第一篇：國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)走出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)

國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)走出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)初出茅廬的大學(xué)生在初次創(chuàng)業(yè)的道路上除了面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面的不足外，在創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資方面常常走入誤區(qū)，最終使自己的努力功敗垂成。當(dāng)前的中小企業(yè)融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

誤區(qū)一：急于得到企業(yè)啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金，給小錢讓大股份，賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。有不少核心技術(shù)擁有者在公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，對(duì)當(dāng)初的投資協(xié)議深感不滿并提出毀約，而這樣做的后果只能是在資本市場(chǎng)上失去信譽(yù);

誤區(qū)二：即便投資人不能提供增值性服務(wù)和管理指導(dǎo)，仍與其捆綁在一起。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難找到中小企業(yè)融資對(duì)象，找到一個(gè)就像發(fā)現(xiàn)了救命稻草一樣，以為資金就能解決一切創(chuàng)業(yè)困難，這樣的中小企業(yè)融資會(huì)給后續(xù)發(fā)展帶來很多麻煩。

誤區(qū)三：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不負(fù)責(zé)任的使用，燒別人的錢圓自己的夢(mèng)。每一輪中小企業(yè)融資中的投資者都將影響后續(xù)中小企業(yè)融資的可行性和價(jià)值評(píng)估。因此，對(duì)于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，應(yīng)引入一些真正有實(shí)力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者，哪怕這意味著暫時(shí)放棄一些眼前的利益。

資金作為公司的血脈，必不可少，因此中小企業(yè)融資問題對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來說顯得尤為重要。大學(xué)生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應(yīng)有回報(bào)，就必須解決好中小企業(yè)融資問題。針對(duì)上述三個(gè)誤區(qū)，創(chuàng)業(yè)者在中小企業(yè)融資的過程中需要做好以下工作：

第一，在制訂中小企業(yè)融資方案之前要準(zhǔn)確評(píng)估自己的有形和無形資產(chǎn)的價(jià)值，千萬不要妄自菲薄，低估了自己的價(jià)值。網(wǎng)易公司經(jīng)過多輪中小企業(yè)融資和上市，目前丁磊還擁有超過60%的股份，這說明丁磊在每輪中小企業(yè)融資的過程中用了少量的股份就達(dá)到了自己的目標(biāo)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

第二，中小企業(yè)融資過程中要做好中小企業(yè)融資方案的選擇，多渠道中小企業(yè)融資的比較與選擇可以有效降低中小企業(yè)融資成本，提高效率。如果采用出讓股權(quán)的方式進(jìn)行中小企業(yè)融資，則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營(yíng)理念相近，其業(yè)務(wù)或能力能夠?yàn)橥顿Y項(xiàng)目提供渠道或指導(dǎo)的投資才能有效支撐企業(yè)的成長(zhǎng)。

第三，創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)理想的過程，更是使投資者(股東)的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，大家只有通過企業(yè)這個(gè)載體才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)?！盁顿Y者的錢圓自己的夢(mèng)”的問題說到底是企業(yè)家的信用問題，懷抱這種思想的人不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家才能得到更多的中小企業(yè)融資機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強(qiáng)自身的技術(shù)能力，還需要具備企業(yè)家的道德風(fēng)范。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決好了中小企業(yè)融資問題，就能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;拓寬中小企業(yè)融資渠道、對(duì)投資人負(fù)責(zé)才能使自己的企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。

第二篇：國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期融資時(shí)需要注意的誤區(qū)

國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期融資時(shí)需要注意的誤區(qū)

任何創(chuàng)業(yè)都是要成本的，就算是最少的啟動(dòng)資金，也要包含一些最基本的開支，如產(chǎn)品定金、店面租金等，更別說大一些的商業(yè)項(xiàng)目了。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，能否快速、高效地籌集到資金，是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的因素。

籌資的過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講，實(shí)質(zhì)上就是推銷你的公司，推銷你的產(chǎn)品和你的夢(mèng)想的過程。成功的創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)成功，一個(gè)重要的原因就是他懂得怎樣向經(jīng)驗(yàn)最豐富的投資商推銷他的第一商品———初創(chuàng)的企業(yè)，從而獲得資金的支持。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集風(fēng)險(xiǎn)投資的過程的確是艱難的。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)投資公司一年要聽數(shù)百位企業(yè)家闡述他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，可最后投資的企業(yè)不足約見的1%。因此，做好準(zhǔn)備，把握機(jī)會(huì)、主動(dòng)爭(zhēng)取相當(dāng)重要。

但是由于許多人都是初次創(chuàng)業(yè)，除了面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面的不足外，在創(chuàng)業(yè)融資方面常常走入誤區(qū)，最終使自己的努力功敗垂成。當(dāng)前的融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

誤區(qū)一：缺乏資金規(guī)劃和融資準(zhǔn)備

企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得快速發(fā)展，必須要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，并要從里到外營(yíng)造一個(gè)資金愿意流入該企業(yè)、能夠流入該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局。不少民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當(dāng)作一個(gè)短期行為來看待，希望突擊拿款或突擊融資，而實(shí)際上成功的機(jī)會(huì)很少。

缺乏融資準(zhǔn)備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下就去盲目進(jìn)行融資，往往效果不佳。

其實(shí)，資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)就應(yīng)該考慮融資策略，并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。融資前，還應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。融資時(shí)，能夠把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前，讓融資者看到給你融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實(shí)性，他們才會(huì)放心。

誤區(qū)二：缺少必要的融資知識(shí)

很多創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的融資意愿，但缺少相應(yīng)的融資知識(shí)。真正理解融資的人很少，很多融資者總希望托人打個(gè)電話，找個(gè)熟人，寫個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，就能把錢貸到手。而不注重用心去研究融資知識(shí)。他們往往把融資簡(jiǎn)單化、隨意化了。由于缺乏必要的融資知識(shí)，融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權(quán)融資。不懂得或不知道除銀行貸款和股權(quán)融資外，租賃、擔(dān)保、合作、購(gòu)并及無形資產(chǎn)輸出和轉(zhuǎn)讓等方式都可以達(dá)到融資目的。自己把寬泛的融資范圍搞窄了。

其實(shí)，企業(yè)融資是非常專業(yè)的，需要有豐富的融資經(jīng)驗(yàn)，廣泛的融資渠道，對(duì)資本市場(chǎng)和投資人要有充分的認(rèn)識(shí)和了解，還要有很強(qiáng)的專業(yè)策劃能力及解決融資過程中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題的運(yùn)作能力。因此，融資企業(yè)必須加強(qiáng)融資知識(shí)的學(xué)習(xí)理解。還可以聘請(qǐng)融資顧問，從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度，幫助企業(yè)打造企業(yè)發(fā)展的資金支撐!

誤區(qū)

三、因缺乏資金，選擇了一些“管得太嚴(yán)”或急功近利的的風(fēng)險(xiǎn)資金。

創(chuàng)業(yè)、融資，選擇風(fēng)險(xiǎn)投資和投資人的確是要慎重考慮的。如果選擇了一些急功近利的、以“套現(xiàn)”為終極目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)資金，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大有百害而無一利。而且，投資、融資本來就是一個(gè)雙向選擇的過程，創(chuàng)業(yè)者也絕不能因?yàn)樨?cái)務(wù)上暫時(shí)的緊張而無形之中讓自己處于一個(gè)弱者的地位。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，“管得太嚴(yán)”的投資者似乎更要警惕。因?yàn)檫@種類型的投資者往往帶有很強(qiáng)的功利心，甚至有“賺一把就跑”的心理。這無疑對(duì)企業(yè)初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來很大的制約和風(fēng)險(xiǎn)。無論如何，盡管狼有狼的本性，有追逐利潤(rùn)的本能，我們還是要盡可能挑選那些真正把創(chuàng)業(yè)投資當(dāng)作事業(yè)來做的“狼”，而不是那些“丟了錢就走人”的“狼”。

即使是彈盡糧絕的危機(jī)時(shí)刻，也不能喪失一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家應(yīng)有的尊嚴(yán)。馬云拒絕38家投資商的故事，給了所有創(chuàng)業(yè)者一個(gè)啟示：創(chuàng)業(yè)者的前途，企業(yè)家的命運(yùn)，永遠(yuǎn)掌握在自己的手中，而不是“資本家”的口袋中。但是，如果錯(cuò)選了一個(gè)唯利是圖的“資本家”，就有可能毀掉一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

誤區(qū)四：給小錢讓大股份，賤賣自己的技術(shù)或創(chuàng)意。

許多創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金，往往在融資時(shí)急于求成。給小錢讓大股份，輕易地賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，“只要能獲得啟動(dòng)資金就行”。但在公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，才感悟到當(dāng)初的技術(shù)賣便宜了。開始對(duì)當(dāng)初的投資協(xié)議不滿，這時(shí)，有的人又會(huì)輕率地提出毀約。這樣做的后果都是很不好的，只會(huì)使我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上失去商業(yè)信譽(yù)。

在企業(yè)不值錢時(shí)大家都不會(huì)太在意個(gè)人股份的多少?？梢砸坏┢髽I(yè)發(fā)展壯大了股份值錢了每一個(gè)人都會(huì)很在意。如果前期股份設(shè)置不合理后期會(huì)后患無窮。這樣的案例太多了，遠(yuǎn)的有原愛多老總胡志標(biāo)入獄事件(不熟悉的朋友可以baidu一下，我覺得這個(gè)案例對(duì)于創(chuàng)業(yè)股東間如何分配股份很有借鑒價(jià)值)，近的有娃哈哈與達(dá)能鬧騰的事件，歸根到底就在于前期股份分配不合理。前期股份分配不合理就是一個(gè)定時(shí)炸彈，公司發(fā)展越迅猛炸彈的殺傷力會(huì)越大。

燒別人的錢圓自己的夢(mèng)

這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不負(fù)責(zé)任使用的情況，相當(dāng)普遍地存在著，在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)融資中表現(xiàn)得最為明顯和突出。創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)理想的過程，更是使投資者的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，只有通過企業(yè)這個(gè)載體發(fā)展的過程，才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

提醒：用自己的錢(尤其是用自己辛苦賺來的錢)和用別人的錢心態(tài)完全是不一樣的。拿別人的錢來做實(shí)驗(yàn)，好像是自己揀了一個(gè)大便宜，但其實(shí)是損失了更多。拿別人錢做實(shí)驗(yàn)的人，會(huì)偏離一個(gè)創(chuàng)業(yè)者所必需的踏實(shí)謹(jǐn)慎的軌道，會(huì)比較容易像一個(gè)賭徒一樣草率的做各種決策?？梢韵胂筚€的代價(jià)必定是失敗。雖然沒有損失自己的錢，但是損失了自己的時(shí)間，損失了自己在投資圈中的口碑，更可怕的是很有可能會(huì)滋長(zhǎng)自己不務(wù)實(shí)浮于表面的惡習(xí)。大家看一則媒體報(bào)道：“據(jù)消息人士稱，投資方架空高燃的原因是對(duì)MYsee在初期投資的花費(fèi)很不滿意。據(jù)稱，去年9月來自極光創(chuàng)投的200萬人民幣投資，其中100多萬花費(fèi)在辦公室裝修上，引起了投資方的很大不滿?！?，這個(gè)高燃(創(chuàng)業(yè)明星)我想大家都知道。如果這個(gè)報(bào)道是真的話那么他就是屬于典型的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不負(fù)責(zé)的人，是創(chuàng)業(yè)者中的反面典型而不是明星。

每一輪融資中的投資者都將影響后續(xù)融資的可行性和價(jià)值評(píng)估。因此，對(duì)于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，應(yīng)引入一些真正有實(shí)力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者，哪怕這意味著暫時(shí)放棄一些眼前的利益。

作為公司的血脈，必不可少，因此融資問題對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來說顯得尤為重要。大學(xué)生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應(yīng)有回報(bào)，就必須解決好融資問題。

第三篇：國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者融資的四大致命誤區(qū)

國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者融資的四大致命誤區(qū)

融資難問題是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者無法逃避的問題，俗話說“沒有聲音，再好的戲也出不來。”對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)千萬創(chuàng)業(yè)者來說，沒有資金，再好的項(xiàng)目也無法發(fā)展。但是卻有些創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)了融資的誤區(qū)，下面國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)小編帶您一起來看創(chuàng)業(yè)者融資致命的四大錯(cuò)誤點(diǎn)。

一是認(rèn)為項(xiàng)目好就能融到資，皇帝的女兒不愁嫁。其實(shí)這是一種很幼稚的想法，事實(shí)上我們看到很多好項(xiàng)目拿不到錢、融不到資。因?yàn)轫?xiàng)目的好壞，只不過是引起投資方關(guān)注的基礎(chǔ)，并不是其決定投資與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。有一個(gè)好的項(xiàng)目，僅僅說明你擁有了一只良種蛋，你是不是有能力將這只蛋孵出小雞，孵出小雞后你有沒有能力將小雞養(yǎng)大，繼而讓雞下出更多的蛋，再將這些蛋賣到市場(chǎng)，收回投資，獲取盈利，這才是投資者所關(guān)心的關(guān)鍵性問題。如果這些都沒有展示出來，即使你有再好的項(xiàng)目，也無法贏得投資者的青睞。

二是自我陶醉。很多創(chuàng)業(yè)者在向投資者介紹項(xiàng)目時(shí)，把自己的項(xiàng)目說成天下第一，沒有風(fēng)險(xiǎn)，肯定賺錢，甚至很快就能收回投資，只要投了就有高額回報(bào)。這反而容易讓投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)者的誠(chéng)信產(chǎn)生懷疑，覺得創(chuàng)業(yè)者不能以一種客觀的態(tài)度評(píng)價(jià)和對(duì)待自己項(xiàng)目的市場(chǎng)情況，“虛”的成分多。

三是企業(yè)管理滯后。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，擁有很好市場(chǎng)前景的項(xiàng)目，但在管理上一塌糊涂，也容易使投資者失去投資信心。

四是急于求成。很多創(chuàng)業(yè)者在與投資者接觸過程中，前期進(jìn)展順利，但在關(guān)鍵時(shí)刻即雙方確定利益分成時(shí)，只注重己方利益，不遵守游戲規(guī)則，得寸進(jìn)尺，步步緊逼，甚至不惜耍些小聰明來達(dá)到目的，結(jié)果反而會(huì)欲速則不達(dá)，容易將投資者嚇跑。

還有一些創(chuàng)業(yè)者，在融資時(shí)把可行性分析報(bào)告寫成了項(xiàng)目建議書，資料提供了不少，但大多是對(duì)投資商的要求和條件，卻不是投資商所期待的對(duì)項(xiàng)目技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、市場(chǎng)情況、發(fā)展前景、預(yù)期回報(bào)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等所關(guān)心問題的深入細(xì)致的研究分析，同樣不容易得到投資者的青睞。

第四篇：國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資演示技巧 保持平常心

國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資演示技巧 保持平常心

大多數(shù)人對(duì)“融資”并不陌生，對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，資金仍然是稀缺的資源，獲取資金的技能和有關(guān)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一。下面是一些真正向VC演示商業(yè)計(jì)劃書時(shí)的基礎(chǔ)小技巧，這些小技巧的目的是幫助創(chuàng)業(yè)者把一些細(xì)小的事情做好，以便跟VC的面談更為順利。任何一條技巧都不會(huì)直接讓你獲得投資，但是可以讓融資演示過程更流暢。

每家VC都有自己的風(fēng)格

在融資演示之前，你應(yīng)該了解每家VC的喜好，盡量多地收集內(nèi)部信息。他們有博客嗎?他們是關(guān)注當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)?他們真正關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的什么特質(zhì)?他們喜歡什么形式的演示?如果你無法事先找到這些背景信息，那么你在演示的過程中，要注意觀察一些信號(hào)，并及時(shí)做出調(diào)整。

在融資過程中，跟不同的VC演示的PPT內(nèi)容基本相同，但對(duì)每家VC也要有一些針對(duì)性的修改。

提高PPT的效率

PPT本身是不會(huì)說服VC投資你或你的企業(yè)的，VC更不可能在私下看了你的PPT，然后就告訴你：“我是給你簽支票呢?還是直接現(xiàn)在就給你現(xiàn)金?”PPT只不過是你的輔助工具。關(guān)鍵是怎樣盡量有效使用它。對(duì)于新手來說，一定要做一個(gè)有視覺沖擊力的PPT，充斥著大量提綱、大段文字、很多細(xì)節(jié)，而沒有視覺沖擊的PPT是只會(huì)讓人昏昏欲睡的。一張圖片抵得上千言萬語(yǔ)，通過運(yùn)用圖片和尋找能夠表達(dá)你意思的圖片，你會(huì)更認(rèn)真地考慮PPT中你要表達(dá)的意思，并且如何表達(dá)。

VC跟所有普通人一樣也喜歡好看一點(diǎn)的PPT，加上一些讓人眼前一亮的東西會(huì)讓PPT看起來更專業(yè)和認(rèn)真。

保持平常心

創(chuàng)業(yè)者在作融資演示的時(shí)候，不要感情用事;這一點(diǎn)說起來容易做起來難。不要因?yàn)閂C提了一些五花八門的問題而喪氣或者生氣，不要為那些不理解、不喜歡、不相信你的想法的VC而苦惱。形形色色的VC有很多，每家對(duì)你的反饋都會(huì)不同。VC也是普通人，沒什么特別的，他們中有些人很不錯(cuò)，有些人也很一般，有些人很友好，而有些人很討厭。

你事先對(duì)他們了解越多，你就會(huì)越容易達(dá)到這種“來者不懼”的狀態(tài)。如果你知道某個(gè)VC跟創(chuàng)業(yè)者第一次見面時(shí)總是很粗暴，那就隨他去吧，不要和他計(jì)較。

第五篇：國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)融資三大方案套餐助你創(chuàng)業(yè)成功

國(guó)際資金項(xiàng)目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)融資三大方案套餐助你創(chuàng)業(yè)成功

“創(chuàng)業(yè)融資”是創(chuàng)業(yè)者都關(guān)注的問題，無論是創(chuàng)業(yè)融資還是經(jīng)理人收購(gòu)融資,從天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資公司、或者實(shí)業(yè)投資商那里獲得資金并不是一件容易的事。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)。而實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資、民間資本、創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資渠道。

政府基金：創(chuàng)業(yè)者的“免費(fèi)皇糧”

近年來，政府充分意識(shí)到中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，尤其是各省市地方政府，為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為此，各級(jí)政府相繼設(shè)立了一些政府基金予以支持。這對(duì)于擁有一技之長(zhǎng)又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員，特別是歸國(guó)留學(xué)人員是一個(gè)很好的吃“免費(fèi)皇糧”的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新基金：創(chuàng)業(yè)者的“營(yíng)養(yǎng)餐”

近年來，我國(guó)的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。政府也越來越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣，這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒于此，結(jié)合我國(guó)科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，科技部、財(cái)政部聯(lián)合建立并啟動(dòng)了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營(yíng)養(yǎng)餐”。

風(fēng)險(xiǎn)投資：創(chuàng)業(yè)者的“維生素C”

在英語(yǔ)中，風(fēng)險(xiǎn)投資的簡(jiǎn)稱是VC，與維生素C的簡(jiǎn)稱Vc如出一轍，而從作用上來看，兩者也有相同之處，都能提供必需的“營(yíng)養(yǎng)”。

廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

一方面中小企業(yè)融資難，大量企業(yè)嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路，四處出擊，卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于，銀行認(rèn)為為中小企業(yè)發(fā)放貸款，風(fēng)險(xiǎn)難以防范。然而，隨著國(guó)家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔(dān)保貸款數(shù)量的激增，中小企業(yè)擔(dān)保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路，為創(chuàng)業(yè)者“安神補(bǔ)腦”。