第一篇：企業(yè)誠(chéng)信管理系統(tǒng)制度(新)

企業(yè)誠(chéng)信管理系統(tǒng)制度

一、誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

公司設(shè)立專門(mén)的誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)，公司副總為誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，有專職（或兼職）的誠(chéng)信管理工作人員。

（一）誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)職能：

1.組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)誠(chéng)信管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2.制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法，組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核。對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶誠(chéng)信檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

3.客戶授信管理：進(jìn)行客戶誠(chéng)信審批，跟蹤客戶，定期對(duì)客戶的誠(chéng)信狀況統(tǒng)計(jì)分析。

4.利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源，幫助銷售部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)。

（二）主要職責(zé)：

1、誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織誠(chéng)信管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；

（2）制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法，組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核；

（3）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū)，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；

（4）制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；

（5）匯總、分析客戶誠(chéng)信數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門(mén)提供咨詢服務(wù)；

（6）協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。

2、誠(chéng)信管理員的主要職責(zé)：

（1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

（2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。

（3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

（4）登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

（5）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。

（6）參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

（7）定期向誠(chéng)信管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)誠(chéng)信管理情況。

（8）負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

二、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

1、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于誠(chéng)信法律法規(guī)的系統(tǒng)知識(shí)，制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排計(jì)劃，按計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

2、誠(chéng)信管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書(shū)；專、兼職誠(chéng)信管理員還必須取得誠(chéng)信管理職業(yè)資格培訓(xùn)合格證書(shū)。

3、公司分管誠(chéng)信工作的負(fù)責(zé)人定期組織活動(dòng)，結(jié)合誠(chéng)信管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問(wèn)題。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書(shū)面記錄。

三、合同簽訂、履行、變更和解除制度

（一）合同簽訂管理

1、合同承辦人簽約前必須對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。

2、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門(mén)不得以本部門(mén)的名義或擅自以其他單位、部門(mén)的名義對(duì)外簽訂合同。嚴(yán)禁其他公司或個(gè)人所辦各類企業(yè)以本公司及下屬單位的名義對(duì)外簽訂合同。

3、公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。

4、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。

5、銷售部門(mén)必須使用國(guó)家統(tǒng)一的購(gòu)銷合同文本對(duì)外簽訂合同；供應(yīng)部門(mén)外出采購(gòu)盡可能采用統(tǒng)一的購(gòu)銷合同文本。如果沒(méi)有合同示范文本，應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時(shí)，可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補(bǔ)充約定。各部門(mén)所需的合同文本由公司誠(chéng)信管理員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或定制。

6、合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。

7、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。

8、對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地仲裁機(jī)構(gòu)或法院。

9、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

10、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

11、凡持有合同專用章的部門(mén)和分公司，應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。

12、合同專用章不得代用，混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法追究其行政和法律責(zé)任。

13、凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部門(mén)批示意見(jiàn)送誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)備案，在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)紙上刊登遺失聲明，辦理相關(guān)證明材料。

14、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門(mén)備案，作為財(cái)務(wù)部門(mén)收付款物的依據(jù)。

（二）合同履約管理

1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門(mén)和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。

2、在履行合同過(guò)程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。

3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書(shū)面異議。

4、合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門(mén)必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書(shū)、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

6、誠(chéng)信管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況，按時(shí)間順序及時(shí)建立合同簽訂與履行情況臺(tái)帳。

（三）合同的變更和解除

1、合同的變更與解除由合同承辦人以書(shū)面形式報(bào)合同評(píng)審機(jī)構(gòu)審核，批準(zhǔn)后，盡快與對(duì)方簽訂變更或解除協(xié)議。

2、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書(shū)面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)

方當(dāng)事人的書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書(shū)面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

四、客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度

1、誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握客戶的誠(chéng)信信息，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理，將客戶的誠(chéng)信等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)，分別制訂不同誠(chéng)信等級(jí)所對(duì)應(yīng)的誠(chéng)信額度、誠(chéng)信期限、誠(chéng)信折扣。

2、誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊(cè)資金、電話、誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)、誠(chéng)信等級(jí)內(nèi)容的表單，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

3、誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶誠(chéng)信申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶誠(chéng)信審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶誠(chéng)信申請(qǐng)；采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門(mén)收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫(xiě)客戶調(diào)查表，對(duì)客戶進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)級(jí)，報(bào)主管副總審批后，確定誠(chéng)信等級(jí)，并及時(shí)回復(fù)客戶。

4、對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理，補(bǔ)充客戶誠(chéng)信信息，每年末對(duì)客戶的誠(chéng)信狀況進(jìn)行匯總分析，形成書(shū)面的年審評(píng)價(jià)報(bào)告，并根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶誠(chéng)信等級(jí)。

5、對(duì)延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予誠(chéng)信等級(jí)的降級(jí)處理；對(duì)惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時(shí)清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來(lái)。

6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)反饋；誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶誠(chéng)信狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門(mén)。

第二篇：企業(yè)誠(chéng)信制度

企業(yè)誠(chéng)信制度

一、目的規(guī)范安全防范、樹(shù)立本廠信用及管理工作，提高本廠信用意識(shí)和信用管理水平，加強(qiáng)自律，規(guī)范秩序，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，從而保護(hù)消費(fèi)者及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。

二、適用范圍

本制度適用于本廠各部門(mén)及員工。

三、職責(zé)

3.1本廠綜合科負(fù)責(zé)制定誠(chéng)信管理制度,建立本廠內(nèi)部誠(chéng)信檔案,對(duì)本場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行誠(chéng)信檢查。

3.2綜合科負(fù)責(zé)誠(chéng)信管理制度的落實(shí),具體記錄此制度落實(shí)情況。

四、本廠誠(chéng)信內(nèi)容

4.1.對(duì)本廠員工進(jìn)行誠(chéng)信的宣貫教育，全體員工有較高的信用意識(shí)和職業(yè)道德，相關(guān)職能部

門(mén)能充分發(fā)揮信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的作用，有效監(jiān)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，較好地規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)；

4.2重視企業(yè)信譽(yù)，無(wú)出租、出借、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的行為，不與明知資信不良的企業(yè)合作；

4.3本廠法定代表人和主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人品德信用良好，能夠樹(shù)立以人為本的人性化經(jīng)營(yíng)理念。

4.4 綜合科在訂立原輔材料和產(chǎn)品銷售合同過(guò)程中符合法律法規(guī)的規(guī)定，做到誠(chéng)信平等互利。

4.5重視產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)質(zhì)量信用良好在本廠生產(chǎn)銷售的各種食品的產(chǎn)品過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品安全法，嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；遵守本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；有嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量管理制度；有規(guī)范、實(shí)用的質(zhì)量檢測(cè)手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，讓市民吃到本廠生產(chǎn)的放心產(chǎn)品。

4.6進(jìn)一步完善產(chǎn)品售后服務(wù)措施，建立產(chǎn)品召回制度和應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的承諾。維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

4.7嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)用工制度和勞動(dòng)合同規(guī)范，按時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)和必要的商業(yè)保險(xiǎn)，無(wú)拖欠員工薪資記錄，保障員工在工作期間的人身安全，沒(méi)有雇傭未成年人從事勞務(wù)，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生；積極改善提高員工居住和生活條件。

4.8本廠所售商品要確保無(wú)侵權(quán)，無(wú)假冒、偽劣、禁售商品，做到使用計(jì)量、檢測(cè)器具準(zhǔn)確，符合國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)關(guān)于計(jì)量器具的規(guī)范要求；

4.9嚴(yán)格建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到填報(bào)真實(shí)計(jì)算準(zhǔn)確，不弄虛作假。積極配合稅務(wù)部門(mén)依法核納并及時(shí)按月繳納稅款，無(wú)偷、騙、逃、抗、欠稅等違法違規(guī)行為。

五、實(shí)施

5.1綜合科制定誠(chéng)信管理制度，要經(jīng)常積極組織員工學(xué)習(xí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)遵守的具體要求，使員工能夠認(rèn)知“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”應(yīng)遵守的規(guī)則。

5.2綜合科組織負(fù)責(zé)每一次針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行誠(chéng)信實(shí)施評(píng)價(jià),將實(shí)施情況進(jìn)行綜合總結(jié)，表彰先進(jìn)，對(duì)違反本廠制定的誠(chéng)信管理制度的部門(mén)或個(gè)人給以相應(yīng)處罰。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理八項(xiàng)制度

一是建立法定代表人安全承諾制度。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，由企業(yè)向政府和社會(huì)作出安全生產(chǎn)承諾，簽訂《法定代表人安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。對(duì)未按承諾內(nèi)容履行責(zé)任的企業(yè)，采取“安全警示告知”、“約談告誡”、“公開(kāi)曝光”等措施，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和投入，把書(shū)面承諾變成實(shí)際行動(dòng)；對(duì)違反法律、拒不履責(zé)企業(yè)，依法予以處罰；對(duì)發(fā)生安全事故的，按照“四個(gè)不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

二是建立事故隱患排查整改制度。建立健全隱患排查治理責(zé)任制和危險(xiǎn)源分級(jí)管理制，定期自查自糾，對(duì)可能的隱患進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)瞞報(bào)安全隱患或隱患限期整改不到位企業(yè)，依法實(shí)施處罰，確保事故隱患排查治理工作不走過(guò)場(chǎng)。

三是建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。在高危行業(yè)企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，安全生產(chǎn)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)在規(guī)定限期內(nèi)自行提取、專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?，實(shí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用報(bào)告制度。

四是建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。在道路交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品等行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)中，依法存儲(chǔ)一定數(shù)額安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，全力提高企業(yè)防范事故和抵御事故風(fēng)險(xiǎn)能力。

五是建立企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。對(duì)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目把好安全生產(chǎn)“設(shè)立關(guān)”、“設(shè)計(jì)關(guān)”和“驗(yàn)收關(guān)”，凡不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目和企業(yè)，不予審查通過(guò)。通過(guò)整改仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)和項(xiàng)目，依法予以停業(yè)整頓或關(guān)閉。

六是建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”制度。定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、安全生產(chǎn)執(zhí)行不到位、措施不得力、弄虛作假的，列入企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”。

七是建立企業(yè)重大事故隱患排查治理法人檔案制度。建立企業(yè)重大安全隱患排查、申報(bào)登記、法人簽字制度，對(duì)重大事故隱患整改工作全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、建立檔案。八是建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信考核和通報(bào)制度。從企業(yè)安全責(zé)任、安全行為、安全保障能力等出發(fā)，確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信度等級(jí)。對(duì)誠(chéng)信等級(jí)低的企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，督促其進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)和限制其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對(duì)失信企業(yè)特別是列入“黑名單”企業(yè)給予處罰，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察；對(duì)存在嚴(yán)重失信行為的，責(zé)令公開(kāi)檢查或停產(chǎn)整頓。

第四篇：一卡通管理系統(tǒng)制度

河北萬(wàn)豐公司一卡通管理系統(tǒng)制度

一、邢臺(tái)市建筑企業(yè)實(shí)施“一卡通”工作職責(zé)：

為切實(shí)落實(shí)邢臺(tái)市建筑業(yè)實(shí)名制“一卡通”管理制度，進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)勞動(dòng)用工管理，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本制度。

1.負(fù)責(zé)“建筑業(yè)‘一卡通’管理制度”的落實(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備辦公設(shè)備，指派專人負(fù)責(zé)，健全規(guī)章制度，制訂保證措施，切實(shí)做好“一卡通”信息管理工作；

2.負(fù)責(zé)采集并錄入企業(yè)相關(guān)信息，做到信息準(zhǔn)確，變更及時(shí)；

3.負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部實(shí)施“建筑業(yè)‘一卡通’管理制度”以及信息采集工作；

二、邢臺(tái)市建筑企業(yè)項(xiàng)目部實(shí)施“一卡通”工作職責(zé)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，切實(shí)執(zhí)行好建筑業(yè)實(shí)名制“一卡通”管理制度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制訂本制度：

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“一卡通”管理制度的落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)“一卡通”設(shè)備安裝及操作；

3.負(fù)責(zé)招用員工3天內(nèi)將員工的信息錄入“一卡通”管理信息系統(tǒng)、發(fā)放“建工靈通卡”，在一個(gè)月內(nèi)督促員工辦理好銀行卡，并將卡號(hào)錄入“一卡通”管理信息系統(tǒng)；

4.負(fù)責(zé)員工的刷卡考勤，確保考勤記錄的真實(shí)性；

5.負(fù)責(zé)員工解除或終止勞動(dòng)合同，并將解除或終止勞動(dòng)合同信息錄入“一卡通”信息系統(tǒng)。

三、邢臺(tái)市建筑業(yè)“一卡通”考勤刷卡制度：

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)員工管理，切實(shí)保障建筑企業(yè)和員工的合法權(quán)益，減少勞資糾紛的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制訂本制度：

1.項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)員工的刷卡考勤、匯總統(tǒng)計(jì)工作；

2.員工每天上午和下午進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須持“建工靈通卡”進(jìn)行刷卡考勤，刷卡考勤實(shí)行人像對(duì)比，員工要注意刷卡位置，嚴(yán)禁由他人代為刷卡，發(fā)現(xiàn)由他人代刷卡的，對(duì)雙方當(dāng)事人給予一定的處罰，并通報(bào)批評(píng)；

3.因停電等原因不能正常刷卡考勤時(shí)，由考勤人員進(jìn)行人工登記，并對(duì)考勤進(jìn)行補(bǔ)充；

4.員工的刷卡考勤情況與當(dāng)月的工資相結(jié)合，無(wú)刷卡記錄或?qū)嶋H不符的，建筑企業(yè)有權(quán)拒絕發(fā)放工資；

5.當(dāng)建筑企業(yè)與員工發(fā)生勞資糾紛處理時(shí)，要以考勤記錄為主要依據(jù)；

6.本制度自實(shí)施“一卡通”信息管理系統(tǒng)起執(zhí)行。

四、邢臺(tái)市建筑業(yè)“一卡通”工資發(fā)放工作程序：

1.設(shè)立“一卡通”發(fā)放專用賬戶。建筑企業(yè)按照工商銀行規(guī)定，出具相關(guān)證件，設(shè)立員工工資發(fā)放專用賬戶，并開(kāi)通網(wǎng)上銀行和理財(cái)專線；

2.“一卡通”工資表的編制、公示和確認(rèn)，由建筑企業(yè)項(xiàng)目部根據(jù)刷卡考勤記錄編制工資表，并將考勤記錄和工資表在施工現(xiàn)場(chǎng)公示3天，由員工確認(rèn)無(wú)誤后，上報(bào)建筑企業(yè)；

3.一卡通工資的支付，建筑企業(yè)對(duì)工資進(jìn)行確認(rèn)后，將員工工資打到該企業(yè)在工商銀行設(shè)立的員工工資發(fā)放專用賬戶中，工商銀行在對(duì)提供的資料和匯入金額核對(duì)無(wú)誤后，將款項(xiàng)打入員工卡中。

第五篇：企業(yè)常用管理系統(tǒng)

企業(yè)常用信息管理系統(tǒng)

目前的管理系統(tǒng)都是可以管理到很多方面的，如客戶信息管理、人事信息管理、財(cái)務(wù)信息管理、行政信息管理、企業(yè)內(nèi)部信息管理等

我們就拿建碩OA信息管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)吧

建碩OA信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用：

1.自定義管理平臺(tái)r,f./,d

為企業(yè)提供最適合自身企業(yè)管理模式的個(gè)性化管理解決方案，企業(yè)可隨時(shí)新建自己的管理模板。想管理什么數(shù)據(jù)，就新建什么模板。

2.通訊平臺(tái)

建立組織短信群發(fā)系統(tǒng)、群件群發(fā)系統(tǒng)、消息中心。短信群發(fā)及郵件群發(fā)主要應(yīng)用于外部通信及宣傳，消息中心則主要應(yīng)用于內(nèi)部通訊和信息交流。3.公共平臺(tái)

在企業(yè)內(nèi)部建一個(gè)有效的公交發(fā)布和交流場(chǎng)所，例如：公告欄、共享文檔、內(nèi)部通訊錄、部門(mén)工作計(jì)劃、工作日志、工作報(bào)告及總結(jié)、個(gè)人待辦事項(xiàng)、意見(jiàn)箱、國(guó)內(nèi)區(qū)號(hào)及郵編、國(guó)際代碼及時(shí)差等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠即時(shí)的了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4.審批流程自動(dòng)化

利用審批流程自動(dòng)化可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤、解決多崗位、多部門(mén)之間的協(xié)同工作問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企業(yè)單位都存在著大量的工作流程，例如：行政、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷等。通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高單位協(xié)同工作的效率，減少人為失誤，加強(qiáng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的掌控和監(jiān)控。

5.文檔管理自動(dòng)化

使各類文檔、文件、知識(shí)等能夠按權(quán)限進(jìn)行保存，共享和使用，并有一個(gè)可查詢手段。

6.辦公自動(dòng)化

會(huì)議管理、車輛管理、辦公物品管理、圖書(shū)管理等與我們?nèi)粘＾k公事物工作相結(jié)合的各種辦公，要實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化

7.數(shù)據(jù)集成可以讓集團(tuán)公司管理總部即時(shí)了解下屬公司的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理。

8.跨地理性辦公

辦公和移動(dòng)辦公，要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，地域分布越來(lái)越廣，移動(dòng)辦公和跨地域辦公成為很迫切的一種需求。