第一篇：監(jiān)理人員工作考核制度

監(jiān)理人員工作考核制度

一、試用期考核

1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書面小結(jié)并作自我評價，報項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對試用期表現(xiàn)提出鑒定意見，項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報所在項經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動合同手續(xù)。

2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見，最終確認(rèn)是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。

二、日常考核

1、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行日?？己?，每月每項經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項目歸口），負(fù)責(zé)對所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。

2、日?？己擞身椖靠偙O(jiān)或部門負(fù)責(zé)人，對月度中個人的綜合情況（所負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報所在部門，作為員工日?？己说囊罁?jù)。

三、年終考核

1、年度員工考核工作，由個人總結(jié)述職、組織評議、評定等次三個階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計。

2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體組織與實施由各部門負(fù)責(zé)。項經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項經(jīng)部考核，其中直屬項目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項目總監(jiān)考核。造價和招標(biāo)代理項經(jīng)部人員由項經(jīng)部經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果一律匯總報送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。

3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載。

4、員工年度考評結(jié)果，將作為年度獎勵、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎；考核為不稱職的員工降級降薪使用，或解除勞動合同關(guān)系。

四、合同期滿續(xù)聘的考核

1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請，由項目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書面意見報項經(jīng)部或工程技術(shù)部。

2、項經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。

3、對不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。

4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。

第二篇：監(jiān)理人員考核制度

監(jiān)理人員考核制度

1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。

2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好該項工作。如：發(fā)放考評文件和資料、收交個人自我小結(jié)和自評資料、召開考評會議的準(zhǔn)備工作、考評材料的匯總和統(tǒng)計、考評結(jié)果的評價等。

3考評的原則：主要是對施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評，每季末考評一次。

4考評層次的劃分：

4.1駐地辦對專業(yè)監(jiān)理工程師考評；

4.2專業(yè)監(jiān)理組對監(jiān)理員考評。

5考評內(nèi)容的劃分：

5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評內(nèi)容；

5.2監(jiān)理員考評內(nèi)容；

6考評的程序

6.1專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評表中的內(nèi)容，認(rèn)真的、實事求是的、客觀的寫出個人本季度的工作小結(jié)，并作出自我評價。

6.2專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作小結(jié)和自我評價完成后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，上交監(jiān)理辦公室。

6.3監(jiān)理員個人工作小結(jié)和自我評價完成后，上交本組負(fù)責(zé)人。

6.4駐地監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評會議，全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加；專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評會議，本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。

6.5參加會議的，對監(jiān)理人員的個人小結(jié)、自評情況認(rèn)真進(jìn)行評議，評議后，按照考評表的內(nèi)容和要求，逐項逐條評分。

6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評材料的匯總、統(tǒng)計、評價；監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評材料的匯總、統(tǒng)計、評價，上交監(jiān)理部辦公室。

6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評材料、結(jié)果，報總監(jiān)理工程師審定簽字。并報公司備案。

7考評結(jié)果，發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表揚，推廣他們的經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

8考評結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正，并將糾正的措施和落實情況，逐級匯報。

9考評結(jié)果，對不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對其進(jìn)行教育、批評，令其盡快改正。如無效果應(yīng)及時更換。

10對駐地監(jiān)理工程師的考評，由公司制定考評辦法和組織實施。

第三篇：監(jiān)理人員工作準(zhǔn)則

撫順市興利水利建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 清原滿族自治縣“8.16”洪災(zāi)水毀河道工程應(yīng)急修復(fù)項目監(jiān)理部

監(jiān)理人員工作準(zhǔn)則

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各監(jiān)理人員履行的職責(zé)：

一、總監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行項目監(jiān)理合同的第一責(zé)任人，行使監(jiān)理合同賦予的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目部監(jiān)理工作；參與項目部監(jiān)理人員的資格審查，調(diào)配本項目部監(jiān)理崗位人員，并按監(jiān)理合同授權(quán)從事監(jiān)理活動；組織編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細(xì)則；主持重大技術(shù)和質(zhì)量問題討論會及各方參加的協(xié)調(diào)會，并簽發(fā)會議紀(jì)要；簽發(fā)單位工程以上的開工令、復(fù)工令、返工令、停工令，簽發(fā)月進(jìn)度工程款支付證書，處理合同索賠，調(diào)解合同爭議，簽認(rèn)單位工程以上合同完工日期；審批簽發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理文件；審批承包方的竣工文件資料和竣工報告；組織編寫和審批項目監(jiān)理工作報告。

二、技術(shù)顧問：

負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理技術(shù)咨詢，解決技術(shù)難點問題，根據(jù)工程需要隨時進(jìn)駐現(xiàn)場。

三、監(jiān)理工程師：

負(fù)責(zé)編制分管專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；組織分管項目的檢查、驗收；編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理通知和工程變更索賠調(diào)整報告；參加有關(guān)的協(xié)調(diào)會議，整理會議記錄和編寫會議文件、組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作；領(lǐng)導(dǎo)項目

部監(jiān)理員完成其所在工程的監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，組織并參加分管工程所有技術(shù)資料的編寫、審定工作。參加分管工程的質(zhì)量評定與驗收工作。負(fù)責(zé)分管監(jiān)理員的業(yè)績考核，完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。

四、監(jiān)理員：

旁站監(jiān)理，跟蹤施工全過程，進(jìn)行工序的質(zhì)量檢查，持證送檢原材料；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證；監(jiān)督檢查承包商的各項試驗工作，復(fù)核所有試驗記錄并簽字；監(jiān)督檢查承包商提出的延期和索賠申請的期限的費用計劃，并提出復(fù)核意見；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的監(jiān)督、檢查；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況；復(fù)核建筑物標(biāo)高、軸線，督促施工單位搞好沉降觀測，并作好記錄； 執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，填好各種監(jiān)理圖表； 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收并簽署意見；

堅持逐日填寫監(jiān)理日志，及時、如實地填寫原始記錄。

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監(jiān)理人員工作紀(jì)律

為保證本項目部監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則而有效實施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”：

（1）不準(zhǔn)向承包人透露應(yīng)保密的項目信息；（2）不準(zhǔn)向發(fā)包人和承包人介紹、推薦承包人；（3）不準(zhǔn)向發(fā)包人和承包人介紹推薦建筑材料；（4）不準(zhǔn)對承包人“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象；（5）不準(zhǔn)接受承包人的獎金、獎品、禮品及各種津貼；（6）不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動；（7）不準(zhǔn)參加承包人組織的旅游、休假和娛樂活動；（8）不準(zhǔn)循私情、袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；（9）不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法監(jiān)理；（10）不準(zhǔn)私自借用承包人的汽車、摩托車等交通工具。監(jiān)理工程師要接受發(fā)包人與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

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施工質(zhì)量控制的原則

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心任務(wù)，是“三控制”的主線。監(jiān)理人員在工程施工過程中，堅持“按規(guī)范、規(guī)定、嚴(yán)格要求，一絲不茍，實事求是，公平、公正、合理，熱情服務(wù)”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)，實行對人員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，達(dá)到工程質(zhì)量總目標(biāo)。（1）以施工圖紙、工程施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。

（2）遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。（3）對影響工程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。（4）嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料檢驗、設(shè)備檢驗及施工質(zhì)量檢驗制度。（5）堅持不合格的建筑材料和設(shè)備不得用于本工程。

（6）堅持上道工序未驗收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。（7）以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量，以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位元工程質(zhì)量。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（水利工程部分）2010年版。

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第四篇：監(jiān)理人員工作紀(jì)律

監(jiān)理人員工作紀(jì)律

監(jiān)理人員是工程建設(shè)的主體之一，受建設(shè)單位委托對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行全過程、全方位、全天候的監(jiān)督與管理。為了加強監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用，特制定監(jiān)理人員工作紀(jì)律。

1、加強思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確掌握和熟練的運用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行“三監(jiān)控、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

2、堅持原則、科學(xué)公正、實事求是、以理服人。以數(shù)據(jù)說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。

3、廉潔奉公、不循私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。

4、監(jiān)理期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動。

5、嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相賭博，不準(zhǔn)向施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊桢X、借物，或參與施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娪薪?jīng)濟利益關(guān)系的任何活動。

6、不得以滿足監(jiān)理工作、生活基本需要為由，接受施工單位超出合同規(guī)定的服務(wù)。自覺抵制不正之風(fēng)，堅持勤儉節(jié)約、愛護儀器設(shè)備。

7、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度，杜絕擅離職守。如不假而去，到假不歸，考勤不實，嚴(yán)格按考核辦法處罰。

8、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不簽人情字、不計人情量，不放過任何一到不合格的工序。充分認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，本著對工程高度負(fù)責(zé)的精神簽發(fā)每一個文件和證書。實行誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對弄虛做假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

9、及時辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質(zhì)量、進(jìn)度、計量支付等監(jiān)理資料和旬、月報表。做好監(jiān)理日志，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

10、嚴(yán)格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范（細(xì)則）規(guī)定的各項監(jiān)理職責(zé)，不越權(quán)處理問題。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，敢于負(fù)責(zé)，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對推諉扯皮。

11、團結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。此制度即日起執(zhí)行，各監(jiān)理人員如有違反上述紀(jì)律，將視情況給予批評教育、辭退、建議行政處分、直至移交有關(guān)部門處理。

二00七年元月

第五篇：機關(guān)人員考核制度

機關(guān)人員考核細(xì)則

機關(guān)人員考核從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績400分。

機關(guān)工作人員的考核，按照好、中、差三個等次實行考核，由機關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評議。總分900分以上者為優(yōu)秀，600--900分者為稱職，總分600分以下者為不稱職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、要誠實守信，團結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的話題，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、愛護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，每周五按時完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無人或鎖門扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開一次工作匯報會，在匯報述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占50分），書記、鎮(zhèn)長打分（每次占50分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機關(guān)實行每日簽到制度，簽到時間為早七點至八點半，八點半至九

點簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計遲到20次，總分扣80分。九點前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時間為每日下午六點至六點半，未按時簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣10分，經(jīng)核實不在外出辦公地點，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并寫出書面檢查，在機關(guān)會上通報批評。

4、機關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位，不準(zhǔn)在宿舍辦公，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、未經(jīng)辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準(zhǔn)接網(wǎng)線，發(fā)現(xiàn)一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機關(guān)實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由辦、站負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記或鎮(zhèn)長審批，以辦公室登記為主。私事一次請假三天以上，每次扣2分，病假一次請假七天以上，每次扣2分。

7、凡機關(guān)開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

8、機關(guān)工作人員實行值班制度。平時值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現(xiàn)一次扣10分，經(jīng)上級部門督查值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。機關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。

9、機關(guān)工作人員應(yīng)按時參加機關(guān)組織的各項勞動，機關(guān)勞動在勞動地點簽到，無故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環(huán)境清潔優(yōu)美，對每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個人員5分。

四、績（400分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉(xiāng)干部所包村內(nèi)出現(xiàn)上訪等群體事件未及時解決的，每人扣30分（具體考核辦法見下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。經(jīng)對口部門驗收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣50分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級有關(guān)部門給予處分的，一次扣20分。

3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣20分。

4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，以及借酒發(fā)瘋的，一次扣30分。

5、未經(jīng)辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當(dāng)年工作中獲獎的實行加分，鎮(zhèn)級的加50分，區(qū)級加100分，市級的加150分，以此類推。