第一篇：嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結[精選]

嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結

今年我嘉星社區(qū)在鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的指導和監(jiān)督下，基本完成了年初的工作安排，主要對小區(qū)的治安消防、衛(wèi)生、經(jīng)營行為、公共事件等方面進行整治和管控。以下是我社區(qū)今年的聯(lián)勤工作總結：

一、完善聯(lián)勤機制實現(xiàn)常態(tài)化管理：

1、今年的聯(lián)勤工作在去年的基礎上，更加完善了工作機制，因地制宜將社區(qū)聯(lián)勤網(wǎng)格化管理區(qū)域進一步完善、做實，由于今年是我嘉星社區(qū)正式成立的一年，管轄區(qū)域有了較大的變動，原來的華江景城不再屬于我們管理，取而代之的是麗江佳苑，所以針對現(xiàn)有情況，新成立了麗江佳苑聯(lián)勤隊，中星海蘭苑夜防隊。每天由2支聯(lián)勤小隊，5名聯(lián)勤隊員和保安聯(lián)勤人員負責日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處置或上報。

2、簡明扼要的歸納、明確社區(qū)聯(lián)勤工作站、聯(lián)勤隊員的工作職責、范圍、內容等，將這些內容制作成小冊子，發(fā)放給每位聯(lián)勤隊員，以提升社區(qū)聯(lián)勤效率。

二、強化聯(lián)勤隊員整體能力，提升業(yè)務技能素質：

1、加強對聯(lián)勤隊員的處置和應對能力的培訓，提升隊員在處置社區(qū)聯(lián)勤突發(fā)事件時的能力。每天由社工帶隊進行巡邏，現(xiàn)場直接進行培訓，傳授如何發(fā)現(xiàn)和處置問題，利用每季度的小結會進行點評和表揚先進積極分子。不定期召開聯(lián)勤志愿者工作例會，對社區(qū)主要事件進行交流，并強調和布置下階段聯(lián)勤工作重點是什么，使志愿者及時了解社區(qū)聯(lián)勤情況，明確知曉每月聯(lián)勤工作的要點。

2、加強居委領導，主動協(xié)調，緊密配合，明確職責，深入社區(qū)

切實發(fā)揮好志愿者多方參與、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)動的“集團軍”作用。在公安派出所指導下，積極主動會同社區(qū)民警、聯(lián)勤隊員認真開展好社區(qū)各類隱患的排查和整治工作，做到“事事有人見、有人報、有人管”，遇到困難或問題及時反饋、溝通。

3、提倡眼、耳、鼻、嘴、手、腿五勤的工作方法，打造一支聯(lián)勤執(zhí)法有力，群眾滿意度高、應急處置迅速的隊伍。今年通過群眾舉報，聯(lián)勤隊員提供相關各類信息136條，現(xiàn)場處置事件113件，配合相關部門工作26次。

三、加強宣傳力度，做好基礎工作，營造氛圍：

宣傳工作一直是居委會工作中一個重要的與居民溝通的平臺，我們著力在社區(qū)中宣傳聯(lián)勤工作，制作了12塊宣傳牌樹立在小區(qū)的各個地點，在小區(qū)的宣傳欄內張貼各類海報，讓此項工作深入民心，震懾民心。我們還將聯(lián)勤整治的內容歸納成便民提醒卡，發(fā)放給每家每戶，使居民們知道、了解什么是聯(lián)勤工作整治的范圍，減少由于居民不了解而造成的摩擦，更減少了我社區(qū)的聯(lián)勤整治工作量。在今年取締的各類居改非中，都得到了房東居民的大力支持，使聯(lián)勤工作得以暢通，加速小區(qū)的成熟和規(guī)范。由于兩個小區(qū)都是動遷戶分配來的，所以來滬人員特別多，懷孕婦女也深藏其中，今年由房東主動為外口管理站和計生干部提供信息48條。

四、聯(lián)勤機制落實處，管理小區(qū)出成效：

通過一年的努力，啟動聯(lián)勤多方整治，取得以下實績

1、專項整治非法網(wǎng)吧10家、非法幼兒園1家，窗簾加工廠2家，打印機維修堆放倉庫1家，阻止違章建筑搭建1次。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治清理樓道96個門弄次，清理樓道平臺13個次，清除亂種植5處，鋪設道路200余米。

3、調解糾紛化解矛盾120余次，特別是房屋買賣糾紛，成功調解15起，有效預防到市政府和北京上訪2次。

4、安全防范，修理門禁52扇次，圍欄缺失修補14根，消除安全隱患52處，抓獲盜竊嫌疑人2人和反宣人員1名。

五、明年計劃

在今年的基礎上繼續(xù)整合社區(qū)志愿者隊伍，由于本管轄小區(qū)都是動遷戶，是來滬人員集聚地，將組建新市民聯(lián)勤隊，起到老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)的作用，使新市民能更快地融入社區(qū)、融入江橋，提升本社區(qū)的整體和諧氛圍，提高實有人口的準確率，信息的有效和實效性，為管理小區(qū)提供有力的各項保障。

根據(jù)社區(qū)實際情況，制定階段工作計劃，爭取每月整治不遺留問題，同時加強社區(qū)聯(lián)勤事件排查力度，力爭社區(qū)不產(chǎn)生新的矛盾，尤其是要控制非法行醫(yī)、非法辦學、非法中介、非法食品加工、黑網(wǎng)吧等對社區(qū)影響極惡劣的經(jīng)營情況，逐步實現(xiàn)“以治為主”向“以控為主”的戰(zhàn)略轉移，使社區(qū)聯(lián)勤管理向聯(lián)勤服務的質的轉變。

社區(qū)聯(lián)勤站將積極收集民聲、反饋民聲，通過大聯(lián)勤平臺配合解決民聲，讓小區(qū)的民生得到提高，是我們聯(lián)勤工作的主要目的，我們堅信在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，依托大聯(lián)勤工作的有效開展，本小區(qū)的治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、民生將得到顯著的提高。

嘉星社區(qū)

2012年12月

第二篇：大聯(lián)勤工作總結

篇一：嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結[1] 嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結

今年我嘉星社區(qū)在鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的指導和監(jiān)督下，基本完成了年初的工作安排，主要對小區(qū)的治安消防、衛(wèi)生、經(jīng)營行為、公共事件等方面進行整治和管控。以下是我社區(qū)今年的聯(lián)勤工作總結：

一、完善聯(lián)勤機制實現(xiàn)常態(tài)化管理：

1、今年的聯(lián)勤工作在去年的基礎上，更加完善了工作機制，因地制宜將社區(qū)聯(lián)勤網(wǎng)格化管理區(qū)域進一步完善、做實，由于今年是我嘉星社區(qū)正式成立的一年，管轄區(qū)域有了較大的變動，原來的華江景城不再屬于我們管理，取而代之的是麗江佳苑，所以針對現(xiàn)有情況，新成立了麗江佳苑聯(lián)勤隊，中星海蘭苑夜防隊。每天由2支聯(lián)勤小隊，5名聯(lián)勤隊員和保安聯(lián)勤人員負責日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處置或上報。

2、簡明扼要的歸納、明確社區(qū)聯(lián)勤工作站、聯(lián)勤隊員的工作職責、范圍、內容等，將這些內容制作成小冊子，發(fā)放給每位聯(lián)勤隊員，以提升社區(qū)聯(lián)勤效率。

二、強化聯(lián)勤隊員整體能力，提升業(yè)務技能素質：

1、加強對聯(lián)勤隊員的處置和應對能力的培訓，提升隊員在處置社區(qū)聯(lián)勤突發(fā)事件時的能力。每天由社工帶隊進行巡邏，現(xiàn)場直接進行培訓，傳授如何發(fā)現(xiàn)和處置問題，利用每季度的小結會進行點評和表揚先進積極分子。不定期召開聯(lián)勤志愿者工作例會，對社區(qū)主要事件進行交流，并強調和布置下階段聯(lián)勤工作重點是什么，使志愿者及時了解社區(qū)聯(lián)勤情況，明確知曉每月聯(lián)勤工作的要點。

2、加強居委領導，主動協(xié)調，緊密配合，明確職責，深入社區(qū)切實發(fā)揮好志愿者多方參與、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)動的“集團軍”作用。在公安派出所指導下，積極主動會同社區(qū)民警、聯(lián)勤隊員認真開展好社區(qū)各類隱患的排查和整治工作，做到“事事有人見、有人報、有人管”，遇到困難或問題及時反饋、溝通。

3、提倡眼、耳、鼻、嘴、手、腿五勤的工作方法，打造一支聯(lián)勤執(zhí)法有力，群眾滿意度高、應急處置迅速的隊伍。今年通過群眾舉報，聯(lián)勤隊員提供相關各類信息136條，現(xiàn)場處置事件113件，配合相關部門工作26次。

三、加強宣傳力度，做好基礎工作，營造氛圍：

宣傳工作一直是居委會工作中一個重要的與居民溝通的平臺，我們著力在社區(qū)中宣傳聯(lián)勤工作，制作了12塊宣傳牌樹立在小區(qū)的各個地點，在小區(qū)的宣傳欄內張貼各類海報，讓此項工作深入民心，震懾民心。我們還將聯(lián)勤整治的內容歸納成便民提醒卡，發(fā)放給每家每戶，使居民們知道、了解什么是聯(lián)勤工作整治的范圍，減少由于居民不了解而造成的摩擦，更減少了我社區(qū)的聯(lián)勤整治工作量。在今年取締的各類居改非中，都得到了房東居民的大力支持，使聯(lián)勤工作得以暢通，加速小區(qū)的成熟和規(guī)范。由于兩個小區(qū)都是動遷戶分配來的，所以來滬人員特別多，懷孕婦女也深藏其中，今年由房東主動為外口管理站和計生干部提供信息48條。

四、聯(lián)勤機制落實處，管理小區(qū)出成效：

通過一年的努力，啟動聯(lián)勤多方整治，取得以下實績

1、專項整治非法網(wǎng)吧10家、非法幼兒園1家，窗簾加工廠2家，打印機維修堆放倉庫1家，阻止違章建筑搭建1次。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治清理樓道96個門弄次，清理樓道平臺13個次，清除亂種植5處，鋪設道路200余米。

3、調解糾紛化解矛盾120余次，特別是房屋買賣糾紛，成功調解15起，有效預防到市政府和北京上訪2次。

4、安全防范，修理門禁52扇次，圍欄缺失修補14根，消除安全隱患52處，抓獲盜竊嫌疑人2人和反宣人員1名。

五、明年計劃

在今年的基礎上繼續(xù)整合社區(qū)志愿者隊伍，由于本管轄小區(qū)都是動遷戶，是來滬人員集聚地，將組建新市民聯(lián)勤隊，起到老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)的作用，使新市民能更快地融入社區(qū)、融入江橋，提升本社區(qū)的整體和諧氛圍，提高實有人口的準確率，信息的有效和實效性，為管理小區(qū)提供有力的各項保障。

根據(jù)社區(qū)實際情況，制定階段工作計劃，爭取每月整治不遺留問題，同時加強社區(qū)聯(lián)勤事件排查力度，力爭社區(qū)不產(chǎn)生新的矛盾，尤其是要控制非法行醫(yī)、非法辦學、非法中介、非法食品加工、黑網(wǎng)吧等對社區(qū)影響極惡劣的經(jīng)營情況，逐步實現(xiàn)“以治為主”向“以控為主”的戰(zhàn)略轉移，使社區(qū)聯(lián)勤管理向聯(lián)勤服務的質的轉變。

社區(qū)聯(lián)勤站將積極收集民聲、反饋民聲，通過大聯(lián)勤平臺配合解決民聲，讓小區(qū)的民生得到提高，是我們聯(lián)勤工作的主要目的，我們堅信在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，依托大聯(lián)勤工作的有效開展，本小區(qū)的治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、民生將得到顯著的提高。嘉星社區(qū)

2012年12月篇二：大聯(lián)勤調研 關于頂山街道社會治理聯(lián)勤工作 情況的調研報告

作為浦口新城核心區(qū)、規(guī)劃中的江北新區(qū)重要承載地，頂山街道正在經(jīng)歷大開發(fā)、大拆遷、大建設的轉型大潮。近年來，街道迎來了“發(fā)展黃金期”，但同時也進入了“矛盾凸顯期”。農(nóng)民“拆成”居民如何適應？農(nóng)村“拆成”城市如何管理？頂山街道從綜合環(huán)境整治、居民素質提升、社會矛盾調解、社區(qū)服務管理等方面著手，尤其在社會管理模式方面，過去亂設攤、亂停車、亂倒垃圾渣土、無證無照經(jīng)營、占道跨門經(jīng)營以及社區(qū)中偷盜“三車”（自行車、電瓶車、摩托車）等現(xiàn)象屢見不鮮，這些現(xiàn)象之所以被稱為城市管理“頑癥”，很大程度上是因為發(fā)現(xiàn)和處置這些問題較困難，往往一個小小的違法行為就牽涉到城管、交警、工商、公安等多個執(zhí)法職能部門，開展運動式、突擊式、臨時性的聯(lián)合整治，執(zhí)法成本高，協(xié)調時間長，而且后續(xù)管理效果差，容易出現(xiàn)回潮。如何建立一套常態(tài)化、長效化的城市管理聯(lián)合執(zhí)法新機制，已成為頂山轉型中最為迫切的問題。

自2013年底開始，頂山街道積極籌備街道大聯(lián)勤相關工作，邀請原區(qū)聯(lián)勤指揮中心主任、區(qū)公安分局紀委書記楊慶楓同志到頂山就聯(lián)勤工作開展進行指導，楊主任根據(jù)頂山實際情況，從工作實效出發(fā)提出寶貴的意見。街道分管領導帶領綜治辦、市容中隊、派出所等相關部門負責人到沿江街道學習大聯(lián)勤建設經(jīng)驗。此后，分管領導多次召集相關部門負責人討論大聯(lián)勤建設方面的具體工作。

通過調研活動，初步構設了街道大聯(lián)勤工作框架，在注重工作實效的同時，重點打造頂山特色，并且根據(jù)實際建立聯(lián)勤隊伍，根據(jù)職能確立工作內容，根據(jù)地域劃分重點區(qū)域，采取先點后面、先易后難，“邊運行邊規(guī)范”的方式逐步推進大聯(lián)勤建設工作。

一、主要工作及取得的實效

（一）搭建組織構架，加強綜合協(xié)調 頂山街道按照“扁平化”組織架構、“實體化”指揮平臺、“實戰(zhàn)化”合成運作的要求，在原綜治工作中心的基礎上成立街道大聯(lián)勤工作領導小組，由街道黨工委書記陸長宇、辦事處主任楊延龍任組長。下設聯(lián)勤辦，由街道黨工委政法委員、辦事處副主任張文軍兼任聯(lián)勤辦主任。并按上級要求委任頂山派出所所長潘飛為聯(lián)勤指揮分中心主任，南門派出所所長王利冬為聯(lián)勤指揮分中心副主任，全面統(tǒng)籌協(xié)調、指揮調度區(qū)域內綜治、公安、市政、維穩(wěn)、城管、社區(qū)等相關職能部門及社會參與力量。同時，由特勤、城管、派出所保安三只隊伍組成聯(lián)勤大隊開展轄區(qū)街面聯(lián)勤巡防并接受指揮分中心指令。另外，在8個社區(qū)成立聯(lián)勤分隊，由派出所社區(qū)民警（社區(qū)綜治辦副主任）組織社區(qū)專職保安以及其他社會力量開展社區(qū)巡防工作。2014年7月，頂山街道社會治理聯(lián)勤工作正試運行，頂山街道按照公平、公開、公正的原則經(jīng)層層選拔共招錄24名特勤隊員，經(jīng)培訓后正式上崗到位，為青奧工作穩(wěn)定運行提供了有力保障，特別是在街道打擊“三小車”、拆遷控違等方面已發(fā)揮了積極作用。目前，街道已在招聘特勤隊員以及添置聯(lián)勤裝備方面投入200多萬元。隨著聯(lián)勤工作的不斷深化，街道還會繼續(xù)加大資金投入。

（二）健全工作制度，開展聯(lián)勤執(zhí)法

為保證綜合管理與聯(lián)勤執(zhí)法規(guī)范運行，落實各項整合措施，保障各項工作有序銜接、有效實施，各有關部門配合各街鎮(zhèn)制定了配套工作制度，并開展了針對性的綜合管理和聯(lián)勤執(zhí)法。聯(lián)勤指揮分中心作為指揮機構，接受聯(lián)勤隊員巡查報告，現(xiàn)場作出指令，分類派發(fā)工單到各職能單位，以及督促辦理。同時，街道整合12345投訴熱線，將12345工單由聯(lián)勤指揮分中心統(tǒng)一派發(fā)督辦。因頂山派出所面臨拆遷，南門派出所拆遷過渡，指揮分中心臨時設立在街道，與聯(lián)勤辦合署辦公。下一步，擬在頂山派出所新址設立聯(lián)勤指揮分中心。目前街道分別從綜治辦、黨政辦（原12345辦理中心）、組織科、城管中隊抽調6名工作經(jīng)驗豐富的干部，具體承擔相關工作。

（三）聯(lián)系地區(qū)實際，突出整治重點聯(lián)勤大隊由特勤、城管、派出所保安三只隊伍組成。在目前情況下，暫不打破建制，聯(lián)勤隊員按照《浦口區(qū)社會管理聯(lián)勤工作實務操作規(guī)范》的要求落實任務和措施，負責轄區(qū)街面聯(lián)勤巡防，及時發(fā)現(xiàn)，快速處置權限范圍內的各類社會管理問題，對權限范圍以外的問題及時上報聯(lián)勤指揮分中心。目前街道有以下幾種巡防方式：一是步巡，由城管隊員2-4人組隊，主要是街道6個重點路段（南苑小區(qū)后門高架橋處至楊橋洞口、武警被服廠至浦珠路鐵道橋洞口、明發(fā)廣場十字路口至大新華府、武警被服廠至二號門至西門街十字路口、珍珠街至商城小區(qū)、浦烏路至珍珠花苑至商城菜場后門口），時間為早上9點到下午6點；二是電動車巡，由特勤隊員和派出所保安使用電動車在頂山和南門兩個片區(qū)巡邏，主要是在居民小區(qū)，分晝夜班；三是汽車巡，由城管中隊安排3輛巡邏車在全街范圍晝夜巡邏，頂山、南門派出所各安排1輛警車晝夜巡邏。另外，街道在服裝城轉盤等三處重要點位設立聯(lián)勤崗亭（2處在建），安排專人駐守，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和接受群眾求助。

街道的巡防機制基本達到了全天候、全區(qū)域。從實際出發(fā)，點、線、面上都做了安排。據(jù)街道統(tǒng)計，聯(lián)勤工作試運行以來，接收聯(lián)勤工單217項（含一部分12345工單），處理完畢196項，結案率90.3%。據(jù)警務平臺顯示，頂山派出所轄區(qū)4-6月發(fā)生侵財案件213起，7-9月發(fā)生43起，環(huán)比下降79.8%，10-12月發(fā)生31起；南門派出所轄區(qū)4-6月發(fā)生侵財性案件100起，7-9月發(fā)生50起，環(huán)比下降50%，10-12月發(fā)生45起，發(fā)案率持續(xù)下降。街道4-6月接到12345工單336個，7-9月接到工單272個，環(huán)比下降19%，呈明顯下降趨勢。綜合評價，街道通過大聯(lián)勤工作建立了“早期干預”機制，針對社會管理中存在的問題，盡早發(fā)現(xiàn)，盡早處理，取得了一定實效。

（四）創(chuàng)新工作思路，提高工作水平

二是建立工作聯(lián)系點。例如，為解決大新華府安置小區(qū)居民眾多，且涉及不同社區(qū)人員，管理上存在困難問題，聯(lián)勤辦依托大新社區(qū)人民調解中心建立的聯(lián)勤工作聯(lián)系點，第一時間發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，第一時間預警，第一時間鈍化化解，對解決管理問題提供了積極幫助。

二、存在的問題和困難篇三：大聯(lián)勤800字介紹 創(chuàng)新社會管理模式 彰顯綜合治理實效

——真新地區(qū)城市綜合管理“大聯(lián)勤”探索小結

嘉定區(qū)真新街道創(chuàng)新地區(qū)綜治維穩(wěn)及城市管理治理結構，從2010年1月起，通過建立“一元化統(tǒng)籌領導、常態(tài)化綜合管理、現(xiàn)代化技術支撐、社會化力量參與”的地區(qū)城市綜合管理聯(lián)勤體系，使“條”上執(zhí)法主體和相關社會資源在“塊”上有效整合，增強綜合治理實效性。具體做法是：

創(chuàng)新組織領導模式，搭建由“塊”上主導的城市綜合管理協(xié)調指揮大平臺——聯(lián)勤工作領導小組，全面統(tǒng)籌、調度轄區(qū)綜治維穩(wěn)、城市管理相關部門（單位）及社會力量，實現(xiàn)聯(lián)體指揮。創(chuàng)新執(zhí)法勤務模式，整合公安、城管、工商、食藥監(jiān)等執(zhí)法隊伍，混編為地區(qū)聯(lián)勤大隊，全天候、全覆蓋地巡查并先期處置和及時上報各類問題，實現(xiàn)聯(lián)隊管控。創(chuàng)新應急管理模式，設立“四室合一”聯(lián)勤指揮中心，及時派發(fā)、督辦相關責任主體限時處置案事部件，實現(xiàn)聯(lián)動處置。創(chuàng)新社會參與模式，組建專職督察考核隊和由市民志愿者組成的社區(qū)管理隊，監(jiān)督考評聯(lián)勤隊風隊紀，及時發(fā)現(xiàn)、上報各類小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題和小區(qū)治安隱患等，實現(xiàn)聯(lián)手監(jiān)督。

得益于聯(lián)勤隊伍統(tǒng)一指揮、屯兵街面，如今真新轄區(qū)內見警率更高了，各類案事部件處置速度更快了，治安環(huán)境、市容環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等持續(xù)改善。110報警總量、“兩搶”案發(fā)量等，2010與2009年同比大幅下降，2011年與2010年同比持續(xù)性下降；市容整治行動高效而迅捷，很多過去市容“重災區(qū)”面貌整飭一新；以往每年頻頻發(fā)生的暴力抗拒執(zhí)法案件近兩年來未再發(fā)生一起，聯(lián)勤隊員尤其是城管執(zhí)法隊員工作士氣大大提振，“1+1＞2”的整合優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。與此同時，依托城市綜合管理指揮信息系統(tǒng)，實有人口服務、計劃生育管理的網(wǎng)上督辦機制，社區(qū)矛盾快速調解的對接機制，網(wǎng)上信訪聯(lián)合大廳公開流轉機制都逐步建立，社會管理工作面在不斷創(chuàng)新中實現(xiàn)有效延伸。

第三篇：聯(lián)勤大隊工作總結

聯(lián)勤大隊工作總結

聯(lián)勤大隊工作總結

為了有效構建”和諧同升、平安同升”，營造同升街道轄區(qū)內社會穩(wěn)定和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展及人民群眾生活安定的良好氛圍，街道工委、辦事處對社會管理工作進行大膽創(chuàng)新，將綜治巡防隊員和城市協(xié)管員兩支隊伍整合起來。于4月13日成立同升街道社會管理聯(lián)勤大隊，以全面推進社會管理綜合治理、城管愛衛(wèi)工作，不斷提升社會管理能力和服務水平。通過一個月的探索和磨合，聯(lián)勤工作基本步入正常軌道，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1、建章立制，夯實基礎，規(guī)范管

理

自明確成立聯(lián)勤大隊勤務模式以來，大隊迅速制定出臺了《社會管理綜合治理辦公室聯(lián)勤大隊工作制度》、《聯(lián)勤大隊工作流程》、《聯(lián)勤大隊工作職責》及《社會管理綜合治理辦公室信息報送制度》等一系列規(guī)章制度，并制定了工作計劃，明確了工作目標。確定了每月制定月工作計劃；每周一通報、每月一調度、每月一講評的例會制度等日常管理制度。堅持用制度管權，用制度管事，用制度管人。通過建立一系列的規(guī)章制度，為今后聯(lián)勤大隊各項工作的正常開展奠定了堅實的基礎。

二、加強巡防，強化基礎，加大打擊

為了加強轄區(qū)內社會治安穩(wěn)定，聯(lián)勤大隊治安巡防中隊將實行24小時值班帶班制度。分別采取步巡與車巡、晝巡與夜巡相結合的方式，以主要干道、重點企業(yè)和職教城為重點加強巡防。做到”即發(fā)現(xiàn)、即處理”，在第一時間內將各類

突發(fā)事件有效控制，消除社會不安定因素，及時化解各類矛盾糾紛。這一方案的實施大大減少了違法犯罪時間和空間，使我街道的搶劫、搶奪及盜竊等可防性案件明顯減少，特別是職教城的打架斗毆、尋釁滋事等案件呈明顯下降趨勢。

在春夏之交時期，是破壞、盜竊電力、通信設備犯罪活動的高發(fā)期。為了有效的防范此類事件的再次發(fā)生，治安巡防中隊成立專案組，通過仔細研究以往發(fā)生的案例，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人往往選擇在環(huán)科園偏僻路段作案，作案時間大多集中在23時以后至凌晨4時左右，以切割盜取路燈電纜和偷取摩托車為主。為此，聯(lián)勤大隊治安巡防中隊采取定點蹲守和路面巡邏相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和打擊此類違法犯罪。

自聯(lián)勤大隊成立之日起當月發(fā)現(xiàn)入室盜竊案件7起，搶劫案件2起，制止打架斗毆11起，調解矛盾糾紛47起，發(fā)案率較以前明顯降低，轄區(qū)內的社會

治安相對穩(wěn)定。

三、加強整治，強化巡查，規(guī)范秩序

1、加強城市管理綜合執(zhí)法工作

由于近期街道范圍內游商攤販涌現(xiàn)，占道經(jīng)營、亂擺亂放、過境渣土車橫行、牛皮癬亂貼等現(xiàn)象時有發(fā)生，從而影響同升街道轄區(qū)內市容秩序。為還同升街道轄區(qū)一個干凈、舒適、整潔的環(huán)境，聯(lián)勤大隊城管協(xié)管中隊針對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生集中開展了3次清理整治行動，重點整治職教城及安置小區(qū)周邊的游商攤販占道經(jīng)營、亂擺亂放、渣土問題、轄區(qū)內亂堆放、亂張貼、亂懸掛等現(xiàn)象。

行動共清理裸露垃圾和堆物76處、清運建筑垃圾34噸、拆違章建筑32處，共計平方米；處理違章渣土車輛4臺，清理牛皮癬2360處、清除懸掛物橫幅30處。當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要政府、街道和社區(qū)居委會實施，群眾共同參與，做到

整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

2、加強校園周邊環(huán)境綜合治理

本月對職教城周邊市場、商場、超市、書店、音像店、娛樂場所等經(jīng)營場所進行了拉網(wǎng)式排查，摸準了各類經(jīng)營主體底數(shù)，摸清了經(jīng)營情況。組織開展了2次專項整治行動，第一次整治行動以校園周邊各類經(jīng)營主體為重點，嚴格清理檢查，加大取締規(guī)范力度，加強與各部門聯(lián)動執(zhí)法，嚴厲查處無照經(jīng)營、經(jīng)銷假冒偽劣學習用品、不健康玩具、不合格食品、過期食品以及影響青少年健康成長的非法出版物等違法違規(guī)行為。第二次整治行動以職教城附近網(wǎng)吧為重點，查處職教城附近6家網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，同時將網(wǎng)吧接納未成年人及傳播網(wǎng)絡有害信息網(wǎng)吧消防工作的納入檢查范疇，及時消除安全隱患。兩次專門針對校園周邊環(huán)境治理的整治行動嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營，進一步凈化我街道的文化市場環(huán)境，達到了校園周

邊環(huán)境的安全、有序、穩(wěn)定的效果。

四、提前介入，積極作為，化解矛盾

為了進一步落實信訪工作責任制，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。聯(lián)勤大隊認真執(zhí)行信訪工作”首問責任制”，認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，對待群眾反映的信訪問題，做到有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理和答復，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。對鄰里之間引發(fā)的矛盾糾紛，最大限度的予以調處化解，對當事人采取教育疏導、親情感化等有效方法，將矛盾調處在始發(fā)階段，充分體現(xiàn)街道關注民生和為民服務的宗旨。

本月，共接正常上訪39次，結案9起，非訪、集訪5次（李鳳蘭），聯(lián)勤大隊辦公室全部予以及時上報及處理答復，對不能立即答復處理的以交辦件的

形式全部交給各聯(lián)點責任負責進行處置。

五、加強宣傳，創(chuàng)新方式，營造氛圍

1、綜治宣傳月

聯(lián)勤大隊積極開展綜治宣傳月活動，與平常綜治工作相結合，多層次、多渠道的開展宣傳。包括城管愛衛(wèi)宣傳、消防安全宣傳、企業(yè)生產(chǎn)安全宣傳、禁毒宣傳等。正確引導群眾掌握了解城管愛衛(wèi)、消防安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、禁毒工作的重要性。為聯(lián)動工作贏得更多的理解和支持，為聯(lián)動工作健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、鐵路護路宣傳工作

聯(lián)勤大隊堅持開展以”承諾·安全”愛路護路宣傳為主題，提高全民愛路護路意識，加大對武廣客運專線五個涉鐵籌委員村民，以及工作生活在我街道武廣沿線的所有流動人口的宣傳力度，通過集中宣傳、警示教育、入戶宣傳等形式，廣泛宣傳鐵路運行的法律法規(guī)，將

有關文件、安全防范措施發(fā)放到村民手中。調整加強了專職鐵路護路巡防隊和志愿鐵路護路巡防隊，()健全相關職責制度，同時制定了獎懲機制，保障鐵路沿線的安全防范工作。

在新世紀學校，我街道工作人員為中小學生每個班上了一堂以”承諾·安全”為主題的法制課，耐心仔細的講解了承諾·安全”宣傳教育月活動的重要性及涉鐵法律法規(guī)，講解現(xiàn)場和諧、愉快。每名中小學生都自愿簽一份愛路護路《承諾書》，每名學生家長及班主任也在學生的《承諾書》上簽名。課后學校又積極組織每個班都辦了一張”承諾·安全”為主題的《手抄報》，建立了一支”共青團愛路護路隊”，在學校開展一些力所能及的宣傳教育活動。街道免費向中小學生發(fā)放了愛路護路內容的《作業(yè)本》。

我街道鐵護辦聯(lián)動工作組制作了8塊大型宣傳版畫、16條巨幅宣傳橫幅、180條宣傳標語、發(fā)放了涵蓋鐵路安全常識和相關法律法規(guī)的宣傳手冊10000份。

六、全面收集，認真分析，及時研判

聯(lián)勤大隊情報信息中隊做到及時有效的收集本轄區(qū)單位、居民代表、樓棟長提供相關信息，把信息報送工作落到實處。報送信息堅持了實事求是、及時準確的原則。各社區(qū)籌委會、社區(qū)堅持至少每周報送五條信息，每月報送不少于20條信息，每周采用信息2條，每月采用信息8條。保證了聯(lián)勤大隊及時掌握了轄區(qū)各單位的信息情況，為領導了解相關情況解決問題和決策起到了積極作用。

聯(lián)勤大隊的成立，創(chuàng)新了一種”大聯(lián)勤”社會管理模式，它是在街道層面成立的實體機構，負責統(tǒng)籌、調度街道區(qū)域內綜治維穩(wěn)、城市管理的各類資源和社會力量，有效的改變了多重執(zhí)法、重復執(zhí)法、執(zhí)法擾民、執(zhí)法缺位等現(xiàn)象。目前”大聯(lián)勤”社會管理模式依然在探索過程中，各聯(lián)勤單位成員還缺乏了對聯(lián)勤工作的經(jīng)驗積累及聯(lián)勤工作深切認

識，但隨著聯(lián)勤工作的進一步開展及經(jīng)驗的逐步積累，相信聯(lián)勤管理這一模式將會走得更遠更好。

同升街道辦事處

2012年5月23日

第四篇：聯(lián)勤大隊工作總結

聯(lián)勤大隊工作總結

為了有效構建“和諧同升、平安同升”，營造同升街道轄區(qū)內社會穩(wěn)定和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展及人民群眾生活安定的良好氛圍，街道工委、辦事處對社會管理工作進行大膽創(chuàng)新，將綜治巡防隊員和城市協(xié)管員兩支隊伍整合起來。于4月13日成立同升街道社會管理聯(lián)勤大隊，以全面推進社會管理綜合治理、城管愛衛(wèi)工作，不斷提升社會管理能力和服務水平。通過一個月的探索和磨合，聯(lián)勤工作基本步入正常軌道，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1、建章立制，夯實基礎，規(guī)范管理

自明確成立聯(lián)勤大隊勤務模式以來，大隊迅速制定出臺了《社會管理綜合治理辦公室聯(lián)勤大隊工作制度》、《聯(lián)勤大隊工作流程》、《聯(lián)勤大隊工作職責》及《社會管理綜合治理辦公室信息報送制度》等一系列規(guī)章制度，并制定了工作計劃，明確了工作目標。確定了每月制定月工作計劃；每周一通報、每月一調度、每月一講評的例會制度等日常管理制度。堅持用制度管權，用制度管事，用制度管人。通過建立一系列的規(guī)章制度，為今后聯(lián)勤大隊各項工作的正常開展奠定了堅實的基礎。

二、加強巡防，強化基礎，加大打擊

為了加強轄區(qū)內社會治安穩(wěn)定，聯(lián)勤大隊治安巡防中隊將實行24小時值班帶班制度。分別采取步巡與車巡、晝巡與夜巡相結合的方式，以主要干道、重點企業(yè)和職教城為重點加強巡防。做到“即發(fā)現(xiàn)、即處理”，在第一時間內將各類突發(fā)事件有效控制，消除社會不安定因素，及時化解各類矛盾糾紛。這一方案的實施大大減少了違法犯罪時間和空間，使我街道的搶劫、搶奪及盜竊等可防性案件明顯減少，特別是職教城的打架斗毆、尋釁滋事等案件呈明顯下降趨勢。

在春夏之交時期，是破壞、盜竊電力、通信設備犯罪活動的高發(fā)期。為了有效的防范此類事件的再次發(fā)生，治安巡防中隊成立專案組，通過仔細研究以往發(fā)生的案例，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人往往選擇在環(huán)科園偏僻路段作案，作案時間大多集中在23時以后至凌晨4時左右，以切割盜取路燈電纜和偷取摩托車為主。為此，聯(lián)勤大隊治安巡防中隊采取定點蹲守和路面巡邏相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和打擊此類違法犯罪。

自聯(lián)勤大隊成立之日起當月發(fā)現(xiàn)入室盜竊案件7起，搶劫案件2起，制止打架斗毆11起，調解矛盾糾紛47起，發(fā)案率較以前明顯降低，轄區(qū)內的社會治安相對穩(wěn)定。

三、加強整治，強化巡查，規(guī)范秩序

1、加強城市管理綜合執(zhí)法工作

由于近期街道范圍內游商攤販涌現(xiàn)，占道經(jīng)營、亂擺亂放、過境渣土車橫行、牛皮癬亂貼等現(xiàn)象時有發(fā)生，從而影響同升街道轄區(qū)內市容秩序。為還同升街道轄區(qū)一個干凈、舒適、整潔的環(huán)境，聯(lián)勤大隊城管協(xié)管中隊針對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生集中開展了3次清理整治行動，重點整治職教城及安置小區(qū)周邊的游商攤販占道經(jīng)營、亂擺亂放、渣土問題、轄區(qū)內亂堆放、亂張貼、亂懸掛等現(xiàn)象。

行動共清理裸露垃圾和堆物76處、清運建筑垃圾34噸、拆違章建筑32處，共計6243.12平方米；處理違章渣土車輛4臺，清理牛皮癬2360處、清除懸掛物橫幅30處。當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要政府、街道和社區(qū)居委會實施，群眾共同參與，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

2、加強校園周邊環(huán)境綜合治理

本月對職教城周邊市場、商場、超市、書店、音像店、娛樂場所等經(jīng)營場所進行了拉網(wǎng)式排查，摸準了各類經(jīng)營主體底數(shù)，摸清了經(jīng)營情況。組織開展了2次專項整治行動，第一次整治行動以校園周邊各類經(jīng)營主體為重點，嚴格清理檢查，加大取締規(guī)范力度，加強與各部門聯(lián)動執(zhí)法，嚴厲查處無照經(jīng)營、經(jīng)銷假冒偽劣學習用品、不健康玩具、不合格食品、過期食品以及影響青少年健康成長的非法出版物等違法違規(guī)行為。第二次整治行動以職教城附近網(wǎng)吧為重點，查處職教城附近6家網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，同時將網(wǎng)吧接納未成年人及傳播網(wǎng)絡有害信息網(wǎng)吧消防工作的納入檢查范疇，及時消除安全隱患。兩次專門針對校園周邊環(huán)境治理的整治行動嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營，進一步凈化我街道的文化市場環(huán)境，達到了校園周邊環(huán)境的安全、有序、穩(wěn)定的效果。

四、提前介入，積極作為，化解矛盾

為了進一步落實信訪工作責任制，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。聯(lián)勤大隊認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”，認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，對待群眾反映的信訪問題，做到有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理和答復，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。對鄰里之間引發(fā)的矛盾糾紛，最大限度的予以調處化解，對當事人采取教育疏導、親情感化等有效方法，將矛盾調處在始發(fā)階段，充分體現(xiàn)街道關注民生和為民服務的宗旨。

本月，共接正常上訪39次，結案9起，非訪、集訪5次（李鳳蘭），聯(lián)勤大隊辦公室全部予以及時上報及處理答復，對不能立即答復處理的以交辦件的形式全部交給各聯(lián)點責任負責進行處置。

五、加強宣傳，創(chuàng)新方式，營造氛圍

1、綜治宣傳月

聯(lián)勤大隊積極開展綜治宣傳月活動，與平常綜治工作相結合，多層次、多渠道的開展宣傳。包括城管愛衛(wèi)宣傳、消防安全宣傳、企業(yè)生產(chǎn)安全宣傳、禁毒宣傳等。正確引導群眾掌握了解城管愛衛(wèi)、消防安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、禁毒工作的重要性。為聯(lián)動工作贏得更多的理解和支持，為聯(lián)動工作健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、鐵路護路宣傳工作

聯(lián)勤大隊堅持開展以“承諾·安全”愛路護路宣傳為主題，提高全民愛路護路意識，加大對武廣客運專線五個涉鐵籌委員村民，以及工作生活在我街道武廣沿線的所有流動人口的宣傳力度，通過集中宣傳、警示教育、入戶宣傳等形式，廣泛宣傳鐵路運行的法律法規(guī)，將有關文件、安全防范措施發(fā)放到村民手中。調整加強了專職鐵路護路巡防隊和志愿鐵路護路巡防隊，健全相關職責制度，同時制定了獎懲機制，保障鐵路沿線的安全防范工作。

在新世紀學校，我街道工作人員為中小學生每個班上了一堂以“承諾·安全”為主題的法制課，耐心仔細的講解了承諾·安全“宣傳教育月活動的重要性及涉鐵法律法規(guī)，講解現(xiàn)場和諧、愉快。每名中小學生都自愿簽一份愛路護路《承諾書》，每名學生家長及班主任也在學生的《承諾書》上簽名。課后學校又積極組織每個班都辦了一張”承諾·安全“為主題的《手抄報》，建立了一支”共青團愛路護路隊“，在學校開展一些力所能及的宣傳教育活動。街道免費向中小學生發(fā)放了愛路護路內容的《作業(yè)本》。

我街道鐵護辦聯(lián)動工作組制作了8塊大型宣傳版畫、16條巨幅宣傳橫幅、180條宣傳標語、發(fā)放了涵蓋鐵路安全常識和相關法律法規(guī)的宣傳手冊10000份。

六、全面收集，認真分析，及時研判

聯(lián)勤大隊情報信息中隊做到及時有效的收集本轄區(qū)單位、居民代表、樓棟長提供相關信息，把信息報送工作落到實處。報送信息堅持了實事求是、及時準確的原則。各社區(qū)籌委會、社區(qū)堅持至少每周報送五條信息，每月報送不少于20條信息，每周采用信息2條，每月采用信息8條。保證了聯(lián)勤大隊及時掌握了轄區(qū)各單位的信息情況，為領導了解相關情況解決問題和決策起到了積極作用。

聯(lián)勤大隊的成立，創(chuàng)新了一種”大聯(lián)勤“社會管理模式，它是在街道層面成立的實體機構，負責統(tǒng)籌、調度街道區(qū)域內綜治維穩(wěn)、城市管理的各類資源和社會力量，有效的改變了多重執(zhí)法、重復執(zhí)法、執(zhí)法擾民、執(zhí)法缺位等現(xiàn)象。目前”大聯(lián)勤"社會管理模式依然在探索過程中，各聯(lián)勤單位成員還缺乏了對聯(lián)勤工作的經(jīng)驗積累及聯(lián)勤工作深切認識，但隨著聯(lián)勤工作的進一步開展及經(jīng)驗的逐步積累，相信聯(lián)勤管理這一模式將會走得更遠更好。

同升街道辦事處

2012年5月23日

第五篇：路警聯(lián)勤經(jīng)驗總結

路警聯(lián)勤保暢通，共建文明示范路

——2010年省高速公路警政聯(lián)勤聯(lián)動保暢工作情況交流材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！2009年，在學習實踐科學發(fā)展觀深入開展之際，省高與省公安廳交管局高管處積極開拓思路，破解保暢難題，探索建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，在廣清、京珠北、佛開、開陽、陽茂、深汕西等路段，構建路政、交警聯(lián)合執(zhí)勤機制，取得了較好的效果。下面，我就省高與高管處聯(lián)合開展的路警聯(lián)勤工作情況作簡要介紹。

一、適應保暢形勢需要，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系

隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，我省高速公路目前通車里程已達４０３５公里,省高管理的高速公路里程也達１４００多公里,有處于經(jīng)濟發(fā)達的珠三角地區(qū)的廣清高速公路，有通往粵東的深汕高速公路，有通往粵西的開陽、陽茂、茂湛、新臺高速公路，有出省通道京珠北、渝湛、粵贛、汕汾高速公路等等，其社會、經(jīng)濟地位非常重要。據(jù)統(tǒng)計，交通流量大的路段日均近８萬車次，節(jié)假日高峰流量達１０多萬車次，遠遠超出原設計日均車流量（按折算標準車流量計）5.5萬車次通行能力。此外，一些繁忙路段在車流高峰期發(fā)生交通事故較多，最高時一天多達４０多宗。外加節(jié)假日交通流量時空分布不均，以及民眾、新聞媒體對交通情況的高度關注等因素，使保暢成為營運路段頭等大事。

面對前所未有的保暢壓力，為了貫徹落實省委省政府及上級主管部門對高速公路保暢通的重要指示精神，破解制約保暢工作開展的瓶頸問題，省高與省交管局高管處建立互信互助的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以廣清路段作為路警合作試點單位，嘗試在信息資源共享、勤務聯(lián)合、處突聯(lián)動、日常事務協(xié)作等方面進行合作，努力探索，深入研究，積極推進路警聯(lián)勤工作，全力保障道路安全、暢通。

二、成立聯(lián)合管理機構，建立順暢溝通協(xié)調渠道

為了強化對聯(lián)勤機制的組織領導和溝通協(xié)調，我們成立了兩個層面的組織、協(xié)調工作機構。一是在省高和高管處層面成立聯(lián)勤機制領導小組，負責省高系統(tǒng)高速公路路警聯(lián)動機制實施的組織、監(jiān)督、指導；二是由路段營運公司與路段交警大隊成立聯(lián)勤機制協(xié)調小組，負責制定各自路段的聯(lián)勤機制實施方案，實施勤務聯(lián)合、應急聯(lián)動等具體工作。

為確保聯(lián)勤機制的有效開展，省高與高管處建立聯(lián)席會議機制，每年至少召開一次聯(lián)席會議，總結一年來的合作成果和經(jīng)驗，查找、分析存在問題，研究改進措施，共商下階段工作思路。同時，各路段也建立相應聯(lián)席會議機制，落實聯(lián)席會議常態(tài)化，定期召開會議研究、探索路警合作的新思路、新方法，加強經(jīng)常性的工作溝通協(xié)調，解決路警合作的有關實際問題。

三、明確合作發(fā)展目標，探索推進路警聯(lián)勤機制

保暢工作事關人民群眾的切身利益，意義非凡，責任重大。省高與高管處統(tǒng)一思想，本著“安全、暢通、有序、高效”的保暢目標，在總結廣清路段路警聯(lián)勤工作經(jīng)驗基礎上，充分吸納其它路段成功做法，探索著建立了路警聯(lián)勤機制框架，在信息資源共享、交通事故處置、勤務聯(lián)合等領域加強協(xié)作，整合、優(yōu)化路警雙方資源，積極推進路警聯(lián)勤保暢工作。

（一）信息資源共享

推行信息資源共享，互傳互報相關信息是掌握道路通行狀況、快速處理突發(fā)事件的先決條件，意義重大。省高充分利用路段通信網(wǎng)絡資源，創(chuàng)造條件實施跨路段信息互傳共享，各路段公司積極發(fā)揮現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)功能，為交警部門提供、發(fā)布路況信息。同時，交警部門也及時通報有關交通信息，充分利用現(xiàn)有資源實施信息資源共享。其中，廣清運用流媒體技術通過互連網(wǎng)傳輸巡邏車輛移動視頻實現(xiàn)移動視頻共享；通過監(jiān)控系統(tǒng)檢測收集路況信息并發(fā)布。

（二）勤務聯(lián)合

為有效整合資源，加大道路巡查力度，做到及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、快速處置突發(fā)事件，盡可能規(guī)避路政、交警重復巡查和空擋巡查的弊端，路段積極推行勤務聯(lián)合工作，實施駐點執(zhí)勤（如廣清、河源分公司、深汕西），合理布控，提高突發(fā)事件反應速度；改進巡查模式，實施路警聯(lián)合排班，交叉巡邏（如河源分公司），有條件的路段實施同車巡邏（如廣清、新臺），加大巡邏密度，提高巡查質量。

（三）交通事故快速處置

交通事故的發(fā)生或多或少會引發(fā)交通擁堵，處置的及時、快速與否直接關系到道路的交通狀況，路段大力推行交通事故快速處置工作（如陽茂、京珠北、河源分公司、深汕西等），建立交通事故快速處置機制，制定有關應急預案，及時、快速、高效處理交通事故，減少二次事故的發(fā)生，確保道路安全、暢通。其中，深汕西、陽茂等遇輕微交通事故四輪定位拍照取證后采取“先撤后辦”的原則，將事故車輛撤離事故現(xiàn)場，疏通交通；河源分公司、廣清實施駐點執(zhí)勤辦法快速反應，快速處理交通事故，疏導交通；京珠北通過交警部門授權路政處理輕微交通事故，快速疏通交通。

（四）大、中修及擴建施工交通組織管理

大、中修及擴建施工周期長，影響大，路段公司與交警部門共同研究制定周詳?shù)慕煌ńM織方案和應急預案，推進大、中修及擴建施工交通組織管理工作，加強溝通協(xié)調，相互配合，共同做好大、中修及擴建施工交通組織管理工作，有力協(xié)助大、中修及擴建施工順利開展，確保道路安全、暢通。其中，深汕西大修工程交通組織方案考慮周全，管理到位，大修工程提前1個多月完成，既保障了交通，又提高了效益。

（五）節(jié)假日、重要活動日交通組織管理

節(jié)假日、重要活動日車流高峰或任務特殊，保暢要求高，任務重，要求路段公司與交警部門應共同研究制定切實可行的應急預案，推進節(jié)假日、重要活動日交通應急管理工作，加強管理，分工協(xié)作，共同保障節(jié)假日、重要活動日交通安全、順暢。其中，河源分公司聯(lián)合交通部科研所制定了《節(jié)假日大交通流量交通組織管理》，破解節(jié)假日大交通流量保暢難題。

（六）特殊氣候交通組織管理

臺風、暴雨、大霧、冰雪等惡劣天氣環(huán)境影響惡化高速公路行車環(huán)境易引發(fā)交通事故，造成交通擁堵，路段公司與交警部門共同研究制定切實可行的應急預案，推進特殊氣候交通應急管理工作，強化管理共同保障特殊氣候交通安全、順暢。其中，京珠北完善抗冰雪災害應急預案，與交警聯(lián)動有效預防抗擊冰雪災害天氣，破解了冰雪災害天氣保暢難題。

（七）日常性協(xié)作管理

為維護路段公司正常營運秩序，要求路段公司與交警部門制定有關治安與營運秩序維護、服務區(qū)管理以及路產(chǎn)索賠協(xié)作等日常性工作協(xié)作制度，推進路警日常性協(xié)作工作，共同打擊破壞、偷盜路產(chǎn)設施，維護良好治安秩序；共同打擊沖卡逃費、超載超限車輛及惡意阻塞收費車道違法行為，維護良好的收費站場秩序；共同打擊高速公路、收費站場上下客違規(guī)行為，營造良好的通車環(huán)境；加強服務區(qū)管理，營造服務區(qū)良好秩序；加強路產(chǎn)索賠協(xié)作，快速索賠路產(chǎn)，維護路產(chǎn)路權，及時修復受損路產(chǎn)，確保道路安全、暢通。其中，廣清聯(lián)合實施拒超工作，取得一定效果；陽茂、湛江聯(lián)合整治裝載散體物料車輛，打擊違章行為，有效遏止散體物料車輛污染路面，保障良好路容路貌。

四、路警聯(lián)勤實施成效

實施路警聯(lián)勤，實現(xiàn)了信息資源共享；改進了巡查模式，提高了巡查效率；強化了突發(fā)事件處理協(xié)作，縮短了突發(fā)事件處理時間，提高了突發(fā)事件效率；加強了節(jié)假日、重要活動日以及改擴建工程等交通組織管理，破解車流高峰及道路改擴建保暢難題，實踐證明路警聯(lián)勤優(yōu)化了路警雙方資源，提高了工作效率，有效保障了道路的安全與暢通。

五、存在問題及努力方向

路警聯(lián)勤機制的實施雖然在保暢工作中取得了一些成績，但還有很多環(huán)節(jié)需要不斷改進和完善，如高速公路突發(fā)事件或交通擁堵預見性不足，以及超載超限車輛對道路嚴重損害等因素制約著高速公路保安全、保暢通工作的順利開展。今后，路警聯(lián)勤保暢工作仍需在突發(fā)事件處理、節(jié)假日、重要活動日、特殊氣候以及改擴建工程交通組織、治超等方面加以深入研究，不斷完善，實現(xiàn)合作效益最大化。

雖然影響交通順暢的不確定因素很多，保暢形勢依然嚴峻，但是在交通廳、公安廳的指導下，在省高與高管處及各路段公司共同努力下，通力協(xié)作，共同謀劃，加強管理，強化措施，就一定能圓滿完成保暢工作任務，給社會一個圓滿的答復。