第一篇：云南省高校財務工作會議在昆召開會議要求

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云南省高校財務工作會議在昆召開會議要求 作者：

來源：《云南教育·視界》2014年第01期

本刊訊（記者 張惟祎）12月19日下午，云南省高校財務工作會議在云南開放大學召開。此次會議貫徹黨的十八屆三中全會和全國教育財務工作會議精神，對高校財務工作管理提出了明確的工作要求。

省教育廳副廳長、省招生考試院院長朱華山出席會議，省委高校工委副書記、省教育廳副廳長鄒平主持會議并講話。來自全省各高等院校分管財務工作的校領導及財務處長近200人參加會議。

鄒平在講話中指出，近年來省委、省政府把教育投入作為戰(zhàn)略性投資優(yōu)先保障，云南高等教育事業(yè)取得長足進步，全省高校財務工作成效顯著。一是教育規(guī)劃綱要所確定的教育投入的目標要求（即占GDP的4%）在2012年基本實現(xiàn)；二是涉及教育規(guī)劃綱要的高等教育專項已全部啟動，專項投入明顯增加，進展順利；三是教育資助體系已形成且基本滿足實際需求；四是進一步明確管理責任，健全管理制度；五是進一步強化了教育經(jīng)費的監(jiān)管和審計；六是教育管理的方法和手段有明顯改善；七是教育財務隊伍建設不斷加強。

鄒平強調，在充分肯定成績的同時也要清醒地認識到，我省高校財務工作也存在一些突出問題，這些問題有制度層面，有人為因素，有管理不善，也有主觀工作努力不到位，甚至有瀆職行為和犯罪行為。為此，他就進一步做好全省高校財務工作提出8點要求：一是要確保法定增長，優(yōu)化支出結構；二是要科學理財，發(fā)揮有限資金的最大效益；三是要深化改革，正確處理職能轉變后與社會的關系；四是要加強管理，提升教育經(jīng)費投入的績效；五是要加強高?？蒲泄芾?，提高資金使用效益；六是要認真做好行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范工作；七是要加強固定資產(chǎn)的管理；八是要加強培訓，提高教育財務管理人員的素質。

第二篇：云南省“三生教育”工作會議在昆舉行

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云南省“三生教育”工作會議在昆舉行

作者：

來源：《云南教育·視界》2012年第12期

本刊訊（記者 楊曙光）11月29日，云南省“三生教育”工作會議在昆明舉行。會議要求，全省各地要認真學習貫徹黨的十八大精神，圍繞立德樹人的根本任務，以社會主義核心價值體系為引領，深入實施 “三生教育”，進一步加強和改進德育工作，建設現(xiàn)代教育價值，全面推進素質教育。會議總結交流了云南省近年來實施“三生教育”的主要工作和基本經(jīng)驗，表彰了“三生教育”先進縣（市、區(qū)）教育局和示范學校、優(yōu)秀學校、實踐基地，研究布署進一步實施“三生教育”有關工作。

省教育廳副廳長張之政在講話中指出，近幾年，我省在“三生教育”在實施過程中，推進了學習踐行社會主義核心價值體系，推進了素質教育的實施，推進了德育工作的有效落實，推進了和諧校園文化建設，推進了云南教育的改革和發(fā)展，促進了公民素質的提高，顯示出旺盛的生命力和美好前景。中央有關領導、教育部領導、云南省領導對“三生教育”的成效給予充分肯定。

張之政在講話中就如何以黨的十八大精神為指引，圍繞立德樹人的根本任務，深入實施“三生教育”提出要求。他指出，深入實施“三生教育”是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是社會主義核心價值體系建設的基本要求，是推進素質教育的基礎工作。我們要深刻領會黨的十八大的主題，堅持正確方向，加強課程建設、教育教學工作、體驗實踐環(huán)節(jié)、學校文化建設、育人合力建設，加強體制機制、教師隊伍建設和考核評價工作，再接再厲，系統(tǒng)推進，進一步提高實施“三生教育”的質量和水平。

據(jù)介紹，“三生教育”實施以來，引起普遍共鳴，得到廣泛響應。截至2011年，全國共有24個省市在不同范圍內積極開展“三生教育”，其中有16個省市使用了由云南編的“三生教育”系列教材。在教育部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀載體評選中，“三生教育”實踐載體被評為一等獎；云南省教育廳編的《教師“三生教育”手冊》入選“國培計劃”資源庫首批推薦課程資源；云南省上報的“三生教育”案例被教育部評為全國中小學德育工作優(yōu)秀案例。

會上，昆明市盤龍區(qū)教育局等19個縣（市、區(qū)）教育局被表彰為云南省“三生教育”先進縣（市、區(qū)）教育局，昆明理工大學等38所學校被表彰為云南省“三生教育”示范學校，云南財經(jīng)大學等41所學校被表彰為云南省“三生教育”優(yōu)秀學校。昆明市教育局、曲靖市麒麟?yún)^(qū)職業(yè)技術學校等進行了經(jīng)驗交流，國家教育發(fā)展研究中心戰(zhàn)略研究室主任高書國研究員作了《學習貫徹黨的十八大精神，推進教育改革發(fā)展》的專題報告。

第三篇：在昆高校發(fā)展論壇

如何建設大學生社團聯(lián)合會快速、穩(wěn)定發(fā)展

昆明學院學生社團聯(lián)合會

大學生社團聯(lián)合會是大學里一個管理學生社團的一個組織，而學生社團則是由學生憑借學生們自身的興趣好愛組建而成?？偠灾?，大學生社團聯(lián)合會就是一個管理學生自由團體的一個管理機構。

昆明學院大學生社團聯(lián)合會正式組建于2008年，社團聯(lián)合會共設6個部門，分別設有辦公室、組織部、宣傳部、外聯(lián)部、財務部和活動策劃指導中心，共有工作人員100多人。學校現(xiàn)存7大類共計43個學生社團，涉及社員總數(shù)達5000多人，占全?？側藬?shù)四分之一。作為一個管理全校學生社團的綜合管理機構學生社團聯(lián)合會，面對學生社團隊伍的不斷壯大，社團聯(lián)合會面臨著巨大的挑戰(zhàn)。就昆明學院而言昆明學院大學生社團聯(lián)合會所面臨的、需要解決的問題還很多。如何更好的管理不同類型的社團，如何獲取更多的資金用于支持社團活動，如何更好的與其他學生機構合作等問題擺在了我們社團人的面前等待著我們去探索、去解決。

“無規(guī)矩，不成方”。作為一個學生社團的管理機構，在管理眾多的學生社團中，應該建立相應的管理制度。用管理制度來規(guī)范社團的各種行為。但是在實踐過程中發(fā)現(xiàn)，學生社團數(shù)量的不斷增加，使得社團聯(lián)合會對社團的管理壓力不斷加大。也因此引起社團聯(lián)合會對各學生社團活動的支持越來越少，所給予學生社團的活動支持經(jīng)費也越來越少。因此在此基礎上，我校社團聯(lián)合會提出了對學生社團進行兩級管理的方法。校社團聯(lián)合會對各院系社團部負責，各院系社團部對掛靠在自身院系下的學生社團負責。我校共有14個學院、4個系部共計18個院系，共有學生社團總數(shù)為43個，平均每個院系管理社團2-3個，由此大大減輕了社團聯(lián)合會對各社團的管理壓力。兩級管理的實施，將使得原來由社團聯(lián)合會來全權提供各社團的活動場地、活動經(jīng)費、活動審批等轉變?yōu)橛筛髟合瞪鐖F部來為掛靠在自身院系的社團提供活動場地、活動經(jīng)費、活動審批等。兩級管理的操作使得社團聯(lián)合會只需通過對社團部的管理，間接管理在校注冊的所有學生社團。當然在兩級管理的基礎上，并非所有的社團都一直由同一院系進行管理，在每一學生社團審核過程中，學生社團有權提出更變掛靠院系的申請，進過審核，校團委同意，便可以更變掛靠院系。而各院系團總支對學生社團的支持力度也將納入校團委對各院系團總支的考核內容之一，而學生社團的成績也將成為各院系團總支的工作成績之一納入團總支考評中。在此之上就要求各院系團總支要認真對待，并支持掛靠在本院系下的學生社團，也為學生社團的發(fā)展提供的有利的幫助，也對校社團聯(lián)合會發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的作用。

學生社團數(shù)量隨著社團聯(lián)合會的發(fā)展，不斷增多，可是社團的發(fā)展層次不一。在社團成立審批上，我校學生社團不允許同類具有同種性質的社團同時成立，因此也造成了社團不管是否在不斷發(fā)展，即使社團所開展的活動效果很差，社團依舊存在。以此我校社團聯(lián)合會在每年年末都將進行社團年末考評表彰大會，在表彰大會上評定出星級社團，對在該中表現(xiàn)優(yōu)異的社團進行加星，對在該中表現(xiàn)一般的社團星級保持不變，對在該中表現(xiàn)糟糕的社團星級進行降星處理。一般社團星級定為三星級社團，當社團星級降為兩星級社團時，若出現(xiàn)同種性質的新社團，那將由新社團取代舊社團而成立，若社團星級降為一星級，該社團將由學生社團聯(lián)合會對該社團進行嚴格的取締。以此通過星級認定，來肯定社團工作成績，對成績優(yōu)異的社團進行表彰，對成績表現(xiàn)不好的社團進行相關規(guī)定的處理。除此之外，在對社團進行年終考評的過程中，也會對社團人進行考評，對表現(xiàn)優(yōu)異的社團人進行表彰。通過此舉達到“以評促建”的效果。也通過打造“星級工程”來促進對社團聯(lián)合會快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

對于致力于豐富校園文化生活的一個學生組織，社團的發(fā)展起到了至關重要的作用，社團聯(lián)合會所指導并開展的各類社團活動，代表的是這個校園的校園文化氛圍。因此我校社團聯(lián)合會的發(fā)展對社團提出了“一社一品”工程，在此基礎上建立“十佳精品社團活動”的評選。以此來推動校園文化建設?！耙簧缫黄贰惫こ淌侵福核性诩陨鐖F建立自身的一個或多個品牌活動。以品牌活動來支撐社團的發(fā)展。每個社團在發(fā)展中建立自身的品牌活動，通過品牌活動提升自身知名度，同時通過品牌活動來維護社團的發(fā)展。在此之上，各個社團建立起了自身的品牌活動，為更好的提高社團建立品牌活動的積極性，我校在年終評優(yōu)時推出了“十佳精品社團活動”評選，通過十佳精品社團的評選，以十大精品社團活動作表率，帶動其他社團建立精品活動。以此來帶動整個社團聯(lián)合會的發(fā)展，同時極大的豐富了校園文化氛圍。

事實上，高校社團的發(fā)展還需要一個過程，學生社團并不像學生會有著嚴密的組織結構，所有的活動、活動經(jīng)費都可以得到順利的開展和支持。學生社團則仍然處于一個萌芽期。作為學生社團的管理機構社團聯(lián)合會，在萌芽期起著至關重要的作用。指導學生社團正確發(fā)展，對學生社團給予大力的支持，使得學生社團能穩(wěn)步、快速的發(fā)展。各高校社團聯(lián)合會還需要加強合作和學習，相互促進，相互借鑒才能使我們的社團在今后成為學生心中理想的第二課堂。

第四篇：河南省高校財務工作會議經(jīng)驗交流材料

“嚴”字當頭講規(guī)范 “效”字當先重服務 不斷探索高職院校財務管理工作新模式

——河南省高校財務工作會議經(jīng)驗交流材料

某職業(yè)院校 2016年3月9日

我院是直屬于河南省教育廳的一所高職院校，具有？？年的辦學歷史。學院占地？？畝，建筑面積？？萬平方米?，F(xiàn)設9系2部3個二級學院，開設專業(yè)？？個，在校生30000余人，各級各類實訓室150余個，教學設備資產(chǎn)？？？余萬元。學院近三年畢業(yè)生就業(yè)率分別為98.08%、98.56%、99.60%，位居全省高校前列。學院先后被授予“全國職業(yè)教育先進集體”、“全國模范職工之家”、“全國語言文字規(guī)范化示范?！?、“全國商業(yè)培訓先進單位”、“省級文明單位”等榮譽稱號百余項。學院已成為我省規(guī)模大、質量高、效益好、影響廣的高職院校之一。

多年來，我院財務工作以科學發(fā)展觀為指導，以“服務教育教學”為中心，以“增強服務意識、提高服務質量”為原則，在省教育廳和院黨委的正確領導下，不斷更新財務觀念、完善理財機制，主要從“理思路、明制度、強管理、重節(jié)約、建隊伍”等方面著手，使學院財務管理工作更加科學、規(guī)范、高效。下面，我向各位領導和同仁匯報一下我院的財務工作情況。

一、高度重視、著力推進，加快財務管理工作科學化 學院領導高度重視財務工作，支持幫助財務部門獨立、高效開展業(yè)務，要求財務處本著對教育事業(yè)高度負責的精神，強化責任意識、使命意識，統(tǒng)籌促進學院教育事業(yè)的全面發(fā)展。多年來，學院財務工作堅持“一個中心、兩個服務、三個提升、四個統(tǒng)籌、五個傾斜”的工作理念?！耙粋€中心”即財務工作始終以學院教育教育需要為中心；“兩個服務”即宏觀上為學院事業(yè)發(fā)展服務，微觀上為師生做好業(yè)務服務；“三個提升”即提升財務推動學院事業(yè)發(fā)展的能力，提升學院財務的運維能力，提升財務人員的業(yè)務水平；“四個統(tǒng)籌”是統(tǒng)籌近期任務和長遠目標，統(tǒng)籌多種辦學類型教育協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌安排日常經(jīng)費和專項經(jīng)費，統(tǒng)籌硬件建設和軟件建設?！拔鍌€傾斜”是教育經(jīng)費向提升學生實訓條件上傾斜；向加強學生專業(yè)技能競賽上傾斜；向加強校企合作上傾斜；向特殊困難學生傾斜；向建設高水平師資隊伍傾斜。

二、統(tǒng)一思想、深化認識，夯實財務管理工作基礎化 在當前新形勢下，高校財務工作面臨著各種機遇、困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在財務管理工作日益復雜，經(jīng)費使用范圍逐步擴大。近年來，國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，財政體制公布新政策，會計制度出臺新內容，財務工作面臨新挑戰(zhàn)。我院財務工作通過機制創(chuàng)新、制度完善、隊伍建設等措施，逐步實現(xiàn)權責明確、行為規(guī)范、管理嚴格、監(jiān)督到位、運行有效、服務優(yōu)質的目標，建立了“重實效、節(jié)資源”的財務運行機制。多年來，我院堅持開展財務管理“主題年”工作，例如過去三年，我院把財務工作分別定為“制度建設年”、“規(guī)范管理年”、“優(yōu)質服務年”。學院認識到，只有建立科學、規(guī)范的財務管理體系，提升財務管理工作水平，才能根本上提高教育財務保障工作的水平，更好的服務于教育教學中心工作。基于這樣的認識，我院財務“主題年”與工作要點同部署、同安排，通過工作會議、中層干部會等形式，認真?zhèn)鬟_精神、開展座談討論，迅速統(tǒng)一了全院教職工對規(guī)范財務管理工作重要性的認識，為開展財務規(guī)范化建設工作打下了良好的基礎。

三、建立規(guī)章、明確責任，強化財務管理工作制度化 常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，要想做好學校財務管理工作，必須有相應的制度做保障，這樣才能使管理人員有章可循。因此，為了更好的防范財務風險，更好的管好用好各項經(jīng)費，我們以高校財務管理文件要求為依據(jù)，以“規(guī)范、節(jié)約、高效”為原則，修訂完善了《財務管理辦法》、《財務報銷細則》、《安全防范制度》等一系列財務管理制度，創(chuàng)建規(guī)范、節(jié)約、高效的教育財務管理體制和機制，有效提升學院的財務管理能力和水平。通過這一系列規(guī)定的實施，切實推進了學院財務規(guī)范化建設。教職工都照章辦事，這樣管理起來非常輕松。特別值得一提的是財務公開，我們不但公開收支情況，而且公開一些新的財務管理知識、票據(jù)鑒別知識、教職工調資結果等，同時將熱點問題如住房公積金、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療費、個人所得稅等的扣繳標準進行公示，在教職工和財務管理人員之間架起一座橋梁，減少了誤解和矛盾，增強了互信和團結，收到了良好的效果。

四、強化措施、狠抓落實，推進財務管理工作規(guī)范化 制度建設是基礎，執(zhí)行力才是檢驗管理能力的關鍵。我院財務工作堅持既整體推進，又突出重點；既繼承傳統(tǒng)，又大膽創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作流程，逐步構建程序嚴密、有效管用的工作流程。在日常工作中，堅持“嚴”字當頭，“效”字當先的工作理念，將各項制度落到實處，形成“有嚴格制度，有專人負責，有師生監(jiān)督”的三位一體工作機制。首先，執(zhí)行上級規(guī)定和要求不含糊，如落實公務卡制度，目前學院公務卡辦卡率達到95%以上，杜絕違規(guī)現(xiàn)金支出，全年現(xiàn)金支出率為0.07%；各項收費嚴格按照收費標準執(zhí)行，落實收支兩條線制度。其次，嚴格落實學院財務規(guī)定。嚴格執(zhí)行各級行政領導“一支筆”審批制度，2000元以內的支出由主管院長審批，2000元以上的支出由主管財務的院長審批；嚴格預算的執(zhí)行，加強預算執(zhí)行的剛性，根據(jù)學院下達的預算指標，在國家財經(jīng)法規(guī)政策及學院財務管理辦法允許的范圍內，自行支配使用經(jīng)費，凡無預算指標和超過預算指標的，一律不予報銷經(jīng)費。同時，為筑牢財務管理的根基，加強對人、財、物的有效控制，學院以深化國有資產(chǎn)管理提升財務管理效能，堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結合，堅持資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理和價值管理相結合，出臺一系列確保國有資產(chǎn)的有效監(jiān)控，保證國有資產(chǎn)的增值增效。

通過嚴格的管理，規(guī)范財務行為，促進工作效率的提升，提高工作質量，防范財務風險。在工作中，切實保證日常工作嚴格按照財務制度進行。加強原始憑證的審核，堅持標準不放松，保證會計資料的準確、完整。堅持從細微處入手，確保學院資金的安全、完整。小到對憑證摘要的填寫、憑證裝訂、封面的填寫都做了嚴格的要求。為了提高工作效率，規(guī)范日常工作，根據(jù)學院實際情況建立了一系列工作臺帳，如：預算執(zhí)行統(tǒng)計臺帳、日常費用支出支臺帳、預算調整臺帳等，以財務工作的嚴謹確保工作效率的提升，努力打造規(guī)范高效的教育財務管理體制和機制，有效提升學院的財務管理能力和水平。

五、開源節(jié)流、勤儉持校，實現(xiàn)財政收支管理高效化 勤儉節(jié)約是我院的優(yōu)良傳統(tǒng)。多年來，學院一直堅持勤儉節(jié)約的辦學方針，嚴格控制日常辦公支出，積極推進節(jié)能降耗，切實降低學院日常運行支出；嚴格實行會議和公務接待等審批制度，進一步控制會議費、差旅費和接待費支出；規(guī)范公務用車的配備和管理，切實降低公務用車購置及運行支出，加強外出考察和因公出國管理；不斷優(yōu)化支出結構，集中力量保證學院重點工作。學院探索水電承包，每年水電費節(jié)約30萬元；堅持公務用車、公務接待由辦公室統(tǒng)一安排；確保了三公經(jīng)費逐年下降。正因為有了勤儉辦學、集中力量保證學院重點工作的意識，2004年學院購買新校區(qū)土地，2007年學院購買白楊路校區(qū)，以及新校區(qū)一期工程建設大部分資金，全部為學院自籌解決，沒向上級主管部門伸手要錢，沒有使用銀行貸款。2015年，學院在三期工程同期開工的情況下，又一次性投入一千余萬建成國內一流的高規(guī)格用友實訓室，提升了學生的實習實訓層次和水平。

六、內強素質、外樹形象，提升財務管理隊伍專業(yè)化 我院現(xiàn)有在校生兩萬余人，但財務處僅有6名同志，而且全部是女同志。隨著近年來學院的跨越式發(fā)展，業(yè)務量呈幾何級數(shù)增長，資金壓力和矛盾日益突出，財務管理難度不斷加大。為了保證各項事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調發(fā)展，財務處堅持“早規(guī)劃、巧安排、重實效、保發(fā)展”，始終將隊伍建設作為加強財務管理的總抓手，一是強化思想引領教育強化大局意識，二是科學安排報賬流程優(yōu)化辦事環(huán)節(jié)，三是利用現(xiàn)代信息手段講求財務效率，四是定期開展業(yè)務培訓夯實工作能力，五是堅持全校財務一盤棋提升服務水平。通過不斷努力，我們以財務管理隊伍的專業(yè)化夯實了財務工作基礎，切實把會計行為統(tǒng)一到制度化管理上來，高質量、高水平地做好財務工作，從根本上提升學院整體的財務管理水平。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，各項事業(yè)發(fā)展已經(jīng)踏上新的征程。高水平大學不僅需要一流的人才、師資和辦學條件，同時也需要有一流管理。特別是財務管理，要力爭做成“品牌”，形成“特色”。我們深知，我院財務工作與各位兄弟院校相比還有很大差距，在看到不足的同時也給了我們無窮動力，我們將以“科學理財、高效管理、優(yōu)質服務、爭創(chuàng)一流”為目標，不斷提高學院整體財務管理水平和財務服務質量，助力我省高職教育的新騰飛。

第五篇：在農(nóng)村財務管理制度工作會議

在全鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理工作會議上講話

各位同志：

這次會議是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的，主要安排兩方面工作，一是關于加強農(nóng)村財務管理工作，另一方面是今年夏征工作。夏征工作是我們年年開展的正常性工作，按照上級審批的方案，各村完成今年的任務，我不在重點講了。我主要講講農(nóng)村財務管理工作，縣委、縣政府十分重視此項工作，具體由縣紀委、縣農(nóng)業(yè)局來抓。昨天，縣紀委李其超書記親自到我鎮(zhèn)安排此項工作，今天，又委派李波局長參加會議，可以看出上級對農(nóng)村財務管理工作的重視程度。下面，就如何貫徹落實好，講三方面的意見。

一、統(tǒng)一思想、提高認識

村級財務管理是農(nóng)村工作的重點，目前，各村也是統(tǒng)一到鎮(zhèn)經(jīng)管站下賬，但是不完善，對村級財務監(jiān)督不是十分到位。為此，上級實行了村賬鎮(zhèn)管，設立鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托代理中心，進行監(jiān)督管理。大家，在下發(fā)的實施意見中也看到了，從今往后，各村的資金、賬目由代理中心統(tǒng)一管理，其下賬單據(jù)要求也十分明確。對此，各村支部書記要有正確的認識，不能產(chǎn)生抵觸心理，不要認為這是在卡各位。大家應當清醒的認識到，實行這項制度，對于緩解村級干群關系，促進黨風廉政建設，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有著積極的作用。

二、明確權責，規(guī)范管理

村賬鎮(zhèn)管是在保證各村集體資產(chǎn)的自主權、所有權、使用權、受益分配權等不變的前提下，受村民委員會委托，鎮(zhèn)代理中心對各村的財務資金、帳薄、憑證、報表等會計業(yè)務實行統(tǒng)一管理，使村級財務管理規(guī)范化、制度化。因此，工作中，堅持“五權不變”原則，以村為基本單位核算的不變；村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)所有權不變；村集體經(jīng)濟組織的資金使用權不變；村集體經(jīng)濟組織的財務審批權不變；村集體經(jīng)濟組織的債權、債務關系不變。

同時，堅持財務公開。不要認為，村中賬目由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，就不用進行財務公開。各村根據(jù)實際情況，每季度至少要公開一次，涉及群眾切身利益的要隨時公開。特別是要充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，所有的財務支出，由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督，切實實現(xiàn)民主管理。

三、理清賬目，整理上報

會議結束后，各村就要著手清理自己的資金、賬目等，整理清以后，上報代理中心。在工作中，各村要嚴格按照實施意見開展，只要是屬于集體收入的一律要交代理中心，村級不能存有現(xiàn)金，更不能瞞報。對于出現(xiàn)瞞報、挪用、坐收坐支等現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格依法、依紀進行追究相關人員責任。代理中心也要嚴格按照有關規(guī)定，進行賬目管理，分清類別。

同志們，村賬鎮(zhèn)管對于完善村級財務管理，加強農(nóng)村黨風廉政建設是一項重要舉措。各行政村要積極配合，扎實推進，確保圓滿完成工作任務！