duì)口組織了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細(xì)”，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工要“實(shí)”

﹡﹡公司職工成份比較復(fù)雜，多人中，有余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待崗、下崗狀態(tài)，余人能正常保持上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及低素質(zhì)、低文化而身無(wú)一技所長(zhǎng)者達(dá)近人。面對(duì)這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩原則：一是各類(lèi)思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤，二是要將細(xì)致的思想工作同關(guān)心幫助愛(ài)護(hù)鞭策職工結(jié)合起來(lái)，以實(shí)求得政治思想工作的效果。

××××年，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報(bào)、通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目標(biāo)牌欄窗等宣傳教育形式，進(jìn)行了“四有”、“四自”、“三提一加強(qiáng)”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環(huán)境惡劣等種種客觀原因出現(xiàn)了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席兩同志聞?dòng)嵙⒓打?qū)車(chē)前往，帶去了慰問(wèn)品，找這些職工進(jìn)行苦口婆心的對(duì)比教育，主人翁奉獻(xiàn)教育和敬業(yè)愛(ài)崗教育。針對(duì)工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)馬上著手進(jìn)行了相關(guān)整改，以為職工辦實(shí)事的工作作風(fēng)贏得預(yù)期的思想工作效果。

在生產(chǎn)任務(wù)不足，部分職工長(zhǎng)期待業(yè)的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級(jí)管理站在深入細(xì)致地做好解釋工作的同時(shí)，也做了三件促進(jìn)推動(dòng)思想工作產(chǎn)生效果的實(shí)事。一是進(jìn)行了解放思想轉(zhuǎn)換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級(jí)采取了“樹(shù)典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會(huì)，自求二次就業(yè)、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項(xiàng)思想工作啟導(dǎo)和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業(yè)、社會(huì)二次就業(yè)出現(xiàn)了博兒幼稚園、連喜鞋業(yè)連鎖店、上海同濟(jì)大學(xué)裝修隊(duì)、真心污水公司一大批自立走向社會(huì)的自謀職業(yè)團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)了一批再就業(yè)明顯的典型，給二次就業(yè)和﹡﹡公司下崗職工起了一個(gè)很好的帶頭示范作用。其二是在項(xiàng)目用工上進(jìn)行規(guī)范，千方百計(jì)推介職工走上自有工地崗位?！痢痢痢聊?，﹡﹡公司黨委按新修改的《項(xiàng)目管理規(guī)定》嚴(yán)把了合同中項(xiàng)目用工關(guān)，定死了項(xiàng)目自有職工比率。在聯(lián)營(yíng)工程中，﹡﹡公司黨政工和二級(jí)勞務(wù)站千方百計(jì)幫助職工掛勾聯(lián)系，協(xié)商協(xié)調(diào)，推薦自有職工，為職工上崗牽線(xiàn)搭橋。第三是在照顧職工就業(yè)面上進(jìn)行全面考慮，作到了統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，公平安排。按照中華全總、國(guó)家勞動(dòng)部（）號(hào)文件規(guī)定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策規(guī)范調(diào)整。

這些工作，從實(shí)處消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻(xiàn)愛(ài)心

××××年，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機(jī)關(guān)職工個(gè)月未發(fā)分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自募資金余元，捐獻(xiàn)衣物件，并通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取了大米斤，食用油斤。在國(guó)慶、春節(jié)前組織了兩次大的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，盡管﹡﹡公司職工居地分布城區(qū)各地，最遠(yuǎn)間隔相距多公里。﹡﹡公司堅(jiān)持了上門(mén)登訪，將組織的關(guān)懷溫暖一個(gè)不拉地送到了職工家中，贏得了大部份職工的理解和贊揚(yáng)。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)差，并不符合慰訪條件而強(qiáng)索惡要的職工，﹡﹡公司黨委、工會(huì)和勞務(wù)站也做了既堅(jiān)決又細(xì)致的教育批評(píng)工作。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員不怕被誤會(huì)、不怕受委曲，在受辱遭罵是家常便飯的情況下仍然將關(guān)心、關(guān)懷職工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬間就有可能激化的時(shí)刻總站在第一線(xiàn)，正是這些真誠(chéng)，××××年我們共化解了余起已趨激化的矛盾，防止了多起集群上訪和率眾沖擊事件，協(xié)調(diào)了余起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，督查了個(gè)工地的工資拖欠及勞保福利、安全生產(chǎn)情況，為公司、﹡﹡公司保一方穩(wěn)定，做了身體力行的奉獻(xiàn)。

第二篇：困難公司黨委匯報(bào)材料

困難公司黨委匯報(bào)材料

困難公司黨委匯報(bào)材料

﹡公司是﹡公司1997年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現(xiàn)有職工1728人，是集團(tuán)子公司所屬一個(gè)最大的二級(jí)單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點(diǎn)低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒(méi)有被諸多的困難嚇倒，我們認(rèn)真按照鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真扎實(shí)做深入細(xì)致的思想工作，千方百計(jì)為職工解貧脫困，確保了一方平安。，﹡公司各方面工作開(kāi)始走出逆境，參加投標(biāo)項(xiàng)目20項(xiàng)，中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)率65％，總造價(jià)達(dá)13000萬(wàn)元。年底公司12項(xiàng)省級(jí)文明安全工程中，﹡

﹡公司占了3項(xiàng)。在的“一送一獻(xiàn)”活動(dòng)中，﹡公司克服了自身1400多人下崗的困難，積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，募捐款8700元，衣物29件，得到了公司好評(píng)。﹡公司被集團(tuán)授予思想政治工作先進(jìn)單位。

一、化壓力為動(dòng)力，迎困難做工作。﹡﹡公司現(xiàn)有1700余職工中，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)1300多人，此外，還有工傷患者18人，長(zhǎng)病號(hào)36人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工36人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰訪費(fèi)用就不下50萬(wàn)元。面對(duì)這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)想方設(shè)法，尋求了三個(gè)解決困難的途徑。一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕

了困急重危險(xiǎn)病無(wú)錢(qián)搶治而釀成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象。二是千方百計(jì)和社區(qū)、居委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境的確困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線(xiàn)上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定。，﹡﹡公司已納入低保戶(hù)數(shù)達(dá)110戶(hù)。對(duì)這些納入低保的職工，我們做了相當(dāng)認(rèn)真細(xì)致和復(fù)雜繁鎖的前期調(diào)訪準(zhǔn)備工作。三是通過(guò)多渠道努力，積極做好上門(mén)定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂(yōu)。初，﹡﹡公司黨委、工會(huì)積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會(huì)反映實(shí)際情況，努力求得同情、支持和理解，爭(zhēng)取了2萬(wàn)元特困扶貧資金，在調(diào)查摸抵實(shí)訪的基礎(chǔ)上，在兩節(jié)前由﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分片對(duì)口組織了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細(xì)”，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工要“實(shí)”

﹡﹡公司職工成份比較復(fù)雜，1700多人中，有1000余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待崗、下崗狀態(tài)，460余人能正常保持上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及低素質(zhì)、低文化而身無(wú)一技所長(zhǎng)者達(dá)近300人。面對(duì)這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩原則：一是各類(lèi)思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤，二是要將細(xì)致的思想工作同關(guān)心幫助愛(ài)護(hù)鞭策職工結(jié)合起來(lái)，以實(shí)求得政治思想工作的效果。，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報(bào)、通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目標(biāo)牌欄窗等宣傳教育形式，進(jìn)行了“四有”、“四自”、“三提一加強(qiáng)”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環(huán)境惡劣等種種客觀原因出現(xiàn)了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席兩同志聞?dòng)嵙⒓打?qū)車(chē)前往，帶去了慰問(wèn)品，找這些職工進(jìn)行苦口婆心的對(duì)比教育，主人翁奉獻(xiàn)教育和敬業(yè)愛(ài)崗教育。針對(duì)工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)馬上著

手進(jìn)行了相關(guān)整改，以為職工辦實(shí)事的工作作風(fēng)贏得預(yù)期的思想工作效果。在生產(chǎn)任務(wù)不足，部分職工長(zhǎng)期待業(yè)的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級(jí)管理站在深入細(xì)致地做好解釋工作的同時(shí)，也做了三件促進(jìn)推動(dòng)思想工作產(chǎn)生效果的實(shí)事。一是進(jìn)行了解放思想轉(zhuǎn)換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級(jí)采取了“樹(shù)典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會(huì)，自求二次就業(yè)、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項(xiàng)思想工作啟導(dǎo)和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業(yè)、社會(huì)二次就業(yè)出現(xiàn)了博兒幼稚園、連喜鞋業(yè)連鎖店、上海同濟(jì)大學(xué)裝修隊(duì)、真心污水公司一大批自立走向社會(huì)的自謀職業(yè)團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)了一批再就業(yè)明顯的典型，給二次就業(yè)和﹡﹡公司下崗職工起了一個(gè)很好的帶頭示范作用。其二是在項(xiàng)目用工上進(jìn)行規(guī)范，千方百計(jì)推介職工走上自有工地崗位。，﹡﹡公司黨委按

新修改的《項(xiàng)目管理規(guī)定》嚴(yán)把了合同中項(xiàng)目用工關(guān)，定死了項(xiàng)目自有職工比率。在聯(lián)營(yíng)工程中，﹡﹡公司黨政工和二級(jí)勞務(wù)站千方百計(jì)幫助職工掛勾聯(lián)系，協(xié)商協(xié)調(diào)，推薦自有職工，為職工上崗牽線(xiàn)搭橋。第三是在照顧職工就業(yè)面上進(jìn)行全面考慮，作到了統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，公平安排。按照中華全總、國(guó)家勞動(dòng)部36號(hào)文件規(guī)定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策規(guī)范調(diào)整。這些工作，從實(shí)處消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻(xiàn)愛(ài)心，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機(jī)關(guān)職工10個(gè)月未發(fā)分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自募資金11000余元，捐獻(xiàn)衣物218件，并通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取了大米3000斤，食用油500斤。在國(guó)慶、春節(jié)前組織了兩次大的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，盡管﹡

﹡公司職工居地分布城區(qū)各地，最遠(yuǎn)間隔相距20多公里。﹡﹡公司堅(jiān)持了上門(mén)登訪，將組織的關(guān)懷溫暖一個(gè)不拉地送到了職工家中，贏得了大部份職工的理解和贊揚(yáng)。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)差，并不符合慰訪條件而強(qiáng)索惡要的職工，﹡﹡公司黨委、工會(huì)和勞務(wù)站也做了既堅(jiān)決又細(xì)致的教育批評(píng)工作。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員不怕被誤會(huì)、不怕受委曲，在受辱遭罵是家常便飯的情況下仍然將關(guān)心、關(guān)懷職工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬間就有可能激化的時(shí)刻總站在第一線(xiàn)，正是這些真誠(chéng)，我們共化解了80余起已趨激化的矛盾，防止了40多起集群上訪和率眾沖擊事件，協(xié)調(diào)了20余起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，督查了12個(gè)工地的工資拖欠及勞保福利、安全生產(chǎn)情況，為公司、﹡﹡公司保一方穩(wěn)定，做了身體力行的奉獻(xiàn)。

第三篇：困難公司黨委匯報(bào)材料

﹡公司是﹡公司1997年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現(xiàn)有職工1728人，是集團(tuán)子公司所屬一個(gè)最大的二級(jí)單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點(diǎn)低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒(méi)有被諸多的困難嚇倒，我們認(rèn)真按照鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真扎實(shí)做深入細(xì)致的思想工作，千方百計(jì)為職工解貧脫困，確保了一方平安。2005年，﹡公司各方面工作開(kāi)始走出逆境，參加投標(biāo)項(xiàng)目20項(xiàng)，中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)率65％，總造價(jià)達(dá)13000萬(wàn)元。年底公司12項(xiàng)省級(jí)文明安全工程中，﹡﹡公司占了3項(xiàng)。在2005年的“一送一獻(xiàn)”活動(dòng)中，﹡公司克服了自身1400多人下崗的困難，積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，募捐款8700元，衣物29件，得到了公司好評(píng)。2005﹡公司被集團(tuán)授予思想政治工作先進(jìn)單位。

一、化壓力為動(dòng)力，迎困難做工作。

﹡﹡公司現(xiàn)有1700余職工中，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)1300多人，此外，還有工傷患者18人，長(zhǎng)病號(hào)36人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工36人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰訪費(fèi)用就不下50萬(wàn)元。面對(duì)這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)想方設(shè)法，尋求了三個(gè)解決困難的途徑。一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了困急重危險(xiǎn)病無(wú)錢(qián)搶治而釀成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象。二是千方百計(jì)和社區(qū)、居委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境的確困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線(xiàn)上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定。2005年，﹡﹡公司已納入低保戶(hù)數(shù)達(dá)110戶(hù)。對(duì)這些納入低保的職工，我們做了相當(dāng)認(rèn)真細(xì)致和復(fù)雜繁鎖的前期調(diào)訪準(zhǔn)備工作。三是通過(guò)多渠道努力，積極做好上門(mén)定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂(yōu)。2005年初，﹡﹡公司黨委、工會(huì)積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會(huì)反映實(shí)際情況，努力求得同情、支持和理解，爭(zhēng)取了2萬(wàn)元特困扶貧資金，在調(diào)查摸抵實(shí)訪的基礎(chǔ)上，在兩節(jié)前由﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分片對(duì)口組織了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細(xì)”，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工要“實(shí)”

﹡﹡公司職工成份比較復(fù)雜，1700多人中，有1000余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待崗、下崗狀態(tài)，460余人能正常保持上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及低素質(zhì)、低文化而身無(wú)一技所長(zhǎng)者達(dá)近300人。面對(duì)這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩原則：一是各類(lèi)思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤，二是要將細(xì)致的思想工作同關(guān)心幫助愛(ài)護(hù)鞭策職工結(jié)合起來(lái)，以實(shí)求得政治思想工作的效果。

2005年，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報(bào)、通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目標(biāo)牌欄窗等宣傳教育形式，進(jìn)行了“四有”、“四自”、“三提一加強(qiáng)”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環(huán)境惡劣等種種客觀原因出現(xiàn)了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席兩同志聞?dòng)嵙⒓打?qū)車(chē)前往，帶去了慰問(wèn)品，找這些職工進(jìn)行苦口婆心的對(duì)比教育，主人翁奉獻(xiàn)教育和敬業(yè)愛(ài)崗教育。針對(duì)工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)馬上著手進(jìn)行了相關(guān)整改，以為職工辦實(shí)事的工作作風(fēng)贏得預(yù)期的思想工作效果。

在生產(chǎn)任務(wù)不足，部分職工長(zhǎng)期待業(yè)的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級(jí)管理站在深入細(xì)致地做好解釋工作的同時(shí)，也做了三件促進(jìn)推動(dòng)思想工作產(chǎn)生效果的實(shí)事。一是進(jìn)行了解放思想轉(zhuǎn)換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級(jí)采取了“樹(shù)典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會(huì)，自求二次就業(yè)、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項(xiàng)思想工作啟導(dǎo)和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業(yè)、社會(huì)二次就業(yè)出現(xiàn)了博兒幼稚園、連喜鞋業(yè)連鎖店、上海同濟(jì)大學(xué)裝修隊(duì)、真心污水公司一大批自立走向社會(huì)的自謀職業(yè)團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)了一批再就業(yè)明顯的典型，給二次就業(yè)和﹡﹡公司下崗職工起了一個(gè)很好的帶頭示范作用。其二是在項(xiàng)目用工上進(jìn)行規(guī)范，千方百計(jì)推介職工走上自有工地崗位。2005年，﹡﹡公司黨委按新修改的《項(xiàng)目管理規(guī)定》嚴(yán)把了合同中項(xiàng)目用工關(guān)，定死了項(xiàng)目自有職工比率。在聯(lián)營(yíng)工程中，﹡﹡公司黨政工和二級(jí)勞務(wù)站千方百計(jì)幫助職工掛勾聯(lián)系，協(xié)商協(xié)調(diào)，推薦自有職工，為職工上崗牽線(xiàn)搭橋。第三是在照顧職工就業(yè)面上進(jìn)行全面考慮，作到了統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，公平安排。按照中華全總、國(guó)家勞動(dòng)部（99）36號(hào)文件規(guī)定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策規(guī)范調(diào)整。這些工作，從實(shí)處消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻(xiàn)愛(ài)心

2005年，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機(jī)關(guān)職工10個(gè)月未發(fā)分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自募資

第四篇：困難公司黨委匯報(bào)材料

﹡公司是﹡公司1997年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現(xiàn)有職工1728人，是集團(tuán)子公司所屬一個(gè)最大的二級(jí)單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點(diǎn)低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒(méi)有被諸多的困難嚇倒，我們認(rèn)真按照鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真

扎實(shí)做深入細(xì)致的思想工作，千方百計(jì)為職工解貧脫困，確保了一方平安。2005年，﹡公司各方面工作開(kāi)始走出逆境，參加投標(biāo)項(xiàng)目20項(xiàng)，中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)率65％，總造價(jià)達(dá)13000萬(wàn)元。年底公司12項(xiàng)省級(jí)文明安全工程中，﹡﹡公司占了3項(xiàng)。在2005年的“一送一獻(xiàn)”活動(dòng)中，﹡公司克服了自身1400多人下崗的困難，積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，募捐款8700元，衣物29件，得到了公司好評(píng)。2005﹡公司被集團(tuán)授予思想政治工作先進(jìn)單位。

一、化壓力為動(dòng)力，迎困難做工作。

﹡﹡公司現(xiàn)有1700余職工中，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)1300多人，此外，還有工傷患者18人，長(zhǎng)病號(hào)36人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工36人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰訪費(fèi)用就不下50萬(wàn)元。面對(duì)這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)想方設(shè)法，尋求了三個(gè)解決困難的途徑。一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了困急重危險(xiǎn)病無(wú)錢(qián)搶治而釀成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象。二是千方百計(jì)和社區(qū)、居委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境的確困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線(xiàn)上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定。2005年，﹡﹡公司已納入低保戶(hù)數(shù)達(dá)110戶(hù)。對(duì)這些納入低保的職工，我們做了相當(dāng)認(rèn)真細(xì)致和復(fù)雜繁鎖的前期調(diào)訪準(zhǔn)備工作。三是通過(guò)多渠道努力，積極做好上門(mén)定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂(yōu)。2005年初，﹡﹡公司黨委、工會(huì)積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會(huì)反映實(shí)際情況，努力求得同情、支持和理解，爭(zhēng)取了2萬(wàn)元特困扶貧資金，在調(diào)查摸抵實(shí)訪的基礎(chǔ)上，在兩節(jié)前由﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分片對(duì)口組織了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細(xì)”，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工要“實(shí)”

﹡﹡公司職工成份比較復(fù)雜，1700多人中，有1000余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待崗、下崗狀態(tài)，460余人能正常保持上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及低素質(zhì)、低文化而身無(wú)一技所長(zhǎng)者達(dá)近300人。面對(duì)這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩原則：一是各類(lèi)思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤，二是要將細(xì)致的思想工作同關(guān)心幫助愛(ài)護(hù)鞭策職工結(jié)合起來(lái)，以實(shí)求得政治思想工作的效果。

2005年，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報(bào)、通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目標(biāo)牌欄窗等宣傳教育形式，進(jìn)行了“四有”、“四自”、“三提一加強(qiáng)”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環(huán)境惡劣等種種客觀原因出現(xiàn)了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席兩同志聞?dòng)嵙⒓打?qū)車(chē)前往，帶去了慰問(wèn)品，找這些職工進(jìn)行苦口婆心的對(duì)比教育，主人翁奉獻(xiàn)教育和敬業(yè)愛(ài)崗教育。針對(duì)工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)馬上著手進(jìn)行了相關(guān)整改，以為職工辦實(shí)事的工作作風(fēng)贏得預(yù)期的思想工作效果。

在生產(chǎn)任務(wù)不足，部分職工長(zhǎng)期待業(yè)的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級(jí)管理站在深入細(xì)致地做好解釋工作的同時(shí)，也做了三件促進(jìn)推動(dòng)思想工作產(chǎn)生效果的實(shí)事。一是進(jìn)行了解放思想轉(zhuǎn)換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級(jí)采取了“樹(shù)典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會(huì)，自求二次就業(yè)、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項(xiàng)思想工作啟導(dǎo)和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業(yè)、社會(huì)二次就業(yè)出現(xiàn)了博兒幼稚園、連喜鞋業(yè)連鎖店、上海同濟(jì)大學(xué)裝修隊(duì)、真心污水公司一大批自立走向社會(huì)的自謀職業(yè)團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)了一批再就業(yè)明顯的典型，給二次就業(yè)和﹡﹡公司下崗職工起了一個(gè)很好的帶頭示范作用。其二是在項(xiàng)目用工上進(jìn)行規(guī)范，千方百計(jì)推介職工走上自有工地崗位。2005年，﹡﹡公司黨委按新修改的《項(xiàng)目管理規(guī)定》嚴(yán)把了合同中項(xiàng)目用工關(guān)，定死了項(xiàng)目自有職工比率。在聯(lián)營(yíng)工程中，﹡﹡公司黨政工和二級(jí)勞務(wù)站千方百計(jì)幫助職工掛勾聯(lián)系，協(xié)商協(xié)調(diào)，推薦自有職工，為職工上崗牽線(xiàn)搭橋。第三是在照顧職工就業(yè)面上進(jìn)行全面考慮，作到了統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，公平安排。按照中華全總、國(guó)家勞動(dòng)部（99）36號(hào)文件規(guī)定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行

了政策規(guī)范調(diào)整。這些工作，從實(shí)處消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻(xiàn)愛(ài)心

2005年，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機(jī)關(guān)職工10個(gè)月未發(fā)分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自募資金11000余元，捐獻(xiàn)衣物218件，并通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取了大米3000斤，食用油500斤。在國(guó)慶、春節(jié)前組織了兩次大的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，盡管﹡﹡公司職工居地分布城區(qū)各地，最遠(yuǎn)間隔相距20多公里。﹡﹡公司堅(jiān)持了上門(mén)登訪，將組織的關(guān)懷溫暖一個(gè)不拉地送到了職工家中，贏得了大部份職工的理解和贊揚(yáng)。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)差，并不符合慰訪條件而強(qiáng)索惡要的職工，﹡﹡公司黨委、工會(huì)和勞務(wù)站也做了既堅(jiān)決又細(xì)致的教育批評(píng)工作。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員不怕被誤會(huì)、不怕受委曲，在受辱遭罵是家常便飯的情況下仍然將關(guān)心、關(guān)懷職工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬間就有可能激化的時(shí)刻總站在第一線(xiàn)，正是這些真誠(chéng)，2005年我們共化解了80余起已趨激化的矛盾，防止了40多起集群上訪和率眾沖擊事件，協(xié)調(diào)了20余起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，督查了12個(gè)工地的工資拖欠及勞保福利、安全生產(chǎn)情況，為公司、﹡﹡公司保一方穩(wěn)定，做了身體力行的奉獻(xiàn)。

第五篇：公司黨委工作匯報(bào)（模版）

公司黨委工作匯報(bào)

尊敬的集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)：

2006年是xxx有限公司黨委發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年，自某年某月某日黨委成立、某年某月某日集團(tuán)黨委將xxx黨委劃歸集團(tuán)黨委直屬管理開(kāi)始，xxx黨委和紀(jì)委實(shí)現(xiàn)對(duì)本部和下屬企業(yè)黨員的垂直管理，但同時(shí)我們也面臨著黨建工作未能做到與經(jīng)營(yíng)工作同步推進(jìn)、系統(tǒng)內(nèi)黨員數(shù)

量不多、黨員隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)、黨建工作基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為此，在集團(tuán)公司黨委的指導(dǎo)下，我們?cè)?006年重新組建各企業(yè)黨支部，從黨的組織建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨員干部培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政教育、開(kāi)展慶祝建黨85周年活動(dòng)等方面來(lái)提升企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)將xxx黨委2006上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)如下：

上半年工作概述

一、黨委組織建設(shè)：在成立xxx黨委的基礎(chǔ)上，細(xì)化黨委和紀(jì)委委員的分工，刻制相關(guān)黨務(wù)印章，完善黨委辦公室的工作機(jī)制和流程，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx黨建日常工作。

二、指導(dǎo)黨支部建設(shè)：指導(dǎo)ccc于2006年5月完成黨支部建立工作，aaa、fff分別于2006年4月和6月份完成換屆選舉工作，原xxx深圳代表處黨支部于2006年6月份順利完成換屆選舉，并與華力控股深圳代表處成立聯(lián)合黨支部。

三、發(fā)展黨員工作：截至2006年7月，xxx黨委系統(tǒng)共有黨員hhh人，其中正式黨員hh人，預(yù)備黨員hh人。上半年發(fā)展黨員工作情況如下：新入職員工中有正式黨員hh人，預(yù)備黨員hh人；新發(fā)展預(yù)備黨員hh人，由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員hh人。此外有hh人已向黨組織提交入黨申請(qǐng)，其中有hh人已經(jīng)參加集團(tuán)黨委hh月份組織的入黨積極分子培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，正處于進(jìn)一步的培養(yǎng)和考察當(dāng)中。

四、配合集團(tuán)第某次黨代會(huì)工作：某月某日正式向集團(tuán)黨委推薦yyy集團(tuán)公司第某屆黨委和紀(jì)委委員候選人；某月某日召開(kāi)黨員大會(huì)選舉xxx出席集團(tuán)第某屆黨代會(huì)代表。

五、推進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任制：2006年某月份舉行了《2006廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》簽訂儀式，與各下屬企業(yè)廉政建設(shè)第一責(zé)任人逐一簽訂了《2006廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的原則，明確了各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化了第一責(zé)任人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)。此外還與各企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。

六、紀(jì)檢監(jiān)察：會(huì)同某資產(chǎn)與項(xiàng)目管理部、采購(gòu)與進(jìn)出口部研究制定某對(duì)外投資項(xiàng)目土建和主要設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)流程和制度；會(huì)同某總裁辦公室制定外派人員管理辦法；會(huì)同xxx總裁辦公室、投資證券部及財(cái)務(wù)金融部加強(qiáng)境外企業(yè)資金運(yùn)作的監(jiān)督管理。

七、啟動(dòng)創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)：根據(jù)國(guó)資委黨委和yyy黨委相關(guān)文件要求，xxx于4月底啟動(dòng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室并制定實(shí)施方案初稿。各企業(yè)黨支部于5月開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)籌備階段。

八、黨務(wù)（紀(jì)檢）干部培訓(xùn)：組織系統(tǒng)內(nèi)所有黨務(wù)（紀(jì)檢）干部參加集團(tuán)黨委組織的黨務(wù)（紀(jì)檢）干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

九、開(kāi)展慶祝建黨85周年系列活動(dòng)：在系統(tǒng)內(nèi)所有黨支部開(kāi)展慶祝建黨85周年活動(dòng)。各企業(yè)黨支部均根據(jù)各自實(shí)際制定了紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展活動(dòng)。

1、開(kāi)展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)：在各黨支部統(tǒng)一開(kāi)展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，組織以“如何貫徹落實(shí)‘八榮八恥’，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)”為主題的支部大討論活動(dòng)。

2、民主評(píng)議黨員：按照層層深入、循序漸進(jìn)的方式認(rèn)真有序開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，在各黨支部充分民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，xxx黨委內(nèi)共評(píng)選出14位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并給予表彰。

3、召開(kāi)入黨宣誓大會(huì)，組織“永遠(yuǎn)跟黨走——新黨員入黨宣誓老黨員重溫入黨誓詞儀式”活動(dòng)。

4、在不影響生產(chǎn)的前提下，各黨支部依據(jù)就近原則組織“紅色之旅”，緬懷先輩，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用周末組織黨員、入黨積極分子及公司骨干到某革命烈士故居緬懷革命先烈。aaa分批組織黨員同志和公司業(yè)務(wù)骨干到某司令部舊址參觀學(xué)習(xí)。

5、按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署組織開(kāi)展“黨員義務(wù)服務(wù)周”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員深入一線(xiàn)開(kāi)展工作。各華力黨支部發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和所有黨員深入車(chē)間、機(jī)臺(tái)一線(xiàn)參與生產(chǎn)，并組織黨員同志對(duì)廠容廠貌進(jìn)行義務(wù)整理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

十、配合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)黨委宣傳工作：充分發(fā)揮yyy集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)和《xxx簡(jiǎn)訊》作用，配合公司企業(yè)文化建設(shè)，大力加強(qiáng)黨委各種信息和新聞的宣傳。

下半年工作綱要

在yyy集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，上半年，我們的黨建工作取得一定成績(jī)，但