第一篇：施工技術(shù)管理部門職責(zé)（寫寫幫整理）

施工技術(shù)管理部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門主管程序文件的編制和相關(guān)要素的實施、控制、與管理工作，在組織、管理施工活動及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制包括職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)要求在內(nèi)的施工方案，并在施工中貫徹落實。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理，負(fù)責(zé)施工過程中風(fēng)險因素和環(huán)境因素的辯識評價，負(fù)責(zé)施工過程中安全、環(huán)境控制及節(jié)能降耗管理。4、5、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查、匯報和安排職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作。參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查，負(fù)責(zé)分包方的資格審查和人員管理。

6、在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的同時，應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

7、參加安全大檢查，參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

第二篇：技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國際財富中心項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制度(010)

技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保證施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定和實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和專項施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、按規(guī)定組織危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制及專家論證工作。

5、組織安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的安全驗收。

6、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

7、參加生產(chǎn)安全事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第三篇：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

二、主持編制單位工程的施工組織設(shè)計和重要部位工程的作業(yè)指導(dǎo)書。

三、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，組織圖紙學(xué)習(xí)，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)按圖施工

五、積極開展技術(shù)革新，技術(shù)革命，主持編制和實施技術(shù)措施計劃。

六、指導(dǎo)質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量評定，參加隱蔽工程驗收和處理質(zhì)量事故。

七、堅持跟班作業(yè)，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料，原始技術(shù)憑證為組織竣工驗收，匯編出一套完整的技術(shù)資料。

巢湖市水利水電建筑安裝總公司

第四篇：產(chǎn)品管理部門職責(zé)

產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;

2、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;

3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;

4、規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品計劃;

5、對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控。

產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文

1、制定產(chǎn)品管理制度與方案

規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;

2、參與企業(yè)營銷計劃及預(yù)算編制;

3、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃;

4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題;

5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;

6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;

7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé)，對完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);

8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本，以提升產(chǎn)品價值

準(zhǔn)確把握市場，提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價格和有效的市場建議;

9、有效推動項目實施，把握項目關(guān)鍵對產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng);

10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

產(chǎn)品管理部門職責(zé)

1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。

2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項目的順利進(jìn)行。

3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。

4、運(yùn)營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。

5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。

6、知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。

7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。

8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)。

第五篇：物業(yè)管理部門職責(zé)

物業(yè)管理部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;

2、做到每日進(jìn)行巡視公共設(shè)施的運(yùn)作情況和服務(wù)情況隨時檢查掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;

3、貫徹落實各項管理規(guī)定，巡查轄區(qū)商戶，對違反規(guī)定的行為及時制止;

4、每月不定期地組織對水、電、商鋪、公共設(shè)施和轄區(qū)環(huán)境的綜合性檢查，認(rèn)真聽取意見，及時解決問題;

5、與業(yè)主、商戶保持密切聯(lián)系，及時處理或反映業(yè)主、商戶的投訴意見，會同相關(guān)人員，檢查落實，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果;

7、熟悉轄區(qū)商戶的情況，掌握轄區(qū)各種配套設(shè)施的運(yùn)行情況，認(rèn)真、及時替商戶排憂解難;

物業(yè)管理部門職責(zé)21、遵守公司各項規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)片區(qū)保修跟進(jìn)工作，做好保修記錄，工程問題統(tǒng)計及資料上報工作;統(tǒng)計返單情況及單據(jù)回訪;

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域巡查、施工單位維修的跟進(jìn)，做好維修記錄;

4、做好毗鄰業(yè)主維修協(xié)調(diào)工作，跟蹤處理毗鄰房屋維修問題;

5、經(jīng)常巡視所屬之工作范圍，遇有欠妥之地方，及時解決;

6、積極鉆研本職崗位工作中的難點(diǎn)，尋找解決的辦法，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。對不能解決的問題須及時匯報上級;

7、負(fù)責(zé)與其他部門的工作協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

物業(yè)管理部門職責(zé)31、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

3、制定項目物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

物業(yè)管理部門職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)建立健全公司物業(yè)管理制度體系，并持續(xù)優(yōu)化完善，確保制度體系滿足業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)展需要;

___組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評估工作，確保管理運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;

___組織推動物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項目客戶滿意度;

4.定期開展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項目提升服務(wù)品質(zhì);

5.負(fù)責(zé)項目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗、交付工作;

___項目前期籌建工作，案場全面統(tǒng)籌管理工作。

物業(yè)管理部門職責(zé)51、根據(jù)公司要求抓好項目物業(yè)管理服務(wù)的全面工作。

2、執(zhí)行物業(yè)公司服務(wù)管理事務(wù)，指導(dǎo)項目工作，確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、執(zhí)行物業(yè)公司管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高工作效率。

4、抓好全局工作計劃性和協(xié)調(diào)性，定期組織召開工作例會，總結(jié)檢查前期工作，布置今后任務(wù)，完成好各項工作目標(biāo)。

物業(yè)管理部門職責(zé)61、負(fù)責(zé)辦公室各部門行政后勤保障工作，及公司內(nèi)部部門協(xié)同工作;

2、負(fù)責(zé)辦公室水電情況

3、負(fù)責(zé)公司車輛、辦公用品、保安、保潔等管理及綜合保障工作;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和推進(jìn)公司各項福利活動及慶典活動

5、負(fù)責(zé)公司會務(wù)、對外接待及外聯(lián)事務(wù)管理

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)管理部門職責(zé)71、直接對上級主管負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。

2、落實、執(zhí)行、月度工作計劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。

3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓，退租及跟進(jìn)工作。

4、按照部門制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實施檢查和督促。

5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。

6、負(fù)責(zé)開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進(jìn)處理所列問題。

8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。

9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。

10、發(fā)揮工作主動性，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極參加培訓(xùn)，搞好員工間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)

11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級交辦的其他任務(wù)。