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      農(nóng)村合作銀行柜員資格準入管理暫行辦法

      時間:2019-05-15 00:09:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)村合作銀行柜員資格準入管理暫行辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)村合作銀行柜員資格準入管理暫行辦法》。

      第一篇:農(nóng)村合作銀行柜員資格準入管理暫行辦法

      農(nóng)村合作銀行內(nèi)勤崗位準入管理暫行辦法

      第一章 總則

      第一條 為了切實加強柜員管理,增強員工競爭意識,提升柜員整體業(yè)務素質(zhì),充分調(diào)動柜員工作積極性,全面提高業(yè)務辦理質(zhì)量和服務水平,現(xiàn)結(jié)合我行實際,特制定本辦法

      第二條 本辦法中的柜員是指本行營業(yè)網(wǎng)點柜面業(yè)務操作人員(賬務柜員、庫管員),在營業(yè)間工作且與業(yè)務辦理相關(guān)的工作人員(農(nóng)貸會計、檔案管理員、大堂經(jīng)理),其他崗位愿意參加等級柜員的人員也可以參加考核、評定。內(nèi)勤行長、分理處主任由總行另行聘任。

      第三條 本行對柜員實行準入資格管理,共分為三個等級,從低到高依次分為初級、中級、高級,初級是上崗柜員必須具備的資格。

      第四條 柜員考聘的基本條件:遵紀守法,愛崗敬業(yè),無損害本行利益和形象的言行舉止。

      第二章 考核標準

      第五條 柜員準入資格考核內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)考核、工作質(zhì)量考核、業(yè)務知識考試、基本業(yè)務技能測試、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作等五個部分。

      第六條 考核內(nèi)容

      一、愛崗敬業(yè)考核,由所在支行(含營業(yè)部,下同)根據(jù)考核前個一工作年度表現(xiàn)打分,考核期間有工作調(diào)動的,由涉及的支行共同打分??己藘?nèi)容為是否遵紀守法,愛崗敬業(yè),無損害本行利益和形象的言行舉止。

      二、服務質(zhì)量考核,由所在支行根據(jù)考核前個一工作年度差錯筆數(shù)占經(jīng)辦業(yè)務量比例打分;被客戶投訴的,經(jīng)查實情況屬實的,每次扣5分;考核期間有工作調(diào)動的,由涉及的支行共同打分。

      三、業(yè)務知識考試

      考試內(nèi)容:

      (一)會計基本制度

      (二)人民幣收付業(yè)務制度

      (三)現(xiàn)金管理制度

      (四)存款業(yè)務制度

      (五)人民幣賬戶管理制度

      (六)反洗錢管理制度

      (七)綜合業(yè)務系統(tǒng)制度

      (八)支付結(jié)算制度

      (九)銀行卡制度

      (十)電子銀行業(yè)務

      (十一)代理業(yè)務制度

      (十二)財務管理制度

      (十三)統(tǒng)計制度

      (十一)銀監(jiān)部門內(nèi)控管理制度

      四、基本技能測試

      (一)點鈔,指法不限,限時5分鐘。

      (二)計算機基本操作技能

      計算機基本操作技能,限時30分鐘,考核漢字和數(shù)字輸入速度和正確性,其中漢字由300個常用漢字組成,限時20分鐘;小鍵盤加減計算共10題,限時10分鐘。

      五、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作

      計分標準:限時50分鐘,每題0.5分,共70題,滿分35分)

      考試內(nèi)容:

      1.存款業(yè)務

      2.貸款業(yè)務

      3.結(jié)算業(yè)務

      4.內(nèi)部賬處理

      5.中間業(yè)務

      第七條各級別柜員考核內(nèi)容

      一、普通柜員考核內(nèi)容

      (一)愛崗敬業(yè),滿分5分

      (二)服務質(zhì)量考核,滿分10分,(三)業(yè)務知識考試,限時120分鐘,共60題,滿分30分

      1、會計基本制度

      2、人民幣收付業(yè)務制度

      3、現(xiàn)金管理制度

      4、存款業(yè)務制度

      5、人民幣賬戶管理制度

      6、反洗錢管理制度

      7、綜合業(yè)務系統(tǒng)制度

      8、支付結(jié)算制度

      9、銀行卡制度

      10、電子銀行業(yè)務制度

      (四)基本技能測試,滿分20分。點鈔,指法不限,限時5分鐘,滿分10分,正確把數(shù)每把1分。計算機基本操作技能,滿分10分,其中漢字輸入,輸入方法不限,按正確字個數(shù)200個按折算,每個字0.05分;小鍵盤加減計算,每題0.5分。

      (五)綜合業(yè)務系統(tǒng)操作,滿分35分

      二、管理崗考核內(nèi)容:

      (一)愛崗敬業(yè),滿分5分

      (二)業(yè)務知識考試,限時150分鐘,共150題,滿分75分,考核全部內(nèi)容。

      (三)基本技能測試,滿分20分,只考核計算機基本技能,漢字輸入,輸入方法不限,滿分10分,按正確字個數(shù)200個按折算,每個字0.05分;小鍵盤加減計算,每題1分。

      第八條等級評定標準

      初級60分

      中級75分

      高級90分

      第三章考聘程序

      第九條本行柜員準入資格考聘程序為考核和聘用兩個環(huán)節(jié)。

      柜員準入資格考聘每兩年舉行一次,柜員準入資格有效期為兩年,到期后重新參加準入資格考聘。對通過準入資格考核的柜員,總行建立人才儲備庫,作為人員晉升、淘汰的依據(jù)。

      第十條 柜員準入資格考核由總行和柜員所在支行共同負責。由支行負責參考人員申請上報,并附有關(guān)項目考核意見;達到準入資格相應級別的人員由總行聘用,第十一條 總行、支行均應成立柜員準入資格考聘工作領(lǐng)導小組。總行組長由行長擔任,副組長由分管行長擔任。成員由計劃財務部、科技信息部、稽核督查部、人力資源部、合規(guī)管理部等部門主要負責人組成。支行考聘工作領(lǐng)導小組

      由支行行長、分管行長、分理處主任組成。

      第十二條達到準入資格相應級別的人員實行不同崗位系數(shù):初級1.4,中級1.7,高級2.0。

      第十三條

      第十四條

      第四章 附則 本辦法由總行制定、修改。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

      第二篇:銀行柜員制管理暫行辦法

      XX市商業(yè)銀行股份有限公司 綜合柜員制管理辦法(試行)

      第一章 總 則

      第一條 為適應商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展和計算機網(wǎng)絡化建設(shè)的需要,圍繞“以客戶為中心”的服務理念,切實提高工作效率和服務水平,在增強市場競爭實力的同時,進一步加強內(nèi)部管理和風險防范,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國會計法》等法規(guī)制度和《XX市商業(yè)銀行綜合業(yè)務管理辦法》等制度規(guī)定,結(jié)合我行實際情況,特制定本辦法。

      第二條 綜合業(yè)務柜員制是指對柜員的設(shè)置、管理、考核、風險控制及相關(guān)業(yè)務、崗位等進行系統(tǒng)管理的業(yè)務管理體制。本辦法所指綜合業(yè)務柜員制是營業(yè)網(wǎng)點在法定業(yè)務范圍內(nèi),通過單一員工或多個員工的組合,按照規(guī)定操作流程和業(yè)務核算操作權(quán)限,通過2個以上(含2個)臨柜窗口為客戶提供全部或部分金融服務,并獨立或共同承擔相應職責、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方式。

      第三條 依照安全、高效、科學的原則,綜合考慮營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務種類、日均業(yè)務量、人員素質(zhì)、輔助設(shè)備、經(jīng)營管理需要和經(jīng)濟環(huán)境等因素,將會計核算業(yè)務人員按照業(yè)務處理的權(quán)限不同分為業(yè)務經(jīng)辦(C級柜員)、業(yè)務主辦(B級柜員)、業(yè)務主管(A級柜員,包括營業(yè)經(jīng)理和總會計)三種。

      一、業(yè)務經(jīng)辦是指具體辦理前臺會計核算業(yè)務的人員,負責對權(quán)限 范圍內(nèi)業(yè)務具體處理和對超權(quán)限范圍業(yè)務資料的初審。

      二、業(yè)務主辦是指對超業(yè)務經(jīng)辦權(quán)限范圍的各類業(yè)務進行復核或在規(guī)定范圍內(nèi)和額度內(nèi)授權(quán)的人員。

      負責對C級柜員辦理的業(yè)務和規(guī)定額度內(nèi)的業(yè)務進行審核、劃卡授權(quán),負責營業(yè)網(wǎng)點重空的領(lǐng)取、保管,并向各柜員進行發(fā)放;負責本網(wǎng)點總庫錢箱管理和下發(fā)分庫錢箱到指定柜員。

      三、業(yè)務主管是指對超業(yè)務主辦權(quán)限的重要業(yè)務進行授權(quán)處理的管理人員。

      主要包括網(wǎng)點負責人、總會計、各級會計結(jié)算部門負責人,以及有權(quán)部門聘任的行使業(yè)務主管職責的管理人員。

      負責對超過B級柜員授權(quán)權(quán)限的業(yè)務進行劃卡授權(quán)。

      四、各類業(yè)務應由業(yè)務經(jīng)辦、業(yè)務主辦、業(yè)務主管逐級辦理。獨立為客戶提供服務并獨立承擔相應責任的業(yè)務經(jīng)辦必須自我復核、自我約束、自我控制、自擔風險;按規(guī)定必須經(jīng)由業(yè)務主辦和業(yè)務主管人員進行復核(授權(quán))和二次授權(quán)的業(yè)務事項,業(yè)務經(jīng)辦與業(yè)務主辦、業(yè)務主管必須明確各自的相應職責,相互制約、共擔風險。

      第二章 基本條件

      第四條 實行柜員制營業(yè)網(wǎng)點基本條件:

      1、會計基礎(chǔ)工作達到規(guī)范化管理標準。

      2、建立了符合柜員制要求,嚴謹?shù)膭趧咏M織形式和完善的業(yè)務操作規(guī)程。

      3、必須安裝監(jiān)控系統(tǒng);配備合格、充足的出納機具和防偽設(shè)備,確保業(yè)務操作安全、準確。

      4、柜員應持有與授權(quán)業(yè)務相應的專業(yè)資格上崗證,從業(yè)務知識到操作技能,切實具備辦理相關(guān)業(yè)務的能力;業(yè)務人員必須通過全面培訓和嚴格考核。

      第五條 實行柜員制的柜員必須具備的基本素質(zhì):

      1、有較高的思想覺悟、職業(yè)道德,對工作認真負責。

      2、經(jīng)過綜合業(yè)務基礎(chǔ)知識及電腦操作等培訓合格,且具有一年以上的臨柜實踐經(jīng)驗。未經(jīng)培訓和考核成績不合格者,一律不得單人上崗。

      3、熟悉綜合業(yè)務和現(xiàn)金出納工作的各項規(guī)章制度。

      4、能獨立操作電腦,正確處理日常綜合業(yè)務,并掌握銀聯(lián)卡、人民銀行支付系統(tǒng)業(yè)務等較復雜業(yè)務的操作要領(lǐng)。

      5、掌握現(xiàn)金出納工作的操作規(guī)程,具有現(xiàn)金整點、識別假鈔的基本技能,持有反假幣上崗資格證書。

      第三章 業(yè)務操作管理

      第六條 規(guī)范和細化業(yè)務操作流程。XX市商業(yè)銀行按照不同的業(yè)務種類制定科學、嚴謹?shù)臉I(yè)務操作流程,明確界定操作者、操作依據(jù)(如所需單據(jù))、操作內(nèi)容(如交易選擇和錄入要素)、操作結(jié)果(如打印記賬憑證和客戶回單)及各個操作環(huán)節(jié)之間的責任劃分。

      第七條 建立安全、有效的監(jiān)督復核機制。實行柜員制勞動組合,必須加強對柜員業(yè)務操作的事前、事中、滯后和事后的安全控制。

      一、事前控制,應根據(jù)業(yè)務的重要性、風險程度和柜員素質(zhì),對柜員的業(yè)務操作范圍和核算操作權(quán)限授權(quán)控制。

      二、事中監(jiān)控,應根據(jù)業(yè)務的實效性要求、金額大小和應用系統(tǒng)設(shè)計情況,分別采用不同的監(jiān)督控制方式:

      1、業(yè)務經(jīng)辦對其經(jīng)辦的每筆業(yè)務必須按規(guī)定逐筆認真審核原始憑證的真實性、合法性,并確保交易選擇及要素錄入的準確性、完整性,輔之以監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控;

      2、對授權(quán)控制的業(yè)務,必須由業(yè)務主辦或者業(yè)務主管人員進行實時逐筆確認或授權(quán);

      3、業(yè)務主管或業(yè)務主辦必須對業(yè)務經(jīng)辦的現(xiàn)金箱、重要空白憑證、會計業(yè)務核算憑證、業(yè)務用章等進行檢查核對,共同封箱并辦理交接手續(xù)。

      三、滯后復核,對業(yè)務經(jīng)辦已辦理的超權(quán)限業(yè)務,業(yè)務主辦采取錄入憑證主要要素、翻看憑證填寫內(nèi)容和打印內(nèi)容是否相符等方式,進行滯后復核。

      四、事后監(jiān)督,在營業(yè)網(wǎng)點日終平賬前,業(yè)務主辦必須審查核對所有柜員日間操作的完整性和準確性;上級管理部門對營業(yè)網(wǎng)點應進行定期和不定期的檢查督導。

      第八條 實行柜員制的營業(yè)網(wǎng)點必須實行票據(jù)交換傳遞人員與業(yè)務經(jīng)辦、業(yè)務主辦崗分離;操作與授權(quán)以及二次授權(quán)分離。必須嚴格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務。所有業(yè)務應先由業(yè)務經(jīng)辦處理,重要業(yè)務由業(yè)務主辦、業(yè)務主管按規(guī)定權(quán)限進行授權(quán),業(yè)務經(jīng)辦、業(yè)務主辦、業(yè)務主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務主辦、業(yè)務主管具體辦理業(yè)務或頂崗替班的,不可為本人經(jīng)辦的業(yè)務授權(quán)。

      第九條 加強現(xiàn)金管理。對業(yè)務經(jīng)辦現(xiàn)金箱,必須設(shè)置最高限額,超過限額的現(xiàn)金應及時上繳入庫。業(yè)務經(jīng)辦之間不允許直接辦理現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務,業(yè)務經(jīng)辦現(xiàn)金的出、入庫和調(diào)拔,必須經(jīng)總庫管理人員進行操 作,由經(jīng)辦人員授權(quán)辦理。

      營業(yè)終了,業(yè)務經(jīng)辦應按規(guī)定程序軋賬、碰庫;A級或B級柜員應在網(wǎng)點平賬前對庫存現(xiàn)金余額和日間現(xiàn)金收付情況進行核對。

      第十條 加強重要空白憑證管理。營業(yè)網(wǎng)點的重要空白憑證應指定專人保管和領(lǐng)發(fā),做到賬證分管。

      網(wǎng)點B級柜員負責重空的領(lǐng)取和下發(fā),B級柜員根據(jù)本網(wǎng)點重空使用情況,統(tǒng)一從支行重空保管人員處領(lǐng)取重空,然后按柜員下發(fā)到臨柜人員。

      簽發(fā)重要空白憑證時必須順序使用,逐份銷號;出售重要空白憑證,必須核對客戶提供的預留銀行簽章;重要空白憑證作廢時,必須加蓋“作廢”章,作為當日表外科目憑證附件。營業(yè)終了,業(yè)務主管必須對重要空白憑證進行賬、實、簿三核對。

      第十一條 嚴密人民銀行支付業(yè)務處理手續(xù)。人民銀行支付業(yè)務的錄入、復核、編押、發(fā)送均應分人承擔。印、押(機)、證的使用和保管,必須堅持分管分用,必須履行嚴格的交接手續(xù)。

      第十二條 嚴格印章使用、權(quán)限卡和密碼管理。

      記賬憑證作為對柜員業(yè)務交易及處理結(jié)果的書面記錄,一律加蓋業(yè)務印章和經(jīng)辦人員名章,經(jīng)業(yè)務主辦或業(yè)務主管審核或授權(quán)的記賬憑證還應加蓋主管人員名章。印章的保管、交接、停用、銷毀必須辦理嚴密的登記手續(xù),切實明確經(jīng)辦柜員的責任。

      權(quán)限卡和密碼:權(quán)限卡是業(yè)務操作人員進入綜合業(yè)務系統(tǒng)辦理各項業(yè)務的,或擁有一定業(yè)務處理范圍的磁卡。權(quán)限卡必須與柜員密碼配套使用,柜員密碼是對持卡人身份的再次驗證。其權(quán)限卡和密碼的管理、簽發(fā)、領(lǐng)用、保管、使用等,按照《XX市商業(yè)銀行權(quán)限卡管理辦法》嚴格辦理。

      第十三條 柜員當天業(yè)務處理完畢后方能辦理正式簽退。已辦理正式簽退的柜員,必須經(jīng)會計主管批準授權(quán)后并作有關(guān)登記后方能辦理重新簽到手續(xù)。柜員臨時離崗,必須辦理臨時簽退手續(xù)。柜員休假或調(diào)離,必須經(jīng)有權(quán)人員授權(quán)批準并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

      第十四條 謹慎辦理抹賬、沖賬交易和掛賬處理。柜員必須經(jīng)由主管人員審批后方可進行抹賬處理和錯賬沖正。抹賬或沖賬時,應在原憑證上用紅字注明抹賬或沖賬交易的憑證號,經(jīng)業(yè)務主管簽字后,在有關(guān)登記簿上進行序時登記。對不能核銷的過渡賬務,必須報上級業(yè)務管理部門批準后方可進行掛賬處理,并在有關(guān)登記簿上詳細記載掛賬金額、掛賬原因和處理結(jié)果等內(nèi)容。

      第四章 業(yè)務權(quán)限管理

      第十五條 業(yè)務辦理權(quán)限和授權(quán)權(quán)限規(guī)定如下(以內(nèi)不包括本數(shù),以上包括本數(shù)):

      1、現(xiàn)金業(yè)務:

      儲蓄存取款:C級柜員直接辦理5萬元以內(nèi)的業(yè)務,5萬-20萬元的業(yè)務由B級柜員授權(quán),20萬元以上的業(yè)務由B、A級柜員二次授權(quán)。

      對公存取款:C級柜員直接辦理5萬元以內(nèi)業(yè)務。5萬-20萬元的業(yè)務由B級柜員授權(quán),20萬元以上的業(yè)務由B、A級柜員二次授權(quán)。

      2、轉(zhuǎn)賬業(yè)務

      儲蓄轉(zhuǎn)賬:C級柜員直接辦理10萬元以內(nèi)的業(yè)務,10-20萬元的業(yè)務由B級授權(quán),20萬元以上的業(yè)務由B、A級柜員二次授權(quán)。對公轉(zhuǎn)賬:C級柜員直接辦理10萬元以內(nèi)業(yè)務,10-20萬元的業(yè)務由B級柜員授權(quán),20萬元以上的業(yè)務由B、A級柜員二次授權(quán)。

      XX市商業(yè)銀行可以根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,隨時調(diào)整業(yè)務辦理權(quán)限和業(yè)務授權(quán)權(quán)限。

      其他授權(quán)事項,按照《XX市商業(yè)銀行會計業(yè)務授權(quán)管理辦法》執(zhí)行。第十六條第十七條 本辦法由XX市商業(yè)銀行負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起實行。

      第三篇:銀行柜員現(xiàn)金箱管理暫行辦法

      ⅩⅩ銀行柜員現(xiàn)金箱管理暫行辦法

      第一條 為加強柜員現(xiàn)金箱管理,保障銀行資金安全,依據(jù)《ⅩⅩⅩⅩ銀行出納制度》及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 辦理現(xiàn)金業(yè)務的營業(yè)機構(gòu),營業(yè)期間的現(xiàn)金原則上應放在柜員現(xiàn)金箱內(nèi)保管,要設(shè)立主出納崗位,并指定一到兩名柜員兼任主出納,負責柜員間現(xiàn)金調(diào)撥以及根據(jù)管理需要負責在日終集中其他柜員繳存的現(xiàn)金。會計主管根據(jù)業(yè)務需要,適當增加主出納的柜員現(xiàn)金箱限額。主出納不得處理庫房類現(xiàn)金交易。

      第三條 營業(yè)機構(gòu)柜員之間要交叉使用柜員現(xiàn)金箱,若柜員之間實行固定使用現(xiàn)金箱形式的,須報支行運營管理部門審批。

      第四條 柜員現(xiàn)金箱現(xiàn)金實行限額控制。會計主管要根據(jù)現(xiàn)金收付實際情況及柜員崗位職責,合理核定辦理現(xiàn)金業(yè)務柜員的各幣種現(xiàn)金限額。柜員現(xiàn)金超過限額,必須及時繳存主出納。

      第五條 主出納柜員現(xiàn)金箱余額超過現(xiàn)金箱限額的,設(shè)有庫房的營業(yè)機構(gòu),主出納應及時辦理入庫手續(xù);不設(shè)庫房的營業(yè)機構(gòu),主出納應及時繳存上級行金庫。

      第六條 柜員現(xiàn)金箱要堅持“一日三碰箱”。營業(yè)前,柜員必須檢查現(xiàn)金實物與上日“柜員日終平賬報告表”現(xiàn)金箱余額是否相符,會計主管或會計主管授權(quán)人要監(jiān)督柜員清點現(xiàn)金實物,并對柜員現(xiàn)金大數(shù)卡把;中午休息時,柜員必須將現(xiàn)金實物與現(xiàn)金箱余額進行核對,會計主管或會計主管授權(quán)人要監(jiān)督柜員清點現(xiàn)金實物,并對柜員現(xiàn)金大數(shù)卡把;下班簽退前,柜員必須核對現(xiàn)金實物與柜員日終平賬報告表”現(xiàn)金箱余額是否相符,會計主管或會計主管授權(quán)人要對現(xiàn)金大數(shù)卡把審核。同時,下班簽退前,會計主管或會計主管授權(quán)人要將柜員現(xiàn)金箱內(nèi)的有價單證數(shù)量、號碼和面值與ABIS賬務記錄及相關(guān)登記簿核對相符,將重要空白憑證與“柜員日終平賬報告表”憑證余額及相關(guān)登記簿核對相符?,F(xiàn)金箱內(nèi)的現(xiàn)金、有價單證、重要空白憑證都核對無誤后,由柜員和會計主管雙人加鎖。

      第七條 營業(yè)前,設(shè)庫房的營業(yè)機構(gòu),由管庫員辦理柜員現(xiàn)金箱出庫手續(xù);不設(shè)庫房的營業(yè)機構(gòu),由主出納負責與隨車業(yè)務員辦理柜員現(xiàn)金箱交接工作,交接雙方必須通過身份認證,當面清點柜員現(xiàn)金箱數(shù)量、核對柜員現(xiàn)金箱編號、檢查柜員現(xiàn)金箱及鎖具是否完好無損,確認無誤后在箱包交接登記簿上簽名確認。

      第八條 營業(yè)期間,柜員現(xiàn)金箱由柜員保管。在柜員保管期間,柜員現(xiàn)金箱應放置于電視監(jiān)控范圍之內(nèi)。日間營業(yè)休息期間,柜員現(xiàn)金箱應放入保險柜保管,未配置保險柜的營業(yè)機構(gòu),移交給其他柜員代保管并放置于電視監(jiān)控范圍之內(nèi),代保管柜員對代保管的現(xiàn)金箱、鎖具的完整性負責。

      第九條 柜員臨時離柜,現(xiàn)金箱必須上鎖。日間營業(yè)休息期間和日終后,柜員現(xiàn)金箱由柜員本人和會計主管(或會計主管授權(quán)人)雙人上雙鎖,鑰匙各自妥善保管,不得移交或交由他人保管。

      第十條 營業(yè)終了,設(shè)有庫房的營業(yè)機構(gòu),柜員現(xiàn)金箱交管庫員辦理入庫手續(xù);不設(shè)庫房的營業(yè)機構(gòu),柜員現(xiàn)金箱可采用現(xiàn)金不“清零”和現(xiàn)金“清零”兩種方式。采用不“清零”方式的,現(xiàn)金箱上交上級行金庫保管;采用“清零”方式的,現(xiàn)金實物繳存主出納,由主出納統(tǒng)一繳存上級行金庫保管。采用“清零”方式的,可以向主出納繳存全部現(xiàn)金,也可向主出納繳存整把現(xiàn)金,輔幣和殘損幣留柜員現(xiàn)金箱保管?!扒辶恪焙蟮默F(xiàn)金箱放營業(yè)機構(gòu)保險柜或庫房保管。柜員休假或短期離職,其柜員現(xiàn)金箱必須繳空。柜員現(xiàn)金箱上交上級行金庫時,交接雙方必須通過身份認證,當面清點柜員現(xiàn)金箱數(shù)量和核對編號,確認無誤后在箱包交接登記簿上簽名確認。

      第十一條 支行運營管理職能部門組織人員至少每季對柜員現(xiàn)金箱進行一次檢查,并做好檢查記錄。檢查時,要對柜員現(xiàn)金箱進行全面檢查,對現(xiàn)金大數(shù)卡把,對零散現(xiàn)金檢查到千元;對有價單證,將數(shù)量、號碼和面值與ABIS賬務記錄及相關(guān)登記簿核對相符;對于重要空白憑證,將其與“柜員日終平賬報告表”憑證余額及相關(guān)登記簿核對相符;對于印章,將個數(shù)及種類與交接登記簿核對相符。

      第十二條 本辦法由ⅩⅩⅩⅩ銀行總行負責制訂、解釋、修改。第十三條 本辦法自ⅩⅩ年5月1日起執(zhí)行。

      第四篇:農(nóng)村合作銀行員工行為積分管理暫行辦法

      農(nóng)村合作銀行股份有限公司 員工行為積分管理暫行辦法

      第一章 總則

      第一條

      為引導和督促員工遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營,提高員工合規(guī)意識、風險意識、責任意識、服務意識和 自我保護意識,強化制度執(zhí)行力,確保各項業(yè)務健康發(fā)展,制定本辦法。

      第二條

      本辦法適用對象為本行全體員工。

      第三條

      本辦法所稱違規(guī)行為,是指依據(jù)恒豐銀行和本行內(nèi)控制度規(guī)定員工應該遵守而未遵守的行為,以及員工違反法律法規(guī)、操作規(guī)程或職業(yè)操守,可能導致各類案件和事故發(fā)生,有必要按照本辦法進行違規(guī)積分的違規(guī)行為。

      第四條

      對員工違規(guī)行為,累積負分;對員工在工作中表現(xiàn)突出,得到客戶或行風監(jiān)督員、行領(lǐng)導及其他有關(guān)部門表揚,累積正分。

      第五條

      對違規(guī)積分要堅持實事求是、教育為主、處罰為輔、教育與處罰相結(jié)合的原則,做到有章必循,違章必究。

      第六條

      員工積分管理實行24分制,最小積分單位為0.5分。

      第七條

      積分周期為一年,從每年的1月1日至12月31日。

      第二章 積分規(guī)則

      第八條

      本辦法積負分對象包括違規(guī)事項的直接經(jīng)辦人員、復核或?qū)彶槿藛T、事后監(jiān)督人員及管理人員等。

      具體按以下方式認定違規(guī)行為的責任人:

      1、誰違規(guī),誰就是責任人;

      2、管理人員指令經(jīng)辦人員違規(guī)辦理業(yè)務,發(fā)出指令的管理人員為責任人。經(jīng)辦人員在辦理過程中未提出異議或不抵制、不報告的,經(jīng)辦人員同為責任人;

      3、由于經(jīng)辦人員弄虛作假、調(diào)查不實、提供情況不實,導致決策失誤的,經(jīng)辦人員為責任人;

      4、事后監(jiān)督人員未履行檢查監(jiān)督職責,或因責任心不強,相關(guān)違規(guī)行為應查出而未查出的,事后監(jiān)督員同為責任人;

      5、經(jīng)集體討論后實施而產(chǎn)生的違規(guī)行為,參加討論的人員同為責任人(明確提出異議者除外);

      6、凡發(fā)生違規(guī)行為難以界定責任人或因職責不清難以界定的,經(jīng)辦人員與分管領(lǐng)導為責任人。

      第九條

      對同一次檢查中發(fā)現(xiàn)同一人在不同時段的相同問題只作一個問題積分,問題次(筆)數(shù)作為確定該問題性質(zhì)的依據(jù)。

      第十條

      對不同檢查項目發(fā)現(xiàn)的同一次(筆)相同的問題,已經(jīng)積分的不再重復積分,但對能整改而未整改的問題除外。

      第十一條

      有下列情形之一的,應加倍積分,對加倍積分的情形,可視情況給予責任人以積分處罰標準的1-10倍執(zhí)行,直到給予待崗處理。

      1、違規(guī)行為性質(zhì)嚴重的或違規(guī)次數(shù)較多的(三次以上);

      2、屬明知故犯或?qū)也閷曳傅?

      3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報、弄虛作假的:

      4、屆主觀原因未整改到位的:

      5、造成經(jīng)濟損失的。

      第十二條

      有下列情形之一的,可酌情減輕積分:

      1、已自查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,并整改到位的:

      2、由于系統(tǒng)、制度等非主觀原因為主造成的違規(guī)行為,可減輕直至不積分。

      第十三條 兩人或兩人以上共同違規(guī)的,按照所負責任,分別給予積分,不因其中一人積分或數(shù)人的積分而免除其他人的積分。

      第三章 積正分標準 第十四條 員工個人在工作過程中嚴格執(zhí)行制度規(guī)范及操作細則的有關(guān)規(guī)定,在總行組織檢查或行風監(jiān)督員明查暗訪中得到表揚和肯定、表現(xiàn)突出的,對員工個人積2-4分/次。

      第十五條 員工個人服務工作有突出事跡受到客戶向總行來信表揚或向支行、部室及總行錦旗表彰的,經(jīng)積分管理領(lǐng)導小組核實并認可的,對員工個人積3-5分。

      第十六條 員工個人在本行發(fā)文組織的業(yè)務技能競賽及其他活動比賽中獲獎的,按文件給予積分。

      第十七條 對及時有效制止、舉報違規(guī)行為,堵截案件,化解風險,避免財產(chǎn)損失的或有其他立功表現(xiàn)的工作人員,經(jīng)積分管理領(lǐng)導小組核實并認可的,對員工個人積3-8分。

      第四章 積負分標準

      第十八條員工違規(guī)行為按以下標準積負分:(一)員工儀表規(guī)范類

      1、員工在上班時間或逢有重大活動和統(tǒng)一要求時須穿著統(tǒng)一制作的工作服。工作服應保持整沽,外衣平整,領(lǐng)子挺刮。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      2、男員工不留長發(fā)、不蓄胡子、不剃光頭,不佩帶項鏈、于鏈;女員工須化淡妝,不披發(fā)上崗,不佩帶下垂式耳環(huán)、手鐲(鏈)等。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      3、男女員工不準留長指甲、不準染指甲、不準染黑色以外色彩的頭發(fā)。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      4、員士穿著長袖襯衣時,須系統(tǒng)一下發(fā)的領(lǐng)帶和扣緊袖口,不得隨意翻卷袖子。穿著襯衣時,不得穿高出襯衫領(lǐng)口或顏色過深的內(nèi)衣。男員工穿著須將襯衣的下擺扎進褲腰內(nèi)。女員工著套裝時,襯衣的下擺不得露出套裝下擺外,不得穿拖式?jīng)鲂?。不?zhí)行的每項、次積-0.5分。

      (二)員工姿態(tài)標準類

      1、員工在營業(yè)場和辦公室須在工作服左胸前佩戴統(tǒng)一制作的工號牌或統(tǒng)一在辦公桌和柜臺上擺放員工工號牌。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      2、員工站立時不雙于插腰,坐時不翹二郎腿。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      3、員工(一線臨柜員工)上班時不看各類書報,營業(yè)場內(nèi)不準吸煙。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      (三)員工崗位安全防范類

      1、員工應隨時關(guān)注營業(yè)場所的安全狀況,二道門必須上鎖。不執(zhí)行的每次積-2分。

      2、報警器、滅火器保持完好,白衛(wèi)武器應放置在隨手可取的位置。不執(zhí)行的每項、次積-1分。

      3、嚴禁非本行無關(guān)人員進入營業(yè)場內(nèi)。不執(zhí)行的每次積-l分。

      4、員工臨時離崗(柜)應放置告示牌并及時退出業(yè)務操作系統(tǒng)。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      5、營業(yè)終了,現(xiàn)金、重要空白憑證、印章、密押(機)、有價單證、帳(簿)、卡等應全部入庫,電器、電腦設(shè)備應及時關(guān)閉(除監(jiān)控設(shè)施和110報警系統(tǒng)外)。不執(zhí)行的每項、次積-l分。

      (四)員工崗位工作準則類

      1、員工不得摘自離崗、串崗、不聚談閑聊、喧嘩和笑鬧。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      2、員士因事離崗時必須在柜口擺放暫停營業(yè)牌子,以提示客戶。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      3、不準中斷業(yè)務去接打與業(yè)務無關(guān)的電話。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      4、在遇到機器故障時,要有明顯提示,必要時應采取應急措施。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      (五)員工服務規(guī)范類

      1、員工在客戶臨近柜臺時必須起立迎候客戶,站立姿態(tài)面帶微笑,雙目注視客戶,待接過客戶提交憑證和錢后方能坐下,并迅速辦理業(yè)務。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      2、辦理業(yè)務完畢后,員工須起心將辦好的憑證和錢雙手交給客戶,待客戶轉(zhuǎn)身離柜后方能坐下。不執(zhí)行的每次積-0.5分。

      3、員工臨柜服務時必須使用“請、您好、對不起、謝謝、再見”等文明用語,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。嚴禁使用服務忌語;接電話時要主動問候,自報單位。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      4、嚴格遵守業(yè)務操作規(guī)程,做到辦理業(yè)務先外后內(nèi),快捷準確,縮短客戶等候時間,努力使每位客戶感受到滿意的服務。不執(zhí)行的每項、次積-1分。

      5、實行首問責任制,凡遇到客戶咨詢業(yè)務,提出服務要求時,要耐心解答,不準不理不睬。一時解答不了的,內(nèi)部溝通后回復,防止誤導,以影響本行聲譽。不執(zhí)行的每項、次積-0.5分。

      6、不得拒絕兌換大小鈔、殘破幣,不拒收輔幣。對確實不能解決客戶兌換小鈔要求時,要耐心做好解釋工作。不執(zhí)行的每項、次積-1分。

      (六)投訴舉報類

      經(jīng)查實因員工服務態(tài)度、服務質(zhì)量而被投訴、舉報(含重復)的,記該員工規(guī)范化服務違紀積分-3分。

      (七)業(yè)務差錯類

      業(yè)務差錯由事后監(jiān)督部門檢查出的按《浙江 農(nóng)村合作銀行股份有限公司OCR監(jiān)柜監(jiān)督考評管理辦法》進行扣分;其他出現(xiàn)一般業(yè)務差錯積-0.5分/次;出現(xiàn)較大業(yè)務差錯,并造成后果的積-1至-3分/次;出現(xiàn)重大業(yè)務差錯,造成較大后果 的積-3至-5分/次;出現(xiàn)重大業(yè)務差錯,造成重大后果的積-5至-24分/次。

      (八)信貸業(yè)務類

      1、未按規(guī)定和操作程序申報、審批、辦理各類信貸表內(nèi)外業(yè)務,積-1至-3分/筆。

      2、未按授信要求授信或超授信發(fā)放貸款,或未按授信(貸款)批復所明確的條件發(fā)放貸款,積-1至-3分/筆。

      3、未按規(guī)定執(zhí)行“三查”制度,或調(diào)查(檢查)報告內(nèi)容虛假,造成資產(chǎn)損失的;客戶不良貸款未清償,仍向其發(fā)放貸款或認可其提供擔保,客戶對外擔保己形成不良,仍向其發(fā)放貸款或認可其提供擔保的,積-3至-5分/ 筆。未堅持雙人調(diào)查制度,或未經(jīng)實地調(diào)查向客戶發(fā)放首筆貸款的,積-2至-4分/筆。

      4、違規(guī)發(fā)放借、冒名、跨地區(qū)貸款的,積-5至-24分/筆。

      5、在辦理抵(質(zhì)〉押貸款時,未按規(guī)定核實抵(質(zhì))押物的真實性、合法性和手續(xù)完整性;或違反規(guī)定對抵(質(zhì))押物估價及資產(chǎn)評估造成損失的;或估價失實,或超比例發(fā)放抵(質(zhì)〉押貸款,或未按規(guī)定保管抵(質(zhì)〉押 物的權(quán)利憑證和物品,造成丟失、損毀;或在辦理房地產(chǎn)抵押貸款時,未經(jīng)抵押物查詢發(fā)放貸款的,積-2至-4分/ 筆。抵(質(zhì))押物未到相關(guān)部門登記發(fā)放貸款的,積-3至-5分/筆。抵押物需辦理保險而未按規(guī)定參加保險或保險失效的,積-2分/筆。

      6、違反規(guī)定或超越權(quán)限為客戶開立保函、貸款承諾書、貸款意向書、資信證明、存款證明等,積-3分/筆。

      7、未對集團客戶實行統(tǒng)一授信的,積-3分/筆。

      8、違反利率管理規(guī)定的,積-2分/筆。

      9、經(jīng)辦人員未及時答復客戶,或沒有答復、安排或拒不接待客戶,或客戶經(jīng)理與客戶發(fā)生口角的,積-2至-4 分/次;工作日中午喝酒的,積-1至-3分/次:客戶舉報有違規(guī)違紀行為無法取證的,積-0.5/每次,客戶舉報有違規(guī)違紀行為查實的,積-3至-5分/每次。

      10、未按規(guī)定對客戶信息進行系統(tǒng)維護,或系統(tǒng)維護不正確,或未按規(guī)定對客戶信息進行查詢,或未及時對客戶信息進行查詢的,積-2分/筆。

      11、違反規(guī)定受理銀行卡申領(lǐng),或未按規(guī)定收集和保管銀行卡資料,造成短缺或不完整,以及其他違反支付結(jié)算和銀行卡操作管理有關(guān)制度的,積-2至-4分/筆

      12、未按規(guī)定做好信貸檔案管理工作的,收集的資料缺乏真實有效性的,積-0.5分/筆:收集的重要資料丟失、損毀的,積-3至-5分/筆:對擅自銷毀、偽造和泄露資料信息的,積-5至-24分/筆。

      (九)其他類

      根據(jù)業(yè)務技能考核規(guī)定,業(yè)務技能不達標的,每項積-0.5分/次:

      第十九條

      支行行長和部室經(jīng)理在經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)下列不作為情況的同時給予積負分:

      (一)對國家金融方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)章制度不傳達、不貫徹執(zhí)行的,積-3至-5分/每次。

      (二)未能按規(guī)定對重要崗位員工實行輪崗制度、強制休假制度,或其臺帳資料記錄不全的,每項積-0.5分;未能按季對轄內(nèi)網(wǎng)點進行規(guī)范化服務情況實施監(jiān)督檢查或未做好員工違規(guī)積分檢查記錄的,每項積-1分;

      (三)未按規(guī)定成立各類信貸管理小組,或小組雖已成立,未按信貸小組決議操作的,每次積-1至-3分;未能

      嚴格執(zhí)行分級審批制度,超權(quán)限辦理業(yè)務,包括授信、授權(quán)、利率政策、現(xiàn)金支取等,每項、次積-1至-3分;

      (四)隱瞞事實真相,違規(guī)上報核銷貸款的,積-1分;

      (五)行長(或經(jīng)理)及本單位(部門)員工受到黨紀、政紀處理的,每項、次積1至3分:

      (六)未能完成總行布置的臨時性、階段性工作任務,且工作業(yè)績處在全轄末位的,每項、次積-1分;經(jīng)營管理目標考核得分位列全行末三位的,積-2至-4分:

      (七)清收不良貸款不盡職責、喪失訴訟時效、脫保脫押、貽誤清收時機造成損失的,積-1分:

      (八)對當月發(fā)生過的逾期貸款,無論當月是否清收到位,未向總行報告形成不良原因的,每筆積-1分:(九)未制訂崗位責任制或未對員工實施考核兌現(xiàn)的,積-1分:(十)年末資產(chǎn)質(zhì)量比年初惡化的,積-2分:

      (十一)轄內(nèi)員工三人以上向總行集體上訪或來信來電反映的,積-1分;

      (十二)因違反各種制度受到銀監(jiān)、總行及上級管理部門通報的,每項、次積-3至-5分:(十二)貸款五級分類、形態(tài)調(diào)整未批先調(diào)的,每次積-0.5分;

      (十四)單位員工服務態(tài)度、質(zhì)量被客戶投訴、舉報的(含重復件),經(jīng)查屬實的,每件積-0.5分:(十五)由于對客戶經(jīng)理管理不嚴,導致客戶經(jīng)理違反《信貸人員職業(yè)操守準則》的,每人、次積-0.5分:(十六)未能按規(guī)定每月一次組織召開員工會議,且會議記錄不詳?shù)?,積-1分;未能按規(guī)定每月組織員工技能訓練的,積-0.5分;

      (十七)未能按規(guī)定每月對所轄網(wǎng)點組織一次安全保衛(wèi)檢查,且記錄不全的,每次積-2分;

      (十八)發(fā)生一般經(jīng)濟案件的,造成損失10萬元以下的,積-6分;較大經(jīng)濟案件的,造成較大損失的,積-6分至-24分;

      (十九)未按規(guī)定進行聽證問責或聽證問責發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報的,積-2分;(二十)對各類檢查存在的問題,未按整改要求及時整改到位的,積-3分;

      (二十一)由于未能及時傳達上級行相關(guān)文件,導致執(zhí)行偏離、執(zhí)行不到位的,每次積一1分;(二十二)對五級分類占用形態(tài)在次級及以下貸款未壓縮、退出的,每次積-1分:對其發(fā)放增量貸款的,每筆再積-2分;

      (二十三)對重大信貸風險、重大違紀事件、責任事故隱瞞不報或隱瞞事實真相虛報的,積-3分;(二十四)經(jīng)總行認定其他不作為的行為,每項積-1分。

      第二十條 員工違反有關(guān)規(guī)定,受到經(jīng)濟處罰,按以下分值對應積分(按正常信貸流程操作,但需賠款的除外)

      經(jīng)濟處罰金額50元至200元

      -0.5分

      經(jīng)濟處罰金額201元至500元

      -1分

      經(jīng)濟處罰金額501元至1000元

      -2分

      經(jīng)濟處罰金額1001元至2000元

      -3分

      經(jīng)濟處罰金額2001元至3000元

      -4分

      經(jīng)濟處罰金額3001元至4000元

      -5分

      經(jīng)濟處罰金額4001元至5000元

      -4分

      經(jīng)濟處罰金額5001元以上

      -7分至-24分

      第二十一條 員工違反有關(guān)規(guī)定受到紀律處分,按以下分值對應積分: 警告

      -5分

      記過

      -10分 記大過

      -15分 留用察看

      -20分

      第二十二條 發(fā)生下列情況,責任人相應積分: 責令限期改正

      -2分

      責令書面檢查

      -3分

      誡勉談話

      -4分

      縣內(nèi)通報批評

      -6分

      杭州地區(qū)內(nèi)通報批評

      -8分

      浙江省內(nèi)通報批評

      -10分

      全國通報批評

      -20分

      第二十三條

      員工抵制無效,被迫實施違規(guī)行為,且已向上級機構(gòu)或主管人員報告的,可從輕、減輕或免除積分。

      授意、指使、強令、脅迫員工違規(guī)的責任人員,按違規(guī)行為對應的分值加倍予以積分。

      第五章

      積分管理程序

      第二十四條

      總行成立積分管理領(lǐng)導小組,由行長擔任組長,監(jiān)事長擔任副組長,各部室總經(jīng)理為成員。日常積分管理工作由監(jiān)督監(jiān)察部負責。

      第二十五條

      積分管理領(lǐng)導小組的職責是:(一)審議決定重大、復雜的積分事項:

      (二)對積分達到規(guī)定分值的員工以及人均積分達到規(guī)定分值的單位負責人進行處理;(三)組織、協(xié)調(diào)、指導、督促各支行(部)開展積分管理工作:(四)其他積分管理事項。

      第二十六條

      監(jiān)督監(jiān)察部門負責違規(guī)積分管理工作,其職責為:(一)執(zhí)行違規(guī)積分管理領(lǐng)導小組的決議:

      (二)審核各部門、各支行對違規(guī)人員的違規(guī)積分計算,建立和管理違規(guī)積分臺賬,按季通報:(三)受理不服積分處罰的申訴;(四)向違規(guī)積分達到一定分值以上的個人和網(wǎng)點、機構(gòu)發(fā)出預警預報,向分管領(lǐng)導報告違規(guī)積分管理情況;(五)違規(guī)積分管理領(lǐng)導小組授權(quán)的其他事項。

      第二十七條

      各支行行長、部室經(jīng)理積分管理以總行行長為積分管理責任人;各支行、部室員工積分管理以各 支行、各部室負責人為積分管理責任人。各積分責任人應指定專人負責建立、記錄和保管本單位人員的積分管理臺賬,每月5號前負責向總行監(jiān)督監(jiān)察部報送上月積分材料。

      第二十八條

      積分程序:

      (一)總行職能部門業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、行風監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、單位負責人或其他人發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、通過其他線索發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。即業(yè)務檢查、審計、案件調(diào)查、信訪核查、內(nèi)部日常管理及客戶投訴、媒體報道等途徑發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為線索,經(jīng)核實的,均應按照本辦法進行積分。

      (二)銀監(jiān)、人民銀行等外部監(jiān)管部門的檢查、上級行業(yè)主管部門的各項檢查中認定的違規(guī)行為,由總行監(jiān)督監(jiān)察部于每次檢查后根據(jù)檢查報告或監(jiān)管意見書填制《違規(guī)行為積分記錄單》。

      (三)各檢查部門或單位負責人依據(jù)標準進行積分認定,填寫《違規(guī)行為積分記錄單》,當事人在《違規(guī)行為積分記錄單》上簽字確認,交由監(jiān)督監(jiān)察部作審核、計算、建立和管理違規(guī)定積分臺帳。如未按時填報的,按規(guī)定積減部室考核分。

      (四)當事人如對積分有異議,可在接到《違規(guī)行為積分記錄單》 10個工作日內(nèi)向積分管理領(lǐng)導小組申訴,由積分管理領(lǐng)導小組裁決。

      第六章

      積分運用

      第二十九條

      積分結(jié)果與員工的崗位薪酬、考核、評優(yōu)、評先掛鉤。

      第三十條

      員工個人積分,按薪酬管理規(guī)定計入次年員工綜合分。第三十一條

      員工個人在積分內(nèi)的正負積分,可以相互抵消。在一個積分周期內(nèi),員工正負積分相抵后,累計負積分達5分及以上的,取消評優(yōu)資格;累計負積分達10分及以上的,由總行通知支行(部)對該員工進行崗位調(diào)整;累計負積分達18分及以上的,作待崗3個月處理,待崗期滿由綜合管理部組織考試,考試合格后方可上崗;累計負積分達24分及以上的,或待崗期滿后考試不合格的,提交總行積分管理領(lǐng)導小組進行處理。

      第三十二條

      積分對應處理規(guī)定:

      (一)負積分未受到過經(jīng)濟處罰的對應第二十條規(guī)定給予經(jīng)濟處罰;(二)負積分對應單位(一次性)處理:

      人均負積分2分及以上的,由總行在本行內(nèi)網(wǎng)上進行全縣通報批評:

      人均負積分4分及以上的,支行行長(部室經(jīng)理),實行誡勉談話,并扣罰一個月績效薪酬:其他人員扣罰半個月績效工資。

      人均負積分6分及以上的,支行行長(部室經(jīng)理〉考核確定為基本稱職,并扣罰二個月績效薪酬;其他人員扣罰一個月績效薪酬。

      人均負積分8分及以上的,支行行長(部室經(jīng)理)予以解聘,并扣罰三個月績效薪酬;其他人員扣罰一個半月績效薪酬。

      第三十三條

      在員工提拔使用、競聘上崗等事項進行考察時,應將該員工近三年的積分結(jié)果列入考察內(nèi)容。

      第七章

      附則

      第三十四條

      對本辦法沒有明確規(guī)定積分標準但屬于違規(guī)行為的,比照相關(guān)積分標準處理。

      第三十五條

      員工的違規(guī)行為,對照有關(guān)規(guī)定己受處理的,不得因受到處理而免除積分,也不得因積分而免除處理。

      第三十六條

      積分登記時間以發(fā)現(xiàn)應積分的時間為準。當年發(fā)現(xiàn)以前的員工違規(guī)行為,視同當年違規(guī),對員工進行積分。

      第三十七條

      總行按員工工號建立積分臺帳,員工崗位交流的或在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動的,不得免除原崗位或單位的積分,實行累計計分。

      第三十八條

      本辦法由總行負責解釋。

      第三十九條

      本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      附:農(nóng)村合作銀行股份有限公司員工違規(guī)行為積分記錄單

      147

      第五篇:余杭農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理制管理暫行辦法

      余杭農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理制管理暫行辦法

      第一章總則

      第一條為加強余杭農(nóng)村合作銀行(以下簡稱本行)資金組織工作,鞏固存款市場份額,建立一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍,規(guī)范客戶經(jīng)理的行為,結(jié)合本行實際,特制訂本辦法。

      第二條本辦法所指的客戶經(jīng)理制是以“市場為導向,客戶為中心、效益為目的”的經(jīng)營理念,規(guī)范客戶經(jīng)理行為,從而建立起面向市場、面向客戶的業(yè)務拓展和營銷機制。

      第三條本辦法所指的客戶經(jīng)理是以黃金客戶和優(yōu)質(zhì)客戶為主要服務對象,面向市場、組織客戶資金,推銷金融產(chǎn)品,收集和反饋市場信息,發(fā)展、維護和管理客戶的市場營銷人員。

      第二章客戶經(jīng)理的崗位設(shè)置與任職條件

      第四條崗位設(shè)置:

      各支行(含總行營業(yè)部,下同)根據(jù)存款規(guī)模和地區(qū)劃分,合理配備客戶經(jīng)理,隸屬信貸業(yè)務部。原則上每個支行配備專職客戶經(jīng)理占全體職工人數(shù)的3%以上,兼職客戶經(jīng)理配備占全體職工人數(shù)的15%以上。

      第五條客戶經(jīng)理必須具備以下條件:

      (一)具有較好的政治思想素質(zhì),高度的責任感和良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,自覺維護本單位的整體利益和良好的社會形象;

      (二)具有較高的業(yè)務素質(zhì)和政策水平,掌握金融業(yè)務知識,熟悉各項規(guī)章制度和業(yè)務流程;

      (三)具有較強的公關(guān)能力和組織協(xié)調(diào)能力,善于溝通和合作,具有良好的客戶背景和客戶關(guān)系;

      (四)達到規(guī)定的業(yè)績標準。

      第三章客戶經(jīng)理的崗位職責

      第六條客戶經(jīng)理的職責:

      (一)認真執(zhí)行金融法律法規(guī)和行業(yè)管理各項規(guī)章制度,依法合規(guī)開展業(yè)務。

      (二)積極宣傳農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營宗旨、各項政策,努力營銷本行的金融產(chǎn)品。

      (三)加強客戶管理??蛻艚?jīng)理有權(quán)根據(jù)自身客戶資源優(yōu)勢和本行實際,選擇目標客戶。

      1、市場調(diào)研。主要了解客戶經(jīng)營發(fā)展情況、信用狀況等基本信息,并將有效信息及時反饋領(lǐng)導;

      2、開發(fā)客戶。根據(jù)市場調(diào)研情況,對擬開發(fā)客戶確定拓展的目標、策略、措施以及所需的資源支持等;

      3、客戶服務。以穩(wěn)定客戶資源、增加存款總量為目標,建立定期走訪和感情聯(lián)絡制度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務;

      4、客戶分析。定期分析客戶接受本行金融服務的滿意度,善于發(fā)現(xiàn)并改進服務中存在的不足與問題,必要時提交管理部門加以協(xié)調(diào)落實;

      5、客戶檔案管理。全面掌握客戶的基本情況,建立、管理客戶檔案,保證客戶資料的真實性、實用性、及時性。

      (四)加強金融產(chǎn)品營銷。積極向客戶推薦金融產(chǎn)品和金融服務,提供完善的咨詢服務和理財服務,利用現(xiàn)有的金融產(chǎn)品,為客戶設(shè)

      計最適合的金融產(chǎn)品組合和最佳的資金結(jié)算方式。根據(jù)市場變化和客戶需求,積極向管理部門提出產(chǎn)品優(yōu)化的建議。

      (五)完成支行下達的資金組織工作目標任務。

      (六)執(zhí)行報告制度。

      1、日志填報制度??蛻艚?jīng)理根據(jù)工作情況每日填寫工作日志;

      2、訪客報告制度。經(jīng)常性走訪客戶,將走訪情況記錄報告表;客戶發(fā)生重要情況要及時向管理部門報告。

      3、客戶經(jīng)理應定期向分管領(lǐng)導匯報工作,一般每周一次。

      (七)自覺履行客戶信息保密制度。

      (八)做好領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。

      第四章客戶經(jīng)理的管理

      第七條客戶經(jīng)理應按照“公開、公平、公正”的原則,實行競聘上崗,由所在支行進行任職資格審查和競聘上崗的組織管理,競聘辦法需經(jīng)總行人事監(jiān)察部門審定。

      第八條客戶經(jīng)理的聘用。符合任職條件的本單位員工均可報名競聘客戶經(jīng)理,對報名參加客戶經(jīng)理競聘的員工,由支行根據(jù)競聘辦法進行聘用,并上報總行備案??蛻艚?jīng)理的聘用期一般為一年。

      第九條支行承擔客戶經(jīng)理的管理、監(jiān)督、考核、獎懲的職責。

      第十條實行客戶經(jīng)理培訓、輪訓制度??傂薪M織學習、培訓、內(nèi)部經(jīng)驗交流等形式多樣的學習活動??蛻艚?jīng)理應加強自身學習,充分利用工作實踐和業(yè)余學習等機會,學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務水平和工作能力。本行集中培訓主要采取以下二種方法:

      (一)職前培訓。本行組織的對新任客戶經(jīng)理進行基本業(yè)務知識培訓,進一步掌握有關(guān)管理制度、業(yè)務操作程序和處理方法,以便

      較快地進入工作狀態(tài)。

      (二)在崗培訓。由本行組織對在崗客戶經(jīng)理的崗位業(yè)務知識和技能培訓。

      第十一條 支行領(lǐng)導要加強對客戶經(jīng)理的思想政治工作,關(guān)注客戶經(jīng)理的業(yè)余時間的社會活動情況,發(fā)現(xiàn)有不良傾向的,要及時采取措施,努力維護客戶經(jīng)理隊伍的健康發(fā)展。

      第十二條 支行領(lǐng)導應定期組織對客戶經(jīng)理的業(yè)務測試和考評,加強對客戶經(jīng)理日常的檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      第五章客戶經(jīng)理的考核

      第十三條 各支行須建立客戶經(jīng)理考核激勵機制,方案報總行業(yè)務發(fā)展部審定??蛻艚?jīng)理的考核內(nèi)容應包括定量指標考核和定性指標考核。

      (一)定量考核:

      (1)基礎(chǔ)存款的維護;

      (2)拓展存款目標;

      (3)支行認為其它需考核的指標。

      一般應采取日均存款余額、月均存款余額。

      (二)定性考核:

      (1)團隊協(xié)作精神。指與本單位其他員工合作、中間代理業(yè)務協(xié)作、完成領(lǐng)導交辦其他工作等方面的表現(xiàn);

      (2)遵守紀律表現(xiàn)。指客戶經(jīng)理遵守各項規(guī)章制度、職業(yè)道德方面的表現(xiàn);

      (3)客戶評價。指對客戶經(jīng)理在履行工作職責、服務質(zhì)量的總體評價,此項根據(jù)客戶反饋意見評定;

      (4)工作態(tài)度、業(yè)務能力等其他方面表現(xiàn)。

      第十四條客戶經(jīng)理的薪酬原則上由基本工資和考核工資組成。

      第六章客戶經(jīng)理的退出

      第十五條支行應對客戶經(jīng)理進行工作考核,根據(jù)考核情況實行優(yōu)勝劣汰。

      第十六條客戶經(jīng)理退出主要包括自愿退出、自然退出和強行退出三種方式。

      (一)自愿退出指客戶經(jīng)理自己主動向單位提出要求調(diào)離客戶經(jīng)理崗位經(jīng)單位同意的;

      (二)自然退出指客戶經(jīng)理受年齡、體力和操作技能等因素限制而不能勝任崗位要求,或經(jīng)考核業(yè)績不佳的,經(jīng)單位決定調(diào)離客戶經(jīng)理崗位的;

      (三)強行退出指客戶經(jīng)理由于違反法律法規(guī)或本行規(guī)章制度而被責令調(diào)離客戶經(jīng)理崗位的。有下列情況之一的,必須立即解聘,調(diào)離客戶經(jīng)理崗位:

      (1)辦理未經(jīng)委托(授權(quán))的業(yè)務;

      (2)賬外經(jīng)營和挪用資金、截留收入的;

      (3)弄虛作假,利用職務之便謀利的;

      (4)有其他違規(guī)行為的。

      第七章客戶經(jīng)理的處罰和獎勵

      第十七條各支行建立的激勵機制,應充分體現(xiàn)“績效掛鉤、多勞多得、動態(tài)考核”的原則,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,對突出貢獻者給予特殊獎勵,以最大程度地激發(fā)客戶經(jīng)理的專業(yè)工

      作熱情和創(chuàng)造力。

      (一)給予客戶經(jīng)理不少于萬分之一的存款維護費和萬分之二的新業(yè)務拓展費,該兩項費用憑發(fā)票報銷,不得提取現(xiàn)金。

      (二)客戶經(jīng)理業(yè)績突出的,總行給予一定的獎勵、表彰。第十八條 對符合本暫行辦法第十六條第三點解聘的客戶經(jīng)理一律不得重新?lián)慰蛻艚?jīng)理。

      第十九條 對違法、違規(guī)的客戶經(jīng)理,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對其實行以下處理:

      (一)調(diào)離客戶經(jīng)理崗位;

      (二)通報批評、行政處分;

      (三)移交司法機關(guān)依法追究責任。

      以上處理可以并處。

      第八章 附則

      第二十條 各支行可結(jié)合實際制定相應的管理實施細則。第二十一條 本辦法由余杭農(nóng)村合作銀行制定、解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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