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      加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升肥料經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)

      時(shí)間:2019-05-15 01:13:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升肥料經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升肥料經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)》。

      第一篇:加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升肥料經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)

      開(kāi)展草莓產(chǎn)業(yè)區(qū)肥料商戶法規(guī)培訓(xùn)

      提升肥料經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力

      隨著昌平區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,草莓重點(diǎn)種植區(qū)——興壽鎮(zhèn)、崔村等地的肥料銷售門店逐漸增多至12家。肥料銷售規(guī)模逐步攀升至千噸級(jí)別,成為我區(qū)肥料執(zhí)法監(jiān)管的重要區(qū)域。

      為進(jìn)一步提升肥料經(jīng)營(yíng)者的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí),確保農(nóng)民用上放心肥料,2013年5月16日,昌平區(qū)土肥站對(duì)興壽地區(qū)的肥料銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。北京市土肥工作站領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)整頓情況、講解了肥料進(jìn)銷貨環(huán)節(jié)執(zhí)行肥料管理的法規(guī)的要求。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了法律法規(guī)宣傳展板。

      此次培訓(xùn),有助于提高肥料經(jīng)銷人員對(duì)肥料管理法規(guī)的認(rèn)識(shí),提升肥料經(jīng)營(yíng)者的規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力,解除了許多肥料經(jīng)營(yíng)者以往在進(jìn)貨、銷售過(guò)程中的誤區(qū),必將開(kāi)創(chuàng)昌平草莓產(chǎn)業(yè)區(qū)域肥料執(zhí)法、凈化肥料市場(chǎng)工作新局面,為昌平優(yōu)質(zhì)草莓生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      2013-5-16

      第二篇:深入了解PSC檢查 提升意識(shí)規(guī)范管理

      目前,相信大家對(duì)PSC檢查官上船后執(zhí)行的檢查程序都已經(jīng)很熟悉。但是對(duì)港口國(guó)檢查的計(jì)分制度,檢查窗口期的選擇,不良的檢查結(jié)果所導(dǎo)致的后果等,并不是很清楚。在此我們將PSCO登船前的準(zhǔn)備工作如選船原則等信息總結(jié)歸納給大家參考,也讓大家更清楚不良的檢查結(jié)果,會(huì)帶來(lái)怎樣的后果,從而希望大家能夠從意識(shí)上得到提升,進(jìn)而規(guī)范船舶的日常管理。

      當(dāng)PSCO從港口調(diào)度部門獲取船舶的靠泊計(jì)劃后,將查詢船舶資料等信息,選擇要檢查的船舶。選船主要依據(jù)下述的計(jì)分制度與窗口期制度: 計(jì)分制度:

      根據(jù)2014年實(shí)行的港口國(guó)檢查規(guī)則,PSCO對(duì)船舶的以下訊息進(jìn)行計(jì)分,根據(jù)總分來(lái)界定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。具體計(jì)分方式如下:

      1.船舶類型:化學(xué)品船、氣體運(yùn)輸船、油輪、散貨船、客船,2分; 2.船齡:船齡大于12年的所有船型,1分;

      3.公司績(jī)效:船舶所屬的船東、船舶管理公司所代理的船舶整體表現(xiàn),包括缺陷指數(shù)、體系執(zhí)行、滯留指數(shù)、海事等,0-6分;

      4.船級(jí)社機(jī)構(gòu):根據(jù)船舶所屬船級(jí)社來(lái)定義分?jǐn)?shù)(目前不執(zhí)行); 5.過(guò)去36個(gè)月內(nèi)的滯留次數(shù):3次或更多次滯留,1分;

      6.過(guò)去36個(gè)月內(nèi)歷次檢查記錄的缺陷數(shù)目:缺陷數(shù)超過(guò)5個(gè)的檢查次數(shù),即為本項(xiàng)計(jì)分,每次1分;

      7.重點(diǎn)跟蹤船、事故船等等:8分。

      PSCO根據(jù)上述各項(xiàng)計(jì)分匯總后的分?jǐn)?shù)確定船舶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),分?jǐn)?shù)越高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越大,接收PSCO檢查的幾率也就越大。其中:

      低風(fēng)險(xiǎn)船總分:各項(xiàng)參數(shù)均為最低分,且在過(guò)去36個(gè)月中至少接受過(guò)一次檢查的船舶;

      標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)船總分:介于高、低風(fēng)險(xiǎn)范圍之外的船舶; 高風(fēng)險(xiǎn)船總分:≥8分 窗口期制度:

      除了上述的計(jì)分制度,PSCO會(huì)對(duì)船舶實(shí)施定期檢查的時(shí)間間隔,即“窗口期”,而不是原來(lái)的六個(gè)月內(nèi)不進(jìn)行檢查。其中窗口期的時(shí)間如下:

      低風(fēng)險(xiǎn)船:9-18個(gè)月; 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)船:5-8個(gè)月; 高風(fēng)險(xiǎn)船:2-4個(gè)月。

      各種類型的船舶進(jìn)入窗口期內(nèi),PSCO將很可能對(duì)該船進(jìn)行檢查。超過(guò)窗口期時(shí)間后,該船舶在港口必須進(jìn)行檢查。另外還有其他因素導(dǎo)致隨機(jī)進(jìn)行檢查,無(wú)論是否到達(dá)窗口期時(shí)間。

      上述的選船原則,可以讓大家根據(jù)情況自行判斷貴輪風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和窗口期情況,從而了解被選中檢查的幾率。而在船舶的營(yíng)運(yùn)與管理中,我們可以知道PSC檢查的后果,檢查的缺失越多說(shuō)明船舶管理績(jī)效越差,特別是多項(xiàng)缺失、滯留、被列為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后產(chǎn)生的嚴(yán)重影響,有以下幾點(diǎn):

      1.多項(xiàng)缺失、滯留均屬于計(jì)分要素,選船過(guò)程中將被計(jì)分,直接影響船舶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

      2.船舶被列入高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后,PSC檢查會(huì)更加頻繁,可能會(huì)造成船舶持續(xù)被檢查、持續(xù)維持高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的惡性循環(huán);

      3.船舶被滯留后或有嚴(yán)重的缺失,為糾正缺失所涉及到的備件緊急申請(qǐng)、船級(jí)社現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可、技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)維修、租期的耽擱和港口使費(fèi)等等都將產(chǎn)生巨大的費(fèi)用,給船東帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;

      4.多項(xiàng)檢查的缺失累積會(huì)直接宣布ISM體系的失效,船員需要整改、重新培訓(xùn),等待船級(jí)社上船審核通過(guò)后,才能重新獲取ISM體系證書(shū),才能開(kāi)航,那么損失也是巨大的;

      5.缺陷項(xiàng)過(guò)多、被滯留等不良的管理績(jī)效,也會(huì)導(dǎo)致岸上船舶管理DOC的失效,需要重新整改、培訓(xùn)、審核才能重新生效;

      6.缺陷項(xiàng)過(guò)多、被滯留等不良的管理績(jī)效,會(huì)降低船舶rightship星級(jí),過(guò)低星級(jí)的船舶將不被允許進(jìn)入澳大利亞港口作業(yè);

      7.過(guò)多的缺失和被滯留記錄等不良的管理績(jī)效,在租船市場(chǎng)上將降低船東的信譽(yù)度,從而被租家要求降低租約甚至被退租,甚至在攬貨市場(chǎng)上攬不到貨,那就失去船舶存在的意義了;

      8.不良的檢查記錄,將會(huì)影響到船員的能力評(píng)價(jià),對(duì)個(gè)人的職業(yè)聲譽(yù)造成不良影響。管理不善保養(yǎng)不良,責(zé)任者有可能會(huì)被遣返?,F(xiàn)在很多船東對(duì)船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)的選擇也會(huì)審核其任內(nèi)是否有發(fā)生管理疏失所導(dǎo)致的PSC檢查缺失。

      鑒于不良的管理績(jī)效,將導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,在此希望大家,特別是高級(jí)船員兄弟,提升自己的意識(shí),規(guī)范日常管理,在PSC檢查給予得體的應(yīng)對(duì):

      1.保持船舶的良好管理,維持船舶在各項(xiàng)法規(guī)、ISM體系下進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和營(yíng)運(yùn),保持良好的檢查記錄,保證船舶安全運(yùn)行的同時(shí)能夠降低船舶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

      2.船舶TOP4遵守日常檢查及到港前自查制度,及早發(fā)現(xiàn)缺陷并解決,對(duì)于無(wú)法通過(guò)船舶自己解決的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告船東,請(qǐng)求支持;

      3.PSCO上船檢查過(guò)程中,各部門需要密切配合,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的缺陷內(nèi)容。船長(zhǎng)應(yīng)該密切關(guān)注被記錄的缺陷項(xiàng)數(shù),如可能,應(yīng)控制記錄數(shù)少于五項(xiàng);

      4.船舶證書(shū)、安全設(shè)備、防污染設(shè)備等等可能造成船舶滯留的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄,避免造成船舶滯留;

      5.檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能被滯留的項(xiàng)目或者缺陷項(xiàng)過(guò)多,及早通知船東或者管理公司,以便及早采取措施。有關(guān)PSC檢查的管理要點(diǎn),關(guān)鍵還是意識(shí)上的重視,日常管理的規(guī)范,養(yǎng)成良好的習(xí)性,保持船舶的管理績(jī)效。

      第三篇:《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)試卷

      《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)試卷 姓名 : 崗位:

      分?jǐn)?shù):

      一、填空題(每空 3分,共60 分)

      1、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(2014年第58號(hào)),自公布 年 月 日起施行。

      2、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的 控制措施,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

      3、企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的 責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理,應(yīng)當(dāng)提供必要的條件,保證質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械。

      4、企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量管理具有。

      5、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)保存至醫(yī)療器械有效期后 年;無(wú)有效期的,不得少于 年。植入類醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng) 保存。

      6、在庫(kù)房貯存醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量狀態(tài)采取控制措施,實(shí)行分區(qū)管理,包括待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理,設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為、不合格品區(qū)為),退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放。

      7、庫(kù)房溫度、濕度應(yīng)當(dāng)符合所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求。對(duì)有特殊溫濕度貯存要求的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)配備有效調(diào)控及監(jiān)測(cè)溫濕度的 或者。

      8、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)冷庫(kù)以及冷藏、保溫等運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 驗(yàn)證、驗(yàn)證,并形成驗(yàn)證控制文件,包括驗(yàn)證方案、報(bào)告、評(píng)價(jià)和預(yù)防措施等,相關(guān)設(shè)施設(shè)備停用重新使用時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證。

      9、經(jīng)營(yíng)第三類醫(yī)療器械的企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有符合醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理要求的 信息管理系統(tǒng),保證經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可追溯。

      10、企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求,并對(duì)照相關(guān)采購(gòu)記錄和隨貨同行單與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì)。交貨和收貨雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)交運(yùn)情況當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)不符合要求的貨品應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并。

      11、收貨人員對(duì)符合收貨要求的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按品種特性要求放于相應(yīng) 區(qū)域,或者設(shè)置狀態(tài)標(biāo)示,并通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)在 內(nèi)待驗(yàn)。

      12、對(duì)需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過(guò)程的、、到貨溫度等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄,不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

      13、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,采取近效期預(yù)警,超過(guò)有效期的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)禁止銷售,放置在,然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀,并保存相關(guān)記錄。

      14、從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)將醫(yī)療器械批發(fā)銷售給 的購(gòu)貨者,銷售前應(yīng)當(dāng)對(duì)購(gòu)貨者的證明文件、經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行,建立購(gòu)貨者檔案,保證醫(yī)療器械銷售流向真實(shí)、合法。

      15、運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)溫度控制的要求。冷藏車具有 溫度、自動(dòng) 溫度、報(bào)警、存儲(chǔ)和讀取溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的功能。

      三、判斷題(共20分)

      1、銷售部負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。()

      2、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)與辦公區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)一定距離或者有隔離措施。()

      3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備等計(jì)量器具定期進(jìn)行校準(zhǔn)或者檢定。()

      4、企業(yè)委托其他機(jī)構(gòu)運(yùn)輸醫(yī)療器械,必要時(shí)對(duì)承運(yùn)方運(yùn)輸醫(yī)療器械的質(zhì)量保障能力進(jìn)行考核評(píng)估。

      ()

      5、醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示。()

      四、多項(xiàng)選擇題(共40分)

      1、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理制度還包括以下內(nèi)容:()A.設(shè)施設(shè)備維護(hù)及驗(yàn)證和校準(zhǔn)的規(guī)定

      B.衛(wèi)生和人員健康狀況的規(guī)定

      C.技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定

      2、從事第二類、第三類()A.購(gòu)貨單位法人資格審核規(guī)定 B.醫(yī)療器械追蹤溯源規(guī)定 C.質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定

      3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各崗位人員進(jìn)行與其職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),建立培訓(xùn)記錄,并經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括。()A.相關(guān)法律法規(guī) B.消防知識(shí) C.質(zhì)量管理制度、職責(zé)及崗位操作規(guī)程 D.醫(yī)療器械專業(yè)知識(shí)及技能

      4、醫(yī)療器械庫(kù)房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

      ()A.庫(kù)房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,無(wú)污染源,庫(kù)房?jī)?nèi)墻光潔,地面平整,房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密 B.有防止室外裝卸、搬運(yùn)、接收、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施 C.庫(kù)房有可靠的安全防護(hù)措施,能夠?qū)o(wú)關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理 D.設(shè)在居民住宅內(nèi)

      5、庫(kù)房應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,包括:()A.醫(yī)療器械與地面之間有效隔離的設(shè)備,包括貨架、托盤等; B.避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)施; C.符合安全用電要求的照明設(shè)備; D.包裝物料的存放場(chǎng)所;

      6、批發(fā)需要冷藏、冷凍貯存運(yùn)醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定。輸?shù)尼t(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)配備以下設(shè)施設(shè)備:()A.與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種相適應(yīng)的冷庫(kù)、冷藏車、保溫車、冷藏箱、保溫箱等設(shè)備。

      B.用于冷庫(kù)溫度監(jiān)測(cè)、顯示、記錄、調(diào)控、報(bào)警的設(shè)備。C.備用發(fā)電機(jī)組或者雙回路供電系統(tǒng)。D.掃碼槍

      7、企業(yè)在采購(gòu)醫(yī)療器械前應(yīng)當(dāng)審核供貨者的合法資格、所購(gòu)入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相()A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照;醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的許可證或者備案憑證;B.法人代表身份證; C.醫(yī)療器械注冊(cè)證或者備案憑證; D.銷售人員身份證復(fù)印件,加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書(shū)原件。授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種、地域、期限,注明銷售人員的身份證號(hào)碼。

      8、醫(yī)療器械出庫(kù)時(shí),庫(kù)房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫(kù)的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫(kù),并報(bào)告質(zhì)量()A.醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、封條損壞等問(wèn)題;

      B.標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符; C.醫(yī)療器械超過(guò)有效期; D.未標(biāo)明有效期的9、需要冷藏、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱、裝車作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),并符合以下要求:()A.車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)關(guān)證明文件或者復(fù)印件,包括:

      管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理: 當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;

      B.應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱、封箱工作;

      C.裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動(dòng)、運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車。

      10、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療器械的質(zhì)量特性進(jìn)行合理貯存,并符合以下要求:()A.按說(shuō)明書(shū)或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械,.按要求分庫(kù)(區(qū))、分類存放,按規(guī)格、批號(hào)分開(kāi)存放,醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開(kāi)存放 B.按包裝標(biāo)示要求搬運(yùn)和堆垛規(guī)范操作,采取避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防火等措施; C貯存醫(yī)療器械的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)破損;與庫(kù)房地面、內(nèi)墻、頂、燈、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙

      D.非作業(yè)區(qū)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入貯存作業(yè)區(qū),貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員不得有影響醫(yī)療器械質(zhì)量的行為;醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無(wú)關(guān)的物品。

      《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》試卷答案 姓名 : 崗位: 分?jǐn)?shù):

      一、填空題(每空 2分,共50 分)

      1、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(2014年第58號(hào)),自公布2014年12月12日起施行。

      2、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在醫(yī)療器械采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

      3、企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的主要責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理,應(yīng)當(dāng)提供必要的條件,保證質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械。

      4、企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量管理具有裁決權(quán)

      5、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)保存至醫(yī)療器械有效期后2年;無(wú)有效期的,不得少于5年。植入類醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。

      6、在庫(kù)房貯存醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量狀態(tài)采取控制措施,實(shí)行分區(qū)管理,包括待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,并有明顯區(qū)分(如可采用色標(biāo)管理,設(shè)置待驗(yàn)區(qū)為黃色、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色、不合格品區(qū)為紅色),退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放。

      7、庫(kù)房溫度、濕度應(yīng)當(dāng)符合所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求。對(duì)有特殊溫濕度貯存要求的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)配備有效調(diào)控及監(jiān)測(cè)溫濕度的設(shè)備或者儀器。

      8、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)冷庫(kù)以及冷藏、保溫等運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行使用前驗(yàn)證、定期驗(yàn)證,并形成驗(yàn)證控制文件,包括驗(yàn)證方案、報(bào)告、評(píng)價(jià)和預(yù)防措施等,相關(guān)設(shè)施設(shè)備停用重新使用時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證。

      9、經(jīng)營(yíng)第三類醫(yī)療器械的企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有符合醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理要求的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),保證經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可追溯。

      10、企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求,并對(duì)照相關(guān)采購(gòu)記錄和隨貨同行單與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì)。交貨和收貨雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)交運(yùn)情況當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)不符合要求的貨品應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并拒收。

      11、收貨人員對(duì)符合收貨要求的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按品種特性要求放于相應(yīng)待驗(yàn)區(qū)域,或者設(shè)置狀態(tài)標(biāo)示,并通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)在冷庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)。

      12、對(duì)需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過(guò)程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間、到貨溫度等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄,不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

      13、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,采取近效期預(yù)警,超過(guò)有效期的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)禁止銷售,放置在不合格品區(qū),然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀,并保存相關(guān)記錄。

      14、從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)將醫(yī)療器械批發(fā)銷售給合法的購(gòu)貨者,銷售前應(yīng)當(dāng)對(duì)購(gòu)貨者的證明文件、經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行核實(shí),建立購(gòu)貨者檔案,保證醫(yī)療器械銷售流向真實(shí)、合法。

      15、運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)溫度控制的要求。冷藏車具有顯示溫度、自動(dòng)調(diào)控溫度、報(bào)警、存儲(chǔ)和讀取溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的功能。

      三、判斷題(共10分)

      1、銷售部負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。(錯(cuò))

      2、醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)與辦公區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)一定距離或者有隔離措施。(對(duì))

      3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備等計(jì)量器具定期進(jìn)行校準(zhǔn)或者檢定。(對(duì))

      4、企業(yè)委托其他機(jī)構(gòu)運(yùn)輸醫(yī)療器械,必要時(shí)對(duì)承運(yùn)方運(yùn)輸醫(yī)療器械的質(zhì)量保障能力進(jìn)行考核評(píng)估。(錯(cuò))

      5、醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示。(對(duì))

      四、多項(xiàng)選擇題(共40分)

      1、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理制度還包括以下內(nèi)容:(AB)A.設(shè)施設(shè)備維護(hù)及驗(yàn)證和校準(zhǔn)的規(guī)定

      B.衛(wèi)生和人員健康狀況的規(guī)定 C.技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定

      2、從事第二類、第三類醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定。(BC)A.購(gòu)貨單位法人資格審核規(guī)定 B.醫(yī)療器械追蹤溯源規(guī)定 C.質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定

      3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各崗位人員進(jìn)行與其職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),建立培訓(xùn)記錄,并經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括。(ACD)A.相關(guān)法律法規(guī) B.消防知識(shí) C.質(zhì)量管理制度、職責(zé)及崗位操作規(guī)程

      D.醫(yī)療器械專業(yè)知識(shí)及技能

      4、醫(yī)療器械庫(kù)房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(ABC)A.庫(kù)房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,無(wú)污染源,庫(kù)房?jī)?nèi)墻光潔,地面平整,房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密 B.有防止室外裝卸、搬運(yùn)、接收、發(fā)運(yùn)等作業(yè)受異常天氣影響的措施 C.庫(kù)房有可靠的安全防護(hù)措施,能夠?qū)o(wú)關(guān)人員進(jìn)入實(shí)行可控管理 D.設(shè)在居民住宅內(nèi)

      5、庫(kù)房應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,包

      括:(ABCD)A.醫(yī)療器械與地面之間有效隔離的設(shè)備,包括貨架、托盤等; B.避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)施; C.符合安全用電要求的照明設(shè)備; D.包裝物料的存放場(chǎng)所;

      6、批發(fā)需要冷藏、冷凍貯存運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)配備以下設(shè)施設(shè)備:(A B C)A.與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種相適應(yīng)的冷庫(kù)、冷藏車、保溫車、冷藏箱、保溫箱等設(shè)備。

      B.用于冷庫(kù)溫度監(jiān)測(cè)、顯示、記錄、調(diào)控、報(bào)警的設(shè)備。

      C.備用發(fā)電機(jī)組或者雙回路供電系統(tǒng)。D.掃碼槍

      7、企業(yè)在采購(gòu)醫(yī)療器械前應(yīng)當(dāng)審核供貨者的合法資格、所購(gòu)入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相關(guān)證明文件或者復(fù)印件,包括:(A B D)A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照;醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的許可證或者備案憑證; B.法人代表身份證; C.醫(yī)療器械注冊(cè)證或者備案憑證; D.銷售人員身份證復(fù)印件,加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書(shū)原件。授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種、地域、期限,注明銷售人員的身份證號(hào)碼。

      8、醫(yī)療器械出庫(kù)時(shí),庫(kù)房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫(kù)的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫(kù),并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理:(ABC)A.醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、封條損壞等問(wèn)題;

      B.標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實(shí)物不符;

      C.醫(yī)療器械超過(guò)有效期;

      D.未標(biāo)明有效期的9、需要冷藏、冷凍運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱、裝車作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),并符合以下要求:(ABC)A.車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求;

      B.應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱、封箱工作;

      C.裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動(dòng)、運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車。

      10、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療器械的質(zhì)量特性進(jìn)行合理貯存,并符合以下要求:(ABCD)A.按說(shuō)明書(shū)或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械,.按要求分庫(kù)(區(qū))、分類存放,按規(guī)格、批號(hào)分開(kāi)存放,醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開(kāi)存放

      B.按包裝標(biāo)示要求搬運(yùn)和堆垛規(guī)范操作,采取避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防火等措施;

      C貯存醫(yī)療器械的貨架、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)破損;與庫(kù)房地面、內(nèi)墻、頂、燈、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙

      D.非作業(yè)區(qū)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入貯存作業(yè)區(qū),貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員不得有影響醫(yī)療器械質(zhì)量的行為;醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無(wú)關(guān)的物品。

      第四篇:提升服務(wù)意識(shí),打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

      提升服務(wù)意識(shí) 打造高效團(tuán)隊(duì)

      培訓(xùn)提綱

      培訓(xùn)時(shí)間:半天(約3.5小時(shí))

      培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理人員等

      培訓(xùn)形式:

      講授、多媒體演示、活動(dòng)體驗(yàn)、角色扮演、互動(dòng)交流、案例討論。

      培訓(xùn)目的:

      1、提升管理層的服務(wù)理念;

      2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)調(diào)、溝通和配合意識(shí)

      3、營(yíng)造高效互助服務(wù)至上的團(tuán)隊(duì)氛圍

      培訓(xùn)背景:

      目前各行各業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這對(duì)服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?如何對(duì)服務(wù)的漏洞進(jìn)行補(bǔ)救?進(jìn)而使得客戶滿意——已經(jīng)迫在眉睫,從管理層的服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)入手,提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的服務(wù)至上的氛圍,從而帶動(dòng)企業(yè)員工將服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),把握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵因素。

      培訓(xùn)大綱:

      一、服務(wù)意識(shí)

      1、「服務(wù)」是什么?

      2、服務(wù)意識(shí)重要性

      討論:為何須要客戶滿意:服務(wù)v.s利潤(rùn)?

      二、“全心全意”的服務(wù)意識(shí)

      (1)服務(wù)發(fā)自內(nèi)心

      (2)服務(wù)回報(bào)真心

      (3)教育訓(xùn)練愛(ài)心

      分享:“搶客戶”還是“拼服務(wù)”?

      案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)績(jī)加分!

      三、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變與實(shí)踐

      6大游戲傳遞3大理念

      1、三大理念

      (1)迎接改變

      (2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      (3)團(tuán)隊(duì)合作

      2、六大游戲(此板塊需要根據(jù)人員及時(shí)間的安排進(jìn)行刪減)

      (1)撲克牌游戲鼓勵(lì)“迎接改變”

      (2)傳接球打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

      (3)你丟我撿體會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

      (4)迷宮游戲調(diào)練“團(tuán)隊(duì)合作”

      (5)尋找拼圖學(xué)習(xí)“團(tuán)隊(duì)合作”

      (6)丟球游戲創(chuàng)造“團(tuán)隊(duì)合作”

      案例:美國(guó)西爾斯公司的服務(wù)案例

      四.行業(yè)服務(wù)技巧小貼士

      1、客戶溝通技巧

      2、團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)部溝通

      3、客戶投訴處理技巧

      第五篇:醫(yī)院?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)

      醫(yī)院?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)

      一、服務(wù)意識(shí)概述

      提升服務(wù)意識(shí),講求溝通(醫(yī)患溝通,內(nèi)部溝通)配合,是醫(yī)院對(duì)每位員工的基本要求,也是體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn),服務(wù)是什么?提升服務(wù)意識(shí)主要性在哪里?如何提高全員的服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)醫(yī)院全面營(yíng)銷。討論:為何須要客戶滿意:服務(wù)v.s利潤(rùn)?

      為了提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)院能跟得上經(jīng)濟(jì)服務(wù)的發(fā)展,開(kāi)展醫(yī)院服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)也就是相當(dāng)重要,以提升員工的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)觀念。醫(yī)院“十心”服務(wù)要領(lǐng):

      (1)愛(ài)心:對(duì)病人抱有憐愛(ài)之心

      (2)真心:對(duì)病人的痛苦感同身受

      (3)熱心:積極主動(dòng)的幫助病人

      (4)精心:想方設(shè)法滿足病人需要

      (5)細(xì)心:看護(hù)、寫病歷要明明白白

      (6)專心:?jiǎn)栐\不可三心二意

      (7)耐心:與病人溝通要萬(wàn)事俱細(xì)

      (8)誠(chéng)心:放低身段,以誠(chéng)服人

      (9)關(guān)心:治療期間噓寒問(wèn)暖

      (10)責(zé)任心:對(duì)病人盡職盡責(zé)

      二、服務(wù)與業(yè)績(jī)的關(guān)系

      1、服務(wù)與業(yè)績(jī)的關(guān)系解讀

      2、如何通過(guò)服務(wù)提升業(yè)績(jī)?

      3、通過(guò)老客戶服務(wù)提升業(yè)績(jī)

      4、服務(wù)營(yíng)銷之“六脈神劍”

      5、提升客戶消費(fèi)忠誠(chéng)度/留住固定消費(fèi)客戶

      三、醫(yī)院滿意經(jīng)營(yíng)的真諦

      1、客戶服務(wù)的本質(zhì)

      2、服務(wù)利潤(rùn)鏈與價(jià)值鏈

      3、我們的工作由誰(shuí)決定?

      4、客戶服務(wù)的價(jià)值等式

      5、客戶的價(jià)值與客戶生命周期價(jià)值

      6、客戶到底是誰(shuí)?誰(shuí)是你的客戶?

      8、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的障礙(解決障礙,沒(méi)有借口)

      分組練習(xí):你能減少、改變或消除哪些客戶服務(wù)障礙?

      四、“全心全意”的服務(wù)意識(shí)

      1、心

      (1)服務(wù)發(fā)自內(nèi)心

      (2)服務(wù)回報(bào)真心

      (3)教育訓(xùn)練愛(ài)心

      2、要

      (1)要真誠(chéng)

      (2)要感恩

      (3)要貼心

      3、美

      (1)語(yǔ)言美

      (2)形象美

      (3)姿勢(shì)美

      4、好

      (1)服務(wù)技術(shù)好

      (2)客人評(píng)價(jià)好

      (3)服務(wù)效益好

      分享:“搶客戶”還是“拼服務(wù)”?

      醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)提升

      ? 現(xiàn)代醫(yī)院的本質(zhì)就是提供服務(wù)

      ? 醫(yī)院的客戶僅僅是患者嗎?

      ? 醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該追求患者滿意度還是忠誠(chéng)度?

      ? 現(xiàn)代醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)

      ? 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)體系的構(gòu)成要素

      ? 醫(yī)護(hù)人員應(yīng)樹(shù)立怎樣的服務(wù)心態(tài)?

      五、全員服務(wù)意識(shí)提升

      1、全員服務(wù)的理念

      2、全員服務(wù)的目標(biāo):客戶滿意100分!

      醫(yī)院?jiǎn)T工人員需要完全明確——

      你的服務(wù)對(duì)象——與消費(fèi)者

      你的訴求對(duì)象——與消費(fèi)者

      你的保護(hù)對(duì)象——與消費(fèi)者

      (1)我不懂,我不清楚,你自己找!

      (2)準(zhǔn)備下班啦,改天再來(lái)!

      (3)你沒(méi)見(jiàn)我忙?

      (4)協(xié)調(diào)性差

      (5)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)

      (6)推脫責(zé)任

      (7)面對(duì)紙屑,視而不見(jiàn)

      (8)態(tài)度生硬

      (9)東拉西扯

      (10)嫌貧愛(ài)富

      (11)行為不端

      (12)個(gè)人英雄主義

      4、全體人員找差距

      (1)管理者對(duì)全員服務(wù)認(rèn)識(shí)的差距

      (2)員工對(duì)全員服務(wù)認(rèn)識(shí)的差距

      5、服務(wù)在全員管理中的應(yīng)用

      (1)外部的:與消費(fèi)者層面

      (2)內(nèi)部的:管理層/被管理層/一線人員

      6、服務(wù)在全員管理中的應(yīng)用

      (1)角色換位

      (2)案例:全員服務(wù),提升醫(yī)院整體形象

      (1)制度化(反思:是否糊弄上級(jí)?)

      (2)系統(tǒng)化(反思:是否應(yīng)付檢查?)

      (3)規(guī)范化(反思:不要有規(guī)不行?。?/p>

      (4)創(chuàng)新化(反思:不要成為口號(hào)!)

      8、全員服務(wù)的心智(心態(tài))塑造

      (1)全員服務(wù)的奉獻(xiàn)心態(tài)

      (2)全員服務(wù)的履信心態(tài)

      (3)全員服務(wù)的忠誠(chéng)心態(tài)

      (4)全員服務(wù)的上進(jìn)心態(tài)

      (5)全員服務(wù)的主人翁意識(shí)

      9、全員服務(wù)文化

      全員文化:“以人為本,視病猶親,以德為先,追求卓越”

      服務(wù)理念:“服務(wù)消費(fèi)者,貼近消費(fèi)者,忠誠(chéng)消費(fèi)者,感動(dòng)消費(fèi)者”

      10、醫(yī)院品牌形象是全員的無(wú)價(jià)之寶!——將與醫(yī)院服務(wù)有關(guān)的行為系統(tǒng)化、流程化,以便建立醫(yī)院的整體品牌形象。

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