第一篇：關(guān)于加強(qiáng)考勤管理的通知

關(guān)于加強(qiáng)考勤管理的通知

分公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好考勤工作，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和企業(yè)形象，下發(fā)此通知：

1、機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目必須每天認(rèn)真做好考勤記錄，《考勤表》不得隨意改動(dòng)、不得徇私舞弊、弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予考勤員、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰；

2、機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目每月考勤表應(yīng)由考勤員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字并于次月1日前交分公司綜合辦（如遇休息日或法定休息日則提前至休假前的最后一個(gè)工作日）；

3、考勤表是計(jì)發(fā)員工薪酬的依據(jù)，對(duì)不按時(shí)上報(bào)《考勤表》延誤工資計(jì)算的、將不計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目工資，由此造成的后果，由該項(xiàng)目的考勤員、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

4、員工請(qǐng)假，必須要事先書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)同意。請(qǐng)病假、喪假、產(chǎn)假應(yīng)付相關(guān)證明，員工請(qǐng)病假超過(guò)半天的，應(yīng)出具縣級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療證明，無(wú)有效證明的按事假處理；

5、特殊情況員工未能事先提供請(qǐng)假條的，應(yīng)及時(shí)以電話(huà)方式向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，并在項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，立即告知考勤員，并在返回項(xiàng)目1日內(nèi)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理；

6、分公司機(jī)關(guān)相關(guān)人員去項(xiàng)目出差辦事的，由相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行考勤。

東北分公司綜合辦公室

2013年4月10日

第二篇：考勤管理通知

關(guān)于加強(qiáng)考勤管理的通知

為保證集團(tuán)《考勤管理制度》更好地貫徹實(shí)施，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，特對(duì)考勤管理中的細(xì)節(jié)做出明確規(guī)定，具體要求通知如下：

一、關(guān)于一周工作日說(shuō)明

1、集團(tuán)各部門(mén)員工實(shí)行5天半工作制（一級(jí)、二級(jí)部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司要求，周六下午正常上班，不計(jì)入出勤日）。

2、各項(xiàng)目部、各物業(yè)項(xiàng)目、各銷(xiāo)售案場(chǎng)實(shí)行六天工作制。

二、關(guān)于打卡有效時(shí)間說(shuō)明

有效時(shí)間為：上午上班8:00以前，上午下班時(shí)間：夏令時(shí)間12:00-13:00，冬令時(shí)間12：00-12：45；下午上班時(shí)間：夏令時(shí)間13.05-14:00，冬令時(shí)間12：51-13:30，下班時(shí)間夏令時(shí)間18:00以后，冬令時(shí)間17:30以后。

三、關(guān)于打卡次數(shù)問(wèn)題的說(shuō)明

1、公司規(guī)定員工每日四次打卡，即早上上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次。

2、一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)崗位（項(xiàng)目部、營(yíng)銷(xiāo)部、發(fā)展部、司機(jī)班）確因工作需要無(wú)法保證四次打卡，但必須保證早晚兩次打卡。（須與行政部負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)）

四、關(guān)于補(bǔ)未打卡問(wèn)題的情況說(shuō)明

1、早上打卡說(shuō)明，原則上要求到公司打卡后再外出，卻因工作需要不能打卡，需提前一天填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)報(bào)行政管理部備案。

2、填寫(xiě)《未能簽到情況統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，要填寫(xiě)事由，嚴(yán)禁劃“√”，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交至行政管理部考勤員并登記備案，要求必須在次日下班前完成，如有延遲或虛假一律按無(wú)效處理。如月底補(bǔ)未打卡說(shuō)明需報(bào)請(qǐng)總裁批示。

五、關(guān)于加班問(wèn)題審批流程的說(shuō)明

1、如需加班需提前填報(bào)《加班申請(qǐng)單》，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)行政管理部負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

2、部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)因工作需要在公休日上班、值班均不計(jì)加班。

3、在國(guó)家法定節(jié)假日值班、加班的，經(jīng)總裁簽字批準(zhǔn)后，方可按日工資200%核算。

4、實(shí)行六天工作制的部門(mén)員工，在公休日及法定節(jié)假日值班、加班，可根據(jù)值班、加班天數(shù)合理安排調(diào)休，倒休在當(dāng)年內(nèi)有效。

六、關(guān)于遲到、早退、脫崗處罰問(wèn)題的情況說(shuō)明

公司考勤制度規(guī)定：?jiǎn)T工遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)扣款10元；10分鐘以上不超過(guò)30分鐘扣款20元，30分鐘以上按曠工半天處理；在一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、脫崗三次以上，每增加一次增計(jì)曠工半天。

特此通知。

行政管理部

第三篇：考勤管理通知

XXXXXXXXXXXXX有限公司

X〔2018〕2號(hào)

關(guān)于考勤管理的通知

各位員工：

考勤管理是企業(yè)對(duì)員工出勤進(jìn)行考察管理的一種管理制度。每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，以加強(qiáng)人事管理和薪金發(fā)放工作，保證公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

從2018年3月1日起，本公司所有員工都必須執(zhí)行，做到上下班指紋打卡。新進(jìn)員工辦理入職時(shí)，必須辦理指紋打卡手續(xù)。

望各位員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，積極配合公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

特此通知

簽發(fā)/日期：

總經(jīng)理辦公室 2018年02月28日印發(fā)

第四篇：重申考勤管理通知

關(guān)于重申勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格考勤管理的通知

公司各單位、各部門(mén)：

近一段時(shí)間來(lái)，部分后勤管理人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度的規(guī)定，在出差、臨時(shí)外出辦事、休假等方面，沒(méi)有履行必須的報(bào)告、審批、登記等程序而流于隨意性，還有少數(shù)員工未嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定，導(dǎo)致公司出臺(tái)的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、考勤制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行。為改變上述不正?，F(xiàn)象，特就嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格考勤管理重申如下：

一、公司中層及以上管理人員外出或請(qǐng)假，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度規(guī)定，除必須經(jīng)主管上級(jí)批準(zhǔn)外，還應(yīng)向公司辦公室主任報(bào)告登記，其中長(zhǎng)途出差的應(yīng)按規(guī)定在到達(dá)、離開(kāi)時(shí)用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話(huà)向公司辦考勤員報(bào)告（在外時(shí)間超過(guò)三天的還需另行報(bào)告）；凡需請(qǐng)假的，必須填寫(xiě)請(qǐng)假單。

其他員工按相應(yīng)程序辦理。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定。應(yīng)打卡而以種種理由不打卡者，一律以缺勤處理。

三、公司員工要注意養(yǎng)成文明習(xí)慣，樹(shù)立良好的辦公辦事形象。提倡穿工作服上班。禁止在辦公室和公共場(chǎng)所打赤膊、腳翹桌椅上等一切有礙觀(guān)瞻的不文明行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理辦法》，嚴(yán)禁上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事，不得用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天、個(gè)人網(wǎng)購(gòu)等。

五、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于節(jié)約用電的各項(xiàng)規(guī)定，夏天使用空調(diào)、電風(fēng)扇，必須人走機(jī)停，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn)。

自本通知下發(fā)之次日起，公司辦公室、督查室將加大檢查頻次。凡發(fā)現(xiàn)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度的行為，一律按公司原有處罰細(xì)則執(zhí)行，并將適時(shí)采取張榜公示、會(huì)議講評(píng)等方式加大處罰批評(píng)力度，切實(shí)加強(qiáng)公司管理部門(mén)工作紀(jì)律，反對(duì)散漫拖拉、消極懶惰行為。公司要求中層及以上管理人員要帶頭做出表率，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、努力提高工作效率，以適應(yīng)公司嚴(yán)格管理、促進(jìn)公司更好發(fā)展的需要。

湖北沃?；び邢薰?二0一三年六月一日

通

知

公司小食堂：

根據(jù)公司關(guān)于食堂管理的要求，為突出小食堂對(duì)外客餐接待重點(diǎn)，保持客餐接待的優(yōu)良環(huán)境、良好秩序和較好形象，經(jīng)研究，再次重申，從即日起，公司小食堂只限于接待公司客餐和機(jī)關(guān)管理人員工作餐。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得接待其他人員就餐。

特此通知

湖北沃?；び邢薰巨k公室

二0一三年六月一日

第五篇：規(guī)范考勤管理的通知

關(guān)于規(guī)范考勤管理的通知

為規(guī)范辦公秩序，加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，推進(jìn)企業(yè)向高效規(guī)范的目標(biāo)不斷進(jìn)步，公司要求嚴(yán)格規(guī)范的考勤，并制定了基本考勤規(guī)定如下：

基本考勤規(guī)定

1、工作時(shí)間：公司全體員工工作時(shí)間為：星期一至周五。上午8：00—12：00，下午14：00—17：00；

2、嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡視為遲到或早退。10—30分鐘內(nèi)晚到，罰款20/次；30分鐘以上按曠工處理，早退10—30分鐘內(nèi)，罰款20/次；

3、無(wú)考勤記錄且無(wú)特別說(shuō)明的，一律按曠工處理。如有事情未打卡，請(qǐng)?zhí)崆耙惶焯顚?xiě)《請(qǐng)假單》，并交于辦公室；

4、員工必須親自考勤。任何人不得由他人代打卡，違反規(guī)定代打人罰款50元/次,并由顏麗監(jiān)督，如果顏麗監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

希望所有員工按照基本考勤規(guī)定執(zhí)行，正規(guī)工作秩序，提高工作效率，共同營(yíng)造一個(gè)秩序井然，規(guī)范協(xié)調(diào)的工作氛圍。

質(zhì)量問(wèn)題的管理辦法

為提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)不合格品的追溯性，對(duì)不合格品的進(jìn)行控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，各道崗位工序必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下提高產(chǎn)出效率，嚴(yán)禁只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量的生產(chǎn)行為發(fā)生。車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中要將“自檢、互檢、巡檢”的質(zhì)量控制流程有效結(jié)合起來(lái)。

“自檢”為生產(chǎn)工序崗位員工對(duì)本工序的生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)該工序產(chǎn)品質(zhì)量合格率負(fù)主要責(zé)任；

“互檢”為對(duì)流入本道工序加工的上道工序產(chǎn)品負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品要及時(shí)返回上道工序返工或提交到質(zhì)量管理員處理，嚴(yán)禁明知是不合格品還繼續(xù)加工的現(xiàn)象發(fā)生，否則該工序承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

“巡檢”為質(zhì)量管理員和車(chē)間主任在生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)各道工序的生產(chǎn)不斷的進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要及時(shí)查找產(chǎn)生不合格的原因并及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)控不合格品流入下道工序。

質(zhì)量管理員和車(chē)間主任對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品是否可流入下道工序使用擁有一票否決權(quán)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄的操作崗位員工有對(duì)其進(jìn)行工作調(diào)整的建議權(quán)，質(zhì)量管理員和車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的批量產(chǎn)品質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)有明顯質(zhì)量問(wèn)題出庫(kù)，出廠(chǎng)承擔(dān)一定的責(zé)任。

出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰：已經(jīng)出廠(chǎng)的產(chǎn)品，因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而導(dǎo)致客戶(hù)投訴、返廠(chǎng)、索賠等情況，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，特別是肉眼都能看出產(chǎn)品明顯的質(zhì)量問(wèn)題如產(chǎn)品肉眼能看出有明顯的裂紋、夾砂、宿孔、氣孔等，倉(cāng)庫(kù)管理員登記出廠(chǎng)的，予以警告；車(chē)間主任、質(zhì)量管理員則各罰100/次。