第一篇：散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范提升總結(jié) 文檔

XX鎮(zhèn)散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范提升情況匯報(bào)

XX鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)部署和要求，高度重視，迅速發(fā)動(dòng)，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)措施、大力推廣清潔煤、嚴(yán)控煤炭質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督管理等措施，提高了煤炭經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范提升的檔次和水平，截止11月已取締非法經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1家，規(guī)范提升網(wǎng)點(diǎn)4家，推廣清潔煤350噸。我們突出抓好了以下幾點(diǎn)：

一、成立組織。XX鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)清潔型煤監(jiān)督管理工作會(huì)議，安排清潔型煤監(jiān)督管理工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)部門、各管理區(qū)書記為成員的監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、搞好發(fā)動(dòng)。開展 “大排查”專項(xiàng)集中行動(dòng)。根據(jù)排查摸底情況，充分利用公開欄、廣播、標(biāo)語、條幅、宣傳車等方式進(jìn)行宣傳，營造群眾知曉、參與、支持煤炭清潔利用的社會(huì)氛圍。

三、對(duì)經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行規(guī)范整改，細(xì)化六個(gè)措施，做到一次整改到位：

1、室內(nèi)加工設(shè)施防塵設(shè)施整改要求。煤炭網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)篩選、傳送、分裝煤炭，實(shí)行封閉措施，全部加蓋一層防塵設(shè)施。

2、關(guān)于噴淋設(shè)施整改要求。全部更換為霧化噴頭，安裝個(gè)數(shù)視儲(chǔ)煤場(chǎng)地面積決定，保證噴淋密度，保證全覆蓋。

3、關(guān)于煤質(zhì)抽檢報(bào)告整改要求。煤炭經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)每批次煤炭必須提供供貨商煤質(zhì)化驗(yàn)單。

4、關(guān)于地面硬化整改要求。煤炭經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地面必須全部硬化為水泥地面。

5、關(guān)于污水收集池整改要求。在前期沉淀池建設(shè)基礎(chǔ)上，配套建設(shè)雨水收集池，防止污水外流。

6、關(guān)于無加工手續(xù)整改要求。對(duì)無證、超范圍、無環(huán)評(píng)等手續(xù)的，交工商、環(huán)保依法查處。

四、加強(qiáng)源頭管控。組織環(huán)保、派出所、工商等部門，對(duì)該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)散煤經(jīng)營戶進(jìn)行集中檢查，按照縣里統(tǒng)一安排進(jìn)行整改，整改不合格的，堅(jiān)決取締，從源頭上管控住散煤進(jìn)入渠道。

下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，繼續(xù)鞏固工作成果，確保治理任務(wù)完成。首先是加大對(duì)已清理取締散煤網(wǎng)點(diǎn)的后續(xù)督導(dǎo)，防止其卷土重來；其次是對(duì)煤炭使用和銷售環(huán)節(jié)的違法行為堅(jiān)決予以查處；再次是加大宣傳力度，提高推廣清潔煤的入戶率，力爭從根本上解決散煤比例過大，群眾認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變慢的傳統(tǒng)觀念問題。

第二篇：網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范

平陸縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

2012年網(wǎng)點(diǎn)管理部工作規(guī)劃

根據(jù)2012工作會(huì)議上的講話精神,結(jié)合我網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際,現(xiàn)制定網(wǎng)點(diǎn)管理部2012年工作規(guī)劃。

一、存款任務(wù)的下達(dá)和落實(shí)

將市聯(lián)社下達(dá)的全年存款任務(wù)分解到各信用社及儲(chǔ)蓄所，要求各社將存款任務(wù)分解到每名員工,做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，各社根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施。激勵(lì)員工工作的積極性。

二、抓好落實(shí)三大銀行目標(biāo)

1、社區(qū)主流銀行：精品銀行 將張店、曹川及城區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)全部打造成精品網(wǎng)點(diǎn)。

2、現(xiàn)代流程銀行：理順人員和管理人員，對(duì)所有大堂經(jīng)理實(shí)現(xiàn)垂直管理。

3、平安銀行：社會(huì)滿意 提高金融服務(wù)水平，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，年內(nèi)全轄組織不低于四次大型社會(huì)公益活動(dòng)，計(jì)劃成立志愿者協(xié)會(huì)，每季度對(duì)孤寡老人、社會(huì)弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問、幫扶，通過此舉動(dòng)提高信用社的社會(huì)影響力，帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。職場(chǎng)優(yōu)化堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工健康，通過舉辦豐富多彩的文化生活，技術(shù)比武等一系列活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)職場(chǎng)環(huán)境，激勵(lì)員工成長。

三、網(wǎng)點(diǎn)員工星級(jí)化管理

對(duì)全縣所有內(nèi)勤員工實(shí)行星級(jí)化管理，按業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技、能維護(hù)客戶數(shù)量及質(zhì)量，每月評(píng)選出一定數(shù)量的星級(jí)員工，分為三個(gè)級(jí)別，三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)。（附星級(jí)柜員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）

四、實(shí)施“精品網(wǎng)點(diǎn)工程”

1.網(wǎng)點(diǎn)遷址建造

我縣信用社網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，西街分社以西沒有信用社的網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)區(qū)附近有許多商鋪、貨運(yùn)部現(xiàn)金流量比較大，此附近沒有一家金融機(jī)構(gòu)，按照合理布局、突出效益的原則決定將常樂信用社東街分社遷移到開發(fā)區(qū)附近，建造成精品網(wǎng)點(diǎn)，更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)。

2.打造精品網(wǎng)點(diǎn)

對(duì)張店、曹川信用社及城區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行精品網(wǎng)點(diǎn)改造，增加網(wǎng)點(diǎn)的便民設(shè)施，增強(qiáng)員工的服務(wù)水平，做到外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。通過精品網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)不斷提升農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭力。

精品網(wǎng)點(diǎn)的各種便民設(shè)施要配備齊全，營業(yè)大廳要有大堂桌、便民座椅、1米等候線、驗(yàn)鈔機(jī)、飲水機(jī)、綠色植物等，為客戶營造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

五、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

每季對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)勤人員進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培

訓(xùn)，不定時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)具體情況進(jìn)行通報(bào)。

打造服務(wù)品牌，名單式服務(wù)，對(duì)黃金客戶，優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行分類，建立檔案，根據(jù)客戶需求提供差異化服務(wù)。

第三篇：基層營銷隊(duì)伍和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力提升(上海)

基層營銷隊(duì)伍和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力提升

一、基層營銷隊(duì)伍的能力提升

1、從增員、人員引進(jìn)談提升

中融人壽上海分公司成立至今，客戶經(jīng)理的招聘工作一直從未停止，銀保部也一直視增員為重要工作之一。所謂沒人就沒有網(wǎng)點(diǎn)，沒有素質(zhì)過硬的人就守不住網(wǎng)點(diǎn)。就是有著這樣的理念，上分在人員招聘上一直持寧缺勿濫的觀點(diǎn)。每位新人在入職前都會(huì)經(jīng)過兩輪面試，面試過后銀保部會(huì)對(duì)每位新人進(jìn)行綜合評(píng)估，只有通過評(píng)估的新人方可簽約。在這樣的面試流程與要求下，確保了上分基層營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為將來綜合能力提升提供了可能性。

同時(shí)，我們?cè)诮N售隊(duì)伍三年多以來，也一直積極引進(jìn)優(yōu)秀的同業(yè)銷售能手，充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)，并激勵(lì)現(xiàn)有銷售人員的銷售積極性，利用鯰魚效應(yīng)促使銷售團(tuán)隊(duì)才能保持旺盛的銷售熱情，推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)不斷的上進(jìn)、提升。

2、從基礎(chǔ)管理談提升

營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，這不僅能提升隊(duì)伍的自我管理能力，更是公司管理水平的體現(xiàn)。上分基礎(chǔ)管理工作以網(wǎng)點(diǎn)拜訪量、考勤管理、售后服務(wù)、處理時(shí)效為主要抓手，通過相關(guān)追蹤工具的使用，幫助營銷隊(duì)伍提升自我管理能力。

3、從加強(qiáng)考核談提升

季度考核是提升銷售團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要工具。流水不腐，戶樞不蠹。只有不斷的晉升、淘汰，才能夠保持銷售隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力；優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能吸引優(yōu)秀人才的加盟，才能夠保持銷售隊(duì)伍的實(shí)力，并不斷的提升。上分在季度考核中，并不單一的根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，而是結(jié)合銷售人員各項(xiàng)工作的完成情況，分對(duì)內(nèi)對(duì)外兩方面綜合進(jìn)行考評(píng)，能更好的規(guī)避一些渠道因?yàn)檎咭蛩貙?dǎo)致的業(yè)務(wù)不均等問題。

4、從培訓(xùn)、訓(xùn)練談提升

上分銀保部定期會(huì)對(duì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行專題培訓(xùn)。例如，每周夕會(huì)經(jīng)營、定期舉辦的客戶經(jīng)理提升班等。在夕會(huì)的專題培訓(xùn)中，大致內(nèi)容為金融知識(shí)、保險(xiǎn)銷售技能、服務(wù)理念、心態(tài)調(diào)整、網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)等。在定期舉辦的提升班中，銀保部會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)節(jié)奏，階段性所遇問題來開展培訓(xùn)工作。

2013年至今，監(jiān)管部門陸續(xù)發(fā)布了多個(gè)文件，如滬保監(jiān)發(fā)的81號(hào)文、保監(jiān)發(fā)的82號(hào)文、保監(jiān)發(fā)2014年的3號(hào)文、同業(yè)公會(huì)的2014自律公約。從文件內(nèi)容看，大多數(shù)以規(guī)范銷售與保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為主，這些文件的落實(shí)對(duì)保險(xiǎn)公司提出了更高的要求。上分作為一家以銀保業(yè)務(wù)為主的分公司，銀保部內(nèi)勤在學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件后立即著手進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，力求以最快速度將新政要求傳達(dá)給業(yè)務(wù)一線。通過新政的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，全體銷售人員在思想上有了新的認(rèn)識(shí)。不僅提高了保險(xiǎn)與服務(wù)理念，同時(shí)優(yōu)化了業(yè)務(wù)品質(zhì)。

根據(jù)部門的考核結(jié)果，我們會(huì)安排不同層級(jí)的銷售人員進(jìn)行專門的訓(xùn)練，有晉升訓(xùn)練、回爐訓(xùn)練等，同時(shí)在不同階段我們也會(huì)組織團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練，打破營業(yè)部的壁壘，使不同營業(yè)部、不同渠道的銷售人員能夠在一起相互學(xué)習(xí)相互幫助，共同進(jìn)步。

二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的能力提升

1、從服務(wù)意識(shí)談提升

首先，在銀保工作中，客戶經(jīng)理最初的服務(wù)意識(shí)就是靠從培訓(xùn)中吸取的。經(jīng)過無數(shù)次的培訓(xùn)之后，從中我們可以吸收一些優(yōu)秀服務(wù)案例經(jīng)驗(yàn)、一些服務(wù)方面知識(shí)、客戶經(jīng)理服務(wù)決心、激發(fā)創(chuàng)新的服務(wù)想法。這樣客戶經(jīng)理就會(huì)豐富自己服務(wù)知識(shí)，充實(shí)自我的服務(wù)理論，從而提升自身的服務(wù)意識(shí)，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，為企業(yè)提供完美的服務(wù)創(chuàng)新。

其次，從網(wǎng)點(diǎn)中吸取服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，豐富服務(wù)實(shí)踐。在與網(wǎng)點(diǎn)交流時(shí)，就是客戶經(jīng)理發(fā)揮自我服務(wù)水平的時(shí)候，也是從網(wǎng)點(diǎn)中吸取經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，優(yōu)化自我服務(wù)方式和增強(qiáng)自身的務(wù)服意識(shí)。在學(xué)習(xí)過程中，我們千萬不要小看一些通俗的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，它可能是實(shí)際當(dāng)中最為實(shí)用，也是最適合網(wǎng)點(diǎn)的一種服務(wù)。

第三，從同事分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)中吸收，完善自我服務(wù)。每天相處在一起的同事，他們拜訪網(wǎng)點(diǎn)回來時(shí)，有可能發(fā)一些牢騷或者從一些無意中談到關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)怎么樣怎么樣；這時(shí)我們不要以為這個(gè)只是一些無關(guān)緊要的事情。其實(shí)從中我們可以吸取同事成功的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)也可以總結(jié)服務(wù)失敗的教訓(xùn)，來完善自身原有那一套服務(wù)想法，避免以后碰到同樣事情還措手不及，為今后的服務(wù)進(jìn)行鋪路。

第四、總結(jié)自身服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)服務(wù)不足。作為一名客戶經(jīng)理，我們的宗旨就是服務(wù)客戶。所以我們每天的工作就圍繞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)而進(jìn)行的。我們必須不斷從失敗服務(wù)中吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自身不足，從而針對(duì)自我的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)。對(duì)于自我成功服務(wù)，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的服務(wù)創(chuàng)新做好鋪墊?？偠灾?，通過公司、網(wǎng)點(diǎn)、同事、自身最終就是我們提升服務(wù)意識(shí)的最好途徑。

2、從精耕細(xì)作談提升

2014年4月開始各大銀行都將陸續(xù)執(zhí)行3+1銷售模式，原有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)將會(huì)大大壓縮。換而言之，我們將會(huì)在這一過程中改變?cè)薪?jīng)營模式與思維模式。在3+1模式下，粗放型的經(jīng)營模式將會(huì)被精耕細(xì)作所代替。首先，我們會(huì)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整與分流，客戶經(jīng)理所帶網(wǎng)點(diǎn)數(shù)將不會(huì)超過6個(gè)，新人則不會(huì)超過4個(gè)，主要是希望通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的減少來加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的深度。

其次，銀保部會(huì)出臺(tái)一些推動(dòng)方案與互動(dòng)平臺(tái)。制定推動(dòng)方案的主要目的是在經(jīng)營模式的改變初期，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理大膽的進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)，既能維持住原有的業(yè)務(wù)平臺(tái)，又能在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。設(shè)立相對(duì)固定的互動(dòng)平臺(tái)，讓銷售人員能在平臺(tái)上進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)為銷售人員提供實(shí)時(shí)銷售動(dòng)態(tài)。

最后，銀保部會(huì)定期走訪網(wǎng)點(diǎn)，了解客戶經(jīng)理在新模式下可能產(chǎn)生的問題，幫助銷售人員在第一時(shí)間解決問題。

3、從銷售品質(zhì)談提升

2013年開始，不斷嚴(yán)格的監(jiān)管要求，促使我們需要更好的管理銷售品質(zhì)，改變以往遷就銀行遷就銷售的種種習(xí)慣，這也對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)帶來了更高的要求，在做大做強(qiáng)保費(fèi)的同時(shí)要及時(shí)有效地與銀行進(jìn)行溝通，將銷售品質(zhì)的重要性和必要性與銀行進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，并幫助銀行銷售人員共同解決客觀的問題，做到規(guī)范銷售。在這方面銀保部在追蹤各項(xiàng)合規(guī)數(shù)據(jù)的同時(shí)，組織客戶經(jīng)理進(jìn)行實(shí)際問題的分析與探討，共同研究解決方案，并及時(shí)推進(jìn)至銷售一線，跟蹤解決中所存在的困難及時(shí)修正，通過不斷地努力改變銷售一線的不良習(xí)慣，始終堅(jiān)定信念，銷售品質(zhì)是第一位的，妥善地、有技巧地管控銷售品質(zhì)是提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力的方式，不僅僅不會(huì)影響銷售量，更會(huì)使銷售一線養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣，銷售量又多又好。

上述為上海分公司幾年工作下來總結(jié)的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，其中尚有很多不足之處，請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)指正。

上海分公司銀保部

2014-4-15

第四篇：民用散煤治理實(shí)施方案

xxx縣民用散煤治理實(shí)施方案

為做好全縣民用散煤治理工作，根據(jù)《xx市煤炭清潔利用監(jiān)督管理辦法》（x政發(fā)〔2016〕5號(hào)）、《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤炭清潔利用監(jiān)督管理工作的實(shí)施意見》（聊政辦發(fā)〔2016〕6號(hào)）等法律法規(guī)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

按照“控制源頭、把住質(zhì)量、管好流通；科學(xué)規(guī)劃、集中經(jīng)營、統(tǒng)一配送；屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的原則，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合、政府調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合、突出責(zé)任主體與協(xié)同管理相結(jié)合，建立政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)落實(shí)、社會(huì)參與的散煤治理監(jiān)督管理長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格督導(dǎo)，確保全縣民用散煤治理工作任務(wù)全面完成。

二、基本目標(biāo)

全面控制潔凈型煤來源供應(yīng)，逐步建立起潔凈型煤營銷、加工、配送市場(chǎng)體系，煤炭經(jīng)營骨干企業(yè)和煤炭配送企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，環(huán)保設(shè)施健全完善，實(shí)現(xiàn)全封閉運(yùn)營，煤炭揚(yáng)塵污染得到根本治理。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年7月27日—7月31日）

1、縣政府召開全縣民用散煤治理工作會(huì)議，進(jìn)行發(fā)動(dòng)和部署，下發(fā)《xx縣煤炭清潔利用工作方案》和《xx縣民用散煤治理實(shí)施方案》。

2、縣直各有關(guān)部門按照各自分工加強(qiáng)監(jiān)管，立即展開前期整治行動(dòng)。

3、縣煤炭監(jiān)管部門在前期排查摸底的基礎(chǔ)上，確定市場(chǎng)規(guī)劃方案；印發(fā)《致城鄉(xiāng)居民的一封信》和《致煤炭經(jīng)營企業(yè)的一封信》；鎮(zhèn)街政府進(jìn)村居宣傳，現(xiàn)場(chǎng)演示潔凈型煤的燃燒和清潔爐具的使用；各村居廣泛開展宣傳活動(dòng)。

4、新聞媒體開辟專題、專欄，加大對(duì)民用散煤治理工作的宣傳力度，促進(jìn)各級(jí)各部門提高認(rèn)識(shí)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持和參與的良好氛圍。

（二）治理整頓階段（2016年8月1日—8月31日）

1、統(tǒng)一整治。依法清理無照及不符合規(guī)劃、環(huán)保要求和煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營業(yè)戶、場(chǎng)所和企業(yè)。

2、設(shè)立煤炭檢查站。實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管。進(jìn)入本轄區(qū)銷售的煤炭運(yùn)輸車輛，需隨帶煤質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告單，防止不符合我縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤炭進(jìn)入管轄區(qū)。

（三）建設(shè)規(guī)范階段（2016年9月1日—9月30日）

1、規(guī)劃建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1—2個(gè)潔凈型煤配送中心，建立起潔凈型煤經(jīng)營、儲(chǔ)備、配送體系。

2、規(guī)范經(jīng)營。對(duì)煤炭經(jīng)營骨干企業(yè)、煤炭配送企業(yè)實(shí)行潔凈煤炭經(jīng)營配送承諾制度，并頒發(fā)潔凈型煤經(jīng)營標(biāo)識(shí)。煤炭經(jīng)營配送企業(yè)建立煤炭購銷臺(tái)賬，載明購銷數(shù)量、購銷渠道及煤質(zhì)檢測(cè)信息，每月上報(bào)相關(guān)情況。

3、完善環(huán)保設(shè)施。經(jīng)營場(chǎng)所健全完善防風(fēng)抑塵、噴淋降塵、進(jìn)出車輛沖洗、排水沉淀系統(tǒng)改造、場(chǎng)地道路硬化等設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、落實(shí)潔凈型煤來源。縣政府與潔凈型煤生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)營企業(yè)與之簽訂中長期購銷合同，落實(shí)優(yōu)質(zhì)煤源供應(yīng)主渠道。5、9月份召開全縣民用散煤治理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推廣先進(jìn)鎮(zhèn)街經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行執(zhí)法和經(jīng)營培訓(xùn)，帶動(dòng)全縣整體工作推進(jìn)。

（四）鞏固提升階段（2016年10月）

健全完善民用散煤治理體制機(jī)制，落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)支持政策，加強(qiáng)民用散煤儲(chǔ)存、加工、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在全縣全面推廣潔凈型煤和清潔爐具。

四、保障措施

（一）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h煤炭清潔利用監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究部署階段性工作任務(wù)。定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度。

（二）落實(shí)屬地政府監(jiān)管主體責(zé)任。按照屬地管理原則，開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)本轄區(qū)民用散煤治理工作，制定具體工作方案，完善細(xì)化相關(guān)政策措施，扎實(shí)做好相關(guān)工作。

（三）完善政策支持?？h財(cái)政局要積極爭取國家和省、市潔凈煤利用扶持資金，確保農(nóng)村居民使用潔凈型煤補(bǔ)貼兌現(xiàn)到位。開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街要落實(shí)好推廣經(jīng)費(fèi)，對(duì)農(nóng)村居民燃用潔凈型煤、潔凈型煤經(jīng)營配送企業(yè)予以支持。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法追責(zé)。開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街和縣直相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)法追責(zé)，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的信息溝通、重大案件會(huì)商和移送銜接，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)民用散煤治理工作實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)。對(duì)開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街工作推進(jìn)情況進(jìn)行排名，縣政府將對(duì)排名后兩位的政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并在媒體曝光。

附件：xx縣2016民用潔凈型煤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：散煤整治領(lǐng)導(dǎo)講話

散煤整治領(lǐng)導(dǎo)講話

“想不到清潔型煤有這么好的燃燒效果，既沒濃煙又沒氣味，還耐燒?！笨粗?*潔型煤專用爐具冒出的熊熊火苗，**縣李大爺感慨地說。近年來，臨沂市**縣不斷加強(qiáng)燃煤污染治理，工業(yè)企業(yè)治理工作取得了一定效果，但一到取暖季，空氣質(zhì)量就明顯惡化，農(nóng)村散煤燃燒成為重要污染源之一。自去年以來，按照市委、市政府部署要求，**縣通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、嚴(yán)控煤炭質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督管理等措施，有效推動(dòng)了全縣散煤清潔化治理工作的開展，讓白云藍(lán)天逐漸成為群眾生活中的常態(tài)。

統(tǒng)一部署治理散煤

散煤是相對(duì)于工業(yè)(發(fā)電、冶金、化工、醫(yī)藥、建材、供熱等)用途燃煤而言的，主要是指小鍋爐、家庭取暖、餐飲用煤等非工業(yè)用途的煤炭。農(nóng)村居民冬季取暖大都采用無煙煤塊和蜂窩煤球，面廣量大，低空排放，污染比較嚴(yán)重。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**縣民用散煤每年約在7萬噸左右，與該縣全社會(huì)煤炭總用量相比，散煤雖然占比小，但造成的大氣污染物約占到40%左右，這主要是因?yàn)樯⒚旱娜紵实?、沒有煙氣凈化裝置、超低空排放等。散煤燃燒產(chǎn)生的二氧化硫、氮氧化物和大量煙塵是影響空氣質(zhì)量的重要因素，特別是冬季取暖用煤高峰期，使用高硫、高灰、低熱值的散煤，不但影響空氣質(zhì)量，更

影響群眾的健康，成為人民群眾的“心肺之患”。

從去年開始，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，在縣委、縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，**縣大力開展散煤清潔化治理工作，堅(jiān)持一手抓散煤市場(chǎng)整治，一手抓潔凈型煤推廣，成立了由分管縣長任組長，經(jīng)信、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的散煤清潔化治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))都成立了辦公室，配備3-5名工作人員。下發(fā)了《**縣散煤清潔化治理工作方案》和《**縣清潔煤推廣工作方案》，對(duì)居民生活燃煤生產(chǎn)、流通、使用方式進(jìn)行全面部署，做到科學(xué)施策、嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決打好打贏散煤清潔化治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

整治提升散煤網(wǎng)點(diǎn)

統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)。按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))1-2家散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，執(zhí)行“有合法建設(shè)用地手續(xù)、有營業(yè)執(zhí)照、有密閉大棚、有噴淋設(shè)備、有排水和沉淀系統(tǒng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)地硬化、煤質(zhì)達(dá)標(biāo)”等18條標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)劃內(nèi)的散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范提升，對(duì)規(guī)劃外的散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決予以清理取締。目前，**縣已規(guī)范提升散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)30家，清理取締24家。

加強(qiáng)督導(dǎo)考核。散煤治理是一項(xiàng)全新的工作，**縣各級(jí)各部門積極作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，著力增強(qiáng)大局一盤棋的意識(shí)。縣政府專門成立四個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))散煤網(wǎng)點(diǎn)清理取締情況進(jìn)行不間斷實(shí)地督查，對(duì)未清理取締的散煤網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)下

達(dá)《責(zé)令停業(yè)通知書》，要求限期完成清理取締。對(duì)不達(dá)標(biāo)、不到位，行動(dòng)遲緩，任務(wù)不落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行約談。目前，**縣已全面完成散煤網(wǎng)點(diǎn)清理取締任務(wù)。為鞏固整治成果，該縣還安排專人定期巡查已清理完畢的散煤網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)決制止反彈情況的發(fā)生，同時(shí)充分利用好騰空土地，積極協(xié)調(diào)尋找好的項(xiàng)目落地。

下一步，**縣將繼續(xù)對(duì)散煤經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化提升，重點(diǎn)在散煤質(zhì)量和依法打擊不達(dá)標(biāo)散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)方面做好監(jiān)管工作，按照“定期普檢+不定期抽檢”的方式，執(zhí)行灰分≤15%、硫分≤0.6%的標(biāo)準(zhǔn)，依法對(duì)全縣散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)所售散煤進(jìn)行質(zhì)量管控;經(jīng)信、工商、質(zhì)監(jiān)、交警、交通、安監(jiān)、城管等部門，采取專項(xiàng)執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。同時(shí)要求各散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范賬簿、臺(tái)賬等經(jīng)營記錄，促使散煤經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主自覺規(guī)范經(jīng)營行為習(xí)慣，逐步形成散煤市場(chǎng)健康發(fā)展的良性循環(huán)。

積極推廣清潔型煤

清潔型煤就是將優(yōu)質(zhì)無煙煤、蘭炭等可燃物質(zhì)混合后，加入固硫劑、固灰劑、助燃劑、粘合劑等，經(jīng)擠壓成型生產(chǎn)出來的新型煤炭。推廣清潔型煤，是推動(dòng)散煤清潔化治理有效進(jìn)展的強(qiáng)力舉措，也是被證明了的經(jīng)驗(yàn)之談。

據(jù)了解，相對(duì)散煤而言，清潔型煤具備以下優(yōu)點(diǎn):一是燃燒特性好。無煙型煤燃燒時(shí)間長，發(fā)熱量高，燃燒充分、灰少，封

火時(shí)間長，上火快，火苗高，燃燒狀態(tài)穩(wěn)定。二是環(huán)境危害小。無煙型煤燃燒中產(chǎn)生的二氧化硫，加氧后轉(zhuǎn)化成三氧化硫固化在爐灰中;燃燒產(chǎn)生的一氧化碳加氧后生成二氧化碳，經(jīng)升溫后變成水煤氣和甲烷氣體，使煤得以充分燃燒，既提高了爐溫又增加了熱效率，實(shí)現(xiàn)了化害為利，變廢為寶。三是易搬運(yùn)存儲(chǔ)。無煙型煤經(jīng)黏合、擠壓成型，外形尺寸規(guī)整，成形強(qiáng)度高;采用25KG袋裝，在搬運(yùn)和存儲(chǔ)中不易破碎，避免對(duì)居住環(huán)境造成煤粉污染。

全市清潔型煤推廣動(dòng)員會(huì)議后，**縣委、縣政府高度重視，縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了清潔型煤及爐具推廣工作匯報(bào)，確定縣財(cái)政提供267萬元預(yù)算用于清潔型煤及爐具推廣補(bǔ)助。9月12日，**縣召開了全縣清潔型煤推廣工作會(huì)議，縣政府副縣長楊玉環(huán)出席會(huì)議并講話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加會(huì)議，明確了任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將2.5萬噸清潔型煤、1700臺(tái)節(jié)能環(huán)保爐具推廣任務(wù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))，確保按期完成清潔型煤、節(jié)能環(huán)保爐具推廣任務(wù)。截至11月13日，**縣已收取居民型煤款1232萬元(11407噸)，目前，辛集市精燃煤炭公司正在緊鑼密鼓進(jìn)行配送，預(yù)計(jì)11月底前完成清潔型煤配送。

**縣經(jīng)信局作為散煤清潔化治理牽頭部門，緊緊抓住落實(shí)煤源、保障供應(yīng)、規(guī)范市場(chǎng)、宣傳試燒、有序配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)散煤清潔化治理各項(xiàng)工作。

自7月初起，**縣印發(fā)《致城鄉(xiāng)居民的一封信》4萬多份，在各村重要路段懸掛、粉刷800余條宣傳標(biāo)語，做到了“村村有標(biāo)語、戶戶有明白紙”，號(hào)召廣大群眾選購使用清潔型煤，享受政府補(bǔ)貼，拒絕購買高硫、高灰的劣質(zhì)煤，同時(shí)還充分利用集市、組織大會(huì)、進(jìn)村入戶相結(jié)合的方式，集中進(jìn)行清潔型煤試燒，并現(xiàn)場(chǎng)解答疑惑，廣大群眾對(duì)清潔型煤的認(rèn)識(shí)從開始的觀望態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)可接受。