第一篇：行政(綜合管理部)主任任職資格

行政(綜合管理部)主任任職資格：

年齡：30—40歲；

性別：男/女；

身體條件：健康；

1.大專以上學(xué)歷，具有優(yōu)秀的文字駕馭能力，能夠熟練使用各種辦公軟件；

2.熟悉企業(yè)管理、行政管理基本原理及方法，以及地方政策法規(guī)；

3.通曉行政管理理論，具有5年以上大中型行政管理工作經(jīng)驗；

4.具有卓越的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊合作能力，具備良好的職業(yè)操守；

5.具備高超的溝通技巧，熟悉食堂、車輛、宿舍等方面的管理；

6.有高超的對外公共關(guān)系處理、品牌宣傳能力及行政事務(wù)處理能力；

7.為人正直、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、有親和力，性格開朗、執(zhí)著；

8.具有良好的抗壓能力。

第二篇：行政部專員級員工任職資格測試題

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人力行政系統(tǒng)行政部專員級員工任職資格測試試題（A）卷

員工姓名：崗位：得分：評分人：

一、單項選擇題（每題只有一個正確答案，共計35題，每小題2分，共計70分）。

1、根據(jù)合同法的規(guī)定，合同按照其生效是否以交付標(biāo)的物為要件可分為（）。

A、要式與非要式合同B、主合同與從合同

C、諾成性和實踐性合同D、有償合同與無償合同

2、除了法律有特別規(guī)定外，股東以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資金額，不能超公司注冊資本的（）。

A、35%B、25%C、15%D、20%

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度重點是對企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、用工制度、（）財務(wù)制度和會議制度等進(jìn)行改革，建立嚴(yán)格的責(zé)任體系。

A、生產(chǎn)制度 B、勞動制度 C、工資制度 D、銷售制度

4、所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是提在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以規(guī)范和完善的（）為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以股份有限公司為重點的一種新型的企業(yè)制度。

A、領(lǐng)導(dǎo)人制度B、組織系統(tǒng)C、法人制度D、管理系統(tǒng)

5、行握手禮、距離受禮者的距離是（）。

A、有規(guī)定的B、無規(guī)定的C、隨意的D、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的6、接待日程安排制定要（），才能使接待活動的重要內(nèi)容不疏漏。

A、有序B、周全C、實際D、現(xiàn)實

7、主要根據(jù)來賓的（）和其他情況安排好住宿。

A、身份B、民族C、性別D、級別

8、凡屬來訪者提出退還商品等合理要求時，行政助理應(yīng)當(dāng)按照“分級負(fù)責(zé)，（）”的原則處理。

A、責(zé)任到人B、認(rèn)真解決C、調(diào)查處理D、歸口辦理

9、行政助理不準(zhǔn)向客戶索要禮品，對方主動贈送時應(yīng)婉言謝絕；無法謝絕的，（）由單位處理。

A、可以接受B、收下后上交C、要及時匯報D、直接交給主管領(lǐng)導(dǎo)

10、在檔案工作中一個全宗內(nèi)文件的系統(tǒng)整理，一般要先分類現(xiàn)（）。

A、組合B、排列C、編號D、立卷

11、進(jìn)行檔案的存放管理和維護(hù)檔案的完整與安全 活動是檔案的（）。

A、保管工作B、整理工作C、統(tǒng)計工作D、利用工作

12、批復(fù)在的表態(tài)和指示，是上級對所請示問題所作的（）。

A、結(jié)論B、意見C、決定D、分析

13、標(biāo)引一份文書文稿的主題詞，首先是從（）開始。

A、分析主題 B、審讀文稿 C、查表選題 D、概念級配

14、文書中的情況通報的正文包括（）

行政部專員級員工任職資格專業(yè)測試試題

1A、情況介紹 處理決定B、情況介紹 情況分析

C、情況介紹 獎勵辦法D、主要事實 評價分析

15、指揮性文書有（）。

A、命令、指示、決定、批復(fù)等B、命令、指示、決定、條例等

C、命令、指示、決定、規(guī)定等D、命令、指示、決定、辦法等

16、一份公文標(biāo)引的主題詞，除類別詞外，最多不超過（）。

A、六個B、五個C、四個D、三個

17、擬定會議程應(yīng)當(dāng)（）。

A、簡明概括B、詳細(xì)具體C、面面俱到D、時間固定

18、擬定布置會場的方案不應(yīng)講究（）。

A、科學(xué)性 B、合理性 C、豪華 D、藝術(shù)

19、商務(wù)性會見與會談，一般安排在（）

A、會議廳 B、宴會廳 C、接待室 D、會議室

20、會議簡報的交流性和指導(dǎo)性決定了它具有（）的特點。

A、快B、新C、實D、短

21、會議結(jié)束后，行政助理應(yīng)根據(jù)會議的決定做好會后（）工作。

A、執(zhí)行B、反饋C、檢查D、處理

22、在信息工作中，根據(jù)（）信息收集的方法，可以劃分為公開收集與秘密收集兩種方法。

A、收集者的工作模式 B、收集者的態(tài)度特征 C、收集者的工作層次 D、收集者的顯隱特征

23、信息分類工作必須遵循一定的原則，是為了確保信息資料分類做到（）。

A、全面、實用B、準(zhǔn)確、整齊C、準(zhǔn)確、適用D、整齊、有效

24、方便利用信息的關(guān)鍵是（）。

A、要方便檢索 B、要方便排序 C、要方便整理 D、要方便收集

25、所謂公務(wù)活動預(yù)安排，就是把（）每月、每周、每日的主要活動納入計劃。

A、秘書部門B、秘書人員C、上級D、組織

26、一般活動的周安排，常常根據(jù)（）來安排。

A、工作內(nèi)容B、工作布置C、人員D、時間

27、對下關(guān)協(xié)調(diào)，應(yīng)嚴(yán)守本分、不擅權(quán)越位，這是由行政部的（）決定的。

A、獨立性B、服務(wù)性C、不獨立性D、綜合性

28、秘書在進(jìn)行上下協(xié)調(diào)時，應(yīng)注意捕捉有利時機、換位思考和（）。

A、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)B、服從大局C、調(diào)動人的積極性D、均衡各方利益

29、用西餐時若需要暫時離開，可將刀和叉（）。

A．交叉擺放B．并排擺放C．反方向擺放D．放在盤外

30、對于禮賓次序的安排，應(yīng)該在（）中說明。

A．給對方的邀請信B．給對方的備忘錄C．給對方的便條D．給對方的禮品

行政部專員級員工任職資格專業(yè)測試試題

231、開放式辦公室的優(yōu)點是（）。

A．易于保證工作的機密性B．員工精力易于集中

C．易于保持安靜的工作環(huán)境D．對員工行為易于監(jiān)督

32、某公司發(fā)生火災(zāi)，此時應(yīng)采用（）等緊急應(yīng)對措施。

A．立即拉響警報鈴B．打開防火門

C．提醒員工盡量拿好個人物品D．乘坐電梯快速疏散

33、網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來的問題是（）。

（A）信息溝通渠道不暢（B）信息呈超負(fù)荷態(tài)

（C）企業(yè)太注重網(wǎng)絡(luò)溝通（D）企業(yè)主導(dǎo)地位被弱化

34、管理溝通的最主要形式是（）。

（A）上行溝通（B）現(xiàn)行溝通（C）下行溝通（D）群眾溝通

35、只用于上行文的要素是（）。

（A）主題詞（B）簽發(fā)人標(biāo)識（C）附件說明（D）公文版頭

二、多項選擇題（每小題2分，共30分，少選得1分，多選、選錯都不得分）

36、行政助理應(yīng)樹立正確的勞動態(tài)度。包括（）

A、八小時之內(nèi)的工作苦干實干，八小時之外的事情一概一管

B、圍繞上級的活動開展工作，不計較個人得失。C、吃苦而勞，埋頭苦干

D、隨時準(zhǔn)備接受新的工作安排

37、勞動法的適用范圍包括：（）。

A、在中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織和與之建立勞動關(guān)系的勞動者

B、國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團(tuán)體的工勤人員

C、實行企業(yè)人管理的事業(yè)組織的非工勤人員

D、其他通過勞動合同與國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團(tuán)體建立勞動關(guān)系的勞動者

38、借鑒國際上的一般規(guī)范，結(jié)合我國實際，我國的現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容有（A、現(xiàn)代企業(yè)的法人制度B、現(xiàn)代企業(yè)的組織制度與領(lǐng)導(dǎo)制度

C、現(xiàn)代企業(yè)的管理制度D、現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)制度與銷售制度

39、接待中遇多人同時握手時應(yīng)避免：（）。

A、交叉握手B、伸出雙手與兩人同時握手

C、使用左手握手D、等別人握完后再握手

40、致意的形式可以有多種：（）

A、見面問候 B、點頭 C、脫帽 D、舉手、起身

41、常用的檔案分類方法是：（）。

A、文種分類法 B、問題分類法 C、組織機構(gòu)分類法 D、作者分類法

42、情況通報的正文由（）等部分組成。

行政部專員級員工任職資格專業(yè)測試試題3

。）

A、情況介紹 B、處理決定 C、情況分析 D、獎懲辦法

43、文書中的指示（）

A、是上級對下級布置重要工作和指導(dǎo)執(zhí)行政策時發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)性文書

B、帶有法規(guī)性并具有很強的約束力

C、一般側(cè)重于原則、方法、步驟、措施、策略方面的指導(dǎo)

D、在企事業(yè)單位中使用的情況較多

44、批復(fù)是一種針對性很強的公文：（）。

A、針對請示單位B、針對“請示”文種C、針對市場形勢變化D、針對請示事項

45、確定會議的規(guī)模與規(guī)格應(yīng)力求（）。

A、擴(kuò)大規(guī)模B、是高規(guī)格C、提高效能D、精簡辦會

46、在決定會議的召開時間前，應(yīng)充分考慮以下幾類人員的時間安排是否合適（）。

A、全體代表B、會議主持人C、被邀請的主要領(lǐng)導(dǎo)人D、主辦方的主要領(lǐng)導(dǎo)人

47、提交會議審議批準(zhǔn)的文件有：（）。

A、統(tǒng)計報告B、工作規(guī)劃C、預(yù)算決算D、會議議程

48、宴請活動的基本程序包括：（）。

A、發(fā)出邀請B、準(zhǔn)備設(shè)備C、安排席位D、服務(wù)工作

49、安排紀(jì)念活動時，應(yīng)注意考慮成立（）。

A、會務(wù)組B、醫(yī)療組C、后勤組D、宣傳組

50、建議式協(xié)調(diào)法的特點：（）。

A、平等的身份B、謙遜的語言C、不具強制性D、具有影響力

行政部專員級員工任職資格專業(yè)測試試題4

第三篇：(行政人事部)任職資格&崗位職責(zé)

行政人事部崗位職責(zé)

·人事經(jīng)理

任職資格

1.人力資源相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷；

2.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

3.熟知人力資源管理的各個板塊，并有從事相關(guān)內(nèi)容的經(jīng)驗；

4.具有良好地人際溝通能力，此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運用；

5.熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科全書，熟練掌握并運用它，當(dāng)是人事經(jīng)理的基本素質(zhì)；

6.敏銳細(xì)致的洞察能力?，F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級辦事員，他必須對企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應(yīng)變策略，以避免企業(yè)陷入人才危機；

7.處理危機的應(yīng)變能力。市場競爭激烈，企業(yè)各種突發(fā)事件隨時都會發(fā)生，諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo)不辭而別等如何處理，也是人事經(jīng)理必須隨時應(yīng)答的考題；

8.工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有一定的抗壓能力，具備創(chuàng)新精神；

8.具有房地產(chǎn)行業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。

崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議

2.就公司重大人事任免事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。

3.負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

5..負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

7..完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

·人事助理

任職資格

1.人力資源相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，年齡26歲以下；

2.一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

3.具有一定的管理經(jīng)驗和抗壓能力；

4.工作細(xì)致、認(rèn)真、有責(zé)任心，較強的文字撰寫能力，較強的溝通協(xié)調(diào)以及語言表達(dá)能力；

5、熟練使用office辦公軟件、能夠進(jìn)行基本的辦公設(shè)備維護(hù)，具備網(wǎng)絡(luò)知識；

6、形象氣質(zhì)佳，女性優(yōu)先。

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司員工的考勤和異動；

2.員工的社保，做好增員、減員，以及社?？ǖ闹瓶üぷ?；

3.相關(guān)表格的制作和更新；

4.管理好公司員工的合同，定期整理；

5.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排及執(zhí)行；

6.完成經(jīng)理制定的其他事務(wù)性工作。

·招聘培訓(xùn)專員

任職資格

1.人力資源管理專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；

2.兩年以上工作經(jīng)驗；

3.熟知人力資源各個板塊的內(nèi)容和招聘的渠道、流程；

4.具備良好地溝通能力，善于交際，具備良好地抗壓能力；

5.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時遵守職業(yè)操守，具有責(zé)任心；

6.熟練使用辦公軟件及辦公設(shè)備；

7.具有房地產(chǎn)行業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。

崗位職責(zé)

一．招聘

1.普通話標(biāo)準(zhǔn)，善于溝通、思維靈敏、表達(dá)能力強，富有親和力，形象氣質(zhì)佳；

2.發(fā)掘和使用招聘的渠道，篩選簡歷，預(yù)約面試；

3根據(jù)公司制定的總戰(zhàn)略，協(xié)助主管進(jìn)行銷售人員的招聘，進(jìn)行人才的合理配置；

二．培訓(xùn)

1.入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)；

2.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫培訓(xùn)教材、資料；

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行員工培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤、評估和考核；

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

·招聘培訓(xùn)主管

任職資格

1、人力資源或相關(guān)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

3、熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法及操作流程；熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等

經(jīng)驗；熟知人力資源各項模塊，能依據(jù)公司實際情況有效制定中長期培訓(xùn)計劃，依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā) 設(shè)計培訓(xùn)課程和編寫教材，具有員工職業(yè)生涯設(shè)計實際操作經(jīng)驗；

4、熟悉招聘體系建設(shè)、操作流程；

5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力、較好的文字功底和語言表達(dá)能力。

6、工作嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動，較強的承壓能力；

7、熟練使用辦公軟件及辦公設(shè)備。

8、具有房地產(chǎn)行業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。

崗位職責(zé)

一、招聘：

1、執(zhí)行招聘計劃，進(jìn)行工作分析，完成職位說明書，維護(hù)拓展招聘渠道；

2、組織新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3、跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫；

4、提供招聘分析報告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報告。

二、培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)規(guī)劃和計劃：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研分析，參與擬定培訓(xùn)規(guī)劃、實施計劃和實施方案，進(jìn)

行日常培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)計劃符合公司發(fā)展需求；

2、培訓(xùn)資源管理：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開發(fā)并管理內(nèi)外部培訓(xùn)講師資源；根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評

估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料；開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；建立與外部培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系；確保 內(nèi)外部培訓(xùn)資源的豐富性與適用性；

3、培訓(xùn)項目實施：組織具體培訓(xùn)項目的執(zhí)行，做好培訓(xùn)效果的評估，確保培訓(xùn)的有效性；

4、培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議；編制并定期提交培訓(xùn)報表，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并定期提交分析報告。

·薪酬績效主管

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)；

2、四年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；

3、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真；文字能力和邏輯分析能力強；

4、原則性強，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，可承受較大工作壓力；

5、熟悉現(xiàn)代人力資源管理、薪酬體系設(shè)計，熟悉薪酬福利管理流程；

6、熟練應(yīng)用各類辦公軟件；

7、具有房地產(chǎn)行業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源發(fā)展規(guī)劃完善公司薪酬福利體系；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析公司薪酬狀況，為薪酬體系決策提供數(shù)據(jù)支持和解決方案；

3、梳理并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置，規(guī)范各部門人員編制、職責(zé)分工；

4、檢查監(jiān)督各部門組織實施績效考核工作，對績效考核實施存在的問題進(jìn)行反饋和提供建議解

決方案；

5、協(xié)調(diào)跟蹤公司績效管理的過程，為各部門提供必要的支持，對考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、定期分析人力成本及薪資水平，確保薪酬具有內(nèi)部公平性和外部競爭力。

·行政經(jīng)理

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，3年以上大中型企業(yè)行政管理方面的工作經(jīng)驗。

2、良好的外聯(lián)和公關(guān)能力、組織能力，具備解決突發(fā)事件能力；有一定的文字寫作能力。

3、處事沉穩(wěn)干練、成熟、大方，能承受一定的工作壓力。

4、具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。

5、形象氣質(zhì)佳，女性優(yōu)先。

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和公司形象維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)公司及部門對外聯(lián)絡(luò)事宜；

2.組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；

3.辦理公司所需各種證件；

4.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理；

5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動的準(zhǔn)備和實施工作；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

·行政專員

任職資格：

1、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

3、具備一定的行政管理知識；

4、工作細(xì)致、認(rèn)真、有責(zé)任心，較強的文字撰寫能力，較強的溝通協(xié)調(diào)以及語言表達(dá)能力；

5、熟練使用office辦公軟件、能夠進(jìn)行基本的辦公設(shè)備維護(hù)，具備網(wǎng)絡(luò)知識；

6、形象氣質(zhì)佳，男性優(yōu)先。

崗位職責(zé) ：

1、協(xié)助公司日常行政管理的運作；

2、負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作；

3、負(fù)責(zé)各類會務(wù)的安排工作；

4、協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排及執(zhí)行；

5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

·行政前臺

任職資格

1.行政管理累專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2.身高1.60以上，年齡28歲以下，形象氣質(zhì)佳；

3.具有一定的親和力，言談舉止優(yōu)雅；

4.熟悉使用各類辦公軟件、辦公自動化設(shè)備；

5.善于溝通且富有團(tuán)隊精神；

6.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有恒心。

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司前臺接待工作，詢問、登記、確認(rèn)來訪者的信息；

2.負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作；

3.日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)；

4.根據(jù)要求采購日常辦公用品，并及時登帳。管理本部的財產(chǎn)帳目（低值易耗品、固定資產(chǎn)）。做好辦公室

設(shè)備管理及維修；

5.做好報刊雜志的訂閱工作，收發(fā)日常報刊雜志及郵件交換； 6.做好辦公室安全管理，做好物品保管工作。

·網(wǎng)絡(luò)管理員

任職資格

1.計算機、電子工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2.一年以上系統(tǒng)操作的相關(guān)經(jīng)驗；

3.熟知windows相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的運行環(huán)境及pc機硬件維護(hù)；

4.精通局域網(wǎng)的維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全；

5.熟悉ADSL技術(shù)原理，熟練使用ADSL路由設(shè)備，精通ADSL共享技術(shù)；

6.具有獨立分析和處理網(wǎng)絡(luò)故障的能力；

7.工作主動性強，認(rèn)真心細(xì)，富有責(zé)任心；

8.熱愛自己的工作，具有創(chuàng)新精神；

9.學(xué)習(xí)能力強，善于分析、思考問題。

崗位職責(zé)

1.做好網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常管理工作； 2.維護(hù)公司計算機硬件設(shè)備；

3.網(wǎng)站的定期維護(hù)和更新，以及其他應(yīng)用的添加；

4.做好各部門固定資產(chǎn)的定期盤點；

5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的檢查、維修和更換；

6.公司辦公用品和硬件設(shè)備的摸價和采購；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

第四篇：任職資格管理讀后感

任職資格管理讀后感

在工序?qū)ⅰ度温氋Y格管理》這本書下發(fā)到每個班組后，我就知道我們需要改變，公司也需要我們的改變。其實這么短的時間仔仔細(xì)細(xì)的閱讀這本將近170頁的書也就是有點走馬觀花，也許不是很能夠體會其中的精髓，但是將其成功的經(jīng)驗與公司現(xiàn)狀比較還是多多少少有深刻感悟！接下來將自己的感受寫下，有誤解或者扭曲原意的地方希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正，本人愿意積極改正。

這本書的的封面上有這樣一個等式：“任職資格管理=員工能力提升+員工持續(xù)職業(yè)化”，本人認(rèn)為這句話其實就全面的概括了書中的內(nèi)容，書中內(nèi)容無非是圍繞著這個等式開展一系列的論證。

首先任職資格是指從事某一職種任職角色的人必須具備的知識、技能、經(jīng)驗、素質(zhì)與行為之總和。擔(dān)任角色我這里用我們公司一線操作工舉例，例：假如我是一線操作員工，要學(xué)習(xí)崗位是800單元，我是否能夠擔(dān)負(fù)起這個崗位？要從哪些方面考評？我首先必須知道這個崗位的流程，物料性質(zhì)等，這些都是最基本的，在進(jìn)入公司培訓(xùn)時都是入門課程，也就是“知識”。在熟悉這些后才能對這個系統(tǒng)有個觀念，如何將想像與現(xiàn)實對應(yīng)起來，這時我們就去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，去將你的系統(tǒng)觀念與現(xiàn)場的實物進(jìn)行對號入座，也許這個現(xiàn)場學(xué)習(xí)在剛開始學(xué)習(xí)時是一種經(jīng)驗，當(dāng)你完全將觀念與現(xiàn)場結(jié)合后這其實也就是知識。有了知識不代表你能夠操作。接下來就是操作的“技能”，你的“技能”是你在跟隨著你的師父學(xué)習(xí)后，自己領(lǐng)會后將其轉(zhuǎn)化為自己的，為你以后的操作做的鋪墊。在我們化工企業(yè)，這種特殊的環(huán)境，你的知識在高，也不能叫你獨自完成你第一次的操作。同一個簡單操作第一次是師父操作你看，第二次是在你領(lǐng)會的前提下師父站在旁邊監(jiān)護(hù)你操作，在確定你操作沒有問題后，第三次操作才可能讓你獨自完成。技能是長期累積的，他就像是沙漏，一點一滴的累積，直到把師父的技能全部漏到你的腦子里。我們在日常操作中有時已經(jīng)具備這個崗位操作技能的員工還犯錯誤，其實這就是我們大家經(jīng)常說的經(jīng)驗不足。經(jīng)驗和技能一樣是需要長期的累積，但是你的技能可能有學(xué)完的時候，但是經(jīng)驗不會有體會完的時候。一項操作的經(jīng)驗是建立在這項操作技能上面，操作多了，自己摸索出了更安全、高效的操作方法，甚至你可以創(chuàng)新的舉一反三，這就是經(jīng)驗。素質(zhì)個人認(rèn)為在操作工里面主要包括兩項，一項是身體素質(zhì)，不可能說你一個人連一個還沒有你手臂粗的閥門都開不動。另一個就是責(zé)任感，不可能說將一個重要的操作交給一個沒有責(zé)任感的人。行為是人思想的體現(xiàn)，不將不好的思想用在工作上就等于不將不好的行為用在工作上。我認(rèn)為行為和素質(zhì)有著必然的聯(lián)系，我們說一個人的行為規(guī)范習(xí)慣的說這個人的素質(zhì)高。有了這些知識、技能、能力（經(jīng)驗、素質(zhì)、行為）你就能夠勝任800單元的操作。試問我們原先這么完善的崗位任職資格，如今在哪？最近我感覺事故出現(xiàn)比較頻繁，是不是與崗位的任職資格過于松散有關(guān)？

我們現(xiàn)在積極的學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典之處，但是我們也不能夠忘記自己曾經(jīng)的經(jīng)典，每個大公司都有自己的發(fā)展背景，不是別人的經(jīng)典都適用于我們，很好的抗生素都有過敏人群。我們需要的是能夠有好的醫(yī)生因人而異的就診，中西結(jié)合開出治根的藥。也許這是不治之癥，但是總有一天會研制出良藥，那時我們才會是真正的焦點。

其次是員工能力提升。在我們每一個人走出還在戀戀不舍的學(xué)校時，剛結(jié)束了了大學(xué)生活的緊湊，接著就要進(jìn)入公司進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，公司安全教育、企業(yè)文化熏陶，再進(jìn)入車間系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)、安全教育，最后進(jìn)入班組安全教育、崗位知識學(xué)習(xí)將理論與現(xiàn)實結(jié)合。個人認(rèn)為一個人的能力提升分為兩個部分，一個是公司、車間、班組給的提升平臺。另一個就是自己給的提升平臺。

公司的發(fā)展需要人才遞進(jìn)，就像在建造的一個雙行十層階梯，一層上站兩個崗位一樣的人，樓梯下面還有一群等著上樓的人，如果出現(xiàn)了第十一層時，人就會體現(xiàn)出積極的本能往高處走，如果你不努力，沒有做好跨步的準(zhǔn)備，就一定會被站在你旁邊已經(jīng)邁開腿的人捷足先登。當(dāng)你看見一張一張新的面孔從你面前走過，而你還在原地，這是否該反思下你準(zhǔn)備好向前的步伐了嗎？

我們公司現(xiàn)狀員工能力提升速度很慢，甚至出現(xiàn)了停滯不前的人。我想在公司一天多多少少都會有新的知識學(xué)習(xí)，停滯不前的人是自己放棄學(xué)習(xí)的人，這類人我們不能要。至于學(xué)習(xí)速度慢的人或許是沒有找到好的學(xué)習(xí)方法，或許是積極性不夠等。但是，我個人覺得一個人再笨，一件事情多次學(xué)習(xí)肯定會掌握。我有時候會發(fā)現(xiàn)班組經(jīng)常會出現(xiàn)自己的崗位在出現(xiàn)事情的時，員工不會，解決問題的不是崗位本人，而是主D、班長或許是不屬于班組的人員在操作。操做后會的越來越熟悉，不會的還是不會。也許積極性稍微高點的員工還會問你個為什么這么做。我有時候在想，這么多監(jiān)護(hù)人，為什么不監(jiān)護(hù)著他叫他自己做一遍呢？到底老師那時候叫你背課文的時候有沒有給你說過：“眼過千遍，不如手過一遍"？手是靠腦來指揮的，這是空話嗎？是誰？是我們阻礙了他們的成長。我發(fā)現(xiàn)我們大家還是把一個人的工作質(zhì)量的好與壞來判斷他積極性是否夠，談到積極性又不得不說促使積極性高漲的東西“錢”。為此，上到公司，下到車間都精心設(shè)計薪酬方案，拉大崗位差距，指明員工向前（錢）看，我們略有看到積極性的提升，但是還有一部分潛力股的員工，不為之所動。他們積極性更多的是溝通，工作環(huán)境、氛圍帶動起來的，這個沒錢重要嗎？再就是我們必須肯定員工的勞動成果，只有肯定過他，你在否定他時，他才會提升自己，想再次得到久違的肯定，這沒錢重要嗎？試問我們現(xiàn)在的溝通有延續(xù)性嗎？班組工作氛圍能不能達(dá)到不回到宿舍不知道累的感覺?你有沒有很欣賞的去看待你的員工完成的每一件事情？

錢，生活之本；情，團(tuán)結(jié)之本；肯定，成功之本。我們都在播種這些種子？什么時候收獲豐厚的果實？收獲時候發(fā)現(xiàn)收獲甚微，中間的過程沒有澆水、施肥吧？

最后員工持續(xù)職業(yè)化，員工職業(yè)化程度的高低的確影響著企業(yè)的效率和效益。提高個人的工作效率，提高團(tuán)度對的工作效率，以最少人力在、物力、財力創(chuàng)造最大的利益。查閱資料發(fā)現(xiàn)這么幾句話能夠很好的闡述什么是員工的職業(yè)化：第一，要有職業(yè)化的工作態(tài)度；第二，要有職業(yè)化的工作道德；第三，要有職業(yè)化的工作技能；第四，要有職業(yè)化的團(tuán)隊意識；第五，要有職業(yè)化的工作形象。看到這我沒有可以繼續(xù)寫下去的勇氣，我深知這個概念以及怎么去塑造一支這樣的隊伍已經(jīng)超越了我現(xiàn)有的能力，我想我唯一能做的就是先把自己做實驗，將自己職業(yè)化，再將自己的團(tuán)隊職業(yè)化。書要慢慢品味，路遙慢慢走，我現(xiàn)在依然記得那時候母親告訴我的一句話：“一步一個腳印”，男人要腳踏實地，人心可以比天高，但不可以比天大，心高代表你在一件事情上有志向，心大代表你想的事情太多，心不靜，都在做，都做不精。

作為寧化公司的一名元老級的骨干，在初讀完這本書后，略有的體會供大家評判，希望大家在看此文時，心平氣和的去讀，語氣過重，可能有些話就變味了。時間不早了，洗洗睡吧。希望下次深讀《任職資格管理》這本書后，能有更深的體會，對自己的改變有更認(rèn)真的計劃。謝謝！

2011年8月13日

員工：xx

第五篇：行政總監(jiān)(CAO)任職資格標(biāo)準(zhǔn)

行政總監(jiān)（CAO）任職資格標(biāo)準(zhǔn)

一、有管理類大專以上學(xué)歷。

二、年齡30—50歲。

三、具有5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，必須有3年以上公司主管經(jīng)驗，掌握本公司的總體運作情況。具有企業(yè)管理基礎(chǔ)知識，企業(yè)總務(wù)管理專業(yè)知識及人事、財務(wù)、后勤、保衛(wèi)等專業(yè)知識。

四、有高度的責(zé)任心，致力于員工工作條件的改善。

五、具有豐富的經(jīng)驗，熟悉本部門各工作環(huán)節(jié)的運作。具備獨立管理一個部門的業(yè)務(wù)組織能力和部門協(xié)調(diào)能力。

六、掌握管理方法，具備考核、激勵員工工作積極性的能力。

七、善于溝通上下級關(guān)系，具備解決總務(wù)方面問題的能力。

八、身體健康，具有承受日常事務(wù)、員工投訴事務(wù)的心理素質(zhì)和協(xié)調(diào)解決的能力。

九、熟悉與業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)。