第一篇：分公司人事勞資部職責和權限及管理細則

人事勞資部職責和權限及管理細則總則

根據企業(yè)：“人人愛公司、公司是我家、生活全靠它”的口號，結合我部自身情況，特制定本細則。

一人事勞資部職責和權限

1、負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。

2、負責公司績效考核體系的建立及執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

3、負責辦理公司員工內部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。

4、負責公司薪酬福利發(fā)放，統(tǒng)計報表、人才庫建設與管理，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

5、負責公司專業(yè)技術職務職位設置、職稱評聘，專業(yè)技術人員考核、執(zhí)業(yè)證注冊工作。

6、負責制定并組織實施公司年度內外部培訓教育工作計劃的實施與執(zhí)行工作，并負責員工繼續(xù)教育及崗位培訓管理工作；

7、負責辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項，并對各分公司用工情況進行監(jiān)督；

8、負責公司員工勞動合同，學生轉正定級的管理，負責辦理公司員工各項社會保險手續(xù)；

9、貫徹執(zhí)行總承包公司人力資源管理中心的相關文件及配合工作；

10、負責公司員工人才管理費的統(tǒng)計、收取工作；

11、完成領導交辦的其他工作。

二人事勞資部部長職責和權限

1、全面主持人力資源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力資源管理制度；

3、制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施；

4、人力資源支出預算編制、成本控制；

5、組織制訂公司績效考核制度，定期進行員工績效考核；

6、制定公司福利政策及組織實施；

7、負責組織辦理公司員工人事調動事宜；

8、負責勞動合同的簽定、學生轉正定級的管理工作；

9、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考；

10、完成領導交辦的其它工作。

（二）副部長職責：

1、協(xié)助部長開展工作；

2、按照分工，對計劃投資、規(guī)劃設計、綜合協(xié)調、內業(yè)管理提出具體計劃方案并組織落實，對分管工作負直接責任；

3、完成公司及部長交辦的其它事項。

三人事勞資部干事職責和權限

1、負責公司績效考核體系的執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

2、負責公司培訓規(guī)劃的編制，并經批準后實施；

3、人力資源培訓經費預算的制定及使用，設計、選擇、編制、管

理培訓教案；培訓師資、場地選擇，以及洽談簽約；

4、調研，評估員工培訓需求；不斷調查新的培訓資源，提出新的培

訓計劃；

5、組織實施各類具體的培訓活動；并對培訓效果進行評估考核；

6、負責組織各類職稱考試的報名及各類執(zhí)業(yè)證的注冊工作；

7、建立并管理人力資源培訓檔案；

8、負責公司內部調配工作，包括內、外部調動手續(xù)的辦理及人才庫人員、人才管理費的管理工作；

9、按照公司年度用工計劃，負責組織落實對公司新增員工的招聘和內、外部員工人事調配工作；

10、負責公司員工各類職稱評審的組織和鑒定工作；參與組織專業(yè)技術人員、技能人員的職稱評審工作；

11、負責養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、公積金的管理和職工勞動保護管理工作；

12、編制、上報各種定期和不定期保險報表，做好離退休統(tǒng)籌工作；

13、負責機關人員的薪酬、福利管理工作，包括審核匯總加班、核對考勤表、造工資表等工作；

14、負責公司人員的合同管理工作，包括合同到期人員的續(xù)訂及調出，離職人員的合同解除、終止工作；

15、受理申請調薪申請，并按規(guī)定呈報；

16、負責勞動紀律的考核，負責職工探親假、婚假、喪假等各種假的審批工作。

17、負責人事勞資部的印章管理及資產管理工作；

18、負責新生轉正定級工作；

19、負責收取匯總各分公司勞動報酬報表，并按時填報；

20、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：分公司人事勞資部職責和權限及管理細則

人事勞資部職責和權限及管理細則

總

則

根據企業(yè)：“人人愛公司、公司是我家、生活全靠它”的口號，結合我部自身情況，特制定本細則。

一 人事勞資部職責和權限

1、負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。

2、負責公司績效考核體系的建立及執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

3、負責辦理公司員工內部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。

4、負責公司薪酬福利發(fā)放，統(tǒng)計報表、人才庫建設與管理，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

5、負責公司專業(yè)技術職務職位設置、職稱評聘，專業(yè)技術人員考核、執(zhí)業(yè)證注冊工作。

6、負責制定并組織實施公司內外部培訓教育工作計劃的實施與執(zhí)行工作，并負責員工繼續(xù)教育及崗位培訓管理工作；

7、負責辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項，并對各分公司用工情況進行監(jiān)督；

8、負責公司員工勞動合同，學生轉正定級的管理，負責辦理公司員工各項社會保險手續(xù)；

9、貫徹執(zhí)行總承包公司人力資源管理中心的相關文件及配合工作；

10、負責公司員工人才管理費的統(tǒng)計、收取工作；

11、完成領導交辦的其他工作。

二 人事勞資部部長職責和權限

1、全面主持人力資源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力資源管理制度；

3、制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施；

4、人力資源支出預算編制、成本控制；

5、組織制訂公司績效考核制度，定期進行員工績效考核；

6、制定公司福利政策及組織實施；

7、負責組織辦理公司員工人事調動事宜；

8、負責勞動合同的簽定、學生轉正定級的管理工作；

9、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考；

10、完成領導交辦的其它工作。

（二）副部長職責：

1、協(xié)助部長開展工作；

2、按照分工，對計劃投資、規(guī)劃設計、綜合協(xié)調、內業(yè)管理提出具體計劃方案并組織落實，對分管工作負直接責任；

3、完成公司及部長交辦的其它事項。

三 人事勞資部干事職責和權限

1、負責公司績效考核體系的執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

2、負責公司培訓規(guī)劃的編制，并經批準后實施；

3、人力資源培訓經費預算的制定及使用，設計、選擇、編制、管 理培訓教案；培訓師資、場地選擇，以及洽談簽約；

4、調研，評估員工培訓需求；不斷調查新的培訓資源，提出新的培 訓計劃；

5、組織實施各類具體的培訓活動；并對培訓效果進行評估考核；

6、負責組織各類職稱考試的報名及各類執(zhí)業(yè)證的注冊工作；

7、建立并管理人力資源培訓檔案；

8、負責公司內部調配工作，包括內、外部調動手續(xù)的辦理及人才庫人員、人才管理費的管理工作；

9、按照公司用工計劃，負責組織落實對公司新增員工的招聘和內、外部員工人事調配工作；

10、負責公司員工各類職稱評審的組織和鑒定工作；參與組織專業(yè)技術人員、技能人員的職稱評審工作；

11、負責養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、公積金的管理和職工勞動保護管理工作；

12、編制、上報各種定期和不定期保險報表，做好離退休統(tǒng)籌工作；

13、負責機關人員的薪酬、福利管理工作，包括審核匯總加班、核對考勤表、造工資表等工作；

14、負責公司人員的合同管理工作，包括合同到期人員的續(xù)訂及調出，離職人員的合同解除、終止工作；

15、受理申請調薪申請，并按規(guī)定呈報；

16、負責勞動紀律的考核，負責職工探親假、婚假、喪假等各種假的審批工作。

17、負責人事勞資部的印章管理及資產管理工作；

18、負責新生轉正定級工作；

19、負責收取匯總各分公司勞動報酬報表，并按時填報； 20、完成領導交辦的其它工作。

第三篇：第十三分公司人事勞資部職責和權限及管理細則

人事勞資部職責和權限及管理細則

總

則

施工企業(yè)管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎，也是企業(yè)轉換經營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效益、質量、安全、環(huán)保和工期意識，增強競爭能力，強化職工投入產出觀念，最大限度地獲取工程項目的社會效益和經濟效益。項目管理是以施工為對象，以項目效益評估和責任目標為依據，以獲取最佳經濟效益和社會效益為目的，有效地控制工期、質量、安全和成本。根據公司企業(yè)目標：“重安全質量，創(chuàng)優(yōu)質工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。我們分公司根據集團公司《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》結合分公司和項目部自身情況，特制定本細則。

一 人事勞資部職責和權限

1、負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。

2、負責公司績效考核體系的建立及執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

3、負責辦理公司員工內部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。

4、負責公司薪酬福利發(fā)放，統(tǒng)計報表、人才庫建設與管理，并對各分 公司薪酬情況進行監(jiān)控。

5、負責公司專業(yè)技術職務職位設置、職稱評聘，專業(yè)技術人員考核、執(zhí)業(yè)證注冊工作。

6、負責制定并組織實施公司內外部培訓教育工作計劃的實施與執(zhí)行工作，并負責員工繼續(xù)教育及崗位培訓管理工作；

7、負責辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項，并對各分公司用工情況進行監(jiān)督；

8、負責公司員工勞動合同，學生轉正定級的管理，負責辦理公司員工各項社會保險手續(xù)；

9、貫徹執(zhí)行總承包公司人力資源管理中心的相關文件及配合工作；

10、負責公司員工人才管理費的統(tǒng)計、收取工作；

11、完成領導交辦的其他工作。

二 人事勞資部部長職責和權限

1、全面主持人力資源部的日常管理工作；

2、建立健全公司人力資源管理制度；

3、制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施；

4、人力資源支出預算編制、成本控制；

5、組織制訂公司績效考核制度，定期進行員工績效考核；

6、制定公司福利政策及組織實施；

7、負責組織辦理公司員工人事調動事宜；

8、負責勞動合同的簽定、學生轉正定級的管理工作；

9、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考；

10、完成領導交辦的其它工作。

三 人事勞資部干事職責和權限

1、負責公司績效考核體系的執(zhí)行工作，會同各部門做好員工的考核、考勤和獎懲工作。

2、負責公司培訓規(guī)劃的編制，并經批準后實施；

3、人力資源培訓經費預算的制定及使用，設計、選擇、編制、管 理培訓教案；培訓師資、場地選擇，以及洽談簽約；

4、調研，評估員工培訓需求；不斷調查新的培訓資源，提出新的培 訓計劃；

5、組織實施各類具體的培訓活動；并對培訓效果進行評估考核；

6、負責組織各類職稱考試的報名及各類執(zhí)業(yè)證的注冊工作；

7、建立并管理人力資源培訓檔案；

8、負責公司內部調配工作，包括內、外部調動手續(xù)的辦理及人才庫人員、人才管理費的管理工作；

9、按照公司用工計劃，負責組織落實對公司新增員工的招聘和內、外部員工人事調配工作；

10、負責公司員工各類職稱評審的組織和鑒定工作；參與組織專業(yè)技術人員、技能人員的職稱評審工作；

11、負責養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、公積金的管理和職工勞動保護管理工作；

12、編制、上報各種定期和不定期保險報表，做好離退休統(tǒng)籌工作；

13、負責機關人員的薪酬、福利管理工作，包括審核匯總加班、核對考勤表、造工資表等工作；

14、負責公司人員的合同管理工作，包括合同到期人員的續(xù)訂及調出，離職人員的合同解除、終止工作；

15、受理申請調薪申請，并按規(guī)定呈報；

16、負責勞動紀律的考核，負責職工探親假、婚假、喪假等各種假的審批工作。

17、負責人事勞資部的印章管理及資產管理工作；

18、負責新生轉正定級工作；

19、負責收取匯總各分公司勞動報酬報表，并按時填報； 20、完成領導交辦的其它工作。

第四篇：人事及勞資管理職責111

人事及勞資管理職責

1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

4、負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管；

5、建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

6、根據現有的編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后實施；

7、及時掌握人力市場信息，不斷開拓新招聘渠道；

8、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；

9、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

12.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù)；

13、好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作；

14、薪酬表制作；

15、用工合同的簽訂；

16、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

17、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

18、與政府有關部門及有業(yè)務往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關系

19、開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成；

20、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

人事專員工作職責細化

1、具體執(zhí)行人事事物工作，制定每月、每周工作計劃；

2、負責管理類人員招聘，根據公司招聘類型和項目點急緩情況制定有效的招聘方案。運用各類招聘手段保證人員的供應；

3、制定各管理類崗位的面試要求，如不符合直接回絕，無需填寫相關表格；

4、負責初試人員面試，面試時應注意形象和語氣，詢問問題應符合崗位實際需求，在面試中及時記錄面試人員表現及相關薪資、工作環(huán)境等要求，按預招聘的崗位工作職責和能力要求選取應聘人員。

5、制定面試合格后復試計劃表（報領導審核），包括應聘崗位、性別、年齡、統(tǒng)一安排復試時間。（后附履歷表及相關資料給予領導復試做參考）

6、按照復試計劃，及時通知應聘人員，應聘人員不能按時到場或不到場的應及時告知面試負責人相關情況，并做好試用人員的接待和安排工作

7、人事專員須每天查看公司招聘網站信息，選擇合適的應聘人員和刪除不符合公司要求的亂投檔人員，實時更新公司資料和招聘需求、崗位要求等信息。

8、除網絡招聘外的其他招聘途徑，應合理安排時間，根據用人需求，不定時參與各類現場招聘和委托招聘等。

10、每月底制作招聘匯總表，包含應聘人數、面試人數、擬錄用人數、試用人數、采用何種招聘方式及已安排崗位、部門，以作招聘工作統(tǒng)

計及招聘方案優(yōu)化的 基礎數據。

11、每月根據現有的編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制月度人員招聘計劃，經批準后實施，臨時應急需求，特殊處理。

12、人員試用期開始，及時辦理入職手續(xù)，并完善人事檔案，包含各類證件的復印留檔，勞動合同的簽訂。

13、建立并及時更新員工檔案，詳列《員工花名冊》，名冊所含內容必須按勞動部門規(guī)定執(zhí)行，每月底將員工花名冊更新后報至公司辦公室。對于勞動合同新簽、續(xù)簽予以高度重視，不得出現入職一個月后仍未簽訂勞動合同的情況。

14、做好員工考勤統(tǒng)計工作，認真審核考勤資料，負責加班的審核和報批工作。

15、公司員工的薪酬制作。

16、社?？劭钋鍐蔚闹谱?，做好每月初與財務社保個人扣款費用核對；

17、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢、雙證人員、保安資格證、不定時審批（4月中旬前）等人事相關事項的資料的籌備至招聘專員負責外出辦理事宜；

18、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

19、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

招聘培訓專員工作職責細化

1、具體執(zhí)行人事招聘培訓工作，制定每月、每周工作計劃；

2、負責保安、保潔等基層人員的招聘，每月根據現有的編制及業(yè)務發(fā)展需求和項目點急緩情況制定有效的招聘方案。及時掌握人力市場信息，不斷開拓新招聘渠道，運用各類招聘手段保證人員的供應；

3、根據項目點不同制定保安、保潔等崗位的入職要求，如不符合直接回絕，無需填寫相關表格；面試時應注意形象和語氣，按項目點不同安排選取的應聘人員。

4、每月底制作招聘匯總表，包含應聘人數、面試人數、擬錄用人數、試用人數、采用何種招聘方式及已安排崗位、部門，以作招聘工作統(tǒng)計及招聘方案優(yōu)化的 基礎數據。

5、每月根據現有的編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制月度人員招聘計劃，經批準后實施，臨時應急需求，特殊處理。

6、辦理保安、保潔等人員的入職手續(xù)，包含各類證件的復印留檔（特殊崗位需提供無犯罪記錄證明及暫住證），勞動合同的簽訂，所有資料填寫后報人事專員處存檔備案。

7、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢、雙證人員、保安資格證、不定時審批（4月中旬前）等人事相關事項的資料的籌備至外出辦理事宜；（招聘旺季暫由人事專員負責辦理）

8、做好新進人員的培訓工作，例如員工手冊，及崗位職責培訓。

9、協(xié)助品質部各類培訓及考核相關工作。

10、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

第五篇：人事及勞資管理

人事及勞資管理

4.3.1、公司派往項目部的同志必須持公司辦公室開具的介紹信，項目部方可接收，介紹信中就注明本人派往項目部的日期和工作崗位，綜合辦公室根據介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。

4.3.2、項目部之間的人員調動應由調出的項目部辦公室開具介紹信回公司辦公室報到。再由公司辦公室開具介紹信到調入的項目部報到，兩個項目部之間未經公司辦公室登記安排，原則上不得私自調換人員。

4.3.3、項目部同志因工作結束，或其它方面的原因需回公司工作時，應持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到，公司辦公室根據領導決定再作安排。

4.3.4、項目部各部室原則上不允許臨時用工，如因工作需要確需臨時用工時，應填報臨時用工申請單，報分管經理審批后安排；臨時用工優(yōu)先考慮項目部所屬工隊；無規(guī)律的臨時用工應在用工前先請示分管領導并談好用工工資，完工后由用工部門開具臨時用工結算單，報請相關領導審批后交財務支付。

4.3.5、項目部所有人員的工資由項目部辦公室根據公司批準的薪級表統(tǒng)一考核，制表報請項目經理審批，交財務發(fā)放。