第一篇:企業(yè)文化CIS培訓(xùn)總結(jié)
關(guān)于舉辦“企業(yè)文化CIS”培訓(xùn)工作總結(jié)為企業(yè)競爭中求生存圖發(fā)展塑造一個具有生命力的完整形象。隨著工業(yè)化的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量、價格等差異正在逐步縮小,企業(yè)間誰的產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu),價格最合理、消費者已經(jīng)很難分辯出來.同時隨著消費者消費念觀的轉(zhuǎn)變,消費者越來越重視產(chǎn)品的設(shè)計、品牌及使用性能,評判產(chǎn)品及確定購物對象時更多的是受產(chǎn)品的品牌形象和服務(wù)形象的支配.2因此,企業(yè)間的競爭已經(jīng)從局部的價格、產(chǎn)品、服務(wù)競爭過渡為企業(yè)整體性即企業(yè)形象競爭.2010年8月3日,我公司在馱娘江司三樓會議室舉辦企業(yè)文化CIS培訓(xùn),培訓(xùn)過程反受益匪淺。
一、培訓(xùn)工作情況
2010年共舉行培訓(xùn)5期,其中“三種人員”培訓(xùn)1期,參訓(xùn)25人次,企業(yè)文化CIS培訓(xùn)1期,參訓(xùn)47人次,安全技術(shù)培訓(xùn)2期,參訓(xùn)47人次,“兩票”規(guī)范填寫1期,參訓(xùn)47人次,共計90課時。
二、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績::
授課內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)文化的概念,發(fā)展歷程、結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)的重要性以及如何把集團(tuán)公司企業(yè)文化創(chuàng)新務(wù)實的文化精髓融入到員工的思想和行為中等進(jìn)行全面闡述。闡
1述后進(jìn)行每一章節(jié)的小結(jié),學(xué)員們深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。并通過一些西方文化底蘊豐厚的著作及人物精神;播放具有企業(yè)文化意識的短片。不時穿插日常身邊發(fā)生的各所屬企業(yè)文化感動人心、催人奮進(jìn)的事跡和小故事,使課堂深動形象、更通俗易懂,達(dá)到事半功倍的效果。同時,培訓(xùn)以全程開放互動形式進(jìn)行教學(xué),通過現(xiàn)場搶答問題、設(shè)立風(fēng)采榜、贈送小禮品、使現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚、熱烈。在培訓(xùn)期間,學(xué)員在課堂上嚴(yán)于律己,對回答問題主動思考、積極踴躍,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
同時,增強了職工的自尊心和自信心,從而強化了求知欲。當(dāng)然,以檢查或考試作為激勵動機的效果是有限的。2.現(xiàn)行考核內(nèi)容和方式有利于理論知識的系統(tǒng)掌握,通過考試可以把知識進(jìn)行分析、概括,并使之條理化、系統(tǒng)化、完整化,使這些知識便于學(xué)生記憶和掌握,從而培養(yǎng)職工分析問題和解決問題的能力。3.根據(jù)考試結(jié)果對職工掌握教學(xué)內(nèi)容的情況做出分析,總之,現(xiàn)行考核方法在促進(jìn)人的生理和心理由低級到高級、不全面到全面、不和諧到和諧、不充分到充分發(fā)展方面具有一定積極的意義。我們在改革時,注意保留了這些積極因素,盲目否定和取消是不切實際的,也是不科學(xué)的。
(二)存在的主要問題
1.考試?yán)孢^于廣泛。突出表現(xiàn)在過分夸大分?jǐn)?shù)的價值功能,強調(diào)分?jǐn)?shù)的能級表現(xiàn),以考核知識的積累、記憶為目
標(biāo),靜態(tài)考核,簡單判斷。
2.考試內(nèi)容過分依附于教材。教材是對職工進(jìn)行教育、傳授知識、訓(xùn)練技能和發(fā)展智力的主要工具。但是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,知識更新速度不斷加快,但教材本身編寫、出版、發(fā)行的周期無法完全適應(yīng)更新速度,則被要求不斷充實新知識、新科學(xué)、新技能,突破教材,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。兩者不相匹配。目前,高職高專教育的考核內(nèi)容仍依附教材,以課堂、教師、教材為中心命題,助長了不少學(xué)生的惰性,也引起部分學(xué)生的心理不平衡,傷害學(xué)習(xí)積極性。
3.考試命題簡單標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化考試提高了考試的公平性、公正性、有效性,減少了人情分、關(guān)系分、誤差分。但由于內(nèi)訓(xùn)師命題時并不能完全依照標(biāo)準(zhǔn)化考試的要求,只流于題型的標(biāo)準(zhǔn)化,使得命題只限于知識的檢驗,而忽視了職工分析問題、解決問題能力的培養(yǎng),不利于學(xué)生口頭表達(dá)能力、書面寫作能力的培養(yǎng),不利于學(xué)生發(fā)散性思維、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。
4.考試方式單一。在實際操作中,我們大多已習(xí)慣于筆試中的閉卷筆試,而對于開卷筆試、半開卷半閉卷、口試、操作考試、演示考試及筆試與面試相結(jié)合等考試形式采用較少,即使采用了其它面試、演示考試等,又不注意和其它方式的結(jié)合,做到揚長避短,全面考核,導(dǎo)致職工學(xué)習(xí)單調(diào)、懼考,未能充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,也不能很好地檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量起來,5.考核結(jié)果力求精量。長期以來我們把卷面分?jǐn)?shù)看成能力的具體外在表現(xiàn),分?jǐn)?shù)越高能力越強。其結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生只注重期末不注重平時,只注重結(jié)果不注重過程,只注重分?jǐn)?shù)不注重實施。
(三)培訓(xùn)的效果
三、《塑造企業(yè)文化實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)》廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司文化CIS培訓(xùn)課程(標(biāo)準(zhǔn)版),課程考試方法改革主要針對以下方面展開:
1、基于能力和素質(zhì)的考試改革的必要性 素質(zhì)教育是一種具有普遍指導(dǎo)意義的教育思想。在推進(jìn)職工素質(zhì)教育的過程中,必須把素質(zhì)教育思想與職工教育的具體特性緊密地結(jié)合起來,才能夠?qū)崿F(xiàn)素質(zhì)教育所要達(dá)到的目標(biāo)。能力培養(yǎng)是大學(xué)教育的重要特征,具體講就是培養(yǎng)分析研究問題的能力和解決問題的能力,包括以下幾個方面:(1)以分析與綜合、比較與分類、歸納與演繹、抽象與具體的思維能力為內(nèi)容的邏輯思維能力;(2)以聯(lián)想與想象力為內(nèi)容的形象思維能力;(3)以觀察和實踐為特征的經(jīng)驗思維能力;(4)以提出問題、解決問題的能力為內(nèi)容的理論思維能力;(5)清晰地論證和表達(dá)問題的能力。這些能力的培養(yǎng),主要是開啟職工的智慧和心靈,使職工“通過逐步的積累,通過一種心理過程,通過一種客體的反復(fù)觀察,通過許多要領(lǐng)的比較、聯(lián)合、相互糾正和不斷適應(yīng),通過運用、集中以及多種能力的共同作用和心理訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的上述能力”。(1)以分析與綜合、比較與分類、歸納與演繹、抽象與具體的思維能力為內(nèi)容的邏輯思維能力;(2)以聯(lián)想與想象力為內(nèi)容的形象思維能力;(3)以觀察和實踐為特征的經(jīng)驗思維能力;(4)以提出問題、解決問題的能力為內(nèi)容的理論思維能力;(5)清晰地論證和表達(dá)問題的能力;6)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;(7)與他人合作的能力;8)實際操作與應(yīng)用的能力等。在培訓(xùn)過程中,項目組職工團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、共同努力,集思廣益,完成了該課程的考試方法工作,但這僅僅是第一步,在實際運行中,我們還要不斷的進(jìn)行探索,為不斷的提高培訓(xùn)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。
第二篇:企業(yè)文化CIS設(shè)計作業(yè)
美特斯邦威服飾股份有限公司CIS設(shè)計
姓名:任玉河
班級:營銷
學(xué)號:102101010210
㈠、MI設(shè)計
⑴、企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
員工與領(lǐng)導(dǎo)之間求同存異,團(tuán)隊合作,人性化管理,理性務(wù)實。疑人要用、用人要疑,用人之長、容人之短。
⑵、企業(yè)價值觀 共信,共情,共進(jìn);勤儉,創(chuàng)新,堅持;精準(zhǔn),即時,到位;不走尋常路!具有中國人民的創(chuàng)新理念。
⑶、企業(yè)精神
“美”:美麗,時尚;“特”:獨特,個性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風(fēng)。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威。⑷、企業(yè)宗旨
美特斯邦威要成為全球裁縫,為全球消費者提供新時尚的生活體驗。⑸、企業(yè)作風(fēng) 強化全面質(zhì)量管理和預(yù)防質(zhì)量管理意識,創(chuàng)建基于消費者需求的質(zhì)量管理,在價格相同時要比同類競爭者產(chǎn)品質(zhì)量好,在質(zhì)量相同時要比同類競爭者產(chǎn)品價格低。
“心系一處”,集中優(yōu)勢資源,專注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾,在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精。公司高層領(lǐng)導(dǎo)具有強烈的危機意識和警惕性,不因階段性的成功而得意忘形,在經(jīng)營上始終冷靜、小心,“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。
公司強調(diào)快速節(jié)奏在發(fā)展中的重要作用。在戰(zhàn)略規(guī)劃上始終領(lǐng)先市場一步、領(lǐng)先競爭對手一步,在戰(zhàn)略貫徹上強調(diào)并具備雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。㈡、BI設(shè)計
⑴、工作環(huán)境
物理環(huán)境:截止2005年11月30日,集團(tuán)在中國已擁有上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南十一家分公司,近1500家加盟和直營店鋪(其中面積超過500平米的旗艦店有15家),公司直營體系員工達(dá)到了4000多人,全系統(tǒng)員工超過了數(shù)萬人,成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。2005年創(chuàng)辦了上海美特斯邦威服飾博物館,是國內(nèi)目前規(guī)模最大的服飾
博物館。
人文環(huán)境:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境.使公司全體員工都能(熱情+才華+快樂)地工作。正確地做事,做正確的事。寧做正確方向的烏龜,不做錯誤方向的兔子。真正持有“做好正確的烏龜”的良好心態(tài).也許實現(xiàn)的就是“正確的豹子”。⑵、企業(yè)內(nèi)外的人力資源管理活動
疑人要用用人要疑。疑人要用是不拘一格的大膽用人觀——這里的“疑”是指未完全了解。公司認(rèn)為“人才資本的投資風(fēng)險是最大的,但回報也是最高的”。公司對人才只要有三分把握就敢起用。不貽誤和浪費人才,為別人所不敢為;用人要疑的“疑”主要是指約束和監(jiān)督機制。人才也不能為所欲為.必須在制度范圍內(nèi)行事,但公司鼓勵人才在規(guī)矩之內(nèi)挑戰(zhàn)一切現(xiàn)有流程,破舊立新。
用人之長容人之短。“天生我才必有用”,作為獨立的個體,每個人都有自己的優(yōu)點和特長,公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍。讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺,從而“長有所用、長有所專”。“人無完人”、“優(yōu)點突出的人往往缺點也很明顯”。公司具備包容每個成員缺點的度量和胸懷.但我們會通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長手段來改造員工的缺點和不足。
⑶、企業(yè)的外部文化性活動
2008年8月,美特斯邦威成功在深圳交易所上市,股票簡稱“美邦服飾”,股票代碼為002269。
Meters/bon we品牌代言人:2001夏-2003夏代言人:郭富城;2003年夏至今代言人:周杰倫;2007春-2009冬代言人:張韶涵;2007秋-2009夏代言人:潘瑋柏;2011年秋代言人:林志玲以及平面模特喬任梁 ki mi楊穎Angelababy
公司多年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè),被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”,榮獲“2003/2004中國服裝品牌營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌策劃大獎”、“2006中國大學(xué)生至愛品牌獎”,“美特斯·邦威”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。㈢、VI設(shè)計
⑴、企業(yè)名稱設(shè)計
“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威。
“美”:美麗,時尚;
“特”:獨特,個性;
“斯”:在這里,專心、專注;
“邦”:國邦、故邦;
“威”:威風(fēng)。
⑵、企業(yè)標(biāo)志設(shè)計
⑶、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計
采用中英文混合,而且品牌讀起來朗朗上口給人耳目一新的感覺。美特斯·邦威——不走尋常路。
⑷、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計
背景是藍(lán)色的使人容易想到浩瀚無邊的大海與天空闡明了美特斯·邦威追求卓越引領(lǐng)全球時尚潮流的無限拼搏精神。
文字是白色的給人簡潔干凈,象征自己企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計簡潔但不失個性,干凈彰顯質(zhì)量毋庸置疑。
品牌之間有個橘黃色的斜杠,它闡釋了我們的服裝,美麗,奇特,專注這些特點足以彰顯我國威風(fēng)。
第三篇:企業(yè)文化與CIS策劃(精選)
企業(yè)文化與CIS策劃學(xué)后感
經(jīng)過二十幾個學(xué)時的企業(yè)文化課的學(xué)習(xí),我對企業(yè)文化這個軟實力有了一定的的認(rèn)識,初步領(lǐng)會到企業(yè)文化對一個企業(yè)不斷發(fā)展的重要性。
在上課時看到的一句話給我留下了很深的印象,關(guān)于發(fā)展,三流的企業(yè)靠生產(chǎn),二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化,健康向上的文化是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的能量源泉。而對于我們現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè),相對來說,大部分是生產(chǎn)型的,少數(shù)是營銷型的,而只有極少數(shù)是靠其文化來經(jīng)營企業(yè)的。對于一個企業(yè),如果沒有健康的文化,它可能會在短時間內(nèi)獲得較大的利益,但是它是經(jīng)不住時間的考驗的。比如說我們的雙匯,我曾經(jīng)對雙匯的印象是很不錯的,經(jīng)常買雙匯的食品。但是,自從瘦肉精事件爆發(fā)以后,雙匯在國內(nèi)的肉類市場上恐怕再也沒有立足之地了。而相對于國內(nèi)的一些企業(yè),國外的一些企業(yè)能夠經(jīng)歷上百年甚至幾百年而屹立不倒,這是與它的優(yōu)秀的企業(yè)文化十分不開的。
我個人認(rèn)為,現(xiàn)在的中國是正處于一個過渡期,是一個浮躁的社會,同時也是一個缺乏誠信的社會。在這個時期,錢是衡量一個人是否成功的主要標(biāo)準(zhǔn),不管是個人還是一些企業(yè),為了去追求更大的財富,在一定程度上會使用一些骯臟的手段,去做一些為人所不恥的事情。在這么多企業(yè)中,只有有優(yōu)秀文化的企業(yè)才能生存下來,并逐步發(fā)展。
一個企業(yè)要想提高本企業(yè)的競爭力,可以在以下方面上下功夫。一是產(chǎn)品質(zhì)量,好的質(zhì)量是最大的競爭優(yōu)勢,是最大的王牌,這就是為什么大多數(shù)人不喜歡買國產(chǎn)的原因。二可以在技術(shù)審美方面下功夫,比如說可以用同一化和差別化,去滿足顧客的心理需要。三是在顧客愉悅方面上下功夫,一個優(yōu)秀的企業(yè),它的員工都是很優(yōu)秀的,記得有好幾次聽到老師說到過海爾公司的員工上門服務(wù)的事情給她留下了很深的印象。確實,不僅只有廣告可以宣傳公司,一個企業(yè)普通員工的服務(wù)態(tài)度更能直接說明該公司的實力。
每個企業(yè)時刻都面臨著被淘汰的可能,因此,必須要創(chuàng)新,忘了是誰說過的一句話,做企業(yè),學(xué)我者生,似我者死,超我者成大業(yè)。因此,一個企業(yè)想要長久的發(fā)展下去,必須要創(chuàng)新。
一個企業(yè)的廣告語能很好的說明一個企業(yè),廣告語是理念的載體,好的廣告語就是名牌的眼睛。比如說為大家所熟知的可口可樂、肯德基之類的廣告語和圖形標(biāo)志就很醒目,具有親和力,一看就會給人留下深刻的印象。我很喜歡七匹狼的廣告語:與狼共舞,盡顯英雄本色。這句話很有氣勢,很好地跟品牌聯(lián)系在了一起。
通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我收獲頗多,也加深了我對企業(yè)文化這方面的興趣。這門課程雖然是選修課,但在一定程度上大大地拓寬了我的知識面,讓我這個工科的學(xué)生對文科的知識有了一定的了解。再過兩年我就要畢業(yè)就業(yè),相信在這門課程上所學(xué)到的知識會對我以后的就業(yè)和發(fā)展有一定的作用。
設(shè)計思路
我設(shè)計的是個人名片。名片尺寸為90mm*50mm,橫版長方形構(gòu)圖。圖片背景色是灰色,我個人比較喜歡灰色,感覺灰色代表著謙虛、穩(wěn)重。名片正面右邊詳細(xì)地寫著我的個人信息,包括姓名、各種聯(lián)系方式和在讀學(xué)校。其中名字采用楷體大號字體,格外醒目。這種名片適合于在朋友之間傳送,便于聯(lián)系。名片正面左上角是南航的標(biāo)志,為名片增加了一定的觀賞性。名片正面左下方是竹子,竹子與灰色的背景色相互襯托,更具藝術(shù)性。名片的背面同樣是灰色的背景色,背面是一個成語:德才兼?zhèn)洹N覀€人很喜歡這個詞語,這一直是我在生活、學(xué)習(xí)中的一個標(biāo)準(zhǔn)、一個目標(biāo)。而其中德字居于中間并且所占的空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他三個字,表明我更加看重一個人在品德方面的修養(yǎng)。在這個社會上,一個無德的人是不會有很大的出息的。這就是我設(shè)計個人名片時的大概思路。
第四篇:企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)
企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)
五個月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回頭看看這五個月來的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義。在萬物復(fù)蘇的二月底,我們來到了山東濟南,進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與軍訓(xùn)。那三周的培訓(xùn)給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn)。刺骨的寒風(fēng),拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀(jì)律,這對我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助。軍訓(xùn)教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強精神,培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)。在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標(biāo)兵的重要任務(wù),最終與同學(xué)們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。
企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。
告別了濟南我們來到了山西臨汾,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學(xué)習(xí)生活就是在這里快樂的度過的。剛到臨汾的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的感動!結(jié)束了漫長的長途車程,到了學(xué)校的我們,好像回到了家一樣!
調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學(xué)習(xí)中去了,我們知道我們是來學(xué)習(xí)的不是來玩的,所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓(xùn)的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。
通過本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中遇到的困難,讓我學(xué)會了處理事情的方式方法,遇到事情不要慌張,應(yīng)該沉著冷靜的對待。
仔細(xì)想想即將從這里走出去的我不不僅僅學(xué)會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓(xùn)中學(xué)到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是學(xué)會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生,是因為我在這里學(xué)到的經(jīng)驗,在這里得到的教訓(xùn),讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓(xùn)中,王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓(xùn),沒有經(jīng)驗。我費了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節(jié)就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師微笑著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身實踐一下,看問題有沒有得到解決。如果還不行,到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻,還鍛煉了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是,領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時,可以找人幫忙。千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務(wù)。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,這就是畢業(yè)前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機會,每次機會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎(chǔ)。
從鉗工實訓(xùn)中我學(xué)會了上級交給的任務(wù)要盡自己最大的努力去完成。千萬不要抱怨,這會讓自己失去鍛煉自己的機會。
而最近給我印象最深的一次人生教訓(xùn)就是技能比武競賽沒有獲得第一名!失利后,我自己分析了失敗的原因,是在比賽時有點急于求成了。我為了搶時間使得橫擔(dān)的安裝工藝并不是十分的完美,所以在這上面扣了一點分,還有工作前沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,沒有認(rèn)真的聽老師宣讀比賽的注意事項。沒有用尺子量取桿頂?shù)綑M擔(dān)安裝處300mm的距離。工作時沒有認(rèn)真聽講是一方面,另一個非常嚴(yán)重的錯誤是自作聰明,投機取巧了。考試前,我將三個比賽用桿,在實訓(xùn)訓(xùn)練時都量出了300mm的距離。并拿石子畫出橫線,做好記號。我原以為可以為比賽節(jié)省時間,但最后的結(jié)果我是聰明反被聰明誤了!這次的教訓(xùn)不僅僅是丟了一次狀元的獎狀,如果不注意自己的這些缺點,在以后的工作中如果還是耍小聰明,投機取巧,失去的可能就是自己的生命了,因為我們從事的是高危行業(yè),所有的工作程序一定要按部就班,按程序辦事,絕不能有半點馬虎。所以通過這次比賽的失利,我總結(jié)出,在以后的工作中要腳踏實地,勤勤懇懇的做事。干什么都要認(rèn)真仔細(xì),絕不能再干投機取巧的事了!記得剛參加工作時,我的魯師父告誡過我,年輕人做事千萬不能偷懶,嫌麻煩,什么事情都混。就算你一時混過去了,日后你混的這件事一定會回來找你的麻煩,而且還是個不小的麻煩,它會讓你后悔莫及的,在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課!
在實訓(xùn)中,學(xué)到了很多我在工作中我學(xué)不到的現(xiàn)場一線知識,例如耐張桿的絕緣子是水平放置,一般耐張桿作為終端桿,或者是轉(zhuǎn)角桿使用。而直線桿的絕緣子是垂直放置的,起到支撐導(dǎo)線的作用。引流線又叫做跳線,起到連接兩段桿塔導(dǎo)線輸電的作用。金具U型環(huán)可以當(dāng)作工具U型環(huán)來使用,而工作U型環(huán),不能作為金具U型環(huán)來使用。多根電桿怎樣保證貼的標(biāo)示語是一邊高的,要用軟管液面水平的方法就可以了。貓爪的作用與綁扎線的作用是相同的等等,多的讓人數(shù)不過來,真的好多。我們學(xué)過的課程大概有:電氣、施工、安裝圖識繪、電力工程力學(xué)、電度表的安裝接線,常用電工工具的使用及室內(nèi)照明電路的布線、觸電模擬急救實訓(xùn)、電力電纜及電纜線路的實驗內(nèi)容、電力安全工作規(guī)程中的工作票填寫,危險點辨別與控制、配電線路基礎(chǔ)、電機拖動電路的實訓(xùn)、鉗工技能、配電設(shè)備、功率因數(shù)補償及線損、班組管理、電能質(zhì)量及可靠性、登桿技能實訓(xùn)、常用儀器,儀表的使用維護(hù)、配電線路安裝與檢修,特高壓輸電及電網(wǎng)新技術(shù)、直流輸電技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、配電線路施工技術(shù)及配電設(shè)備竣工驗收、配電線路過高壓、起重搬運、經(jīng)緯儀的基本操作、配電網(wǎng)絡(luò)、配電變壓器的常見缺陷、配電架空線路的巡視操作、1Kv及以下各類電力電纜終端制作、配電所操作、配電架空線路常見缺陷、柱上(配電)開關(guān)設(shè)備的常見缺陷,最后幾周我們進(jìn)行了技能綜合考核。
雖然能叫出大多數(shù)課程的名稱,但并不能代表能掌握所有課程的要點。在培訓(xùn)期間對于學(xué)習(xí)上的總結(jié)是,我雖然能做到不遲到早退,上課認(rèn)真聽講,但是還是會有溜號和犯困的現(xiàn)象,在以后的工作學(xué)習(xí)中要多多注意避免再犯!
第五篇:企業(yè)文化與cis策劃作業(yè)
《企業(yè)文化與CIS策劃》課后感
懷著對企業(yè)文化這個陌生而又熟悉的話題,懷著對CIS這個以前未聽說過的名詞,我選擇了這門令人憧憬的文化素質(zhì)課程。經(jīng)過二十幾個學(xué)時的初步學(xué)習(xí),我對企業(yè)文化這個軟實力有了一定的認(rèn)識,明白企業(yè)文化對一個企業(yè)不斷發(fā)展的重要性,了解企業(yè)在管理與經(jīng)營方面的一些相關(guān)知識。
以前,我也經(jīng)常聽到企業(yè)文化,但是到底什么是企業(yè)文化,它又有什么作用呢,這個問題我以前是沒有想過的,也不會去想這些問題。通過這門課的學(xué)習(xí),我知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同道德規(guī)范、共同行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了企業(yè)的長久發(fā)展以“文”化人,更好地管理富有創(chuàng)造力的人。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的特定的生長環(huán)境下形成的獨具特色的理念和認(rèn)知。它具有獨特性,每個企業(yè)的生長環(huán)境不同,面臨的機遇和挑戰(zhàn)也不同,領(lǐng)導(dǎo)者也不同這些因素使得形成了各自獨特的企業(yè)文化!老師在課上介紹過許多全球知名企業(yè),如美國通用電氣,沃爾瑪,寶潔公司,日本的三菱等等。這些都是具有百年歷史的老字號企業(yè),在它們的發(fā)展過程中,企業(yè)的營銷,管理工作做得肯定是非常好,但是企業(yè)的文化,企業(yè)的歷史積淀一定是這些企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵靈魂。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就是個空殼,如果一個企業(yè)沒有方向,員工沒有企業(yè)信仰,沒有動力,這樣的企業(yè)就是一盤散沙。
老師經(jīng)常問我們,在我們的腦海中中國有哪些全球著名企業(yè),我們所能回答的也只有海爾等了,對比與美國脫口而出的著名企業(yè),不經(jīng)讓人感到心寒。也許是我們的企業(yè)起步較晚,但核心還是缺少些企業(yè)靈魂—文化吧。像海爾的企業(yè)文化的核心是“創(chuàng)新”,華為的企業(yè)文化核心則是“狼性文化”??我想這應(yīng)該是它們處于國內(nèi)領(lǐng)先的重要原因吧!
優(yōu)秀的企業(yè)文化體現(xiàn)在方方面面。記得老師提過海爾公司的員工上門服務(wù)的事情給她留下了很深的印象,還有沃爾瑪公司面對貴客提出產(chǎn)品質(zhì)量問題,全心全意解決。一個企業(yè)普通員工的服務(wù)態(tài)度更能直接說明該公司的濃厚文化氛圍與強大實力。這些細(xì)節(jié)無疑給企業(yè)樹立美好的形象,是企業(yè)發(fā)展的基石與保障。
另外,老師最后幾節(jié)課介紹了CIS策劃,一個優(yōu)秀的企業(yè)總有自己的鮮明標(biāo)志與廣告語,路上的可口可樂誰會不知道,馬路上行駛的車輛也都有自己的標(biāo)志。麥當(dāng)勞醒目的M,海爾可愛的親和“小人”,雖然有時并不能記住一個企業(yè)的全稱,但你一定能夠通過這些圖標(biāo)認(rèn)識它們,這就是企業(yè)的成功之處!凡是知名的成功的企業(yè),一定有它的鮮明圖標(biāo),令人過目不忘的廣告語。我個人很喜歡七匹狼的廣告語:與狼共舞,盡顯英雄本色。這句話很有氣勢,與品牌很好的聯(lián)系在了一起。
我感到非常幸運地能夠選上這么有意義的課,通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我收獲頗多,也加深了我對企業(yè)文化這方面的興趣。雖然是選修課,但它大大地拓寬了我的知識面,為我以后在企業(yè)中更好的生存發(fā)展提供基礎(chǔ),讓我提前感受企業(yè)的魅力。
設(shè)計思路
我設(shè)計的是個人名片。正面表達(dá)我的個人信息,包括姓名,學(xué)號,手機,郵箱等。在姓名正上方是南航的校徽,鮮明表達(dá)我是南航的學(xué)生,具有獨特性。整個名片的背景是掀起的巨浪,代表我搏擊巨浪,巨浪的形狀也像是起航的風(fēng)帆,表明我乘長風(fēng)破巨浪的氣魄。名片的背面是飛翔在藍(lán)空的鷹,代表著南航航空的特色,又象征著不斷超越,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮斗。醒目的紅色字體是自我勉勵的人生格言,與藍(lán)天白云相得益彰。
整個名片設(shè)計以藍(lán)色為主色調(diào),藍(lán)色是我個人最喜愛的顏色,代表博大開闊。這個名片象征著人生,在不斷搏擊與拼搏中飛向人生的頂峰!