第一篇:財務(wù)工作的技能要求
財務(wù)工作的技能要求
我始終認(rèn)為,想做好一份具體的工作,這是沒有章法可言的;這需要具體情況具分析,在特定的時間做好特定的事情,你就可能成功。但是我也認(rèn)為從更高的層面去看,每項工作還是有些共同點,做好這些共同點,還是對做好一份工作很有幫助的。雖然財務(wù)工作有層級,也有崗位之分,我還是希望就我的認(rèn)識與大家就財務(wù)工作的技能要求做個小小的交流。
一、專業(yè)知識是否重要? 我的答案當(dāng)然是否定的。
我只記得當(dāng)初加班不停的錄單,寫報告,那哪是知識份子,簡直就是農(nóng)民工啊,干的都是體力活。財務(wù)上的東西,我覺得沒做過看人家做兩次也就會了,別看那些什么報告圖花指標(biāo)全,就算你不明白,你把之前的一翻,基本你也能搞出來。
咱們考了這么多年的注會、中級,大家真覺得學(xué)到了很多知識可以幫助工作的么?所以就像小學(xué)生當(dāng)老板一樣,咱們跟著老板干照樣高中畢業(yè)當(dāng)總監(jiān)。我們假設(shè)一個極端情況,就是你賬做錯了,不還有個以前年度損益調(diào)整,能調(diào)回來的么?每年花錢請的專業(yè)審計,你賬做這么好,不是白花錢,得給人家找點活干,別都失業(yè)了,他失業(yè)了,他會找份會計工作跟你惡意競爭的。
話說遠(yuǎn)點,我想如果各種考試政府相關(guān)單位不收錢,沒有經(jīng)濟(jì)利益,那就肯定不會像現(xiàn)在這樣,搞得大家都覺得這些證都好重要,沒有證你這人業(yè)務(wù)沒能力一樣。
二、業(yè)務(wù)能力是否重要?非常非常重要。
它跟專業(yè)知識怎么區(qū)分呢?我是這么理解的:用利潤/投資總額就是投資回報率,能把這個算出來,就是你的專業(yè)知識過關(guān)了。但是對于一個房地產(chǎn)項目公司,你發(fā)現(xiàn)算這個根本就沒有意義,有銀行融資,有施工單位墊款,有老板私人貸款,還有亂七八糟的三角債……這時候不管你用啥公式,你能把這筆賬給老板算清了就是業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力還有很多方面,比如:一般CFO都參與到了公司經(jīng)營決策,如果不懂業(yè)務(wù)只看數(shù)據(jù),那結(jié)果可想而知,最典型的就是最近幾年不少公司業(yè)務(wù)不景氣,財務(wù)就牽頭搞什么開源節(jié)流,很多公司盲目砍項目,錯過了很多好機會。
三、良好人際關(guān)系能力。
對外,財務(wù)要聯(lián)系銀行、稅務(wù)、海關(guān)等等,很多時候就是這個人去辦事好辦,另外一個人去怎么辦都不行,這也都是與公司的利益相關(guān);比如我們?nèi)フ勝J款的時候就知道,這個能貸多少錢不是一兩句話的事情,但是在這個范圍內(nèi)取那個數(shù),還真就是就是一兩句話的事情。對內(nèi),財務(wù)部有很多可以促進(jìn)公司效益的辦法舉措,但是別的部門不理解,或者說沒人愿意支持我,怎么讓這些人支持我。之前我在一家單位上班,絕大部分同事們會經(jīng)常出差,時間也不會很長,大家的待遇挺不錯,所以財務(wù)就提出了一般出差自己墊付款后報銷,你說這個東西施行了那能節(jié)省不少周轉(zhuǎn)資金,但是員工基本都不支持,難道這點事情也需要你去找老板請王命么?你搞定幾個老總,大家一支持,自然就達(dá)到了效果。
還有一個重要的東西:內(nèi)部團(tuán)隊的協(xié)作,就是財務(wù)部自己怎么高效工作。財務(wù)工作是日常工作,不是項目型的,干得好壞立馬清晰可見;你作為一個部門經(jīng)理,下面幾個阿姨、大叔、小妹,阿姨經(jīng)常說壓力大,大叔經(jīng)常說不是我的活,小妹經(jīng)常要請假,你怎么辦?
四、持之以恒的毅力。
第一,財務(wù)基本就是清水衙門,對于現(xiàn)在這個社會,尤其是年輕人,經(jīng)濟(jì)壓力山大,所以要想做好財務(wù)工作,必須能夠堅持下來,這方面需要忍受的痛苦是很大很多的。
第二,雖然我否定專業(yè)知識,但是并不是說不學(xué)無術(shù),尤其是稅務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度經(jīng)常變,有些可以給你增加補貼收益,有些能讓你罰款支出,如何在這些繩子上跳好舞,需要持續(xù)的關(guān)注與學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼工作已十年,之前做了五年財務(wù),后面轉(zhuǎn)行做了軟件研發(fā)五年,現(xiàn)在想回去找份財務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)找不到了,我也明白用人單位的憂慮,不過明白歸明白,自己還是有點被打擊的感覺。
我的好些同學(xué)也都考了注會、注稅、ACCA等一幫頭銜,都指望著多幾個證去換個好工作,不過確實現(xiàn)在很多單位招高中級人才時也很關(guān)注這個東東,只是這玩意真這么重要么?這跟科舉考了舉人就去做官有啥區(qū)別?我還是覺得在一個行業(yè)的閱歷及一家企業(yè)多年的經(jīng)歷才是最重要的。
第二篇:2013財務(wù)工作要求
負(fù)責(zé)依據(jù)會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)、管理所需,建立完善公司會計核算體系、完善核算制度、健全賬務(wù)控制體系,正確設(shè)置會計科目和會計賬簿滿足審計、稅務(wù)、內(nèi)部管理三方所需,并有效運行持續(xù)改善;
組織編制公司年、季度,月成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和控制計劃的實施。
正確解析各月資產(chǎn)負(fù)債損益現(xiàn)金流量變動原因,報表波動分析;
進(jìn)行預(yù)算的編制與合理性審核,執(zhí)行預(yù)算管理程序,密切關(guān)注務(wù)預(yù)算與賬務(wù)處理的差異,詳細(xì)提供預(yù)算費用達(dá)成分析、費用合理性分析;
對公司資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制
負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)算、費用控制度審核人工、成本、費用開支,處理人工、費用賬務(wù)及時準(zhǔn)確,特別是處理好待攤預(yù)提;分析成本數(shù)據(jù);參與編制生產(chǎn)費用預(yù)算,制訂成本控制標(biāo)準(zhǔn);、參與產(chǎn)品工時的制定,產(chǎn)品定額的建立與更新維護(hù) :進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成分析財務(wù)收支情況,定期檢查和分析財務(wù)計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,提出加強資金管理的建議
分析公司資金預(yù)算及資金預(yù)算的執(zhí)行對比表,按期寫出分析報告
定期匯報公司經(jīng)營狀況,財務(wù)收支情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析,提出有益建議。協(xié)助公司管理層進(jìn)行經(jīng)營計劃、經(jīng)營分析和風(fēng)險控制;
要求嚴(yán)謹(jǐn),具備良好的溝通能力,較強的邏輯思維能力.良好的中文口頭及書面表達(dá)能力。對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及審計工作;
熟悉ERP結(jié)構(gòu)和應(yīng)用,能夠熟練使用OFFICE類常用軟件,尤其擅長利用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析;
小企業(yè)會計主管
稅務(wù)方面不能出大問題,罰款可是沒法和老板交待的,這個是常識了
1,關(guān)于收入,不要管會計制度對收入確認(rèn)的規(guī)定,要考慮老板和銷售人員對收入確認(rèn)的理解,很多老板和銷售只認(rèn)可回款才是收入,認(rèn)為到手的錢才是真實的收入,例如可以在收入科目設(shè)置“現(xiàn)金收入”和“賒銷收入”的輔助核算,應(yīng)收款收回,則需要在這2個輔助核算轉(zhuǎn)賬。也可以對部分客戶實行現(xiàn)金收付制來去人收入,總之要讓老板和銷售認(rèn)可你記得的收入是合理的,符合企業(yè)實際情況的。另外就是不要管發(fā)票,否則你的數(shù)據(jù)根本沒人看(除了稅務(wù)干部)。
2,關(guān)于費用,費用的問題主要是二級科目設(shè)置,不要照抄會計制度
3,成本核算,小企業(yè)的人力不允許你搞很細(xì)的成本核算,除非你打算自己天天加班,但是不搞也不行,怎么辦?抓大放小,你們那個產(chǎn)品掙錢,那個產(chǎn)品是老板最關(guān)注的你就重點核算那個,其余的就。。,該偷懶不偷懶也不對,對自己不對!另外就是要分析重點的成本項目,例如產(chǎn)品中原材料占90%的成本,那么其他成本項目核算差點也行啊,總的給自己留點時間來看我的博客嘛!
4,資產(chǎn)問題,資產(chǎn)的問題主要是折舊,資產(chǎn)確認(rèn)一般問題不大,折舊年限和殘值率要和生產(chǎn)經(jīng)理以及老板溝通,要相信他們比你更懂業(yè)務(wù)。
5,低值易耗品,這個不能記賬就完了,要作實物管理,可以比照固定資產(chǎn)的管理來處理。6,報表,不要就做三張表,還有內(nèi)部報表,怎么設(shè)計內(nèi)部報表可是學(xué)問,別人沒法幫你,訣竅是老板關(guān)注什么方面你就重點編什么方面的報表,例如收入明細(xì)表,成本明細(xì)表之類,具體要看你自己了。
7,財務(wù)分析,其實財務(wù)分析一點不難,不要看上市公司的那些財務(wù)分析,那不適合你,教
科書也只是給你指了大方向,財務(wù)分析的套路基本是教科書的東西,但是有個竅門,那就是要引入非會計因素,例如銷售人員人均銷售額之類,具體的還的靠你,千萬要寫財務(wù)分析,哪怕你寫的不好,一定要寫。
8,財務(wù)控制,幫老板控制,他會不高興,這個比較復(fù)雜,以后找時間專門寫一下。
一個企業(yè)只有一個會計和一個出納,那這個企業(yè)規(guī)模不很大,為了互相牽制,可以這樣分配工作:
出納工作:現(xiàn)金收支、現(xiàn)金保管、空白支票保管、銀行和現(xiàn)金日記賬、編制有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的記賬憑證、客戶結(jié)算單據(jù)的保管。
會計工作:編制除現(xiàn)金、銀行存款以外記賬憑證,登記總賬和相關(guān)明細(xì)賬,印章保管,廠家往來賬,客戶往來賬,發(fā)貨單審核,編制會計報表(包括營業(yè)額的計算)。
第三篇:辦公室財務(wù)工作要求
辦公室財務(wù)工作要求
一、財務(wù)管理
全隊的財務(wù)管理主要有三個方面的內(nèi)容:財務(wù)登記工作,隊內(nèi)經(jīng)費的管理和隊里的懲罰制度,辦公室財務(wù)工作要求。
(一)財務(wù)登記工作。賬務(wù)登記工作流程是:原始憑證——原始憑證粘貼單——記賬——核對——財務(wù)報表,其流程具體的操作及要求如下:
⒈原始憑證。各部門把報銷的收據(jù)及時交予財務(wù)人員,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,財務(wù)人員登記經(jīng)手人姓名。如果要求即時付款,必須要求經(jīng)手人簽字。
⒉原始憑證粘貼單。財務(wù)人員把經(jīng)過經(jīng)手人簽字的收據(jù)粘貼于原始憑證粘貼單上,必須按要求粘貼好,同時記錄金額、收據(jù)數(shù)目和憑證字號,蓋上隊章。以每月21號至次月20號為一個周期對原始憑證粘貼單進(jìn)行匯總核對,并分開裝訂保存好。時間有變動的必須經(jīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
⒊記賬。根據(jù)原始憑證粘貼單在賬本上逐筆記錄每項開支。記錄順序依次為日期、憑證字號、摘要(經(jīng)手人、部門、購買實物或服務(wù))、金額以及處理方式。注意:
①憑證號以原始憑證粘貼單為依據(jù);
②摘要盡量詳細(xì)但不能超出登記欄;
③金額的登記只能占方格的1/2,便于修改;
④處理方式有三種:預(yù)計入工資,現(xiàn)付,預(yù)報銷;
⑤文字和金額的修改必須用紅筆修改;
⑥如果報銷結(jié)束,需由本人簽字;如果計入工資,需由財務(wù)人員登記劃“√”;
⑦每個財務(wù)月度財務(wù),負(fù)責(zé)人都必須歸納匯總;
⑧支出或預(yù)支出計入借方金額,收入計入貸方金額。
⒋核對。核對以隨機形式確定隊員進(jìn)行審核,審核時財務(wù)人員必須全部到位并且公布所有數(shù)據(jù)、資料,并且回答審核人員的一切問題。
⒌財務(wù)報表。財務(wù)報表由財務(wù)負(fù)責(zé)人或其指定人員對月度或財務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié),并分析數(shù)據(jù)提交隊長。每一份財務(wù)報表都必須以抽樣、隨機或全部通知的形式公布于隊員。
以上流程除非辦公室主任批準(zhǔn),否則不予更改。
財務(wù)登記工作由指定的賬務(wù)人員負(fù)責(zé)。關(guān)于報賬報銷等事宜請直接與之聯(lián)系。特殊情況由辦公室主任處理。
(二)隊內(nèi)經(jīng)費的管理。
⒈隊內(nèi)經(jīng)費的支出。隊內(nèi)的經(jīng)費通常用于隊內(nèi)的日常運作方面,像春華崗本子、凳子、桌子等的購置,櫥窗、海報的制作、維護(hù)。此外隊員生病探望,優(yōu)秀隊員的獎勵以及舉辦各種活動、晚會等其他費用,都經(jīng)由辦公室報銷(憑收據(jù))。
⒉隊內(nèi)經(jīng)費的審核。隊內(nèi)經(jīng)費都由財務(wù)人員逐筆登記,有據(jù)可查。任何隊員都可以隨時要求翻看賬本并且核對。財務(wù)組每月在隊內(nèi)簡報上公布財務(wù)數(shù)據(jù),隊員有疑問的可以隨時提出,財務(wù)組人員必須予以解釋。
(三)隊里的懲罰。為了嚴(yán)明全隊的紀(jì)律,督促隊員更好的完成自己的本職工作,盡可能地避免請假、缺勤、遲到的現(xiàn)象,以提高工作效率,全隊實施懲罰措施,懲罰的具體標(biāo)準(zhǔn)參照《“文明使者”服務(wù)隊獎懲制度》。
【擴展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱,工作總結(jié)《辦公室財務(wù)工作要求》。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
第四篇:財務(wù)工作要求認(rèn)真
經(jīng)濟(jì)犯罪,財務(wù)首當(dāng)其沖
古今中外都是這樣
中國若干個上市公司出事,財務(wù)官沒有不被抓的。
南航的財務(wù)部長妻子跳樓自殺,他被判無期,家破人亡。
其他的人抓進(jìn)去,主要是取證。關(guān)鍵是實際負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人。
如果被判刑,財務(wù)負(fù)責(zé)人難逃干系。
財務(wù)工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心、謹(jǐn)慎。
首先,要求老板評價自已的工作表現(xiàn)?例如:您是否覺得我的表現(xiàn)超出了公司的期望? 您是否滿意我對工作的投入?您覺得我在公司的未來發(fā)展中會有所作為嗎?如果答案是肯定的,那么你就可以以具體事件,擺出自已的成就了。千萬不要給出一個具體的數(shù)字,他或許能給予你本不能奢望的驚喜,那不是更好嗎?
其次,如果老板說不,不要溜走,問他“要怎樣您才能改變想法呢?”如果他能明確地舉出你的一些缺點來,那么一定要虛心記住,并努力改正。如果你覺得他惟一的理由是他吝嗇的話,那么只有辭職了,然后再重新開始。
學(xué)會一進(jìn)公司,就和老板談:“我想知道您對我的工作期望?!边@本是老板的職責(zé),但很多老板沒這個概念,那你就得幫他建立概念-----一邊聽他講工作要求,一邊摸工作量。如果覺得太多,當(dāng)場提出:“這些要求,我能做到的,當(dāng)然沒問題;不能做到的,也不能騙你。我最大的擔(dān)心,就是時間安排可能問題。。?!比绻ぷ鞣掇D(zhuǎn)有變化,也應(yīng)該主動找老板,做這道“功課”。
你的薪水夠嗎?
這種問題,你一回答,他就認(rèn)真了,索性搗糨糊:“老板,你想聽‘夠’,還是‘不夠’?”暗示他,你要我認(rèn)真答,還是不認(rèn)真答。如果是前者,那么這個場合不合適。如果只有你和老板,可以老實講,但是也不要太直白,學(xué)會耍點小花招:“你來問我,是代表稅務(wù)官呢,還是代表公司?稅務(wù)官來,你肯定有好幾套財務(wù)報表-----我也有好幾套,你要聽哪一套?”老板會覺得你的思路比較清晰。
如果老板已經(jīng)對你產(chǎn)生“花錢大手大腳”的印象,就是提交費用報告單時,讓他知道你談判的過程:“供貨商本來報多少,我了解市場一般價位是多少,后來談到多少。?!迸紶枮橹?,只要讓他覺得你花錢精明即可,太著痕跡,反倒讓人起疑。
如果老板的確是認(rèn)真想招人,你就得一本正經(jīng)和他談:什么職位,什么要求,職位描述怎么樣,對業(yè)績期望如何。。問得越細(xì),老板越會心花怒放:“這人考慮周全,簡直不亞于我嘛!”末了再問一句:“老板你急不急?急的話我明天就答復(fù)你,不急的話,再等個兩三天。?!边^兩天,再去找他:“老板,我給同學(xué)打了一圈電話,沒說是我們公司要招人,有兩上有點興趣。”然后把情況一五一十告訴他,如果老板問起薪水,就直說:“一個月薪8000,一個是6000,不過要加銷售提成。。老板你有興趣的話就讓他們發(fā)簡歷過來?”只需講出事實,不要加任何評論。
第五篇:財務(wù)會計工作現(xiàn)狀和素質(zhì)技能要求
一、財務(wù)會計工作現(xiàn)狀
在現(xiàn)階段,我國有不少企業(yè)放松了對會計共組的管理,造成了會計基礎(chǔ)工作不同程度的質(zhì)量下降,甚至引起嚴(yán)重的混亂,主要有以下幾個方面的體現(xiàn)。
1)會計信息失真
一些企業(yè)為了個人的利益,不認(rèn)真履行會計工作原則,私自更改會計數(shù)據(jù),假賬真算,真賬假算,造成賬實不符,導(dǎo)致企業(yè)不同程度的虧損,不法人員就可以轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)、偷逃稅款
2)會計基礎(chǔ)工作管理弱化
在會計工作中,經(jīng)常出現(xiàn)一些不法行為,大多是因為會計人員的法律意識淡薄,自我控制和約束的能力不強。當(dāng)國家利益與各會計主體利益相沖突時,由于會計人員不具備獨立的地位和決策權(quán),所以難免受制于人,聽人指揮,出現(xiàn)權(quán)力和利益的傾斜。
3)法律管理不合理
法律和制度是依靠法律條文而體現(xiàn)的,企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門要聽命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理,外部監(jiān)督部門則要聽命于地方政府的領(lǐng)導(dǎo),塊強線弱。
4)會計工作的落實有偏差
會計工作的任務(wù),不僅要保證企業(yè)財政的完整,還要對企業(yè)負(fù)責(zé),確保企業(yè)能長期穩(wěn)定的發(fā)展,會計工作不但在企業(yè)的發(fā)展中受到排擠,更嚴(yán)重的是,還無法得到外部政府的保護(hù)和支持,整個會計工作的落實有偏差。
5)會計工作的監(jiān)管不到位
事業(yè)單位財務(wù)科都是單位一把手直管,內(nèi)部紀(jì)檢部門形同虛設(shè)。企業(yè)財務(wù)部由老板(或老總)直管,內(nèi)部根本就不設(shè)監(jiān)督檢查部門。外部監(jiān)管部門一時又不了解實情,而且也沒有有效進(jìn)行監(jiān)管,難以真正發(fā)揮作用,會計工作的監(jiān)管呈現(xiàn)出不同情況真空狀態(tài)。
6)會計基本職能沒有很好的發(fā)揮
會計工作的任務(wù),不僅要核算單位經(jīng)濟(jì)活動后的結(jié)果,還要監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生的合法性和公允性,更重要的是要開展前瞻性預(yù)測、參與決策、制定計劃、加強過程的控制、搞好結(jié)果分析、最后進(jìn)行績效考評等,確保企業(yè)能長期穩(wěn)定的發(fā)
展??扇缃窆芾頃嫷睦碚擉w系和和實踐技能目前在絕大多數(shù)單位還沒有得到運用和體現(xiàn)。
二、財務(wù)會計專業(yè)人才的素質(zhì)要求
1.完善的職業(yè)道德素質(zhì)
會計工作涉及的范圍特別廣泛,觸及到的人際關(guān)系和社會關(guān)系日益復(fù)雜,因此,需要會計人員具有高度的法制觀念、高尚的思想境界、完善的社會公德精神和職業(yè)道德素質(zhì)。
2.政治素質(zhì)
堅定的政治立場和強烈的愛國熱情,可以激勵會計人員盡心盡力地做好本職工作,深刻領(lǐng)會國家方針政策的能力,是更好地組織日常財務(wù)管理的向?qū)?/p>
3.創(chuàng)新素質(zhì)
會計人員不僅要懂得會計和財務(wù)的專業(yè)知識,能獨立承擔(dān)投資、融資和營運資本管理等決策建議,還要求會計人員具有將復(fù)雜的會計資料和財務(wù)數(shù)據(jù)與具體的業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和經(jīng)營管理等結(jié)合起來和相關(guān)部門的人員溝通,以便共同努力找到對具體業(yè)務(wù)問題創(chuàng)造性解決方案的能力。會計人員還要了解企業(yè)單位所面臨的企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭環(huán)境,對企業(yè)資源的配置,企業(yè)目標(biāo)的確定與實現(xiàn),稅負(fù)變化的趨勢等企業(yè)生存發(fā)展的重大問題提出創(chuàng)新性的觀念和發(fā)展思路。
三、財務(wù)會計的技能要求
1.與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)能力水平
會計是一個龐大的學(xué)科體系,對該職業(yè)的從業(yè)人員有特殊的能力要求。不具備堅實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力水平,是無法勝任會計工作的。
2.一定的實踐經(jīng)驗
會計是一項實踐性很強的工作。無論是對會計事項的認(rèn)定,還是日常經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理、理財或?qū)嵤﹥?nèi)部控制,許多知識都是無法從書本直接學(xué)到的。一般的會計理論和具體單位的業(yè)務(wù)實踐之間始終存在一定的差距。因此,會計人員在掌握了會計的基本理論、基本知識,具備了基本能力之后,還應(yīng)在實踐中認(rèn)真地、堅持不懈地學(xué)習(xí),總結(jié)和完善實踐經(jīng)驗。
3.熟悉國家的方針政策及法律、法規(guī)、制度
會計工作政策性很強,規(guī)范性很強。任何一項業(yè)務(wù)處理都有著嚴(yán)格的政策界限或法律、法規(guī)、制度要求。因此,會計人員應(yīng)當(dāng)成為一個單位的有關(guān)國家財經(jīng)法規(guī)政策及法律、法規(guī)、制度方面的行家里手。
4.較強的組織協(xié)調(diào)能力
會計是一種管理工作,而且與人們的切身利益密切相關(guān)。會計工作經(jīng)常面臨著兩難的問題,這就需要較強的組織能力來協(xié)調(diào)。
5.科學(xué)、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和單位、企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項的不確定性日趨增多,而會計準(zhǔn)則、會計制度則日趨簡約,同時按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,會計制度、會計準(zhǔn)則在會計政策上的選擇,會計處理方法的變更也給予了會計人員較大的選擇空間,業(yè)務(wù)活動中,運用職業(yè)判斷對企業(yè)、單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚?。另一方面,會計政策的選擇不能作為謀取不當(dāng)利益的手段,這也是科學(xué)、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力的內(nèi)在要求。
6.綜合服務(wù)能力
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會計服務(wù)領(lǐng)域不斷地拓寬,作為單位、企業(yè)的會計人員也要拓展會計服務(wù)領(lǐng)域,提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力是指以復(fù)合的知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),為企業(yè)的決策者、投資者、管理者、社會公眾和企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門、各組成單位提供服務(wù)。這種綜合服務(wù)能力要會計人員具備一定的社交能力、交流能力、合作共事的能力、表達(dá)能力和分析能力。
7.具有開放性和競爭能力
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會計工作的開放必然帶來競爭,提高競爭能力將成為會計人員的新課題。會計人員的競爭能力既包括崗位競爭能力,還包括提升企業(yè)競爭能力過程中會計人員的作用。一方面會計人員不能安于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要有憂患意識,要不斷提高自身的競爭能力,還要在提高企業(yè)競爭能力的過程中充分發(fā)揮自己的作用。