第一篇：過敏性皮膚怎么辦,冬季需要做的護(hù)膚工作

YINXIANGQUAN——美容專家

導(dǎo)讀：轉(zhuǎn)眼之間就進(jìn)入了寒冷的冬天，我們的肌膚也變得更為脆弱，遇外界環(huán)境極易出現(xiàn)血絲、小疙瘩、起皮等的過敏癥狀。那么，冬季我們需要做的護(hù)膚工作有哪些方面呢？

注意保濕

保濕是護(hù)膚的重要程序，有水潤(rùn)的肌膚才會(huì)顯得有活力，不會(huì)看起來暗黃的、才不會(huì)敏感。在辦公室吹空調(diào)的美眉皮膚很容易干燥，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)極易產(chǎn)生小疙瘩、起皮、疹子等的過敏癥狀，所以要經(jīng)常為肌膚補(bǔ)水，這樣在覺得臉部干燥的時(shí)候就可以充分補(bǔ)水了。

多吃水果蔬菜

在飲食上要多使用一些新鮮的，比如小黃瓜、草莓和番茄等等大量有機(jī)水果，經(jīng)常食用這些可以預(yù)防小疙瘩和起皮的產(chǎn)生，使肌膚充滿光澤煥發(fā)光彩，還起到很好的美白作用哦。

多喝冷開水

冷開水比熱開水能起到更好的保濕效果，每天最少要喝6杯冷開水，能夠幫助流失的水分一直保持在最佳的水平，起到很好基礎(chǔ)護(hù)膚作用，只有肌膚補(bǔ)充夠水，水油平衡了肌膚才會(huì)變得更加白皙。

洗臉次數(shù)不宜多

每天洗臉的次數(shù)不要太多，因?yàn)樘鄷?huì)導(dǎo)致臉上皮膚的油脂一點(diǎn)一點(diǎn)的喪失從而導(dǎo)致肌膚水油不平衡。所以要減少洗臉的次數(shù)，而且沒種皮膚洗臉次數(shù)也有不同，洗臉的時(shí)候最好選擇適合自己膚質(zhì)的潔面產(chǎn)品這樣對(duì)肌膚才是最好的。

選擇合適的產(chǎn)品

3+1止敏方案

YINXIANGQUAN——美容專家

護(hù)膚是一項(xiàng)由內(nèi)到外的護(hù)理工作，選好適合自己肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。

作息要規(guī)律

在日常作息上也要有規(guī)律，不要經(jīng)常熬夜通宵，因?yàn)槊刻焱砩?0點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)的時(shí)候是護(hù)理肌膚的最好的黃金期，這個(gè)時(shí)間人陷入沉睡可以使肌膚變得更加?jì)赡?，平常也要保持開心愉快的心情肌膚也會(huì)跟著心情越來越好哦。3+1止敏方案

第二篇：工會(huì)需要做的工作

民主管理

1、每年底或年初召開職代會(huì)，要求提前做好會(huì)議議程，下發(fā)通知職工代表參會(huì)，做好會(huì)議記錄。（若要改選，提前在班組中進(jìn)行車間職工代表的選拔，每班要求三人（兩男一女），之后通知車間職工代表進(jìn)行投票選舉分廠職工代表—根據(jù)分廠下?lián)苊~）。

2、做好車間召開班組長(zhǎng)研討會(huì)的會(huì)議記錄（一般為一季度一次，根據(jù)實(shí)際情況具體安排）。

3、做好每年績(jī)效考核修訂的會(huì)議紀(jì)要。

4、年初做好全年工作計(jì)劃安排并發(fā)給分廠工會(huì)。

5、年初記得向分廠工會(huì)要《工會(huì)工作記錄本》、《經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬記錄本》及《班組建設(shè)記錄本》（十本）

6、年初分廠下發(fā)工會(huì)會(huì)費(fèi)明細(xì)，根據(jù)下發(fā)的明細(xì)在班組進(jìn)行公示，并收繳會(huì)費(fèi)，將會(huì)費(fèi)交于張雷保管，在新的經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中做好上年結(jié)余和當(dāng)年收繳及合計(jì)。

群眾生產(chǎn)

1、每月1-10號(hào) 提醒書記組織車間管理技術(shù)人員進(jìn)行車間“五型班組”驗(yàn)收（工會(huì)負(fù)責(zé)“和諧型”驗(yàn)收），之后統(tǒng)一匯總（一份留底，一份打印下發(fā)班組整改），根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，做績(jī)效考核。

2、每月初向一二套生產(chǎn)技術(shù)員（李松、郜佐琛）要上月一套SBA精制、二套丁烯提濃考核排名，并做質(zhì)量競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表。（工會(huì)資料-2012-群眾生產(chǎn)-勞動(dòng)競(jìng)賽-崗位技能競(jìng)賽中有樣表）。

3、每月初向王昊樂要上月員工副班講課評(píng)分表，根據(jù)打分情況，對(duì)打分80分以上的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表。（工會(huì)資料-2012-群眾生產(chǎn)-勞動(dòng)競(jìng)賽-操作規(guī)程我來講中有樣表）。

4、每季度末根據(jù)前三個(gè)月“五型班組”的打分情況，每套裝置推薦2-3個(gè)班（根據(jù)分廠通知要求）進(jìn)行分廠季度驗(yàn)收，并提前通知班組。

5、每年初向班組下發(fā)合理化建議征求表，一周之后收回并交給書記進(jìn)行審閱。

素質(zhì)教育

1、做好車間員工讀書室書籍借閱的登記情況。

關(guān)愛員工

1、對(duì)車間員工“五必訪”隨時(shí)做好電子版（工會(huì)資料-2012-關(guān)愛員工-五必訪-五必訪明細(xì)）及書面記錄（工會(huì)記錄本）。

2、對(duì)于需要慰問的員工，一名員工只能慰問兩次（班組一次，車間一次）。

3、年底車間開展扶貧幫困活動(dòng)，讓每班推薦，并填寫《困難申請(qǐng)表》（關(guān)愛員工-扶貧幫困-困難申請(qǐng)樣表），報(bào)書記審批。

4、每年初根據(jù)分廠要求開展“同心互助金”捐款活動(dòng)，做好捐款的收繳和統(tǒng)計(jì)公示工作。

5、根據(jù)分廠下發(fā)給車間的療休養(yǎng)名額，按時(shí)安排未參加療休養(yǎng)的員工去天水療養(yǎng)，（未療養(yǎng)員工見關(guān)愛員工—療休養(yǎng)—2012年天水療養(yǎng)安排—摸底表）。

6、年初根據(jù)上一年員工考勤情況，打印療休養(yǎng)假審批單，并去分廠簽字蓋章，對(duì)于需要休療養(yǎng)假的員工，進(jìn)行簽字并領(lǐng)取審批單一張。

女職工工作

1、做好車間新生兒的統(tǒng)計(jì)工作（女職工工作—醫(yī)療保險(xiǎn)—副本）。

2、年初做好上一年先進(jìn)女工、五好家庭的評(píng)選工作（先進(jìn)女工班組各推一人，車間聯(lián)評(píng)，根據(jù)分廠要求做好先進(jìn)事跡材料的上報(bào)）。

3、提醒書記組織召開“三八”女工座談會(huì)，女工慰問品的發(fā)放。

4、根據(jù)公司及分廠的通知，做好45歲以上女工的體檢工作。文化生活

1、每季度提醒書記開展文化活動(dòng)，并做好組織和活動(dòng)記錄

2、春節(jié)前根據(jù)分廠開展的迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，提前動(dòng)員班組員工積極參加，并做好組織工作。

關(guān)于報(bào)銷的相關(guān)事宜

一、班組看望病人慰問品的兩個(gè)途徑：

1、班長(zhǎng)告訴書記，經(jīng)書記批準(zhǔn)，由車間工會(huì)處領(lǐng)取提貨單，在固定地點(diǎn)提貨，提貨單需要填寫：慰問對(duì)象、慰問事由、慰問時(shí)間、慰問單位、經(jīng)辦人。

2、班組自行慰問需開具正規(guī)發(fā)票：

單位：蘭州石化公司工會(huì)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：具體到牛奶雞蛋，不得寫慰問品、食品、文體用品等。

金額：不得超過200元

（以上項(xiàng)目必須全部符合才能予以報(bào)銷，否則分廠不給報(bào)）發(fā)票背面寫請(qǐng)慰問事由、經(jīng)辦人 驗(yàn)收由書記簽字，主管由韓廠長(zhǎng)簽字

3、班組花圈吊唁的不需要正規(guī)發(fā)票，但是要有收據(jù)，背面寫清事由，由書記簽字，費(fèi)用由工會(huì)會(huì)費(fèi)支出（找張雷報(bào)銷）。

二、報(bào)銷登記

1、車間慰問報(bào)銷每筆按時(shí)間登記在經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中日常慰問經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬，經(jīng)辦由班長(zhǎng)簽字后發(fā)錢。

2、花圈報(bào)銷登記在經(jīng)費(fèi)收支管理臺(tái)賬中會(huì)費(fèi)收支管理臺(tái)賬，經(jīng)辦由張雷簽字。

第三篇：會(huì)計(jì)每月需要做的工作

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會(huì)計(jì)每月需要做的工作

會(huì)計(jì)新手每月要做的工作

會(huì)計(jì)新手應(yīng)該掌握工作流程，才能更容易理解財(cái)務(wù)工作，并很好的上路。

一、財(cái)務(wù)工作流程的環(huán)節(jié)：

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證或入系統(tǒng)。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬(現(xiàn)在大部分都是系統(tǒng)代做)。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬(系統(tǒng)自動(dòng)做)。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表(系統(tǒng)自動(dòng)做)

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。(系統(tǒng)自動(dòng)做)

6、在系統(tǒng)中總帳和各個(gè)子模塊對(duì)平,不平調(diào)節(jié)

7、期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。如果是外資企業(yè)還需要調(diào)整內(nèi)外帳,因?yàn)闇?zhǔn)則的不同也決定帳的做法不同,可以在月底一次調(diào)整.附：手工帳的流程

如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就

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要登記入明細(xì)分類賬中。而 總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一 編的。

二、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)（經(jīng)理）有簽字權(quán)的人簽字后你在做），然后月末或定期編制科目匯 總表登記總賬（之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò)），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2、月末還要注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費(fèi)附加等，有稅務(wù)決定。

3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等）貸本年 利潤(rùn)。第二個(gè)分錄：借本年利潤(rùn)貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等）。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈 利需交所得稅，計(jì)算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借所得稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅，借本年利潤(rùn)貸所得稅（所得稅雖然

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和利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時(shí)，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的）。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)（貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等）負(fù)債（應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)附賬款等）所有者權(quán)益（實(shí)收資料，資本公積，未分 配利潤(rùn)，盈余公積）科目的余額（是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額）編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目（如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成 本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等）的發(fā)生額（發(fā)生額是指本月的發(fā)生額）編制利潤(rùn)表。

（關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國(guó)稅所抄稅的數(shù)額來確定.因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字）

5、其余的就是裝訂憑證,寫報(bào)表附注,分析情況表之類

6、注意問題：

a、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。

b、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。另外，當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收。

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三、每月的會(huì)計(jì)報(bào)表

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之外還利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤(rùn)分配表只需要在年末編制，因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會(huì)對(duì)所盈利的 利潤(rùn)進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會(huì)要求對(duì)你提出要求的。（管理，財(cái)務(wù)，營(yíng) 業(yè)，制造等費(fèi)用月末沒有余額，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額；制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨。鐘書補(bǔ)充)你要看你在利潤(rùn)表有的東 西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，這樣不容易錯(cuò)，利潤(rùn)表的本年利潤(rùn)要和資產(chǎn)表的相吻合。

重要的資料：

1、增值稅，企業(yè)所得稅在國(guó)稅報(bào)（2002年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)才在國(guó)稅辦理；個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào))

2、月末認(rèn)證（進(jìn)項(xiàng)稅）；月初抄稅（銷項(xiàng)稅）

3、以工資為基數(shù)100%，福利費(fèi)為14%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，職工教育費(fèi)2.5%，（稅法規(guī)定：建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，按每月全部職 工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi)，憑工會(huì)組織開具的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》的，其提取的職工工會(huì) 經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除）。

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4、三險(xiǎn)一金：住房公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金，失業(yè)保險(xiǎn)金

5、流通企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，合理損耗，檢驗(yàn)費(fèi)均計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用，工業(yè)企業(yè)計(jì)入成本

6、單位無工會(huì)組織的,不能計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi),更不必計(jì)提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次就可,不需每月計(jì)提.7、現(xiàn)金一般從“基本存款戶”中提取，一般規(guī)定結(jié)算帳戶不能提取現(xiàn)金。

8、差旅費(fèi)的開支范圍：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，伙食補(bǔ)助費(fèi)，郵電費(fèi)，行李運(yùn)費(fèi)，雜費(fèi)

9、出納日記賬保存5年

實(shí)用的會(huì)計(jì)分錄：

1、現(xiàn)金長(zhǎng)款

借：現(xiàn)金

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

貸：營(yíng)業(yè)外收入（注：無法查明原因）

2、現(xiàn)金短款

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

貸：現(xiàn)金

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借：其他應(yīng)收款——應(yīng)收現(xiàn)金短缺款（個(gè)人）

——應(yīng)收保險(xiǎn)賠償款

管理費(fèi)用——現(xiàn)金短缺（注：無法查明原因）

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢

3、提取福利費(fèi)

借：生產(chǎn)成本

營(yíng)業(yè)費(fèi)用

管理費(fèi)用

貸：應(yīng)付福利費(fèi)

4、計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)

借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

5、計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)

借：管理費(fèi)用——職工教育費(fèi)

貸：其他應(yīng)付款——職工教育費(fèi)

6、支付工資

借：應(yīng)付工資

貸：現(xiàn)金

應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

其他應(yīng)付款

其他應(yīng)收款（代扣款項(xiàng)）

7、提取城建稅

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借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加/其他業(yè)務(wù)支出

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城建稅

8、計(jì)提教育費(fèi)附加

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

9、印花稅

借：管理費(fèi)用/待攤費(fèi)用

貸：銀行存款/現(xiàn)金（每本賬簿貼五元印花稅）

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第四篇：一個(gè)項(xiàng)目總需要做哪些工作

一個(gè)項(xiàng)目中，應(yīng)該做哪些工作，這是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須了解清楚的問題。

1、項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格是多少；

2、項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)是多少；

3、項(xiàng)目的工期是多少；

4、項(xiàng)目關(guān)系人有哪些；

5、項(xiàng)目關(guān)系人與項(xiàng)目的利益關(guān)系分別是什么；

6、項(xiàng)目關(guān)系人之間的關(guān)系如何，有沒有相同利益群體和矛盾利益群體；

7、項(xiàng)目的主要工作目標(biāo)是什么，即項(xiàng)目主要做什么；

8、項(xiàng)目的工作范圍是什么，哪些屬于項(xiàng)目的內(nèi)容，哪些不是項(xiàng)目的內(nèi)容，邊界在那里；

9、項(xiàng)目的大概工作量有多少；

10、項(xiàng)目成員需要有幾人，分別負(fù)責(zé)哪些工作；

11、項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)需求是什么，可以不了解具體配置，但是具體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)要清楚；

一個(gè)項(xiàng)目中，要注意的地方。

1、項(xiàng)目中最重要的就是要注意各方人員的協(xié)調(diào)，這個(gè)要放在工作的首位，各個(gè)關(guān)系人的脾

氣秉性等都需要了解；

2、客戶需求方面，要盡量滿足客戶的基本需求，減少高層次的需求，但是留有余地，為后

期項(xiàng)目合同變更，追加合同金額做好準(zhǔn)備；

3、盡可能深入的了解客戶實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)每一項(xiàng)要求都要了解前因后果，為什么有這樣的要

求，這樣做是為了什么，對(duì)客戶可能遺忘的要求，如果不會(huì)引起大的改動(dòng)，暫時(shí)可以不理會(huì)，如果會(huì)引起整體業(yè)務(wù)架構(gòu)的變動(dòng)，這樣的問題就需要仔細(xì)討論再做決定了；

4、盡量明確的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，有明確的里程碑，明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)；

5、工作任務(wù)必須有個(gè)一覽表，有哪些任務(wù)要做，做到什么程度，大約需要多少人天都要有

個(gè)估算；

6、每周一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，預(yù)留變更時(shí)間；

7、首先顧及項(xiàng)目成員的實(shí)際關(guān)系問題，工作量統(tǒng)計(jì)上一定要盡量合理，如果有需求變更，應(yīng)該以項(xiàng)目新增任務(wù)的形式下發(fā)到項(xiàng)目成員，不能以口頭的方式向成員下發(fā)任務(wù)，這關(guān)系到項(xiàng)目成員的收入問題，不能大意；

8、需求變更時(shí)，如非是特別著急，都要在一天以后再下發(fā)到項(xiàng)目組成員，首先要經(jīng)過自己的過濾，查驗(yàn)變更是否合理，是否與其他的功能和需求有沖突的地方，或者客戶在一天內(nèi)又會(huì)有新的變更，改掉原來的變更；

9、變更處理首先要留給項(xiàng)目經(jīng)理，其次再傳達(dá)給項(xiàng)目成員，持續(xù)的變更會(huì)引起工作人員的反感，影響工作效率，盡量減少變更；

10、讓項(xiàng)目成員了解項(xiàng)目要做什么，不能只是每個(gè)人只管自己的部分，各個(gè)部分是相關(guān)的，應(yīng)該都有所了解，減少項(xiàng)目經(jīng)理自己的協(xié)調(diào)工作量；

11、對(duì)任務(wù)的安排。對(duì)任務(wù)的安排可以分為兩部分，一部分是確實(shí)著急需要完成的任務(wù)，一部分是可以完成但是不急的事，盡量先分一周的任務(wù)，如果有新任務(wù)可以再加，保證一周的任務(wù)，和一部分額外的掙分任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目成員的積極性也是有幫助的。

12、要讓所有的成員參與到項(xiàng)目，最重要的就是經(jīng)常在一起討論問題，一起做一些戶外

活動(dòng)，一起聚餐。分享知識(shí)和食物也是一種增進(jìn)感情的方法。

13、要讓成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)積極的態(tài)度，無論項(xiàng)目做成什么樣子，都要有做一天和尚撞

一天鐘的態(tài)度，必須讓成員意識(shí)到，做這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他們本身是有幫助的，不完全是為公司干活，這也是為他自身能力的提高的途徑，為將來更好的發(fā)展。

14、妥善處理好每天的工作時(shí)間，盡量將加班時(shí)間控制在晚上八點(diǎn)半之前，八點(diǎn)半以后

盡量不要加班。做項(xiàng)目要對(duì)公司負(fù)責(zé)，客戶負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)。人才是根本。

15、例會(huì)制度，每周必須有一次理會(huì)，可以是每周的第一天，也可以是每周的最后一天，例會(huì)制度的作用是，共同整理項(xiàng)目問題，明確項(xiàng)目進(jìn)度，確定下一階段的項(xiàng)目目標(biāo)，統(tǒng)一對(duì)外口徑，共同解決遇到難題，也擴(kuò)展所有成員對(duì)項(xiàng)目的了解，方便下一個(gè)階段的項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

16、

第五篇：藥劑科需要做的工作

藥劑科需要做的工作:

六、藥劑科：

1、每月處方點(diǎn)評(píng)及獎(jiǎng)懲情況上報(bào)；4.14.3.1《處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范》及制度，要求每月至少抽查100張門急診處方（其中自費(fèi)處方≥20張，和30份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；重點(diǎn)抽查臨床科室及1類切口手術(shù)病例；對(duì)不合格處方進(jìn)行干預(yù)、評(píng)價(jià)、通報(bào)。

2、病歷檢查住院、門診抗菌藥物合理應(yīng)用情況；抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)控制力度，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)并通報(bào)，如：住院病人抗菌藥物使用率≤60%，門診患者抗菌藥物處方比例≤20%，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%，I類手術(shù)切口患者抗菌藥物使用比例≤50%，時(shí)間不超過24小時(shí)；住院患者手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)（剖宮產(chǎn)手術(shù)除外）；

3、細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)（通過院感科與臨床、檢驗(yàn)、藥劑科共同協(xié)調(diào)完成）；

4、藥品分類擺放及麻醉、精神藥品管理、高濃度電解質(zhì)、易混淆藥品的儲(chǔ)存是否專柜、有警示標(biāo)識(shí)，符合率≥90%，相關(guān)員工知曉管理要求，具備識(shí)別技能；

5、科室面積達(dá)不到80平方米；

6、腸外營(yíng)養(yǎng)液的使用，如脂肪乳等；

7、藥劑科每月開展質(zhì)量與安全控制活動(dòng)，擬定控制指標(biāo)，定期評(píng)價(jià)活動(dòng)，包括藥物不良反應(yīng)分析報(bào)告制度執(zhí)行，解讀評(píng)價(jià)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)藥事管理。

8、病區(qū)、藥劑科藥品管理：急救藥品、特殊管理藥品、高危藥品、易混淆藥品效期管理；

9、藥品供應(yīng)采購(gòu)管理：有藥品目錄、處方集；質(zhì)量監(jiān)控、貯存養(yǎng)護(hù)、藥品召回、信息管理；

10、科室質(zhì)量與安全：藥品使用調(diào)劑（執(zhí)行處方管理辦法）、醫(yī)師開具處方護(hù)士轉(zhuǎn)錄醫(yī)囑（合理用藥監(jiān)督指導(dǎo)）、審方調(diào)配、患者用藥藥物安全監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)案）、處方點(diǎn)評(píng)、用藥咨詢、用藥教育藥學(xué)監(jiān)護(hù)、臨床藥學(xué)服務(wù)；

11、麻、精、毒等特殊藥品，全院統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，保險(xiǎn)柜貯存；實(shí)行三級(jí)管理：藥庫—藥房—病區(qū)；特殊管理藥品、高危藥品和易混淆藥品、急救藥品貯存必查；

12、由藥劑科統(tǒng)一擺藥暫做不到，因病人大多輸液后要離開；藥房及臨床科室掛藥物配伍禁忌；

13、合理用藥指導(dǎo)監(jiān)管包括：抗菌藥物、國(guó)家基本藥物、血液制劑、高危藥品、抗腫瘤藥、生物制劑；

14、藥學(xué)專業(yè)人員不得少于醫(yī)院衛(wèi)技人員的8%；突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；

15、醫(yī)院應(yīng)有自帶藥品管理制度、不適用藥品（由于病情變化或重復(fù)醫(yī)囑使用超常）制定相關(guān)規(guī)定和途徑等關(guān)鍵制度，要抽問；4.14.2.2必查；退藥藥品的質(zhì)量檢查記錄，只有合格才能重新上架；調(diào)劑錯(cuò)誤一定要追查原因，并追回。