第一篇：財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)部的工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司財務(wù)部。工作內(nèi)容與要求

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨與國家有關(guān)財政經(jīng)濟方針、政策、維護財經(jīng)紀(jì)律與財務(wù)制度。

2.2按照規(guī)定的開支范圍與開支標(biāo)準(zhǔn)支付各項資金，保證及時足額上交各項財政收入。

2.3認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的信貸、結(jié)算與現(xiàn)金管理制度，合理使用信貸資金，按期償還銀行貸款。

2.4掌握資金使用，監(jiān)督全公司各部門的一切財務(wù)經(jīng)濟活動情況，協(xié)同生產(chǎn)、供銷等部門積極搞好資金回籠，合理安排資金支出，保證正常生產(chǎn)儲備與費用的合理開支。

2.5根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，編制年（季）度財務(wù)、成本計劃，流動資金使用計劃、專項資金使用計劃，并提出實施方案，按期上報財務(wù)決算表，及時準(zhǔn)確記載各項賬目，妥善保管好賬冊憑證。

2.6主管企業(yè)各項經(jīng)濟效益指標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)成品半成品的成本核算，財務(wù)成本核算，負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)，專項基金的核算。

2.7負(fù)責(zé)企業(yè)流動資金的管理，負(fù)責(zé)企業(yè)清算往來財務(wù)管理。

2.8督促檢查、倉庫、車間、部門進行定期的不定期的財產(chǎn)、物資盤存工作，并審查財產(chǎn)、物資盤虧、盤盈、報廢。

2.9按《檔案管理實施辦法》負(fù)責(zé)原始憑證和會計檔案的管理工作。

2.10研究確定產(chǎn)品銷售價格與新產(chǎn)品目標(biāo)成本。

2.11進行質(zhì)量成本分析，為有關(guān)部門改進質(zhì)量活動提出建議。檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理組織考核。

第二篇：財務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限及工作內(nèi)容與要求、考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于財務(wù)部經(jīng)理的工作范圍。

2職責(zé)與權(quán)限

2.1在酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，完成各項經(jīng)濟核算指標(biāo)。

2.2貫徹國家企業(yè)的經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)，負(fù)責(zé)制定財務(wù)部工作計劃，并按計劃對工作進行安排、監(jiān)督與檢查。

2.3堅持走動式管理，深入部門檢查日常工作情況，做好班前布置、班中督導(dǎo)和班后檢查三環(huán)節(jié)的工作。

2.4負(fù)責(zé)做好財務(wù)部的費用控制工作。

2.5做好部門的衛(wèi)生工作。

2.6有權(quán)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)對人員進行調(diào)配和任免。

2.7有權(quán)支配部門內(nèi)錢財和物品的使用。

2.8有權(quán)安排財務(wù)部員工的病事假和公休假期等。

2.9協(xié)助總經(jīng)理處理好酒店與財政、稅務(wù)、金融、工商等有關(guān)部門之間的工作關(guān)系。3工作內(nèi)容與要求

3.1接受上級領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1參加酒店工作會議。

3.1.2聽取領(lǐng)導(dǎo)布置工作。

3.1.3匯報部門工作。

3.1.4接受上級及酒店相關(guān)部門的檢查與評估。

3.2部門內(nèi)部管理工作

3.2.1負(fù)責(zé)制訂和修繕財務(wù)部的各崗位工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度。

3.2.2每日組織召開部門工作會議。

3.2.2.1向各班組主管傳達酒店例會精神及內(nèi)容。

3.2.2.2聽取主管匯報，研究問題，擬定措施，明確期限，落實責(zé)任。

3.2.2.3在例會上布置工作重點及工作要求并落實責(zé)任人。

3.2.3根據(jù)部門工作需要任命、授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)人員。

3.2.4對上報的報表、請示和報告等進行審批。

3.2.5直接督導(dǎo)部門員工的工作態(tài)度及工作質(zhì)量

3.2.6根據(jù)實際要求及部門工作情況組織部門內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化培訓(xùn)。

3.2.7負(fù)責(zé)部門的物資管理。

3.2.8定期分析和總結(jié)部門工作的成績和問題。

3.2.9組織部門創(chuàng)新、評優(yōu)活動。

3.2.10上報和落實部門整改措施。

3.2.11每月組織一次“員工溝通會”，了解員工思想狀態(tài)、對上級管理人員的意見和建議等。

3.3與其它部門進行協(xié)作

3.3.1與銷售部協(xié)作，作好銷售業(yè)績的統(tǒng)計。

3.3.2與餐飲部協(xié)作，做好帳目核算、帳目管理和成本考核控制工作。

3.3.3與采購部協(xié)作，做好本部門原材物料的采購工作，把好物資采購關(guān)。

3.3.4與倉管部合作，做好本部門各項物資的領(lǐng)用及補充工作，把好物資驗收關(guān)。

3.3.5與保衛(wèi)部協(xié)作，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)防火教育，確保重點部位的安全。

3.3.6與房務(wù)部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質(zhì)量及正常周轉(zhuǎn)。

3.3.7與后勤部協(xié)作，做好關(guān)心員工生活工作。

3.3.8與工程部協(xié)作，做好部門設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

3.3.9與綜合部協(xié)作，做好規(guī)章制度及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，并接受綜合部的檢查和整改。

3.3.10配合總經(jīng)理辦公室及其他部門進行重大活動及VIP客人的接待工作。

3.3.11配合人事培訓(xùn)部做好本部門培訓(xùn)及考勤工作。

3.3.12協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛。

3.3.13落實其他部門對財務(wù)部工作提出的要求。

3.4對一線服務(wù)管理工作

3.4.1 督導(dǎo)并檢查VIP客人及重要團體會議的接待服務(wù)和一線的急需，提供后勤保障工作。

3.4.2及時答復(fù)客人或一線提出的意見及建議。

3.4.3落實客人遺留貴重物品的處理。

3.4.4處理客人對本部門的投訴。

3.4.5處理其它突發(fā)事件。

3.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

4考核

4.1根據(jù)計劃經(jīng)濟指標(biāo)，按照業(yè)績完成情況進行考核。

4.2按照《違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則》考核。

第三篇：財務(wù)部工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

財 務(wù) 部 職 責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,并提出建議。

四、組織各部門編制收支計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。

六、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進出賬務(wù)處理及成本計算；各產(chǎn)品成本計算及損益決算；預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營報告資料編制；單位成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助訂立；效益獎金核算、預(yù)算決算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。

十二、公司涉稅事務(wù)的處理及會計意見反饋及督促；稅務(wù)稅法的研究。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部

二O一O年十月二十日

第四篇：萬科財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

萬科財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時間正確解決問題，萬科財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。

3、職責(zé)：

3.1工程部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)評審合同綜合條款。

3.2預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)評審單價、總價、付款方式、結(jié)算辦法。

3.3分管副總負(fù)責(zé)監(jiān)控3.1、3.2全部過程。

4、程序：

4.1合同評審前期工作：項目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價)工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料(詳見采購控制程序)報工程部主管經(jīng)理。

4.2工程部評審。

4.2.1工程主管經(jīng)理仔細(xì)閱讀備忘錄、標(biāo)書、合同及其他附件，重點審核以下內(nèi)容：

4.2.1.1證照類齊全性：營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書、進滬許可證(若存在)、準(zhǔn)用證。

4.2.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合同應(yīng)附產(chǎn)品國家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等。

4.2.1.3經(jīng)濟類條款：單價、總價、數(shù)量、規(guī)格、付款方式、獎罰等條款是否符合行規(guī)及我公司利益。

4.2.1.4法律法規(guī)符合性：合同內(nèi)容應(yīng)在法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。

4.2.1.5時間：符合科學(xué)規(guī)律及我公司要求。

4.2.1.6廉政管理規(guī)定符合性。

4.2.2工程主管經(jīng)理評審?fù)戤吅笤凇渡虾Ｈf科公司合同(協(xié)議)審批表》上簽署意見并移交預(yù)算部。

4.3預(yù)算部評審：預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核以下內(nèi)容。

4.3.1經(jīng)濟類：單價、總價、付款方式、獎罰。

4.3.1.1工程合同：

4.3.1.1.1審核合同是否符合原招投標(biāo)文件內(nèi)容，工作總結(jié)《萬科財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)》。

4.3.1.1.2審核合同價是否正確。

4.3.1.1.3如果是零星工程，應(yīng)編制預(yù)算，并與施工單位雙方核對，確定合同價。

4.3.1.1.4審核是否符合公司《招投標(biāo)管理程序》。

4.3.1.1.5送分管副總審批。

4.3.1.2工程設(shè)計合同：

4.3.1.2.1審核設(shè)計合同是否符合原設(shè)計招投標(biāo)文件內(nèi)容。

4.3.1.2.2審核合同中設(shè)計取費的正確性。

4.3.1.2.3審核是否符合公司《招投標(biāo)管理程序》。

4.3.1.2.4送分管副總審批。

4.3.1.3材料設(shè)備采購合同：

4.3.1.3.1審核合同簽訂是否符合《招投標(biāo)管理程序》。

4.3.1.3.2審核合同價是否合理、正確。

4.3.1.3.3送分管副總審批。

4.3.2廉政管理規(guī)定符合性。

4.4分管副總評審：分管副總負(fù)責(zé)復(fù)核4.2—4.3所述內(nèi)容。

4.5整改：4.2—4.4任一評審環(huán)節(jié)中若出現(xiàn)不合格項，應(yīng)退回主辦人員整改，或重新編制合同，或補齊材料，或補簽協(xié)議等等，直至符合本程序要求。

4.6總結(jié)：

4.6.1每個合同履行結(jié)束后一個月內(nèi)，工程主管經(jīng)理會同預(yù)算經(jīng)理負(fù)責(zé)組織合同履行總結(jié)，并填寫《 合同履行總結(jié)》，其中應(yīng)包含以下內(nèi)容：

4.6.1.1質(zhì)量狀況與合同要求符合性。

4.6.1.2操作時間與合同要求符合性。

4.6.1.3規(guī)格、數(shù)量與合同要求符合性。

4.6.1.4單價、總價、付款方式與合同要求符合性。

4.6.1.5獎罰條款執(zhí)行與合同要求符合性。

4.6.1.6經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.6.2《 合同履行總結(jié)》完成后一周內(nèi)報分管副總閱后存檔并發(fā)至各地盤主任及相關(guān)專業(yè)工程師以供參考。

5、相關(guān)文件：、5.1《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》

5.2《國家施工驗收規(guī)范》

5.3招投標(biāo)管理程序.

第五篇：財務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/YHC Z 3020101-16-2009

財務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司財務(wù)部經(jīng)理。任職要求

2.1 具有財務(wù)會計專業(yè)中專畢業(yè)以上的理論和業(yè)務(wù)知識，熟悉會計憑證的處理和會計帳薄的編制。能夠進行產(chǎn)品成本核算和報價，建立和統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量成本，并作財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。

2.2 懂得材料核算，工資核算和生產(chǎn)和憑證匯總表、匯總賬和明細(xì)賬，會編制資產(chǎn)負(fù)債表，損益表等財務(wù)報表，會進行稅務(wù)登記，稅務(wù)核算，以及建立銀行戶頭，進行現(xiàn)金核算等會計業(yè)務(wù)；

2.3經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系的學(xué)習(xí)并考核合格。工作內(nèi)容與要求

3.1應(yīng)熟悉國家財務(wù)政策、稅務(wù)政策。

3.2熟悉公司融資渠道。

3.3嚴(yán)格遵守國家財政政策、法令，接受上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)監(jiān)督，對企業(yè)全部財務(wù)活動負(fù)責(zé)。

3.4根據(jù)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，經(jīng)營計劃，編制年、季、月財務(wù)成本計劃，流動資金使用計劃，專項基金使用計劃，并負(fù)責(zé)計劃的檢查、考核、分析，定期或不定期向總經(jīng)理匯報計劃執(zhí)行情況。

3.5按照國家財政政策、法令，審核企業(yè)收入和支出，及時上交稅金，折舊及其他應(yīng)交款項。

3.6合理地安排使用流動資金、專用基金，嚴(yán)格掌握結(jié)算資產(chǎn)和銀行各種貸款。

3.7有計劃地組織企業(yè)全部財務(wù)人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

3.8定期召開財務(wù)分析會，討論、研究工作，做好部門崗位經(jīng)濟責(zé)任的考核工作。檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準(zhǔn)2009-4-10實施