第一篇：生產(chǎn)部2011年調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

生產(chǎn)部2011年調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理的高素質(zhì)的調(diào)度人員隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象：

1、生產(chǎn)部所有值班調(diào)度員、大班調(diào)度員

二、培訓(xùn)時(shí)間：

1、每周三和每周五下午3點(diǎn)組織全體調(diào)度人員培訓(xùn)

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的規(guī)章制度，文件和事故通報(bào)。

2、學(xué)習(xí)《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。

3、學(xué)習(xí)生產(chǎn)部各項(xiàng)安全管理制度。

4、學(xué)習(xí)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程。

5、學(xué)習(xí)應(yīng)急救援體系。

6、加強(qiáng)職工的道德教育和綜合素質(zhì)。

四、培訓(xùn)目的：

1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。

2、熟知生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

3、提高全體調(diào)度人員的整體素質(zhì)。

五、培訓(xùn)地點(diǎn)：

調(diào)度會(huì)議室

六、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退。

七、考核辦法：

每月至少進(jìn)行一次考試。

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

2012年 生產(chǎn)調(diào)度部工作計(jì)劃

由于基地的生產(chǎn)調(diào)度部門組建時(shí)間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐，我部門打算從長期與實(shí)時(shí)兩個(gè)層面做好日常工作。長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)和ERP文檔的整理等日常工作；實(shí)時(shí)工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時(shí)任務(wù)安排等工作。

現(xiàn)將2009年工作計(jì)劃具體如下：

1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。

2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，并找出生產(chǎn)中遇到的不足，挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作，盡量避免出現(xiàn)斷點(diǎn)。

3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價(jià)值的信息，力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。

4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通，多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù)，積累ERP管理經(jīng)驗(yàn)。

5、紀(jì)律方面，做到堅(jiān)持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)；積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6、09年里，ERP工作仍將是重點(diǎn)，除了ERP在整個(gè)基地的建立與推廣以外，ERP的實(shí)施應(yīng)用更加重要，我部門會(huì)積極配合開發(fā)部門做好ERP業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并盡快應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

7、企業(yè)ERP對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高，所以這對(duì)企業(yè)ERP的整體實(shí)施是有一定難度的，我部門會(huì)積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進(jìn)步。

8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的，我部門會(huì)積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作。

目前，基地自身正在處于一個(gè)新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對(duì)國家政策大力支持，而社會(huì)分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競

爭加劇的復(fù)雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以配合基地ERP的順利實(shí)施。所以我部門會(huì)在新的一年里，積極努力做好各項(xiàng)工作，配合各分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

我們將從自身做起，立足實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整，采編更具價(jià)值的客戶信息，提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)調(diào)度部

二〇一二年一月

第三篇：調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)試題5月

調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)試題

2012年5月

一．法律法規(guī)部分（30分）

1.局部通風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)

2.《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定哪些人下井要佩戴便攜式甲烷報(bào)警儀和檢測儀？

3.采掘工作面的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛葯z查次數(shù)規(guī)定4.礦井必須建立完善的防塵供水 5.礦井綜合防塵規(guī)定每周6.礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀二.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)部分（30分）

1.深入實(shí)際、調(diào)查研究的要求是什么？

2.管理制度及安全條文的要求是什么？

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的要求是什么？

三．業(yè)務(wù)知識(shí)部分（40分）

1.調(diào)度室工作基本任務(wù)是什么？

2.調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制是什么？

3.礦調(diào)度室在發(fā)生安全事故時(shí)的調(diào)度指揮流程是什么？

4.⑴“一通三防”是指什么？

⑵礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么？

⑶什么是礦井瓦斯？

⑷什么叫主要通風(fēng)機(jī)？

⑸什么叫局部通風(fēng)機(jī)？

第四篇：生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

晉牛公司生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制（適用于基建階段調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制）

目 錄

1、調(diào)度臺(tái)副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）崗位責(zé)任制

2、調(diào)度臺(tái)副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、調(diào)度臺(tái)調(diào)度員崗位責(zé)任制

4、調(diào)度臺(tái)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

6、調(diào)度臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、調(diào)度臺(tái)交接班制度

調(diào)度臺(tái)副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）崗位責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，兼任調(diào)度臺(tái)的日常管理工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和公司生產(chǎn)計(jì)劃安排對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好調(diào)度業(yè)務(wù)分管工作。

二、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級(jí)調(diào)度部門和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。

三、組織召開早碰頭會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。

四、在班時(shí)，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)化及煤山存儲(chǔ)情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。

六、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位部分的關(guān)系。

八、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

九、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按季（月）召開調(diào)度會(huì)議，總結(jié)工作。

十、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。

十一、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)工作，提供情況。

調(diào)度臺(tái)副主任（生產(chǎn)調(diào)度部長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)在關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。

二、負(fù)責(zé)審定掘進(jìn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行掘進(jìn)處理，負(fù)責(zé)審定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案以及煤礦的各種制度，并配合實(shí)施。

三、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知，積極協(xié)助組織相關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行落實(shí)

四、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。

五、對(duì)現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，做出處理決定。重視安檢人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

六、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無計(jì)劃停電、停風(fēng)，防排水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要詞掌握情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。

八、調(diào)度臺(tái)要深入基層，參加每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。

九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員搞好各種記錄的建立，逐步完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理。

十、參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查、旬檢查、月驗(yàn)收。

十一、組織調(diào)度全體人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十二、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

調(diào)度臺(tái)調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、在調(diào)度臺(tái)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的調(diào)度工作。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計(jì)劃安排指揮生產(chǎn)。

二、及時(shí)了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確無誤地做好調(diào)度臺(tái)帳與調(diào)度日?qǐng)?bào)表。

三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防和避災(zāi)路線，掌握礦井各類事故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)外，應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

四、經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢，及時(shí)提出建設(shè)性意見，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、掌握礦井掘進(jìn)、運(yùn)輸方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系并積極協(xié)調(diào)解決。

六、負(fù)責(zé)具體貫徹、落實(shí)、督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

七、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的通知、指示，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)詢問的有關(guān)生產(chǎn)方面的問題要做到認(rèn)真對(duì)待，如實(shí)回答，不欺騙，不瞞報(bào)。

八、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)生產(chǎn)需要。

九、會(huì)計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫臺(tái)賬和圖表，認(rèn)真做好工作記錄，要求字跡工整，表達(dá)清楚、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤。

十、認(rèn)真執(zhí)行礦井安全工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全工作，制止違章指揮、違

章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

十一、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

十二、認(rèn)真做好交接班記錄，具體做到“五交清”

1、當(dāng)班任務(wù)完成情況；

2、安全情況及各類事故，評(píng)定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況；

3、領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況；

4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；

5、交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

十三、保持調(diào)度臺(tái)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

十四、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交待的其他工作。

調(diào)度臺(tái)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真調(diào)度全公司安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員協(xié)調(diào)處理。

二、堅(jiān)持安全第一方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

三、及時(shí)組織處理發(fā)生的問題和事故，把影響降低到最低限度。當(dāng)接到事故電話或緊急情況時(shí)，作好記錄，做到忙而不亂，問清情況和要求，通知有關(guān)部門進(jìn)行處理或搶救，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，并檢查落實(shí)情況。

五、認(rèn)真及時(shí)填寫各種牌板、臺(tái)賬。做好交接班工作，做到交班清楚，接班細(xì)致，處理問題事事有交待、有記錄。

六、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作電腦。

七、愛護(hù)各種設(shè)備，室內(nèi)物品擺放整齊，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

八、遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗，按時(shí)交接班。

調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行全面調(diào)度工作。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)安全知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常了解生產(chǎn)一線具體情況，以便指揮生產(chǎn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度和調(diào)度臺(tái)值班制度，對(duì)上級(jí)的指示、電文、通知及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)匯報(bào)。

四、對(duì)礦井發(fā)生的重大事故，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)礦人力、物力，組織搶救，事后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。

調(diào)度臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握礦井安全生產(chǎn)情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、做好調(diào)度臺(tái)規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)。

三、重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發(fā)火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

五、堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

六、管好、用好本臺(tái)一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺(tái)帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

調(diào)度臺(tái)交接班制度

一、當(dāng)日值班調(diào)度員嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)禁違章操作。

二、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問題及時(shí)處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)匯報(bào)公司正值班長、副值班長和生產(chǎn)調(diào)度部部長，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。

三、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)禁空崗、離崗或睡崗。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清當(dāng)班所發(fā)生的事項(xiàng)和未處理的問題。

五、愛護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔，交接班時(shí)要交清公物，杜絕空班、空崗現(xiàn)象。

六、完善交接班記錄臺(tái)帳，認(rèn)真填寫記錄、并在記錄上簽字。

七、對(duì)當(dāng)班未處理的重大問題，交接班時(shí)要重點(diǎn)說明情況，下班值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)上班遺留問題要進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，做到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”。

生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái) 2013年3月15日

第五篇：0生產(chǎn)調(diào)度部職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)定、指標(biāo)、通報(bào)、通知。并及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令、決定、通知、通報(bào)等,并檢查落實(shí)情況。做到及時(shí)準(zhǔn)確的上情下達(dá)、下情上報(bào)。

2、在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)及統(tǒng)一調(diào)度。

3、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各作業(yè)地點(diǎn)施工計(jì)劃及完成情況，對(duì)于未按時(shí)完成的督促其加快進(jìn)度。

4、對(duì)上級(jí)來文及時(shí)收轉(zhuǎn)，做好記錄。認(rèn)真接收開工前、生產(chǎn)中、收工后及現(xiàn)場管理人員匯報(bào)，詳細(xì)詢問生產(chǎn)中的安全情況，并認(rèn)真做好記錄。

收集、整理、歸檔業(yè)務(wù)資料，確保資料的準(zhǔn)確、完整。

5、對(duì)現(xiàn)場管理人員反映的不安全隱患，要嚴(yán)肅對(duì)待，及時(shí)通知有關(guān)單位，調(diào)度員解決不了的，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，作出處理決定。

6、參與規(guī)程審批，堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定組織協(xié)調(diào)工作。

7、對(duì)生產(chǎn)過程中一切災(zāi)害、事故，要迅速掌握情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按事故匯報(bào)程序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)匯報(bào)，根據(jù)事故情況，及時(shí)通知有關(guān)部門。進(jìn)行故障排除和事

故處理、搶救時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)公司的一切人力、物力等。

8、積極主動(dòng)地參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查、協(xié)助各科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。