第一篇：實(shí)驗(yàn)室人員考核制度

實(shí)驗(yàn)室人員考核制度

一考核對(duì)象

從事實(shí)驗(yàn)室工作的人員都列為本考核辦法的適用對(duì)象。二考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)驗(yàn)室人員應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作，學(xué)校也將就以下幾方面的工作完成情況對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行年度考核。

1：政治立場(chǎng)，思想品德，教書(shū)育人，服務(wù)態(tài)度，服從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度。

2：實(shí)驗(yàn)人員能否圓滿(mǎn)完成該教師崗位職責(zé)規(guī)定范圍工作要求。綜合考核如下三個(gè)方面的水平與能力：

（1）實(shí)驗(yàn)教學(xué)講課、指導(dǎo)、批改實(shí)驗(yàn)報(bào)告等的水平；

（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的準(zhǔn)備、開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)、制作教具的能力；

（3）儀器、設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)管理、功能開(kāi)發(fā)等能力。

3：考核的主要內(nèi)容是事業(yè)心、工作主動(dòng)性、遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面。實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職人員實(shí)行坐班制。

4：考核的主要內(nèi)容是實(shí)驗(yàn)教師年完成的實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)和學(xué)生創(chuàng)新制作成果。

三、考核等級(jí)分優(yōu)秀、合格與不合格三個(gè)等級(jí)。

四、考核程序

1：實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格考勤制度，學(xué)校有專(zhuān)人做好日常的考勤記錄。2：每位實(shí)驗(yàn)室人員都要對(duì)自己本年度工作進(jìn)行小結(jié)，學(xué)校根據(jù)本人的小結(jié)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，確定考核等級(jí)。

五、本規(guī)定未盡事宜，按學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：機(jī)關(guān)人員考核制度

機(jī)關(guān)人員考核細(xì)則

機(jī)關(guān)人員考核從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績(jī)400分。

機(jī)關(guān)工作人員的考核，按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評(píng)議。總分900分以上者為優(yōu)秀，600--900分者為稱(chēng)職，總分600分以下者為不稱(chēng)職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、要誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無(wú)中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的話題，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、熱愛(ài)勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，每周五按時(shí)完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無(wú)人或鎖門(mén)扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門(mén)工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì)，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占50分），書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)打分（每次占50分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機(jī)關(guān)實(shí)行每日簽到制度，簽到時(shí)間為早七點(diǎn)至八點(diǎn)半，八點(diǎn)半至九

點(diǎn)簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計(jì)遲到20次，總分扣80分。九點(diǎn)前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時(shí)間為每日下午六點(diǎn)至六點(diǎn)半，未按時(shí)簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫(xiě)外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣10分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

4、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位，不準(zhǔn)在宿舍辦公，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、未經(jīng)辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準(zhǔn)接網(wǎng)線，發(fā)現(xiàn)一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機(jī)關(guān)實(shí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度，并填寫(xiě)請(qǐng)假條。一天由辦、站負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，以辦公室登記為主。私事一次請(qǐng)假三天以上，每次扣2分，病假一次請(qǐng)假七天以上，每次扣2分。

7、凡機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)點(diǎn)名無(wú)故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

8、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行值班制度。平時(shí)值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現(xiàn)一次扣10分，經(jīng)上級(jí)部門(mén)督查值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。機(jī)關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。

9、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)勞動(dòng)，機(jī)關(guān)勞動(dòng)在勞動(dòng)地點(diǎn)簽到，無(wú)故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環(huán)境清潔優(yōu)美，對(duì)每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個(gè)人員5分。

四、績(jī)（400分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門(mén)工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉(xiāng)干部所包村內(nèi)出現(xiàn)上訪等群體事件未及時(shí)解決的，每人扣30分（具體考核辦法見(jiàn)下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。經(jīng)對(duì)口部門(mén)驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣50分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門(mén)給予處分的，一次扣20分。

3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則，如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣20分。

4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂(lè)活動(dòng)的，以及借酒發(fā)瘋的，一次扣30分。

5、未經(jīng)辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分，鎮(zhèn)級(jí)的加50分，區(qū)級(jí)加100分，市級(jí)的加150分，以此類(lèi)推。

第三篇：圖書(shū)館人員考核制度

濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校圖書(shū)閱覽室

人員考核制度

一、符合下列條件者，階段性工作考核結(jié)論為合格。

1．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到不早退；

2．服從工作安排，有工作責(zé)任心，工作績(jī)效明顯；

3．接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定；

4．按時(shí)參加學(xué)校及圖書(shū)館召開(kāi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5． 能按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，按照崗位職責(zé)開(kāi)展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度良好；

7．未出現(xiàn)任何工作事故及違紀(jì)、違法行為。

二、有下列情形之一者，階段性工作考核結(jié)論為不合格。

1．不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，或有曠工行為表現(xiàn)；

2．不服從工作安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作績(jī)效差；

3．不接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，在維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作中表現(xiàn)差；

4．無(wú)故不參加學(xué)校及圖書(shū)館召開(kāi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5．不按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，未開(kāi)展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)態(tài)度差，接待讀者有“門(mén)難進(jìn)，臉難看”現(xiàn)象發(fā)生；

7．出現(xiàn)工作責(zé)任事故或違紀(jì)、違法行為。

第四篇：人員年終考核制度

關(guān)于員工年終提交《工作總結(jié)》的制度

為了提高個(gè)人工作及學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)公司發(fā)展，集思廣益，公司要求每位員工在年終以工作總結(jié)的方式提交《工作總結(jié)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總結(jié)），作為個(gè)人考評(píng)的依據(jù)部分。公司發(fā)揚(yáng)民主、提倡坦誠(chéng)，希望大家暢所欲言，并按照如下提綱要求，認(rèn)真仔細(xì)、積極務(wù)實(shí)的總結(jié)。

1.1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.1.9.1.10.1.11.總結(jié)提綱內(nèi)容：

你熟悉并遵守了公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度嗎？

你對(duì)自我學(xué)習(xí)、提高工作能力和綜合素質(zhì)等方面，是何看法？ 你對(duì)所處崗位工作的角色是如何理解并提升的？

請(qǐng)概述你在本所經(jīng)歷的主要事件及各項(xiàng)目中崗位工作情況。請(qǐng)概述你在本的崗位工作成效，關(guān)鍵的是否按時(shí)完成了任務(wù)。請(qǐng)概述你在本的崗位工作的不足。專(zhuān)業(yè)或?qū)I(yè)管理的本職工作領(lǐng)域你是否有建議？ 對(duì)你的上級(jí)主管工作的肯定、批評(píng)及建議。對(duì)你業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的平級(jí)同事工作的肯定、批評(píng)及建議。

對(duì)你的屬下或管理關(guān)聯(lián)下級(jí)單位、隊(duì)伍、人員的肯定、批評(píng)及建議。對(duì)公司各方面的評(píng)價(jià)：

1.11.1.業(yè)務(wù)拓展方面的評(píng)價(jià)及建議。

1.11.2.人事配備和行政管理方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.3.設(shè)計(jì)部門(mén)的工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.4.財(cái)務(wù)管理工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.5.預(yù)決算工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.6.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及管理方面的評(píng)價(jià)及建議。

1.12.1.13.1.14.1.15.1.16.1.17.2.2.1.請(qǐng)比較、評(píng)價(jià)你認(rèn)為本公司工作人員中誰(shuí)表現(xiàn)的最優(yōu)秀，為什么？ 請(qǐng)比較、評(píng)價(jià)你認(rèn)為本公司工作人員中誰(shuí)表現(xiàn)的最差，為什么？ 請(qǐng)指出在本的工作中，你認(rèn)為最遺憾地是什么？最值得自豪的是什么？

你準(zhǔn)備在來(lái)年的個(gè)人工作、學(xué)習(xí)方面需注意修正那些弊端，并在發(fā)展方面樹(shù)立什么預(yù)期的目標(biāo)？ 你對(duì)公司去年的總體可肯定方面和不足的意見(jiàn)，及來(lái)年對(duì)公司的設(shè)想及建議是什么？

為了感謝你對(duì)公司一年的貢獻(xiàn)，請(qǐng)你說(shuō)出最想要公司總經(jīng)理為你做什么？如果你的要求切合實(shí)際，他會(huì)盡最大努力滿(mǎn)足你的?？偨Y(jié)提交要求： 總結(jié)提交日期：

提交總結(jié)須在公司年底春節(jié)放假起始日的一周之前，具體截止日期為：____年____月____日。

2.2.總結(jié)提交方式：

各崗位員工可以：電子郵件、書(shū)面文件、寄信等方式直接交予公司總經(jīng)理石磊之處。為避免不必要的誤解，請(qǐng)妥善確保文件的保密性。

3.3.1.3.2.3.3.3.4.說(shuō)明：

以上規(guī)定各崗位員工必須認(rèn)真執(zhí)行，按期提交，逾期不予提交?？偨Y(jié)內(nèi)容未按照提綱要求不完整的，將直接影響該文件的考評(píng)結(jié)論。

公司領(lǐng)導(dǎo)確保各崗位的坦誠(chéng)總結(jié)中的內(nèi)容保密，希望各崗位人員對(duì)公司其他崗位人員、工作事務(wù)及現(xiàn)象、制度等暢所欲言、百不禁忌。對(duì)于積極、主動(dòng)、客觀的優(yōu)秀總結(jié)者，公司將評(píng)選最優(yōu)秀的一名給予________元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)或視情況給予晉升。

第五篇：監(jiān)理人員考核制度

監(jiān)理人員考核制度

1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。

2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好該項(xiàng)工作。如：發(fā)放考評(píng)文件和資料、收交個(gè)人自我小結(jié)和自評(píng)資料、召開(kāi)考評(píng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作、考評(píng)材料的匯總和統(tǒng)計(jì)、考評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)等。

3考評(píng)的原則：主要是對(duì)施工階段專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評(píng)，每季末考評(píng)一次。

4考評(píng)層次的劃分：

4.1駐地辦對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)；

4.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理員考評(píng)。

5考評(píng)內(nèi)容的劃分：

5.1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)內(nèi)容；

5.2監(jiān)理員考評(píng)內(nèi)容；

6考評(píng)的程序

6.1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分別按照專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)表中的內(nèi)容，認(rèn)真的、實(shí)事求是的、客觀的寫(xiě)出個(gè)人本季度的工作小結(jié)，并作出自我評(píng)價(jià)。

6.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，上交監(jiān)理辦公室。

6.3監(jiān)理員個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，上交本組負(fù)責(zé)人。

6.4駐地監(jiān)理工程師主持專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的考評(píng)會(huì)議，全體專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評(píng)會(huì)議，本組全體專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。

6.5參加會(huì)議的，對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人小結(jié)、自評(píng)情況認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議后，按照考評(píng)表的內(nèi)容和要求，逐項(xiàng)逐條評(píng)分。

6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)；監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)，上交監(jiān)理部辦公室。

6.7監(jiān)理部辦公室將專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)材料、結(jié)果，報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽字。并報(bào)公司備案。

7考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)，推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

8考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正，并將糾正的措施和落實(shí)情況，逐級(jí)匯報(bào)。

9考評(píng)結(jié)果，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng)，令其盡快改正。如無(wú)效果應(yīng)及時(shí)更換。

10對(duì)駐地監(jiān)理工程師的考評(píng)，由公司制定考評(píng)辦法和組織實(shí)施。