第一篇：能源管理規(guī)定

能源管理規(guī)定 1 目的和適用范圍

1.1 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部能源管理，更加有效、合理地利用能源，提高能源利用效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定本規(guī)定。1.2 適用于公司內(nèi)用能單位的管理。2 職 責(zé)

2.1 生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)全公司及外供能源的管理。2.2 各車間負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部能源的管理。3 術(shù) 語

3.1 本管理規(guī)定所稱能源，是指煤炭、原油、電力、煤氣、焦炭、蒸汽、空氣、氧氣、氮?dú)狻⑺群推渌苯踊蛘咄ㄟ^加工、轉(zhuǎn)換而取得有用的各種資源。3.2 本管理規(guī)定所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，合理使用能源提高用能效率和采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的辦法進(jìn)行節(jié)能項目改造實施，從而減少從能源生產(chǎn)到消費(fèi)各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。4 管理規(guī)定 4.1 通 則

4.1.1 節(jié)能是公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，各單位要加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，逐步提高能源利用效率。

4.1.2 公司鼓勵、支持節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，加強(qiáng)節(jié)能宣傳和教育，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識。

4.1.3 任何單位和個人都應(yīng)履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉、制止浪費(fèi)能源的行為。4.1.4 各用能單位應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能宣傳和教育，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，在節(jié)能或節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用、推廣中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。4.2 能源管理

4.2.1 生產(chǎn)質(zhì)量部是公司能源管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)全公司用能平衡管理工作，落實能源管理制度和各用能單位的能源指標(biāo)。

4.2.2 生產(chǎn)質(zhì)量部定期和不定期對用能單位進(jìn)行用能檢查，對重點(diǎn)節(jié)能項目進(jìn)行跟蹤和督辦。有權(quán)對違規(guī)用能單位和個人進(jìn)行考核，提出整改意見。

4.2.3 各單位主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位的能源管理工作要親自監(jiān)管，要納入日常的管理工作中。

4.2.4 各單位在新建、擴(kuò)建和技改項目上，要把能源節(jié)約放在重要位置考慮，應(yīng)當(dāng)遵守合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范，達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求的，生產(chǎn)質(zhì)量部有權(quán)不予立項驗收。

4.2.5 主管部門和各用能單位，做好能源消費(fèi)、能源利用和能源指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，公布主要耗能產(chǎn)品的能耗等狀況。4.3 合理使用能源

4.3.1 用能單位應(yīng)當(dāng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能管理，用能單位應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)，建立節(jié)能培訓(xùn)檔案。

4.3.2 用能單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)能源計量管理工作，健全能源消費(fèi)統(tǒng)計和能源指標(biāo)分析，任何單位和個人不得擅自調(diào)整計量數(shù)據(jù)和損壞計量儀表。

4.3.3 用能單位應(yīng)當(dāng)建立節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制，對節(jié)能工作取得成績的集體、個人給予獎勵。

4.3.4 生產(chǎn)耗能較高產(chǎn)品的單位，應(yīng)當(dāng)制定單位產(chǎn)品能耗限額。超過單位產(chǎn)品能耗限額用能的，提出整改意見和整改時間。

4.3.5 用能單位應(yīng)當(dāng)按時定期報送能源利用狀況報表。能源利用狀況報表包括能源消費(fèi)情況、用能效率和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容。4.3.6 能源管理人員負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.3.7 能源外供必須報請生產(chǎn)質(zhì)量部批準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)供能單位按照公司的規(guī)定和合同的約定向用能單位提供能源。任何單位和個人無權(quán)私自向外提供能源。4.4 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與推廣

4.4.1 公司鼓勵、支持開發(fā)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和推廣，確定開發(fā)先進(jìn)節(jié)能項目技術(shù)的重點(diǎn)，與技術(shù)單位建立和完善節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系。

4.4.2 公司組織實施重大節(jié)能示范工程項目，提出節(jié)能推廣項目，引導(dǎo)各單位和個人采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、技術(shù)、設(shè)備和材料。公司制定優(yōu)惠政策，對節(jié)能示范項目和節(jié)能推廣項目，達(dá)到節(jié)能效果的給予獎勵。

4.4.3 各單位應(yīng)制定節(jié)能技術(shù)政策，發(fā)展、推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高能源利用效率，降低能源消耗，使我公司能源利用狀況達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。4.5 能源檢查 4.5.1 公司主管部門每月一次的對公司各單位的月度用能情況進(jìn)行檢查，并對存在的問題進(jìn)行通報、考核、提出整改意見。

4.5.2 各車間單位對內(nèi)部用能情況不少于1次/月的自查，并對自查情況月底總結(jié)上報主管部門。

4.5.3 能源檢查內(nèi)容：生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備用能；外轉(zhuǎn)供用能及工程現(xiàn)場施工用能；能源介質(zhì)的跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象；各單位能源檢查、整改及能源活動的落實；能源介質(zhì)使用標(biāo)識。5 節(jié)能獎勵與考核

5.1 公司每年度進(jìn)行一次節(jié)能評選活動，對節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與推廣取得顯著成績的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。

5.2 對采用節(jié)能措施使能源消耗指標(biāo)下降的，當(dāng)年免于調(diào)整。5.3 對效果好、貢獻(xiàn)大的單項節(jié)能改造項目及時上報獎勵。

5.4 對立項實施的節(jié)能改造項目未按計劃時間完成的，按所簽定的項目承包責(zé)任書的條款進(jìn)行考核。

5.5 公司外用戶未辦理用能手續(xù)的擅自用能的，考核2000元，停止用能并限期補(bǔ)辦用能手續(xù)。

5.6 公司外的用戶利用不正常的手段竊取計量數(shù)據(jù)，考核用能單位2000元，停止用能并按正常使用量的6倍進(jìn)行結(jié)算。

5.7 公司內(nèi)部單位，利用不正常的手段破壞、修改計量設(shè)施，考核使用單位1000元、單位領(lǐng)導(dǎo)考核200元，相關(guān)單位連帶考核。

5.8 未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自向外轉(zhuǎn)供或未安裝計量設(shè)施、直接向外轉(zhuǎn)供能源介質(zhì)的，考核責(zé)任單位1000元，單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核200元、能源管理員考核100元。5.9 因各種原因造成設(shè)備空轉(zhuǎn)的考核責(zé)任單位：10分鐘以內(nèi)0.5元/Kwh、10—30分鐘以內(nèi)1.0元/Kwh、30分鐘以上2元/kwh。

5.10 有節(jié)能設(shè)備未及時調(diào)整的，發(fā)現(xiàn)一次考核100元，并實行月度總用電量考核。

5.11 現(xiàn)場能源介質(zhì)跑、冒、滴、漏一處考核200元，長明燈一盞考核50元、長流水一處考核100元。

5.12 單位未組織能源檢查，缺一次考核300元，對檢查的問題未及時整改落實的，每個問題考核50元，因特殊原因不能及時整改的需掛牌說明，未掛牌的考核50元/處。

5.13 班組未按規(guī)定組織每月一次能源學(xué)習(xí)的，缺一次考核班組50元，車間100元。報告和記錄表式

第二篇：能源管理規(guī)定

6、負(fù)責(zé)基地能源使用情況的監(jiān)察、合理用能的管理及相關(guān)考核。

7、負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作及能源循環(huán)利用工作的管理。

8、負(fù)責(zé)公司工業(yè)爐窯（加熱爐及各類熱處理爐）運(yùn)行狀況的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)公司工業(yè)爐窯檢修計劃的提出、報批及計劃的組織實施和效果評價工作。

9、負(fù)責(zé)公司動力系統(tǒng)檢修計劃的提出、報批及計劃的組織實施和效果評價工作。

10、負(fù)責(zé)研究、引進(jìn)、評價、推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，并組織在公司的實施。

11、負(fù)責(zé)公司設(shè)備能源技術(shù)檔案的建立、補(bǔ)充、完善等管理工作。

12、負(fù)責(zé)基地對外購水電等能源費(fèi)用結(jié)算工作。

13、負(fù)責(zé)基地能源及動力介質(zhì)（電、水、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、氧氣等）的生產(chǎn)調(diào)度、指揮、平衡和監(jiān)控工作。查。

責(zé)根據(jù)本單位的實際，制定能耗分解指標(biāo)、考核辦法，落實責(zé)任者，制定相關(guān)的考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)宣傳貫徹上級有關(guān)部門的能源方針、政策、法規(guī)、指令等。

4、用能單位要設(shè)一名專（兼）職能管員，負(fù)責(zé)本廠層面的能源日常管理工作，包括各種消耗數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、匯總、報表輸出、上報及內(nèi)部考核等各項管理工作，完成公司布置的任務(wù)，并組織落實本單位的節(jié)能降耗工作，組織本單位員工的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)等，以提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能素質(zhì)。

5、作業(yè)區(qū)作業(yè)長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)各種耗能設(shè)備的日常能源管理、考核及指標(biāo)的分解落實工作，并監(jiān)督主要能耗指標(biāo)的運(yùn)行狀況，對異常情況及時反饋、分析和處置。

6、主要設(shè)備（主要工序）的專（兼）職管理者負(fù)責(zé)具體設(shè)備的日常能源管理，負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)能源消耗數(shù)據(jù)的填寫和上報，負(fù)責(zé)各項能耗指標(biāo)的運(yùn)行管理，對指標(biāo)的異常變化要 劃及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。

2、各用能單位根據(jù)公司下達(dá)的各項能耗指標(biāo)，按照全面預(yù)算和班組核算的要求，分解落實到各車間（作業(yè)區(qū)）、班組和爐臺、設(shè)備上，建立健全能耗責(zé)任考核制度。

3、因生產(chǎn)工藝調(diào)整、落后設(shè)備關(guān)?；蛐略O(shè)備投產(chǎn)等原因，造成能源消耗狀況發(fā)生變化時，能源處可根據(jù)公司能源消耗總量的變化及各項能耗指標(biāo)完成情況，對用能單位能源管理指標(biāo)提出合理的修訂意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,下發(fā)執(zhí)行；如需調(diào)整用能單位的能源消耗指標(biāo)，需公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報企業(yè)管理處，對指標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整。管部門報送能源統(tǒng)計報表。

6、自動化處要根據(jù)國家有關(guān)計量規(guī)定和相關(guān)部門的要求，配備和完善能源計量儀表，并確保能源計量的檢測周期和計量儀表的準(zhǔn)確性。

電暖器等），確因工作需要，由單位提出申請，能源處審核備案，公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽發(fā)《電加熱器使用許可證》方可使用。

4、新廠區(qū)目前暫時允許使用電熱水壺，每個房間允許使用一臺，必須指定責(zé)任人，電熱水壺不加熱時必須斷開電源。待各單位具備熱水集中供應(yīng)系統(tǒng)后，將禁止使用電熱水壺。

5、各單位要建立健全用電管理制度和用電設(shè)備檔案。

6、各單位要制定采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃。

7、凡屬國家淘汰的費(fèi)能產(chǎn)品，不得購進(jìn)、使用。

8、各單位增加用電容量，必須到能源處辦理增容手續(xù)并備案。臨時用電必須填寫“臨時用電申請單”，經(jīng)能源處批準(zhǔn)備案后轉(zhuǎn)自動化處同意，并指定安裝位置后方可使用。

9、廠房照明應(yīng)實行分組分段控制，休息室、更衣室、辦公室實行一燈一個開關(guān)，開關(guān)設(shè)專人掛牌管理，照明開關(guān)要設(shè)置在門口、樓梯口等易隨手開關(guān)的位置，使用高效節(jié)能照明燈具，合理控制，杜絕常明燈，除工作需要外，室內(nèi)不得亂設(shè)電氣插座。

10、廠區(qū)路燈、探照燈及確因工作需要的夜間照明燈，要根據(jù)季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。采取光電自動控制裝置時，應(yīng)根據(jù)天氣變化改變自控光度，辦公室、休息室、更衣室、走廊、廁所、倉庫等部位照明在冬季7：30—15：30，夏季6：30—17：30原則上不準(zhǔn)使用，因工作需要必須使用照明的工作完畢立即關(guān)燈，做到人走燈滅。

11、照明燈使用功率規(guī)定：辦公室≤40W，更衣室、休息室≤60W，操

作室、儀表室等室內(nèi)工作崗位≤100W，修磨、檢驗等生產(chǎn)現(xiàn)場操作崗位照明≤200W，生產(chǎn)廠房、泵站廠房、變電所等大空間照明≤450W，建議使用新型高效節(jié)能燈具，確因采光不好或房間太大等原因需要增加照明瓦數(shù)，需報能源處審批備案，但最大不能超過200W（含200W）。

12、各種電機(jī)、風(fēng)機(jī)在主機(jī)停止作業(yè)時，需根據(jù)設(shè)備需要及時停機(jī)，不得空轉(zhuǎn)（各用能單位制定相關(guān)規(guī)定）；各種設(shè)備與電機(jī)的功率要相匹配，避免大馬拉小車，其他用電設(shè)備，如電焊機(jī)、砂輪機(jī)、切片機(jī)、剪床等，嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情，工作完畢后立即切斷電源。

13、空調(diào)管理，除設(shè)備工藝原因需要使用的配電室、儀表室、控制室及會議需要使用的會議室，其他地點(diǎn)禁止使用空調(diào)。因設(shè)備工藝原因需要使用空調(diào)的單位需向能源處提出申請，并提供需要使用空調(diào)調(diào)溫設(shè)備的技術(shù)證明及工作溫度參數(shù)等材料，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定溫度調(diào)節(jié)使用空調(diào)，有空調(diào)房間必須設(shè)置溫度計。

空調(diào)不使用時應(yīng)斷開電源，不得處于待機(jī)狀態(tài)，空調(diào)運(yùn)行時應(yīng)關(guān)閉門窗，房間保溫條件符合要求，按設(shè)備需要合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，（以室內(nèi)溫度計指示溫度為準(zhǔn)）。

中央空調(diào)夏季室外溫度在30℃以上、冬季在取暖期內(nèi)方可運(yùn)行，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃；冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于18℃。

14、電風(fēng)扇管理，夏季盡量使用自然風(fēng)降溫，使用風(fēng)扇必須設(shè)管理責(zé)任人，室內(nèi)無人時嚴(yán)禁風(fēng)扇開動，風(fēng)扇不使用時應(yīng)斷開電源。

15、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)扇、軸流風(fēng)機(jī)等降溫通風(fēng)設(shè)備，必須設(shè)管理責(zé)

任人，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要合理開動，生產(chǎn)停產(chǎn)時嚴(yán)禁開動，不使用時應(yīng)斷開電源。

16、電熱水器管理，電熱水器使用應(yīng)設(shè)管理責(zé)任人，水加熱后及時關(guān)閉水閥及電源，避免熱水器反復(fù)加熱，節(jié)假日和非工作時間要減少開水器的開啟次數(shù)和時間。

17、合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、電視機(jī)等用電設(shè)備，下班時逐一關(guān)閉電源。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要共享使用，不使用時即行關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。

3、嚴(yán)禁用自來水沖刷車輛、洗衣物，嚴(yán)禁私放采暖溫水，不得用自來水施工。

4、未經(jīng)能源處批準(zhǔn)不得私自設(shè)立浴池，特殊情況需報能源處審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可設(shè)置。使用浴池單位要加強(qiáng)管理，浴池內(nèi)各用能設(shè)備設(shè)管理責(zé)任人，每次只準(zhǔn)用一個池子，池水不準(zhǔn)超過池深的四分之三，水閥等易損件出現(xiàn)故障時應(yīng)及時檢修，避免“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)能源現(xiàn)象發(fā)生。

5、為節(jié)約用水、用電，公司內(nèi)嚴(yán)禁私人在各類場所養(yǎng)魚。

6、各單位應(yīng)加強(qiáng)對員工節(jié)水宣傳，從用水細(xì)節(jié)上節(jié)水，如洗手時水閥開小流，淋浴時及時關(guān)閉水閥等，各種閥門、開關(guān)、管道等供水設(shè)備及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時維修，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏” 現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁長流水。

7、綠地用水和景觀環(huán)境用水要使用符合水質(zhì)要求的中水、地下水等，盡量不要使用自來水，并采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止采用漫灌方式。

8、廣場噴泉早8:05開啟，晚17:00關(guān)閉，在風(fēng)雨天關(guān)停（有重要客人來訪除外）。報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可增設(shè)。

3、獲準(zhǔn)使用汽暖的房間，保溫條件要符合要求，疏水閥要好用，室內(nèi)必須設(shè)置溫度計，室溫控制不得超過18℃。凡保溫條件不符合要求的，一律不得使用蒸汽采暖方式。

4、不準(zhǔn)用蒸汽做熱源加熱開水或制作蒸餾水，特殊情況需報能源處審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。嚴(yán)禁私設(shè)、使用蒸汽蒸飯柜（食堂除外）。

5、蒸汽、溫水、液化氣等管道要做好防凍保溫工作，責(zé)任單位指定責(zé)任人管理，做好維護(hù)巡檢工作。

6、蒸汽管線排水裝置必須安裝疏水器，并保證完好運(yùn)行。

7、蒸汽主管道及支線管道上禁止接設(shè)臨時用汽管道，確因工作需要，必須到能源處辦理臨時用汽手續(xù)，做好計量，審核批準(zhǔn)后方可接設(shè)。

8、加強(qiáng)浴池管理，嚴(yán)格按規(guī)定時間開放，非開放時間不得送蒸汽加熱。

提交用能申請報告，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，施工單位需提供計量儀表，經(jīng)自動化處計控室檢驗合格后，由能源處指定計量儀表安裝位置，施工單位可自行安裝或付費(fèi)由能源處負(fù)責(zé)安裝，計量裝置施工單位要設(shè)專人管理，同時必須按規(guī)定交納能源增容費(fèi)。

能源增容費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： 電：1200元/千瓦（千伏安）水：4000元/噸 蒸汽：1000元.噸/小時

4、施工單位每月生活使用能源數(shù)據(jù)由自動化處計量室負(fù)責(zé)按時抄記，上報能源處，由能源處統(tǒng)一匯總計價后，向施工單位下發(fā)繳費(fèi)通知單及向公司財務(wù)通報，由施工單位持單向公司財務(wù)處繳費(fèi)，并將繳費(fèi)收據(jù)（復(fù)印件）交能源處備案。施工單位要在能源處下達(dá)繳費(fèi)通知單5日內(nèi)，到財務(wù)處繳費(fèi)，未按期繳費(fèi)的，將停止動力供應(yīng)，由此所造成的一切后果由施工單位承擔(dān)。

5、外來單位使用能源動力不得私自增容、轉(zhuǎn)供、出售或改變使用性質(zhì)等，如違反規(guī)定將停止動力供應(yīng)，并按規(guī)定予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，由此所造成的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。

《能源監(jiān)察管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三篇：物業(yè)能源管理規(guī)定

能源管理

1目的

為貫徹《節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》及《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》等有關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)，合理利用能源，減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。2 適用范圍

適用于西城資產(chǎn)運(yùn)營管理公司下屬所有服務(wù)單位 3 節(jié)能管理職責(zé)

開展全面、全員、全過程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。3.1 節(jié)能管理辦公室職責(zé)：

公司成立以西城資產(chǎn)物業(yè)工程部為節(jié)能管理辦公室（或稱節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組），是能源管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。

3.1.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理。3.1.2 審批服務(wù)單位中長期節(jié)能規(guī)劃及考核獎懲辦法，并監(jiān)督實施。3.1.3 審批服務(wù)單位節(jié)能計劃，并監(jiān)督實施。

3.1.4 節(jié)能管理辦公室每半年召開一次會議（每半年

3.2.8 負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。

3.2.9 負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)用能設(shè)備的效率測試工作和能量平衡、能源審計。3.2.10 負(fù)責(zé)各服務(wù)單位之間能源計量的采錄、平衡和統(tǒng)計工作。

3.2.11 定期向統(tǒng)計部門上報能源統(tǒng)計報表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。3.2.12 負(fù)責(zé)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。

3.2.13 定期召開節(jié)能分析會議，對節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評比工作。3.3 服務(wù)單位負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃，制定節(jié)能計劃，并分解、落實。

3.3.2 負(fù)責(zé)組織本節(jié)能項目方案的論證、實施、驗收和最終效益分析。

3.3.3 加強(qiáng)運(yùn)行管理、檢修管理，抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真開展服務(wù)單位能耗平衡，對服務(wù)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期進(jìn)行分析、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施或方案。

3.3.4 按照要求上報有關(guān)能源信息，并保證指標(biāo)信息的及時性、準(zhǔn)確性、完整性。3.3.5 開展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識。3.4 班組節(jié)能員職責(zé)

3.4.1 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的能源計量的采錄、統(tǒng)計工作及班組能源消耗指標(biāo)的計算。3.4.2 負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。3.4.3 負(fù)責(zé)班組能源消耗分析。

3.4.5 完成上級交付的能源管理相關(guān)工作。4 能源計量管理制度 4.1 總則

4.1.1 能源計量是公司計量工作的一個重要組成部分，通過能源計量管理，促進(jìn)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

4.1.2實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和消耗的全過程中，按使用需要實行分別計量。

4.1.3 服務(wù)單位設(shè)置能源計量專業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試工作。

4.1.5 能源計量專業(yè)人員按服務(wù)單位的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制服務(wù)單位能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制公司能源計量器具配備規(guī)劃。

4.1.6 能源計量專業(yè)人員為實施公司能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：

（1）能源計量工作職責(zé)；

（2）能源計量器具配置、購買、更新制度；（3）能源計量器具周期檢定制度；（4）能源計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；（5）能源計量器具檢定、測試管理制度；（6）能源計量器具檔案保管制度。4.2 能源計量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4.2.1能源計量人員是主管能源計量管理工作的，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試工作。

4.2.2 能源計量人員負(fù)責(zé)能源計量工作的全面開展，負(fù)責(zé)所管轄崗位的計量器具的巡檢、測試等具體工作，各服務(wù)單位指派計量兼職計量員各一名，此組成一個完整的計量管理體系。

4.2.3 能源計量管理職責(zé)：

（1）嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)能源計量的法令、政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定能源計量管理制度，組建能源計量管理體系。

（2）按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準(zhǔn)確度符合要求。

（3）統(tǒng)一管理能源計量器具和設(shè)施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護(hù)和修理等工作。做好計量器具維修人員的分工，嚴(yán)格落實巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時進(jìn)行周期檢定。

（4）編制能源計量器具管網(wǎng)示意圖。

（5）做好能源計量器具檔案和技術(shù)資料的存檔、保管。

（6）組織對能源計量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。（7）在執(zhí)行能源計量監(jiān)督，具有能源計量執(zhí)法職能，處理因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

4.2.4 能源計量器具員職責(zé)：

（1）認(rèn)真做好所能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。（2）協(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對計量器具的使用或維護(hù)。4.2.5 班組能源計量員職責(zé)

（1）做好本崗位能源計量器具的日常使用和維護(hù)，保持完好和清潔。（2）計量器具發(fā)生故障后，及時與維修人員聯(lián)系處理。4.3 能源計量配備、購置管理制度 4.3.1 企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

（1）進(jìn)出服務(wù)單位的能源的計量，（電、蒸汽、水等）；（2）公共區(qū)域用能的計量；

（3）服務(wù)單位自用能源的計量（辦公室、宿舍等）；（4）為能源平衡測試所需要安排的計量。

4.3.2 能源計量器具的配備率和準(zhǔn)確度要達(dá)到GB/17167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中

4.5.1能源計量人員應(yīng)認(rèn)真做好能源計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，計量管理員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。

4.5.2 能源計量器具出現(xiàn)故障后，計量管理員應(yīng)立即報告能源計量人員，立即進(jìn)行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應(yīng)超過三個工作日。

4.5.3 各服務(wù)單位應(yīng)做好對能源計量器具的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系能源計量員解決。

4.6 能源計量器具檢定測試制度

4.6.1能源計量人員應(yīng)根據(jù)需要做好能源計量的測試，自身無條件時，應(yīng)聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

4.6.2 應(yīng)妥善做好測試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準(zhǔn)確狀況，并做好測試資料的保管。

4.7 能源計量器具檔案保管制度

4.7.1 能源計量人員應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。

4.7.2 能源計量器具檔案應(yīng)包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。

4.7.3 能源計量器具檔案在使用時，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。5 能源統(tǒng)計制度

5.1 各服務(wù)單位負(fù)責(zé)對能源購進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，應(yīng)確保原始數(shù)據(jù)的真實、可靠。

5.2 服務(wù)單位統(tǒng)計應(yīng)建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，及時西城資產(chǎn)運(yùn)營管理公司提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。

5.3 服務(wù)單位應(yīng)建立本單位的能源消耗臺帳，每月月末最后一天需將能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。

5.4統(tǒng)計每月進(jìn)行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。

5.5 統(tǒng)計人員應(yīng)按照上級部門要求參加各種會議，認(rèn)真做好安排的各項工作，及時報送各種報表或微機(jī)聯(lián)網(wǎng)報送數(shù)據(jù)。6 能源消耗定額管理制度

6.1 節(jié)能管理辦公室根據(jù)設(shè)立目標(biāo)，統(tǒng)一制定下達(dá)各單位能源消耗定額。6.2 各服務(wù)單位應(yīng)將能源消耗定額落實分解到班組和個人。

6.3 各主要耗能設(shè)備必須每日統(tǒng)計本服務(wù)單位班次的耗能情況，建立統(tǒng)計臺帳，開展班組間節(jié)能消耗活動競賽，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。7 用電管理制度

7.1確保服務(wù)單位的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。7.2 合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其避開高峰用電時段，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。

7.3 各用電單位應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備工程部搞好節(jié)電工作。8 用水管理制度

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。8.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。

8.3 工程部對公司自來水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。8.4各服務(wù)單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行維修。9 節(jié)能技改管理

9.1應(yīng)積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，淘汰耗能高、污染大的落后的設(shè)備，不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。

9.2 技改辦負(fù)責(zé)制定并具體落實中長期技改規(guī)劃，要多方收集技術(shù)信息，及時向決策層提出技改措施建議。

9.3 在技改項目進(jìn)行可行性研究時，設(shè)備科、技改辦應(yīng)對項目設(shè)備是否為節(jié)能型做出判斷，不得新增能耗高的設(shè)備裝置。10 培訓(xùn)工作

10.1 廣泛開展節(jié)能宣傳和教育工作，提高員工的節(jié)能意識。

10.2 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。

10.3服務(wù)單位安排能源管理人員外出培訓(xùn)，取得能源管理師資格。11 節(jié)能獎懲制度

11.1建立節(jié)能工作獎懲制度。對節(jié)能工作成績突出的和對推動節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、推廣節(jié)能技術(shù)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，進(jìn)行表彰。對不能完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評、處罰并限期整改。

11.2 服務(wù)單位根據(jù)國家和西城資產(chǎn)運(yùn)營管理公司的規(guī)定，對節(jié)約水、電實行獎勵。11.3節(jié)能獎勵主要用于鼓勵生產(chǎn)一線人員和對節(jié)能工作貢獻(xiàn)大的部門和個人。11.4服務(wù)單位應(yīng)積極開展小指標(biāo)競賽和合理化建議活動，表彰先進(jìn)，促進(jìn)節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。

第四篇：中國海洋大學(xué)能源管理規(guī)定

中國海洋大學(xué)能源管理規(guī)定

［ 作者：佚名 發(fā)布單位：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：4132 更新時間：2008-12-19 文章錄入：ouc ］

第一章 總則

第一條 為貫徹實施《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《青島市節(jié)約能源管理暫行實施細(xì)則》，結(jié)合我校實際情況，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱能源，是指我校使用的水、電、燃油、燃?xì)?、煤常?guī)能源。凡使用學(xué)校能源的校內(nèi)外單位和個人都必須遵守此規(guī)定。

第三條 我校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、按實收費(fèi)、定額管理、技術(shù)進(jìn)步、合理用能和師生參與的原則。第四條 學(xué)校發(fā)展使用新型、潔凈、再生能源，保護(hù)環(huán)境，努力降低能源支出成本。

第五條 學(xué)校加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級行政主管部門的要求，努力將我校建設(shè)成為節(jié)能型校園。

第六條 學(xué)校節(jié)能管理實行校節(jié)能工作委員會、校節(jié)能工作委員會辦公室（節(jié)能工作辦公室）和基層節(jié)能管理小組三級管理。

第七條 學(xué)校各單位和師生員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行為，學(xué)校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的單位和個人予以獎勵。

第八條 學(xué)校根據(jù)各單位用能性質(zhì)，實行定額管理和用能交費(fèi)辦法。第二章 節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu) 第九條 校節(jié)能工作委員會

1、校節(jié)能工作委員會設(shè)主任一名，由分管副校長擔(dān)任；副主任三名由校長辦公室負(fù)責(zé)人、后勤工作辦公室、后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員包括：教務(wù)處、科技處、財務(wù)處、學(xué)生處、研究生教育中心、保衛(wèi)處、實驗室與設(shè)備管理處、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)處、規(guī)劃建設(shè)處、后勤工作辦公室、后勤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人以及各學(xué)院主管行政工作的副院長或辦公室主任。

2、校節(jié)能工作委員會領(lǐng)導(dǎo)全校節(jié)能工作，負(fù)責(zé)審議學(xué)校節(jié)能工作的總體規(guī)劃、工作計劃、節(jié)能工作規(guī)章制度、獎懲條例，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能資金的使用管理，對全校水、電、氣及相關(guān)的能源使用進(jìn)行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。

3、校節(jié)能工作委員會定期召開例會，研究有關(guān)節(jié)能政策，協(xié)調(diào)解決校內(nèi)節(jié)能工作中的問題；節(jié)能辦公室認(rèn)真收集基層節(jié)能管理小組意見并及時反饋。第十條 校節(jié)能工作辦公室

校節(jié)能工作辦公室對校節(jié)能工作委員會負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)校節(jié)能工作委員會的日常事務(wù)性工作，準(zhǔn)備有關(guān)節(jié)能工作文件，草擬和修改有關(guān)節(jié)能管理規(guī)定及有關(guān)文件，組織全校性的節(jié)能工作會議，協(xié)調(diào)校內(nèi)外節(jié)能工作中的有關(guān)事宜等。校節(jié)能辦公室是學(xué)校能源管理的專職部門，設(shè)主任一名，管理人員若干，校節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)校節(jié)能工作計劃，按照節(jié)能辦公室的職責(zé)，落實完成各項節(jié)能工作任務(wù)，做好節(jié)能工作總結(jié)。第十一條 ?；鶎庸?jié)能管理小組

各學(xué)院及后勤、產(chǎn)業(yè)等單位的節(jié)能管理小組是學(xué)校節(jié)能工作的基層管理機(jī)構(gòu)，由基層科級以上干部任管理小組組長，并根據(jù)本單位情況設(shè)置1-3名節(jié)能管理員。第三章 節(jié)能管理

第十二條 學(xué)校使用能源一律安裝計量裝置，逐步實行按實收費(fèi)、定額管理和超額交費(fèi)的管理辦法。

第十三條 學(xué)校在基本建設(shè)投資中根據(jù)實際情況安排節(jié)能項目，在修繕經(jīng)費(fèi)中每年適度安排節(jié)能專項改造資金和用能計量的維護(hù)經(jīng)費(fèi)。

第十四條 學(xué)校在用電為10KW以上用能設(shè)備的增加、節(jié)能產(chǎn)品的使用需要征得節(jié)能辦公室的同意和批準(zhǔn)。使用單位須和節(jié)能辦公室共同核定增加設(shè)備對供能線路的影響，制定相應(yīng)的用能方案，否則，使用能源造成的浪費(fèi)和供能線路的損壞節(jié)能辦公室按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位予以處罰。第四章 合理使用能源

第十五條 學(xué)校能源用以滿足教學(xué)、科研、行政辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能逐步轉(zhuǎn)向由社會能源供應(yīng)企業(yè)直接供給，學(xué)校不再批準(zhǔn)任何外單位和個人使用我校能源。

第十六條 學(xué)校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。第十七條 學(xué)校用水貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。

第十八條 學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、供暖和生活使用管道天然氣，要執(zhí)行青島市天然氣公司有關(guān)規(guī)定，做到安全用氣、合理用氣。未經(jīng)申報不得改變用氣使用性質(zhì)。第十九條 學(xué)校鼓勵使用太陽能，使用中水。第五章 用能計量裝置的管理

第二十條 學(xué)校能源計量裝置的管理單位是節(jié)能辦公室，其他任何單位和個人不得私自安裝、拆除、更換、移動、損毀計量裝置。

第二十一條 計量裝置的安裝、更換必須由節(jié)能辦公室同意，填寫《計量裝置安裝申請單》，指定施工單位安裝、更換，并對安裝計量裝置編號登記。

第二十二條 從計量裝置向用戶的表內(nèi)管線用戶根據(jù)需要可進(jìn)行改造、改裝；從計量裝置向?qū)W校供能干線的表外管線及計量裝置用戶不得改造、改裝。第六章 節(jié)能宣傳教育

第二十三條 學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強(qiáng)調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強(qiáng)調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)做好節(jié)能工作節(jié)省學(xué)校資金，目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行。第二十四條 認(rèn)真搞好節(jié)能宣傳教育

1.校節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全校日常節(jié)能宣傳教育工作，負(fù)責(zé)制定節(jié)能宣傳教育工作計劃，做好每年6月節(jié)能宣傳周的宣傳教育和新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評選節(jié)能先進(jìn)集體及先進(jìn)個人并予以表彰。

2.在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育，搞好“節(jié)能助學(xué)獎”的組織落實，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，組建節(jié)能協(xié)會（學(xué)生社團(tuán)），辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。第七章 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第三十條 學(xué)校逐步對非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進(jìn)行改造、更新。

1.校節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)提出節(jié)能技術(shù)改造計劃上報校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實施。同時負(fù)責(zé)對改造后使用情況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。

2.節(jié)能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進(jìn)性、質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、價格、有無相關(guān)的技術(shù)簽定書，節(jié)能效益等），上報校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3.校內(nèi)單位和個人有節(jié)能技術(shù)改造的設(shè)想或經(jīng)過實踐證明可用的節(jié)能技術(shù)或產(chǎn)品，報校節(jié)能辦公室，經(jīng)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)采納，并給予一定獎勵。

4.對節(jié)能技術(shù)設(shè)施進(jìn)行重大改造并經(jīng)過實踐后取得突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予重獎。按此項節(jié)能技術(shù)革新改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予一次性獎勵，獎金額度1000元以上10000元以下。第二十五條 節(jié)能技術(shù)改造的經(jīng)費(fèi)，一般項目由學(xué)校節(jié)能技術(shù)改造專項基金支付，超過10萬元以上的由學(xué)?；I集資金或向市主管機(jī)關(guān)申請專項資金解決。

第二十六條 學(xué)校鼓勵、支持節(jié)能新技術(shù)的試用，經(jīng)過使用具有明顯節(jié)能效果的產(chǎn)品，由相關(guān)部門出據(jù)節(jié)能報告，節(jié)能辦公室寫出經(jīng)濟(jì)評價總結(jié)，報經(jīng)學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后可以在學(xué)校推廣，投資可以從節(jié)約的能源經(jīng)費(fèi)中支付。

第二十七條 學(xué)校支持節(jié)能辦公室和校內(nèi)單位開展節(jié)能技術(shù)研究、開發(fā)、合作以及節(jié)能課題的合作，可以提供應(yīng)用場所或承擔(dān)部分研究經(jīng)費(fèi)，保證研究成果優(yōu)先在學(xué)校應(yīng)用。第八章 附則

第二十八條 本規(guī)定自2008年 1 月1日開始執(zhí)行。

第二十九條 本管理規(guī)定實施后，1997年制定的《青島海洋大學(xué)水電管理辦法》，同時廢止如國家、青島市有關(guān)主管機(jī)關(guān)頒發(fā)新的節(jié)能管理規(guī)定，本規(guī)定將依照新的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行修定。第三十條 本規(guī)定解釋權(quán)歸中國海洋大學(xué)節(jié)能工作委員會。

第五篇：合同能源管理

合同能源管理(EPC)與節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展策略

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《現(xiàn)代營銷·營銷學(xué)苑》，2010年12月27日，作者：唐萬福

70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機(jī)制“合同能源管理”(EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCo，在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

一、合同能源管理的實質(zhì)與市場機(jī)制的形成http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理這種市場節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的EMCo的繁榮發(fā)展，帶動和促進(jìn)了美國、加拿大等國家全社會節(jié)能項目的加速和普遍實施，究其原因主要在于：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1．EMCo將合同能源管理這種基于市場經(jīng)濟(jì)的節(jié)能運(yùn)作機(jī)制用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中，使節(jié)能項目對用戶和EMCo都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力，從而形成了用戶和EMCo雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務(wù)在公司(E線MCo)發(fā)展策略。

2.EMCo介入用戶的節(jié)能項目，為用戶的項目進(jìn)行投資和融資，承擔(dān)項目的投資風(fēng)險以及與項目實施有關(guān)的大部分其他風(fēng)險。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機(jī)制在項目上進(jìn)行互惠互利的合作，從而克服了實施節(jié)能項目的主要市場障礙。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.EMCo是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，在實施節(jié)能項目時具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢，它通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會實施更多的節(jié)能項目。EMCo的發(fā)展將推動和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景，主要原因如下：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.國際競爭日益加劇的全球貿(mào)易和競爭迫使企業(yè)成本投入最小化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的投入相應(yīng)增加，能源成本也成為企業(yè)考慮的重點(diǎn)之一，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能的動力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.有限的能源供應(yīng)電力需求的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電力供應(yīng)，這不僅推動了節(jié)能，還產(chǎn)生了對節(jié)能設(shè)備和工藝的需求。實際上，一些國家（尤其是發(fā)展中國家）的電力供應(yīng)不足，影響了工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.環(huán)境的關(guān)注各國都面臨排除工業(yè)和電力行業(yè)污染，減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻(xiàn)的壓力。京都議定書可能成為一個推動節(jié)能和ESCo的重要機(jī)制。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.各國紛紛出臺《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵和補(bǔ)貼措施。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

綜上所述，日益激烈的競爭將促使更多的部門進(jìn)入能源服務(wù)行業(yè)，一方面留住他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老客戶，另一方面吸引新客戶，并幫助他們實現(xiàn)贏利目標(biāo)。與此同時，許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術(shù)的應(yīng)用，以提高自身的競爭力。在過去10年里，ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計未來10年將有更大的變化，ESCo產(chǎn)業(yè)將會發(fā)展壯大。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

在中國，節(jié)能服務(wù)行業(yè)有著廣闊的市場前景。根據(jù)我國重點(diǎn)耗能行業(yè)“十一五”及2010年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單耗規(guī)劃，我國各行業(yè)能源消費(fèi)量約占全國能源消費(fèi)總量的70％。按此推算，2006—2010年節(jié)能潛力約為1.44億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

三、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營優(yōu)勢http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

比起按舊機(jī)制運(yùn)營的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，他們具有獨(dú)特的優(yōu)勢。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.節(jié)能項目的全過程服務(wù)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的服務(wù)是從對客戶進(jìn)行能源審計開始，然后進(jìn)行節(jié)能項目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計，擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進(jìn)行采購，設(shè)備安裝與調(diào)試，客戶操作人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定，合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測。這種服務(wù)是任何其他節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法比擬的。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.節(jié)能技改項目的融資能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的資金來源可以用自己的資本金，也可以是專項貸款、商業(yè)貸款等，“世行/GEF中國節(jié)能促進(jìn)項目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔(dān)保。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會源源不斷的投向EMCo，EMCo為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展也會盡量收集、掌握節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的信息。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.承擔(dān)節(jié)能技改項目的風(fēng)險http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務(wù)合同了并以分享節(jié)能技改項目實施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

四、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運(yùn)營風(fēng)險分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

合同能源管理業(yè)務(wù)也存在一定的風(fēng)險。客戶與EMCo就某一節(jié)能項目簽訂節(jié)能服務(wù)合同，可能有很多原因，但通常是出以下幾種考慮：客戶自身的項目實施經(jīng)驗、投資效益、運(yùn)行效益、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。有些節(jié)能項目，客戶覺得由自己來做有風(fēng)險，如擔(dān)心設(shè)備能否正確安裝，設(shè)備能否如預(yù)期的那樣運(yùn)行，能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項目交給EMCo去做，也就將這些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作，必須充分了解和成功管理項目中的所有風(fēng)險因素。事實上，EMCo從事的業(yè)務(wù)正是風(fēng)險管理業(yè)務(wù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

EMCo的項目各種不同類型的風(fēng)險主要有：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

1.信用風(fēng)險。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務(wù)狀況良好，財務(wù)健全，會支付給——EMCo應(yīng)分享的節(jié)能量比例。目前中國企業(yè)總體的信用水平還比較差。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

2.建設(shè)風(fēng)險。EMCo必須按合同規(guī)定的時間完成項目，以使客戶向其付款。如果建設(shè)期要比計劃的長得多，EMCo的利息成本會很高。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

3.設(shè)備風(fēng)險。如果所安裝的設(shè)備的運(yùn)行狀況不盡如人意，盡管有設(shè)備制造商對設(shè)備的性能和質(zhì)量擔(dān)保，EMCo將要為解決有關(guān)問題而承擔(dān)額外費(fèi)用。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

4.財務(wù)風(fēng)險。EMCo應(yīng)考慮完成項目所需的所有費(fèi)用。另外，由于EMCo的資金需求量很大，因而也面臨現(xiàn)金流斷流的風(fēng)險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

5.節(jié)能量風(fēng)險，實際上能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量，這常常是最大的風(fēng)險，因為這是EMCo能否從項目中贏利的主要原因。EMCo可能沒有詳細(xì)計算項目的節(jié)能量，而實際達(dá)到的節(jié)能量比預(yù)期的要低得多。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

五、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的發(fā)展戰(zhàn)略http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)可以采用SWOT分析法，根據(jù)公司擁有的資源，分析公司內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢，以及公司外部環(huán)境的機(jī)會與威脅，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

針對當(dāng)前一些節(jié)能服務(wù)公司的現(xiàn)狀，建議節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展戰(zhàn)略的實施中，可采取以下措施：http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（一）增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實力，成為節(jié)能專家http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

堅決引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才，聚集一批能源審計、能源管理、財務(wù)融資及電力電氣、暖通制冷、自動控制、工程安裝等方面的專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)管理人才和專家隊伍。形成與各大院校、科研機(jī)構(gòu)合作、借助社會專家資源庫以及本企業(yè)人才隊伍組成的節(jié)能專家隊伍，能夠為客戶解決復(fù)雜的節(jié)能項目的設(shè)計、施工，或為各種不同類型的客戶提供系統(tǒng)的節(jié)能解決方案，更精確地對方案進(jìn)行篩選和可行性研究，提高企業(yè)項目投資的成功率，減少技術(shù)引起的投資風(fēng)險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（二）拓寬節(jié)能服務(wù)范圍,為客戶提供系統(tǒng)解決方案http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

從目前比較簡單的電機(jī)變頻控制、照明節(jié)電的領(lǐng)域拓寬到更廣闊的工業(yè)、民用節(jié)能領(lǐng)域，加強(qiáng)服務(wù)的技術(shù)含量。示范EMCo已經(jīng)實踐過的八個項目線：工業(yè)鍋爐節(jié)能改造；蒸汽管網(wǎng)改造；電機(jī)拖動系統(tǒng)節(jié)能改造；配電系統(tǒng)節(jié)能改造；工業(yè)窯爐節(jié)能改造；蒸（空）鍛錘節(jié)能改造；工業(yè)余能回收利用；建筑物節(jié)能改造。這些項目線證明技術(shù)是可行的、經(jīng)濟(jì)是合理的，作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，理應(yīng)能夠掌握其應(yīng)用技術(shù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)能夠為客戶所有的用能設(shè)備提供一攬子的解決方案，以降低客戶改造的成本，并把自己與一般的設(shè)備供應(yīng)商區(qū)別開來。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險控制能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

公司應(yīng)強(qiáng)化財務(wù)管理能力，增強(qiáng)成本核算、風(fēng)險評估的能力，成為項目成本分析和風(fēng)險控制專家；在采用合同能源管理模式為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時，公司還應(yīng)能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營狀況、財務(wù)及其信用狀況進(jìn)行評估，以最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（四）理順公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對市場快速反應(yīng)的能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

厘清所有者和經(jīng)營者之間的關(guān)系，明確董事會和經(jīng)營層各自的職責(zé)和權(quán)限，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新興行業(yè)各種環(huán)境變化較快的特點(diǎn)，增強(qiáng)對市場快速反應(yīng)的能力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（五）完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

完善企業(yè)各項規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營行為，特別是要建立完善的客戶服務(wù)和客戶檔案管理的流程和規(guī)章制度，為客戶保守商業(yè)秘密的制度，同時還要建立業(yè)務(wù)員和技術(shù)人員的管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、薪酬激勵制度、禁止同業(yè)競爭制度，財務(wù)管理制度、項目管理制度等等，從制度層面確保企業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)性經(jīng)營。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

（六）加強(qiáng)人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765

要特別注重人力資源管理，做好管理人才、營銷人才、技術(shù)人才的儲備工作，必須為企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、涉及不同的節(jié)能領(lǐng)域及時提供相應(yīng)的人才。堅持以人為本的理念，完善績效考核機(jī)制，為員工提供一個良好的發(fā)展平臺和環(huán)境，最大限度地把員工的能動性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)人力資源效能的最大化。http://004km.cn/darticle3