第一篇:國際資金項目網(wǎng)走出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)
國際資金項目網(wǎng)走出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)初出茅廬的大學(xué)生在初次創(chuàng)業(yè)的道路上除了面臨社會經(jīng)驗、管理能力等方面的不足外,在創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資方面常常走入誤區(qū),最終使自己的努力功敗垂成。當(dāng)前的中小企業(yè)融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個方面:
誤區(qū)一:急于得到企業(yè)啟動或周轉(zhuǎn)資金,給小錢讓大股份,賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。有不少核心技術(shù)擁有者在公司運(yùn)營一段時間后,對當(dāng)初的投資協(xié)議深感不滿并提出毀約,而這樣做的后果只能是在資本市場上失去信譽(yù);
誤區(qū)二:即便投資人不能提供增值性服務(wù)和管理指導(dǎo),仍與其捆綁在一起。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難找到中小企業(yè)融資對象,找到一個就像發(fā)現(xiàn)了救命稻草一樣,以為資金就能解決一切創(chuàng)業(yè)困難,這樣的中小企業(yè)融資會給后續(xù)發(fā)展帶來很多麻煩。
誤區(qū)三:對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)任的使用,燒別人的錢圓自己的夢。每一輪中小企業(yè)融資中的投資者都將影響后續(xù)中小企業(yè)融資的可行性和價值評估。因此,對于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,應(yīng)引入一些真正有實力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者,哪怕這意味著暫時放棄一些眼前的利益。
資金作為公司的血脈,必不可少,因此中小企業(yè)融資問題對新創(chuàng)企業(yè)來說顯得尤為重要。大學(xué)生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應(yīng)有回報,就必須解決好中小企業(yè)融資問題。針對上述三個誤區(qū),創(chuàng)業(yè)者在中小企業(yè)融資的過程中需要做好以下工作:
第一,在制訂中小企業(yè)融資方案之前要準(zhǔn)確評估自己的有形和無形資產(chǎn)的價值,千萬不要妄自菲薄,低估了自己的價值。網(wǎng)易公司經(jīng)過多輪中小企業(yè)融資和上市,目前丁磊還擁有超過60%的股份,這說明丁磊在每輪中小企業(yè)融資的過程中用了少量的股份就達(dá)到了自己的目標(biāo),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
第二,中小企業(yè)融資過程中要做好中小企業(yè)融資方案的選擇,多渠道中小企業(yè)融資的比較與選擇可以有效降低中小企業(yè)融資成本,提高效率。如果采用出讓股權(quán)的方式進(jìn)行中小企業(yè)融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營理念相近,其業(yè)務(wù)或能力能夠為投資項目提供渠道或指導(dǎo)的投資才能有效支撐企業(yè)的成長。
第三,創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)理想的過程,更是使投資者(股東)的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個事物的兩個方面,大家只有通過企業(yè)這個載體才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)?!盁顿Y者的錢圓自己的夢”的問題說到底是企業(yè)家的信用問題,懷抱這種思想的人不會成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價值的企業(yè)家才能得到更多的中小企業(yè)融資機(jī)會和成長機(jī)會。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強(qiáng)自身的技術(shù)能力,還需要具備企業(yè)家的道德風(fēng)范。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決好了中小企業(yè)融資問題,就能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;拓寬中小企業(yè)融資渠道、對投資人負(fù)責(zé)才能使自己的企業(yè)茁壯成長。
第二篇:國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期融資時需要注意的誤區(qū)
國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期融資時需要注意的誤區(qū)
任何創(chuàng)業(yè)都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產(chǎn)品定金、店面租金等,更別說大一些的商業(yè)項目了。因此,對創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的因素。
籌資的過程對于創(chuàng)業(yè)者來講,實質(zhì)上就是推銷你的公司,推銷你的產(chǎn)品和你的夢想的過程。成功的創(chuàng)業(yè)者之所以會成功,一個重要的原因就是他懂得怎樣向經(jīng)驗最豐富的投資商推銷他的第一商品———初創(chuàng)的企業(yè),從而獲得資金的支持。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集風(fēng)險投資的過程的確是艱難的。一般來說,風(fēng)險投資公司一年要聽數(shù)百位企業(yè)家闡述他們的創(chuàng)業(yè)計劃,可最后投資的企業(yè)不足約見的1%。因此,做好準(zhǔn)備,把握機(jī)會、主動爭取相當(dāng)重要。
但是由于許多人都是初次創(chuàng)業(yè),除了面臨社會經(jīng)驗、管理能力等方面的不足外,在創(chuàng)業(yè)融資方面常常走入誤區(qū),最終使自己的努力功敗垂成。當(dāng)前的融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下五個方面。
誤區(qū)一:缺乏資金規(guī)劃和融資準(zhǔn)備
企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得快速發(fā)展,必須要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,并要從里到外營造一個資金愿意流入該企業(yè)、能夠流入該企業(yè)的經(jīng)營格局。不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當(dāng)作一個短期行為來看待,希望突擊拿款或突擊融資,而實際上成功的機(jī)會很少。
缺乏融資準(zhǔn)備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下就去盲目進(jìn)行融資,往往效果不佳。
其實,資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營時就應(yīng)該考慮融資策略,并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。融資前,還應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。融資時,能夠把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前,讓融資者看到給你融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實性,他們才會放心。
誤區(qū)二:缺少必要的融資知識
很多創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的融資意愿,但缺少相應(yīng)的融資知識。真正理解融資的人很少,很多融資者總希望托人打個電話,找個熟人,寫個商業(yè)計劃書,就能把錢貸到手。而不注重用心去研究融資知識。他們往往把融資簡單化、隨意化了。由于缺乏必要的融資知識,融資視野狹窄,只看到銀行貸款或股權(quán)融資。不懂得或不知道除銀行貸款和股權(quán)融資外,租賃、擔(dān)保、合作、購并及無形資產(chǎn)輸出和轉(zhuǎn)讓等方式都可以達(dá)到融資目的。自己把寬泛的融資范圍搞窄了。
其實,企業(yè)融資是非常專業(yè)的,需要有豐富的融資經(jīng)驗,廣泛的融資渠道,對資本市場和投資人要有充分的認(rèn)識和了解,還要有很強(qiáng)的專業(yè)策劃能力及解決融資過程中遇到的各種現(xiàn)實問題的運(yùn)作能力。因此,融資企業(yè)必須加強(qiáng)融資知識的學(xué)習(xí)理解。還可以聘請融資顧問,從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度,幫助企業(yè)打造企業(yè)發(fā)展的資金支撐!
誤區(qū)
三、因缺乏資金,選擇了一些“管得太嚴(yán)”或急功近利的的風(fēng)險資金。
創(chuàng)業(yè)、融資,選擇風(fēng)險投資和投資人的確是要慎重考慮的。如果選擇了一些急功近利的、以“套現(xiàn)”為終極目標(biāo)的風(fēng)險資金,對企業(yè)的成長壯大有百害而無一利。而且,投資、融資本來就是一個雙向選擇的過程,創(chuàng)業(yè)者也絕不能因為財務(wù)上暫時的緊張而無形之中讓自己處于一個弱者的地位。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,尤其是創(chuàng)業(yè)初期,“管得太嚴(yán)”的投資者似乎更要警惕。因為這種類型的投資者往往帶有很強(qiáng)的功利心,甚至有“賺一把就跑”的心理。這無疑對企業(yè)初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展會帶來很大的制約和風(fēng)險。無論如何,盡管狼有狼的本性,有追逐利潤的本能,我們還是要盡可能挑選那些真正把創(chuàng)業(yè)投資當(dāng)作事業(yè)來做的“狼”,而不是那些“丟了錢就走人”的“狼”。
即使是彈盡糧絕的危機(jī)時刻,也不能喪失一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家應(yīng)有的尊嚴(yán)。馬云拒絕38家投資商的故事,給了所有創(chuàng)業(yè)者一個啟示:創(chuàng)業(yè)者的前途,企業(yè)家的命運(yùn),永遠(yuǎn)掌握在自己的手中,而不是“資本家”的口袋中。但是,如果錯選了一個唯利是圖的“資本家”,就有可能毀掉一個優(yōu)秀的企業(yè)。
誤區(qū)四:給小錢讓大股份,賤賣自己的技術(shù)或創(chuàng)意。
許多創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動或周轉(zhuǎn)資金,往往在融資時急于求成。給小錢讓大股份,輕易地賤賣技術(shù)或創(chuàng)意,“只要能獲得啟動資金就行”。但在公司運(yùn)營一段時間后,才感悟到當(dāng)初的技術(shù)賣便宜了。開始對當(dāng)初的投資協(xié)議不滿,這時,有的人又會輕率地提出毀約。這樣做的后果都是很不好的,只會使我們在資本市場上失去商業(yè)信譽(yù)。
在企業(yè)不值錢時大家都不會太在意個人股份的多少??梢砸坏┢髽I(yè)發(fā)展壯大了股份值錢了每一個人都會很在意。如果前期股份設(shè)置不合理后期會后患無窮。這樣的案例太多了,遠(yuǎn)的有原愛多老總胡志標(biāo)入獄事件(不熟悉的朋友可以baidu一下,我覺得這個案例對于創(chuàng)業(yè)股東間如何分配股份很有借鑒價值),近的有娃哈哈與達(dá)能鬧騰的事件,歸根到底就在于前期股份分配不合理。前期股份分配不合理就是一個定時炸彈,公司發(fā)展越迅猛炸彈的殺傷力會越大。
燒別人的錢圓自己的夢
這種對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)任使用的情況,相當(dāng)普遍地存在著,在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)融資中表現(xiàn)得最為明顯和突出。創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)理想的過程,更是使投資者的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個事物的兩個方面,只有通過企業(yè)這個載體發(fā)展的過程,才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
提醒:用自己的錢(尤其是用自己辛苦賺來的錢)和用別人的錢心態(tài)完全是不一樣的。拿別人的錢來做實驗,好像是自己揀了一個大便宜,但其實是損失了更多。拿別人錢做實驗的人,會偏離一個創(chuàng)業(yè)者所必需的踏實謹(jǐn)慎的軌道,會比較容易像一個賭徒一樣草率的做各種決策。可以想象賭的代價必定是失敗。雖然沒有損失自己的錢,但是損失了自己的時間,損失了自己在投資圈中的口碑,更可怕的是很有可能會滋長自己不務(wù)實浮于表面的惡習(xí)。大家看一則媒體報道:“據(jù)消息人士稱,投資方架空高燃的原因是對MYsee在初期投資的花費(fèi)很不滿意。據(jù)稱,去年9月來自極光創(chuàng)投的200萬人民幣投資,其中100多萬花費(fèi)在辦公室裝修上,引起了投資方的很大不滿?!保@個高燃(創(chuàng)業(yè)明星)我想大家都知道。如果這個報道是真的話那么他就是屬于典型的對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)的人,是創(chuàng)業(yè)者中的反面典型而不是明星。
每一輪融資中的投資者都將影響后續(xù)融資的可行性和價值評估。因此,對于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,應(yīng)引入一些真正有實力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者,哪怕這意味著暫時放棄一些眼前的利益。
作為公司的血脈,必不可少,因此融資問題對新創(chuàng)企業(yè)來說顯得尤為重要。大學(xué)生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應(yīng)有回報,就必須解決好融資問題。
第三篇:國際資金項目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者融資的四大致命誤區(qū)
國際資金項目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者融資的四大致命誤區(qū)
融資難問題是中國創(chuàng)業(yè)者無法逃避的問題,俗話說“沒有聲音,再好的戲也出不來?!睂τ趪鴥?nèi)數(shù)千萬創(chuàng)業(yè)者來說,沒有資金,再好的項目也無法發(fā)展。但是卻有些創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)了融資的誤區(qū),下面國際資金項目網(wǎng)小編帶您一起來看創(chuàng)業(yè)者融資致命的四大錯誤點(diǎn)。
一是認(rèn)為項目好就能融到資,皇帝的女兒不愁嫁。其實這是一種很幼稚的想法,事實上我們看到很多好項目拿不到錢、融不到資。因為項目的好壞,只不過是引起投資方關(guān)注的基礎(chǔ),并不是其決定投資與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。有一個好的項目,僅僅說明你擁有了一只良種蛋,你是不是有能力將這只蛋孵出小雞,孵出小雞后你有沒有能力將小雞養(yǎng)大,繼而讓雞下出更多的蛋,再將這些蛋賣到市場,收回投資,獲取盈利,這才是投資者所關(guān)心的關(guān)鍵性問題。如果這些都沒有展示出來,即使你有再好的項目,也無法贏得投資者的青睞。
二是自我陶醉。很多創(chuàng)業(yè)者在向投資者介紹項目時,把自己的項目說成天下第一,沒有風(fēng)險,肯定賺錢,甚至很快就能收回投資,只要投了就有高額回報。這反而容易讓投資者對創(chuàng)業(yè)者的誠信產(chǎn)生懷疑,覺得創(chuàng)業(yè)者不能以一種客觀的態(tài)度評價和對待自己項目的市場情況,“虛”的成分多。
三是企業(yè)管理滯后。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè),擁有很好市場前景的項目,但在管理上一塌糊涂,也容易使投資者失去投資信心。
四是急于求成。很多創(chuàng)業(yè)者在與投資者接觸過程中,前期進(jìn)展順利,但在關(guān)鍵時刻即雙方確定利益分成時,只注重己方利益,不遵守游戲規(guī)則,得寸進(jìn)尺,步步緊逼,甚至不惜耍些小聰明來達(dá)到目的,結(jié)果反而會欲速則不達(dá),容易將投資者嚇跑。
還有一些創(chuàng)業(yè)者,在融資時把可行性分析報告寫成了項目建議書,資料提供了不少,但大多是對投資商的要求和條件,卻不是投資商所期待的對項目技術(shù)含量、風(fēng)險程度、市場情況、發(fā)展前景、預(yù)期回報、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等所關(guān)心問題的深入細(xì)致的研究分析,同樣不容易得到投資者的青睞。
第四篇:國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資演示技巧 保持平常心
國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資演示技巧 保持平常心
大多數(shù)人對“融資”并不陌生,對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,資金仍然是稀缺的資源,獲取資金的技能和有關(guān)知識是創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一。下面是一些真正向VC演示商業(yè)計劃書時的基礎(chǔ)小技巧,這些小技巧的目的是幫助創(chuàng)業(yè)者把一些細(xì)小的事情做好,以便跟VC的面談更為順利。任何一條技巧都不會直接讓你獲得投資,但是可以讓融資演示過程更流暢。
每家VC都有自己的風(fēng)格
在融資演示之前,你應(yīng)該了解每家VC的喜好,盡量多地收集內(nèi)部信息。他們有博客嗎?他們是關(guān)注當(dāng)前財務(wù)狀況還是長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)?他們真正關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的什么特質(zhì)?他們喜歡什么形式的演示?如果你無法事先找到這些背景信息,那么你在演示的過程中,要注意觀察一些信號,并及時做出調(diào)整。
在融資過程中,跟不同的VC演示的PPT內(nèi)容基本相同,但對每家VC也要有一些針對性的修改。
提高PPT的效率
PPT本身是不會說服VC投資你或你的企業(yè)的,VC更不可能在私下看了你的PPT,然后就告訴你:“我是給你簽支票呢?還是直接現(xiàn)在就給你現(xiàn)金?”PPT只不過是你的輔助工具。關(guān)鍵是怎樣盡量有效使用它。對于新手來說,一定要做一個有視覺沖擊力的PPT,充斥著大量提綱、大段文字、很多細(xì)節(jié),而沒有視覺沖擊的PPT是只會讓人昏昏欲睡的。一張圖片抵得上千言萬語,通過運(yùn)用圖片和尋找能夠表達(dá)你意思的圖片,你會更認(rèn)真地考慮PPT中你要表達(dá)的意思,并且如何表達(dá)。
VC跟所有普通人一樣也喜歡好看一點(diǎn)的PPT,加上一些讓人眼前一亮的東西會讓PPT看起來更專業(yè)和認(rèn)真。
保持平常心
創(chuàng)業(yè)者在作融資演示的時候,不要感情用事;這一點(diǎn)說起來容易做起來難。不要因為VC提了一些五花八門的問題而喪氣或者生氣,不要為那些不理解、不喜歡、不相信你的想法的VC而苦惱。形形色色的VC有很多,每家對你的反饋都會不同。VC也是普通人,沒什么特別的,他們中有些人很不錯,有些人也很一般,有些人很友好,而有些人很討厭。
你事先對他們了解越多,你就會越容易達(dá)到這種“來者不懼”的狀態(tài)。如果你知道某個VC跟創(chuàng)業(yè)者第一次見面時總是很粗暴,那就隨他去吧,不要和他計較。
第五篇:國際資金項目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)融資三大方案套餐助你創(chuàng)業(yè)成功
國際資金項目網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)融資三大方案套餐助你創(chuàng)業(yè)成功
“創(chuàng)業(yè)融資”是創(chuàng)業(yè)者都關(guān)注的問題,無論是創(chuàng)業(yè)融資還是經(jīng)理人收購融資,從天使投資人、創(chuàng)業(yè)投資公司、或者實業(yè)投資商那里獲得資金并不是一件容易的事。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速、高效地籌集資金,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,更是實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動力。
據(jù)了解,目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)。而實際上,風(fēng)險投資、民間資本、創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯的創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資渠道。
政府基金:創(chuàng)業(yè)者的“免費(fèi)皇糧”
近年來,政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,尤其是各省市地方政府,為了增強(qiáng)自己的競爭力,不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為此,各級政府相繼設(shè)立了一些政府基金予以支持。這對于擁有一技之長又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員,特別是歸國留學(xué)人員是一個很好的吃“免費(fèi)皇糧”的機(jī)會。
創(chuàng)新基金:創(chuàng)業(yè)者的“營養(yǎng)餐”
近年來,我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長點(diǎn)。政府也越來越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣,這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾,也成為政府致力解決的重要問題。
有鑒于此,結(jié)合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場的現(xiàn)狀,科技部、財政部聯(lián)合建立并啟動了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營養(yǎng)餐”。
風(fēng)險投資:創(chuàng)業(yè)者的“維生素C”
在英語中,風(fēng)險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的“營養(yǎng)”。
廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風(fēng)險投資協(xié)會的定義,風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。
一方面中小企業(yè)融資難,大量企業(yè)嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于,銀行認(rèn)為為中小企業(yè)發(fā)放貸款,風(fēng)險難以防范。然而,隨著國家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔(dān)保貸款數(shù)量的激增,中小企業(yè)擔(dān)保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路,為創(chuàng)業(yè)者“安神補(bǔ)腦”。