第一篇：主人翁精神

主人翁精神

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天很高興能站在這里與大家一起學(xué)習(xí)和交流。今天我演講的題目是：“主人翁精神”。那么什么是主人翁精神呢？主人翁精神的精髓就是責(zé)任、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)！什么是責(zé)任?何謂忠誠(chéng)?何謂奉獻(xiàn)？責(zé)任：職責(zé)、任務(wù)，每個(gè)人做人做事要盡的義務(wù)，對(duì)自己、對(duì)生活、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度；忠誠(chéng)；忠于誠(chéng)實(shí)，做人誠(chéng)實(shí)可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說(shuō)到底與其說(shuō)是對(duì)企業(yè)有責(zé)任和忠誠(chéng)的態(tài)度，不如說(shuō)是對(duì)自己的責(zé)任與忠誠(chéng)，我覺(jué)得一個(gè)人只有對(duì)自己負(fù)責(zé)時(shí)，才可能有所作為!那何謂奉獻(xiàn)呢？中國(guó)十大忠誠(chéng)衛(wèi)士——丁曉兵這樣說(shuō)：“待遇誠(chéng)可貴，奉獻(xiàn)價(jià)更高，只有把自己的人生追求融入到公司的事業(yè)和建設(shè)，才能在追求中升華自己的人生理想，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值?！笔前?，把自己融入到公司這個(gè)大家庭中，將個(gè)人的前途和發(fā)展與公司的進(jìn)步和騰飛緊密相連，與公司同呼吸，共命運(yùn)，同甘共苦，這就是奉獻(xiàn)！

天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的XXX公司賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢？歷史已經(jīng)鑄就了XXX公司的成就，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。感恩就要有責(zé)任，讓我們立足本質(zhì)，踐行“ 誠(chéng)信、創(chuàng)新、讓生命與自然更和諧 ”的核心價(jià)值觀，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實(shí)現(xiàn)XXX公司和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無(wú)悔，我始終堅(jiān)信：青春會(huì)因你而絢麗多彩！

謝謝大家！

第二篇：主人翁精神

主人翁精神.txt大人物的悲哀在于他們需要不停地做出選擇；而小人物的悲哀在于他們從來(lái)

沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)。男人因滄桑而成熟，女人因成熟而滄桑。男人有了煙，有了酒，也就有了

故事；女人有了錢(qián)，有了資色，也就有了悲劇。具有主人翁精神的人看問(wèn)題的角度與別人有

所不同。他們的問(wèn)題富有啟發(fā)性。他們找到的答案則影響他們的態(tài)度與行為，這又反過(guò)來(lái)決

定了公司的業(yè)績(jī)。具有主人翁精神的人常常問(wèn)這樣的問(wèn)題：“如果這是我的公司，那么我將如

何處理這個(gè)顧客的關(guān)切呢？我是否會(huì)買(mǎi)這臺(tái)機(jī)器或者進(jìn)行這項(xiàng)投資？如果我是這家公司的老

板，我將怎樣對(duì)待員工呢？我是否會(huì)建立這個(gè)委員會(huì)，參加某次會(huì)議，或者去某個(gè)地方旅行？”主人翁精神是一種非常強(qiáng)大的動(dòng)力，它激發(fā)人們的進(jìn)取心和對(duì)公司的忠誠(chéng)

當(dāng)這些具有進(jìn)取精神并且充滿(mǎn)干勁的員工走上工作崗位后，他們自然尋找機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)主人翁精

神。為什么？因?yàn)檫@是他們的天性。公司的角色只是創(chuàng)造一種適合發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的環(huán)境。

崗位主人翁是精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明針對(duì)企業(yè)主人翁的傳統(tǒng)概念，于2001年創(chuàng)新性提出的一種新概念；是指一個(gè)人在基本符合某一個(gè)崗位任職資格的前提下，進(jìn)入到該崗位中，按

照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。

主人翁意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁意識(shí)，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，公司無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)

把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以

大幅度地下降；還可以把一個(gè)人的潛能大幅度地提高。只要你有主人翁意識(shí)，你就會(huì)認(rèn)為自

己在做一件很有價(jià)值的事情。

企業(yè)員工的主人翁意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，它意味著誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、積極、專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新。

我們要有“百尺竿頭更進(jìn)一尺”的氣魄和信心，銳意改革、創(chuàng)新，不斷向更高目標(biāo)攀登。

于是，崗位主人翁理論，也即“新”主人翁精神，被一些研究學(xué)者提了出來(lái)：把崗位看作是

一個(gè)股份制公司，員工以人力資本入股，因此便成為崗位的股東和主人；既然自己是崗位的主人，因此就應(yīng)該像真正的主人一樣以主人的心態(tài)從事崗位工作；退一步講，即便是打工的，也首先是在為自己打工，為自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能不斷積累生命分值。

崗位主人翁理論，不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義

中自我實(shí)現(xiàn)等個(gè)人價(jià)值的哲學(xué)思想，基于集體主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工

作，基于個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。這樣，既為集體主義找

到了著力點(diǎn)，也為個(gè)人價(jià)值找到了實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，因此可以是雙贏的局面。

這，就是主人翁精神之所以“新”的一些含義。

第三篇：主人翁精神

董明珠的主人翁精神是一種具備超級(jí)感染力的精神。的確，她在安徽的時(shí)候，選擇了一件一般人不會(huì)去做的事情——討債。這個(gè)過(guò)程花費(fèi)了她大量的時(shí)間、精力和苦心。在40天的時(shí)間里她一直咬緊牙關(guān)，拼到最后一刻。但是，聽(tīng)到這件事情的人，在為之動(dòng)容的同時(shí)，難免會(huì)生出很多疑竇：“堂堂大公司會(huì)在乎這幾十萬(wàn)元錢(qián)嗎？為了公司花這么大精力去自討苦吃，值得嗎？”之所以會(huì)有這樣的疑問(wèn)，是因?yàn)樵谶^(guò)去相當(dāng)漫長(zhǎng)的年代里，“主人翁精神”被嚴(yán)重曲解，被完全等同于“無(wú)私奉獻(xiàn)精神”，甚至有濃厚的“為了集體，犧牲個(gè)人”的意味在里面。說(shuō)白了，人們的疑問(wèn)其實(shí)就是：“為了公司犧牲個(gè)人，值得嗎？”在這里，我們暫且不去做任何道德層面的評(píng)判，先來(lái)看一看，董明珠在這整個(gè)過(guò)程中，除了“犧牲”掉時(shí)間、精力，到底有沒(méi)有收獲什么東西。

顯然，正是因?yàn)樗辛诉@段討債的經(jīng)歷，覺(jué)得討債之“苦”已經(jīng)受夠了，才感覺(jué)到未來(lái)要做生意，必須選擇比較誠(chéng)信的經(jīng)銷(xiāo)商，所以后來(lái)才一步一個(gè)腳印，非常仔細(xì)地把一些誠(chéng)信、踏實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商引進(jìn)來(lái)，用她的服務(wù)和熱忱幫他們做生意。由此她也更加確信這一點(diǎn)，唯有價(jià)值觀一致的廠商和經(jīng)銷(xiāo)商湊在一起，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，才可以把事情做得更好，這無(wú)疑成為她后來(lái)做經(jīng)營(yíng)決策的重要思想依據(jù)。另外，在挫折當(dāng)中的很多行為和意志的磨煉，也使得她自己學(xué)到了很多東西。過(guò)后才發(fā)現(xiàn)，這段“令人難過(guò)”的經(jīng)歷，正是歷練她成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的很重要的基礎(chǔ)。

如此看來(lái)，主人翁精神固然有“奉獻(xiàn)”的一面，但其實(shí)在“奉獻(xiàn)”的同時(shí)，不僅對(duì)公司有正面的幫助，而且收獲最大的還是自己，她是在實(shí)實(shí)在在地收獲“屬于自己”的財(cái)富。

深入一步看，從主人翁精神中可以培養(yǎng)出一種創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)業(yè)的能力是人的能力的最高表現(xiàn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就是“無(wú)中生有”，創(chuàng)業(yè)就是用最小的資源獲得最大的價(jià)值，就是培養(yǎng)你把錢(qián)用在刀刃上的能力。這樣的能力對(duì)于一個(gè)在職場(chǎng)上的人而言彌足珍貴，會(huì)永遠(yuǎn)伴隨在他的成長(zhǎng)過(guò)程中，而不會(huì)拘泥于他在什么公司。比起在工作上公司所給的頭銜、職稱(chēng)來(lái)，這種能力顯得更有價(jià)值，因?yàn)檫@是你自身的財(cái)富，誰(shuí)也無(wú)法拿走。

如何樹(shù)立主人翁精神

那么，我們?nèi)绾螏椭镜膯T工樹(shù)立起主人翁精神？我們看到，有些企業(yè)氣氛活躍，員工的主人翁精神非常強(qiáng)烈；而有些企業(yè)氛圍卻死氣沉沉，員工一味地回避風(fēng)險(xiǎn)、好逸惡勞。

我想，在一家企業(yè)里面，你如果想讓所有的員工都跟自己一樣有主人翁精神，首先，公司必須要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)，讓所有的人都有“自己是這家公司的主人”的感覺(jué)。換句話說(shuō)，你自己首先要有一種“你想別人怎么對(duì)待你，你就要怎么對(duì)待別人”的意識(shí)，然后讓全公司的每一位員工都能夠在潛移默化中培養(yǎng)這種推己及人的想法，這種“己所不欲，勿施于人”的觀念，這種大家都是在集體工作、集體創(chuàng)業(yè)、人人平等的感覺(jué)。這點(diǎn)很重要。

而這樣的一個(gè)平臺(tái)，其實(shí)就是破除了本位主義（或者說(shuō)官僚主義）的平臺(tái)，以通常講的扁平式組織（包括水平方向的扁平和垂直方向的扁平）為基礎(chǔ)，就比較容易建立起這樣的平臺(tái)。大家設(shè)想，如果階級(jí)觀那么濃厚，本位主義那么濃厚，怎么能培養(yǎng)出主人翁精神？怎么會(huì)培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)精神？所以，在一個(gè)扁平式的組織下，先搭建出一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)，然后，在這個(gè)組織里，大家平等地學(xué)習(xí)和交流，“人人都是學(xué)生”（其實(shí)就是將公司演變?yōu)閷W(xué)習(xí)性組織），就容易培植出員工的主人翁精神。

其次，要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)的精神。在東方社會(huì)里，犯錯(cuò)往往意味著“愚笨”。因?yàn)槲覀儚男【驮诳荚囍贫认麻L(zhǎng)大，考得好才可以升學(xué)，一直到進(jìn)入高校、進(jìn)入碩士班；考不好、做錯(cuò)了，等于是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，容易養(yǎng)成一種“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試，因?yàn)榇蠹姨诤蹂e(cuò)誤背后所帶來(lái)的負(fù)面影響，以至于喪失了可貴的冒險(xiǎn)精神。

在西方社會(huì)，人人普遍有“犯錯(cuò)與進(jìn)步成正比”的觀念。做錯(cuò)的人只要改進(jìn)，就會(huì)得到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)、一個(gè)教訓(xùn)，而這種經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)越多的人，他的能力就越強(qiáng)，進(jìn)步也就越快。所以西方社會(huì)的文化背景鼓勵(lì)犯錯(cuò)，人們也勇于犯錯(cuò)，這種觀念已根深蒂固。

一家公司要鼓勵(lì)人們有主人翁精神，就必須讓他們知道，當(dāng)他們嘗試的時(shí)候，即使失敗了甚至犯了錯(cuò)誤也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)槊恳淮蔚膰L試代表每一次的創(chuàng)新，每一次的創(chuàng)新所帶來(lái)的是創(chuàng)新的價(jià)值。每一次創(chuàng)新不可能

都是必勝的、一定成功的，即使失敗了，也會(huì)讓你學(xué)到東西，你離下一次的成功就會(huì)更近一步。如果失敗了就要受到很大的處罰，那員工的壓力就會(huì)非常大，就會(huì)形成“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的心態(tài)。

第四篇：充分發(fā)揮主人翁精神

宴會(huì)部全體員工在經(jīng)理Cherry Shen大帶領(lǐng)下充分發(fā)揮了主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，展示強(qiáng)烈的責(zé)任感，為深圳香格里拉大酒店2011第一次婚展貢獻(xiàn)力量。

2011年4月12日是深圳香格里拉大酒店第一次辦婚宴展覽，因?yàn)樗浞终故玖艘粋€(gè)酒店一年一度的婚宴場(chǎng)面的特點(diǎn)，所以其重要性不言而喻，在前期Cherry和副經(jīng)理Johnson Li,Janet Xu同宴會(huì)銷(xiāo)售部一起精心策劃，細(xì)心準(zhǔn)備，做為一家成立已經(jīng)19年的酒店來(lái)說(shuō)，其設(shè)施設(shè)備不光比其他新開(kāi)的酒店舊，而且還缺這少那的，但是在Cherry眼里這并不是問(wèn)題，首先從其他酒店借來(lái)花邊臺(tái)裙，接著就是讓花工把當(dāng)天的接待臺(tái)花都設(shè)計(jì)成同婚展的主題“愛(ài)出色”相符合的，尤其是大宴會(huì)廳里面的中西餐擺臺(tái)，更體現(xiàn)了任務(wù)分配到位，得體，當(dāng)天的宴會(huì)不止一個(gè)婚展，而且還有個(gè)大型的外賣(mài)活動(dòng)，前一天在大宴會(huì)廳還有一個(gè)大型的服裝展銷(xiāo)會(huì)，搭建了很多大型設(shè)備，時(shí)間緊，任務(wù)重，Cherry合理安排組織，并且親自帶領(lǐng)同事布置婚展，一直到當(dāng)天的凌晨?jī)牲c(diǎn)，而婚展期間也有彩排環(huán)節(jié)，需要本部的配合，Cherry早上8點(diǎn)多就趕到了辦公室，等到婚展結(jié)束之后，便又趕往外賣(mài)場(chǎng)地而且回來(lái)時(shí)又是凌晨?jī)牲c(diǎn)，她的這種兢業(yè)精神是值得我們每位同事學(xué)習(xí)的!

All staffs in the banquet led by Cherry Shen are play the master spirit and delication,show strong sense of resposibility for shenzhen Shangri-la hotel 2011 annual first wedding fair contribution strongth.The first wedding fair in Shangri-la hotel was played in Grandball room in april 12th,it's only one time in this year and to show it's wedding feature,so its very important,fore expect Cherry and assistant manager Johnson Li, Janet Xu together the party sale department with meticulous care plans together, elaboration preparation, we are 19 years old,our hardware equipment can't compared with other new hotel,and still lacks this little that of,but it's not the problem for us,Cherry let us borrowed some lace skirts from other hotel first,then let flower work that very day of reception pedestal the flower all designs the topic that together marries an exhibition“l(fā)oving is outstanding” agrees with to match of, particularly about the western and chinese wedding set,and more embody the task assigns good enough, in proper form, the party of that very day is still a not only marriage exhibition, and have another large outside catering,and still had at the Grandball room a day ago a large clothing exhibition sells meeting,build a lot of large equipmentses, time is tight, task heavy, Cherry reasonable arrangement organization, and lead a colleague in person decoration marriage exhibition, till 2:00 A.M.in that very day, but marry a defer the match that has already dressed rehearsal link as well, needs this, Cherry arrives to office more at 8:00 a.m., after waiting until marriage exhibition to end, then again rush through to outside,and come back again is 2:00 A.M., this kind of highly responsible is show us a well-done example.

第五篇：新主人翁精神

《新主人翁精神》內(nèi)容概要：書(shū)中通過(guò)小D的思考以及他與老師的對(duì)話，為讀者展示了崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)。崗位主人翁理論不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng)，還結(jié)合了西方人本主義中自我實(shí)現(xiàn)等個(gè)人價(jià)值的哲學(xué)思想。論證了崗位是集體主義與個(gè)人價(jià)值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作??

《新主人翁精神》讀后感，來(lái)自亞馬遜網(wǎng)友：最近有的大中企業(yè)發(fā)生了一些群體事件。雖然背后的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，但是，新時(shí)代下“正確的新主人翁權(quán)利”意識(shí)的缺位，是其中的一個(gè)重要原因。企業(yè)中新主人翁意識(shí)集體缺失怎么辦？這正是這本書(shū)要解決的問(wèn)題。本書(shū)給出的答案是——獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的！全國(guó)有這么多企業(yè)在組織員工學(xué)習(xí)這本書(shū)，像大慶油田、通用汽車(chē)等等，一定有它的學(xué)習(xí)價(jià)值！這也是近來(lái)所看到的最好的一本員工培訓(xùn)讀物。本書(shū)以故事體的方式描寫(xiě)了一個(gè)員工如何以主人翁心態(tài)做事的道理和方法，有著“員工自我激勵(lì)首選讀本”的優(yōu)質(zhì)潛力。強(qiáng)力推薦??

新主人翁精神的讀后感，來(lái)自京東商城的網(wǎng)友：主人翁意識(shí)，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化“企興我榮，企衰我恥”思想，這本書(shū)買(mǎi)回來(lái)對(duì)我們真的很有用。而且送書(shū)也比較快??