第一篇:國際資金項目網(wǎng) 淺談融資受阻的六大原因
國際資金項目網(wǎng) 淺談融資受阻的六大原因
對于創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速、高效地籌集資金,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,更是實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動力。但是有一些行為可能讓你失去融資的機會。下面國際資金項目網(wǎng)小編帶您一起來看創(chuàng)業(yè)融資受阻的六大行為吧!
1.目的、目標不明確。創(chuàng)業(yè)者無法回答的首要問題---“你需要多少資金,你對自己公司的估值是多少?”。這時,創(chuàng)業(yè)者需要有證據(jù)支持其融資請求。我曾多次在天使投資會議上向創(chuàng)業(yè)者提出這個問題,他們通常茫然無措。
2.不了解融資流程和規(guī)則。關(guān)鍵是創(chuàng)造與投資者雙贏的局面,應坦誠投資風險與回報,別?;茏踊蜃呓輳?,說服投資者相信你,避免日后與股東產(chǎn)生法律糾紛。
3.依賴不可靠的業(yè)務人員。聘用值得重用的人員才是成功的關(guān)鍵。吸引知名的顧問、律師和會計加入團隊,有助于潛在投資者更好地理解創(chuàng)業(yè)者的理念、提升其誠信度。
4.欠妥的資金來源。如果投資者認為創(chuàng)業(yè)者的項目與其投資能力不符,即使對創(chuàng)業(yè)者的點子感興趣也無濟于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元,就不用浪費時間尋找風險投資者了。此外,在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者自身利益還未與初創(chuàng)公司息息相關(guān)時,不應對專業(yè)投資者注資抱有太大期望。
5.未對資金來源進行盡職調(diào)查。投資者對創(chuàng)業(yè)者進行盡職調(diào)查的同時,創(chuàng)業(yè)者也應對潛在投資者進行盡職調(diào)查,包括核查其近期的投資項目、投資時期、投資預期記錄以及進展情況。對此,不必感到驚奇或失望。
6.對未來沒有準備。如果投資者對創(chuàng)業(yè)者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意,會要求創(chuàng)業(yè)者提交正式的商業(yè)計劃書和財務預測。如果創(chuàng)業(yè)者不能盡快提供這些材料,不但會令投資者失去熱情,還會損害創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)形象。同樣,在組建公司、選用業(yè)務骨干和設置相關(guān)設施時,創(chuàng)業(yè)者也應提前做好準備。
第二篇:國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者融資受阻的十大原因
國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者融資受阻的十大原因
盡管你經(jīng)常會聽到說誰誰誰錢多得用不完,但是輪到你去融資時卻會發(fā)現(xiàn)這很難,因為沒有幾個項目能夠入 VC 的法眼(盡管有很多得到 VC 資助的項目都是無聊跟風的項目)。生活是不公平的。借用馬克吐溫的說法:“不要到處抱怨這個世界欠了你什么。這個世界什么都沒欠你的。是它先來到這里的?!?/p>
第一條:創(chuàng)業(yè)者對有獲得投資抱有僥幸心態(tài)。他們堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認為只要撞上投資人,就能僥幸得到投資。其實投資的過程遠沒有這么簡單,投資人每天要看很多商業(yè)計劃書,見很多創(chuàng)業(yè)團隊,在進行嚴格的篩選和深入的調(diào)查之后,才會做出百里挑一的投資決策。創(chuàng)業(yè)者無法憑借“僥幸”而過關(guān)斬將。
第二條:創(chuàng)業(yè)者認為拍腦袋想出了一個好點子,就可以得到投資。其實點子不值錢,好點子很多,關(guān)鍵比拼的是創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力。
第三條:太膚淺,缺乏對自身創(chuàng)業(yè)領域的深刻理解和深入研究。這樣的創(chuàng)業(yè)者在與投資人的溝通中,往往幾個問題就被問倒了,并不精通自己的創(chuàng)業(yè)領域。
第四條:創(chuàng)業(yè)者跟風、堆砌當紅的商業(yè)模式。有的創(chuàng)業(yè)者把自己的產(chǎn)品模式描述成多個當紅商業(yè)模式的組合,以為能打動投資人,其實投資人更關(guān)心的是你的產(chǎn)品滿足了怎樣的需求。
第五條:偽需求。創(chuàng)業(yè)者自己拍腦袋想出來的需求,或者是些“以點帶面”的需求,比如自己的老婆有這個需求,就放大到認為所有家庭主婦都有這個需求。往往這些需求是偽需求,并沒有真正觸及到用戶的痛點。
第六條:偏執(zhí),不面對現(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)是真正解決用戶需求的過程,而非創(chuàng)業(yè)者憑借偏激的語言或行為威脅投資人,從而獲得投資的過程。
第七條:創(chuàng)業(yè)是九死一生的幾率,創(chuàng)業(yè)者低估了創(chuàng)業(yè)的難度和高失敗率。
第八條:故作神秘,自以為是。以為自己的點子很好,故作神秘,要投資人先給錢再告知自己的點子;其實,好的投資人會幫創(chuàng)業(yè)者保守秘密,而真正的創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行而非靠秘密的點子做成事情的。
第九條:不誠信。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和以前工作的公司十分類似,有盜取代碼、盜取知識產(chǎn)權(quán)的嫌疑,至少創(chuàng)新工場不會投資。
第十條:創(chuàng)業(yè)者與投資人的溝通中,描述不清晰、講話沒有重點。投資人期待創(chuàng)業(yè)者能用簡潔準確的語言講清楚自己在做什么、和競爭對手的差別、用戶和市場情況,以及團隊特色等關(guān)鍵信息。
第三篇:國際資金項目網(wǎng) 企業(yè)融資的六大訣竅
國際資金項目網(wǎng) 企業(yè)融資的六大訣竅創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除創(chuàng)企業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì)外,還需一定的融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前你需要做的六件大事。
一、寫一份大型商業(yè)計劃書,然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過程而不是結(jié)果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問題等等。
二、公司吸引力源于公司執(zhí)行力。創(chuàng)意雖好,最終起作用的還是執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,再好的創(chuàng)意都是浪費,如果執(zhí)行力夠好,就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強的執(zhí)行力。當風險投資家看到了你的執(zhí)行力,他們才有可能投你。對于獨立開發(fā)者一樣,執(zhí)行力構(gòu)筑信任。
三、制作視頻。大多數(shù)投資者投人不投項目(編者注:馬克.安德雷森是個例外,曾明確表示先市場,后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關(guān)重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。
四、讓你的項目經(jīng)常露面經(jīng)常更新狀態(tài)。比如在眾籌平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項目多4倍。在Chapnick籌集風險投資期間,他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經(jīng)常更新還有一個好處:當你要更新的時候,你就會強迫自己進步,如果沒有進步,誰會接著投呢?
五、最后期限孕育新生,想象最后期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項目都注定不會失敗。
六、在投資人轉(zhuǎn)身之前說出你必須說的東西,網(wǎng)上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運失之交臂,眾籌如此,風險投資也一樣。
第四篇:國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻分析 六大原因少不了
國際資金項目網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資遇阻分析 六
大原因少不了
1.目的、目標不明確。創(chuàng)業(yè)者無法回答的首要問題---“你需要多少資金,你對自己公司的估值是多少?”。這時,創(chuàng)業(yè)者需要有證據(jù)支持其融資請求。我曾多次在天使投資會議上向創(chuàng)業(yè)者提出這個問題,他們通常茫然無措。
2.不了解融資流程和規(guī)則。關(guān)鍵是創(chuàng)造與投資者雙贏的局面,應坦誠投資風險與回報,別?;茏踊蜃呓輳剑f服投資者相信你,避免日后與股東產(chǎn)生法律糾紛。
3.依賴不可靠的業(yè)務人員。聘用值得重用的人員才是成功的關(guān)鍵。吸引知名的顧問、律師和會計加入團隊,有助于潛在投資者更好地理解創(chuàng)業(yè)者的理念、提升其誠信度。
4.欠妥的資金來源。如果投資者認為創(chuàng)業(yè)者的項目與其投資能力不符,即使對創(chuàng)業(yè)者的點子感興趣也無濟于事。如果創(chuàng)業(yè)者需要融資的額度小于100萬美元,就不用浪費時間尋找風險投資者了。此外,在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者自身利益還未與初創(chuàng)公司息息相關(guān)時,不應對專業(yè)投資者注資抱有太大期望。
5.未對資金來源進行盡職調(diào)查。投資者對創(chuàng)業(yè)者進行盡職調(diào)查的同時,創(chuàng)業(yè)者也應對潛在投資者進行盡職調(diào)查,包括核查其近期的投資項目、投資時期、投資預期記錄以及進展情況。對此,不必感到驚奇或失望。
6.對未來沒有準備。如果投資者對創(chuàng)業(yè)者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意,會要求創(chuàng)業(yè)者提交正式的商業(yè)計劃書和財務預測。如果創(chuàng)業(yè)者不能盡快提供這些材料,不但會令投資者失去熱情,還會損害創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)形象。同樣,在組建公司、選用業(yè)務骨干和設置相關(guān)設施時,創(chuàng)業(yè)者也應提前做好準備。
第五篇:國際資金項目網(wǎng)關(guān)于房地產(chǎn)的融資技巧
國際資金項目網(wǎng)關(guān)于房地產(chǎn)的融資技巧
房地產(chǎn)融資是指在房地產(chǎn)開發(fā),流通及消費過程中,通過貨幣流通和信用渠道所進行的籌資,融資及相關(guān)服務的一系列金融活動的總稱,包括資金的籌集,運用和清算。從狹義概念上講,房地產(chǎn)融資是房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項目的直接和間接融資的總和,包括房地產(chǎn)信貸及資本市場融資等。
房地產(chǎn)企業(yè)融資的首要前提就是要能夠根據(jù)企業(yè)自身和項目的情況去分析,融資方為何會鐘情于項目?及對項目做出符合市場價值的評估;其次也是最重要的一 點,如何在融資過程中使融資方的資金安全得到保證?即對融資資金的進入和退出的交易結(jié)構(gòu)設計,要充分考慮融資方對資金安全的絕對要求。
1.內(nèi)部融資方式包括:
(1)企業(yè)自有資金:包括企業(yè)設立時各出資方投入的資金,經(jīng)營一段時間后從稅后利潤中提取的盈余公積金,資本公積金(主要由接受捐贈、資本匯率折算差 額、股本溢價等形成)等資本由企業(yè)自有支配、長期持有。自有資金是企業(yè)經(jīng)營的基礎和保證,國家對房地產(chǎn)企業(yè)的自有資本比例有嚴格要求。開發(fā)商一般不太愿意 動用過多的企業(yè)的自有資金,只有當項目的贏利性可觀、確定性較大時,才有可能適度投入企業(yè)的自有資金。
(2)預收賬款:是指開發(fā)商按照 合同規(guī)定預先收取購房者的定金,以及委托開發(fā)單位開發(fā)建設項目,按雙方合同規(guī)定預收委托單位的開發(fā)建設資金。對開發(fā)商而言,通過這種方式可以提前籌集到必 需的開發(fā)資金。其中預購房款主要指購房者的個人按揭貸款,是我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資金的重要來源。
2.外部融資的主要渠道和融資工具有:
(1)上市融資:股份制房地產(chǎn)企業(yè)上市發(fā)行股票融資現(xiàn)已成為重要的融資渠道,上市融資包括直接發(fā)行上市和利用殼公司資源間接上市。
(2)房地產(chǎn)開發(fā)債券:發(fā)行債券可以聚集社會閑散資金,為房地產(chǎn)開發(fā)帶來大規(guī)模的長期資金,用于土地開發(fā)和房地產(chǎn)項目投資等。當房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)中有長期的資金需求時,債券是一種重要融資渠道。
(3)銀行信貸:從銀行借款是開發(fā)商的主要籌資渠道,短期信貸只能作為企業(yè)的流動周轉(zhuǎn)資金,在開發(fā)項目建成階段,可以以此作為抵押,申請長期信貸。我國 的開發(fā)商向銀行申請貸款,可分為土地貸款和建筑貸款。常見的開發(fā)貸款有:短期透支貸款、存款抵押貸款和房地產(chǎn)抵押貸款。
(4)房地產(chǎn)投 資信托(Real Estate Investment Trusts,REITs)是采取公司或商業(yè)信托的形式,集合多個投資者的資金,收購并持有房地產(chǎn)(一般為收益性房地產(chǎn))或者為房地產(chǎn)進行融資,并享有稅 收優(yōu)惠的投資機構(gòu)。它實質(zhì)上是一種證券化的產(chǎn)業(yè)投資基金,通過發(fā)行股份或收益單位,吸收社會大眾投資者的資金,并委托專門管理機構(gòu)進行經(jīng)營管理。它通過多 元化的投資,選擇各種不同的房地產(chǎn)證券、項目和業(yè)務進行組合投資。
(5)商業(yè)抵押擔保證券(CMBS):這是一種商業(yè)證券化的融資方式,及將不動產(chǎn)貸款中的商用房產(chǎn)抵押貸款匯集到一個組合抵押貸款中,通過證券化過程及債券形式向投資者發(fā)行。
(6)其他融資方式:利用外資、回租融資、回買融資、租賃融資、夾層融資等等。