第一篇：品保部門常用英文術(shù)語(yǔ)

品保部門常用英文術(shù)語(yǔ)

製程：ＰＲＯＣＥＳＳ

進(jìn)料檢驗(yàn)：ＩＮＣＯＭＥ ＩＮＳＰＥＣＴＩＯＮ 領(lǐng)料：ＭＡＴＥＲＩＡＬ ＲＥＱＵＩＳＩＴＥ

下料：ＳＴＡＭＰＩＮＧ

剪料：ＳＨＥＡＲＩＮＧ

抽線：ＤＲＡＷＩＮＧ

打頭：ＨＥＡＤＩＮＧ

退火：ＡＮＮＥＡＬＩＮＧ

噴砂：ＳＡＮＤ ＢＬＡＳＴＩＮＧ

皮膜處理：ＳＵＲＦＡＣＥ ＴＲＥＡＴＭＥＮＴ 成型：ＦＯＲＧＩＮＧ，ＣＯＩＮＩＮＧ

加工：ＭＡＣＨＩＮＩＮＧ

電鍍：ＰＬＡＴＩＮＧ

研磨：ＧＲＩＮＤＩＮＧ

包裝：ＰＡＣＫＩＮＧ

理貨：ＨＡＮＤＩＮＧ ＧＯＯＤＳ

出貨：ＳＨＩＰＭＥＮＴ

貼膠：ＧＬＵＩＮＧ

圖面內(nèi)容：ＳＰＥＣＩＦＩＣＡＴＩＯＮ

公差：ＴＯＬＥＲＡＮＣＥ

點(diǎn)高：ＰＩＮ ＨＥＩＧＨＴ

車溝：ＭＡＣＨＩＮＩＮＧ ＧＲＯＯＶＥ

溝槽：ＦＵＲＲＯＷ

中孔：ＩＮＮＥＲ ＨＯＬＥ

外徑：ＯＵＴＳＩＤＥ ＤＩＡＭＥＴＥＲ

內(nèi)徑：ＩＮＳＩＤＥ ＤＩＡＭＥＴＥＲ

模具：ＴＯＯＬ，ＭＯＬＤ

治具：ＪＩＧ

夾具：ＦＩＸＴＵＲＥ，ＣＨＵＣＫ

頂柱：ＰＯＰ ＰＩＮ

段差高：ＬＥＮＧＴＨ ＤＩＦＦＥＲＥＮＣＥ

中心柱：ＣＥＮＴＥＲ ＣＹＣＬＩＮＤＥＲ

半丸孔：ＣＩＲＣＵＬＡＲ ＤＩＰ

偏心度：ＥＣＣＥＣＥＮＴＲＩＣＩＴＹ，ＥＣＣＥＮＴＲＩＣ 同心度：ＣＯＮＣＥＮＴＲＩＣＩＴＹ，ＣＯＮＣＥＮＴＲＩＣ 車端面：ＭＡＣＨＩＮＩＮＧ ＥＮＤＳＵＲＦＡＣＥ

產(chǎn)品製造及檢驗(yàn)內(nèi)容：

毛邊：ＢＵＲＲＳ

鏽斑：ＲＵＳＴ

外觀：ＡＰＰＥＡＲＡＮＣＥ

凹面：ＤＥＮＴＳ

外裂：ＣＲＡＣＫ

裂縫：ＣＬＥＦＴＥＤ

碰傷：ＣＯＬＬＩＤＩＮＧ

擦傷：ＳＣＲＡＴＣＨＥＤ

鐵屑：ＣＨＩＰＳ

隔離：ＳＥＧＲＥＧＡＴＥＤ

沖孔：ＰＵＮＣＨ ＨＯＬＥ

沖頭：ＰＵＮＣＨ ＨＥＡＤ

切邊：ＣＵＴＴＩＮＧ ＥＤＧＥ

下限：ＬＯＷＥＲ ＬＩＭＩＴ

上限：ＵＰＰＥＲ ＬＩＭＩＴ

拒收：ＲＥＪＥＣＴＥＤ

搖晃：ＡＧＩＴＡＴＩＮＧ

檢選：ＴＯ ＳＯＲＴ

報(bào)廢：ＳＣＲＡＰ

鉚接：ＲＩＶＥＴ，ＣＡＵＬＫＩＮＧ

鎳層：ＮＩＣＫＥＬ ＬＡＹＥＲ

重疊：ＯＶＥＲＬＡＰ

沉澱：ＳＥＤＩＭＥＮＴＡＴＩＯＮ

破裂：ＢＲＥＡＫ ＯＦＦ

變形：ＤＥＦＯＲＭＡＴＩＯＮ

循環(huán)：ＣＩＲＣＵＬＡＴＩＯＮ

導(dǎo)角：ＣＨＡＭＦＥＲＩＮＧ

上層：ＵＰＰＥＲ ＬＡＹＥＲ

利角：ＰＯＩＮＴ

異常：ＡＢＮＯＲＭＡＬ

膠邊：ＲＵＢＢＥＲ ＢＥＬＴ

污染：ＣＯＭＴＡＭＩＮＡＴＩＮＧ

落實(shí)：ＣＡＲＲＹ ＯＵＴ

辦法：ＡＰＰＲＯＡＣＨ

規(guī)定：ＲＥＧＵＬＡＴＩＯＮ

規(guī)範(fàn)：ＳＰＥＣＩＦＩＣＡＴＩＯＮ

硬度：ＨＡＲＤＮＥＳＳ

尾數(shù)：ＯＤＤ ＩＴＥＭ，ＲＥＭＡＩＮＩＮＧ

縫線：ＳＥＡＭ

短吋：ＤＩＭＥＮＳＩＯＮ ＳＨＯＲＴＡＧＥ

短裝：ＰＡＣＫＩＮＧ ＳＨＯＲＴＡＧＥ

在庫(kù)：ＩＮ ＳＴＯＣＫ

條碼：ＢＡＲＣＯＤＥ

棧板：ＰＡＬＬＥＴ

綫蟲：NEMATODES

煙薰：FUMIGATION

硫酸：ＳＵＬＦＵＲＩＣ ＡＣＩＤ

硝酸：ＮＩＴＲＩＣ ＡＣＩＤ

鹽酸：ＨＹＤＲＯＣＨＬＯＲＩＣ ＡＣＩＤ

磷酸：ＰＨＯＳＨＰＯＲＩＣ ＡＣＩＤ

脫水：ＤＥＨＹＤＲＡＴＩＯＮ

上架：ＨＡＮＧＩＮＧ

鹼料：ＡＬＫＡＬＩＺＥ（ＩＮＧ）

封口：ＳＥＡＬＩＮＧ

下架：ＵＮＩＮＳＴＡＬＬ

染色：ＤＹＥＩＮＧ

色差：ＣＯＬＯＲ ＤＩＦＦＥＲＥＮＣＥ

鎢鋼：ＴＵＮＧＳＴＥＮ ＳＴＥＥＬ

鐵砂：ＳＴＥＥＬ ＡＢＲＡＳＩＶＥ

沖壓：ＰＲＥＳＳ

判定：ＡＤＪＵＤＧＭＥＮＴ

攻牙：ＴＡＰＰＩＮＧ

鑽孔：ＤＲＩＬＬＩＮＧ

黏合：ＢＯＮＤＩＮＧＳＥＣＵＲＥ

光澤劑：ＬＵＳＴＥＲ ＡＧＥＮＴＢＲＩＧＨＥＮＴＥＮＥＲ

瓦楞紙：CORRUGATED PAPER

分隔板：SEPARATIONBOARD

包裝箱：CARTON

外包商：ＯＵＴ ＳＯＵＲＣＩＮＧ ＣＯＭＰＡＮＹ

協(xié)力商：ＣＯＯＰＥＲＡＴＥ ＳＵＰＰＬＩＥＲ

代用料：ＳＵＢＳＴＩＴＵＴＥＤ ＭＡＴＥＲＩＡＬ

規(guī)格表：ＳＰＥＣＩＦＩＣＡＴＩＯＮ ＬＩＳＴ

溴丙烷：ＢＲＯＭＯＰＲＯＰＡＮＥ

防塵罩：ＤＵＳＴ ＣＡＰ

吹氣管：ＢＬＯＷＥＲ

三價(jià)絡(luò)：ＴＲＩＶＡＬＥＮＣＥ ＣＨＲＯＭＡＴＥ

六價(jià)絡(luò)：ＨＥＸＶＡＬＥＮＣＥ ＣＨＲＯＭＡＴＥ

前處理：ＰＲＥ－ＰＲＯＣＥＳＳ

後處理：ＰＯＳＴ－ＰＲＯＣＥＳＳ

下料桶蓋：ＢＡＲＲＥＬ ＬＩＤ

杯口毛邊：ＢＵＲＲＳ ＡＴ ＴＨＥ ＣＵＰ ＥＤＧＥ

連續(xù)三批：ＣＯＮＳＥＣＵＴＩＶＥ ＴＨＲＥＥ ＢＡＴＣＨＥＳ樣品比對(duì)：ＳＡＭＰＬＥ ＣＯＭＰＡＲＩＳＯＮ

鉚合不良：ＢＡＤ ＥＮＧＡＧＥＭＥＮＴ

外觀不良：ＢＡＤ ＡＰＰＥＡＲＡＮＣＥ

綑綁不良：ＡＤ ＢＩＮＤＩＮＧ

標(biāo)籤錯(cuò)誤：ＬＡＢＥＬＩＮＧ ＭＩＳＴＡＫＥ

手工研磨：ＭＡＮＵＡＬ ＧＲＩＮＤＩＮＧ

車刀磨損：ＴＯＯＬ ＷＯＲＮ

陽(yáng)極處理：ＡＮＯＤＩＺＩＮＧ

手動(dòng)送料：ＭＡＮＵＡＬ ＦＥＥＤＩＮＧ ＭＡＴＥＲＩＡＬ

材料不足：ＤＥＦＩＣＩＥＮＴ ＭＡＴＥＲＩＡＬ

電鍍剝離：ＰＬＡＴＩＮＧ ＰＥＥＬ

實(shí)施日期：IMPLEMENTEDON

脫脂濃度：ＤＥＧＲＥＡＳＥ ＣＯＮＣＥＮＴＲＡＴＩＯＮ

濡性試驗(yàn)：ＷＥＴＴＩＮＧ ＴＥＮＳＩＯＮ ＴＥＳＴ

破壞試驗(yàn)：ＤＥＳＴＲＵＣＴＵＲＥ ＴＥＳＴ

化學(xué)試驗(yàn)：ＣＨＥＭＩＣＡＬ ＴＥＳＴ

膜厚測(cè)試：ＴＨＩＣＫＮＥＳＳ ＴＥＳＴ

超音波清洗：ＳＵＲＰＥＲＳＯＮＩＣ ＷＡＶＥＳ ＣＬＥＡＮＩＮＧ 鹽水噴霧試驗(yàn)：ＳＡＬＴ ＳＰＲＡＹＩＮＧ ＴＥＳＴ ＲＥＰＯＲＴ

頻率震動(dòng)測(cè)試：ＦＯ ＦＲＥQＵＥＮＣＥ ＯＳＩＣＬＬＡＴＩＯＮ ＴＥＳＴ

各類檢驗(yàn)工具：ＭＥＡＳＵＲＩＮＧ ＩＮＳＴＲＵＭＥＮＴ

塊規(guī)：ＧＡＵＧＥ ＢＬＯＣＫ

環(huán)規(guī)：ＲＩＮＧ ＧＡＵＧＥ

牙規(guī)：ＣＡＬＬＩＰＥＲ

塞規(guī)：ＰＬＵＧ ＧＡＵＧＥ

校準(zhǔn)：ＣＡＬＩＢＲＡＴＩＯＮ

高度計(jì)：ＨＥＩＧＨＴ ＧＡＵＧＥ

點(diǎn)高計(jì)：ＰＩＮ ＨＥＩＧＨＴ

膜厚儀：ＴＨＩＣＫＮＥＳＳ ＴＥＳＴＥＲ

輪廓儀：ＣＯＮＴＵＲＰＡＫ，ＰＲＯＦＩＬＥ ＧＡＵＧＥ

光譜儀：ＳＰＥＣＴＲＯＭＥＴＥＲ

硬度計(jì)：ＳＣＬＥＲＯＭＥＴＥＲ

計(jì)量器：ＣＯＮＴＲＯ ＧＡＵＧＥ

計(jì)數(shù)器：ＣＯＵＮＴＥＲ ＲＥＬＡＹ

電子秤：ＥＬＥＣＴＲＯＮＩＣ ＳＣＡＬＥ

游標(biāo)卡尺：ＶＥＲＮＩＥＲ ＣＡＬＩＰＥＲ

外徑分釐卡：ＯＵＴＳＩＤＥ ＭＩＣＲＯＭＥＴＥＲ

內(nèi)徑分釐卡：ＩＮＳＩＤＥ ＭＩＣＲＯＭＥＴＥＲ

工具顯微鏡：ＴＯＯＬ ＭＩＣＲＯＳＣＯＰＥ

試驗(yàn)室範(fàn)圍：ＬＡＢＯＲＡＴＯＲＹ ＳＣＯＰＥ

離心式乾燥機(jī)：ＣＥＮＴＲＩＦＵＧＡＬ ＤＲＹＩＮＧ ＭＡＣＨＩＮＥ

揚(yáng)聲器零組件：ＳＰＥＡＫＥＲ ＰＡＲＴＳ

導(dǎo)磁極：ＰＯＬＥ ＰＬＡＴＥ BACKPLATE（Ｔ－ＹＯＲＫ）

磁鐵：ＭＡＧＮＥＴ

導(dǎo)磁環(huán)：ＴＯＰ ＰＬＡＴＥ FRONTPLATE（ＷＡＳＨＥＲ）

音圈：ＶＯＩＣＥ ＣＯＩＬ

制音器：ＤＡＭＰＥＲ

框架：ＦＲＡＭＥ

控制器：ＴＥＲＭＩＮＡＬ

豬尾線：ＰＩＧＴＡＩＬ ＷＩＲＥ

防塵罩：ＤＵＳＴ ＣＡＰ

音錐體：ＣＯＮＥ ＢＯＤＹ

音錐邊：ＣＯＮＥ ＥＤＧＥ

沖壓板：ＰＲＥＳＳ ＢＯＡＲＤ

品質(zhì)文件常用詞彙 :QUALITYTERMS

文件 :DOCUMENTATION

評(píng)審 :ASSESSMENT

標(biāo)竿: :BENCHMARKING

能力: :CAPABILITY

環(huán)境 :ENVIRONMENT

重工 :REWORK

現(xiàn)場(chǎng) :SITE

確認(rèn) :VALIDATION

防錯(cuò) :MISTAKEPROOFING

驗(yàn)證 :VERIFICATION

批準(zhǔn) :APPROVED

不合格 :NONCOMFORMITY

不合格品 :NONCOMFORMANCE

分包商 :SUBCONTRACTORS

能力指數(shù) :CAPABILITYINDICES;Cp Cpk

控制計(jì)畫 :CONTROLPLANS

矯正措施 :CORRECTIVEACTION

設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn) :DESIGN OF EXPERIMENTS(DOE)

功能驗(yàn)證 :FUNCTIONAL VERIFICATION

價(jià)值分析 :VALUEANALYSIS(VA)

價(jià)值工程 :VALUEENGINEERING(VE)

能力指數(shù) :PERFORMANCEINDICES

預(yù)防措施 :PREVENTIVEACTION

過(guò)程能力 :PROCESS CAPABILITY

品質(zhì)手冊(cè) :QUALITYMANUAL

品質(zhì)紀(jì)錄 :QUALITYRECORDS

反應(yīng)計(jì)畫 :REACTIONPLAN

模擬技術(shù) :SIMULATIONTECHNIQUES

特殊特性 :SPECIALCHARACTERISTICS

不良品質(zhì)成本 :COST OF POOR QUALITY

散裝材料 :BULKMATERIAL

初次樣品 :INNITIALSAMPLE

過(guò)程流程圖 :PROCESSFLOWDIAGRAM

加值生產(chǎn)過(guò)程 :VALUEADDEDPRODUCTIONPROCESS

品質(zhì)功能展開 :QUALITYFUNCTIONDEVELOPMENT(QFD)

測(cè)量系統(tǒng)分析 :MEASUREMENTSYSTEMANALYSIS(MSA)

零件提交保證書 :PARTSUBMISSION WARRANT(PSW)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 :PRODUCTIONPARTAPPROVALPROCEDURE(PPAP)失效模式和效應(yīng)分析 :FAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)

第二篇：品保術(shù)語(yǔ)

成為質(zhì)量部一名合格的品管員應(yīng)具備的條件------QA版

1、首先應(yīng)掌握品管員應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)

（1）現(xiàn)目前智迪公司所使用的抽樣方案為：GB/T 2828.1-2003單次Ⅱ級(jí)抽樣方案，等同于美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)MIL-STD-105D。

（2）常見英文字母的含義

AQL： 接收質(zhì)量限 QC：品質(zhì)控制 IQC： 來(lái)料品質(zhì)控制 IPQC：制程品質(zhì)控制 QA： 品質(zhì)保證 OQC：出貨品質(zhì)控制 QST： 品質(zhì)體系小組 AC/RE：允收數(shù)/拒收數(shù) LCL：下控制限 UCL：上控制限 BOM：物料清單 QFD：質(zhì)量功能展開 PMC：生產(chǎn)材料控制（即物控部）Quality：品質(zhì) CR： 嚴(yán)重不合格（致命缺陷）N： 批量 MAJ： 主要不合格 n： 樣本量 MIN： 次要不合格（輕微不合格）（3）常見包裝英文字母/單詞含義

NET Weight（N.W）： 凈重 MEAS： 尺寸 Order NO.： 訂單號(hào)

Gross Weight（G.W）： 毛重 Customer：顧客/消費(fèi)者 Carton NO.： 卡通箱號(hào)

Quantity（QTY）： 數(shù)量 Model NO.： 型號(hào) Color： 顏色

Made in china： 中國(guó)制造 Wireless： 無(wú)線的 PO NO.： 客戶單號(hào) Football mouse： 足球鼠標(biāo) Keyboard： 鍵盤 Receiver： 接收器

Black： 黑色的 Red： 紅色的 Yellow： 黃色的 Total： 總數(shù)

Supplier： 供方 Phone：電話號(hào)碼 Remark： 備注（4）包裝外箱圖案含義

2、名詞解釋

（1）嚴(yán)重不合格：指在產(chǎn)品使用過(guò)程中、有明顯存在不安全因素（對(duì)使用者構(gòu)成電擊或大災(zāi)害、意外傷害、危險(xiǎn)或抵觸行銷國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)與法令等）、或不能符合客戶特殊要求，以及產(chǎn)品完全無(wú)功能，有病毒之缺點(diǎn)。

（2）主要不合格：指產(chǎn)品的使用性能不能達(dá)到所期望的目的，或者會(huì)降低其實(shí)用性能的缺點(diǎn)。

（3）次要不合格：非不堪使用，不影響產(chǎn)品性能或機(jī)能、而外觀有輕微瑕疵、且不會(huì)影響原產(chǎn)品之設(shè)計(jì)和銷售，但會(huì)使使用者抱怨之缺點(diǎn)。

（4）不合格品：具有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的產(chǎn)品。（5）不合格：不滿足規(guī)范的要求。

（6）檢驗(yàn)：為確定產(chǎn)品或服務(wù)的特性是否合格，測(cè)定、檢查、試驗(yàn)或度量產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性，并且與規(guī)定要求進(jìn)行比較的活動(dòng)。

（7）缺陷：不滿足預(yù)期的使用要求。

（8）抽樣方案：所使用的樣本量和有關(guān)批接收準(zhǔn)則的組合。（9）抽樣計(jì)劃：抽樣方案和從一個(gè)抽樣改變到另一抽樣方案的規(guī)則的組合。

（10）接收質(zhì)量限：當(dāng)一個(gè)連續(xù)系列批被提交驗(yàn)收抽樣時(shí)，可允許的最差過(guò)程平均質(zhì)量水平。以符號(hào)AQL表示。

（11）過(guò)程平均：是指所提交一系列批的平均質(zhì)量，不包括重新提交的批。（12）正常檢驗(yàn)：當(dāng)過(guò)程平均優(yōu)于接收質(zhì)量限時(shí)抽樣方案的一種使用法。此時(shí)的抽樣方案具有為保證生產(chǎn)方以高概率接收而設(shè)計(jì)的接收準(zhǔn)則。

（13）加嚴(yán)檢驗(yàn)：具有比相應(yīng)正常檢驗(yàn)抽樣方案接收準(zhǔn)則更嚴(yán)厲的接收準(zhǔn)則的抽樣方案的一種使用法。

（14）放寬檢驗(yàn)：具有樣本量比相應(yīng)正常檢驗(yàn)抽樣方案小，接收準(zhǔn)則和正常檢驗(yàn)抽樣方案的接收準(zhǔn)則相差不大的抽樣方案的一種使用法。

3、專業(yè)知識(shí)的掌握

（1）產(chǎn)品的A面：產(chǎn)品的正面（及正側(cè)面）（2）產(chǎn)品的B面：產(chǎn)品的側(cè)面（3）產(chǎn)品的C面：產(chǎn)品的底面

（4）產(chǎn)品的D面：被折疊、覆蓋的表面，如內(nèi)表面和所有隔板（5）常用電子元器件的字母代號(hào)與單位：

電容（C：法拉），換算關(guān)系﹕1F=103mF（毫法）=106uF（微法）=109nF（納法）=1012pF（皮法）

電阻（R：歐姆），換算關(guān)系：1MΩ（兆歐）=103KΩ（千歐）=106Ω（歐姆）電感（L，亨），換算關(guān)系﹕1H（亨）=103mH（毫亨）=106uH（微亨）二極管（D）三極管（Q）

晶體振蕩器（X/Y，赫茲）

集成塊（IC）識(shí)別方向的方法﹕把IC放正﹐在有缺口的左下方或標(biāo)點(diǎn)的那腳為第一腳﹐按逆時(shí)針?lè)较蛞来螖?shù)為各腳的腳位﹕1﹑2﹑3﹑4﹑??.開關(guān)（SW）

（6）注塑件常見不良異常有：（黑點(diǎn)），（雜色），（縮水），（粘膜），（缺膠），（多膠），（變形），（批鋒），（融接線），（頂白），（氣泡），（氣紋），（混色），（拉白），（燒焦），（尺寸偏大/?。?，（拖傷），（發(fā)亮），（油污），（模痕），（色差），（崩模）等。

（7）噴油件常見不良異常有：（色差），（塵點(diǎn)），（掉漆），（積油），（少油），（砂?。?，（發(fā)黑）等。（8）檢驗(yàn)的轉(zhuǎn)移規(guī)則有：正常到加嚴(yán)、加嚴(yán)到正常、正常到放寬、放寬到正常、暫停檢驗(yàn)。

（9）QC七大手法是：魚骨圖、柏拉圖、層別法、檢查表、散布圖、直方圖、管制圖。描繪出各種手法的基本定義、作用。（新QC七大手法是：親和圖法、關(guān)連圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、箭形圖法、PDPC圖法、矩陳數(shù)據(jù)解析法）

A、特性要因圖（追原因，尋找因果關(guān)系），又稱魚骨圖。

定義：一個(gè)問(wèn)題的結(jié)果（特性）受到一些原因（要因）的影響時(shí)，我們將這些原因（要因）加以整理，成為有相互關(guān)系而有條理的圖形，這個(gè)圖形稱為特性要因圖。

繪圖方法：

1.以4M1E法找出大原因：

人（Man），機(jī)器（Machine）, 材料（Material）, 方法（Method）,環(huán)境（Environment）

2.以5W1H之思維模式找出中小原因：

標(biāo)準(zhǔn)（What）,地點(diǎn)（Where）,什么時(shí)間（When）,責(zé)任人（Who）,目的（Why）,方法（How）

B、柏拉圖（抓重點(diǎn)，找出“重要的”少數(shù)）

定義：根據(jù)所收集之資料，按不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，以尋求占最大比率之原因、狀況或位置的一種圖形。

制做柏拉圖時(shí)注意事項(xiàng)：

1、橫軸按項(xiàng)目分，依大小順序由高到低排列下來(lái)，“其它”項(xiàng)排末位。

2、次數(shù)少的項(xiàng)目太多時(shí)，可歸納成“其它”項(xiàng)。

3、前2-3項(xiàng)累計(jì)影響度應(yīng)在70%以上。

4、縱橫除不良率外，也可表示其它項(xiàng)目。C、層別法（按層別類，分別統(tǒng)計(jì)分析）

定義：針對(duì)部門別，人別，工作方法別，設(shè)備，地點(diǎn)等所收集的資料，按照它們共同的特征加以分類，統(tǒng)計(jì)的一種分析方法。即為了區(qū)別各種不同的原因?qū)Y(jié)果的影響，而以個(gè)別原因?yàn)橹鳎謩e統(tǒng)計(jì)分析的一種方法。D、查檢表（調(diào)查記錄資料用以分析）

定義：為了便于收集資料，使用簡(jiǎn)單記填記并予統(tǒng)計(jì)整理，以作進(jìn)一步分析式作為核對(duì)，檢查之用而設(shè)

計(jì)的一種表格或圖表。

E、散布圖（散布看相關(guān)，找出兩者的關(guān)系）

定義：為研究?jī)蓚€(gè)變量間的相關(guān)性，而搜集成對(duì)二組資料，在方格紙上以點(diǎn)來(lái)表示出二個(gè)特性值之間相關(guān)情形的圖形，稱為散布圖。

F、直方圖（了解資料分布與制程的能力）

定義：是將所收集的測(cè)定值或資料之全距分為幾個(gè)相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)之測(cè)定值所出現(xiàn)次數(shù)累積而成的面積，用柱子排起來(lái)的圖形。

G、管制圖（管制找異常，了解制程變異）

定義：是一種以實(shí)際產(chǎn)品品質(zhì)特性與根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)所判明的制程能力的管制界限比較，而以時(shí)間順序用圖形表示者。

4、每日工作流程（每日工作的順利開展）

常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目：

（1）包裝首件的復(fù)核，目的是防止批量性物料用錯(cuò)，通過(guò)做首件可及時(shí)確認(rèn)，同時(shí)首件將成為此單的標(biāo)準(zhǔn)參照物。注：首件中有光盤的，需按要求進(jìn)行程序安裝。（做首件流程詳細(xì)見《首件流程》。

（2）根據(jù)產(chǎn)線送檢單進(jìn)行隨機(jī)抽取樣本，所謂隨機(jī)抽樣，就是保證在抽取樣本過(guò)程中，排除一切主觀意向，使批中的每個(gè)單位產(chǎn)品都有同等被抽取的機(jī)會(huì)。

（3）樣本抽取以后，首先需確認(rèn)標(biāo)識(shí)與實(shí)物是否一致，然后再核對(duì)訂單BOM，確認(rèn)所抽取的樣本是否與訂單要求相符。

（4）樣本檢驗(yàn)：A、拆包裝，拆時(shí)需確認(rèn)內(nèi)部包裝件是否有漏物料現(xiàn)象，及是否有松脫現(xiàn)象。

B、外觀/手感檢查，參照相關(guān)成品檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。

C、功能檢查，參照相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)條件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試。D、裝箱/封箱，裝箱時(shí)需注意不可少裝并確認(rèn)數(shù)量；封箱時(shí)需封牢固，且封箱膠紙盡量避免蓋

住條碼，若蓋住條碼時(shí)，需確保條碼易讀。（注：羅技產(chǎn)品封箱時(shí)膠紙不可蓋住貼紙）

E、針對(duì)客戶有特殊需自動(dòng)對(duì)碼、清零等要求的，檢驗(yàn)前需確認(rèn)此項(xiàng)，檢驗(yàn)后需恢復(fù)至要求狀態(tài)。

F、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品，需做好標(biāo)識(shí)放于不良品區(qū)便于產(chǎn)線對(duì)機(jī)。備注：在整個(gè)檢驗(yàn)的過(guò)程中，檢驗(yàn)員需對(duì)產(chǎn)品做好防護(hù)工作，帶手套檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品需輕拿輕放，且產(chǎn)品未經(jīng)防護(hù)不可堆積、不可重疊。

（5）還機(jī)：還機(jī)時(shí)需對(duì)每箱進(jìn)行稱重，確保重量無(wú)誤，歸還原處，并對(duì)檢驗(yàn)批蓋檢驗(yàn)狀態(tài)章。

特殊重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目：

（6）條形碼確認(rèn)：產(chǎn)品有條形碼的，做首件時(shí)需對(duì)條形碼進(jìn)行掃讀，抽檢時(shí)需對(duì)所抽取的樣品100%全檢-----詳見《條形碼掃讀控制流程》。（注：若條形碼在吸塑內(nèi)部，需隔著吸塑掃讀，以防吸塑影響掃讀結(jié)果）

（7）特殊光源檢查：西門子噴油鍵盤產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)，需使用特殊光源（TL84）檢查外觀。----詳見信息傳遞表

（8）過(guò)高周波產(chǎn)品的檢驗(yàn)：

凡是過(guò)高周波機(jī)的產(chǎn)品，QA需先抽檢半成品，制程IPQC需重點(diǎn)跟蹤整個(gè)包裝過(guò)程，確保無(wú)異常。但為了避免包裝過(guò)程可能出現(xiàn)的一些變異，QA需對(duì)過(guò)完高周波的成品再次抽檢確認(rèn)，具體抽檢比例如下：

1、批量1200PCS以下，抽檢5%；

2、批量1200-3200PCS，抽檢3%； 此比例適用于客戶要求自動(dòng)對(duì)碼的產(chǎn)品及類似NGS P7202兩件

3、批量3200PCS以上，抽檢2%； 套產(chǎn)品。

4、其它無(wú)特殊要求的按2%的比例抽檢。

備注：割開吸塑后需重點(diǎn)確認(rèn)的項(xiàng)目有：

1、自動(dòng)對(duì)碼功能是否正常；

2、產(chǎn)品功能是否受到影響；

3、產(chǎn)品或線材是否存在擊穿或熱熔現(xiàn)象；內(nèi)部附件的檢查。

5、自身素質(zhì)要求

1、應(yīng)具有良好的工作心態(tài)：

A、以客觀事實(shí)說(shuō)話，不捏造，不虛報(bào)詳情，對(duì)品質(zhì)判定做到公平/公正/公開，問(wèn)心無(wú)愧。

B、不吹毛求疵，要主次分明。C、不受個(gè)人情緒與外觀條件的干擾。

D、不能因個(gè)人的一點(diǎn)蠅頭小利而犧牲公司的整理利益。

E、作為一個(gè)品質(zhì)管理人員，在公司內(nèi)外都要起到一個(gè)很好的表率作用。

2、具有良好的工作技能 A、有豐富的品管相關(guān)知識(shí)。

B、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，使用性能深入了解。C、對(duì)各種檢測(cè)設(shè)備的使用需完全掌握。D、善于對(duì)日常工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)與消化。E、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程，品質(zhì)控制重點(diǎn)了如指掌。

3、保持良好的做事風(fēng)格：

A、要做到膽大、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不怕做錯(cuò)事、就怕作壞事、拿出勇氣大膽承認(rèn)錯(cuò)誤，對(duì)工作才有進(jìn)步。

B、對(duì)待問(wèn)題保持冷靜、客觀、謙虛、謹(jǐn)慎的職業(yè)化工作作風(fēng)、堅(jiān)持獨(dú)立的公正的工作立場(chǎng)。

C、創(chuàng)造密切、融洽的工作環(huán)境，恰當(dāng)使用溝通技巧。

D、與生產(chǎn)管理人員建立融洽的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的合作，消除心理障礙。E、及時(shí)反饋信息，作出恰當(dāng)反應(yīng)，努力防止沖突，準(zhǔn)確表達(dá)問(wèn)題。F、盡量采用開放式的工作態(tài)度，以便獲得全面的答案。F、以良好的工作態(tài)度與爭(zhēng)取全體員工的信任。

6、應(yīng)了解的標(biāo)準(zhǔn)：

1、《PCBA檢驗(yàn)規(guī)范》

2、《成品鍵盤檢驗(yàn)規(guī)范》/《成品鼠標(biāo)檢驗(yàn)規(guī)范》/《成品接收器檢驗(yàn)規(guī)范》

3、《成品包裝檢驗(yàn)規(guī)范》

7、以往失敗案例的了解

都說(shuō)：“失敗是成功之母”，只有了解了以往的失敗案例，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在今后的工作中進(jìn)行預(yù)防，我們自身的能力才能提升。所以我們質(zhì)量部收集了2006年至今的檢驗(yàn)失敗案例，并制做成了幻燈片培訓(xùn)資料。質(zhì)量部每一位IPQC/QA都必需對(duì)失敗案例十分清楚明白，并牢記在心！曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤在今后的工作中不可再發(fā)！

8、附表：

1、《首件流程》

2、《質(zhì)量部QA檢驗(yàn)指引》

3、《抽樣檢驗(yàn)指引》

4、《出貨監(jiān)控流程》

成為質(zhì)量部一名合格的品管員

公司常用英語(yǔ)縮寫(Fri, 28 Dec 2007 14:06:04 +0800)Description: 縮寫 全稱 中文釋意 Assy Assembly 組裝部

A Code material is high value.B is Middle ABC Code 物料價(jià)格等級(jí)

value.& C is low value AQL Acceptance Quality Level(可接受的)抽樣的品質(zhì)水準(zhǔn)AQP Approval Quality Procedure 品質(zhì)承認(rèn)程序 AR&R Attribution Repeatibility and Reproducibility 品質(zhì)的可再現(xiàn)性和可重復(fù)性AML Approved Manufacturer List 合格制造商名單 AVL Approved Vendor List 合格供應(yīng)商名單

BOM Bill Of Material 物料單 BAAN Flex ERP System 偉創(chuàng)力資源管理系統(tǒng) BUM Bussiness Unit Manager 商務(wù)經(jīng)理

CAL Caliper 卡尺 CAR Corrective Action Request 整改要求 CAR Corrective Action Report 不良品整改報(bào)告 CAD Computer Aid Design 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) CMM Coordinate Measuring Machine 三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x CNC Computerized Numerical Control 電腦數(shù)值控制 CPK Process Capability Index 過(guò)程能力指數(shù) CQE Customer Quality Engineer 客戶服務(wù)工程師

DCC Document Control Center 文件控制中心 DFT Demond Flow Technology 需求流程技術(shù)（流暢生產(chǎn)）DL DMR DPPM DOS

ECN ECO EDI EDM EHS EMI EMS EOL ERP ESD Excess Material

FAA FAI FIFO FMEA FPI/LPI FQC

GR&R GCM GPPV

HG HR HR&Adm

ICAR IDL IE II IPK IPQC IQC ISO ITO

JIT Direct Labor

直接員工

Defective Material Report 材料缺陷報(bào)告 Defect Parts Per Million 每百萬(wàn)件廢品數(shù) Days of Supply

供應(yīng)天數(shù)

Engineering Change Notice 工程變更通知書 Engineering Change Order 工程變更通知單 Electrical Data Interchange 電子數(shù)據(jù)交換 Electron Discharge Machine 電火花加工機(jī)

Environment Health & Safety 環(huán)境，健康與安全 Electronic Magnetion Inspect

高磁測(cè)試

Electronic Manufacturing Service 電子制造服務(wù) End Of Life

產(chǎn)品壽命終了 Enterprise Resources Plan 企業(yè)資源計(jì)劃 Electro static Discharge

防靜電

The inventory is more than Demand

物料庫(kù)存超過(guò)需求

First Article Assurance 首件確認(rèn) First Article Inspection 首件檢查 First In First Out 先進(jìn)先出 Failure Mode & Effective Analysis 失效模式與效果分析 First Piece Inspection/Last Piece Inspection 首件/末件檢查 Final Quality Control 產(chǎn)品最終品質(zhì)檢驗(yàn) Gage Repeatability & Reproducibility 量具的重復(fù)性與再現(xiàn)性分析Global Commodity Manager

全球采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 Gross purchase price Variance 總采購(gòu)價(jià)格差異 Height Gage 高規(guī) Hose Reel

消火栓

Human Resource&Administration

人力資源&行政部 Internal Corrective Action Report 內(nèi)部整改報(bào)告 Indirect Labor

間接員工 Industrial Engineer 工業(yè)工程師 Inspection Instruction 檢驗(yàn)指導(dǎo)書 In-process Kanban

生產(chǎn)看板 In-process Quality Control 制程檢驗(yàn)

Incoming Quality Control

進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn) International Standardization Organization 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 Inventory Turn Over 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 Just In Time

即時(shí)供貨 JQE Joint Quality Engineer

KPI Key Personal Index KRA Key Result Areas KSF Key Success Factors

LO/TO Lock Out/Tag Out LRR Lot Reject Rate 客戶服務(wù)工程師 關(guān)鍵個(gè)人指標(biāo)

主要崗位職責(zé) 關(guān)鍵成功要素

上鎖/掛牌

批退貨率 LWD Lost Work Day L/T Lead Time

MC Material Control MCOS Material Cost Of Sales MDSS Material Decision Support System MIS Management Information System MOH Material/Manufacturing Overhead MPS Master Production Schedule MRB Material Review Board MRR Material Reject Review MRP Material Require Plan MSDS Material Safety Data Sheet

NG Not Good NWG Natural Work Group

OBA Out of Box Audit OBE Out of Box Experience OEM Original Equipment Manufacturing ODM Original Design Manufacturing Obsolete Material Inventory & No demand OEE Overall Equipment Efficiency OI Operator Instruction OQC Out-going Quality Control OT Over Time

PAR Preventive Action Report PC Production Control PCN Process Change Notice PCS Pieces PDCA Plan Do Check Action PER Problem Evaluation Report PE Process Engineer PFMEA Process Failure Mode & Effective Analysis PG Pin Gage

損失工作日 生產(chǎn)周期

物料管制

出售物料成本

物料決策支持系統(tǒng) 信息管理系統(tǒng)

物料/制造管理費(fèi)用 主要生產(chǎn)計(jì)劃 物料檢驗(yàn)委員會(huì) 退料單

物料需求計(jì)劃 物料安全數(shù)據(jù)表 不良品

自然工作組 開箱檢查 開箱檢驗(yàn)

原始制造需求 原始制造設(shè)計(jì) 庫(kù)存無(wú)需求 機(jī)器總效能 操作指導(dǎo)書 出貨品質(zhì)檢驗(yàn) 加班

預(yù)防措施報(bào)告 生產(chǎn)管制

工藝更改通知單 件

計(jì)劃,執(zhí)行, 檢查,總結(jié) 問(wèn)題評(píng)估報(bào)告 產(chǎn)品工程師

過(guò)程失效模式和后果分析針規(guī)

PM PMC PMP PMP P/N PO PPAP PPE PPID PPM PPV PSU PVT

QA QC QE QT

RTV RCM R&D RPPV

SCAR SCM SDR SER SIP Six Sigma SPC SQC SQE SMI SRS STD

Takt time T&D TPCN TQC TQM TRO TWO Product Manage/Project Manager Production Material Control Process Management Plan Production Management Plan Part Number Purchase Order Production Part Approval Process Personal Protective Equipment Piece Part Identifier Percent Per Million Purchase Price Variance Power Supply Unit Process Validation Test Quality Assurance Quality Control Quality Engineer Quality Technician Return To Vendor Reginal Commodity Manager Research & Development Retained Purchase Price Variance Supplier Corrective Action Report Supply Chain Management Supplier Defect Report Sample Evaluation Report Specification In Process Six Sigma Statistical Process Control Statistical Quality Control Supplier Quality Engineer Supplier Management Inventory Supplier Rating System Standard Takt Time Training and Development Temporary Process Change Notice Temporary Quality Check Total Quality Management Tool Repair Order Tool Work Order

項(xiàng)目經(jīng)理

生產(chǎn)物料控制 作業(yè)流程計(jì)劃 生產(chǎn)管理計(jì)劃 料號(hào)

采購(gòu)定單

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)品 批件標(biāo)識(shí)符 百萬(wàn)分之一 采購(gòu)價(jià)格差異 電源供應(yīng)器

新機(jī)種產(chǎn)前測(cè)試 品質(zhì)保證 品質(zhì)控制 品質(zhì)工程師 品質(zhì)技術(shù)員 退給供應(yīng)商

區(qū)域采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 研發(fā)

保留采購(gòu)價(jià)格差異 供應(yīng)商整改報(bào)告 資材部

供應(yīng)商缺陷報(bào)告 樣品評(píng)估報(bào)告 制程檢驗(yàn)規(guī)格 六個(gè)西格瑪 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制

供應(yīng)商質(zhì)量工程師 供應(yīng)商庫(kù)存管理 供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)節(jié)拍

培訓(xùn)與發(fā)展部

臨時(shí)工藝更改通知單臨時(shí)質(zhì)量檢查 全面品質(zhì)管理 模具維修通知單 模具工作單

VIS Visual Inspection System VMI Vendor Management Inventory VMM Visual Measuring Machine VAM Value Added Margin

WDR Weekly Delivery Requirement W/H Warehouse WI Work Instruction WIP Work In-process



一、入水：gate  進(jìn)入位： gate location 水口形式：gate type 大水口：edge gate 細(xì)水口： pin-point gate 水口大?。篻ate size 轉(zhuǎn)水口： switching runner/gate 唧嘴口徑： sprue diameter 

二、流道: runner

 熱流道： hot runner,hot manifold 熱嘴冷流道: hot sprue/cold runner 唧嘴直流: direct sprue gate 圓形流道：round(full/half runner)流道電腦分析：mold flow analysis 流道平衡:runner balance 熱嘴： hot sprue 熱流道板：hot manifold 發(fā)熱管：cartridge heater 探針: thermocouples 插頭： connector plug 插座： connector socket 密封/封料： seal 

三、運(yùn)水：water line  喉塞：line lpug 喉管：tube 塑膠管：plastic tube

快速接頭：jiffy quick connector plug/socker 

四、模具零件： mold components 

目測(cè)系統(tǒng)

供應(yīng)商庫(kù)存管理 非接觸性測(cè)量?jī)x 增值率 每周出貨需求 倉(cāng)庫(kù)

作業(yè)指導(dǎo)書 在制品 三板模：3-plate mold

二板模：2-plate mold 邊釘/導(dǎo)邊：leader pin/guide pin 邊司/導(dǎo)套：bushing/guide bushing 中托司：shoulder guide bushing 中托邊L：guide pin 頂針板：ejector retainner plate 托板： support plate 螺絲： screw 管釘：dowel pin 開模槽：ply bar scot

內(nèi)模管位：core/cavity inter-lock 頂針： ejector pin 司筒：ejector sleeve 司筒針：ejector pin 推板：stripper plate

縮呵：movable core,return core core puller 扣機(jī)（尼龍拉勾）：nylon latch lock 斜頂：lifter 模胚（架）： mold base 上內(nèi)模：cavity insert 下內(nèi)模：core insert 行位（滑塊）： slide 鑲件：insert 壓座/斜雞：wedge

耐磨板/油板：wedge wear plate 壓條：plate 撐頭: support pillar 唧嘴： sprue bushing 擋板：stop plate 定位圈：locating ring 鎖扣：latch 扣雞：parting lock set 推桿：push bar 栓打螺絲：S.H.S.B 頂板：eracuretun 活動(dòng)臂：lever arm 分流錐：spure sperader 水口司:bush 垃圾釘：stop pin 隔片：buffle

彈弓柱：spring rod 彈弓:die spring 中托司：ejector guide bush 中托邊：ejector guide pin 鑲針：pin 銷子：dowel pin 波子彈弓：ball catch 喉塞: pipe plug 鎖模塊：lock plate 斜頂：angle from pin 斜頂桿：angle ejector rod 尼龍拉勾：parting locks 活動(dòng)臂：lever arm

復(fù)位鍵、提前回桿：early return bar 氣閥：valves 斜導(dǎo)邊：angle pin 術(shù)語(yǔ)：terms

承壓平面平衡：parting surface support balance 模排氣：parting line venting 回針碰料位：return pin and cavity interference ?？偢叱銎C(jī)規(guī)格：mold base shut hight 頂針碰運(yùn)水：water line interferes withejector pin

料位出上/下模：part from cavith(core)side 模胚原身出料位：cavity direct cut on A-plate,core direct cut on B-plate. 不準(zhǔn)用鑲件： Do not use(core/cavity)insert 用鈹銅做鑲件： use beryllium copper insert 初步（正式）模圖設(shè)計(jì)：preliinary(final)mold design 反呵：reverse core 彈弓壓縮量：spring compressed length 穩(wěn)定性好：good stability,stable 強(qiáng)度不夠：insufficient rigidity 均勻冷卻：even cooling 扣模：sticking 熱膨脹：thero expansion 公差：tolorance 銅公(電極）：copper electrode

第三篇：品保專業(yè)英文縮寫

英文縮寫------>英文全文------->中文翻譯

專有名詞解說(shuō)﹕APQP(Advanced Product Quality Planning)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 PPAP(Production Part Approval Process)生產(chǎn)性零件承認(rèn)程序

DMAIC(Define , Measur, Analyze, Improve, Control)定義, 衡量, 分析, 改善, 管制

FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)失效模式效應(yīng)分析

GR&R(Gauge repeatability & reproducibility)儀器再現(xiàn)性及再生性

MSA(Measurement Systems Analysis)量測(cè)系統(tǒng)分析

ANOVA(Analysis of Variance)變異數(shù)分析

AV(Appraisers Variation)檢驗(yàn)變異

DPMO(Defects Per Million Opportunities)每百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)的缺點(diǎn)數(shù)

PPM(Parts Per Million)每百萬(wàn)不良率

DPU(Defects Per Unit)單位缺點(diǎn)數(shù)

DOE(Design of Experiment)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

DR(Design Review)設(shè)計(jì)審查

DVT(Design Verification Testing)設(shè)計(jì)驗(yàn)證

CTQ(Critical to Quality)關(guān)鍵品質(zhì)特性

CORREL(Correlation Coefficient)相關(guān)係數(shù)

KPIV(Key Process Input Variables)關(guān)鍵輸入變數(shù)

KPOV(Key Process Output Variables)關(guān)鍵輸出變數(shù)

VAR(Variance)變異數(shù)

AV(Appraisers Cariation)檢驗(yàn)員變異

EV(Equipment Variation)儀器系統(tǒng)變異

Cpk(Process Capability)製程能力

Ca(Process Capability of Accuracy)製程能力準(zhǔn)確度

Cp(Process Capability of Precision)製程能力精密度

Pp, Ppk(Process Performance Index)製程績(jī)效指數(shù)

STSEV(Standard Deviation)標(biāo)準(zhǔn)差

SFC(Shop Floor Control)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

SOP(Standard Operation Control)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

SPC(StatisticalProcess Control)統(tǒng)計(jì)製程管制

SQC(Statistical Quality Control)統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制

RPN(Risk Priority Number)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)

RTY(Rolled Throughout Yield)直通率

FTY(First Time Yield)初檢通過(guò)率

4M1E 人, 機(jī), 料, 法, 環(huán)

第四篇：銀行英文術(shù)語(yǔ)

銀行英文術(shù)語(yǔ)

banker 銀行家president 行長(zhǎng)savings bank 儲(chǔ)蓄銀行Chase Bank 大通銀行National City Bank of New York 花旗銀行Hongkong Shanghai Banking Corporation 匯豐銀行Chartered Bank of India, Australia and China 麥加利銀行Banque de I′IndoChine 東方匯理銀行central bank, national bank, banker′s bank 中央銀行bank of issue, bank of circulation 發(fā)行幣銀行commercial bank 商業(yè)銀行，儲(chǔ)蓄信貸銀行member bank, credit bank 儲(chǔ)蓄信貸銀行discount bank 貼現(xiàn)銀行 exchange bank 匯兌銀行requesting bank 委托開證銀行issuing bank, opening bank 開證銀行 advising bank, notifying bank 通知銀行negotiation bank 議付銀行confirming bank 保兌銀行paying bank 付款銀行associate banker of collection 代收銀行consigned banker of collection 委托銀行clearing bank 清算銀行l(wèi)ocal bank 本地銀行 domestic bank 國(guó)內(nèi)銀行overseas bank 國(guó)外銀行

unincorporated bank 錢莊branch bank 銀行分行 trustee savings bank 信托儲(chǔ)蓄銀行trust company 信托公司 financial trust 金融信托公司unit trust 信托投資公司trust institution 銀行的信托部 credit department 銀行的信用部commercial credit company(discount company)商業(yè)信貸公司（貼現(xiàn)公司）neighborhood savings bank, bank of deposit 街道儲(chǔ)蓄所credit union 合作銀行credit bureau 商業(yè)興信所self-service bank 無(wú)人銀行 land bank 土地銀行construction bank 建設(shè)銀行industrial and commercial bank 工商銀行bank of communications 交通銀行mutual savings bank 互助儲(chǔ)蓄銀行post office savings bank 郵局儲(chǔ)蓄銀行mortgage bank, building society 抵押銀行 industrial bank 實(shí)業(yè)銀行home loan bank 家宅貸款銀行 reserve bank 準(zhǔn)備銀行 chartered bank 特許銀行corresponding bank 往來(lái)銀行merchant bank, accepting bank 承兌銀行investment bank 投資銀行 import and export bank(EXIMBANK)進(jìn)出口銀行joint venture bank 合資銀行 money shop, native bank 錢莊credit cooperatives 信用社clearing house 票據(jù)交換所 public accounting 公共會(huì)計(jì)business accounting 商業(yè)會(huì)計(jì)cost accounting 成本會(huì)計(jì)depreciation accounting 折舊會(huì)計(jì)computerized accounting 電腦化會(huì)計(jì) general ledger 總帳subsidiary ledger 分戶帳 cash book 現(xiàn)金出納帳 cash account 現(xiàn)金帳 journal, day-book 日記帳，流水帳bad debts 壞帳 investment 投資 surplus 結(jié)余 idle capital 游資 economic cycle 經(jīng)濟(jì)周期 conomic boom 經(jīng)濟(jì)繁榮economic recession 經(jīng)濟(jì)衰退economic depression 經(jīng)濟(jì)蕭條economic crisis 經(jīng)濟(jì)危機(jī)economic recovery 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 inflation 通貨膨脹 deflation 通貨收縮devaluation 貨幣貶值revaluation 貨幣增值international balance of payment 國(guó)際收支 favourable balance 順差adverse balance 逆差hard currency 硬通貨soft currency 軟通貨international monetary system 國(guó)際貨幣制度 the purchasing power of money 貨幣購(gòu)買力 money in circulation 貨幣流通量note issue 紙幣發(fā)行量 national budget 國(guó)家預(yù)算national gross product 國(guó)民生產(chǎn)總值public bond 公債 stock, share 股票debenture 債券treasury bill 國(guó)庫(kù)券 debt chain 債務(wù)鏈direct exchange 直接（對(duì)角）套匯 indirect exchange 間接（三角）套匯 cross rate, arbitrage rate 套匯匯率foreign currency(exchange)reserve 外匯儲(chǔ)備foreign exchange fluctuation 外匯波動(dòng)foreign exchange crisis 外匯危機(jī)discount 貼現(xiàn)discount rate, bank rate 貼現(xiàn)率gold reserve 黃金儲(chǔ)備money(financial)market 金融市場(chǎng) stock exchange 股票交易所 broker 經(jīng)紀(jì)人commission 傭金 bookkeeping 簿記bookkeeper 簿記員 an application form 申請(qǐng)單bank statement 對(duì)帳單 letter of credit 信用證strong room, vault 保險(xiǎn)庫(kù)equitable tax system 等價(jià)稅則specimen signature 簽字式樣banking hours, business hours 營(yíng)業(yè)時(shí)間

第五篇：成本會(huì)計(jì) 英文術(shù)語(yǔ)

成本會(huì)計(jì) 中英文術(shù)語(yǔ)

非正常毀損Abnormal spoilage 生產(chǎn)成本法Absorption costing 賬戶分析法Account analysis method 會(huì)計(jì)回報(bào)率Accounting rate of return 權(quán)責(zé)發(fā)生制下會(huì)計(jì)回報(bào)率Accrual accounting rate of return 作業(yè)Activity 作業(yè)基礎(chǔ)的預(yù)算管理Activity-based budgeting 作業(yè)成本法Activity-based costing 作業(yè)管理Activity-based management 實(shí)際成本Actual cost 實(shí)際成本法Actual costing 調(diào)整分配率途徑Adjusted allocation-rate approach 允許的成本Allowable cost 鑒定成本Appraisal costs 擬構(gòu)成本Artificial costs 注意力導(dǎo)向Attention directing 自治Autonomy平均成本Average cost平均等候時(shí)間Average waiting time 反沖成本法Backflush costing平衡記分卡Balanced scorecard 批次級(jí)成本Batch-level costs 觀念系統(tǒng)Belief systems 標(biāo)桿管理Benchmarking 賬面價(jià)值Book value 瓶頸Bottleneck 邊界系統(tǒng)Boundary systems 盈虧平衡點(diǎn)Breakeven point 預(yù)算Budget 預(yù)算成本Budgeted cost 預(yù)算松弛Budgetary slack 預(yù)算間接成本分配率Budgeted indirect-cost rate 捆綁產(chǎn)品Bundled product 業(yè)務(wù)功能成本Business function costs 副產(chǎn)品Byproducts 資本預(yù)算Capital budgeting 儲(chǔ)囤成本Carrying costs 現(xiàn)金預(yù)算Cash budget

因果圖Cause-and-effect diagram 財(cái)務(wù)管理認(rèn)證Certified in financial management

注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師Certified management accountant

財(cái)務(wù)總監(jiān)Chief financial officer

決定系數(shù)Coefficient of determination 共謀定價(jià)Collusive pricing 共同成本Common cost

完整往復(fù)成本Complete reciprocated costs 合成單位Composite unit 商討會(huì)法Conference method 遵循質(zhì)量Conformance quality 常數(shù)Constant

固定毛利率NRV法Constant gross-margin percentage NRV method 約束條件Constraint

滾動(dòng)預(yù)算Continuous budget, rolling budget 貢獻(xiàn)收益表Contribution income statement 邊際貢獻(xiàn)Contribution margin

單位邊際貢獻(xiàn)Contribution margin per unit 邊際貢獻(xiàn)率Contribution margin percentage 邊際貢獻(xiàn)比例Contribution margin ratio 控制Control

控制圖Control chart 可控性Controllability

可控成本Controllable cost 主計(jì)長(zhǎng)Controller

加工成本Conversion costs 成本Cost

成本會(huì)計(jì)Cost accounting

成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)Cost accounting standards board

成本匯集Cost accumulation 成本分配Cost allocation

成本分配基礎(chǔ)Cost-allocation base 成本分配基礎(chǔ)Cost-application base 成本歸集Cost assignment

成本－收益權(quán)衡Cost-benefit approach 成本中心Cost center 成本動(dòng)因Cost driver 成本估計(jì)Cost estimation 成本函數(shù)Cost function 成本層級(jí)Cost hierarchy 成本流入Cost incurrence 成本領(lǐng)先Cost leadership 成本管理Cost management 成本對(duì)象Cost object 資本成本Cost of capital 產(chǎn)品制造成本Cost of goods manufactured 成本庫(kù)Cost pool 成本預(yù)測(cè)Cost predictions 成本追溯Cost tracing 質(zhì)量成本Costs of quality, quality costs 本量利分析Cost-volume-profit(CVP)analysis 累計(jì)平均時(shí)間學(xué)習(xí)模型Cumulative average-time learning model 當(dāng)前成本Current cost 客戶成本層級(jí)Customer cost hierarchy 客戶生命周期成本Customer life-cycle costs 客戶盈利分析Customer-profitability analysis 客戶回應(yīng)時(shí)間Customer-response time 客戶服務(wù)Customer service 分權(quán)Decentralization 決策模型Decision model 決策表Decision table 經(jīng)營(yíng)杠桿水平Degree of operating leverage 分母水平Denominator level 生產(chǎn)數(shù)量差異Denominator-level variance, Output-level overhead variance, Production-volume variance 因變量Dependent variable 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)Design of products, services, or processes 設(shè)計(jì)質(zhì)量Design quality 設(shè)計(jì)鎖定成本Designed-in costs, locked-in costs 診斷控制系統(tǒng)Diagnostic control systems 差異成本Differential cost 差異收入Differential revenue 直接分配法Direct allocation method 直接成本法Direct costing 成本對(duì)象的直接成本Direct costs of a cost object 直接生產(chǎn)人工成本Direct manufacturing labor costs 直接材料成本Direct material costs

直接材料存貨Direct material inventory 直接材料混合差異Direct material mix variance

直接材料產(chǎn)量差異Direct material yield variance

直接法Direct method 折現(xiàn)率Discount rate

現(xiàn)金流量折現(xiàn)法Discounted cash flow(DCF)methods

酌量性成本Discretionary costs 發(fā)送Distribution 減少規(guī)模Downsizing

向下需求旋轉(zhuǎn)Downward demand spiral 雙重定價(jià)Dual pricing

雙成本分配率法Dual-rate cost-allocation method, dual-rate method 傾銷Dumping

次優(yōu)化決策制定Dysfunctional decision making, Incongruent decision making, suboptimal decision making

經(jīng)濟(jì)訂單數(shù)量Economic order quantity(EOQ)

經(jīng)濟(jì)增加值Economic value added 有效性Effectiveness 效率Efficiency

效率差異Efficiency variance, usage variance 努力Effort

技術(shù)成本Engineered costs 約當(dāng)產(chǎn)量Equivalent units 事項(xiàng)Event

預(yù)期貨幣價(jià)值Expected monetary value, expected value

經(jīng)驗(yàn)曲線Experience curve

外部失敗成本External failure cost 設(shè)施支持成本Facility-sustaining costs 工廠間接費(fèi)用Factory overhead costs 有利差異Favorable variance 反饋Feedback

財(cái)務(wù)主管Finance director 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Financial accounting 財(cái)務(wù)預(yù)算Financial budget

財(cái)務(wù)計(jì)劃模型Financial planning models 產(chǎn)成品存貨Finished goods inventory 先進(jìn)先出分步法First-in, first-out(FIFO)process-costing method 固定成本Fixed cost 固定間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異Fixed overhead flexible-budget variance 固定間接費(fèi)用耗費(fèi)差異Fixed overhead spending variance 彈性預(yù)算Flexible budget 彈性預(yù)算差異Flexible-budget variance 產(chǎn)品全部成本Full costs of the product 目標(biāo)一致性Goal congruence 毛利率Gross margin percentage 增長(zhǎng)構(gòu)成Growth component 高低法High-low method 同質(zhì)的成本庫(kù)Homogenous cost pool 基本報(bào)酬率Hurdle rate 混合成本核算系統(tǒng)Hybrid costing system 空置時(shí)間Idle time 假設(shè)成本Imputed costs 增量成本Incremental cost 增量成本分配法Incremental cost-allocation method 增量收入Incremental revenue 增量收入分配法Incremental revenue-allocation method 增量單位時(shí)間學(xué)習(xí)模型Incremental unit-time learning model 自變量Independent variable 成本對(duì)象的間接成本Indirect costs of a cost object 間接成本分配率Indirect-cost rate 間接制造成本Indirect manufacturing costs 工業(yè)工程法Industrial engineering method, Work-measurement method 通貨膨脹Inflation 價(jià)格差異Input-price variance, price variance, rate variance 內(nèi)制Insourcing 檢驗(yàn)點(diǎn)Inspection point 管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)Institute of Management Accountants 交互式控制系統(tǒng)Interactive control systems 截距項(xiàng)Intercept 中間產(chǎn)品Intermediate product 內(nèi)部失敗成本Internal failure costs

內(nèi)含報(bào)酬率法Internal rate-of-return(IRR)method

產(chǎn)品存貨成本Inventoriable costs 存貨管理Inventory management 投資Investment

投資中心Investment center 批次Job

分批成本記錄Job-cost record, job-cost sheet 分批法Job-costing system 聯(lián)合成本Joint costs 聯(lián)產(chǎn)品Joint products

即時(shí)制生產(chǎn)Just-in-time(JIT)production, lean production

即時(shí)制采購(gòu)Just-in-time(JIT)purchasing 改進(jìn)法預(yù)算Kaizen budgeting 人工時(shí)間記錄Labor-time record 學(xué)習(xí)曲線Learning curve

生命周期預(yù)算Life-cycle budgeting 生命周期成本法Life-cycle costing 業(yè)務(wù)管理Line management

線形成本函數(shù)Linear cost function 線性規(guī)劃Linear programming 主產(chǎn)品Main product

自產(chǎn)/外購(gòu)決策M(jìn)ake-or-buy decisions 管理會(huì)計(jì)Management accounting 例外管理Management by exception

管理控制系統(tǒng)Management control system 制造單元Manufacturing cells

生產(chǎn)周期時(shí)間Manufacturing cycle time, Manufacturing lead time

分配的制造費(fèi)用Manufacturing overhead allocated, Manufacturing overhead applied 制造類企業(yè)Manufacturing-sector companies 安全邊際Margin of safety

市場(chǎng)營(yíng)銷Marketing

市場(chǎng)分額差異Market-share variance 市場(chǎng)規(guī)模差異Market-size variance 全面預(yù)算Master budget

全面預(yù)算生產(chǎn)能力利用Master-budget capacity utilization

材料需求規(guī)劃Materials requirements planning

用料單Materials-requisition record

商業(yè)類企業(yè)Merchandising-sector companies 混合成本Mixed cost, semivariable cost 道德風(fēng)險(xiǎn)Moral hazard 動(dòng)機(jī)Motivation 多重共線性Multicollinearity 多變量回歸Multiple regression 凈利潤(rùn)Net income 凈現(xiàn)值法Net present value(NPV)method 凈可實(shí)現(xiàn)值法Net realizable value(NPV)method 名義回報(bào)率Nominal rate of return 非線性成本函數(shù)Nonlinear cost function 非價(jià)值增加成本Nonvalue-added cost 正常生產(chǎn)能力利用Normal capacity utilization 正常成本法Normal costing 正常毀損Normal spoilage 目標(biāo)函數(shù)Objective function 準(zhǔn)時(shí)表現(xiàn)On-time performance 一次性特殊訂單One-time-only special order 經(jīng)營(yíng)預(yù)算Operating budget 營(yíng)業(yè)部門Operating department 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)Operating income 經(jīng)營(yíng)杠桿Operating leverage 經(jīng)營(yíng)Operation 經(jīng)營(yíng)成本核算系統(tǒng)Operation-costing system 機(jī)會(huì)成本Opportunity cost 資本機(jī)會(huì)成本Opportunity cost of capital 采購(gòu)訂單成本Ordering costs 組織架構(gòu)Organization structure 結(jié)果Outcomes 產(chǎn)出單位成本Output unit-level costs 外部采購(gòu)Outsourcing 分配過(guò)多的間接成本Overabsorbed indirect costs, Overapplied indirect costs, overallocated indirect costs 加班獎(jiǎng)金Overtime premium 帕累托圖Pareto Diagram 局部生產(chǎn)力Partial productivity 回收期法Payback method 最大負(fù)荷定價(jià)Peak-load pricing 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)Perfectly competitive market 期間成本Period costs 實(shí)物計(jì)量法Physical measure method 計(jì)劃Planning

現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力Practical capacity 掠奪性定價(jià)Predatory pricing 預(yù)防成本Prevention costs

轉(zhuǎn)入成本Previous department costs, transferred-in costs

價(jià)格折扣Price discount

區(qū)別定價(jià)Price discrimination

價(jià)格恢復(fù)構(gòu)成Price-recovery component 主要成本Prime costs 預(yù)測(cè)報(bào)表Pro forma statements 概率Probability

概率分布Probability distribution

問(wèn)題解決Problem solving

分步成本核算系統(tǒng)Process-costing system 產(chǎn)品Product

產(chǎn)品成本Product cost 產(chǎn)品成本互補(bǔ)Product-cost cross-subsidization

產(chǎn)品差異化Product differentiation 產(chǎn)品生命周期Product life cycle 產(chǎn)品組合決策Product mix decisions 成本高計(jì)的產(chǎn)品Product overcosting 產(chǎn)品支持成本Product-sustaining costs 成本少計(jì)的產(chǎn)品Product undercosting 生產(chǎn)Production

生產(chǎn)部門Production department

生產(chǎn)量水平Production-denominator level 生產(chǎn)力Productivity

生產(chǎn)力構(gòu)成Productivity component 利潤(rùn)中心Profit center

按比例分配Proration

采購(gòu)訂單提前量Purchasing-order lead time 采購(gòu)成本Purchasing costs PV圖PV graph

定性因素Qualitative factors 質(zhì)量Quality

定量因素Quantitative factors

真實(shí)回報(bào)率Real rate of return

交互分配法Reciprocal allocation method, reciprocal method

業(yè)務(wù)流程再造Reengineering

精練化成本系統(tǒng)Refined costing system 回歸分析Regression analysis 相關(guān)成本Relevant costs 相關(guān)范圍Relevant range 相關(guān)收入Relevant revenues 再訂購(gòu)點(diǎn)Reorder point 要求的回報(bào)率Required rate of return 研發(fā)Research and development 剩余收益Residual income 剩余項(xiàng)Residual term 責(zé)任會(huì)計(jì)Responsibility accounting 責(zé)任中心Responsibility center 投資報(bào)酬率Return on investment 收入分配Revenue allocation 收入中心Revenue center 收入動(dòng)因Revenue driver 收入對(duì)象Revenue object 收入Revenues 返工Rework 合適規(guī)模Rightsizing 安全庫(kù)存Safety stock 銷售組合Sales mix 銷售組合差異Sales mix variance 銷售數(shù)量差異Sales-quantity variance 分離點(diǎn)銷售價(jià)值法Sales value at splitoff method 銷售數(shù)額差異Sales-volume variance 業(yè)務(wù)記錄Scorekeeping 廢料Scrap 銷售價(jià)格差異Selling-price variance 敏感性分析Sensitivity analysis 可分離成本Separable costs 階梯法Sequential allocation method, step-down allocation method, step-down method 順序追溯Sequential tracing 服務(wù)部門Service department, supporting department 服務(wù)類企業(yè)Service-sector companies 服務(wù)支持成本Service-sustaining costs 單變量回歸Simple regression 單一成本分配率法single-rate cost-allocation method, single-rate method 斜率系數(shù)Slope coefficient 原始憑證Source document 設(shè)定分析Specification analysis 分離點(diǎn)Splitoff point

毀損Spoilage

人事管理Staff management

單一個(gè)體成本分配法Stand-alone cost-allocation method

單一個(gè)體收入分配法Stand-alone revenue-allocation method 標(biāo)準(zhǔn)Standard

標(biāo)準(zhǔn)成本Standard cost

標(biāo)準(zhǔn)成本法Standard costing 估計(jì)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差Standard error of the estimation coefficient 標(biāo)準(zhǔn)投入Standard input 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格Standard price 靜態(tài)預(yù)算Static budget

靜態(tài)預(yù)算差異Static budget variance 階梯式成本函數(shù)Step cost function 脫銷成本Stockout costs

戰(zhàn)略成本管理Strategic cost management 戰(zhàn)略Strategy

沉沒(méi)成本Sunk costs

超級(jí)變動(dòng)成本法Super-variable costing, throughput costing 供應(yīng)鏈Supply chain

單位目標(biāo)成本Target cost per unit

單位目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)Target operating income per unit

目標(biāo)價(jià)格Target price

目標(biāo)投資回報(bào)率Target rate of return on investment

理論生產(chǎn)能力Theoretical capacity 約束理論Theory of constraints 物料貢獻(xiàn)Throughput contribution 時(shí)間動(dòng)因Time driver

貨幣時(shí)間價(jià)值Time value of money 全要素生產(chǎn)力Total factor productivity(TFP)全部間接費(fèi)用差異Total-overhead variance 轉(zhuǎn)移價(jià)格Transfer price 觸發(fā)點(diǎn)Trigger point 不確定性Uncertainty

分配不足的間接成本underabsorbed indirect costs, underapplied indirect costs, underallocated indirect costs 不利差異Unfavorable variance 單位成本Unit cost 未用生產(chǎn)能力Unused capacity 價(jià)值增加成本Value-added cost 價(jià)值鏈Value chain 價(jià)值工程Value engineering 變動(dòng)成本Variable cost 變動(dòng)成本法Variable costing 變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異Variable overhead efficiency variance 變動(dòng)間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異Variable overhead flexible-budget variance 變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異Variable overhead spending variance 差異Variance 加權(quán)平均的分步法Weighted-average process-costing method 在產(chǎn)品存貨Work-in-process inventory

在產(chǎn)品Work-in-process