第一篇:探索創(chuàng)新 求真務(wù)實(shí)12
堅(jiān)定信心,解放思想,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階努力奮斗
教學(xué)副校長劉超在課改表彰總結(jié)會議上的講話
2011年12月29日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的老師:你們好:
今天,我們召開全校課改先進(jìn)年級部和課改實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師總結(jié)表彰大會,目的是總結(jié)半年來我校課程改革實(shí)驗(yàn)工作的經(jīng)驗(yàn),研究解決存在的問題,樹立典型,表彰先進(jìn),部署加快推進(jìn)我?;A(chǔ)教育課程改革工作。同時(shí),也是建立起基礎(chǔ)教育課程改革的激勵機(jī)制。剛才,表彰了1個(gè)先進(jìn)年級部和11名課改實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師。值此,我代表教務(wù)處、校班子成員向受到表彰的先進(jìn)年級部和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向?yàn)槲倚P履J礁母飳?shí)驗(yàn)工作做出貢獻(xiàn)的44位工作者們表示誠摯的問候。向?yàn)槲倚P履J酱罅χС值钠渌?5名同仁表示衷心的感謝。本次課堂評估讓我們?nèi)轿?、立體化、零距離地感受到了我校在課程改革中的進(jìn)步和發(fā)展:豐富多彩的班級文化展示了師生踐行課改的明確的方向和堅(jiān)實(shí)的足跡,開放式的課堂教學(xué)體現(xiàn)出教師隊(duì)伍敢于“亮劍”的勇氣和渴求意見的謙遜,四位課改引領(lǐng)人精心打造的觀摩教學(xué)凝聚了課程改革中的智慧結(jié)晶;課堂上,我們看到了學(xué)生思維的活躍、個(gè)性的張揚(yáng),操場上,我們看到了學(xué)生青春的活力、身心的舒暢。
一、形勢逼人,我們別無選擇。
(一)課堂改革是教育發(fā)展的必然趨勢。
大家都知道,傳統(tǒng)課堂教學(xué)束縛了學(xué)校的發(fā)展,束縛了教師的提升,束縛了學(xué)生潛力的挖掘,所以,課堂沉悶,學(xué)生壓抑,效率低下,老師累,學(xué)生苦。要想走出傳統(tǒng)課堂的瓶頸,就必須轉(zhuǎn)變觀念,以人為本,解放學(xué)校,解放教師,解放學(xué)生,推進(jìn)課堂改革,構(gòu)建高效課堂。
說到這里,我們先要弄清三個(gè)問題:什么是課改?什么是高效課堂?為什么要進(jìn)行課堂教學(xué)改革呢?
1、什么是課改?我認(rèn)為課改就是要改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,改變教師教學(xué)狀態(tài),改變學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),讓教師輕松起來,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,讓效果好起來。
2、什么是高效課堂?用課改專家的話來說,高效課堂就是生命活力與課堂效率和諧共振的課堂,是知識的超市,生命的狂歡。
高效課堂的特征是主動性、生動性、生成性。
高效課堂的靈魂:相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。相信學(xué)生才是“師德”;解放學(xué)生是教育的使命;利用學(xué)生是一切教育的智慧源頭;發(fā)展學(xué)生是教育的根本。
3、為什么要進(jìn)行課堂教學(xué)改革呢?
傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,因?yàn)樗鄙賹ι年P(guān)照;缺少對智慧的生成;缺少教師精心設(shè)計(jì)和系統(tǒng)反思;缺少正確的“引導(dǎo)”。只有構(gòu)建高效課堂才能夠突破教育發(fā)展的瓶頸,才能夠提升教師專業(yè)化水平,徹底改變我們教師死教、學(xué)生死學(xué)、低效甚至 1
負(fù)效的局面。正如教育改革家們說:誰抓住了課堂,誰就抓住了教育成敗的關(guān)鍵;誰提高了課堂教學(xué)效率,誰就掌握了教育發(fā)展的核心競爭力。所以大氣候要求我們改革,大形勢要求我們走課堂教學(xué)改革之路。
(二)課堂改革是我市教育的重要決策。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,課改目的明確。教育局將課改作為一項(xiàng)重要工作來抓,多次召開專題會,師校對教師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),營造了一種課改氛圍,吹響了課改的號角,為我校課堂教學(xué)改革指明了方向。
2、措施有力,不計(jì)成本投入。課改已在我縣全面推動,推行決心大,要求高,耗資50萬,領(lǐng)導(dǎo)對我校寄托了很大的希望,多次到我校察看實(shí)情,親臨我校指導(dǎo)、示范、培訓(xùn),了解課改狀況,提出了很好的意見和建議;我們學(xué)校部分教師,感受一種前所未有的快樂,思想開始發(fā)生了變化。
3、重點(diǎn)突出,課改思路清晰。期初梅校長作了重要講話,他談到課改的思路讓我記憶猶新:一是先行試點(diǎn),再整體推進(jìn)。遇到阻力,破除他。二是牢抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):(1)改觀念;
(2)重建模;(3)建流程(4)強(qiáng)執(zhí)行。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。班子成員要統(tǒng)一思想,首先改變觀念,積極參與課改,深入課堂。不愿改的讓位;改不好的挪位;唱反調(diào)的換位。
面對形勢,所以我們別無選擇,我們已經(jīng)沒有回頭路。即使前面是萬丈深淵,我們也得闊步向前。
二、現(xiàn)狀堪憂,我們誠惶誠恐。
課改推動以來,在我校實(shí)施表現(xiàn)出
大家都有三怕:一怕學(xué)生不愿學(xué),不主動;二怕學(xué)生學(xué)不好,學(xué)不到位;三小組合作亂,怕影響進(jìn)度,任務(wù)完不成。歸結(jié)起來還是不相信學(xué)生,還是怕考試成績這根“指揮棒”。
由于以上的不適應(yīng),我們現(xiàn)在是誠惶誠恐。
三、星星點(diǎn)燈,我們樂此不疲。
雖然在課改初始階段存在很多問題,但在這段時(shí)間,我們還是發(fā)現(xiàn)了很多耀眼的星星。在這里我沒有表揚(yáng)的意思,只想告訴大家,在課改推行中,在我們身邊有很多值得大家記憶的人和事:
1、勇于嘗試、敢于帶頭的班主任。
課改之初有下列班主任帶頭嘗試,他們是:馬書生、宮中華、石鳳龍、劉春早、王麗麗、曹克民、常一明、鄭樹生、張曉華這些班主任的勇于嘗試為課改的推動開了個(gè)好頭。
2、求知若渴,率先垂范的年級部長。
去年11月17日,我們學(xué)校六人去三十家中學(xué)聽課學(xué)習(xí),三個(gè)年級部長的求知若渴讓我們看到了課改的力量,他們忘記了一路的辛苦,進(jìn)入校園就到處察看,只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的都記下來;進(jìn)入教室認(rèn)真聽課,認(rèn)真記錄,認(rèn)真思考;下課之余,了解學(xué)生,詢問班級管理及小組建設(shè),發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的導(dǎo)學(xué)案向?qū)W生征要。三個(gè)年級組長分別是陳兆星、楊樹金、白玉江,他們的觀念轉(zhuǎn)變快,回校后立即行動,將學(xué)來的東西在自己的班上嘗試,白玉江小組積分按照預(yù)習(xí)、展示、反饋樣式列出,在班級管理和年級部、學(xué)科組中起到了模范帶頭作用。以楊曉波書記為首的體音美組的今年體育課也具有了體育課的味道。
3、上課實(shí)行典型引路策略
根據(jù)教學(xué)工作計(jì)劃,我校于第七周舉辦校級課改引領(lǐng)人觀摩課活動。此次活動的成功歸功于四位做課教師,他們是劉春早、鄭樹生、王麗麗、王東。感謝四位教師在一線教學(xué)任務(wù)這么繁重的情況下來準(zhǔn)備這樣一個(gè)活動,正是由于你們的付出,才使今天的會議有了意義。你們教學(xué)中的閃光點(diǎn)對廣大教師的啟迪,將會對今后的教學(xué)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,你們?yōu)橥苿游倚=逃虒W(xué)改革作出了貢獻(xiàn)。觀摩四位老師的精彩教學(xué),我們既感受到了他們認(rèn)真思考、不斷探索的良苦用心,也看到了他們先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)思想。最后階段的課堂評估有的學(xué)科就是這么做的,上的很成功。并且得到了朝陽市院馬主任的好評。
4、精誠團(tuán)結(jié),互幫互助的地理學(xué)科、生物學(xué)科、政治學(xué)科、歷史學(xué)科。
沈思奇畢業(yè)剛半年,個(gè)人素質(zhì)很好,再加上敖浩師精心指導(dǎo),課上的很活。從工齡上看楊樹民、白立偉既是老教師,但從新學(xué)科上又是新教師,適應(yīng)新學(xué)科很快,得到了師校教研員首肯。如果課堂都向政史地生這樣,那么就是高效課堂。
5、顧全大局,理解支持課改的全體一年級班主任。
因我校一年級班額過大,剛?cè)雽W(xué),不利于課改的啟動,但四位班主任顧全大局,從學(xué)校出發(fā),做好了學(xué)生思想工作,做好了家長工作,穩(wěn)定了學(xué)生的情緒,使分班工作、圍桌而做平穩(wěn)順利度過。
6、勇于創(chuàng)新,小組建設(shè)卓有成效的八年級部中堅(jiān)力量。
王東老師的小組積分制、楊德柱老師的小組積分制、課堂教學(xué)很有特色(教學(xué)環(huán)節(jié)中有4個(gè)環(huán)節(jié)利用積分激勵方法,第一環(huán)節(jié)是記憶大考驗(yàn)每日晨由指定負(fù)責(zé)人板書5道復(fù)習(xí)問題,指定小組x號同學(xué)檢查。上課時(shí),教師確定串組檢查對象,檢查時(shí),每人一問,正確者加一分,錯誤者減一分,并由檢查者復(fù)述正確答案。隨后每組向檢查者問任意題,錯誤者減1分,并記錄鞏固,完畢后,由指定檢查人報(bào)告,積分上表。
第二環(huán)節(jié)是自學(xué)展示大講堂,教師抽號確定主講人,主講人以預(yù)習(xí)筆記為本主講,按知識點(diǎn)積分,一個(gè)知識點(diǎn)積一分,隨后 補(bǔ)充知識點(diǎn)的學(xué)生,每一個(gè)知識點(diǎn)加2分,隨時(shí)上表
第三環(huán)節(jié)是能力展示大比拼,課前每組任出合適的一道題,課前教師確定解題對象組,先由各組討論,隨后各組指定合適人選講解,講解正確,按組號加分,該組無正確者由其他組講解,舉手選人,正確者加1分、隨時(shí)積分上表。
第四環(huán)節(jié)是堂清百分百,每日晨由指定負(fù)責(zé)人出3道檢測題,上課時(shí),教師抽號確定人選,正確者加2分,錯誤者減2分,對舉手更正者加1分,隨時(shí)積分上表。
其他加分有:對課堂表現(xiàn)優(yōu)秀者加2分對課堂隨機(jī)問題正確回答者加1分隨時(shí)積分上)
陳兆星的學(xué)案課前演練五分鐘,預(yù)習(xí)交流我能行;提升展示我最棒;課堂檢測百分百。運(yùn)行半年,效果顯著。
7、面對中考壓力,敢于課改九年級19位指戰(zhàn)員。
8、蒙語教學(xué)邁出可喜一步。
四、課堂高效,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
推進(jìn)教學(xué)改革,構(gòu)建高效課堂不是否定傳統(tǒng),而是溯本清源、立足長遠(yuǎn),立志創(chuàng)新,循序漸進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)重視是課堂教學(xué)改革成功的重要保障;全員參與是課堂教學(xué)改革成功的重要因素,任何一場改革最怕有人做,有人看。因此,學(xué)校下一階段課改的思路是:
1、加強(qiáng)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)最重要的不是在形式上模仿,而是教育思想、教育理念上的轉(zhuǎn)變。首先班子成員要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念,充分理解課改的新思想、明確課改的新做法,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,積極參與課改。其次培訓(xùn)教師,對全校教師進(jìn)行新課改理念的全面培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體教師理解新課改的思想、理念,以及各環(huán)節(jié)的目標(biāo)、原理、做法和注意事項(xiàng)等。全體教師要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強(qiáng)課改的緊迫感和責(zé)任感,全身心投入到課改中來。
2、建模臨帖,營造氛圍。
第一步把模子學(xué)像。學(xué)校首先確定試點(diǎn)年級和試點(diǎn)班,試點(diǎn)教室的布置要符合課改的要求,如撤除講桌、懸掛黑板、編排座位、張貼標(biāo)語、設(shè)立書柜、小組建設(shè)等,通過硬件建設(shè),營造課改氛圍。
第二步把課上成樣。要求任課教師上課要改變以往“滿堂灌”的課堂教學(xué)模式,按照“三模塊雙向五環(huán)”設(shè)計(jì)課堂教學(xué),設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研組長深入到課堂中聽課,幫助學(xué)科教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取措施。同時(shí)充分利用多媒體教室,組織教師觀看各學(xué)科高效課堂教學(xué)實(shí)錄,對照自己的實(shí)際課堂教學(xué),進(jìn)行分析和討論,進(jìn)一步理解新課改下課堂教學(xué)的原理和做法。
3、構(gòu)建流程,逐步實(shí)踐。
課堂教學(xué)改革一定要規(guī)范流程,我們重點(diǎn)抓導(dǎo)學(xué)案編寫流程和小組合作學(xué)習(xí)流程。一是導(dǎo)學(xué)案編寫流程。《導(dǎo)學(xué)案》的編寫要做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:統(tǒng)一編寫程序、統(tǒng)一基本環(huán)節(jié)、統(tǒng)一課時(shí)容量、統(tǒng)一編寫格式。導(dǎo)學(xué)案基本流程為:主備人自主備課(主備)——備課組集體備課,并由主備人修改(集備)——學(xué)科組長審核簽字印刷——上課教師補(bǔ)充(自備)——課后修訂。當(dāng)周備下周的《導(dǎo)學(xué)案》,每課一案。
二是小組合作學(xué)習(xí)流程。
合作學(xué)習(xí)是通過學(xué)生之間的合作交往互動來達(dá)成目標(biāo)的,合作活動時(shí),教師要奏好三步曲:第一步前奏:讓學(xué)生明確合作的要求即干什么和怎樣干。第二步序曲:合作交流前,要留有空白,讓學(xué)生有一定的時(shí)間獨(dú)立思考、自主探索和發(fā)現(xiàn),那么小組合作時(shí)就能充分展示自己的理解和認(rèn)識,從而提高合作的實(shí)效,第三步進(jìn)行曲:交流評價(jià),組內(nèi)分工,全班匯報(bào)。在這里,依然要體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主題作用。
4、典型示范,強(qiáng)力推進(jìn)。
為強(qiáng)力推動我校課堂教學(xué)改革,學(xué)校將成立學(xué)科課改小組,設(shè)立年級課改組長,組長由部長擔(dān)任,負(fù)責(zé)年級課改各項(xiàng)工作。同時(shí)學(xué)校將舉行形式多樣的聽、評課活動,學(xué)科組長上課改研討課,學(xué)科教師上臨帖課。小組積分制作為重要特色來抓,學(xué)校將采取隨堂聽課的形式對上課教師的臨帖課進(jìn)行分類評價(jià),未采用小組積分制的教師要要上整改課。
5、完善制度,提質(zhì)提效。
①實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“蹲點(diǎn)包班”責(zé)任制。
②實(shí)行教研津貼制。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在課改中的中堅(jiān)作用,鼓勵廣大教師積極投身于課改教研活動,不斷提升教學(xué)水平,學(xué)校將對在課改中取得成效的名師,學(xué)科帶頭人、骨干教師發(fā)放教研津貼,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
③實(shí)行課改組評優(yōu)制。每學(xué)期評選優(yōu)秀課改組,給予一定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。④建立健全的課改教研活動的保障制度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,課改實(shí)驗(yàn)要的不是錦上添花,我們追求的是橫向到邊,縱向到底,課改不是一次活動,或是幾節(jié)觀摩課,課改是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,決不是一蹴而就的。仍然存在著觀念瓶頸、技術(shù)瓶頸、知識瓶頸、資源瓶頸、制度瓶頸、培訓(xùn)瓶頸和社會瓶頸等諸多困難。因此,在今后的工作中,我們要深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)課程改革的責(zé)任感和緊迫感;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力合作,把課改的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí);要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、兼容并蓄”的精神,探索出自己的教學(xué)模式和管理模式。
領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:這次課改表彰會既是對過去課改工作的一個(gè)回顧、反思與總結(jié),又是對今后課改工作的一個(gè)指引、深入與拓展,更是我們刀中課改工作中一道亮麗的風(fēng)景線。前景輝煌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。
誠摯地祝愿:刀中像一輪朝陽,日益積蓄能量,日益充滿無盡的希望!刀中的教育像一艘巨輪,正航向?qū)W生幸福、教師幸福、教育和諧的輝煌燦爛的明天!
第二篇:求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理
求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新管理
一、企業(yè)管理理念
求真需要務(wù)實(shí),務(wù)實(shí)促進(jìn)求真。創(chuàng)新需要管理,管理促進(jìn)創(chuàng)新。
二、企業(yè)管理目標(biāo)
構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理系統(tǒng),不斷提升企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、企業(yè)創(chuàng)新的要素
企業(yè)的創(chuàng)新包括人才、決策、保障、激勵、信息、技術(shù)六個(gè)要素。創(chuàng)新的本體,是人才;創(chuàng)新的空間定向,靠決策;創(chuàng)新的生存條件,靠保障;創(chuàng)新的時(shí)間延續(xù),靠激勵;創(chuàng)新的高度,靠信息優(yōu)化;創(chuàng)新的深度,靠系列滲透。
四、企業(yè)管理的原則
以人為本,剛?cè)岵?jì)全面提升企業(yè)管理水平。“剛”指的是企業(yè)管理要規(guī)范化、制度化。柔”指的是管理要彈性化、人性化。
五、企業(yè)人性化管理存在的誤區(qū)
1、將人性化管理等同于人情化管理。
2、人性化向物質(zhì)主義方向滑落。
3、將人性化管理與制度化管理相對立。
4、人性化管理集中表現(xiàn)為人治化管理。
六、加強(qiáng)企業(yè)管理的方法
1、人性化
2、精細(xì)化
3、信息化
4、最大化
5、網(wǎng)絡(luò)化
七、完善機(jī)制深化管理
1、完善決策機(jī)制是深化企業(yè)管理的關(guān)鍵。
2、完善管理機(jī)制是深化企業(yè)管理的保障。
3、完善監(jiān)督機(jī)制是深化企業(yè)管理的重點(diǎn)。
4、完善經(jīng)營機(jī)制是深化企業(yè)管理的任務(wù)。
八、企業(yè)創(chuàng)新管理的具體措施
1、完善決策機(jī)制
(1)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。
(2)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),逐步規(guī)范。
(3)、陽光決策、民主監(jiān)督。
2、完善管理機(jī)制
(1)、完善企業(yè)管理體系。
(2)、基層管理干部競聘上崗制度。管理干部上崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的考察,對自已的崗位工作必須有一定深度的見解和想法,明確施政要領(lǐng)和目標(biāo)。
(3)、管理工作的精細(xì)化。充分利用管理的“馬蠅效應(yīng)”,加強(qiáng)管理的力度和深度,實(shí)行管理工作周記制度。
(4)、管理干部的培訓(xùn)和考核。通過培訓(xùn)提高管理干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,考核包括工作績效考核和工作素質(zhì)考核。
(5)、充分發(fā)揮被管理者的潛力和積極性。上下級的管理決策不應(yīng)由上級直接決策,而應(yīng)由下級提出方案,上級進(jìn)行決策,下級執(zhí)行指令。
(6)、管理者平時(shí)工作中必須注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),決策必須要有依據(jù)。應(yīng)避免“我認(rèn)為應(yīng)該這樣做”的思想,而要提倡“我根據(jù)那樣的理由才這樣做”,做到工作要有根有據(jù)。
(7)、提高管理工作的計(jì)劃性。
(8)、提高管理工作的層次性和條理性。
(9)、管理干部在崗位上必須盡心盡力,勤于總結(jié),善于分析和思考。結(jié)合實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新管理。
(10)、管理的激勵和保障制度。
3、完善監(jiān)督機(jī)制
(1)、要充分利用“公開欄”等形式公開信息。采用職代會、廠務(wù)公開欄、座談會、單位報(bào)紙、電子簡報(bào)等形式。提高領(lǐng)導(dǎo)層在群眾心目中的地位和信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(2)、要進(jìn)一步完善重大建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)控制度。
(3)、要健全完善通暢的信息反饋渠道并建立企業(yè)管理檔案。
4、完善經(jīng)營機(jī)制
(1)、運(yùn)作與完善動力機(jī)制,充分調(diào)動與發(fā)揮企業(yè)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(2)、調(diào)整和控制企業(yè)內(nèi)部和外部的約束機(jī)制,使之適應(yīng)各種約束條件和環(huán)境變化,以求得生存與發(fā)展的機(jī)制。
(3)、完善企業(yè)的供、產(chǎn)、銷順暢進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,需要選擇和設(shè)計(jì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)決策體制。
5、完善銷售管理制度
(1)、銷售的總則和方針
以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),重視社會經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是產(chǎn)品的銷售方針。
掌握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會,企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益,是產(chǎn)品銷售管理的目標(biāo)。
(2)、提高市場預(yù)測和分析能力,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。
(3)、提出銷售方案,確定經(jīng)營決策和目標(biāo)。
(4)、維持產(chǎn)銷平衡,完善銷售計(jì)劃。
(5)、編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃,組織回籠資金。
(6)、建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度和售后服務(wù)程序。
(7)、完善銷售制度,提高企業(yè)銷售能力。
(8)、采用推銷員銷售、門市銷售、代理銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、廣告宣傳等各種銷售手段,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
6、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)構(gòu)建和運(yùn)營
(1)、企業(yè)要有技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)。
(2)、企業(yè)要建立一支創(chuàng)新型人才和技術(shù)創(chuàng)新管理人才隊(duì)伍。
(3)、企業(yè)要建有符合本單位實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。
(4)、企業(yè)要有技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。
(6)、企業(yè)要有健全和完善技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行程序、管理制度和激勵制度。
(7)、企業(yè)要重視技術(shù)的積累、分析和應(yīng)用。建立產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)庫,為產(chǎn)品的更新和創(chuàng)新,提供發(fā)展的平臺與保障。
(8)、加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和安全防護(hù)措施。
(9)、技術(shù)人才的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。外出培訓(xùn)前,要進(jìn)行基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,培訓(xùn)要有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有策略的進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析和交流。
(10)、技術(shù)資料的審核和更改要有一定的程序,在生產(chǎn)過程中,不允許任何人隨意更改。
7、完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系
(1)、提高企業(yè)全體職工的質(zhì)量意識,讓做好工作質(zhì)量成為習(xí)慣。
(2)、完善企業(yè)質(zhì)量管理體系的機(jī)構(gòu)和機(jī)制,提高質(zhì)量管理的深度和力度。
(3)、嚴(yán)格控制生產(chǎn)服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝環(huán)節(jié)做起,對產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)控,并做好質(zhì)量控制的工作記錄,有效地控制產(chǎn)品的質(zhì)量。
(4)、堅(jiān)持顧客滿意的質(zhì)量成本原則。
(5)、追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界。
(6)、處理好產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)成本的關(guān)系,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,采用各種措施降低生產(chǎn)成本。
8、產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本的控制措施
(1)、提高企業(yè)全體職工的成本意識,樹立企業(yè)成本控制新觀念。
(2)、樹立成本系統(tǒng)管理觀念。現(xiàn)代企業(yè)成本管理應(yīng)包括影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié),滲透到企業(yè)的預(yù)測、決策、技術(shù)、銷售等領(lǐng)域,向企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)方面擴(kuò)展。
(3)、樹立科技創(chuàng)新觀念。有效地采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)降低產(chǎn)品成本。
(4)、建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本分配標(biāo)準(zhǔn)及完善日常管理與考核控制。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝編制階段,編制詳細(xì)的生產(chǎn)成本預(yù)測計(jì)劃,并分配至生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),并做好管理和控制工作。
(6)、規(guī)劃目標(biāo)利潤和分解目標(biāo)成本。依據(jù)材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等具體成本項(xiàng)目占生產(chǎn)成本的比例,逐步分解直接材料目標(biāo)成本、直接人工目標(biāo)成本和制造費(fèi)用目標(biāo)成本,以此作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)材料成本、人工成本、制造費(fèi)用的控制目標(biāo)。
(7)、嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算,并將核算結(jié)果與產(chǎn)品的預(yù)測成本進(jìn)行對比和分析。
(8)、利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行優(yōu)化。
9、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(1)、設(shè)計(jì)部門編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝時(shí),要對生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測。
(2)、生產(chǎn)計(jì)劃部門編制生產(chǎn)計(jì)劃,要有依據(jù),對生產(chǎn)各方面的因素要綜合考慮。
(3)、生產(chǎn)部門要對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)計(jì)劃不符,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行糾偏處理。對生產(chǎn)進(jìn)度做好詳細(xì)的工作記錄。
(4)、生產(chǎn)過程中,對生產(chǎn)人員進(jìn)行全程監(jiān)控,并做好詳細(xì)的工作記錄。
(5)、生產(chǎn)過程中,對設(shè)備的利用進(jìn)行全程監(jiān)控,并做好詳細(xì)的工作記錄。
(6)、生產(chǎn)過程中,對物料的利用進(jìn)行全程監(jiān)控,并做好詳細(xì)的工作記錄。
(7)、生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品和物料質(zhì)量的利用進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理,并做好詳細(xì)的工作記錄。
(8)、產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,對所有相關(guān)的生產(chǎn)資料進(jìn)行分析與總結(jié),并形成書面材料,管理干部審批后,進(jìn)行存檔。
10、加強(qiáng)對產(chǎn)品、物料的管理與控制
(1)、編制物料計(jì)劃要有依據(jù)。由于市場原因需對物料品種進(jìn)行更換,必須經(jīng)過設(shè)計(jì)部門同意。
(2)、對物料供應(yīng)廠家的資歷和信譽(yù)定期進(jìn)行審核,并形成書面材料。
(3)、及時(shí)對物料的品種、數(shù)量、質(zhì)量按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理。
(4)、生產(chǎn)完成后,及時(shí)對余料進(jìn)行回收和管理,并做好詳細(xì)的記錄。
(5)、定期對產(chǎn)品和物料的庫存進(jìn)行盤點(diǎn),并做到帳面清楚,不能含糊。
11、加強(qiáng)對企業(yè)政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行力度
(1)、加強(qiáng)對制度本身的合理性的審核。
(2)、提高制度的可執(zhí)行性,必須建立相關(guān)的工作流程。而不是按照過去的職能模式將規(guī)定寫出來就萬事大吉了。
(3)、企業(yè)對制度執(zhí)行的考核力度,必須要有完善的考核體系,應(yīng)該包括
考核部門、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
(4)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對制度執(zhí)行的身體力行程度。
(5)、必須形成一種機(jī)制,不斷創(chuàng)新執(zhí)行力。不為現(xiàn)有的規(guī)則所束縛,不斷超越現(xiàn)有的規(guī)則,對現(xiàn)有規(guī)則進(jìn)行創(chuàng)新,才能不斷維持企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。
12、積極促進(jìn)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
(1)、積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件,改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀。
(2)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人事管理、檔案管理、銷售管理、信息管理等企業(yè)管理中的應(yīng)用。
(3)、企業(yè)建立健全信息化管理體系,讓更多先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,將會使企業(yè)獲得更多的個(gè)性化特征,幫助企業(yè)縮減了成本,這也提高企業(yè)對客戶的服務(wù)能力。
13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
(1)、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂
(2)、用企業(yè)精神去增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力。
(3)、對企業(yè)外部而言,企業(yè)文化本身就是企業(yè)形象、企業(yè)品牌的關(guān)鍵成份。
(4)、提高員工的文化知識和道德修養(yǎng),培養(yǎng)他們的主人翁意識,激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力。
結(jié)語:本人為中小國企一技術(shù)人員,面對企業(yè)的困境,滿腹經(jīng)綸而無用武之地,盼早日可遇有遠(yuǎn)見之伯樂,大展其才。有同感的朋友可與本人聯(lián)系,讓我們共同分享生活的煩惱與快樂。
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第三篇:求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新
求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新
全面推進(jìn)我場各項(xiàng)工作健康向前發(fā)展
在臘子口林場2007年經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話
黨總支書記黃進(jìn)忠
(2007年4月18日)
同志們:
這次經(jīng)濟(jì)工作會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)我場2006的各項(xiàng)工作,傳達(dá)迭部林業(yè)局2007年經(jīng)濟(jì)會議精神,深入分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),理清發(fā)展思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究部置我場今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和主要措施,動員全場職工,統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,為全面完成我場今年的各項(xiàng)工作再做貢獻(xiàn)。
下面,我就今年的黨組織各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見,請同志們在工作中借鑒。
一、進(jìn)一步鞏固和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。
1、深入抓好四個(gè)長效機(jī)制文件的貫徹落實(shí)。去年6月,中共中央印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理工作的意見》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》,并發(fā)出通知,要求結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。這四個(gè)文件的制定和印發(fā),是開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),是建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的重要舉措。對于鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果,更好地落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),對于更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,都具有十分重要的意義。
去年年底以來,省委、管理局黨委及迭部林業(yè)局黨委連續(xù)發(fā)出通知,要求認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神。因此各基層黨支部都要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把先進(jìn)性教育活動整改成果的鞏固提高與抓黨員隊(duì)伍教育管理長效機(jī)制擺在更加突出的位置,作為本單位今后黨建工作的重點(diǎn)去考慮、謀劃、部署、落實(shí),并將其作為黨建工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容和指標(biāo),納入考核內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,必須適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制。今年要以貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度為切入點(diǎn),以堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營為中心,不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。要通過“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”、“教育”與“管理”“繼承”與“創(chuàng)新”、“集中”與“分散”、“、標(biāo)準(zhǔn)化”與“獨(dú)創(chuàng)性”“突擊性”與“經(jīng)常性”相結(jié)合等多種工作方式。同時(shí)要把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,以愛國奉獻(xiàn)為追求,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,建立和培養(yǎng)具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神,使黨建工作更加符合實(shí)際,不斷展現(xiàn)新面貌和新作用。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理和發(fā)展黨員工作。黨員經(jīng)常性教育是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育,鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,不斷提高黨員素質(zhì),對于建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),對于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會,都具有十分重要的意義。
黨員經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容是:馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀等重大戰(zhàn)略思想教育,黨章和黨的基本知識教育,黨的路線方針政策教育和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想教育,愛國主義、集體主義和社會主義思想教育,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律和反腐倡廉教育,市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能教育。
各支部要根據(jù)各自的實(shí)際情況,組織好黨員學(xué)習(xí),在記好支部的學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求黨員個(gè)
人做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得,以加深學(xué)習(xí)影響,避免學(xué)習(xí)流于形式。
在做好黨員經(jīng)常性教育管理的同時(shí),我們要堅(jiān)持以人為本,在政治和工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)黨員,要把教育引導(dǎo)黨員履行義務(wù)與正確行使權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一起來,尊重和保障黨員權(quán)利,維護(hù)黨員的合法權(quán)益。要把做好黨員的思想政治工作與解決黨員的實(shí)際問題結(jié)合起來,切實(shí)幫助黨員解決生產(chǎn)生活中的突出困難和問題。
對不履行黨員義務(wù),不符合黨員條件的黨員,要及時(shí)幫助教育,促其改正,對經(jīng)教育不改的,要按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出處理。
把黨員經(jīng)常性教育管理與發(fā)展黨員工作有機(jī)結(jié)合起來,正確把握新形勢下發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想、工作方針和基本要求,堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,始終把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則,堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)宣傳工作。今年,我場的宣傳工作要堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、貼近實(shí)際,貼近生活、貼近群眾的原則,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆六中全會和下半年將要召開的黨的十七大精神,結(jié)合白龍江林區(qū)開發(fā)建設(shè)55周年,積極擴(kuò)大林區(qū)的社會知名度和影響力,踴躍向《白龍江林業(yè)》及其它報(bào)刊投稿,大力弘揚(yáng)林區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,使廣大職工群眾重溫林區(qū)開發(fā)建設(shè)55年來走過的風(fēng)雨歷程和取得的豐碩成果,激勵斗志,再創(chuàng)佳績。
關(guān)于今年黨建的其它方面工作,在場黨總支的工作按排和簽訂的黨建責(zé)任書里有明確具體的要求,我在這里不再重復(fù)了,希望各支部在具體工作中狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。
二、狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)天保工程。
貫徹實(shí)施天然林保護(hù)工程是我們的工作重點(diǎn),也是我們目前賴依生存和發(fā)展的基礎(chǔ),保護(hù)好森林資源是培育和建立生態(tài)資源的基礎(chǔ)和保證,也是天保工程建設(shè)成敗的重要標(biāo)志。林權(quán)證已頒發(fā),我們要依法加大打擊破壞森林資源行為的力度,全面落實(shí)目標(biāo)管理承包責(zé)任制,嚴(yán)格考核責(zé)任書的落實(shí)情況。堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治”的方針,不失時(shí)機(jī)的開展重點(diǎn)地域和重點(diǎn)問題的專項(xiàng)整行動,保持嚴(yán)打整治的持續(xù)性和長期性,有力震攝林區(qū)的不法分子,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,開創(chuàng)禁毒工作局面。
2006年12月,迭部林業(yè)局被國家林業(yè)局評為全國林業(yè)系統(tǒng)禁毒先進(jìn)單位,這既是對我們過去工作的肯定,也是對我們今后禁毒工作的鞭策,2007年是全國禁毒人民戰(zhàn)爭的最后一年,要切實(shí)做到“重點(diǎn)轉(zhuǎn)移、重心下移、防線前移”和“管理到戶、教育到人、工作到村”。鞏固和深化禁毒工作成果,力爭做到邊檢查,邊發(fā)現(xiàn),邊鏟除,努力創(chuàng)建“無毒林區(qū)”、“無毒林場”。
四、關(guān)于工會工作。
工會工作要緊緊圍繞我場經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),采取形式多樣的組織教育活動,廣泛在職工群眾中開展愛國主義、集體主義和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,充分依靠廣大職工,推動我場三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。
同志們,做好今年各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大!我們要以求真務(wù)實(shí)的精神,上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、同心同德、振作精神、鼓足信心,密切協(xié)作、扎實(shí)工作,為順利完成我場今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努奮斗!
謝謝大家!
第四篇:求真務(wù)實(shí),機(jī)制創(chuàng)新
求真務(wù)實(shí)機(jī)制創(chuàng)新
----機(jī)械與動力工程學(xué)院黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流
大學(xué)生黨建工作是新時(shí)期高校黨建的重要內(nèi)容。大學(xué)生黨員發(fā)展工作、黨員質(zhì)量如何,直接影響高校黨建工作的根本質(zhì)量。為了融入黨建大格局中,自我校第一次黨代會以來,我院黨委對大學(xué)生黨建工作越來越重視。特別是2010—2011學(xué)年期間, 我院黨委以“著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加注重規(guī)模、質(zhì)量、特色協(xié)調(diào)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,按照“重基層、重建設(shè)、重實(shí)效”的工作要求,以“求真務(wù)實(shí),機(jī)制創(chuàng)新”為中心,積極開展學(xué)院大學(xué)生黨建工作,取得一定成效,并在制度上保證、方法上創(chuàng)新、特色上彰顯、研究上加強(qiáng)等方面積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、求真務(wù)實(shí)
為了貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神和我校第一次黨代會精神在充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨的建設(shè)的重要性、緊迫性的情況下,我院以“求真務(wù)實(shí)”為中心,以“提高黨建工作效率”為目的,著眼大學(xué)生黨建中基礎(chǔ)工作的重要性,全院以實(shí)際行動,在黨委和各支部的帶領(lǐng)下,扎實(shí)根本,恪盡職守,為學(xué)院黨建工作水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從入黨啟蒙教育到積極分子培訓(xùn),從發(fā)展對象的黨校學(xué)習(xí)到發(fā)展正式黨員,再到畢業(yè)生黨員教育,從黨費(fèi)的繳納到黨務(wù)信息管理,從
班級黨支部到支部委員會,一步步發(fā)展黨員的程序,一個(gè)個(gè)黨日活動的組織和安排,都離不開我院從黨委到各支部黨員的辛勤而又扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。公開放映電教片;通過多種形式的宣傳黨員的先進(jìn)事跡;介紹黨員發(fā)展工作;開展黨課理論學(xué)習(xí);邀請?zhí)仄附M織員講座;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“現(xiàn)身說法”等等,這是我院黨委筑牢大學(xué)生黨性意識的實(shí)際成果,也是我院重視黨建基本工作,更是我院黨委“求真務(wù)實(shí)”的良好作風(fēng)。
二、機(jī)制創(chuàng)新
在“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和黨的先進(jìn)性”的黨建大格局下,我院黨委果斷抉擇,以“機(jī)制創(chuàng)新”為中心,以“建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織”為目的,在黨委工作思路、管理制度、支部機(jī)構(gòu)、特色活動等方面積極創(chuàng)新,取得了優(yōu)異成績。
1.創(chuàng)新制度規(guī)范化
制定《學(xué)生黨支部管理手冊》,規(guī)范黨支部管理;制定《黨支部組織生活會制度》,規(guī)范黨的組織生活;制定《黨支部發(fā)展黨員規(guī)則》,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序;建立《學(xué)生黨支部支委會與班委會議事規(guī)則》,參與班級管理;實(shí)施班主任進(jìn)學(xué)生黨支部制度和黨員責(zé)任區(qū)掛牌制度,創(chuàng)新支部建設(shè)模式。
2.特色活動流程化
為充分發(fā)揮學(xué)生黨員在掌握科學(xué)文化知識、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、日常
學(xué)習(xí)生活中的先鋒模范作用,我院黨委把學(xué)生黨員活動流程化,并積極鼓勵開展一系列特色活動:各支部開展“紅色讀書月”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論知識;學(xué)習(xí)“三會一課”制度,健全黨的生活制度;策劃黨員志愿者活動,積極服務(wù) “雙選會”;院黨委組織學(xué)生黨員骨干赴革命圣地西柏坡參觀學(xué)習(xí),回顧我黨光輝歷史,傳承西柏坡精神;09級學(xué)生黨支部開展“三個(gè)一”特色支部活動,培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”黨員等。
3.搭建載體信息化
為適應(yīng)新時(shí)期形勢的多樣性,實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)、活動的多途徑,我院黨委以現(xiàn)代科技信息化為契機(jī),為大學(xué)生黨建工作搭建了新型載體:搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺— “黨建博客”、“黨建QQ空間” “黨建飛信群”;成立“黨員之家”,拓展組織生活空間;組建“紅色家園”,延伸組織生活思維;成立“黨員先鋒隊(duì)”,充分發(fā)揮帶頭作用等。
服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍,是高校黨建工作的重要任務(wù)。“以求真務(wù)實(shí)為根本,提高黨建工作效率;以機(jī)制創(chuàng)新為先導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織;以科技信息為載體,強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育管理”是我院黨委長期以來緊密圍繞加強(qiáng)學(xué)生黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)以及學(xué)風(fēng)建設(shè),而得來的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。在新型格局下的黨建工作“洪流”中,我院黨委愿帶領(lǐng)各支部成員化身“一條小溪”,以“求真務(wù)實(shí),機(jī)制創(chuàng)新”為中心,以“著力提高黨建科學(xué)化水平”為大局,義無反顧,投身其中。
第五篇:求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新
求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新
開創(chuàng)川高系統(tǒng)黨建和廉政工作新局面
——在川高系統(tǒng)黨建工作暨廉政建設(shè)工作會議上的講話
高 淳
(2006年4月3日)
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:回顧2005年川高系統(tǒng)黨建和廉政工作,貫徹落實(shí)廳直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議和省交通系統(tǒng)廉政工作會議精神,安排部署2006年川高系統(tǒng)黨建和廉政工作任務(wù)。
2005年工作回顧
2005年的工作回顧,主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容:一是根據(jù)廳川交發(fā)(2005)49號文和川交黨(2005)124號文的精神,理順了整個(gè)系統(tǒng)黨的關(guān)系;二是受廳黨組的委托,由川高公司黨委牽頭,川高系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動取得了顯著成效;三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“四好”活動取得了新的成績;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);五是精神文明建設(shè)成績突出。
一、理論武裝工作進(jìn)一步強(qiáng)化
2005年,川高系統(tǒng)各單位黨組織在廳黨組和川高公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了廳黨組和廳直機(jī)關(guān)黨委布臵的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)任務(wù),全年各級班子中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間12天以上,班子成員的讀書筆記達(dá)到了3萬字以上、撰寫學(xué)習(xí)心得或調(diào)研文章2篇以上,目前系統(tǒng)共成立了各級學(xué)習(xí)型組織53個(gè),全系統(tǒng)形成了以中心組為龍頭、中層干部為重點(diǎn)、黨支部為基礎(chǔ)的全員參加理論學(xué)習(xí)的良好氛圍,黨員干部職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。
二、先進(jìn)性教育活動成效顯著
按照廳的統(tǒng)一部署,川高系統(tǒng)27個(gè)單位、76個(gè)各級黨組織、1108名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,得到了省委檢查組、省直機(jī)關(guān)和廳督導(dǎo)組的充分肯定和高度評價(jià)。系統(tǒng)各單位按照黨組織“一把手”帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、支部書記具體抓的責(zé)任制,緊緊抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這條主線,圍繞構(gòu)建川高系統(tǒng)和諧團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要求,以服務(wù)人民群眾、讓群眾得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持正面教育、自我教育、開門教育,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改,深入學(xué)習(xí)動員,廣泛接受評議,認(rèn)真扎實(shí)整改,做到了“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有特色。教育活動中,系統(tǒng)共成立了各級先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組23個(gè)、督導(dǎo)組4個(gè);發(fā)出各類 2 調(diào)查問卷、征求意見表2634份,收集到各種意見1124條;提出整改措施755條,整改問題415個(gè)。
三、“四好”活動取得新成績
系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子按照省委和廳黨組“舉旗臶、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的有關(guān)要求,圍繞學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔,深入推進(jìn)“四好”創(chuàng)建活動。各單位以加強(qiáng)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)和增長業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn),深入研究國有資產(chǎn)管理體制改革、國有企業(yè)改革發(fā)展和國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重大問題;按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定,政治上講原則、決策上講民主、工作上講協(xié)調(diào),經(jīng)常開展交心談心,交流思想、溝通認(rèn)識;以提升管理水平為抓手,促進(jìn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,2005年系統(tǒng)累計(jì)完成融資52.1億元,在建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資46.77億元,新開工了鄰墊路、等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,通行費(fèi)收入完成24.3億元,超目標(biāo)的4.1%,比去年同期增收了3.13億元,增長14.8%。由于目標(biāo)明確、措施得力、工作扎實(shí),系統(tǒng)“四好”班子創(chuàng)建活動取得了令人滿意的成績。通過考核評比,系統(tǒng)內(nèi)共有6個(gè)“成效顯著”的單位領(lǐng)導(dǎo)班子受到廳黨組表彰、8個(gè)“成績較好”的單位領(lǐng)導(dǎo)班子受到廳黨組表揚(yáng)。
四、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
經(jīng)廳黨組和廳直機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn),成立了川高公司第一屆黨委和紀(jì)委籌備組,并根據(jù)廳文件精神,明確了川高黨委協(xié) 助廳對省管各重點(diǎn)公路項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理單位、控股公司的黨、團(tuán)、工會、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理,明確了系統(tǒng)18個(gè)單位黨組織的黨務(wù)工作歸口川高黨委管理。建立完善了廣巴路指揮部等3個(gè)基層黨組織。系統(tǒng)各單位狠抓了基層黨支部的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),促進(jìn)了工作的扎實(shí)性、有效性;狠抓了黨員的教育、管理和監(jiān)督,不斷提高黨員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);狠抓了入黨積極分子的培訓(xùn),舉辦了川高系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,共有174名入黨積極分子參加了為期3天的培訓(xùn)。全年系統(tǒng)發(fā)展黨員57名,共有247名員工遞交了入黨申請書。截止2005年底,系統(tǒng)31個(gè)單位中共有各級黨組織76個(gè),其中黨委10個(gè),黨總支8個(gè),黨員1325名。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
系統(tǒng)各單位以貫徹落實(shí)中央及省紀(jì)委五次會議、全省交通系統(tǒng)廉政工作會議精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為重點(diǎn),逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;針對宜賓市江安縣原交通局長李建國為父祝壽聚眾賭博引發(fā)的暴力抗警事件,開展了為期3個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動;結(jié)合向軍超典型反面案例,開展了“牢固樹立三觀,模范遵紀(jì)守法”的警示教育;根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)和營運(yùn)管理特點(diǎn),制定出臺了《全面預(yù)算管理辦法(試行)》等14項(xiàng)規(guī)章制度;針對工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的廉政新問題,貫徹落實(shí)了最低價(jià)評標(biāo)法、交納現(xiàn)金履約保證 金及規(guī)范設(shè)計(jì)變更三位一體的新機(jī)制;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,在選拔任用干部工作中實(shí)行“凡進(jìn)必考、逢提必推”的制度,落實(shí)了群眾的知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán);認(rèn)真處理群眾來信來訪,嚴(yán)肅查處黨內(nèi)違紀(jì)案件,全年共處理群眾來信來訪8件(次),處理違紀(jì)黨員2名。
六、精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作成績突出
系統(tǒng)各單位以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),構(gòu)建川高系統(tǒng)和諧團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn),開展了“學(xué)身邊優(yōu)秀黨員,學(xué)身邊先進(jìn)人物”和爭當(dāng)“十佳”等主題活動,舉辦了“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”演講比賽和慶祝建國56周年文藝匯演,宣傳了以李永林為代表的一批先進(jìn)人物、集體和事跡,表彰了一批十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和基層黨組織,在系統(tǒng)掀起了主動學(xué)習(xí)先進(jìn)、主動趕超先進(jìn)、主動爭當(dāng)先進(jìn)的新高潮。
回顧過去一年的工作,我們也要看到工作中還存在一些不足。主要是川高系統(tǒng)黨建工作的力度還需進(jìn)一步加大,政治思想工作還需進(jìn)一步深入,解決具體問題的能力還有待進(jìn)一步提高等。這些問題,需要我們在今后的工作中認(rèn)真思考研究,切實(shí)加以解決。
2006年主要工作安排
2006年川高系統(tǒng)黨建工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會、省委八屆六次全會、省交通工作會議精神,樹立和落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“舉旗臶、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和營運(yùn)管理工作中心,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和企業(yè)執(zhí)行能力建設(shè)為重點(diǎn),以解決廣大職工實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以構(gòu)建川高和諧團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn),以人為本,深化改革,創(chuàng)新奮進(jìn),扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工積極完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),把各級黨組織建設(shè)成為政治上堅(jiān)定,經(jīng)得起考驗(yàn),富有戰(zhàn)斗力的永葆先進(jìn)性的黨組織,為打響四川高速公路“十一五”開局之戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和政治保證。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)黨建理論工作,把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想不斷引向深入
(一)加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)和理論武裝工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感持之以恒、鍥而不舍地抓好學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)與單位黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)結(jié)合起來,進(jìn)一步強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí),完善領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、撰寫讀書筆記、心得體會和調(diào)研文章等制度,推進(jìn)理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動“回頭看”,著力構(gòu)建黨員干部職工學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制,積極組織開展和切實(shí)推行川高系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,教育和引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。川高公司黨委將于7月組織系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部小集中學(xué)習(xí),統(tǒng)一系統(tǒng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識,做到在思想上、政治上和行動上與黨中央保 持高度一致,充分提升系統(tǒng)各級干部和班子的執(zhí)行力。
(二)堅(jiān)持做到黨建工作理論聯(lián)系實(shí)際。系統(tǒng)各級黨組織要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),進(jìn)一步做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,學(xué)以致用、學(xué)以促用、學(xué)用相長,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、落實(shí)學(xué)習(xí)效果,以各種有效形式為載體,創(chuàng)造性地開展好各單位的黨建理論工作,自覺將黨建工作與川高事業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定融合在一起,尋求黨建工作與高速公路建設(shè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),把四川高速公路建設(shè)發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn),把員工思想的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)作為黨建工作的關(guān)切點(diǎn),全面推進(jìn)我省高速公路建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)工作,使黨建工作服務(wù)于川高事業(yè)中心工作和科學(xué)發(fā)展大局,并滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)管理的全過程。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)黨的組織工作,抓好黨員、干部、員工三支隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)。在廳直機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)下,充分運(yùn)用先進(jìn)性教育活動的成果和經(jīng)驗(yàn),建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織,要“重基層抓支部、重活動抓黨員”,健全系統(tǒng)黨的基層組織、支部班子,使支部組織生活、黨員活動經(jīng)常性。要按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,努力建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的復(fù)合型黨務(wù)工作人才隊(duì)伍。從構(gòu)建工作機(jī)制入手,制定川高系統(tǒng)黨務(wù)工作管理實(shí)施意見,加強(qiáng)對基層黨組織的指導(dǎo) 和督促力度。在“四川交通在線”、“四川高速網(wǎng)”上設(shè)臵川高系統(tǒng)黨建工作專欄,及時(shí)反映川高系統(tǒng)黨建工作動態(tài),建立起黨組織、黨員、群眾相互溝通的平臺,引導(dǎo)基層黨組織成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者。
(二)做好新形勢下黨員發(fā)展工作。各單位要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),確保黨員發(fā)展質(zhì)量,努力把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨員。各單位黨組織應(yīng)結(jié)合本單位黨員、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),認(rèn)真制定發(fā)展黨員計(jì)劃,突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),以生產(chǎn)、工作一線和高知識群體、青年為黨員發(fā)展重點(diǎn),逐步改善黨員隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和分布狀況。進(jìn)一步完善川高系統(tǒng)黨員先鋒工程和黨員示范崗考核評議辦法,推進(jìn)“黨員先鋒工程”,大力抓好雙向培養(yǎng)。堅(jiān)持“重在培養(yǎng)、主動建設(shè)、積極推進(jìn)”的工作思路,多渠道、多層次地發(fā)展入黨積極分子,保持入黨積極分子、計(jì)劃發(fā)展對象、發(fā)展黨員4:2:1的比例常數(shù)。川高公司黨委將在10月份舉辦第二期川高系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,吸引更多的積極要求進(jìn)步的員工向黨組織靠攏。同時(shí)要完善黨員發(fā)展工作制度和各項(xiàng)保障機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保黨員發(fā)展工作的順利進(jìn)行。
(三)深化“四好”班子創(chuàng)建活動。系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班 子要繼續(xù)按照“舉旗子、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,準(zhǔn)確把握“四好”活動的具體內(nèi)容,以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合新的管理體制,做到創(chuàng)建活動既有長遠(yuǎn)規(guī)劃、又有近期安排;既有年終考核、又有平時(shí)檢查,不斷增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性。要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、勤勉敬業(yè)、廉潔奉公,提高思想道德水平和管理水平,形成“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的同抓共創(chuàng)局面,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為踐行“三個(gè)代表”重要思想,推進(jìn)川高事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展,民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng),廣大黨員干部和職工衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。川高公司黨委將根據(jù)省直機(jī)關(guān)黨委和廳的要求,加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)系統(tǒng)開展“四好”活動的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合系統(tǒng)發(fā)展需要,擬制定出臺《四川高速公路系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動考核評比辦法(試行)》,以指導(dǎo)和推動系統(tǒng)“四好”活動。
(四)提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。系統(tǒng)各單位黨組織要結(jié)合高速公路發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新黨內(nèi)活動的形式和內(nèi)容,豐富黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育的方式和方法,重點(diǎn)抓黨員的先進(jìn)性的展現(xiàn),先鋒模范作用的發(fā)揮,使廣大黨員的先鋒模范作用有一個(gè)展示的機(jī)會和平臺,努力將黨員培養(yǎng)成具有開拓創(chuàng)新精神、專業(yè)知識、科學(xué)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。川高公司黨委將在今年4月和8月,分批對部分黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行政治理論教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以提升黨員員工隊(duì)伍素質(zhì)。
(五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。各級黨組織要堅(jiān)持科學(xué)的人 才觀,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培養(yǎng)人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。要根據(jù)企業(yè)工作和發(fā)展的需要,按照不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原則,認(rèn)真制定實(shí)施人才培養(yǎng)和引進(jìn)計(jì)劃,加大人才培養(yǎng)工作力度,努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,同時(shí),在保證質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)經(jīng)營管理、工程建設(shè)等高級專業(yè)人才引進(jìn)工作,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制,以激發(fā)系統(tǒng)廣大職工創(chuàng)新激情和活力。
三、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。各單位黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省委、省紀(jì)委和省交通廳廉政會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律的制度建設(shè)和經(jīng)常性工作,深入開展黨性黨風(fēng)教育,繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,提高反腐防變意識,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。各單位黨組織要督促黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中,堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”“兩個(gè)務(wù)必”,落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”,遵守“五項(xiàng)承諾”;要聯(lián)系實(shí)際開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,加強(qiáng)理想信念教育,提高黨員干部的思想道德水平,把自律和他律、教育與管理結(jié)合起來,把反腐倡廉教育貫穿領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用各個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“風(fēng)正人和事業(yè)興”的要求,用政策、法律法規(guī)和黨紀(jì)來規(guī)范自己的言行,常思貪欲之害,常懷律己之心,常修為政之德,把自身臵于組織和群眾的監(jiān)督下,認(rèn)真執(zhí)行交通建設(shè)資金管理等一系列規(guī)定,做到要求別人做到的自己首先要做到、要求別人不做的自己首先不做,在川高系統(tǒng)形成“不想”腐敗、“不能”腐敗、“不敢”腐敗、不發(fā)生“腐敗”的環(huán)境和氛圍,努力從體制、機(jī)制、制度上預(yù)防和治理腐敗。
(二)堅(jiān)持抓好作風(fēng)建設(shè)。各單位黨組織要按照民主集中制原則,進(jìn)一步完善和規(guī)范黨組織的會議制度、議事規(guī)則和工作程序,強(qiáng)化黨員特別是黨員干部的服務(wù)意識,切實(shí)改進(jìn)工作方式,提高為群眾辦實(shí)事的效率,重點(diǎn)狠抓廣大群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈、亟待解決的熱點(diǎn)問題的落實(shí);要緊密結(jié)合系統(tǒng)“十一五”發(fā)展目標(biāo),深入基層做好調(diào)查,摸清實(shí)情,認(rèn)真分析研究系統(tǒng)各項(xiàng)工作,特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的突出問題,解放思想,實(shí)事求是,采取切實(shí)有效的措施及時(shí)解決;要按照廳要求認(rèn)真組織開展“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動,不斷將黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。
(三)進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。為建立健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督約束機(jī)制,川高公司黨委將在6月底前,按照黨章有關(guān)規(guī)定成立川高公司紀(jì)委,建立川高系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、會議制度、群眾來信來訪制度;協(xié)助廳紀(jì)檢組開展行風(fēng)評議活動,進(jìn)一步作好信訪工作,拓寬和暢通信訪舉報(bào) 渠道,加強(qiáng)對機(jī)制運(yùn)行中的監(jiān)督制約,構(gòu)建川高系統(tǒng)“教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”。各單位黨組織要堅(jiān)持“打防結(jié)合、重點(diǎn)預(yù)防為主”的方針,按照“一把手負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)”的要求,努力抓好責(zé)任分解,考核和追究三個(gè)環(huán)節(jié),完善責(zé)任追究制度,把黨組織的嚴(yán)格監(jiān)督與黨員干部的認(rèn)真自律結(jié)合起來,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用,加大對違紀(jì)違法案件查處力度,從人民群眾反映最強(qiáng)烈、最不滿意的突出問題入手,長抓不懈,防范于未然,重點(diǎn)嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部及配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收受現(xiàn)金有價(jià)證券和支付憑證、跑官要官、參與賭博等“四股歪風(fēng)”,堅(jiān)決預(yù)防和打擊工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、物資采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。
(四)進(jìn)一步加大工程建設(shè)領(lǐng)域防止和反對腐敗的力度。工程建設(shè)領(lǐng)域投資大、任務(wù)重、戰(zhàn)線長,管理工作在一定程度上落后于形勢發(fā)展,一些規(guī)章制度不完善、不配套、不落實(shí),可以說是腐敗滋生的溫床,是防止和反對腐敗的前沿陣地。從目前形勢看,必須著力解決規(guī)章不全、制度不明、管理弱化、考核軟化等問題,將重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)臵于嚴(yán)格有效的監(jiān)管之下。要加大對承包商的監(jiān)管,堅(jiān)決貫徹落實(shí)簽訂工程施工合同的同時(shí)簽訂廉政合同的“雙合同”管理體制,并積極建立完備的市場信用體系和懲處機(jī)制,對從業(yè)單位弄虛作假、轉(zhuǎn)包和違法分包、嚴(yán)重違反承包合同、造成質(zhì)量和安全事故等違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,將不合格從業(yè)單位 清理出市場,整肅市場秩序;要加強(qiáng)對業(yè)主單位的監(jiān)管,做好廉政責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究各項(xiàng)工作,切實(shí)抓好對業(yè)主權(quán)力的有效監(jiān)督,絕不允許領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部縱容或默許家屬及身邊工作人員利用自己的權(quán)力插手對人、財(cái)、物的管理;要加強(qiáng)對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,全面實(shí)行“專家評標(biāo)、業(yè)主定標(biāo)、政府監(jiān)督”的招投標(biāo)管理體制,項(xiàng)目達(dá)到必須招標(biāo)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的,要依法進(jìn)行公開招標(biāo),未達(dá)到必須招標(biāo)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的,也要采用競爭性方式選定候選人;要加大對設(shè)計(jì)變更的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《四川省重點(diǎn)公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的權(quán)限、程序、定價(jià)原則、實(shí)施方式,建設(shè)各方應(yīng)共同維護(hù)施工設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性,任何單位和個(gè)人均不得隨意對其修改,確需變更時(shí),應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)境等各方面充分闡述其理由,然后由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同會審,提出意見,并按有關(guān)程序報(bào)批。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化資金和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)加大《四川高速公路建設(shè)開發(fā)總公司資金監(jiān)督管理辦法(試行)》以及《四川高速公路建設(shè)開發(fā)總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法(試行)》等規(guī)章制度的執(zhí)行力度,力爭實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理和全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控。今年將全面啟動實(shí)施網(wǎng)上集中財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng),對系統(tǒng)各單位的財(cái)務(wù)、帳戶實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)查詢和調(diào)度資金,定期分析,確保支出的必要性和合理性,杜絕支出的隨意性;對系統(tǒng)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的 審計(jì)和檢查,對弄虛作假的行為,實(shí)施過錯問責(zé)制和責(zé)任追究制;對系統(tǒng)各單位統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)總監(jiān),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管,確保??顚S?,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范管理和資金的安全性。
(六)進(jìn)一步做好征地拆遷補(bǔ)償工作。征地拆遷是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,直接涉及到群眾的切身利益,制約著工程建設(shè)的進(jìn)度,甚至?xí)绊懙揭环缴鐣姆€(wěn)定。系統(tǒng)各單位一定要依靠地方政府和國土資源部門,配合責(zé)任主體單位做好征拆工作;要加強(qiáng)征地拆遷補(bǔ)償過程中的財(cái)務(wù)管理,確保將征拆補(bǔ)償資金足額及時(shí)支付給補(bǔ)償對象,并加強(qiáng)對征地拆遷補(bǔ)償資金使用的監(jiān)管力度,保證征地拆遷補(bǔ)償資金??顚S?,嚴(yán)禁侵占、截留或挪作他用;要建立征地拆遷補(bǔ)償工作監(jiān)督制度,建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)對本項(xiàng)目范圍內(nèi)正在實(shí)施的征地拆遷補(bǔ)償廉政情況進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映匯報(bào),并提出處理意見。
四、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。系統(tǒng)各單位要按照鞏固、提高、延伸、輻射的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)廳精神文明辦創(chuàng)建文明行業(yè)的規(guī)劃,積極推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建工作,依照各單位按計(jì)劃申報(bào)、川高公司黨委審核上報(bào)的程序,做好文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、文明收費(fèi)站、“三八”紅旗集體、文明樣板路等細(xì)胞創(chuàng)建工作。2006年,系統(tǒng)各單位要加大創(chuàng)建力度,爭取在2005年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)1個(gè)省級文明單位、3個(gè)廳級文明單位,2個(gè)廳級最佳文明單位、10個(gè)文明收費(fèi)站、3條文明樣板路。結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn),初步建立起精神文明建設(shè)管理和激勵機(jī)制。
(二)加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)。系統(tǒng)各級黨組織要重視發(fā)揮共青團(tuán)在單位精神文明建設(shè)、行業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中的生力軍作用。在廳直機(jī)關(guān)團(tuán)委的指導(dǎo)下,結(jié)合川高系統(tǒng)共青團(tuán)工作特點(diǎn),力爭于4月底前完成川高公司團(tuán)委的籌建,并逐步建立完善團(tuán)的相關(guān)制度,深入開展“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”創(chuàng)建活動,積極在各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位建立健全團(tuán)組織,加大對團(tuán)員青年的教育管理和團(tuán)員干部的培訓(xùn)力度,以多種文體活動為切入點(diǎn),通過組織豐富多彩的業(yè)務(wù)知識、技能大賽及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會,搭建信息交流平臺,宣傳各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,推動川高系統(tǒng)團(tuán)的工作順利開展,充分調(diào)動廣大青年員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(三)充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。在省交通工會的指導(dǎo)下,力爭在9月底以前完成川高工會工作委員會的籌建,督促各單位建立和完善職代會制度和集體合同制度。認(rèn)真抓好以《工會法》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織開展豐富多彩、健康向上的工會活動,豐富員工文化生活,抓好婦女兒童權(quán)益保護(hù)的宣傳力度,切實(shí)落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)政策,激發(fā)員工立足崗位、愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和努力工 作、積極奉獻(xiàn)的拼搏精神。為推動川高系統(tǒng)群眾性體育運(yùn)動蓬勃開展,促進(jìn)廣大員工的身心健康,展示川高系統(tǒng)廣大員工良好的精神面貌,川高公司將在2006年9月底前舉行川高系統(tǒng)第一屆員工運(yùn)動會。
(四)進(jìn)一步加大宣傳力度。各單位要以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),以提高職工隊(duì)伍整體文化素質(zhì)、培養(yǎng)職工溝通協(xié)作意識和各項(xiàng)工作技能為重點(diǎn),充分利用交通在線網(wǎng)、宣傳專欄等內(nèi)外媒體,做好輿論導(dǎo)向、動員鼓勁、提升公司形象。系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹省委書記張學(xué)忠同志關(guān)于加強(qiáng)交通系統(tǒng)輿論宣傳的指示,重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作,一是大力宣傳高速公路系統(tǒng)“十五”取得的輝煌成就,展示交通業(yè)績;二是大力宣傳“十一五”遠(yuǎn)景規(guī)劃,使全川各行各業(yè)理解高速公路的建設(shè)者、經(jīng)營者、管理者,重塑交通形象。要重點(diǎn)圍繞深入貫徹十六屆五中全會精神、樹立科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)提高執(zhí)行力、精心構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、完成2006年各項(xiàng)任務(wù)等主題,精心策劃好重大活動和重點(diǎn)項(xiàng)目開工、完工、竣工的宣傳報(bào)道,精心組織中國共產(chǎn)黨成立85周年、中國工農(nóng)紅軍長征勝利70周年、中華人民共和國成立57周年系列慶?;顒?,以四川高速公路事業(yè)的巨大成就與美好前景、和諧的工作環(huán)境、順應(yīng)廣大職工意愿的充滿活力的機(jī)制體制,凝聚和激勵職工創(chuàng)新進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)“十一五”,大力建設(shè) 民主、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)文化,為構(gòu)建川高和諧團(tuán)隊(duì),促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造文化氛圍。
五、把握關(guān)鍵,注重實(shí)效,把系統(tǒng)黨建和廉政工作提高到新水平
(一)與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新。各級黨組織和黨務(wù)工作者要按照強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高企業(yè)競爭力的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更新知識,提高能力,以創(chuàng)新求改進(jìn),以改進(jìn)求加強(qiáng),為高速公路系統(tǒng)的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新奉獻(xiàn)自己的聰明才智,確保黨建工作具有針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的吸引力、感染力和說服力,充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任。2006年,系統(tǒng)黨建和廉政工作要全面抓落實(shí),內(nèi)容較多,任務(wù)繁重,各單位黨組織和黨務(wù)干部在實(shí)際工作中要以充分發(fā)揮黨的政治核心作用,服務(wù)單位改革發(fā)展穩(wěn)定為重點(diǎn),把黨的各項(xiàng)工作與這個(gè)重點(diǎn)緊密結(jié)合起來,以重點(diǎn)帶動全局;要自覺用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨建工作,不斷提高自身政治理論水平和做好黨建工作的能力,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感;要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以更高的境界、更寬的胸襟,在為民、務(wù)實(shí)、清廉上起好表率作用,以自己的實(shí)際行動引導(dǎo)、組織和影響廣大黨員干部群眾為高速公路事業(yè)勤奮工作、積極奉獻(xiàn),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。
(三)精心組織,狠抓落實(shí)。各級黨組織和黨務(wù)工作者要按照貼近單位工作實(shí)際、事業(yè)發(fā)展實(shí)際和黨員群眾生活實(shí) 際的要求,不斷豐富黨建工作的載體,開展群眾喜聞樂見的活動,充分調(diào)動廣大黨員群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性;要以改革的精神,創(chuàng)新的思路,發(fā)展的眼光,認(rèn)真做好黨建工作規(guī)劃,強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,統(tǒng)籌安排、周密部署、精心組織、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí),使黨建工作目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效凸顯。
同志們,搞好今年川高系統(tǒng)黨建工作責(zé)任重大,系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員干部,要在省委、省政府和廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮發(fā)有為,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)2006年川高系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)和“十一五”高速公路宏偉發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!