第一篇：人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)（范文）

人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)

一．基本資料

1.職能名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理 2.直接上級(jí)職位：人力行政總監(jiān) 3.所屬部門(mén)：人力資源部 4.工資等級(jí)：中 5.工資水平：10000 6.管轄人員：5 7定員人數(shù)：5 8工作性質(zhì)：全職

二．工作描述

1.工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開(kāi)發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

2.工作內(nèi)容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

（2）負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。（3）組織公司人事招聘。（4）辦理員工人事變動(dòng)事宜。（5）建立健全公司人力資源管理制度。

（6）編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

（7）做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

（8）制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。（9）負(fù)責(zé)考勤管理。

（10）制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核。

(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

（12）負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。（13）完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

3．工作關(guān)系

（1）與上級(jí)保持良好溝通，定期匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜；

（2）適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門(mén)的溝通；

（3）組織本部門(mén)工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門(mén)對(duì)人力資源的需求；（4）適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部門(mén)、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

4.工作職責(zé)

（1）對(duì)公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制組織責(zé)任。（2）發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

（3）負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。

三．任職資格

1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專(zhuān)業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)、勞動(dòng)法、公司歷史

3.培訓(xùn)時(shí)限：三個(gè)月

4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn)：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn)

5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要 6.興趣愛(ài)好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。7.個(gè)人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會(huì)顧全大局。

8.性別：性別無(wú)特殊要求 9.年齡：32—38 10.體能要求：無(wú)特殊要求

第二篇：人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)

人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

①基本資料。主要包括崗位名稱(chēng)、崗位等級(jí)（亦即崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果）、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上、下級(jí)和編制日期等方面的識(shí)別信息。（2分）

②崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。（1分）

③監(jiān)督與崗位關(guān)系。說(shuō)明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。（1分）

① 工作內(nèi)容和要求。對(duì)本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)做出的說(shuō)明。（1分）

② 工作權(quán)限。（1分）

③ 勞動(dòng)條件和環(huán)境。（1分）

④ 工作時(shí)間。（1分）

⑤ 資歷。由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構(gòu)成。（1分）

⑥ 身體條件。（1分）

⑩心理品質(zhì)要求。（1分）

11.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能要求。（1分）

12.績(jī)效考評(píng)。從品質(zhì)、行為和績(jī)效等多個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面的考核和評(píng)價(jià)。（1分）

崗位職責(zé)梳理示例請(qǐng)參見(jiàn)工作說(shuō)明書(shū)中崗位職責(zé)部分，評(píng)分要點(diǎn)包括： ①崗位職責(zé)的全面性（是否包含所有重要職責(zé)）；（1分）

②崗位職責(zé)的系統(tǒng)性（是否按照由主及次、由前至后的順序撰寫(xiě)）；（1分）③崗位職責(zé)的準(zhǔn)確性（內(nèi)容描述是否準(zhǔn)確）；（1分）

④職責(zé)表述的規(guī)范性（文字表述是否規(guī)范）。（1分）

第三篇：人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)

一、基本資料

崗位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理工作評(píng)價(jià)：ｘｘｘｘ

崗位編碼：ｘｘｘｘｘ定員標(biāo)準(zhǔn)：

直接上級(jí)：總經(jīng)理分析日期：200 年 月 日

二、崗位職責(zé)

（一）概述

（二）工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司的勞資管理，并按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰

（2）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估公司人力資源需求狀況，制定人員招聘計(jì)劃并按計(jì)劃招聘員工

（3）按實(shí)際情況完善公司《員工工作績(jī)效考核制度》

（4）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評(píng)價(jià)的結(jié)果

（5）負(fù)責(zé)管理人事檔案

（6）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作績(jī)效考核

（7）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

三、監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

（1）所受監(jiān)督：人力資源部經(jīng)理直接受人力資源部總經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)

（2）所施監(jiān)督：對(duì)下屬的經(jīng)理助理、人事部主管、培訓(xùn)部主管、人力資源部工作人員等進(jìn)行直接監(jiān)督指導(dǎo)。

（二）與其他崗位關(guān)系

（1）內(nèi)部關(guān)系：本廣為于相關(guān)部門(mén)有業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系

（2）外部聯(lián)系：本崗位與全國(guó)個(gè)打工時(shí)、政府部門(mén)、公安警衛(wèi)等部門(mén)有業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系

四、工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制訂本部門(mén)的方針目標(biāo)。

2、將部門(mén)方針目標(biāo)分解到月/周工作計(jì)劃，并進(jìn)行有效落實(shí)。

3、定期對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)與檢討。

4、收集公司內(nèi)外部人力資源信息，為公司人力資源決策提供參考。

5、制訂人員使用、接替、儲(chǔ)備計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、薪酬管理等計(jì)劃。

6、協(xié)助企業(yè)人力資源制度和人事政策，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)修改，制定符合公司的人力資源制度。

7、負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并組織落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

8、制定績(jī)效考核制度，并組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)干部晉升、人員調(diào)動(dòng)、離職等人事調(diào)整手續(xù)的審核工作。

（二）工作要求

1、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。

2、依照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源。

3、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招聘工作。

4、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編碼、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人事政策制定于修改-人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂。

6、協(xié)助、督促各部門(mén)制定于公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定。

五、崗位權(quán)限

（1）對(duì)公司編制內(nèi)人力資源經(jīng)理招聘有審核權(quán)。

（2）對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)。

（3）有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人力資源經(jīng)理招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

（4）對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。

（5）有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。

（6）對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（8）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

（9）有代表公司與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

六、本崗位屬于管理工作、室內(nèi)坐姿結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中、無(wú)噪音、粉塵污染、照明條件良好

七、工作時(shí)間

本崗位實(shí)行每天八小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制

八、資歷

（1）工作經(jīng)驗(yàn)：具有三年以上人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

（2）學(xué)歷要求：具有本科以上文化程度

九、身體條件

本崗位要求身體健康、精力充沛，具有一定的協(xié)調(diào)力、控制力、調(diào)整力和記憶力

十、心理素質(zhì)及能力要求

（1）智力：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、理解指令和原理的能力及推理判斷能力

（2）語(yǔ)言能力：口頭和書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)流利

（3）具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、計(jì)劃能力及實(shí)施運(yùn)作能力

（4）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)做出判斷

具有較強(qiáng)的安全意識(shí)很保密意識(shí)。

十一、所需知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能

1、熟練操作電腦

2、較強(qiáng)的外語(yǔ)能力

3、文字表達(dá)與語(yǔ)言表達(dá)能力

4、文獻(xiàn)或資料搜索、檢閱的知識(shí)和能力

5、以人為本的管理理念

6、良好的人文素質(zhì)修養(yǎng)以及全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)

十二、績(jī)效考評(píng)

1、、月度工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率95%以上；

2、人力資源、行政管理費(fèi)用控制在預(yù)算編控制在正/負(fù)5%以?xún)?nèi)；

3、員工對(duì)公司人力資源、行政后勤管理滿(mǎn)意度達(dá)到80%以上；

4、公司人員月流動(dòng)率控制在2%以?xún)?nèi)，年流動(dòng)率控制在20%以?xún)?nèi)；

5、公司員工招聘期限科長(zhǎng)級(jí)（含）及重要技術(shù)人員到崗時(shí)間為60天以?xún)?nèi)；普通崗位到崗時(shí)間30天以?xún)?nèi)；

6、確保每個(gè)科長(zhǎng)級(jí)（含）及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時(shí)100小時(shí)以上；普通員工年接受培訓(xùn)課時(shí)為40小時(shí)以上；培訓(xùn)效果達(dá)到計(jì)劃效果80%以上；

7、確保公司人才隊(duì)伍的工作素質(zhì)、工作技能滿(mǎn)足崗位說(shuō)明書(shū)80%以上的要求；

8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為80%；

9、12-15個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。

第四篇：企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)

人

力

資

源

部

經(jīng)

理

工

作

說(shuō)

明

書(shū)

班級(jí)：

組員：李艷萍、張倫輝10工商9班

胡敏、胡翠華

人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)

一、基本資料

二、工作內(nèi)容

1、工作概要

2、工作職責(zé)

第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng)

人力資源部經(jīng)理

所屬部門(mén)

人力資源部

直接上級(jí)

總監(jiān)

直接下級(jí)

專(zhuān)員

任職資格

1．學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有人力資源管理師資格證書(shū)者優(yōu)先。

2．熟悉人力資源六大管理模塊管理理論和實(shí)操，適應(yīng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

3．工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：協(xié)助制定人力資源管理規(guī)章制度

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度，上報(bào)公司批準(zhǔn)。

2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，貫徹實(shí)施，并定期修正。

考核重點(diǎn)：人力資源管理制度的有效執(zhí)行情況。

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控

工作

任務(wù)

1．根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)助上級(jí)編制人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

2．根據(jù)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避并對(duì)子、分公司提供支撐。

考核重點(diǎn)：無(wú)重大因人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的員工勞動(dòng)糾紛和投訴出現(xiàn)。

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：招聘管理

工作

任務(wù)

1．根據(jù)制訂的員工招聘計(jì)劃，組織下級(jí)實(shí)施招聘。

2．協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展公司組織架構(gòu)的建立維護(hù)和部門(mén)崗位定編的管理。

3．協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展招聘渠道的維護(hù)，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。

考核重點(diǎn)：招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施人力資源的挖掘、招聘、儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。根據(jù)各類(lèi)崗位人員的、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解并組織實(shí)施。

2．組織培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。

3、組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。

考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)計(jì)劃安排的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：績(jī)效考核管理

工作

任務(wù)

1．建立各部門(mén)月度、季度、績(jī)效考核體系。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門(mén)和人員績(jī)效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。

2．落實(shí)跟蹤績(jī)效考核工作的開(kāi)展和反饋，積極組織考核結(jié)果在公司管理中的運(yùn)用。

考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績(jī)效考核管理對(duì)企業(yè)管理的提升能力。

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理

工作

任務(wù)

1．協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順利實(shí)施。核算每月各部門(mén)員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行薪資解釋說(shuō)明工作。

2．根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本及勞動(dòng)社會(huì)保障體系，安排員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。

3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。

4．及時(shí)有效處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴，合理有效處理各項(xiàng)員工勞動(dòng)仲裁及訴訟。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意程度，核心員工的保有率。勞動(dòng)糾紛處理有效及時(shí)率，勞動(dòng)合同管理情況

職

責(zé)

七

職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理

工作

任務(wù)

1．制定部門(mén)工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門(mén)員工的分工和組織工作。

2．控制、審核部門(mén)的預(yù)算和費(fèi)用情況。

3．對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門(mén)實(shí)效團(tuán)隊(duì)。

考核重點(diǎn)：本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。