第一篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書[精選]

崗位基本信息(崗位編號(hào)：SX-HR-XZ-0100)

崗位名稱 崗位最高級(jí)別 所屬公司

人力資源部經(jīng)理

經(jīng)理 XXX公司

崗位類別 崗位定員 所屬部門

行政 1 人 人力資源部

崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)的責(zé)任、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）

根據(jù)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，建設(shè)與公司發(fā)展需求相匹配的人力資源管理體系，確保人力資源動(dòng)態(tài)供需平衡，獲取人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

崗位職責(zé)（為了達(dá)到工作目標(biāo)而完成的一系列任務(wù)集合，行動(dòng)＋目標(biāo)）

工作職責(zé)內(nèi)容

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度人力資源工作規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督年度人力資源工作規(guī)劃實(shí)施；

根據(jù)集團(tuán)相關(guān)人力資源制度，優(yōu)化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管理水平；

建立關(guān)鍵崗位員工信息反應(yīng)系統(tǒng)，包括：勝任力、穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)性信息評(píng)估，替補(bǔ)人員儲(chǔ)備。

2、職位分析與設(shè)計(jì)：

根據(jù)組織變革需要，開展職位分析與設(shè)計(jì)，調(diào)整部門及崗位設(shè)置，確保各部門運(yùn)作流程通暢；

梳理公司人員編制，確保人才的優(yōu)化配置，合理控制人力成本。

3、招聘與甄選：

組織年度人員招聘需求的預(yù)測(cè)調(diào)研，形成年度招聘計(jì)劃書及招聘費(fèi)用的預(yù)算；

負(fù)責(zé)招聘渠道的評(píng)審及公司F級(jí)以上人員的面試測(cè)評(píng)工作和內(nèi)聘人員的聯(lián)合面試工作；

建立人才測(cè)評(píng)體系及人才信息庫(kù)，提供人力后儲(chǔ)保障。

4、培訓(xùn)與開發(fā)：

建立基于戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系，并按照集團(tuán)二、三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的要求，完成公司二、三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、變革能力；

建立內(nèi)部講師選拔體系，挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立符合公司培訓(xùn)需求的內(nèi)部講師隊(duì)伍；

建立公司課程開發(fā)體系，制訂課程開發(fā)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，形成公司課程資源庫(kù)，滿足公司內(nèi)訓(xùn)需求。

5、績(jī)效與薪酬管理：

完善公司績(jī)效管理體系，制定本公司績(jī)效管理制度，負(fù)

《績(jī)效管理規(guī)定》

績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用狀況；

《培訓(xùn)管理制度》 《培訓(xùn)操作流程指引》

《

二、三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃書》； 初、中、高級(jí)講師通過比例； 二、三級(jí)培訓(xùn)教材開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成率； 二級(jí)培訓(xùn)滿意度

《招聘管理制度》

《年度人力招聘計(jì)劃書》； 《人才測(cè)評(píng)體系》；

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

崗位說明書文件維護(hù)； 《人員定員編制表》； 《紹興虎彩各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)編制表》； 間接人力成本管控

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

年度HR工作規(guī)劃； 人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃書； 關(guān)鍵崗位流失率

工作指引

工作結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

《招聘操作流程指引》 《關(guān)鍵人才信息庫(kù)》；

招聘按時(shí)達(dá)成率

《績(jī)效考核操作指引》 績(jī)效總結(jié)報(bào)告；

工作指引 工作結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

《招聘操作流程指引》 《關(guān)鍵人才信息庫(kù)》 ； 招聘按時(shí)達(dá)成率

《績(jī)效考核操作指引》 績(jī)效總結(jié)報(bào)告；

責(zé)績(jī)效考核宣導(dǎo)工作； 主導(dǎo)公司績(jī)效考核實(shí)施與反饋，并執(zhí)行績(jī)效結(jié)果應(yīng)用； 建立、優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略需求的職位與薪資結(jié)構(gòu)，監(jiān)督、審核公司員工定薪與調(diào)薪，激勵(lì)員工。

6、員工關(guān)系管理： 員工關(guān)系管理： 構(gòu)建良好的勞資關(guān)系，建立員工訪談工作制度（離職、轉(zhuǎn)正訪談），并定期總結(jié)分析，出具應(yīng)對(duì)方案； 建立動(dòng)態(tài)的員工信息管理系統(tǒng)，組織完成員工檔案、合 同、人事異動(dòng)、員工關(guān)系的管理工作，確保員工信息更新及 時(shí)無誤。

7、企業(yè)文化建設(shè)： 企業(yè)文化建設(shè)： 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化相關(guān)制度與要求，通過《虎彩人》企 業(yè)內(nèi)刊、公司版報(bào)、文娛/文體活動(dòng)等形式，塑造、維護(hù)、發(fā) 展和傳播企業(yè)文化，不斷提升公司形象。

8、行政、總務(wù)管理： 行政、總務(wù)管理： 監(jiān)督、跟進(jìn)各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、高效進(jìn)行提供后勤保障； 建立和維持公司良好的政府及其它公共關(guān)系，負(fù)責(zé)公司 對(duì)外關(guān)系的聯(lián)系。

《薪金管理制度》

員工薪酬滿意度調(diào)查

《 中華人民 勞動(dòng)合 同 法》 《人事管理規(guī)定》

《離職訪談分析總結(jié)表》 ； 《人力資源月度報(bào)表》 ； 人事檔案資料差錯(cuò)次數(shù)

集 團(tuán)企業(yè)文 化相關(guān) 制 度

——

各項(xiàng)行政管理制度

各項(xiàng)總務(wù) KPI 指標(biāo)

工作責(zé)任與權(quán)限（組織賦予該崗位的決策范圍、層級(jí)與控制力度，關(guān)注決策批準(zhǔn)權(quán)）
工作責(zé)任 負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理工作。財(cái)務(wù)權(quán)限 工作權(quán)限 人事權(quán)限 其他權(quán)限 詳見《審批權(quán)限管理規(guī)定》 詳見《人事管理規(guī)定》 對(duì)于本部門員工提交的報(bào)告、通知等具有審核權(quán)。

工作聯(lián)系（與本崗位工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司、部門、外部單位，而非突發(fā)事件）
工作聯(lián)系對(duì)象：公司/部門/單位 公司內(nèi)部 集團(tuán)總部 各子公司 外部單位 各部門 集團(tuán)人力資源中心 人力資源部 勞動(dòng)行政部門 紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 聯(lián)系主要事項(xiàng) 人力資源開發(fā)與管理工作 工作匯報(bào) 跨子公司人員調(diào)動(dòng)及工作溝通 勞動(dòng)糾紛及合同管理 政府關(guān)系處理

任職資格（為了保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任職者必須具備的知識(shí)、技能與能力要求，不是現(xiàn)在職人員情況）
性別 基本要求 年齡 身高 儀表 不作要求、□ 男、□ 女 □ 不作要求、□ 25 歲以下、□ 26~30 歲、31~35 歲、其它（40 歲以下）（歲以下）

不作要求、□ 160cm~165cm、□ 166cm~170cm、□ 171cm~175cm、□ 176cm 以上 不作要求、□ 其它：（）

學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 教育背景 專業(yè) 上崗資格證書 接受培訓(xùn)項(xiàng)目 激勵(lì)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 能力素質(zhì)

質(zhì) 授權(quán)能力 □ 不作要求

□ 高中或以下、□ 中專、□ 大專、

本科、□ 碩士、□ 博士或以上 5~8 年、□ 其它：（））））

□ 不作要求、□ 1~2 年、□ 2~3 年、□ 3~5 年、□ 不作要求、

其它： 人力資源管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先（

不作要求、□ 其它：（□ 不作要求、其它： 參加過相關(guān)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)（計(jì)劃能力 組織能力 分析能力 談判能力 創(chuàng)新能力 信息管理能力

資源分配能力 決策能力 應(yīng)變能力

□ 其它： 目標(biāo)管理能力、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)能力、人際感召力（目標(biāo)管理能力、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)能力、

）

1、具備現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的人力資源管理理論和實(shí)踐綜合知識(shí)，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)發(fā) 展、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織設(shè)計(jì)、員工福利、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 專業(yè)知識(shí) 與技能

2、熟悉國(guó)家和地區(qū)人事、勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)；

3、熟練使用辦公常用軟件；

4、具備較強(qiáng)的授課能力及課件制作技巧；

5、具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及文字表達(dá)能力。

第二篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

職位名稱

人力資源部經(jīng)理

所屬部門

人力資源部

直接上級(jí)

總監(jiān)

直接下級(jí)

專員

任職資格

1．學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。

2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實(shí)操，適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

3．工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度，上報(bào)公司批準(zhǔn)。

2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，貫徹實(shí)施，并定期修正。

考核重點(diǎn)：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控

工作

任務(wù)

1．根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)助上級(jí)編制人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

2．根據(jù)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避并對(duì)子、分公司提供支撐。

考核重點(diǎn)：無重大因人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的員工勞動(dòng)糾紛和投訴出現(xiàn)。

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：招聘管理

工作

任務(wù)

1．根據(jù)制訂的員工招聘計(jì)劃，組織下級(jí)實(shí)施招聘。

2．協(xié)助部長(zhǎng)開展公司組織架構(gòu)的建立維護(hù)和部門崗位定編的管理。

3．協(xié)助部長(zhǎng)開展招聘渠道的維護(hù)，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。

考核重點(diǎn)：招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施人力資源的挖掘、招聘、儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解并組織實(shí)施。

2．組織培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。

3、組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。

考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：績(jī)效考核管理

工作

任務(wù)

1．建立各部門月度、季度、績(jī)效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績(jī)效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。

2．落實(shí)跟蹤績(jī)效考核工作的開展和反饋，積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運(yùn)用。

考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績(jī)效考核管理對(duì)企業(yè)管理的提升能力。

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實(shí)施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資解釋說明工作。

2．根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本及勞動(dòng)社會(huì)保障體系，安排員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。

3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。

4．及時(shí)有效處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴，合理有效處理各項(xiàng)員工勞動(dòng)仲裁及訴訟。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。勞動(dòng)糾紛處理有效及時(shí)率，勞動(dòng)合同管理情況

職

責(zé)

七

職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理

工作

任務(wù)

1．制定部門工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作。

2．控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況。

3．對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門實(shí)效團(tuán)隊(duì)。

考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。

第三篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

崗位說明書

編號(hào)： HR01

崗位名稱：人力資源部經(jīng)理

所在部門：人力資源部

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：總經(jīng)理/生技委主任

2.下屬：人力資源部所有崗位

3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4.外部聯(lián)系：勞動(dòng)部門、公安部門、人事部門、外事部門、公積金管理中心等相關(guān)部門

工作任務(wù)：

依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的人力資源管理體系和制度，對(duì)納、育、用、勵(lì)、留等公司人力資源活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

工作職責(zé)：

1.擬制公司人力資源規(guī)劃，并貫徹、實(shí)施；

2.組織制訂公司人力資源計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和控制；

3.組織制訂員工的招聘錄用、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、人事調(diào)配等管理制度，并貫徹實(shí)施；

4.建全人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司人力資源管理決策提供依據(jù);

5.掌握公司人力資源供需狀況，合理調(diào)配人力資源；

6.宣傳、貫徹勞動(dòng)政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)仲裁；

7.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃，審核培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

8.指導(dǎo)各部門的人力資源管理活動(dòng)并檢查其貫徹執(zhí)行公司人力資源政策的情況；

9.負(fù)責(zé)人力資源部人員的管理和考核；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.按時(shí)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃；

2.公司空缺崗位人員配備速度；

3.保持關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，流動(dòng)率、離職率；

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率；

5.合理制定公司員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，計(jì)劃按時(shí)完成率；

6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定。

聘用條件：

1.知識(shí)技能：具備人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

2.工作經(jīng)歷：從事人力資源管理工作二/五年以上。

3.所需學(xué)歷：碩士/本科。

第四篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

一、崗位標(biāo)識(shí)

部門名稱：人力資源部

崗位名稱：人力資源部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理

直接下級(jí)：人事文秘

部門定員：1人

二、崗位職責(zé)說明

職位目的：依據(jù)制度、合理處理公司人力資源管理事宜，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)和執(zhí)行勞資有關(guān)工作。職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)與人事勞資相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的外聯(lián)工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工人事檔案的管理工作；

3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及酒店發(fā)展需要，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門對(duì)人力資源的需求量來編制人才招聘計(jì)劃并落實(shí)，同時(shí)，建立完善的招聘流程和體系，執(zhí)行招聘工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人員的招聘、面試、甄選及試用工作；

4、負(fù)責(zé)組織或配合有關(guān)部門對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的評(píng)審、定級(jí)、定薪工作；

5、根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)方針和管理、服務(wù)上存在的問題分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、晉升、解聘等手續(xù)的辦理；

7、負(fù)責(zé)員工錄用和調(diào)離的工資的核算及員工轉(zhuǎn)崗變薪的核定工作；

8、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、節(jié)假日加班工資的審核報(bào)批，監(jiān)督其發(fā)放情況；

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好績(jī)效考核的基礎(chǔ)性工作。

10、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)程度：

三、工作關(guān)系：

所受監(jiān)督：總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理

所施監(jiān)督：經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)監(jiān)督的各職能部門

協(xié)同：各部門

四、任職要求：

1、學(xué)歷：大專以上

2、年齡：22歲以上

3、性別：不限

4、專業(yè)知識(shí)：行政人事管理、5、所需工作經(jīng)驗(yàn)及技能：相關(guān)崗位工作經(jīng)歷2年以上

6、要求：綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力

五、職業(yè)生涯規(guī)劃

直接晉升的職位：根據(jù)具體情況適時(shí)安排。

平級(jí)轉(zhuǎn)換的職位：根據(jù)具體情況適時(shí)安排。

升遷至此的職位：?jiǎn)T工

第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說明書

職位說明書 – 人力資源部經(jīng)理

版本號(hào)：V01-SMFS-2010

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說明：該《職位說明書》經(jīng)過公司統(tǒng)一審定后，崗位工作者個(gè)人一份，人力資源部備存一份。------------9---------