第一篇:督導(dǎo)報(bào)告
金裕皖肥西市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查的對(duì)象及范圍
合肥肥西縣市場(chǎng)金裕皖酒的銷售、鋪貨、陳列及價(jià)格牌規(guī)范等情況,范圍主要包括包公路、人民路、青年路、青龍?zhí)堵?、新華街、云古路、巢湖路、金寨南路等部分主要街區(qū)。
二、調(diào)查的方法
普查,重點(diǎn)地區(qū)抽查及直接與店主溝通
三、調(diào)查的目的了解金裕皖產(chǎn)品在肥西市場(chǎng)的鋪貨及經(jīng)銷商的規(guī)范化
四、調(diào)查的結(jié)果及存在問題
1、鋪貨率較低僅占抽調(diào)結(jié)果數(shù)的39.7%
2、經(jīng)銷商執(zhí)行力度低,拜訪率低
3、不能及時(shí)兌獎(jiǎng)給終端商不好印象
4、競(jìng)品主要為種子酒
5、部分地區(qū)市場(chǎng)鋪貨是比較理想的,而且滿意度較高
6、銷售金裕皖的商超及酒店基本都做到了規(guī)范化
五、調(diào)查綜述
此次對(duì)肥西市場(chǎng)的調(diào)查,共用了近五天的時(shí)間,達(dá)到一些基本情況和現(xiàn)狀的了解:肥西市場(chǎng)金裕皖還是屬于追隨品鋪貨率、產(chǎn)品的認(rèn)同率還比較低、經(jīng)銷商由于剛接手市場(chǎng)人力及其他方面的各種因素限制了市場(chǎng)的擴(kuò)大,但也可以看到肥西是一個(gè)具有很大發(fā)展空間的市場(chǎng)相信在集團(tuán)公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的共同努力下一定可以把肥西市場(chǎng)開發(fā)成為成熟市場(chǎng),使金裕皖這個(gè)品牌深入人心,在肥西的白酒市場(chǎng)占有更加廣闊的市場(chǎng)。此外,這次調(diào)查由于工作能力的限制和時(shí)間的緊促還有很多不足的地方,在這肯請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠指出不足之處,并幫助指正。
市場(chǎng)專員:李新文 劉輝
2012-3-9
第二篇:督導(dǎo)報(bào)告
關(guān)于對(duì)新密二高(新校區(qū))綜合督導(dǎo)的報(bào)告
根據(jù)《鄭州市教育督導(dǎo)條例》和新密市人民政府教育督導(dǎo)室2011年工作要點(diǎn),新密市人民政府教育督導(dǎo)室于2011年3月23日對(duì)新密二高新校區(qū)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估。督導(dǎo)評(píng)估組由新密市人民政府督學(xué)張?zhí)櫋⒎M(jìn)倉以及教育局相關(guān)人員組成。
督導(dǎo)評(píng)估期間,督導(dǎo)評(píng)估組聽取了校長(zhǎng)閆福威同志代表學(xué)校所作的自評(píng)報(bào)告;查看了校容校貌和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,查閱了有關(guān)文件、檔案和資料,觀摩了5位教師的隨堂課,隨機(jī)抽查了教師教案、聽課記錄、教研記錄25份,學(xué)生作業(yè)130本,走訪了部分教師和學(xué)生,與部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流探討。督導(dǎo)評(píng)估組通過對(duì)所采集的各類信息進(jìn)行匯總、分析,形成了對(duì)新密二高綜合督導(dǎo)評(píng)估的意見,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
新密二高新校區(qū)由原新密中學(xué)與新密二高整合而成,新學(xué)校見成立伊始就提出了 “育一流人才,創(chuàng)中原名校”的辦學(xué)目標(biāo),全力塑造名校的新形象,努力提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。近一年來,學(xué)校先后獲得了“新密市普通高中教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“新密市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“新密市安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮在學(xué)校改革和發(fā)展中的引領(lǐng)作用。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、年富力強(qiáng),有較高的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。在新密市首屆中小學(xué)校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課大賽中,新密二高大獲全勝:校長(zhǎng)助理王景獲得高中理科第一名、副校長(zhǎng)龍朝生獲得高中文科第一名、副校長(zhǎng)陳燦玲獲得初中組語文第一名,3人全部獲得了新密市“校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)”。
領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主。設(shè)立黨務(wù)公開欄和校務(wù)公開欄,自覺接受黨支部和廣大教師的監(jiān)督。落實(shí)“承包責(zé)任制”,以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)組,一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)和日常管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)思想端正、管理理念先進(jìn),有較強(qiáng)的人本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。面對(duì)普通高中新課程的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)、冷靜思考,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,積極探索實(shí)施素質(zhì)教育新途徑,努力做到既重視教育的個(gè)體本位,但又不忽視教育的社會(huì)本位;既重視教育的今天,又著眼于教育的明天,使素質(zhì)教育的實(shí)施和高素質(zhì)學(xué)生的培養(yǎng)真正落到實(shí)處。聚精會(huì)神、求真務(wù)實(shí)、努力打造名校品牌,提升辦學(xué)品位。
(二).抓教學(xué)管理,多措并舉,切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量。一是狠抓教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立符合時(shí)代要求的教育觀、人才觀、質(zhì)量關(guān)。制定集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是以課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為核心,扎扎實(shí)實(shí)促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,嚴(yán)格按照學(xué)校教育教學(xué)管理細(xì)則的規(guī)定,對(duì)課任教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)督,動(dòng)態(tài)管理,定期考核。嚴(yán)把備課關(guān)、授課關(guān)、作業(yè)輔導(dǎo)批閱關(guān)。教務(wù)處每周抽查一次教案,認(rèn)真研究分析教師鉆研教材、備課情況,及時(shí)反饋意見,糾正教學(xué)誤區(qū)。教務(wù)處、教研組每周安排兩名教師上示范觀摩匯報(bào)研討課,融說課、聽課、評(píng)課、授課、集體備課于一體,以點(diǎn)帶面,多個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)提高,使教師多層次能力得到發(fā)展。三是抓好青年教師培養(yǎng)工作,指定帶教教師,規(guī)定業(yè)務(wù)理論必讀書籍,經(jīng)常性深入課堂指導(dǎo)教學(xué),交任務(wù)、壓擔(dān)子、促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)。四是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),豐富教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。新密二高新校區(qū)充分利用全市首家裝備的班班通工程,鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)課件和教育資源庫的開發(fā),主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源開展自主性學(xué)習(xí)。
辛勤的耕耘結(jié)出豐碩成果:高三一測(cè),文科前100名,新密二高占44人(新密最多);前10名占6人。晁陽陽奪得新密市文科狀元。理科前100名,占48人(新密最多)。一本、三本、專科三項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。在剛剛結(jié)束的高三二測(cè)中,新密二高又獲得大面積豐收,各層次上線人數(shù)全面超過一。在上學(xué)期期末考試中,各年級(jí)均取得了優(yōu)異成績(jī)。其中,高一年級(jí)在期末考試中,新密市前10名二高占4人。綜合評(píng)比全市第一。高二年級(jí)12個(gè)學(xué)科中文理科語文、英語、理科數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理、政治等8個(gè)學(xué)科完成率排名第一;歷史、生物兩個(gè)學(xué)科排名第二。馬迪奪得新密市文科狀元。
(三)積極拓展德育新途經(jīng),德育工作的特色初步顯現(xiàn)
新密二高新校區(qū)在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,始終把德育工作放在育人的首位,不斷完善德育工作機(jī)制、強(qiáng)化德育工作常規(guī)。建立了班主任例會(huì)、文明班級(jí)、主題班會(huì)評(píng)比、優(yōu)秀班主任考核評(píng)比等制度。形成了校長(zhǎng)親自抓,全校上下齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡(luò)。重視加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),尤其是班主任隊(duì)伍建設(shè),著力提高班主任的責(zé)任意識(shí)、管理水平和業(yè)務(wù)能力。
新密二高德育工作注意抓重點(diǎn),隊(duì)伍組織健全,重視學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育。各年級(jí)分別制定德育目標(biāo)、素質(zhì)要求及實(shí)施手段,分層次開展有針對(duì)性的德育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,明辨是非,并努力使教育目標(biāo)在活動(dòng)中逐步內(nèi)化為學(xué)生的文明習(xí)慣。學(xué)校積極進(jìn)行德育研究,提倡在研究狀態(tài)下開展班主任工作,鼓勵(lì)班主任寫工作反思,及時(shí)總結(jié)育人得失,鼓勵(lì)學(xué)生寫班級(jí)周記,取得較好教育效果。學(xué)校將后進(jìn)學(xué)生作為教育重點(diǎn),落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,建立重點(diǎn)學(xué)生成長(zhǎng)檔案,做好跟蹤分析,從學(xué)校行政、黨員到班主任,全員參與幫助,通過群策群力,提高轉(zhuǎn)化效率。
(四)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新時(shí)期人才培養(yǎng)的要求 一年來,新密二高新校區(qū)集中精力抓了教師的培養(yǎng)提高工作。
(1)提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。抓整體,立足于整體優(yōu)化,實(shí)行聯(lián)教聯(lián)管機(jī)制,就是從德育教育、教學(xué)質(zhì)量、任務(wù)完成、成員素質(zhì)、群體合作等方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)校的基層組織,如果一個(gè)環(huán)節(jié)上出了問題,將會(huì)影響整個(gè)群體。他們有目的的重點(diǎn)打造年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、班主任團(tuán)隊(duì)和學(xué)科備課組團(tuán)隊(duì)。
(2)重視個(gè)性發(fā)展,為教師提供展示風(fēng)采的機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)校工作的積極性。學(xué)校立足于人的品行、能力、特點(diǎn)鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展,鼓勵(lì)個(gè)體冒尖,讓某個(gè)教師或基層組織的負(fù)責(zé)人單獨(dú)主持一項(xiàng)工作,提供展示風(fēng)采的機(jī)會(huì),這樣既使教師發(fā)揮了自己的一技之長(zhǎng),又鍛煉提高了自己,找到了用武之地。這樣教師就樂于為學(xué)校盡力、自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)。(3)榜樣引路,提升教師素質(zhì)。新密二高通過公開課、傳幫帶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出聽課、專家做報(bào)告等形式從不同方面提高教師素質(zhì)。26名教師受到新密市和鄭州市不同形式的表彰。2人被評(píng)為鄭州市優(yōu)秀班主任、2人被評(píng)為鄭州市師德先進(jìn)個(gè)人或鄭州市優(yōu)秀教師,7人晉升為高級(jí)教師,14名同志被新密市教體局、人勞局表彰為優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者。
(五)努力構(gòu)建科學(xué)高效的管理體制,全面提升學(xué)校管理水平
學(xué)校確立了以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校管理實(shí)行層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,校長(zhǎng)室為決策層,中層設(shè)立校辦公室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教科室,基層設(shè)立年級(jí)組、教研組等機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)以校長(zhǎng)為核心的校級(jí)決策機(jī)構(gòu)、以年級(jí)組為基本單位的管理網(wǎng)絡(luò),各部門崗位職責(zé)明確,分工合理,進(jìn)一步發(fā)揮了各部門的職能作用。
(六)緊繃安全教育之弦,積極創(chuàng)建和諧平安校園。
新密二高安全教育,一絲不茍。該校每學(xué)期開學(xué)都要利用一周的時(shí)間對(duì)新生開展《安全教育十條》和《學(xué)校一日常規(guī)》的教育,使新生快速知曉學(xué)校的安全要求和常規(guī)紀(jì)律。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、通過講解、演示和訓(xùn)練、觀看安全教育系列片,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能;針對(duì)一些突出的安全問題和隱患,或組織會(huì)議或致信家長(zhǎng),形成共識(shí),齊抓共管,收到了很好的效果。新密二高安全管理,責(zé)任到人。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,校長(zhǎng)與各處室、班主任層層簽訂責(zé)任書,學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。成立了學(xué)校安監(jiān)室。在關(guān)鍵部位安裝防盜門窗,設(shè)置紅外線報(bào)警裝置、監(jiān)控裝置,做到了校園監(jiān)控全覆蓋,有效地保證了學(xué)校師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和多部門的共同努力下,近年來,該校未發(fā)生一起學(xué)生重大意外傷害和安全責(zé)任事故,師生的違法犯罪率為零。
二、問題和建議
近一年來,新密二高已順利度過了學(xué)校整合之后的磨合期,各項(xiàng)工作均取得顯著的成績(jī),但在綜合督導(dǎo)評(píng)估的過程中,督導(dǎo)評(píng)估組也看到了學(xué)校工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。督導(dǎo)評(píng)估組提出下列兩點(diǎn)建議:
(一)進(jìn)一步明確學(xué)校定位,走內(nèi)涵發(fā)展的道路,形成鮮明的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色 新密二高有著近六十年的辦學(xué)歷史,有著優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)、深厚的文化積淀,是一所老牌名校。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到:“老牌名?!笔沁^去,新時(shí)期的名校,名在歷史傳承、名在文化底蘊(yùn)、名在吸納古今、名在不斷創(chuàng)新、名在名師薈萃、名在學(xué)術(shù)前衛(wèi)、名在特色明顯、名在英才輩出、名在科學(xué)與人文并重、名在規(guī)范與個(gè)性共存。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要本著鞏固成果、深化改革、豐富內(nèi)涵、持續(xù)發(fā)展的原則,認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)照省級(jí)示范性高中的標(biāo)準(zhǔn)找差距,選準(zhǔn)學(xué)校在新時(shí)期、新起點(diǎn)的定位。要進(jìn)一步理清“名?!眱?nèi)涵,走精品辦學(xué)的道路,形成更為鮮明的辦學(xué)特色,確立自己的教育品牌。
(二)進(jìn)一步加大實(shí)施素質(zhì)教育的力度,提高課堂教學(xué)效率,推進(jìn)新課程改革 新密二高的教學(xué)工作,經(jīng)過多年的積淀,底蘊(yùn)豐厚,形成了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的好傳統(tǒng),但與當(dāng)前迅速發(fā)展的教育改革新形勢(shì)相對(duì)照,還有一定的差距。學(xué)校確立的先進(jìn)教育理念,仍需在進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成鮮活的教育現(xiàn)實(shí)方面加快步伐。就教學(xué)而言,督導(dǎo)評(píng)估組所聽的課中,仍有一定數(shù)量的課還沒有完全擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式,主要是學(xué)生的自主參與性還不夠,尤其是創(chuàng)新思維的啟發(fā)和培養(yǎng)體現(xiàn)得不夠突出,教學(xué)設(shè)計(jì)不能充分展現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的價(jià)值觀、體現(xiàn)教學(xué)的最新理論。要加快教學(xué)資料的校本化建設(shè),改變目前存在的“拿來主義”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮重點(diǎn)高中的資源優(yōu)勢(shì),提高教學(xué)資料的校本化和有效性。進(jìn)一步深入開展多媒體輔助課堂教學(xué)的研究,使其真正起到輔助教學(xué)的作用,提高多媒體的有效利用率。
第三篇:督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告
勝利鎮(zhèn)履行義務(wù)教育目標(biāo)考評(píng)工作情況的報(bào)告
勝利鎮(zhèn)中心學(xué)校建校于1908年,現(xiàn)有42個(gè)教學(xué)班,(其中兩所村小共9個(gè)班)學(xué)生總數(shù)1500名,在上級(jí)政府及教育部門的指導(dǎo)下,特別是在勝利鎮(zhèn)政府的大力支持下,學(xué)校積累了豐富的底蘊(yùn),教育教學(xué)得到了可持續(xù)發(fā)展,2014年學(xué)校被評(píng)為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。
一、完成情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
鎮(zhèn)政府建立了聯(lián)系學(xué)校制度,指導(dǎo)支持教育工作,幫助學(xué)校解決實(shí)際問題。勝利鎮(zhèn)政府對(duì)學(xué)校的工作十分重視,鎮(zhèn)長(zhǎng)畢化斌、主管教育領(lǐng)導(dǎo)單超群今年到現(xiàn)在為止共到學(xué)校5次檢查指導(dǎo)工作,給學(xué)校解決兩個(gè)實(shí)際問題:?鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)電業(yè)所,為學(xué)校的變壓器增容,解決了學(xué)校用電安全的問題。?鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)萬春村,給學(xué)校劃撥閑置土地建設(shè)了停車場(chǎng),解決了校車停車場(chǎng)不夠用的問題。
2、保學(xué)控輟工作。
鎮(zhèn)政府依法組織轄區(qū)適齡兒童少年按時(shí)入學(xué),嚴(yán)格控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)。鎮(zhèn)政府成立了保學(xué)控輟領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):畢化斌,副組長(zhǎng):?jiǎn)纬骸=M員:譚福龍(包保民豐村、四合村)、崔振華(包保先鋒村、民安村)、孫立軍(包保山后村、永發(fā)村、前進(jìn)村)、戶亞利(包保紅旗村、萬春村)。鎮(zhèn)政府保學(xué)控輟領(lǐng)導(dǎo)小組工作積極,成效顯著,包保各村的領(lǐng)導(dǎo)工作十分努力,成績(jī)特別顯著,小學(xué)適齡兒童入率為100%,輟學(xué)率為0%。
3、綜合治理。
鎮(zhèn)政府對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境治理工作十分重視,鎮(zhèn)長(zhǎng)畢化斌、主管領(lǐng)導(dǎo)單超群從年初到現(xiàn)在組織派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、衛(wèi)生防疫監(jiān)管站三部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境檢查清理三次,使學(xué)校200米之內(nèi)無網(wǎng)吧,無臺(tái)球室,無影響學(xué)生身心健康的場(chǎng)所及設(shè)施。
4、安全工作。
鎮(zhèn)政府把學(xué)校的安全工作列入政府工作議事日程,成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)畢化斌任組長(zhǎng),主管教育的領(lǐng)導(dǎo)單超群任副組長(zhǎng),組員:譚福龍、崔振華、孫立軍、戶亞利。領(lǐng)導(dǎo)小組制度了學(xué)校安全工作計(jì)劃、學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校安全工作管理制度,組長(zhǎng)畢化斌與副組長(zhǎng)、組員簽訂了學(xué)校安全工作管理責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任分明,抓好抓實(shí)學(xué)校教學(xué)及非教學(xué)期間的安全工作。
在鎮(zhèn)政府學(xué)校安全工作小組的協(xié)調(diào)與支持下,在校門口建立了四個(gè)減速杠,為學(xué)生進(jìn)出校門的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。冬天山后、永發(fā)、前進(jìn)方向的路滑,每次反映給政府,政府都能及時(shí)組織各村進(jìn)行道路防滑處理,盡最大努力保證送子車的運(yùn)行安全。在鎮(zhèn)政府學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,學(xué)校的安全工作得到了極大的保證,學(xué)校無安全事故發(fā)生。
5、關(guān)愛留守兒童。
鎮(zhèn)政府成立了關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)組織,建立了鎮(zhèn)政府關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,關(guān)愛留守兒童有計(jì)劃、有組織、有措施、檔案材料齊全。鎮(zhèn)政府回聘了退休的副書記戰(zhàn)繼成為鎮(zhèn)政府關(guān)愛留守兒童聯(lián)絡(luò)員,他每學(xué)期都多次深入學(xué)校工作,使農(nóng)村留守兒童關(guān)愛工程得以順利實(shí)施。
6、學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整。
鎮(zhèn)政府大力支持學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整布局工作,在網(wǎng)點(diǎn)撤并工作中,鎮(zhèn)政府派出工作人員領(lǐng)導(dǎo)村干部,耐心細(xì)致地做群眾工作,使群眾理解政策,明晰網(wǎng)點(diǎn)布置與調(diào)整是為了更好的優(yōu)化教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要部署。在鎮(zhèn)政府的大力支持與協(xié)調(diào)下,學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作得以順利進(jìn)行,并達(dá)到了百姓的滿意。
二、存在的問題。
1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理。在110名教師中,25—29歲1人,30—34歲8人,35—39歲27人,40—44歲5人,45—49歲23人,50—54歲33人,55—59歲13人,從這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,教師年齡偏大,青年教師占的比重少,在某種程度上影響了教育教學(xué)。
2、送子車安全的問題?,F(xiàn)在學(xué)校共有12輛送子車,坐車學(xué)生630名,這些送子車管理權(quán)為華通公司,執(zhí)法部門為交通執(zhí)法部門,這些車整天運(yùn)行,具有不可控性。
三、整改措施。
1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理。
在教師年齡偏大的問題上,兩種渠道得以緩解。一是學(xué)校自主招聘,二是政府分配給特崗教師。
2、送子車安全的問題。
在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,每學(xué)期都召開多次送子車安全工作會(huì)議,讓全體送子車車主及駕駛?cè)藛T認(rèn)識(shí)到安全的重要性,在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下,執(zhí)法部門加大了執(zhí)法的力度,使送子車無安全事故發(fā)生??傊瑒倮?zhèn)政府把學(xué)校的各項(xiàng)工作放在政府工作重中之重,計(jì)劃周密、措施得當(dāng)、制度健全、責(zé)任分明,為辦人民滿意的教育保駕護(hù)航。
勝利鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年9月13日
第四篇:結(jié)核病督導(dǎo)報(bào)告
結(jié)核病督導(dǎo)報(bào)告
一、督導(dǎo)日期: 2008年10月9 日至 2008年10月10日
二、參加督導(dǎo)人員:邵昕、買合木、熱一木 買合木·木斯塔帕
三、督導(dǎo)地點(diǎn):縣衛(wèi)生局、疾控中心
(一)主要成績(jī)
1、縣結(jié)防工作領(lǐng)導(dǎo)重視,已形成衛(wèi)生部門牽頭,相關(guān)部門配合,全社會(huì)共同參與的結(jié)核病防治體系。
2、地方配套經(jīng)費(fèi)均已足額到位,并且已納入縣財(cái)政預(yù)算,使用情況進(jìn)展順利。
3、項(xiàng)目工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,病人的資料及三本卡填寫完整,4、健康宣教工作做的較好,鄉(xiāng)級(jí)到處可見到項(xiàng)目的宣傳畫和免費(fèi)政策。對(duì)抽查到的群眾結(jié)核病知曉率也較為滿意。
5、疾控機(jī)構(gòu)能按計(jì)劃培訓(xùn),相關(guān)資料齊全,能按時(shí)督導(dǎo)工作,有督導(dǎo)報(bào)告。
6、疾控中心領(lǐng)導(dǎo)重視,科室工作人員及鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院防疫專干對(duì)結(jié)核病人治療工作認(rèn)真負(fù)責(zé),思路清晰。
7、結(jié)防科工作分工明確各負(fù)其責(zé),每人都身兼數(shù)職、尤其網(wǎng)報(bào)工作,能按時(shí)做出疫情分析、將分析結(jié)果以圖表形式上墻,非常直觀的展示工作內(nèi)容,對(duì)有的放矢的結(jié)防工作墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)、存在的主要問題
1、進(jìn)一步完善藥品發(fā)放手續(xù)和出、入庫登記。
2那音克、曲惠兩項(xiàng)至今未開展工作,不能有效的方便群眾查痰,烏什塔拉鄉(xiāng)痰檢點(diǎn)布局不合理、鏡檢和涂片(污染區(qū))沒分開。盡快落實(shí)塔哈其痰檢點(diǎn)房屋使其工作正常開展。
四、工作建議:
1、各成員單位真正把結(jié)核病工作納入議事日程,作為重點(diǎn)工作來抓。尤其是工作實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)督。
2、要求積極開展對(duì)各級(jí)綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))痰檢點(diǎn)在痰涂片檢驗(yàn)方面的質(zhì)量控制工作,(包括痰涂片的制作、染色)盡快痰檢人員培訓(xùn)。提高查痰質(zhì)量。
3、加強(qiáng)結(jié)核病病人管理工作,使項(xiàng)目工作步入正規(guī)化的軌道。
五、工作建議:
1、各成員單位真正把結(jié)核病工作納入議事日程,作為重點(diǎn)工作來抓。
2、要求積極開展對(duì)各綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)痰檢點(diǎn)在痰涂片檢驗(yàn)方面的質(zhì)量控制工作(包括痰涂片的制作、染色)在提高查痰率的基礎(chǔ)上提高痰菌陽性檢出率。
3、做好綜合醫(yī)院和疾控中心協(xié)調(diào)工作,使涂陰診斷小組工作走上規(guī)范化軌道。名副其實(shí),真正發(fā)揮涂陰診斷領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,避免過治與漏治發(fā)生。
4、為提高結(jié)核病知識(shí)知曉率,應(yīng)擴(kuò)大宣傳,抓緊墻體廣告制作。
督導(dǎo)組簽字: 被督導(dǎo)單位簽字:
州督導(dǎo)組
2008年10月10日
第五篇:督導(dǎo)競(jìng)聘報(bào)告
督導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
我叫xxx,1966年出生,——文化程度,中共黨員。1985年參軍入伍,1990年調(diào)建委,先后任城建科副科長(zhǎng)、辦公室副主任等。
我這次競(jìng)聘的職位是督導(dǎo)科科長(zhǎng),我主要有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì): 一是在建委工作時(shí)間較長(zhǎng),具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入建委工作以來,無論在哪個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,對(duì)各科室、各單位的工作情況比較熟悉,積累了一定工作經(jīng)驗(yàn),為做好督導(dǎo)工作打下了一個(gè)較好基礎(chǔ)。督導(dǎo)科是我委新成立的一個(gè)科室,它的主要職責(zé)是,監(jiān)督指導(dǎo)全委各科室、各單位工作效能,準(zhǔn)確、快捷地領(lǐng)會(huì)、落實(shí)委黨組決議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。因此,我認(rèn)為,有自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ),完全有能力履行好這一職責(zé)。
二是長(zhǎng)期在辦公室工作,在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強(qiáng)能力。我自——年到辦公室工作,已擔(dān)任辦公室副主任——年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用,使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉,能夠與各科室、各單位進(jìn)行較多地接觸,在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。要做好督導(dǎo)、施工安全和城建管理工作,個(gè)人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,而在辦公室的工作經(jīng)歷,使我具備了這方面的優(yōu)勢(shì)。工作中,我將認(rèn)真、全面貫徹委黨組決議,作為上下級(jí)的的橋梁和紐帶,加強(qiáng)溝通,最大限度地使委黨組工作部署落到實(shí)處,促進(jìn)各科室、各單位工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
三是部隊(duì)的培養(yǎng)和鍛煉,使我具有辦事果敢、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)。因?yàn)槎綄?dǎo)科、施工安全科和城建科特有的工作性質(zhì),需要從科長(zhǎng)到一般工作人員,都必須具備較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),其中最重要的一條,就是必須做到堅(jiān)持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時(shí),在工作中要追求高效率,做到雷厲風(fēng)行,辦事果敢,而我在部隊(duì)的特有經(jīng)歷,使我早就具備了這一素質(zhì)。
以上三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),使我有信心和決心做好督導(dǎo)科工作。如果這次競(jìng)聘成功,我將按照以下思路開展工作: 一是扎實(shí)工作,全面貫徹落實(shí)委黨組決議。嚴(yán)格按照委黨組對(duì)全委各科室、單位工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)委黨組各項(xiàng)決議,做好上傳下達(dá),加強(qiáng)溝通,以求真務(wù)實(shí)、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,做好督導(dǎo)工作,確保施工安全生產(chǎn),促進(jìn)建設(shè)工作的順利開展。
二是嚴(yán)于律己,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在嚴(yán)格要求自己、不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下,強(qiáng)化全科室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),建立健全科室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,帶領(lǐng)全科室人員團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好科長(zhǎng)的工作!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!篇二:競(jìng)聘督導(dǎo)室主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家下午好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予我這樣一個(gè)毛遂自薦,競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是督導(dǎo)室主任。今天,承蒙大家的信任,讓我站在這個(gè)演講臺(tái)上,這讓我內(nèi)心充盈著激動(dòng)和感動(dòng)!回首我們一起走過的日子,難忘而美好,我深深地感受到了實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)集體的魅力所在:這個(gè)集體,溫暖而和諧;這個(gè)集體,蓬勃、富有朝氣;這個(gè)集體,能鍛煉人,富有希望!2007-2010年我承擔(dān)的是2007級(jí)級(jí)部副主任一職,主要負(fù)責(zé)學(xué)生的管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)們、同事們的關(guān)懷、鼓勵(lì)下,尤其是在周主任和宮主任幫助和指導(dǎo)下,我逐漸成熟起來,逐漸成長(zhǎng)起來。2007級(jí)在中考中取得了全市中考成績(jī)前100名我校學(xué)生過半的可喜成績(jī)。我班的學(xué)生在全市中考成績(jī)中全市前10名有4人。2010年至今我承擔(dān)的是2010級(jí)級(jí)部主任一職,主要負(fù)責(zé)級(jí)部的全盤工作。工作中,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,敢說敢做,大膽管理,工作有思路、有方法,為了學(xué)生健康成長(zhǎng)想盡一切辦法,唯恐稍有懈怠,對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)不起學(xué)生家長(zhǎng)的厚望,更對(duì)不起2010級(jí)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的支持。經(jīng)過大家的共同努力,2010級(jí)在今年中考中取得了可喜的成績(jī)。如果說我在工作中還取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),說實(shí)在的,功勞應(yīng)該屬于在座諸位。在這里我要感謝張校長(zhǎng)對(duì)我們九年級(jí)團(tuán)隊(duì)的極大的信任,我要感謝劉校長(zhǎng)作為分管校長(zhǎng)對(duì)我們九年級(jí)的幫助,我更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)、九年級(jí)所有團(tuán)隊(duì)成員以及所有老師對(duì)我工作上的支持與幫助。謝謝!
成績(jī)僅僅代表過去,未來仍任重道遠(yuǎn)。
在人才濟(jì)濟(jì)的實(shí)驗(yàn)中學(xué),我本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨參加競(jìng)聘,競(jìng)聘督導(dǎo)室主任,目前,學(xué)校督導(dǎo)室的建立在我校還是一項(xiàng)新的工作,請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)勎覍?duì)督導(dǎo)室的理解:我們常說,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。同時(shí),一個(gè)好學(xué)校還需要一個(gè)好制度。學(xué)校的管理,只有決策和執(zhí)行是不夠的,對(duì)決策和執(zhí)行情況必須嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)反饋,這其中的工作需要督導(dǎo)室來完成。學(xué)校督導(dǎo)室是指學(xué)校內(nèi)督導(dǎo)組織及其成員根據(jù)教育科學(xué)理論和國家的教育法規(guī)政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,運(yùn)用科學(xué)的手段和方法,對(duì)各處室、年級(jí)組、教研組的教育教學(xué)和管理工作進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo),以促使學(xué)校的教育質(zhì)量和效益得到提高。假如大家選擇了我,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持,努力成為學(xué)校的服務(wù)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員和質(zhì)量監(jiān)督員。督導(dǎo)工作做到實(shí)事求是、公正合理、善意科學(xué)。在督與導(dǎo)的過程中,遵循“到位絕不越位,建議絕不決策,指導(dǎo)絕不領(lǐng)導(dǎo),參與絕不指揮”的處事原則,遵守工作紀(jì)律,未經(jīng)同意,要求督導(dǎo)室成員不得以任何形式泄露督導(dǎo)評(píng)估意見。不濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、包庇他人,侵害他人權(quán)益。
我深知,這是一項(xiàng)充滿著挑戰(zhàn)意味的工作。但我相信,按照規(guī)章制度辦事,維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。遇到事情,不消極,不推諉,積極主動(dòng)解決問題。以絕大多數(shù)老師的利益為重,做好代表者,敢于堅(jiān)持,適時(shí)建議。我會(huì)勝任這份工作的,不管結(jié)果如何,在今后的工作中,我仍然會(huì)立足本位,踏實(shí)做人,用心做事。
謝謝大家!篇三:競(jìng)聘報(bào)告申請(qǐng)書
競(jìng)
報(bào)
告
赴加(計(jì)算機(jī))09-3班
張恩慧
大家好:
我是來自國際教育學(xué)院團(tuán)活督導(dǎo)部的干事,我叫張恩慧,非常高興也很榮幸,參加此次團(tuán)委的競(jìng)選,我競(jìng)選的職位是督導(dǎo)部部長(zhǎng)。
在過去的一年督導(dǎo)部的工作中,在我對(duì)督導(dǎo)部的了解后,我被督導(dǎo)部的魅力所吸引,被督導(dǎo)部家一般的溫暖所感動(dòng),我想讓這種魅力和溫暖傳承下去。所以,我競(jìng)選國際教育學(xué)院督導(dǎo)部部長(zhǎng)一職。初來黑龍江科技學(xué)院,我載著滿懷的欣喜與希望踏入校園,便被科院優(yōu)美的環(huán)境完善的教學(xué)設(shè)施以及深厚的文化積淀所感染,這里不僅僅有這樣的環(huán)境,還充滿了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。面臨眾多的選擇我也曾迷茫過,在許多學(xué)哥、學(xué)姐的幫助下,我了解了學(xué)校的有關(guān)事宜,幫我解決了我的疑惑,同時(shí)我理解了團(tuán)委的職責(zé)和義務(wù),被學(xué)長(zhǎng)們的精神所打動(dòng),我毅然的選擇了團(tuán)委這個(gè)集體來。
當(dāng)我起初選報(bào)督導(dǎo)部的時(shí)候,我還不是很了解督導(dǎo)部的工作,但我認(rèn)為任何事都要經(jīng)歷“從無到有,不會(huì)到會(huì)”的階段,通過我入部面試的成功,使我有了對(duì)以后努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)奠定了信心。當(dāng)我這滴新鮮的血液融入了這個(gè)集體中后似乎變的更有活力了,在督導(dǎo)部里我勤奮的工作,努力提高自己,剛剛加入督導(dǎo)部時(shí),面對(duì)一切的工作都很新奇陌生。但在督導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我沒有氣餒,反而更加努力,同時(shí)積極的向部長(zhǎng)、同事們學(xué)習(xí)。這個(gè)過程使我積累了許多工作細(xì)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),無論對(duì)以后的學(xué)習(xí)還是工作都會(huì)有很大的幫助。隨后,在接下來的工作中,讓我結(jié)識(shí)了許多新朋友,更讓我對(duì)團(tuán)委有了更深的了解,這
不僅僅是一個(gè)鍛煉能力的平臺(tái),也是一個(gè)結(jié)交友誼平臺(tái)。雖然有的時(shí)候因?yàn)榉N種客觀因素導(dǎo)致結(jié)果不盡如人意,但是從中我收獲了在課堂上無法得到的經(jīng)驗(yàn)和不同尋常的經(jīng)歷。在督導(dǎo)部的這一年來,我不僅學(xué)習(xí)到了怎么對(duì)督導(dǎo)部的工作職能做好,而且還學(xué)到了許多生活中的道理以及個(gè)人能力的提高。大一上學(xué)期,我們主要對(duì)國教各班級(jí)團(tuán)活的督導(dǎo)檢查,通過這樣的活動(dòng)的參與,使我意識(shí)到只要我們用心、對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé),都會(huì)取得好的成績(jī)。在檢查團(tuán)活的期間,我們還需要代表督導(dǎo)部對(duì)班級(jí)團(tuán)活進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這樣很鍛煉我們的口才和思維能力。從起初的簡(jiǎn)單說兩句到現(xiàn)在能對(duì)團(tuán)活有一個(gè)自己獨(dú)到的評(píng)價(jià),這中能力的鍛煉是我們從學(xué)習(xí)中無法收獲到的。
在后來的一學(xué)期和大二的半學(xué)期的團(tuán)委工作中,我們國際教育學(xué)院承辦了許多的特色活動(dòng),如英語翻譯大賽、中外文化交流節(jié)、每學(xué)期一次的公開團(tuán)活,從這些活動(dòng)中,在各位團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)組織和合理安排下,我們各盡職能,付出自己的努力,最后把各項(xiàng)活動(dòng)都辦的非常成功。雖然這些活動(dòng)都很成功,但是發(fā)現(xiàn)在我們身上的還有許多的不足,例如主見不足,遇見事的時(shí)候不知怎么辦,只有去找別人幫助,有些事辦的還是不夠成熟。在一次一次的活動(dòng)中,讓我感覺到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),看見了團(tuán)委這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,這一切堅(jiān)定了我決定留在團(tuán)委繼續(xù)工作的原因。
對(duì)我來說參加這次競(jìng)選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會(huì),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道在這條路上有許多挑戰(zhàn),會(huì)有很多的坎坷,但我相信我有能力擔(dān)起這副擔(dān) 子,因?yàn)槲业臎Q心,我的熱情,我的毅力,我對(duì)團(tuán)委的熱愛,以及我的督導(dǎo)部工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),高度的熱情,與持之以恒的毅力在工作中發(fā)光發(fā)熱,大膽地管理督導(dǎo)部事務(wù),使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆團(tuán)委督導(dǎo)部的工作,具體我會(huì)著手做以下工作:
首先,在工作上,積極配合老師工作,做到不拖不耗,高效率完成工作。更要向“實(shí)干型,高效型,創(chuàng)新型,精英型”部門發(fā)展。盡自己的能力配合其他兄弟部門的工作,鼓勵(lì)干事積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)。與其他部門建立友好的協(xié)作關(guān)系。把本院系的各班級(jí)的團(tuán)活組織辦好,使他們更加喜歡團(tuán)活,從團(tuán)活中學(xué)到校組織的傳達(dá)的精神。開拓創(chuàng)新的辦好兩屆公開團(tuán)活,提升我們?cè)合档木衩婷玻岣咴谛<?jí)組織的評(píng)比水平。
其次,如果我競(jìng)選成功,我會(huì)以朋友的身份與干事們溝通,了解各人的所好所長(zhǎng),做到知人善用。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于:充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,不易產(chǎn)生代溝感,有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以在今后的工作中,我會(huì)以自己做表率,讓每個(gè)新干事都能一絲不茍地對(duì)待問題,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一起做好團(tuán)委的每一項(xiàng)職責(zé)與任務(wù)。
這一年,團(tuán)委給我?guī)砹嗽S多歡笑和美好的回憶。如一盞燈,給我指明道路;如一面鏡,讓我看清自己;如一團(tuán)火,使我熱情燃燒。這也是我競(jìng)選督導(dǎo)部部長(zhǎng)一職的原因。希望在我的大二學(xué)年,能繼續(xù)為團(tuán)委為督導(dǎo)部貢獻(xiàn)我的一份光和熱。
如果我競(jìng)選成功,我會(huì)按照自己的計(jì)劃和宗旨,秉承
上屆部長(zhǎng)的工作和經(jīng)驗(yàn),以學(xué)生工作精神為指引,以飽滿的熱情去迎接全新的工作和挑戰(zhàn)。請(qǐng)老師和領(lǐng)導(dǎo)可以給我這次機(jī)會(huì)。我會(huì)以飽滿的熱情去迎接工作中的挑戰(zhàn)。
申請(qǐng)人:張恩慧篇四:終端督導(dǎo)競(jìng)聘方案
終端督導(dǎo)競(jìng)聘方案
為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,給廣大員工提供良好的成長(zhǎng)機(jī)制及廣闊的發(fā)展空間。公司決定實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘,在全體導(dǎo)購員中選出優(yōu)秀的員工提拔為終端督導(dǎo)。具體實(shí)施方案如下:
一、內(nèi)部競(jìng)聘的崗位:終端督導(dǎo)(5名)
二、崗位職責(zé)與任職條件
崗位職責(zé):①導(dǎo)購員、臨促的管理及產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn);②促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備、落實(shí)執(zhí)行及相關(guān)工作安排;③活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的控制、協(xié)調(diào)終端突發(fā)事件;④終端賣場(chǎng)的巡查、終端形象的建設(shè)管理及終端信息的收集;⑤銷售任務(wù)的制定、幫扶完成任務(wù)及落實(shí)公司終端政策;⑥日常其他終端管理、導(dǎo)購員管理工作。
任職資格條件:①有較強(qiáng)的終端一線銷售能力、自我情緒控制力;②善于總結(jié)日常工作中的經(jīng)驗(yàn)并能夠形成文字迅速傳播給一線導(dǎo)購員;③有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)終端工作中的細(xì)枝末節(jié),并對(duì)其揚(yáng)長(zhǎng)避短;善于察覺競(jìng)品動(dòng)靜和市場(chǎng)動(dòng)態(tài);④有較強(qiáng)的指導(dǎo)力,能對(duì)導(dǎo)購員、營業(yè)員進(jìn)行全方位的指導(dǎo);理解力、執(zhí)行力要強(qiáng),能把公司相關(guān)活動(dòng)、政策充分理解并宣貫到終端;⑤有強(qiáng)韌的耐性,理解終端工作持續(xù)漸進(jìn)、苦口婆心的方式方法;⑥有極強(qiáng)的感染力,充分帶動(dòng)終端一線銷售人員的積極性、凝聚力。
三、內(nèi)部競(jìng)聘的流程及考核辦法
1、宣傳動(dòng)員和發(fā)布公告:(7月23日-7月31日)
公司統(tǒng)一發(fā)布競(jìng)聘公告,市場(chǎng)部做好宣傳動(dòng)員工作,積極動(dòng)員符合條件的人選報(bào)名參加。
2、報(bào)名及資格審查:(8月1日-8月5日)
公司全體導(dǎo)購員根據(jù)發(fā)布的競(jìng)聘信息,先統(tǒng)一到市場(chǎng)部報(bào)名,由市場(chǎng)部依據(jù)任職條件進(jìn)行資格初審。初審后將結(jié)果匯總報(bào)給團(tuán)建企管
部,經(jīng)團(tuán)建企管部評(píng)定后公告參加競(jìng)聘的人員名單。
報(bào)名方式采取個(gè)人自薦或市場(chǎng)部推薦的方式報(bào)名,市場(chǎng)部推薦的須經(jīng)本人同意后方可。
3、提交應(yīng)聘材料:(8月1日-8月3日)
《競(jìng)聘申請(qǐng)表》、《工作總結(jié)》、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》、1張一寸照片、身份證復(fù)印件及相關(guān)資格證書復(fù)印件。資料在報(bào)名時(shí)統(tǒng)一先提交給市場(chǎng)部,再由市場(chǎng)部匯總后交團(tuán)建企管部。
4、考核辦法 a、日常表現(xiàn)(30%)(8月6日-8月8日)
日常表現(xiàn)重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員在過往工作中的工作態(tài)度、終端銷售能力與技巧、產(chǎn)品知識(shí)、工作業(yè)績(jī)、合作性、學(xué)習(xí)提升意愿及人際關(guān)系等。此項(xiàng)由市場(chǎng)部相關(guān)主管人員進(jìn)行考評(píng)打分,并經(jīng)部門討論后確定最后得分。b、筆試(30%)(8月9日-8月15日)
根據(jù)崗位職責(zé)及任職資格條件,由競(jìng)聘崗位所在部門組織出題(并附標(biāo)準(zhǔn)答案),題目經(jīng)團(tuán)建企管部審定同意后出卷。團(tuán)建企管部組織統(tǒng)一考試,并安排專人監(jiān)考。筆試結(jié)束后由市場(chǎng)部協(xié)同團(tuán)建企管部一同進(jìn)行閱卷,并將筆試結(jié)果及入圍人員名單進(jìn)行公布。c、面試(30%)(8月16日-8月21日)
由競(jìng)聘管理小組對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行面試,著重考察競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、崗位技能、今后工作規(guī)劃、工作思路、性格匹配度以及邏輯思維、溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)等能力。d、競(jìng)聘演講(10%)(8月22日)參加競(jìng)聘的人員,準(zhǔn)備競(jìng)聘演講ppt,內(nèi)容主要包括:①競(jìng)聘的理由及目的;②過往主要工作業(yè)績(jī);③如果競(jìng)聘成功,今后的工作規(guī)劃和思路;④自身的優(yōu)勢(shì)及不足;⑤工作中可能遇到的困難、困惑及
所需的資源和支持。每位競(jìng)聘人員演講的時(shí)間為10-20分鐘。e、綜合評(píng)價(jià)
依據(jù)日常表現(xiàn)(30%)、筆試(30%)、面試(30%)、競(jìng)聘演講(10%)的綜合得分,擇優(yōu)錄取,取前五名列為任職人選,經(jīng)總經(jīng)理審定同意后公告任職。任職期間根據(jù)公司試用期制度,凡不稱職者予以免職,另行安排適當(dāng)工作。
三、競(jìng)聘管理小組人員構(gòu)成及權(quán)利結(jié)構(gòu)
1、競(jìng)聘管理小組成員:公司高管、團(tuán)建企管部領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管人員
2、競(jìng)聘管理小組權(quán)利:競(jìng)聘管理小組具有最終決議權(quán)
3、團(tuán)建企管部權(quán)利:團(tuán)建企管部享有對(duì)此次競(jìng)聘活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
四、紀(jì)律原則:
1、確保此次整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)遵循公平、公正、客觀、公開、透明的原則;
2、考試命題、評(píng)卷等環(huán)節(jié)要做到嚴(yán)格保密,并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果在未公開公布之前做到嚴(yán)格保密;
3、競(jìng)聘選拔每個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果,均以適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)予以公布;
4、對(duì)違反公開競(jìng)聘選拔工作紀(jì)律的工作人員和競(jìng)聘人員,公司將給予嚴(yán)格處分。
團(tuán)建企管部
2012年7月22日篇五:督導(dǎo)競(jìng)聘 xxxx督導(dǎo)員崗位競(jìng)聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我本著提高自己、服務(wù)公司的宗旨,競(jìng)聘公司督導(dǎo)員。
我將自己的基本情況、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想等情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、本人基本情況
出生于xx年10月,團(tuán)員,2010年畢業(yè)于xx師范學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)。此外我先后考取了貳級(jí)甲等普通話資格證、高級(jí)中學(xué)教師資格證、c1機(jī)動(dòng)車駕駛證等證書。xx年12月至xx年9月就職于xxxx有限公司,擔(dān)任綜合管理部行政文員。xx年xx月至xx年5月任綜合管理部辦公室主任。xx年x月在xxx營業(yè)廳實(shí)習(xí)營銷員;7月至8月?lián)蝬x店xx促銷員;9月至12月?lián)蝬x營業(yè)廳廳長(zhǎng)助理;2014年1月至今擔(dān)任創(chuàng)新渠道渠道駐店長(zhǎng)。
二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
1、督導(dǎo)隊(duì)作為綜合部掛靠部門,受綜合部統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作專業(yè)化運(yùn)營、督導(dǎo)運(yùn)作及服務(wù)支撐。
2、職責(zé):①對(duì)分公司人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo):含資費(fèi)政策、營銷禮包、酬金體系、營業(yè)受理等。②營銷活動(dòng)的宣貫落實(shí)工作,檢查各班組政策和營銷活動(dòng)執(zhí)行情況。③負(fù)責(zé)服務(wù)投訴工
單處理和風(fēng)險(xiǎn)管控;負(fù)責(zé)建立投訴評(píng)估體系,分析監(jiān)控投訴工單熱點(diǎn)問題情況;制定服務(wù)提升計(jì)劃,組織廳店(支局)的客戶服務(wù)質(zhì)量提升達(dá)標(biāo)工作。④負(fù)責(zé)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的其他工作。
3、崗位目標(biāo):高效整合資源、建立培訓(xùn)機(jī)制、全面督導(dǎo)提升部門業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平、確保營銷政策的快速宣貫與高效執(zhí)行。
三、本人優(yōu)勢(shì)
1、具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。在來電信公司上班前,我已在礦業(yè)公司的綜合管理辦公室工作積累了三年多的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有一定組織管理能力。我擔(dān)任過解放路營業(yè)廳廳長(zhǎng)助理,現(xiàn)擔(dān)任渠道駐店店長(zhǎng),在很大程度上鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性和執(zhí)行能力。
3、善于溝通,樂觀處事;誠信待人,踏實(shí)做事。習(xí)慣在不斷的總結(jié)中慢慢進(jìn)步。
四、工作設(shè)想
如果此次競(jìng)聘能進(jìn)入到督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中,我有以下幾點(diǎn)工作設(shè)想:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的在資費(fèi)政策、營銷禮包、酬金體系、營業(yè)受理等方面的綜合工作能力。
2、履行職責(zé),不斷細(xì)化督導(dǎo)工作的管理。業(yè)務(wù)運(yùn)作中的督導(dǎo)工作除時(shí)時(shí)跟進(jìn)外還要堅(jiān)持信息整理。如收集各部活動(dòng)的成功案例和優(yōu)秀個(gè)人的營銷典型材料匯總,作為日后活動(dòng)的參考;同樣找出各部活動(dòng)銷售不佳的原因,整理上報(bào)避免日后再發(fā)生)。
3、改善工作方式。在管控投訴增長(zhǎng)方面和領(lǐng)導(dǎo)建議建立一個(gè)關(guān)于受理員的獎(jiǎng)罰制度,(大力度獎(jiǎng)勵(lì)差錯(cuò)少和投訴低的受理員及
駐店長(zhǎng))讓受理員要重視受理工作。
最后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的競(jìng)聘申請(qǐng),這對(duì)我來說是一個(gè)新的工作機(jī)遇,讓我能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展發(fā)揮更大的作用。