第一篇：能源管理職能制度

能源管理職能制度

能源管理職能承擔(dān)著能源管理、能源技術(shù)安全與環(huán)境保護(hù)管理等任務(wù);其主要職能是按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)和諧安全和節(jié)約型企業(yè),努力解決好公司在生產(chǎn)和生活中各項(xiàng)能源的利用、保障、和節(jié)能的工作;為公司的生產(chǎn)和生活穩(wěn)定服務(wù);各部門能源管理職能工作的主要內(nèi)容如下:

一、行政部門:負(fù)責(zé)后勤能源的管理

1、監(jiān)督并管理好服務(wù)實(shí)體協(xié)議（例如衛(wèi)生間清結(jié)承包；飯?zhí)梅?wù)承包等）的履行和能源的使用等情況;組織考核服務(wù)項(xiàng)目耗能標(biāo)準(zhǔn)的合理性,并及時(shí)提出調(diào)整意見;組織協(xié)調(diào)處理各部門及員工的各類服務(wù)需求。

2、基礎(chǔ)能源管理調(diào)研、分析后勤保障的實(shí)施情況,組織完善公司后勤各類服務(wù)檔案,為公司后勤保障決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和節(jié)能建議。

3、負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的衛(wèi)生以及廠內(nèi)宿舍區(qū)的能源利用工作的協(xié)調(diào)。

二、設(shè)備部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的能源管理

1、負(fù)責(zé)與市區(qū)供電局、供水公司、市區(qū)水資源管理辦公室等市區(qū)管理部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,保證公司各類能源的正常使用和各項(xiàng)工作的正常開展。

2、負(fù)責(zé)公司年度用水、用電指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作,測(cè)算、下達(dá)、管理公司水、電等各類能源的使用計(jì)劃和耗能指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)參與審定公司基建項(xiàng)目、大修項(xiàng)目及重大技改項(xiàng)目是否達(dá)到節(jié)能管理的有關(guān)要求,監(jiān)督、檢查節(jié)能設(shè)施與新建、改建、擴(kuò)建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全公司所有耗能單位的能源使用情況,對(duì)違反國(guó)家能源規(guī)定和公司能源管理?xiàng)l例,造成能源浪費(fèi)、損壞計(jì)量?jī)x表、偷竊能源等行為，按照國(guó)家、地方及公司有關(guān)文件規(guī)定對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、負(fù)責(zé)公司節(jié)能技改的計(jì)劃、預(yù)算和組織落實(shí)工作;負(fù)責(zé)推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促有關(guān)部門改造、更新高耗能設(shè)備。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理公司各類能源用戶與廠家關(guān)于計(jì)量設(shè)施的技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)全公司能源計(jì)量設(shè)施的完善工作,實(shí)現(xiàn)全公司各類能源的有償使用。

8、負(fù)責(zé)公司各類用電指標(biāo)的測(cè)算、考核和指標(biāo)下達(dá)的技術(shù)處理工作。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門用水、用電量的增容審批工作,以及全公司各類能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表的編制上報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)與市供水供電部門核定全公司用水用電量,做好全公司水電費(fèi)外付的審核工作。

三、設(shè)備部門和行政部門:共同負(fù)責(zé)能源技術(shù)安全與環(huán)保管理

（一）能源技術(shù)安全工作

1、組織落實(shí)各項(xiàng)技安工作責(zé)任制,實(shí)行公司技安工作目標(biāo)管理。

2、負(fù)責(zé)公司能源技術(shù)安全宣傳教育與培訓(xùn)工作,與有關(guān)部門做好新職工、特殊工種、專職能源管理人員和參加實(shí)習(xí)人員的能源安全教育和培訓(xùn)工作。

3、指導(dǎo)各部門開展能源技術(shù)安全防范管理、制定事故隱患整改方案。組織安全檢查,對(duì)事故隱患發(fā)出整改指令;發(fā)現(xiàn)重大問題立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)用品的年經(jīng)費(fèi)預(yù)算;組織制定公司內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放的審批,并對(duì)發(fā)放的質(zhì)量、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)組織工傷事故調(diào)查處理和工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)及工傷事故檔案的建立工作;工傷等級(jí)認(rèn)定的申報(bào)工作;組織建立廠內(nèi)有毒有害場(chǎng)所職工健康檔案工作。

6、組織完成廠內(nèi)內(nèi)車輛、壓力容器等特種設(shè)備的年檢工作。

（二）環(huán)保工作

1、負(fù)責(zé)做好與市、區(qū)環(huán)境保護(hù)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,以及每季度排污的申報(bào)和排污費(fèi)的征收和上繳工作。

2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)污水、煙塵、噪聲、飲用水源的定期監(jiān)測(cè)工作。

3、負(fù)責(zé)公司環(huán)保治理技改方案的組織、落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)督促檢查各部門的環(huán)境污染治理工作,組織處理廠內(nèi)污染事故，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查環(huán)境污染事故,向責(zé)任單位發(fā)出限期治理的整改通知,并視情節(jié)輕重,提出處罰意見報(bào)上級(jí)部門按規(guī)定處理。

5、負(fù)責(zé)廢液排放處理的工作和廢棄化學(xué)藥品、放射源處理的管理工作。

6、負(fù)責(zé)各類環(huán)保報(bào)表的編制和上報(bào)工作。

（三）其他

1、負(fù)責(zé)參與、審定基建項(xiàng)目及重大改造工程是否符合技安環(huán)保要求,監(jiān)督檢查技安、環(huán)保設(shè)施與校內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門完成新建項(xiàng)目的技安環(huán)保驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源及輻射裝置的安全使用及環(huán)境保護(hù)管理工作。

第二篇：公共機(jī)構(gòu)能源管理崗位責(zé)任制度

公共機(jī)構(gòu)能源管理崗位責(zé)任制度

一、公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)。

二、公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位，明確能源管理崗位工作職責(zé)，配備能源管理崗位工作人員，并對(duì)本單位及下屬單位的節(jié)能工作具體負(fù)責(zé)。

三、能源管理崗位工作人員的主要職責(zé)是對(duì)本單位及下屬單位的用能管理，主要包括制定節(jié)能管理制度、開展節(jié)能宣傳教育與培訓(xùn)、開展能耗統(tǒng)計(jì)、能耗監(jiān)測(cè)與計(jì)量、用能審計(jì)等節(jié)能法規(guī)條例中規(guī)定的各項(xiàng)具體工作內(nèi)容。

四、公共機(jī)構(gòu)在重點(diǎn)用能系統(tǒng)、設(shè)備操作崗位應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)技術(shù)人員，具體負(fù)責(zé)用能系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行與操作。

第三篇：610辦公室職能制度

610辦公室工作職責(zé)

（一)負(fù)責(zé)有關(guān)防范和處理“法輪功”及其他邪教和對(duì)社會(huì)有危害的氣功組織問題的調(diào)查研究，分析形勢(shì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究邪教發(fā)展規(guī)律，提出有針對(duì)性的工作建議，為區(qū)委、區(qū)人民政府當(dāng)好參謀、助手。

(二)負(fù)責(zé)了解、掌握邪教發(fā)展動(dòng)向，收集有關(guān)信息，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)人民政府反映防范和處理“法輪功”及其他邪教問題工作中的重要情況；協(xié)調(diào)有關(guān)與“法輪功”斗爭(zhēng)及對(duì)“法輪功”違法犯罪分子的依法打擊和反對(duì)邪教的社會(huì)宣傳工作。

(三)負(fù)責(zé)有關(guān)處理“法輪功”及其他邪教和對(duì)社會(huì)有危害的氣功組織問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和責(zé)任追究工作。

(四)承擔(dān)處理“法輪功”問題領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的落實(shí)；完成上級(jí)部門處理“法輪功”問題領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

(五)承辦區(qū)委、區(qū)人民政府交辦的其他事項(xiàng)

610辦公室工作制度

一、情況報(bào)告制度。610辦公室每個(gè)月至少向防范和處理邪教問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

二、工作例會(huì)制度。610辦公室每季度召開一次工作例會(huì), 分析防范和處理邪教問題工作形勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)幫教防范措施。

三、重點(diǎn)家庭聯(lián)系制度。建立黨員干部與反邪教重點(diǎn)家庭聯(lián)系制度，每月至少上門聯(lián)系一次，幫助解決邪教家庭的生產(chǎn)、生活問題。

四、與邪教骨干約談制度。建立黨員干部與邪教骨干約談制度，每月至少約談一次，由兩名黨員干部參加，約談對(duì)象為“法輪功”未轉(zhuǎn)化對(duì)象、非法聚會(huì)點(diǎn)戶主及其他信徒骨干。

五、檔案資料管理制度。建立610工作臺(tái)賬，有關(guān)資料歸檔備查，安全保密。

第四篇：外聯(lián)部部門職能制度

信息工程學(xué)院 團(tuán)委學(xué)生會(huì)

外聯(lián)部部門職能制度

信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)外聯(lián)部處

2012年11月3日

總則

外聯(lián)部本著“為同學(xué)服務(wù)，為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)盡自己的一份力”的宗旨。以拓寬院、校際交流工作為主題，以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn),旨在向外展示我院學(xué)生的真我風(fēng)采，努力提高我院學(xué)生會(huì)在社會(huì)上的知名度，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)籌集資金,對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行起著不可或缺的作用。

一、部門職能

1、負(fù)責(zé)院團(tuán)委與其他兄弟學(xué)院的聯(lián)系交往、聯(lián)誼以及與校外活動(dòng)贊助商的交往。

2、是一個(gè)部門與部門、學(xué)院與其它學(xué)院,學(xué)校與其它學(xué)校（團(tuán)體）溝通的橋梁。

3、進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余生活和建立更廣的社交網(wǎng)。

4、在對(duì)外的交流中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院的宣傳，讓更多的人知道、了解學(xué)院。

5、配合其它部門搞好各項(xiàng)工作的后勤，促使各項(xiàng)工作能順利、高效的進(jìn)行。

6、在籌集資金后，對(duì)資金的分配給出計(jì)劃，在經(jīng)院團(tuán)委的審核批準(zhǔn)后，給予各部門合理的資金支持，并對(duì)各部門的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)資金資源在學(xué)生會(huì)各部門間的合理調(diào)配，充分利用,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

7、外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，“實(shí)踐自我，服務(wù)全院同學(xué)”為目標(biāo)，“以高質(zhì)、高效、每一天”為工作理念。負(fù)責(zé)處理校外單位在校園內(nèi)部開展的活動(dòng)，主要是商家的宣傳活動(dòng)。外聯(lián)部起聯(lián)系，溝通，監(jiān)督，長(zhǎng)期合作的作用。

二、工作原則

1、平等互利，在拉贊助的過程中，一定注意平等互利原則，保證活動(dòng)的正常開展。

2、誠(chéng)實(shí)守信，展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌，誠(chéng)實(shí)守信，遵守合約，幫助宣傳。

3、不因貪圖商業(yè)利益，避免使大學(xué)生的校園活動(dòng)帶上過多的商業(yè)色彩，應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈，保持大學(xué)生的特有精神境界。

4、交流學(xué)習(xí)，向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí)，多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流，汲取養(yǎng)分。

5、注重宣傳，積極與我系宣傳部配合，擴(kuò)大外聯(lián)部的影響力和知名度。

6、明辨是非，作為大學(xué)生初涉社會(huì)的先鋒，應(yīng)保持頭腦的高度清醒，為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化，先進(jìn)思想，創(chuàng)新理念，摒棄社會(huì)落后觀點(diǎn)。

7、兼顧公平，效率優(yōu)先，進(jìn)行公平的資金分配，提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

8、和諧為目標(biāo)，充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，融洽相處，親密協(xié)作。

9、樹立形象，樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時(shí)代形象，展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

第五篇：合同能源管理

合同能源管理(EPC)與節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展策略

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《現(xiàn)代營(yíng)銷·營(yíng)銷學(xué)苑》，2010年12月27日，作者：唐萬福

70年代中期以來，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”(EPC）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCo，在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMCo)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

一、合同能源管理的實(shí)質(zhì)與市場(chǎng)機(jī)制的形成http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或融資，向用戶提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理這種市場(chǎng)節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的EMCo的繁榮發(fā)展，帶動(dòng)和促進(jìn)了美國(guó)、加拿大等國(guó)家全社會(huì)節(jié)能項(xiàng)目的加速和普遍實(shí)施，究其原因主要在于：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1．EMCo將合同能源管理這種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能運(yùn)作機(jī)制用于技術(shù)和財(cái)務(wù)可行的節(jié)能項(xiàng)目中，使節(jié)能項(xiàng)目對(duì)用戶和EMCo都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力，從而形成了用戶和EMCo雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務(wù)在公司(E線MCo)發(fā)展策略。

2.EMCo介入用戶的節(jié)能項(xiàng)目，為用戶的項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，承擔(dān)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)以及與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的大部分其他風(fēng)險(xiǎn)。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機(jī)制在項(xiàng)目上進(jìn)行互惠互利的合作，從而克服了實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的主要市場(chǎng)障礙。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.EMCo是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，它通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤(rùn)而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會(huì)實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目。EMCo的發(fā)展將推動(dòng)和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，主要原因如下：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的全球貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)成本投入最小化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的投入相應(yīng)增加，能源成本也成為企業(yè)考慮的重點(diǎn)之一，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能的動(dòng)力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.有限的能源供應(yīng)電力需求的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電力供應(yīng)，這不僅推動(dòng)了節(jié)能，還產(chǎn)生了對(duì)節(jié)能設(shè)備和工藝的需求。實(shí)際上，一些國(guó)家（尤其是發(fā)展中國(guó)家）的電力供應(yīng)不足，影響了工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.環(huán)境的關(guān)注各國(guó)都面臨排除工業(yè)和電力行業(yè)污染，減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻(xiàn)的壓力。京都議定書可能成為一個(gè)推動(dòng)節(jié)能和ESCo的重要機(jī)制。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.各國(guó)紛紛出臺(tái)《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵(lì)和補(bǔ)貼措施。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

綜上所述，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)將促使更多的部門進(jìn)入能源服務(wù)行業(yè)，一方面留住他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老客戶，另一方面吸引新客戶，并幫助他們實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)。與此同時(shí)，許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術(shù)的應(yīng)用，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在過去10年里，ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)未來10年將有更大的變化，ESCo產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)展壯大。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

在中國(guó)，節(jié)能服務(wù)行業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景。根據(jù)我國(guó)重點(diǎn)耗能行業(yè)“十一五”及2010年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單耗規(guī)劃，我國(guó)各行業(yè)能源消費(fèi)量約占全國(guó)能源消費(fèi)總量的70％。按此推算，2006—2010年節(jié)能潛力約為1.44億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

三、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

比起按舊機(jī)制運(yùn)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，他們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的服務(wù)是從對(duì)客戶進(jìn)行能源審計(jì)開始，然后進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計(jì)，擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進(jìn)行采購，設(shè)備安裝與調(diào)試，客戶操作人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定，合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測(cè)。這種服務(wù)是任何其他節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法比擬的。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.節(jié)能技改項(xiàng)目的融資能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的資金來源可以用自己的資本金，也可以是專項(xiàng)貸款、商業(yè)貸款等，“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔(dān)保。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會(huì)源源不斷的投向EMCo，EMCo為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展也會(huì)盡量收集、掌握節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的信息。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.承擔(dān)節(jié)能技改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務(wù)合同了并以分享節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤(rùn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

四、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理業(yè)務(wù)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?？蛻襞cEMCo就某一節(jié)能項(xiàng)目簽訂節(jié)能服務(wù)合同，可能有很多原因，但通常是出以下幾種考慮：客戶自身的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、投資效益、運(yùn)行效益、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。有些節(jié)能項(xiàng)目，客戶覺得由自己來做有風(fēng)險(xiǎn)，如擔(dān)心設(shè)備能否正確安裝，設(shè)備能否如預(yù)期的那樣運(yùn)行，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項(xiàng)目交給EMCo去做，也就將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作，必須充分了解和成功管理項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)因素。事實(shí)上，EMCo從事的業(yè)務(wù)正是風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的項(xiàng)目各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)主要有：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.信用風(fēng)險(xiǎn)。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務(wù)狀況良好，財(cái)務(wù)健全，會(huì)支付給——EMCo應(yīng)分享的節(jié)能量比例。目前中國(guó)企業(yè)總體的信用水平還比較差。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。EMCo必須按合同規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目，以使客戶向其付款。如果建設(shè)期要比計(jì)劃的長(zhǎng)得多，EMCo的利息成本會(huì)很高。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。如果所安裝的設(shè)備的運(yùn)行狀況不盡如人意，盡管有設(shè)備制造商對(duì)設(shè)備的性能和質(zhì)量擔(dān)保，EMCo將要為解決有關(guān)問題而承擔(dān)額外費(fèi)用。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。EMCo應(yīng)考慮完成項(xiàng)目所需的所有費(fèi)用。另外，由于EMCo的資金需求量很大，因而也面臨現(xiàn)金流斷流的風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

5.節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量，這常常是最大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@是EMCo能否從項(xiàng)目中贏利的主要原因。EMCo可能沒有詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目的節(jié)能量，而實(shí)際達(dá)到的節(jié)能量比預(yù)期的要低得多。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

五、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的發(fā)展戰(zhàn)略http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)可以采用SWOT分析法，根據(jù)公司擁有的資源，分析公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

針對(duì)當(dāng)前一些節(jié)能服務(wù)公司的現(xiàn)狀，建議節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施中，可采取以下措施：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（一）增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力，成為節(jié)能專家http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

堅(jiān)決引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才，聚集一批能源審計(jì)、能源管理、財(cái)務(wù)融資及電力電氣、暖通制冷、自動(dòng)控制、工程安裝等方面的專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)管理人才和專家隊(duì)伍。形成與各大院校、科研機(jī)構(gòu)合作、借助社會(huì)專家資源庫以及本企業(yè)人才隊(duì)伍組成的節(jié)能專家隊(duì)伍，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q復(fù)雜的節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，或?yàn)楦鞣N不同類型的客戶提供系統(tǒng)的節(jié)能解決方案，更精確地對(duì)方案進(jìn)行篩選和可行性研究，提高企業(yè)項(xiàng)目投資的成功率，減少技術(shù)引起的投資風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（二）拓寬節(jié)能服務(wù)范圍,為客戶提供系統(tǒng)解決方案http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

從目前比較簡(jiǎn)單的電機(jī)變頻控制、照明節(jié)電的領(lǐng)域拓寬到更廣闊的工業(yè)、民用節(jié)能領(lǐng)域，加強(qiáng)服務(wù)的技術(shù)含量。示范EMCo已經(jīng)實(shí)踐過的八個(gè)項(xiàng)目線：工業(yè)鍋爐節(jié)能改造；蒸汽管網(wǎng)改造；電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造；配電系統(tǒng)節(jié)能改造；工業(yè)窯爐節(jié)能改造；蒸（空）鍛錘節(jié)能改造；工業(yè)余能回收利用；建筑物節(jié)能改造。這些項(xiàng)目線證明技術(shù)是可行的、經(jīng)濟(jì)是合理的，作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，理應(yīng)能夠掌握其應(yīng)用技術(shù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)能夠?yàn)榭蛻羲械挠媚茉O(shè)備提供一攬子的解決方案，以降低客戶改造的成本，并把自己與一般的設(shè)備供應(yīng)商區(qū)別開來。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)成本核算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，成為項(xiàng)目成本分析和風(fēng)險(xiǎn)控制專家；在采用合同能源管理模式為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)，公司還應(yīng)能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)及其信用狀況進(jìn)行評(píng)估，以最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（四）理順公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

厘清所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，明確董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé)和權(quán)限，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新興行業(yè)各種環(huán)境變化較快的特點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（五）完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)行為，特別是要建立完善的客戶服務(wù)和客戶檔案管理的流程和規(guī)章制度，為客戶保守商業(yè)秘密的制度，同時(shí)還要建立業(yè)務(wù)員和技術(shù)人員的管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、薪酬激勵(lì)制度、禁止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制度，財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目管理制度等等，從制度層面確保企業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（六）加強(qiáng)人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

要特別注重人力資源管理，做好管理人才、營(yíng)銷人才、技術(shù)人才的儲(chǔ)備工作，必須為企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、涉及不同的節(jié)能領(lǐng)域及時(shí)提供相應(yīng)的人才。堅(jiān)持以人為本的理念，完善績(jī)效考核機(jī)制，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)和環(huán)境，最大限度地把員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)人力資源效能的最大化。http://004km.cn/darticle3