第一篇：創(chuàng)業(yè)四階段

人生創(chuàng)業(yè)四象限和正確創(chuàng)業(yè)四階段

崔 浩楠 發(fā)表于 2008-06-13 11:45

[有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難!點擊進(jìn)入 ＂創(chuàng)業(yè)同路人＂創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流區(qū)] , 如果您有志創(chuàng)業(yè)但缺乏思路,歡迎進(jìn)入商機(jī)大家探, 與創(chuàng)業(yè)朋友們共同探討!

人的生活分為工薪族象限、自由職業(yè)者象限、生意擁有人象限、投資者象限四個部門。人要想創(chuàng)業(yè)也離不開這四個象限，你賺的每一分錢都是從這里面賺取的。

一、四個象限的定義及它的好處與不好處

（1）工薪族象限。定義：出租自己的勞動力，被別人雇傭來換取生活費用的人群，就叫工薪族。

好處：

1、相對比較省心。因為你雖然賺不到很多錢，所以相對比較省心。

２、相對較穩(wěn)定。每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿錢了，相對比較穩(wěn)定。

不好處：

１、相對不自由。你有很多創(chuàng)意沒法發(fā)揮，你有很多意圖無法落實實現(xiàn)，你要按照別人的意圖去做事，你相對不自由，使你的潛能不能發(fā)揮出來。

２、付出與獲得不一定成正比。

３、今天是信息化社會，無固定化職業(yè)社會已到來，官方機(jī)關(guān)也需要扁平化管理，所以沒有一個崗位是穩(wěn)定的，今天所有的工薪族相對的也不穩(wěn)定，也沒有保障感。

（2）自由職業(yè)者象限，簡稱Ｓ象限，定義：自己雇傭自己進(jìn)行個人創(chuàng)業(yè)的人群，就是自由職業(yè)者。

好處：

１、相對比較自由。你的意圖、潛能、時間等，可根據(jù)自己的安排去發(fā)揮。

２、收獲與付出成正比，多勞多得，充分體現(xiàn)了個人價值。不好處：

１、在職收入。有風(fēng)險，不穩(wěn)定，干就有，不干沒有。

２、他受三方面的限制很歷害。①受技能因素限制。所有靠自由職業(yè)謀生的人，創(chuàng)業(yè)比較好的人，他往往是有一門很專長的技能。②人際關(guān)系因素限制，所有在這里做比較好的，一定有廣泛的人際關(guān)系，沒有關(guān)系你很能難促成。③還有某些工種受年齡限制很能強(qiáng)。

（3）生意擁有人象限，簡稱Ｂ象限。那么什么是生意擁有人呢？擁有一個企業(yè)或擁有一個生意，經(jīng)過１０年不敗。舉一個小例子，即使我明天注冊了一家公司，我是董事長，我仍然是自由職業(yè)者，為什么？因為我不擁有，只是暫時的擁有，而不是長期擁有。生意擁有人是一個長期成功的過程（十年以上）。

好處：他能充分體現(xiàn)人生價值，擁有利、名和被尊重，可以捐款幫助別人、為社會提供就業(yè)機(jī)會、改變社會文化素質(zhì)，等等。

不好處：

1、成功概率不高。舉例子，有１００家企業(yè)，經(jīng)過５年后，一般會有９０％的關(guān)門。大部分是決策性失誤造成的。還剩１０家，又經(jīng)過５年后，這１０家選項選對了，但又會倒閉9家，是因為管理上沒有形成系統(tǒng)化。什么叫系統(tǒng)化管理，就是人、財、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個方面管理，包括制度、管理方式、運營，包括財力、市場營銷等等，都沒有形成系統(tǒng)化，也就是說企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理沒有成為一個系統(tǒng)。那么現(xiàn)在還剩１家。這１％他形成了一個系統(tǒng)，他建立了一個成功的系統(tǒng)化管理。所以他的創(chuàng)業(yè)成功率比較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險失敗率高。

2、需要投資，而且生意做得越大，需要有更大資金的投入。

（4）右下角我們叫他投資者象限，簡稱Ｉ象限。

定義：透過貨幣運作方式讓自己的財富保值的人群，叫投資者。炒股是投資者還是投機(jī)者？買績優(yōu)股的，買來不炒的叫投資者。炒股的人叫投機(jī)者，小投機(jī)。他的好處同生意擁有人一樣，充分體現(xiàn)人生價值，不好處是：①創(chuàng)業(yè)門檻很高，需要很大資金的支持，特別是在資本運營的今天，很難籌到。②你需要眼光，投資者和投機(jī)者都需要眼光。

二、工薪族進(jìn)入其它象限的四個誤區(qū)：

１、盲目辭職。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，注定失敗。

２、坐以待斃。你所從事的行業(yè)已經(jīng)開始走下坡路了，你還在那兒高枕無憂，等死。明明在那兒一個月只有貳、叁佰元的收入，都難

以維持正常的生活支出，卻還在那兒等著。

３、盲目投資。今天很多人在賠錢，他們是什么原因？都是盲目投資。他幻想著一步到位，而不經(jīng)過自由職業(yè)象限，試圖能成為一個生意擁有者，以為開個公司就是老板了。盲目投資風(fēng)險非常大，不要以為當(dāng)法人就好，什么是法人？就是上法庭的人。

４、誤認(rèn)為自己是投資者。實際是小投機(jī)者，一炒股就被套牢，剛炒就套牢。沒有分清什么叫投資者，只扮演了一個投機(jī)者的角色，所以不要輕易去做投機(jī)的事，投機(jī)是以大失小，賺少賠多。

三、正確創(chuàng)業(yè)的四個階段。

如何循序漸進(jìn)的創(chuàng)業(yè)，從工薪族進(jìn)入到其它三象限呢，應(yīng)該怎樣做呢？下面講一下創(chuàng)業(yè)的四個階段，你應(yīng)該從這四個階段開始創(chuàng)業(yè)。

（1）第一階段，你要珍惜工薪族的職業(yè)生涯。

建議：

１、盡量到大機(jī)構(gòu)大企業(yè)去服務(wù)。因為他們觸角廣、關(guān)系廣，能夠給你搭建更大的舞臺，踩在巨人的肩膀上。

２、你要利用工薪族的這段時間，去“帶薪”學(xué)習(xí)某種專業(yè)技能，不光是學(xué)到文憑，今天已經(jīng)是文憑社會轉(zhuǎn)到實力社會。

３、利用你工薪族職業(yè)的方便，去廣泛的積累人際關(guān)系。因為他是你未來的財富。

如何積累人際關(guān)系呢？兩個原則，第一原則先專后寬。什是先專后寬呢？人的生命是有限的，你要集中在一個領(lǐng)域里面，把上上下下的關(guān)系全落實，先別忙活開寬度。第二個原則，多交往能夠幫你賺錢的人，少交往幫你花錢的人。

４、存錢。工薪族階段你要存錢。存錢絕對不是為了以后做生意投資，存錢是為了你一旦辭職做生意，成為自由職業(yè)者，你要作好準(zhǔn)備，如果兩年沒有收入，要存下一筆錢供你兩年生活開銷的支出。當(dāng)你透過學(xué)習(xí)有了一種專業(yè)技能之后，透過你的工作之便積累了廣泛的人際關(guān)系，能幫你賺錢的朋友很多，當(dāng)你透過存款有了一定的積蓄的時候，建議你，時候到了，你要考慮開始或?qū)Ｂ氁残谢蚣媛氁残?，要進(jìn)入第二象限，靠自由職業(yè)謀生。

（2）第二階段，你想靠自由職業(yè)謀生，先要選項。

做什么項目，如何選項呢？幾個原則：

１、作熟不作生。一定選擇這個項目跟你技能是有聯(lián)系的，跟你的人際關(guān)系是有聯(lián)系的，要作熟悉的項目。

２、做長不做短。人們經(jīng)常分不清什么是你的長處，什么是你的短處。經(jīng)常聽到有人這樣講，說，你瞧瞧，我多么不容易，我費了這么半天勁把這事辦成了，你看我能嗎？一般人以為你費了這么半天勁倒騰一個事你很能，你誤以為這是你的長處，大錯誤了。別人費半天勁才能干的事，你輕輕松松就干成，這就是你的長處。別人很輕松就干成的事，你卻費老半天勁才干成，這就是你的短處。

這是選項上的兩個原則，第一選好項，未來是什么是好項目，我們談跟老百姓有關(guān)的未來幾個項目，第一個營養(yǎng)咨詢顧問、美容顧問；第二個直銷商；第三個培訓(xùn)專家；第四個營銷。

選好項后，要做一個２—５年的發(fā)展計劃，很多人選完項就不做計劃，就開始瞎干，東一郎頭西一棒子，撿了芝麻丟西瓜，狗熊掰棒子，撿一個丟一個，撿一個丟一個。做計劃，這是一門學(xué)科，你要會做一個２—５年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計劃。你看人家日本人做計劃，可不象中國人，項目一論證，兩年收回投資，三年掙大錢，四年進(jìn)入世界５００強(qiáng)，胡說八道。日本人十五年收回投資。當(dāng)然了，在我們這個業(yè)務(wù)中不需要那么長時間，但你心態(tài)上一定要做一個２——５年的發(fā)展計劃。你要會做計劃，你要給自己做，會給別人做。

３、要靠量來取勝，你前期的創(chuàng)業(yè)一定要靠量，記?。毫坑肋h(yuǎn)比質(zhì)重要。自己要靠量建立一個顧客群，這是你的財富。你這樣發(fā)展５年，你的生意是不是就有一定的規(guī)模了，有了規(guī)模以后，你要再思索如何進(jìn)入生意擁有人象限，怎能十年不敗。

（3）第三階段，如何進(jìn)入生意擁有人象限？有三條途徑。

第一條途徑叫白手起家，單打獨斗。就靠自己摸索，吃虧了不要緊，爬起來摸索，再摸索也能成功，成功率很低，只有１％。各行各業(yè)都一樣，一般行業(yè)的成功率是二、八定律，就是２０％的人單打獨斗，就有小成就，１％就有大成就。而且在今天這種已經(jīng)變化的社會里面，你想白手起家，機(jī)會很小，因為你沒有資本，沒有項目，沒有關(guān)系，你和別人上千萬上億的身價怎么競爭？

第二條途徑購買一個現(xiàn)成的系統(tǒng)，就是購買一個１％。有幾種形式：

１、特許加盟連鎖店，購買一個系統(tǒng)。開一家麥當(dāng)勞賺錢的機(jī)會很大，你不用考慮太大風(fēng)險。麥當(dāng)勞已經(jīng)經(jīng)過幾十年的驗證，他已經(jīng)

是１％了，只要你加盟、購買他，他就給你培訓(xùn)，給你制度，給你供貨，一套方案是現(xiàn)成的，直接復(fù)制給你，但你需要買來，只要買來這套模式，成功的機(jī)會很大。但這里有一個誤區(qū)，不要加盟小連鎖店，因為他沒有十年不敗，他還沒有變成自己的１％，你加入他就有風(fēng)險。２、知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)。你能夠取得任何一款知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán)，你不太用考慮賠錢，什么叫知名品牌，國際十大品牌之一，國內(nèi)五大品牌之一。其他的某種新產(chǎn)品、藥品的代理、南方的小食品等，不能輕易做，他沒有廣告支持，沒有信譽度，他不是品牌，你要替他跑市場，替他談客戶。能做成他把你甩了，做不成就做不成。購買一個系統(tǒng)，有一定門檻，麥當(dāng)勞要幾百萬，還得排隊等很長時間。某知名品牌總代理，看人家掙了８０萬，他們庫存還算少的，３００——５００萬之間，你沒有這么大資金，這只能適合某些有關(guān)系、有資金的人做。

第三條途徑，加盟一個成功的系統(tǒng)，加盟一個１％。

這里不是購買了，而是加盟。什么叫做成功的系統(tǒng)呢，美國商界對成功的系統(tǒng)有7條判斷的標(biāo)準(zhǔn)：

1、低起步費用，因為做為普通創(chuàng)業(yè)者，你真沒有百萬千萬的資本給你折騰。

2、無須雇傭或很少雇傭人員，你不懂人力資源管理，就給你一個萬人的企業(yè)你也不知道怎么管。當(dāng)人出了問題你的生意就會有很大的麻煩。

3、無須大量屯貨

4、無須固定資產(chǎn)的投入。

5、可以給你提供一個全國性甚至跨國性的生意機(jī)會。

6、對經(jīng)濟(jì)危機(jī)有免疫力。最好是日用品

7、有系統(tǒng)化的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，有人教。

這就是我投資，你技術(shù)入股，賺了錢我要分你，叫加盟一個系統(tǒng)，運用這個系統(tǒng)的產(chǎn)品、書、磁帶、方法、模式、工具、技能技巧，復(fù)制到你的業(yè)務(wù)里面。

這個世界上只有這三種模式供你進(jìn)入生意擁有人象限，要不你單干去，１％；要不你去買一個，沒錢；要不你前期不用花錢，后期雙贏，讓人家也掙錢。

普通人一定要懂得用著第三種方式，我建議你加入到一個系統(tǒng)中，雙贏。當(dāng)你在這里賺到錢以后，你有團(tuán)隊，當(dāng)你有了穩(wěn)定的不在職收入以后，進(jìn)行有效的投資理財，這時候你的貨幣充足了，透過貨幣運作的方式，幫你把貨幣保值。透過保險的投資，透過不動產(chǎn)投資，教你投資組合。進(jìn)入第四象限，投資者象限。

跟一個成功的系統(tǒng)合作，你能夠在四個象限都能賺到錢

第二篇：人生四象限和正確創(chuàng)業(yè)四階段

人生四象限和正確創(chuàng)業(yè)四階段 時間: 2009-3-20 下午 3:11 用戶: 前面一片天 專業(yè)度: 23 人的生活分為工薪族象限,自由職業(yè)者象限,生意擁有人象限,投資者象限四個部門.人 要想創(chuàng)業(yè)也離不開這四個象限,你賺的每一分錢都是從這里面賺取的.一,四個象限的定義及它的好處與不好處(1)工薪族象限.定義:出租自己的勞動力,被別人雇傭來換取生活費用的人群,就叫工 薪族.好處: 1,相對比較省心.因為你雖然賺不到很多錢,所以相對比較省心.2,相對較穩(wěn)定.每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿錢了,相對比較穩(wěn)定.不好處: 1,相對不自由.你有很多創(chuàng)意沒法發(fā)揮,你有很多意圖無法落實實現(xiàn),你要按照別人的意 圖去做事,你相對不自由,使你的潛能不能發(fā)揮出來.2,付出與獲得不一定成正比.3,今天是信息化社會,無固定化職業(yè)社會已到來,官方機(jī)關(guān)也需要扁平化管理,所以沒有 一個崗位是穩(wěn)定的,今天所有的工薪族相對的也不穩(wěn)定,也沒有保障感.(2)自由職業(yè)者象限,簡稱s象限,定義:自己雇傭自己進(jìn)行個人創(chuàng)業(yè)的人群,就是自由 職業(yè)者.好處: 1,相對比較自由.你的意圖,潛能,時間等,可根據(jù)自己的安排去發(fā)揮.2,收獲與付出成正比,多勞多得,充分體現(xiàn)了個人價值.不好處: 1,在職收入.有風(fēng)險,不穩(wěn)定,干就有,不干沒有.2,他受三方面的限制很歷害.①受技能因素限制.所有靠自由職業(yè)謀生的人,創(chuàng)業(yè)比較好 的人,他往往是有一門很專長的技能.②人際關(guān)系因素限制,所有在這里做比較好的,一定 有廣泛的人際關(guān)系,沒有關(guān)系你很能難促成.③還有某些工種受年齡限制很能強(qiáng).

(3)生意擁有人象限,簡稱b象限.那么什么是生意擁有人呢?擁有一個企業(yè)或擁有一個生意, 經(jīng)過10年不敗.舉一個小例子, 即使我明天注冊了一家公司,我是董事長,我仍然是自由職業(yè)者,為什么?因為我不擁有, 只是暫時的擁有,而不是長期擁有.生意擁有人是一個長期成功的過程(十年以上).好處:他能充分體現(xiàn)人生價值,擁有利,名和被尊重,可以捐款幫助別人,為社會提供就業(yè) 機(jī)會,改變社會文化素質(zhì),等等.不好處:1,成功概率不高.舉例子,有100家企業(yè),經(jīng)過5年后,一般會有90%的關(guān) 門.大部分是決策性失誤造成的.還剩10家,又經(jīng)過5年后,這10家選項選對了,但又 會倒閉 9 家,是因為管理上沒有形成系統(tǒng)化.什么叫系統(tǒng)化管理,就是人,財,物,進(jìn),銷, 存,產(chǎn)七個方面管理,包括制度,管理方式,運營,包括財力,市場營銷等等,都沒有形成 系統(tǒng)化,也就是說企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理沒有成為一個系統(tǒng).那么現(xiàn)在還剩 1 家.這 1%他形成 了一個系統(tǒng),他建立了一個成功的系統(tǒng)化管理.所以他的創(chuàng)業(yè)成功率比較低,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險失敗 率高.2,需要投資,而且生意做得越大,需要有更大資金的投入.

(4)右下角我們叫他投資者象限,簡稱 i 象限.定義:透過貨幣運作方式讓自己的財富保值的人群,叫投資者.炒股是投資者還是投機(jī)者?買績優(yōu)股的, 買來不炒的叫投資者.炒股的人叫投機(jī)者, 小投機(jī).他的好處同生意擁有人一樣,充分體現(xiàn)人生價值,不好處是:①創(chuàng)業(yè)門檻很高,需要很大資 金的支持,特別是在資本運營的今天,很難籌到.②你需要眼光,投資者和投機(jī)者都需要眼 光.二,工薪族進(jìn)入其它象限的四個誤區(qū): 1,盲目辭職.沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),注定失敗.2,坐以待斃.你所從事的行業(yè)已經(jīng)開始走下坡路了,你還在那兒高枕無憂,等死.明明在 那兒一個月只有貳,叁佰元的收入,都難以維持正常的生活支出,卻還在那兒等著.3,盲目投資.今天很多人在賠錢,他們是什么原因?都是盲目投資.他幻想著一步到位, 而不經(jīng)過自由職業(yè)象限,試圖能成為一個生意擁有者,以為開個公司就是老板了.盲目投資 風(fēng)險非常大,不要以為當(dāng)法人就好,什么是法人?就是上法庭的人.4,誤認(rèn)為自己是投資者.實際是小投機(jī)者,一炒股就被套牢,剛炒就套牢.沒有分清什么 叫投資者,只扮演了一個投機(jī)者的角色,所以不要輕易去做投機(jī)的事,投機(jī)是以大失小,賺 少賠多.三,正確創(chuàng)業(yè)的四個階段.如何循序漸進(jìn)的創(chuàng)業(yè), 從工薪族進(jìn)入到其它三象限呢, 應(yīng)該怎樣做呢?下面講一下創(chuàng)業(yè)的四

個階段,你應(yīng)該從這四個階段開始創(chuàng)業(yè).(1)第一階段,你要珍惜工薪族的職業(yè)生涯.建議: 1,盡量到大機(jī)構(gòu)大企業(yè)去服務(wù).因為他們觸角廣,關(guān)系廣,能夠給你搭建更大的舞臺,踩 在巨人的肩膀上.2,你要利用工薪族的這段時間,去“帶薪”學(xué)習(xí)某種專業(yè)技能,不光是學(xué)到文憑,今天已 經(jīng)是文憑社會轉(zhuǎn)到實力社會.3,利用你工薪族職業(yè)的方便,去廣泛的積累人際關(guān)系.因為他是你未來的財富.如何積累人際關(guān)系呢?兩個原則, 第一原則先專后寬.什是先專后寬呢?人的生命是有限的, 你要集中在一個領(lǐng)域里面,把上上下下的關(guān)系全落實,先別忙活開寬度.第二個原則,多交 往能夠幫你賺錢的人,少交往幫你花錢的人.4,存錢.工薪族階段你要存錢.存錢絕對不是為了以后做生意投資,存錢是為了你一旦辭 職做生意,成為自由職業(yè)者,你要作好準(zhǔn)備,如果兩年沒有收入,要存下一筆錢供你兩年生 活開銷的支出.當(dāng)你透過學(xué)習(xí)有了一種專業(yè)技能之后, 透過你的工作之便積累了廣泛的人際關(guān)系, 能幫你賺 錢的朋友很多,當(dāng)你透過存款有了一定的積蓄的時候,建議你,時候到了,你要考慮開始或 專職也行或兼職也行,要進(jìn)入第二象限,靠自由職業(yè)謀生.(2)第二階段,你想靠自由職業(yè)謀生,先要選項.做什么項目,如何選項呢?幾個原則: 1,作熟不作生.一定選擇這個項目跟你技能是有聯(lián)系的,跟你的人際關(guān)

關(guān)系是有聯(lián)系的,要 作熟悉的項目.2, 做長不做短.人們經(jīng)常分不清什么是你的長處, 什么是你的短處.經(jīng)常聽到有人這樣講, 說,你瞧瞧,我多么不容易,我費了這么半天勁把這事辦成了,你看我能嗎?一般人以為你 費了這么半天勁倒騰一個事你很能,你誤以為這是你的長處,大錯誤了.別人費半天勁才能 干的事,你輕輕松松就干成,這就是你的長處.別人很輕松就干成的事,你卻費老半天勁才 干成,這就是你的短處.這是選項上的兩個原則, 第一選好項,未來是什么是好項目,我們談跟老百姓有關(guān)的未來幾個項目,第一個營養(yǎng)咨詢 顧問,美容顧問;第二個直銷商;第三個培訓(xùn)專家;第四個營銷.

選好項后,要做一個2—5年的發(fā)展計劃,很多人選完項就不做計劃,就開始瞎干,東一郎 頭西一棒子,撿了芝麻丟西瓜,狗熊掰棒子,撿一個丟一個,撿一個丟一個.做計劃,這是 一門學(xué)科,你要會做一個2—5年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計劃.你看人家日本人做計劃,可不象 中國人,項目一論證,兩年收回投資,三年掙大錢,四年進(jìn)入世界500強(qiáng),胡說八道.日 本人十五年收回投資.當(dāng)然了,在我們這個業(yè)務(wù)中不需要那么長時間,但你心態(tài)上一定要做 一個2——5年的發(fā)展計劃.你要會做計劃,你要給自己做,會給別人做.3,要靠量來取勝,你前期的創(chuàng)業(yè)一定要靠量,記住:量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要.自己要靠量建立一 個顧客群,這是你的財富.你這樣發(fā)展5年,你的生意是不是就有一定的規(guī)模了,有了規(guī)模 以后,你要再思索如何進(jìn)入生意擁有人象限,怎能十年不敗.(3)第三階段,如何進(jìn)入生意擁有人象限?有三條途徑.第一條途徑叫白手起家,單打獨斗.就靠自己摸索,吃虧了不要緊,爬起來摸索,再摸索也 能成功,成功率很低,只有1%.各行各業(yè)都一樣,一般行業(yè)的成功率是二,八定律,就是 20%的人單打獨斗, 就有小成就, 1%就有大成就.而且在今天這種已經(jīng)變化的社會里面, 你想白手起家,機(jī)會很小,因為你沒有資本,沒有項目,沒有關(guān)系,你和別人上千萬上億的 身價怎么競爭? 第二條途徑購買一個現(xiàn)成的系統(tǒng),就是購買一個1%.有幾種形式: 1, 特許加盟連鎖店, 購買一個系統(tǒng).開一家麥當(dāng)勞賺錢的機(jī)會很大, 你不用考慮太大風(fēng)險.麥當(dāng)勞已經(jīng)經(jīng)過幾十年的驗證,他已經(jīng)是1%了,只要你加盟,購買他,他就給你培訓(xùn),給 你制度,給你供貨,一套方案是現(xiàn)成的,直接復(fù)制給你,但你需要買來,只要買來這套模式, 成功的機(jī)會很大.但這里有一個誤區(qū),不要加盟小連鎖店,因為他沒有十年不敗,他還沒有 變成自己的1%,你加入他就有風(fēng)險.2,知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán).你能夠取得任何一款知名品牌的代理和經(jīng)銷權(quán),你不太用考 慮賠錢,什么叫知名品牌,國際十大品牌之一,國內(nèi)五大品牌之一.其他的某種新

產(chǎn)品,藥品的代理,南方的小食品等,不能輕易做,他沒有廣告支持,沒有信 譽度,他不是品牌,你要替他跑市場,替他談客戶.能做成他把你甩了,做不成就做不成.購買一個系統(tǒng),有一定門檻,麥當(dāng)勞要幾百萬,還得排隊等很長時間.某知名品牌總代理, 看人家掙了80萬,他們庫存還算少的,300——500萬之間,你沒有這么大資金,這 只能適合某些有關(guān)系,有資金的人做.第三條途徑,加盟一個成功的系統(tǒng),加盟一個1%.這里不是購買了,而是加盟.什么叫做成功的系統(tǒng)呢,美國商界對成功的系統(tǒng)有 7 條判斷的 標(biāo)準(zhǔn):

1,低起步費用,因為做為普通創(chuàng)業(yè)者,你真沒有百萬千萬的資本給你折騰.2,無須雇傭或很少雇傭人員,你不懂人力資源管理,就給你一個萬人的企業(yè)你也不知道怎 么管.當(dāng)人出了問題你的生意就會有很大的麻煩.3,無須大量屯貨 4,無須固定資產(chǎn)的投入.5,可以給你提供一個全國性甚至跨國性的生意機(jī)會.6,對經(jīng)濟(jì)危機(jī)有免疫力.最好是日用品 7,有系統(tǒng)化的培訓(xùn)和輔導(dǎo),有人教.這就是我投資, 你技術(shù)入股,賺了錢我要分你, 叫加盟一個系統(tǒng),運用這個系統(tǒng)的產(chǎn)品, 書, 磁帶,方法,模式,工具,技能技巧,復(fù)制到你的業(yè)務(wù)里面.這個世界上只有這三種模式供你進(jìn)入生意擁有人象限,要不你單干去,1%;要不你去買一 個,沒錢;要不你前期不用花錢,后期雙贏,讓人家也掙錢.普通人一定要懂得用著第三種方式,我建議你加入到一個系統(tǒng)中,雙贏.當(dāng)你在這里賺到錢 以后,你有團(tuán)隊,當(dāng)你有了穩(wěn)定的不在職收入以后,進(jìn)行有效的投資理財,這時候你的貨幣 充足了,透過貨幣運作的方式,幫你把貨幣保值.透過保險的投資,透過不動產(chǎn)投資,教你 投資組合.進(jìn)入第四象限,投資者象限.跟一個成功的系統(tǒng)合作,你能夠在四個象限都能賺到錢.

第三篇：人生四階段

【林則徐十無益格言】

一、存心不善、風(fēng)水無益。

二、父母不孝、奉神無益。

三、兄弟不和、交友無益。

四、行止不端、讀書無益。

五、作事乖張、聰明無益。

六、心高氣傲、博學(xué)無益。

七、時運不濟(jì)、妄求無益。

八、妄取人財、布施無益。

九、不惜元氣、醫(yī)藥無益。

十、淫惡肆欲、陰騭無益。

[人生四階段]:1).把自己當(dāng)成別人,學(xué)會站在別人的角度看待自己(走出自己);2).把別人當(dāng)成自己,以看待自己的眼光看待別人(以己推人);3).把別人當(dāng)成別人,要尊重他人(人格獨立);4).把自己當(dāng)成自己,要重視自己(人格自主).1、海越深，越平靜；人越深，越淡然；

2、敢聽真話，需要勇氣；敢說真話，需要魄力。

3、只有敢于說N0，你說的Yes才值錢。

【人生箴言】

1、為人，猶如丑女的妝容，愈濃愈好。

2、處世，猶如將軍的鎧甲，愈厚愈好。

3、貪欲，猶如少女的粉脂，愈少愈好。

4、生活，猶如穿著打扮，愈簡愈好。

5、思想，猶如黃金翡翠，愈純愈好。

6、語言，猶如美女的裙子，愈短愈好!【快樂之源】不因歲月而改變的童心；特立獨行的精神；行走天下的體魄；不懈追求的事業(yè)；肝膽相照的密友；風(fēng)雨同舟的伴侶；激勵啟迪的書籍；善良慈愛的心靈；自由寬廣的懷襟；(10)信手拈來的幽默。耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；忍受孤獨的人，肯定是有理想的人；遇事能屈能伸的人，肯定是有胸懷的人；處事從容不迫的人，肯定是個淡定的人；經(jīng)常微笑的人，肯定是有頭腦的人；看透天下事的人，肯定是個有智慧的人

第四篇：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段

通過向陽生涯七年來對大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)階段的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃通常分為四個階段：

1、大一—探索期

進(jìn)入大學(xué)后很多人會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前所學(xué)的并非自己感興趣的：明明想當(dāng)律師，卻偏偏學(xué)的市場營銷;希望成為IT高手，學(xué)的卻是機(jī)電專業(yè)......向陽生涯首席組織生涯管理專家馬士斌指出，大一處于職業(yè)生涯的探索階段，這時需要同學(xué)們盡早樹立正確的職業(yè)理想，對就業(yè)方向早做規(guī)劃。在這一階段可以通過對自我和職業(yè)環(huán)境的綜合分析，找到初步的職業(yè)定位。如通過專業(yè)的生涯輔導(dǎo)，或借助一些分析問卷和科學(xué)測評工具，對自己的能力、興趣、性格、價值觀以及需要等方面進(jìn)行全面分析，客觀認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與特長、劣勢與不足。同時注重對職業(yè)環(huán)境的分析，整合自己的各種資源，評估就業(yè)機(jī)會，了解目標(biāo)行業(yè)/企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，以及勝任該職位的條件與資歷要求等。

2、大二大三—準(zhǔn)備期

有了初步的職業(yè)定位后，在學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段就要圍繞定位來確定專業(yè)、選修課及自學(xué)課程。同時構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)，將已有的知識重組，最大限度地發(fā)揮知識的整體效能。這兩年里除了盡可能多地吸收專業(yè)知識外，還可以參加一些商業(yè)課程及相關(guān)從業(yè)資格證書的準(zhǔn)備。CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證中心指出，當(dāng)下很多大學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識到，越早確立職業(yè)定位和開展生涯規(guī)劃，越有利于就業(yè)。據(jù)悉，在向陽生涯JCP求職就業(yè)特訓(xùn)營里，最近兩期的大學(xué)生營員呈大幅上升趨勢。兩天一夜的特訓(xùn)，能夠幫助學(xué)員確定并最有效率地找到最佳的職業(yè)定位，對于尚處于職業(yè)探索期的大學(xué)生來說，是一次相當(dāng)受用的高價值培訓(xùn)。根據(jù)向陽生涯七年來積累的上萬個客戶案例分析表明，在職場中快速獲得成功的，往往是在大學(xué)期間就提前做好規(guī)劃、事先做好充分準(zhǔn)備的人。他們不僅注重自己在個性化知識結(jié)構(gòu)方面的培養(yǎng)，同時也懂得積累豐富的實踐經(jīng)驗，更重要的是在此期間加強(qiáng)人脈關(guān)系的拓展與維護(hù)，大大地提升了就業(yè)能力，使自己的知識結(jié)構(gòu)與適應(yīng)社會所需的各種能力統(tǒng)一起來，立于不敗之地。

3、大四-簽約—沖刺期

在不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、尋求工作機(jī)會的同時，千萬別忽略了收集和獲取目標(biāo)公司/職位的各種信息上。要知道大四是求職的最關(guān)鍵時期，要調(diào)動所有的資源，盡可能挖掘適合自己的就業(yè)機(jī)會。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段。不但要了解求職目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)信息，通過多種渠道了解就業(yè)市場的需求情況，更要清楚地知道招聘單位對應(yīng)聘者的知識、技能的要求情況等，以便隨時完善自身的知識和能力體系?？偠灾?，大學(xué)期間所付出的努力歸根結(jié)底，就是找到一份適合自己的好工作。就像賽跑一樣，離終點越近，速度和力量就越要加倍。簽約才是硬道理。

4、簽約—離校期

如今能在離校前拿到企業(yè)的offer，真算得上是人生一大樂事，但這時不能因為拿到了offer而沾沾自喜、望乎所以，畢竟校園與社會生活還是有著較大差異的。簽約至離校前的時間段里，可以有針對性的彌補(bǔ)一些知識及技能。洪向陽強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生想讓自己的職場發(fā)展順利，需要不斷提升良好的適應(yīng)能力，比如建立與強(qiáng)化自己的職業(yè)角色意識，調(diào)整生活規(guī)律，盡快完善職業(yè)崗位的智能結(jié)構(gòu)，建立良好的人際關(guān)系，掌握職場生存的法則，破解快樂工作的秘密等。

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段

一旦你開始理解職業(yè)規(guī)劃并掌握事業(yè)的哲理，便會發(fā)現(xiàn)這是一個無止境的過程。設(shè)法獲得一份今年很適合的工作，并不意味著你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都會不斷地變化，今年適合你的工作，兩年之后，有可能就完全不適合了。不斷地獲得成功的唯一保障，就是刻苦努力和獻(xiàn)身精神。付出與收獲總成正比，你工作越賣力，得到的報償也就越大。為了確保成功,你必須以邏輯而系統(tǒng)的方式,仔細(xì)地規(guī)劃每個職業(yè)階段，一般職業(yè)規(guī)劃的模式有四個階段。

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工作。你必須做一些內(nèi)在的調(diào)查研究，找出你想要做的以及你能夠做的，并分析你的技能、實力和成就。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段文章大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段出自，此鏈接！。然后，你必須考慮你的價值或需要，很少人下功夫分析他們工作的價值、對他們真正具有重要意義，或帶給他們最大快樂的是什么。你還必須找出自己的限制、束縛以及弱點，并學(xué)會在無法克服這些問題的情況下，如何接受它們，甚至把它們轉(zhuǎn)變成動力。成功的職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)，在于建立一個牢固的發(fā)展基礎(chǔ)。這個基礎(chǔ)將使你以積極的方式行動，無論擺在你面前的情況如何。沒有這個根本核心，你就不能向前發(fā)展。請記住職業(yè)規(guī)劃是一個過程。從一開始你便正確地按照第一階段的要求行事，否則，當(dāng)你在最不希望暴露出自己的弱點和失誤的關(guān)鍵時刻，你總會因緊急補(bǔ)救工作而感到煩惱?，F(xiàn)在為職業(yè)規(guī)劃的第一階段付出的時間，將來會收到不可估量的回報。

第二階段：探索各種可行性

一旦你收集到了你自己和處境的全部訊息時，你便具有了更好的準(zhǔn)備，去評估眼前的選擇，并從有利的觀點去探究你的工作領(lǐng)域。把你的技能與成不當(dāng)作即將拿到市場出售的“產(chǎn)品”，這樣做是很重要的。大廠商在即將開發(fā)新產(chǎn)品時，會投入大量的資金作市場調(diào)查，競爭評估及廣告宣傳活動。職業(yè)規(guī)劃也無不同。

第三階段：采取行動

一旦你明白追求的目標(biāo)，并對你即將出售服務(wù)折市場有所了解，你便真正可以出去尋找合適的環(huán)境了。然而，這也是你開始直接與其它追求同一目標(biāo)的人展開竟?fàn)幍牡胤?。大多?shù)職業(yè)會使你陷入與他人競爭的境地。所以你必須作徹底的調(diào)查研究，只有這樣你才可比起他人占據(jù)優(yōu)勢。第四階段：保持進(jìn)步

一旦你獲得成功，你就不能停滯不前。你必須確保勝任各項工作，怠忽職業(yè)、不思進(jìn)取則無法強(qiáng)化自己原來的優(yōu)勢。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段職業(yè)規(guī)劃。不幸的是，許多人沒有看到這一點，其主要原因在于，他們不重視自己的發(fā)展，總是把自己進(jìn)步視為次要，而將公司、顧客和老板擺在首位。

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃四階段

任務(wù)一：熟悉本班本系，確定交往對象。第一步就是從和你一起上課一起生活的本寢本班同學(xué)，一般來說本寢的都是本班同學(xué)，只是因為調(diào)劑或經(jīng)濟(jì)等原因才會與其他院系的同學(xué)混住，和本寢兄弟的關(guān)系就不說了，真正的小圈子，是第一要維護(hù)的；接下來就是本班同學(xué)了，因為初期的不了解，你可以多觀察，多了解，然后在普遍來往中確定日后要結(jié)交的好朋友；本院系的同學(xué)也好認(rèn)識，因為公共課了，院系活動了，尤其你要是在學(xué)生會，會結(jié)識很多本院系的同學(xué)；其實這些人也很好交往，畢竟大家都是初來乍到，都希望多認(rèn)識些朋友，所以本寢本班本院系的同學(xué)你一定要多認(rèn)識些，這些人說不定哪天會成為你的貴人呢！

任務(wù)二：了解更多校友，尋找益友同志。你還要結(jié)識其他院系的同學(xué)和師姐，以便進(jìn)一步拓展你的關(guān)系，可以通過聽學(xué)校的公開講座，去聽不同年級的專業(yè)課，參加社團(tuán)，參加校學(xué)生會，去校園網(wǎng)bbs，這些都是比較好結(jié)識關(guān)系的渠道；在認(rèn)識陌生人要有一顆認(rèn)真請教的心，因為校友畢竟會在一定程度上告訴你本校怎么樣，城市怎么樣，大學(xué)怎么過等問題，會讓你更了解大學(xué)更快的適應(yīng)大學(xué)，抱著請教的心去結(jié)識更多的校友，你也會在交流中少走很多彎路的，同時也拓展了你的關(guān)系網(wǎng)，在結(jié)識校友時要注意的一點是盡量找和自己興趣相同的人，這樣你就找到了志同道合的朋友，為日后的學(xué)習(xí)活動奠定了很多的基礎(chǔ)。

任務(wù)三：加強(qiáng)老師交流，尋找發(fā)展良師。老師和圖書館是你的最大校園資源，所以你要多和專業(yè)課的授課老師以及你喜歡專業(yè)的老師建立聯(lián)系，爭取找到一位導(dǎo)師。多上老師的課，在課堂上多發(fā)言，多學(xué)習(xí)研究專業(yè)課程，爭取和老師在學(xué)術(shù)上有交流是認(rèn)識老師的最好途徑，尤其是尊重老師的勞動，上課要認(rèn)真聽講，課后多多復(fù)習(xí)。結(jié)識老師的渠道可以通過校園網(wǎng)bbs，或者輔導(dǎo)員，抑或是在課堂上直接向老師要聯(lián)系方式，在有了老師的聯(lián)系方（體育專業(yè) 職業(yè)生涯規(guī)劃范文）式后，要建立一份導(dǎo)師交流日志，可以這樣理解就是你要定期給老師匯報的點滴成長，尤其是在老師指導(dǎo)與影響下的進(jìn)步，老師可能不給你回復(fù)，但你要定期的匯報，使之老師看你的郵件成為一種習(xí)慣，這樣是很有可能找到你的導(dǎo)師的！

任務(wù)四：拓展校外關(guān)系，尋找人生貴人。如果你在前三步都做好的前提下，就可以適當(dāng)?shù)耐卣剐Ｍ獾年P(guān)系了，在方向上你最好要結(jié)合自己的興趣或理想，確定一個或幾個領(lǐng)域，在深入了解這個領(lǐng)域后整理出這個領(lǐng)域的一流企業(yè)和一流人物，要千方百計弄到他們的聯(lián)系方式，如利用網(wǎng)絡(luò)，或參加活動，或直接電話訪談，將自己介紹給他，并將自己的想法和追求以及希望尋求他的幫助都一一說明，如果你足夠坦誠和熱情，并有持久的堅持，他是會給你一定指導(dǎo)的，而這種關(guān)系一旦確定之后，那你會得到很快的成長。

第五篇：民營經(jīng)濟(jì)改革四階段

民營經(jīng)濟(jì)改革四階段

統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，盡管民營經(jīng)濟(jì)占用社會資源的比重僅有三分之一，但對ＧＤＰ增長的貢獻(xiàn)已經(jīng)占到三分之二。

從民營改革３０年的發(fā)展歷程來看，我國采取的發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的改革措施大多帶有一定程度的被動性。從民營經(jīng)濟(jì)總體來看，其發(fā)展歷程可分為四個階段（解放前存而不論，改革開放前一直處于壓制狀態(tài)，也不做考慮）：

第一階段，１９７８年至１９８７年，起步階段，民營經(jīng)濟(jì)開始茁壯成長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。

１９７８年，當(dāng)時的計劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)難以為繼，主要原因是存在兩大難題：日常必需品（含糧食）短缺和嚴(yán)重的勞動力過剩（知青返城使這一問題更加惡化）。為了解決這兩大難題，國家在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的同時，開始允許個體經(jīng)濟(jì)（個體工商戶）發(fā)展，雇工超過７人的則稱為私營企業(yè)。這一時期民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活躍了市場，增加了供給，擴(kuò)大了就業(yè)。

第二階段，１９８８年至１９９１年，徘徊發(fā)展階段。這一時期，相當(dāng)一部分純私營企業(yè)被迫變身為“股份合作制”，來保護(hù)自己，部分地方政府也在引導(dǎo)和鼓勵民營經(jīng)濟(jì)向這個方向發(fā)展。

第三階段，１９９２年至２００１年，快速發(fā)展階段。鄧小平的南巡講話發(fā)表之后，民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，增長速度極快，在此階段，中小企業(yè)和民營科技企業(yè)受到政策的強(qiáng)有力支持。但在此階段后期，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩。同期，國有經(jīng)濟(jì)民營化有較大發(fā)展。

這一階段，發(fā)生了東南亞金融危機(jī)，使政府認(rèn)識到依靠國家力量發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的韓日模式實際上有較高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)美國模式發(fā)展中小企業(yè)。同時，由于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展較快，機(jī)制靈活，直接對國有經(jīng)濟(jì)形成了沖擊，相當(dāng)一部分中小型國有企業(yè)（特別是紡織、食品、家電等行業(yè)）在競爭中處于劣勢，虧損嚴(yán)重，中央財政和地方財政不堪重負(fù)，財政風(fēng)險日益高企，甚至影響到銀行（對于部分虧損的國有企業(yè)，地方政府指示銀行繼續(xù)貸款以維持其生存），于是國有企業(yè)民營化在國有中小型企業(yè)中開始大規(guī)模展開，即改制浪潮（也被稱作“國退民進(jìn)”）。

第四階段，２００２年以后，全面發(fā)展階段。中共十六大報告明確提出：“必須毫不動搖地支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，２００５年國務(wù)院出臺了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，給各地發(fā)展民營企業(yè)帶來良好的機(jī)遇，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的動力。民營企業(yè)家的社會地位明顯提高。各地紛紛高調(diào)推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面發(fā)展的新時期。在這一階段，民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)、三資經(jīng)濟(jì)的融合滲透以及博弈競爭開始向更高層次發(fā)展。

由于民營經(jīng)濟(jì)在稅收貢獻(xiàn)、就業(yè)吸納兩大方面都成為第一位重要的所有制成分，國家開始由被動支持民營改革（以往民營改革大多是下邊先開始改革，后來取得中央承認(rèn)和允許）轉(zhuǎn)為主動支持民營改革，但由于國有利益集團(tuán)以及外資利益集團(tuán)的存在，這一過程并不順利，還存在一些波折，也面臨著一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

那么，下一步民營改革的問題與難點是什么？我將其總結(jié)為四個方面。

（一）觀念問題

現(xiàn)在民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了一個拐點（即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中以民營經(jīng)濟(jì)還是國有經(jīng)濟(jì)抑或外資經(jīng)濟(jì)為基本支撐點的問題），如果跨越了這個拐點，則進(jìn)入順利發(fā)展的慣性軌道，否則，也可能出現(xiàn)完全不一樣的另外一種局面。

１．壟斷行業(yè)能否向民營經(jīng)濟(jì)開放，如何開放？

民營經(jīng)濟(jì)對ＧＤＰ的貢獻(xiàn)和在經(jīng)濟(jì)中所占比重明顯增加，有力地推動了經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的市場化進(jìn)程。作為新的體制因素，民營經(jīng)濟(jì)日益成為推動經(jīng)濟(jì)市場化改革的主要動力。世界各國的發(fā)展史都已經(jīng)證明，在絕大多數(shù)領(lǐng)域，民間資本的效率都要高于國有資本，這種效率體現(xiàn)為市場競爭。競爭迫使市場中的經(jīng)濟(jì)主體提高效率，改善管理。通過競爭，民營經(jīng)濟(jì)提高了整個社會的經(jīng)濟(jì)效率。

因此，允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入壟斷行業(yè)，是我國市場化發(fā)展的重要一步，一方面可以增加壟斷行業(yè)的供給，另一方面也可以通過競爭降低壟斷行業(yè)的成本。

但是，２００７年由國資委頒布的新規(guī)定（國家絕對控股７個行業(yè)，對于軍工、石油和天然氣等重要資源開發(fā)以及電網(wǎng)、電信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的中央企業(yè)，國有資本應(yīng)保持獨資或絕對控股）實際上已經(jīng)對２００５年國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》（文件明確規(guī)定，國家將在電力、電信、鐵路、民航、石油等行業(yè)和領(lǐng)域，引入競爭機(jī)制，允許非公有資本進(jìn)入這些壟斷行業(yè)和領(lǐng)域）進(jìn)行了微調(diào)。這意味著國資委作為股權(quán)所有者，決定加強(qiáng)對這些行業(yè)的控制。

因此，壟斷行業(yè)的開放將會成為今后民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)相互博弈的一個重要領(lǐng)域，在本質(zhì)上它是一個觀念問題。

２．是否允許民營企業(yè)做大做強(qiáng)？

２００２年之后，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了新的趨勢，在整體上完成了原始積累之后，開始進(jìn)入資本密集型產(chǎn)業(yè)（如基礎(chǔ)設(shè)施）、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)（如重化工業(yè)）和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（如金融保險業(yè)）。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或升級需要外部環(huán)境的配合，因為與前期原始積累不同，它需要大量的社會資源（如資金）的進(jìn)入。

在這一時期，國家實施了宏觀調(diào)控，收緊了資金和土地的供應(yīng)，２００６年宏觀調(diào)控進(jìn)行了二次強(qiáng)化?？陀^上，宏觀調(diào)控對民營經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了沖擊（雖然它可能不是政府的本意），相當(dāng)一部分民營大企業(yè)在此過程中遇到了困難甚至走向衰落。由于國有經(jīng)濟(jì)不存在轉(zhuǎn)型問題，因此發(fā)展相對較好，有學(xué)者稱之為“國進(jìn)民退”。

因此，對于民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，政府應(yīng)當(dāng)采取何種態(tài)度和政策，將是決定未來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。

３．民企原罪問題是否會被追究？

２００４年，由于河北?。碧栁募l(fā)了關(guān)于民營企業(yè)所謂“原罪”問題的大討論，對于民營企業(yè)家而言，這是一個實際存在的問題。它實際上反映的是一個觀念問題：仇富心理。民營企業(yè)在早期創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中存在的某些違規(guī)行為，本應(yīng)采取客觀、歷史和科學(xué)的態(tài)度來看待和評價。一些人將此視為民營企業(yè)有“原罪”并進(jìn)行譴責(zé)、批判甚至要求進(jìn)行追究。這種情緒在一定程度上影響了某些政策的制定和執(zhí)行，甚至還影響了某些司法行為。在觀念上如果不能解決如何理性看待和保護(hù)財富的問題，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會受到阻礙，甚至?xí)鸩糠置駹I企業(yè)家轉(zhuǎn)移資本，導(dǎo)致資本外流。

４．是否允許民營經(jīng)濟(jì)（內(nèi)資民營經(jīng)濟(jì)，不含外資企業(yè)及港澳臺投資企業(yè)）在比例上占主導(dǎo)地位，即占ＧＤＰ的比重超過５０％？

目前全國工商聯(lián)的提法是內(nèi)資民營經(jīng)濟(jì)在２００６年ＧＤＰ中占４９％。上面這個問題實際上不是一個問題，因為隨著民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展（其增速高于國有經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)），在比例上占主導(dǎo)地位只是一個時間問題。但是，從觀念上明確這一點，有利于正確地引導(dǎo)社會輿論，減輕民營企業(yè)家的心理負(fù)擔(dān)和憂慮，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)更健康的發(fā)展。

（二）融資問題

民營企業(yè)的融資難是一個現(xiàn)實問題。它主要體現(xiàn)為三個方面：銀行融資難、上市難、投資機(jī)構(gòu)少（如風(fēng)險投資）。民營經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長所做的貢獻(xiàn)與它從金融體系中所獲的金融支持明顯不成比例。

筆者認(rèn)為，可以針對融資難的三個具體表現(xiàn)從三方面下手解決這一問題：

１．引導(dǎo)地下錢莊“公開化”。從各地民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)驗來看，地下錢莊對于解決民營企業(yè)融資難發(fā)揮了明顯的作用，但其地位一定難以得到官方的承認(rèn)。如果通過政策引導(dǎo)（改限制發(fā)展為引導(dǎo)發(fā)展），使地下錢莊成為我國金融體系的一個有機(jī)組成部分，一方面可以對其加強(qiáng)監(jiān)管，有效防范金融風(fēng)險，另一方面可以更好地為民營經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)。

２．設(shè)立ＯＴＣ市場（英文為Ｏｖｅｒ－ｔｈｅ－Ｃｏｕｎｔｅｒ，即柜臺交易市場）。它可以便利中小企業(yè)籌資和擴(kuò)大證券市場的規(guī)模，因為它的標(biāo)準(zhǔn)較低，上市費用也較低。由于國內(nèi)證券市場上市困難，不少成長性好的中小企業(yè)到海外上市，相當(dāng)一部分就是到海外ＯＴＣ市場上市。作為多層次資本市場中最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)（實際上，柜臺交易的出現(xiàn)要早于正式的資本市場），ＯＴＣ市場有其獨特作用，由于其門檻較低，可為廣大中小企業(yè)提供方便快捷的融資渠道。一般而言，在ＯＴＣ市場上市交易的、表現(xiàn)優(yōu)秀的上柜公司將來都有機(jī)會轉(zhuǎn)往正式的資本市場上市，從這個角度看，ＯＴＣ市場可以看做是一個很好的“培訓(xùn)基地”，可以很好地與滬市、深市對接。

３．大力發(fā)展內(nèi)資的股權(quán)投資基金。在銀行融資（需要抵押）和上市融資（門檻較高）都有難度的情況下，資金短缺的民營企業(yè)通常會求助于股權(quán)融資。天津的渤海產(chǎn)業(yè)投資基金（共計２００億，首期６０．８億）已經(jīng)在這方面進(jìn)行了有益的探索。實際上，ＯＴＣ

市場的建立也會有力地推動風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展，它們是一種雙向互動的關(guān)系，ＯＴＣ市場是股權(quán)投資的一種重要退出渠道。２００６年外資投資機(jī)構(gòu)在國內(nèi)大量收購遇到資金困難的優(yōu)秀民營企業(yè)，這反映了內(nèi)資投資機(jī)構(gòu)的缺位。目前，國內(nèi)不缺資金，缺的只是適當(dāng)?shù)恼唛_放和政策引導(dǎo)。

（三）國際化問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，國際化問題日益提上日程。企業(yè)國際化過程包括三大階段：產(chǎn)品出口階段、境外市場運作階段、境外資本運作階段。

從目前來看，政府的相關(guān)政策主要關(guān)注國有大企業(yè)的國際化，其基本方向是能源領(lǐng)域，對于國有企業(yè)在能源領(lǐng)域的國際投資給予各方面的優(yōu)惠政策，包括用匯等。

但是，值得注意的是，外國政府對中國國有企業(yè)的能源投資非常警惕。在這種背景下，由民營企業(yè)做先導(dǎo)，以“非能源投資”換取“能源投資”可能是一條重要的戰(zhàn)略思路。因此，我國政府應(yīng)對民營經(jīng)濟(jì)的國際化給以先導(dǎo)支持，制訂一系列支持政策，改革外匯管理體制，把鼓勵民營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃中。制定和完善政策、法規(guī)和配套措施，加強(qiáng)政策培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)，支持和幫助工商聯(lián)發(fā)揮民間外交的優(yōu)勢，為促進(jìn)民間國際經(jīng)貿(mào)合作服務(wù)。

與此同時，國家要制定政策支持民營企業(yè)“境內(nèi)國際化”，大力吸收國際資本、國際技術(shù)、國際化人才以及進(jìn)行國際經(jīng)濟(jì)合作（如與跨國公司成立合資企業(yè)）。這種境內(nèi)國際化對中小企業(yè)“走出去”更具意義。

（四）創(chuàng)業(yè)環(huán)境問題

創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同于投資環(huán)境，良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的支持體系。目前各地大多重視投資環(huán)境而忽視創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了不利的影響。各地政府大多重視大企業(yè)，希望吸引世界五百強(qiáng)，這種思路必然導(dǎo)致在政策中忽略新創(chuàng)企業(yè)，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致“外進(jìn)民退”問題。

實際上，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們：假定投資量相同，新創(chuàng)企業(yè)對本地經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)要大于引進(jìn)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)。另外，沒有龐大的金字塔塔基，其塔尖也是立不住的。因此，政府的正確選擇是改革政府管理體制，重視創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)，提高中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，降低其創(chuàng)業(yè)成本，最好能在國家層面上設(shè)立中小企業(yè)總局。如果使投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境并重，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)共生式的雙贏則是更好的選擇，但操作難度較大。

與這個問題相關(guān)的是民營經(jīng)濟(jì)地區(qū)不平衡問題，因此，各地區(qū)在建設(shè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中也可以采取不同的做法。比如，中西部地區(qū)就可以把吸引和承接?xùn)|部轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和能源資源項目投資作為其創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的一個重點。