第一篇：經(jīng)濟危機的我們該如何做

當繁榮遭遇危機，當發(fā)展遭遇風暴，我們該如何應對？是等待和觀望？還是積極思變，主動出擊，尋找對策？我們必須深刻地思考未來一至兩年時間內(nèi)，如何面臨種種挑戰(zhàn)，樹立信心、苦練內(nèi)功、拓展市場，讓我們的企業(yè)位于不敗之地。如何為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更好的發(fā)展舞臺，研發(fā)更好的產(chǎn)品，抓住自主創(chuàng)新不放。如何讓我們的企業(yè)具備更加強大的生命力和戰(zhàn)斗力，讓我們的員工成長和進取。我們堅信，滄海橫流方顯英雄本色，在跳動的經(jīng)濟中必有大道可尋?？偨Y(jié)出我們需要緊密地圍繞以下“七字方針”來開展工作：多、快、好、省、穩(wěn)、準、狠。

① 多：多觀察、多思考、多打探、多學習、多干活。

積極主動、認真負責。碰到問題時，積極主動的想解決辦法。做完事情以后，不斷的進行自我總結(jié)與回顧，從中發(fā)現(xiàn)存在問題?！鞍牙щy當作挑戰(zhàn)”、“把壓力視為動力”。不斷提升自已，并培養(yǎng)和安撫下屬。能敢于擔當和履行責任，無論我們所做的是什么樣的工作，只要我們能認真地、勇敢地擔負起責任，我們所做的就是有價值的，就會獲得尊重和認可。② 快：快就是“效率”。

“快”就是要及時，因為在瞬息萬變的形勢下，如果采取措施不及時，就可能失去機遇。要抓住時機，看準時機，盡快解決一些實際問題。“時間就是金錢，效率就是生命”。效率和效益向來都是企業(yè)追求的目標，企業(yè)本身就是靠效率才會有效益（效益是指做正確的事情，效率則是指做事情運用正確的方法）。我們要立足自己，能夠考慮時間成本，做事就不會拖拖拉拉、浪費時間。

③ 好：用好人，辦好事。

盡最大努力做好每一件事情。自己多動腦筋先把事情做好，再多多分析問題的原因所在。不能把事情丟下，不能有事不關已高高掛起，漠不關心的態(tài)度?！叭绻隳苷嬲敽靡幻都~扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”盡職盡責地對待自己的工作，無論自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了你的工作。

④ ?。壕褪枪?jié)省開支、費用，降低成本。

金融危機下，我們更要捂緊口袋。密切注意成本，就不用擔心利潤。

1、控制企業(yè)支出的環(huán)節(jié)，如采購成本、業(yè)務開支、生產(chǎn)成本（管制材料損耗、控制不必要的加班、減少辦公開支、降低廠房租金等物業(yè)費）等各方面的成本都要有效管控。

2、提高企業(yè)收入。正確報價、監(jiān)控訂單和發(fā)貨環(huán)節(jié)、催促收款進度、避免壞帳發(fā)生。任何有可能出問題的地方，都要進行有效的監(jiān)控和控制。

⑤ 穩(wěn)：一步一個腳印，踏踏實實走好每一步。在中短期經(jīng)濟形式還不明朗時，決不盲動，有時寧可放棄一些所謂的機會。做每一件事、每一個決定要做到周到細致，細心推敲，經(jīng)過反復論證，明確思路，再下決心。小心陷阱，加強風險意識。通過詳盡的市場調(diào)查和分

析，了解我們所要開發(fā)的產(chǎn)品或項目的發(fā)展空間、周期、和相關的信息。

⑥準：就是采取的措施要有針對性，只有這樣才能走出困境，占領市場。

在危機中尋找機會。把握機會，看準機會，積極行動。

1、在開發(fā)客戶和新產(chǎn)品時的戰(zhàn)略思路要清晰，目標要準確，選定的方案和實施的路線要可行。懂得在什么時間進入市場最佳、什么時候要全力一擊、一擊必中、什么時候該放棄市場轉(zhuǎn)營其他項目，不能死守空城血本無歸。

2、且選人要準，要把真正愿意帶領團隊干事業(yè)的人或踏踏實實做事的人，培養(yǎng)成為更優(yōu)秀的人。

⑦狠：當機立斷，快而不亂，忙而不鬧，成竹在胸?！昂荨本褪且诳礈实幕A上狠下工夫，在最短的時間里產(chǎn)生最好的效果。做事要快、要狠、要做到滴水不漏，思想要堅決，行動要迅速，處事要果斷，切勿優(yōu)柔寡斷。

1、要勇于找出自己的弱點和缺陷，不斷地提升自己，并進行批評與反思?！疤热裟阆胝鞣澜?，你就得征服你自己?！?挑戰(zhàn)自我，勇于向自己的弱點和缺點宣戰(zhàn)。

2、對不利于公司發(fā)展的不良行為，要狠抓狠管，從細節(jié)抓起。

3、在客戶的需求確定以后，下手要快，要準，要狠。不惜一切代價，讓項目成功中標，得到支持。

4、在新品研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新中，敢于投入，敢于冒風險，為公司的未來做好準備。堅決執(zhí)行以上“七字方針”，堅定信心求發(fā)展，拐點之中必會顯藍海。降低成本、收集競爭情報，培養(yǎng)技能。管理出效益，少一點浪費，就少一點成本，效益也就提高了一點。對每個環(huán)節(jié)都要管理好，才會有最大效益。

一、提倡節(jié)約作風，嚴格控制銷售、管理和日常費用開支。從細節(jié)抓起，能省則省，努力爭取，并養(yǎng)成時時事事節(jié)約的好習慣，爭取一次性把事情做好。

二、提倡負責態(tài)度。每個人都要對工作更加投入，對工作和客戶負責，力爭在2009年再創(chuàng)佳績。

三、通過培訓能真正的落實到實處，達到實效，并建議培訓考評機制。中國有句話俗話：“要把一滴水講明白，你自己得有一桶水。”即，首先要增強自身的綜合或?qū)I(yè)性能力，同時傳授自己的經(jīng)驗和工作方法給下屬，給予下屬有力的支持。

四、強調(diào)“宣導、督導”工作的進一步執(zhí)行。結(jié)果評定、獎罰分明。從自身做起，多鼓勵基層做正事、做實事、做好事。多鼓勵基層，嚴格要求中層。培養(yǎng)骨干，團結(jié)一致，帶動所有人員都行動起來，把事情做好，創(chuàng)造一個全新的局面。

五、加強制度的管理。例如：提高工作紀律，控制網(wǎng)絡資源，在工作現(xiàn)場使用手機的限制等。在目前這種形式下，希望大家頭腦清醒，盡最大努力做好自己的事情。一旦發(fā)現(xiàn)違紀行為必嚴懲，各部門領導負連帶責任。

六、重點開發(fā)兩至三家客戶的新項目，打造“少”而“精”的銷售團隊，并注重印刷品和優(yōu)質(zhì)客戶的二次開發(fā)。通過與老客戶的緊密跟進，給我司研發(fā)創(chuàng)造研發(fā)方向和增長點，來幫助我司開發(fā)新產(chǎn)品領域。

七、加強部門與部門之間的溝通與銜接，通力協(xié)作。加強“走動式”管理，深入現(xiàn)場，了解員工的需求和心聲，為大家營造一個和諧團結(jié)的“大家庭”氛圍。

有挑戰(zhàn)，有機遇，機遇大于挑戰(zhàn)。

有思路，有辦法，辦法比困難多。

有希望，有可能，完全可以大有作為。

希望大家作為我們公司的每一分子，以一種奮發(fā)向上的精神，以主人翁的角色，堅定與公司團結(jié)一心、共渡難關的決心與勇氣。并肩攜手，為“眾想科技”和“眾想科技人”的美好明天譜寫新的篇章。

2009年，我們將積極克服金融危機帶來的不利影響，迎難而上，負重奮進！

第二篇：我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

大洋涂料追求卓越

我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

由美國金融危機引起的全球性的經(jīng)濟危機，正在一波波向世界各國擴展。在我國，八萬家中小企業(yè)紛紛倒閉，近日，又一波企業(yè)倒閉潮又在我國卷起。面對這種情況，如果想我們的企業(yè)能良性運轉(zhuǎn)、繼續(xù)生存，我們采取什么措施應對？這確實是值得我們思考的重大問題。（其實就是在現(xiàn)在經(jīng)濟條件下怎樣活下去和怎樣活的更好的問題）

應該說，我們企業(yè)經(jīng)歷了七十幾年的風風雨雨才從原來的國有建材一廠發(fā)展到今天的股份制青島大洋涂料廠，我們企業(yè)有了一定實力，技術水平、市場銷售、綜合實力等都有了一定基礎，具備了一定的抗擊市場波動和風險的能力，但是此次經(jīng)濟危機影響面較大，歐美、亞太甚至全球都收到相當?shù)挠绊?，我們中國也很難獨善其身，何況我們的行業(yè)源頭－房地產(chǎn)業(yè)受到的影響也是首當其沖，所以我們涂料行業(yè)一定是會收到相當?shù)挠绊憽?/p>

寒冬來了，我們不想被凍死，只有兩個途徑，一是抓緊時間找棉襖，準備應對寒冬。二是注意鍛煉身體，把自身做大做強，尤其是要在管理上下大功夫，加強本身的抗凍能力。

一、關于找棉襖的問題

我們找棉襖就是我們要再現(xiàn)在我們還沒有受到明顯的影響的情況下，抓緊擴大市場，積極調(diào)查市場，與客戶及時溝通，抓住老客戶、穩(wěn)定大客戶、開發(fā)新客戶，增加市場影響力和市場銷售額，積極、及時回收貨款，有較好的狀態(tài)和資金來應對本次危機。

同時，我們也相信國家和政府能逐步出臺一些政策來緩解和緩沖這次金1

融風暴對企業(yè)的影響。

二、關于鍛煉身體，增強抵抗力的問題

有時候，我們沒有能力改變外部環(huán)境，但是我們可以通過努力來增強自身體質(zhì)，這樣就能增強我們應對寒冬的能力。

增強自身體質(zhì)我們可以考慮通過以下途徑來解決：

1.節(jié)流：全廠范圍內(nèi)開展一次大討論、大檢查，從原材料、設備損耗、日常消

耗、送貨等等環(huán)節(jié)仔細考慮，怎么能在不影響正常生產(chǎn)和銷售的情況下節(jié)約成本、杜絕浪費。節(jié)約每一分錢（小到一張打印紙、一個手提袋），合理安排人員、物資，使其發(fā)揮較高效率（包括產(chǎn)品配方的改進），創(chuàng)造較大效益。這就是相當于間接的創(chuàng)作了效益。

2.開源：

（1）、技術開發(fā)人員要在不斷提高產(chǎn)品的性價比的同時開發(fā)更適合市場使用和銷售的新產(chǎn)品，能真正的做到“人無我有、人有我優(yōu)”的水平，同時在新產(chǎn)品的銷售價格方面也要考慮成本、市場、客戶等問題。

（2）、市場營銷也是決定企業(yè)生存的重要環(huán)節(jié)，營銷公司應該更加的細化制度和規(guī)定，加強銷售人員的培訓和學習，讓相關人員不斷提高知識水平、業(yè)務水平（包括購買過程中的解說和服務、涂料送貨、涂料咨詢、涂料使用效果、涂料上墻后使用年限、客戶回訪等等——和遵守廠規(guī)廠紀的自覺性。不能吃老本，要開拓市場、開拓新客戶，不斷提高與客戶溝通的能力和增加產(chǎn)品銷量。

（3）資金是企業(yè)的血液，如果資金流轉(zhuǎn)不暢，勢必造成企業(yè)舉步為艱，員工人心不穩(wěn)。我們必須緊抓資金，在生產(chǎn)和銷售過程中節(jié)約可以節(jié)約的每一分錢，同時加大銷售和銷售貨款的及時回收。使我們的企業(yè)能順利運轉(zhuǎn)、良性循環(huán)。對于貨款回收的問題,我們是否可以考慮把貨款的回收時間和個人的提成再次掛鉤，對于一些拖欠時間太長的大額貨款，可以考慮按比例扣除部分提成督促業(yè)務人員及時和客戶溝通，及時回收貨款。避免一些業(yè)務因拖欠時間太長而使企業(yè)蒙受不必要的損失。

同時，我們應繼續(xù)深化企業(yè)文化的學習，既然幾年的企業(yè)文化學習效果顯著，我們就更應該持之以恒的加強企業(yè)文化的學習，讓“向社會提供更好的產(chǎn)品”這一核心價值觀永駐員工心中，不斷提高企業(yè)核心競爭力，做大做好做強我們的“大洋”品牌這樣我們的產(chǎn)品就是客戶歡迎和放心的滿意產(chǎn)品。我們的企業(yè)就能在“寒流”中堅強的活下去，并創(chuàng)造一定的利潤，這樣我們第二個三年目標還是非常有希望完成的。我們的企業(yè)也可以繼續(xù)發(fā)展并最終做大、做好、做強，成為真正的山東省涂料行業(yè)龍頭企業(yè)。

大洋涂料營銷一部

張鵬斌2008.11.24

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第三篇：我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

普通老百姓應對經(jīng)濟危機之道 隨著世界經(jīng)濟危機往縱深發(fā)展,經(jīng)濟危機給社會帶來的影響也逐步顯現(xiàn),很明顯,身邊熟人里失業(yè)的逐步

多了,機艙里的空位明顯多了,路上的車,商場的購物者慢慢的變少了.經(jīng)濟危機是真的來了,普通人又該如何應對這場來勢洶洶,預計歷時還會比較久的經(jīng)濟危機呢?此次全球經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的,2000年之后中國經(jīng)濟之所以能迅速崛起,以平均每年近一萬億美圓經(jīng)濟總量增長,主要原因有兩點一是加入wto后,有著大量廉價勞動力的中國成為世界工廠,外貿(mào)急速增長,還清楚的記得幾年前,身邊不少熟人都在廣東開小廠,大多是服裝玩具小機械加工之類,隨便一年都能賺個幾十萬,就跟撿錢一樣.,二是隨著外匯順差的增多,國內(nèi)基礎貨幣發(fā)行越來越多,05年底人民幣開始升值,制造業(yè)開始不景氣,大量的資金涌進股市和樓市造成房價持續(xù)高漲,房地產(chǎn)投資爆發(fā)性增長,目前國內(nèi)房地產(chǎn)就是個超級大泡泡,由于這兩年的過度開發(fā),已明顯供過于求,很簡單,大家看看你身邊的朋友,還有付得起首付卻還沒有買房的嗎?看看你所在的城市,正準備竣工開盤的樓盤有多少?看看你所在的城市的新建樓盤晚上幾個房間亮著燈?毫無疑問,房地產(chǎn)行業(yè)今后將會有很多年的衰退蕭條期,我在去年起,就在寫帖子或者跟朋友閑談時說,房地產(chǎn)瘋了,房價半年可以翻一倍,房價很快就會見頂,但當時基本沒人信,就是在深圳房價見頂之后的今年上半年,基本還是沒人相信房價會跌.在失去出口和房地產(chǎn)這兩大gdp主力之后,中國的經(jīng)濟就只能靠內(nèi)需了,本人對經(jīng)濟是門外漢,我對經(jīng)濟的理解是這樣,經(jīng)濟的增長應該是建立在技術和管理的進步導致勞動生產(chǎn)率的提高然后多余的勞動力又去發(fā)展新型的服務業(yè)的基礎上.一直靠出口來拉動經(jīng)濟增長很明顯不是長遠之計,世界貿(mào)易的本質(zhì)還是需要貿(mào)易平衡,只有貿(mào)易平衡才能有利于世界經(jīng)濟的發(fā)展,不然遲早都會導致危機,就象中國,這么多年靠犧牲中國人的健康靠犧牲環(huán)境浪費資源賺了這么多的美圓其實就是賺了一堆紙,買技術人家不賣,買資源,你一買就暴漲.其實就是不受外圍的影響,中國這幾年也不會好過,中國經(jīng)濟必須轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型談何容易,不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,你必須有了足夠的資金儲備,人才儲備,技術儲備你才能轉(zhuǎn)型,否則這世界上的眾多國家也就不會被分成三六九等了.擴大內(nèi)需也不是國家領導人喊口號喊出來的,老百姓是真沒錢,而且頭上還壓著醫(yī)療教育房價三座大山,但是毫無疑問的是,中國確實有非常大的內(nèi)需市場,這也是很多經(jīng)濟學家都很看好中國經(jīng)濟的遠期發(fā)展的原因,我很同意這個觀點,只是到底如何來開發(fā)這個潛在的巨大市場就看中國領導人的智慧了,個人認為要擴大內(nèi)需最根本的還是要改變當前中國不公平的社會制度,減小貧富差距,擴大社會保障受益范圍,加大農(nóng)村基礎設施建設的財政投入,讓廣大人民群眾做到病有所醫(yī),老有所養(yǎng),只是這些政策的推出必定會受到既得利益的特權群體的阻擾,談何容易!不幸的是,偏偏在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的這個陣痛期,美國還鬧出了次貸危機,并迅速發(fā)展為席卷全球的金融風暴,其實從根本來說,美國的次貸危機跟中國也是有著深層次的關系的,很多東西就是全球經(jīng)濟的一次共振.當然,中國如果能夠利用此次經(jīng)濟危機的時間成功實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,縮小與歐美國家的差距,那從長期來看,對中國可能還是利好,但就近些年來說,此次經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的.上面廢話說了這么多,意思就是一點,中國至少在三年內(nèi)日子不會好過,可能有些人認為經(jīng)濟危機跟自己關系不大,那是因為目前中國經(jīng)濟只是處在秋天,還沒入冬,房地產(chǎn)泡末這個中國經(jīng)濟內(nèi)的核炸彈還沒爆炸.俗話說,不破不立,中國經(jīng)濟不來一次大蕭條是沒法繼續(xù)發(fā)展的,其實這對有遠見的人來說也未必是壞事,只是如何度過這個寒冷的冬天就是要大家一起思考的問題了,在此我寫一點自己想到的東西,權且當作拋磚引玉!

1.投資:在經(jīng)濟危機期間,你的資產(chǎn)能不縮水就是成功.股市這幾年是不碰的,中國股市之前的這波超級大牛市純粹是靠流動性堆砌起來的,而經(jīng)濟基本面,其實在2006年就開始變壞,所以這波牛市賺得狠的都是什么也不懂的傻瓜,當然,最后在6000點或者5400點懂得出來的人不多,其實對有判斷力的人來說,6000點或許不好抓,5400點時的見頂跡象就很明顯了.所以,a股的泡末之大是超出很多人想象的.我在今年年初的時候當時對a股是看到1300~1500

點之間見底,現(xiàn)在來看,a股很有可能會再破千點,至于到底什么時候會見底目前還不敢做判斷,但如果以香港為參照來說真的很不容樂觀,超級大盤的中石油在香港的價格目前只有a股的四成,香港垃圾股的價格目前只有a股一成到兩成的價格,銀行這類大藍籌香港的價格基本在a股的五成到七成之間,而香港股市目前還沒有見底的跡象,對經(jīng)濟來說,房地產(chǎn)這個大泡泡還懸在頭上,房地產(chǎn)泡末破裂對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的,其中首當其沖的便是銀行.所以,從這些來看,a股什么點位能止跌見底真不好說.我們目前能做的就是管好自己的資金不縮水,遠離股市,等待黎明的曙光,只是此次熊市歷時可能會特別長,跌幅會超過很多人的想象,而且由于受上次四年熊市死守后迎來大牛市再大賺的舊觀念的影響,很多人最終會虧的血本無歸.至于房地產(chǎn),我想腦子沒進水的人,這個時候應該不會想著去買房子.雖然目前還會繼續(xù)買房的人不多,但估計在一年后一線城市的房價跌去一半的時候,會有很多人買房,就象a股3000點時,很多人都覺得很便宜了,但可以保守的估計,一線城市的房價在腰斬之后,三年內(nèi)還會再腰斬一次.其實很多時候,生活觀念的轉(zhuǎn)變對社會的影響是很大的?人這一輩子一定要買房嗎?真要買,我也覺得四十歲以后買比較合適,那時候基本你的事業(yè)和生活都穩(wěn)定下來了.房子能保值嗎?我覺得就是房價兩次腰斬后也都還是個問題,其實目前很多人的判斷都是以中國經(jīng)濟每年以10%的速度發(fā)展為基礎的,事實上可能嗎?而且你再去城市的角落看看十年二十年前修的房子現(xiàn)在是個什么鬼樣,再去看看四川地震災區(qū)的一些商品房就會明白,就是房子價格沒有泡末,你的房子能否保值其實都是個問題.至于那些什么古董啊,蘭花啊,珠寶啊之類的投資品種,經(jīng)濟不景氣的時候基本上都只有跌這一條路的.對于辦企業(yè)的朋友,除非你是高科技或者特殊的壟斷行業(yè),這兩點其實對普通人來說是不適用的,所以大部分的公司老板這時候該干什么?那就是停止擴張,縮小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,儲備現(xiàn)金及核心的技術和人才準備過冬,對于一些小企業(yè)如果不能裁員,那就跟員工協(xié)商降薪,我想大部分員工都會理解,反正經(jīng)濟不景氣的時期就是要盡一切可能縮減開支.對一般人來說,我目前有個初步可行的資金規(guī)劃,那就是一半資金放人民幣,買國債或者保守的債券基金,我個人買的是華夏債券,或者存三到五年定期,一小半資金買美圓,存兩年左右定期,另外買一點黃金現(xiàn)貨存在家里,防戰(zhàn)爭或者社會**.對于靠小本生意謀生的,個人建議做基本的生活保障方面的生意,比如日常生活不得少的糧食,水果,快餐類的生意.2.就業(yè):這個時候當然是不能隨便再跳槽了,而且不但不要想著跳槽, 還要盡一切能力努力工作,保住目前手上的飯碗,讓老板覺得你是他企業(yè)里的核心人員,是可以依靠的員工.真有更好的公司愿意接收你,也一定要謹慎,方方面面都有所考慮,畢竟換個工作環(huán)境,會有很多你之前沒有遇到過的問題出現(xiàn).據(jù)了解，在職場最容易被裁減的人員包括：新晉職員（尤其是對工作還不能上手的職員）、邊緣部門（例如生產(chǎn)企業(yè)裁員往往會從后勤和服務部門開始）、業(yè)績不佳或者工作態(tài)度不好的員工，最后一類人在經(jīng)濟狀況稍好的時候也容易被排除在外，在經(jīng)濟不景氣的時候更容易成為箭靶子。很多人以為經(jīng)濟危機跟自己沒有關系,其實,除了公務員及醫(yī)療教育等公共事業(yè)單位不會受影響,其它絕大多數(shù)行業(yè)都會受到影響的.其實公務員都不一定,經(jīng)濟危機來了,國家財政困難了,為了縮減政府開支,說不定哪個鐵腕人物上臺就精簡機構(gòu)了.3.生活:在經(jīng)濟危機期間,開源是很難的,這時節(jié)流就很重要了,這段時間要盡可能的節(jié)約,除了必不可少的生活開支外,其它的能節(jié)省的都要盡量節(jié)省,比如旅游花費,看電影等娛樂花費,少買衣服,少下館子,能自己做就自己做,盡量少逛街,把手頭多余的信用卡扔了,不到萬不得已,不要超支,去超市一次就把一星期需要的生活必需品都買齊,剩下的時間可以多看書學習,多參加體育運動,在社會保障不健全的中國, 看病吃藥也是一項很大的開支.有車的少開沒車的也別買了,車這玩意,耗錢而且從來都是貶值.有男女朋友的年輕人趕快結(jié)婚,婚禮能節(jié)儉就盡量節(jié)儉,談戀愛花錢啊,結(jié)完婚就好好過日子.至于經(jīng)濟危機期間是否要生小孩,我覺得應該依各自的情況而定,對經(jīng)濟條件好的我覺得趁經(jīng)濟危機期間去學校進修或者利用這段時間生

小孩子還是蠻合算的.4.在鄉(xiāng)下有房子有地的千萬別賣了,非常時期說不定會有大用處.在鄉(xiāng)下沒房子沒地的可以想辦法買一點,另外,鄉(xiāng)下有親戚的跟親戚搞好關系,說不定哪天就要去投靠人家.總結(jié):經(jīng)濟危機很大一個作用就是生產(chǎn)力和社會財富的破壞,在此期間我們?nèi)绻苁刈∽约旱呢敻?那你就是成功.呵呵,寫的有點暈了,亂七八糟的,大家將就著看,還沒有想到的希望大家補充

第四篇：三年級我們該做什么

家長會發(fā)言稿

————三年級我們該做什么

各位家長：

大家好！首先，向各位家長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。孩子進入三年級，三年級是一個關鍵年級，一切都有較大變化，學生的兩極分化現(xiàn)象開始出現(xiàn)，無論是學習觀，學習情緒以及學習成績的兩極分化在這個年齡都會發(fā)生，有的學生很可能就在這個年級段成為學困生。

為什么會出現(xiàn)這種情形呢？因為孩子從二年級升入三年級，無論是心理特征還是將要學習的語文內(nèi)容都明顯區(qū)別與一二年級，是低中段的一個大跳躍。

一、主要出現(xiàn)了以下幾個方面的變化：

1、學習內(nèi)容

首先，三年級開始，孩子的學習內(nèi)容變了。低年級主要是一些非?；A的知識，拼音 生字，詞語，句子也是結(jié)構(gòu)非常簡單的，讀幾遍，抄幾遍，只要孩子肯下功夫，一般不成問題。三年級的語文，除了掌握基礎知識以外，作業(yè)更多的是句與片斷，作文的練習，或者收集整理資料等比較“活”的題目，這對學生提出了更高的要求，基礎必須扎扎實實掌握，該讀的還要讀，該抄的還得抄，但同時還有拓展孩子的思維，從不同角度去考慮問題。

2、心理方面

其次，孩子的心理狀況也變了。人大心大。三年級的孩子對于很多事情都非常好奇，似懂非懂，開始有獨立性，不愿意將自己的小秘密與大人分享，自尊心也逐漸增強。如果孩子沒有達到父母的標準，你也不要一味的指責，應該從方法，過程，結(jié)果等幾個方面對孩子加以引導，引導他學會處理事情。才能讓孩子平穩(wěn)的度過這個非常時期。特別要主意的是，這階段的孩子自尊心逐漸增強也就是知道難為情了，怕丟面子了，所以各位家長在批評孩子的時候請把握好尺度。

3、思想意識

孩子的思想從單純走向了復雜。其實，也就是孩子想的事情多了，開始有了自己的意向，有了自己的打算。我們常常聽到家長說：這孩子很倔，不聽家長的話了。這也是一個非常普遍的現(xiàn)象。特別需要指出的是，對孩子的教育，一定要注意與老師的要求保持一致，否則學校老師再怎么嚴格，對正逐步想要走向獨立，正擁有反叛意識的孩子來說，將絕對出現(xiàn)效果為“零”的教育，有時甚至還會出現(xiàn)負數(shù)。

這么多的變化，對于只有8，9歲的孩子來說是個挑戰(zhàn)，我們老師得當好這關鍵時刻的領路人，家長得做好關鍵時刻的朋友知己。這也是我們今天召開這個家長會的主要目的之一。

二、造成學生差異的原因

首先，每個孩子家庭背景有差異。喊破嗓子，不如作出樣子。家長的一言一行，一舉一動都是孩子的教材。這也是身教重于言教的原因。

其次，孩子的學習習慣有了差異。班里有一部分學生在一二年級就養(yǎng)成了良好的學習習慣，上課時專心，作業(yè)專注，所以作業(yè)速度很快?？墒峭瑫r也有一部分學生，做作業(yè)時磨蹭拖拉，做作業(yè)時不專注，喜歡左顧右盼，交頭接耳。為了等幾個人，我一遍一遍催一遍一遍問。我很少放學后留學生，可是，有時你看到他昨天家作或?qū)W校作業(yè)沒完成，回家又要做家庭作業(yè)，舊債未了，又添新債，不得不留。

正是因為孩子學習習慣上的差異，就造成了學習效率的一種差異。關于效率，家長最關心的就是作業(yè)了。我們理解每個家長的心情，希望自己的孩子能快樂輕松。其實作業(yè)問題體現(xiàn)了學習能力和學習效率的問題。中年級我們要追求一定的書寫速度了。除了偶爾的情況外，一般情況下孩子的作業(yè)時間為一個半小時左右，這是中等學生的作業(yè)時間。而有一些速度慢的，或者學習習慣不是很好的學生，時間會長一些，都是很正常的。但是，同樣的作業(yè)，有的家長說要做三四個小時，這就要問問孩子的學習效率了。我們允許個體之間有差異，但是差異太大時就要反思：是不是自己的孩子在學習能力，學習效率上有問題。

有些家長可能會說我們關注的不是孩子的成績，不是孩子的學習，我只要孩子健康，快樂就行了。這話看似正確。而我們仔細分析一下，如果一個孩子在學習上沒有鉆勁，常常在偷工減料上下功夫，那么我想他今后無論做什么，也不會有較理想的結(jié)果的。反之，如果孩子在學習中形成了這股鍥而不舍，持之以恒的精神，無論走上哪一行，相信總能打造屬于自己的一份廣闊天地的。

三、減少差異的方法

首先，我從語文學習方面來談。在教學中，我首先抓的是閱讀。

語文學習講究積淀。閱讀欣賞能力，寫作能力是日積月累形成的。語文學習就是大量記誦?，F(xiàn)在我們在每天夕會時讀《增廣賢文》，很多同學訂閱了《兒童文學》之類的書刊，午休時聽讀《昆蟲記》。在教學中，我不希望學生一學期僅僅學會一本語文書，我希望我的孩子有“書卷氣”，能見多識廣，所以我更希望孩子們能在課余時間養(yǎng)成閱讀的習慣。（每天抽出半小時讀書，不必規(guī)定孩子一定要讀作文書或者學科類書，只要是有益于孩子的身心發(fā)展的，都可以讓孩子去涉及。如果您有條件，最好是能陪著孩子一起讀書。

第二“抓作文”。

寫作是語文的靈魂，有些家長反應孩子不喜歡寫作，主要原因：一是無話可寫（其根本原因就是閱讀量少），二是不知道怎么寫（原因主要在于沒有觀察）。久而久之，學生便怕寫，不愿意寫。三是懶惰的孩子只愿講不愿意寫。面對這樣的問題，作為家長，首先要消除“速戰(zhàn)速決”，“一勞永逸”的念頭。作文非一日之功，需要我們耐心地陪同孩子一步一步積累，一步一步行走。關鍵是興趣不能打消。（關于培優(yōu)）

第三“抓寫字”。

中年級在這個階段，孩子們將從鉛筆字向鋼筆過渡，同時毛筆字也逐漸入門。能讓孩子寫出一手好字，相信是每個家長的樂事。想提醒各位家長朋友的是：別老是專門讓孩子在某一個時間練字，而應該讓孩子養(yǎng)成“提筆即練字”的習慣，每一次作業(yè)，甚至留個便條，都應該認認真真寫好它。

其次，我想從孩子的做人上來講一講，也就是孩子的意志、品質(zhì)等。不管我教的學生是幾年級，我始終要向他們傳遞這樣一個觀念：做人第一，學習第二。我常對學生說，說到做到，不食言?。ㄓ行┦虑橐苍S你們家長見了認為是小題大做，沒事情找茬?？蓪W校沒小事，件件是大事。這是教育人的事情，得從小事情抓起。例“找零錢”的回條）

好的習慣終身受益。有些家長認為三年級了，他該自覺了不要管了。如果你的孩子好習慣還沒有形成，你這樣想，那苦惱的日子在后頭。你現(xiàn)在幫他養(yǎng)成了良好的習慣，今后可以輕松，反之，你現(xiàn)在放手不管，那后面有更多讓你手足無措的地方。剛剛我們也談到了孩子的差異造成，主要是習慣、態(tài)度的差異。（例：校外托管班）

關于作業(yè)，我希望家長配合的是：① 督促孩子細致及時完成作業(yè)，并請家長檢查孩子的字是否已經(jīng)認真書寫。② 督促孩子完成口頭作業(yè)。語文和數(shù)學不一樣，沒有厚積是不可能有薄發(fā)?？科綍r多讀多積累。該讀的書，該背的背，一定要一絲不茍地讓孩子讀、背，毫不馬虎和隨意。③ 督促孩子認真閱讀課外書。

最后，想給家長朋友們提一點兒要求：

① 盡量抽時間與孩子們在一起，經(jīng)常與孩子溝通，學會平等地與孩子們一起看待他們成長中遇到的問題，多鼓勵，給他們以自信，培養(yǎng)他們積極樂觀的人生態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)他們的長處，耐心地引導孩子正確地看待自己的不足，共同制訂計劃幫助他們改正缺點。尤其主要不要當著同學和老師的面打罵自己的孩子。

② 教會孩子善于與人溝通。當孩子和同學發(fā)生矛盾了，要教會孩子用語言去化解矛盾，學會和別人溝通，并解決問題。

③ 分享孩子的歡樂和痛苦。有些家長看到孩子考好了獎勵一頓肯德雞，考差了恨鐵不成鋼，回家狠狠揍一頓。這樣做是不妥當?shù)?。看到孩子試卷的時候，別光盯著分數(shù)，希望你能幫助孩子一起分析錯誤原因，薄弱環(huán)節(jié)，找到下一步努力的目標。分享孩子學習中的苦樂，理解孩子。

我希望每個家長，多一份理解，少一份責備；多一份責任，少一分放任；多一份鼓勵，少一份訓斥；多一份關心，少一份隨意。

想和您探討的東西很多，限于時間關系，不能詳盡敘述。在此深深感謝各位的理解與支持，我始終相信，付出終有回報，在各位家長的配合下，在孩子們的努力下，我想孩子們一定能茁壯成長。今天我要講的就是這些。講得不當之處，請各位海涵。

2011-9-12

第五篇：面對經(jīng)濟危機我們該怎么辦

面對經(jīng)濟危機我們該怎么辦

市場經(jīng)濟的發(fā)展給我們帶來了很多好的東西，同時也存在很大的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)濟危機是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律，是不可避免。那么面對經(jīng)濟危機我們應該怎么辦？

當前國際的經(jīng)濟形勢是市場經(jīng)濟低迷，生產(chǎn)相對過剩，失業(yè)加劇，工作難找，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)值下跌。這次經(jīng)濟危機最初由美國的金融危機開始，波及歐洲之后迅速向全球擴散，如今生活的我們也感受到了經(jīng)濟危機帶給我們的影響，各行各業(yè)都不景氣。

那么面對此次經(jīng)濟危機我們應該怎么辦呢？首先我們作為新亞的一名員工，我們應該清醒的認識到企業(yè)面對的困難是暫時的，而未來的前景是光明的，因為根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，經(jīng)濟危機是有規(guī)律的出現(xiàn)有規(guī)律的消亡。對我們的影響也是有時間限制的，企業(yè)需要我們做的就是同心協(xié)力渡難關，真心實意搞生產(chǎn)，我們首先要堅定信心，在我們自己的崗位上做好自己的本職工作，其次我們要團結(jié)一致各部門協(xié)調(diào)合作共同應對這次經(jīng)濟危機。

1957年出現(xiàn)了戰(zhàn)后的第一次經(jīng)濟危機，而這次經(jīng)濟危機也是影響到了全球。對人們的生活造成了很大的影響，這次經(jīng)濟危機令世界上最發(fā)達的國家美國都受到了很大的影響，失業(yè)人口達到400多萬，在經(jīng)濟恢復的過程也是緩慢的，先后經(jīng)歷了衰退、恢復。滯漲等階段，但是最總這次經(jīng)濟危機還是過去了，而美國也在經(jīng)濟危機后迅速發(fā)展起來。經(jīng)濟危機的這個過程是很漫長的。1929年之后的10年大蕭條就是很好的實例證明。2008年全球經(jīng)危機開始，影響到世界。進而波及到我國的出口行業(yè)，最近幾年又影響到我們國內(nèi)的多個行業(yè)，這次經(jīng)濟危機的影響是有史以來最為嚴重的一次。

經(jīng)濟危機也不都是壞的方面，同時對于企業(yè)也有好的因素，經(jīng)過經(jīng)濟危機的洗牌。那些技術水平低，生產(chǎn)落后，惡意競爭，實力不足的企業(yè)會被淘汰，而那些通過革新技術，加強管理的企業(yè)能過存活下來，并在以后得到很好的發(fā)展。我們現(xiàn)在面對的就是這樣的境況，只要我們團結(jié)一致，走過這個寒冬，那么我們的明天一定是美好的。最后的春天一定是我們的，最后的勝利也一定是我們的。

我們大家都知道天下興亡，匹夫有責，企業(yè)就像我們的家一樣，一榮俱榮一損俱損，存亡齒寒的道理相信大家都懂。我們大家的命運和企業(yè)的命運息息相關，只有企業(yè)發(fā)展好了我們的待遇和我們的工作才能向著好的方向發(fā)展，因而我們要理解和相信企業(yè)，相信只要我們大家團結(jié)一致，我們一定能攻克難關，在經(jīng)濟危機這次生死存亡的角逐中脫穎而出，成為最后贏家。讓我們僅僅跟隨國家政策，遵守公司制度，為企業(yè)貢獻我們自己的力量，相信有了千千萬萬個我們的共同努力我們新亞一定會有一個輝煌燦爛的明天！