第一篇:真誠交流坦誠溝通多措并舉廣泛開展談心活動(dòng)
真誠交流 坦誠溝通
我局多措并舉廣泛開展談心活動(dòng)
在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段中,我局緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際,采取多種形式,在全體黨員民警中廣泛開展了談心活動(dòng),截止目前,全局共開展談心活動(dòng)2400人次。通過真誠交流,坦誠溝通,打消了思想顧慮,解開了思想疙瘩,提高了思想認(rèn)識(shí),有力地推動(dòng)了分析評議工作健康順利進(jìn)行。
一、把握談心的技巧,講究談心的策略性
學(xué)習(xí)動(dòng)員階段結(jié)束后,不少黨員民警對開展談心活動(dòng)心存顧慮,認(rèn)為是走過場、搞形式,不可能起到什么效果。為打消廣大黨員的顧慮,在4月1日召開的先進(jìn)性教育事跡報(bào)告暨分析評議工作會(huì)議上,鄧為民政委以身說法,用各種事例說明了一個(gè)社會(huì)、一個(gè)單位、一個(gè)家庭都離不開溝通。要求大家特別是各級領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步增強(qiáng)溝通的欲望、提高溝通的技巧、暢通溝通的渠道,廣泛開展談心活動(dòng)。分析評議階段進(jìn)入談心活動(dòng)環(huán)節(jié)后,縣局又專門在網(wǎng)上發(fā)布了《開展談心活動(dòng)應(yīng)注意的問題》,要求廣大黨員在談心中要具備四心,即虛心、誠心、耐心、信心。我局還把談心活動(dòng)細(xì)化分解為導(dǎo)入、轉(zhuǎn)題、入軌、引申四步程序,逐一明確要求,細(xì)化談心步驟。經(jīng)過有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),廣大黨員提高了談心的技巧,在開展談心活動(dòng)時(shí),針對不同的對象,注意把握好談心時(shí)機(jī),精心擬定談心的程序,講究談心藝術(shù),促進(jìn)了談心活動(dòng)扎實(shí)有效開展。刑偵黨支部針對刑偵工作點(diǎn)多、面廣、線長,人員難以集中的特點(diǎn),在開展談心活動(dòng)時(shí),不拘于固定形式,不局限于特定對象,通過集中座談、個(gè)別交流、電話訪談、網(wǎng)上聊天等形式,進(jìn)行廣泛交談,確保了談心對象一個(gè)不漏。治安大隊(duì)黨支部針對機(jī)構(gòu)調(diào)整、中層干部競聘的實(shí)際情況,將談心活動(dòng)與干部考察、做思想工作等有機(jī)結(jié)合起來,既征求意見,又交流思想,起到了良好效果。
二、確定談心的范圍,講究談心的廣泛性
在分析評議階段工作開展伊始,我局根據(jù)黨員隊(duì)伍實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化談心活動(dòng)的范圍,努力擴(kuò)大談心活動(dòng)的覆蓋面。我局明確規(guī)定,在班子成員之間、班子成員與分管部門之間、支部委員之間、支部委員與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間,都要廣泛開展談心活動(dòng),聽取周圍黨員、群眾的意見。在談心活動(dòng)中,我局堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨委成員帶頭開展談心活動(dòng),堅(jiān)持做到四個(gè)必談,即班子成員之間必談,與分管部門負(fù)責(zé)人必談,與所在支部民警必談,與對自己有矛盾的同志必談。廣大黨員也紛紛根據(jù)自身實(shí)際,有針對性地確定談心對象,不僅與本支部黨員談,還與群眾談;不僅與自己熟悉的人談,還與自己不熟悉的人談;不僅與自己相處融洽的人談,還與自己有矛盾的人談;不僅與同事談,還與領(lǐng)導(dǎo)談,全方位、多角度地開展談心。為了使談心活動(dòng)覆蓋到每一位民警,縣局專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化分析評議階段各項(xiàng)工作安排的通知》,要求每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部談心數(shù)量不少于所在支部成員的1/2,且不得少于15人,普通黨員談心不得少于所在支部的1/3,且不得少于10人。為了使談心活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?,我局還結(jié)合研究制定思想政治工作規(guī)范之機(jī),著手建立經(jīng)常性的談心機(jī)制,明確規(guī)定各黨支部負(fù)責(zé)人每月要與本單位民警普遍談一次心,黨委成員要與分管單位負(fù)責(zé)人普遍談一次心,把談心活動(dòng)納入黨務(wù)干部的考核內(nèi)容。
三、確保談心的效果,講究談心的實(shí)效性
為了增強(qiáng)談心的效果,我局在談心活動(dòng)中努力做到“三個(gè)結(jié)合”,即結(jié)合自身思想、工作、生活實(shí)際談,結(jié)合他人的思想、工作、生活實(shí)際談,結(jié)合群眾提出的意見談。為了提高談心活動(dòng)的實(shí)效性,縣局要求各單位、各支部在談心交心中,要圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行交流,即立足解開相互之間的思想疙瘩,以增進(jìn)團(tuán)結(jié);立足提高民警的思想認(rèn)識(shí),以激發(fā)動(dòng)力;立足剖析靈魂深處的問題,以查擺不足;立足征求對單位和本人意見建議,以改進(jìn)工作。在談心活動(dòng)中,各黨支部堅(jiān)持把平時(shí)自身要求不嚴(yán),易出現(xiàn)這樣那樣問題的民警作為談心重點(diǎn),由領(lǐng)導(dǎo)或先進(jìn)民警與其結(jié)對,在談話中不遷就、不放縱,堅(jiān)持原則,以和風(fēng)細(xì)雨的方式,幫助他們正視問題,改正缺點(diǎn),增強(qiáng)黨性。針對談心對象暴露出來的思想認(rèn)識(shí)問題,對照黨員先進(jìn)性的要求,通過說理、剖析、共同探討等形式,及時(shí)疏導(dǎo),解開疙瘩。我局在通過談心廣泛征求意見的同時(shí),對于談心對象反映出來的實(shí)際問題和困難,堅(jiān)持立說立行,抓緊整改。在談心活動(dòng)中,不少老干部反映,由于長期沒有一個(gè)活動(dòng)室,老干部集中學(xué)習(xí)、討論、交流沒有場地,一定程度上影響了先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展。黨委對此高度重視,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),考慮到既方便老同志活動(dòng)、又集約利用現(xiàn)有資源,在看守所里專門調(diào)劑出兩間房屋,作為老干部活動(dòng)中心。
通過廣泛開展談心活動(dòng),了解了民警的真實(shí)想法,促進(jìn)了相互交流和理解,領(lǐng)導(dǎo)與民警之間的關(guān)系更加融洽,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和向心力。
第二篇:真誠交流坦誠溝通
真誠交流、坦誠溝通 扎實(shí)開展談心談話活動(dòng)
多年來,------堅(jiān)持開展談心談話活動(dòng),把談心談話活動(dòng)當(dāng)作開展學(xué)校教育教學(xué)工作的一項(xiàng)最普遍的工作形式和基本方法,通過這項(xiàng)活動(dòng),不僅增強(qiáng)了校領(lǐng)導(dǎo)與教職工、教師之間、師生之間的情感,而且使班子成員進(jìn)一步了解、尊重和幫扶教職工的工作落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)了活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性。自開展群眾路線教育以來,校黨支部又把談心活動(dòng)提到議事日程上來,分層開展,取得了一定的成效。
1、合理分類,增強(qiáng)談心談話活動(dòng)的針對性。根據(jù)不同處室和不同年級的教師開展具有針對性的談心談話工作。把教師按照教學(xué)業(yè)績、任職情況、政治面貌情況、家庭情況等方面進(jìn)行分類,對于不同類別的教師進(jìn)行針對性的談話、談心。在教育教學(xué)工作中,要求班主任重點(diǎn)關(guān)注與特殊群體學(xué)生的溝通,如:家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、學(xué)習(xí)成績落后學(xué)生、家庭發(fā)生突然變故學(xué)生、言行異常的學(xué)生等,適時(shí)與他們談話,制定個(gè)性化方案,根據(jù)他們的具體情況給予幫助,進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。
2、深入基層,強(qiáng)化談心談話活動(dòng)的實(shí)效性。為使中層領(lǐng)導(dǎo)能夠全方位、多角度地了解教學(xué)一線的情況,能夠與一線教師進(jìn)行良性溝通,促進(jìn)師生身心健康和諧發(fā)展,學(xué)校結(jié)合談心談話活動(dòng),積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)制度,每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)包一個(gè)年級組、一個(gè)班級、一位教師,深入了解年級組的工作開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)幫助解決,將解決思想困惑與解決現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來,不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)與師生之間談心談話工作的實(shí)效性。
3、借助網(wǎng)絡(luò),保證談心談話活動(dòng)的時(shí)效性。信息化時(shí)代,人與人的交流方式趨于多元化,學(xué)校班主任與時(shí)俱進(jìn),在結(jié)合傳統(tǒng)交流形式的基礎(chǔ)上,利用校內(nèi)、博客、飛信、QQ、Email等快捷的交流與聊天工具與學(xué)生及家長進(jìn)行談話談心,及時(shí)了解和把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),保證了家庭教育工作開展的時(shí)效性。
4、歸納反思,達(dá)到談心談話最終效果。談心,不僅要注重過程,更重要的是總結(jié)與反饋。每次談心結(jié)束后,就談心的過程、談心對象的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行歸納分析、記錄在案,經(jīng)過整理和記錄中不斷反思談心的目的是否達(dá)到,教育的任務(wù)是否完成,從而不斷改進(jìn)方法,提高教育效果。
通過深入持久地開展談心談話活動(dòng),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入地了解了師生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、生活情況,有的放矢地做好了教育教學(xué)工作,同時(shí)也增強(qiáng)了教職工的工作責(zé)任心和使命感,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)和工作水平。
第三篇:用心溝通,真誠交流
用心溝通,真誠交流
——一(3)家長會(huì)總結(jié)
郭桂蘭
2012年11月
10月21日上午,懷著忐忑興奮的心情來到學(xué)校,召開一年級的第一次家長會(huì),可以說我們從入學(xué)第一天起我們就在做準(zhǔn)備,王書記及德育處領(lǐng)導(dǎo)也對我們一年級教師提出很多寶貴的意見和建議,得以使我們的這次家長會(huì)開得非常之成功。現(xiàn)做總結(jié)如下:
一、家長會(huì)前期準(zhǔn)備:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了讓一年級的孩子早一點(diǎn)由幼兒園的孩子轉(zhuǎn)變成合格小學(xué)生,初步確定我們一年級九月17日召開家長會(huì)的,由于9月15、16日兩天沒有休息,故取消,但我們一年級的老師們時(shí)刻等待學(xué)校確定時(shí)間在進(jìn)行家長會(huì)的召開,每天都在作者精心的準(zhǔn)備。首先用心寫發(fā)言稿,并且進(jìn)行無數(shù)次修改。其次裝飾教師,把自己的班級管理理念、學(xué)生入學(xué)后所學(xué)知識(shí)等在教室里有所顯示,再就是對每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)在心中進(jìn)行反復(fù)揣摩,力爭與家長單獨(dú)交流時(shí)讓家長感覺到老師對自己孩子的用心。最后還要對教室的衛(wèi)生、外墻專欄進(jìn)行清潔、換新等。
二、家長會(huì)基本內(nèi)容:
針對一年級新生,學(xué)校要求我們教師圍繞學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成召開家長會(huì),開學(xué)到現(xiàn)在也已經(jīng)有一個(gè)多月了,召集家長來學(xué)校也是為了讓家長更好的配合學(xué)校抓好教育工作,我本次家長會(huì)發(fā)言的主題是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣和提高孩子的口算能力。會(huì)中我就怎樣使一年級的孩子有一個(gè)好的習(xí)慣談了自己的看法,與家長聊了如何培養(yǎng)孩子的獨(dú)立學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以及家長該如何配合好,家長都特別支持。會(huì)上還就學(xué)生作業(yè)特別強(qiáng)調(diào):(1)孩子要學(xué)會(huì)獨(dú)立讀題,家長不可以代勞;(2)要求孩子想好再寫,盡量不使用橡皮,寫不好的要找出哪寫的不漂亮,應(yīng)該怎樣寫才漂亮,下次爭取比這一次漂亮;(3)每做一道題提醒孩子檢查一次,全部做完后要再次提醒孩子全部檢查一次,然后家長再批改,錯(cuò)誤的一定要畫上錯(cuò)號(hào),方便老師了解孩子的錯(cuò)誤原因,為以后的教學(xué)服務(wù)。這一作業(yè)監(jiān)督方式獲得了家長們的一致好評。會(huì)后我還就個(gè)別學(xué)生與其家長做了談話,讓家長了解孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn),希望家長更加配合老師,搞好教育教學(xué)工作。
三、家長會(huì)的收獲:
家庭教育是學(xué)生教育中不可忽視的部分,通過與家長的交流與溝通,達(dá)成 共識(shí)。讓家長對孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個(gè)更深的了解,同時(shí)也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法,以使自己在管理孩子時(shí),能夠選擇一個(gè)最好的方法處理不同的事件。通過家長會(huì),加強(qiáng)了教育的合力,為以后的學(xué)生教育工作打下了好基礎(chǔ)。通過家長會(huì)的成功舉行,使家長們更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校的嚴(yán)格管理和對學(xué)生的嚴(yán)格要求,同時(shí)在家庭教育中給予支持和配合。
四、家長會(huì)后的反思
1、在今后的工作中,要經(jīng)常和家長聯(lián)系。切實(shí)走到學(xué)生家中去吧,讓每一個(gè)孩子都能感覺到老師最關(guān)心自己,讓每一個(gè)家長都能感覺到老師最關(guān)注自己的孩子。
2、家長們對新形式下的教育是很關(guān)心的,對我們教師的要求是很高的。我們做為教師有很多地方離他們的要求還相差一段距離。有的家長要求教師給學(xué)生布置一點(diǎn)作業(yè),提出了“教師的話比家長的話好用”的觀點(diǎn)等。
3、家長意見反饋。希望多組織、多帶孩子參加社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。建議大家可以通過班級網(wǎng)站或QQ,發(fā)布組織活動(dòng)的通知,希望有更多的家長和孩子們一起參與、一起活動(dòng)、共同溝通、共同交流,讓孩子在活動(dòng)中增長見識(shí),借此我在班中宣傳發(fā)動(dòng)成立班級家委會(huì),會(huì)上很多人踴躍報(bào)名參加,具體人員安排委托丁致軒爸爸組織評選確立。
總之,有了這樣一次家長會(huì)的召開,相信只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長處,不斷改進(jìn)自己的短處,加上家委會(huì)的活動(dòng)配合,一定會(huì)使我班的孩子們更加快樂、健康、和諧。
第四篇:多措并舉 攻堅(jiān)克難
多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)
今年,縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù),經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù),在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。
4月16日,**局召開拆遷包保工作總結(jié)會(huì),局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價(jià),**局長說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作,是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要工作。近兩個(gè)月的拆遷包保工作,**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難,敢于吃苦、敢打硬仗的精神,使包保工作在每個(gè)階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù),我們舉全局之力,務(wù)實(shí)工作,團(tuán)結(jié)拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù),拔掉了19個(gè)“釘子戶”,贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
**局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個(gè)到位”在征收簡報(bào)上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn):
一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個(gè)階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待,認(rèn)識(shí)高度一致,態(tài)度
十分堅(jiān)決,措施果斷有力,迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子,四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范,親力親為,良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動(dòng)了拆遷戶的思想,把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求??焖倥疟缄?,采取了分組包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰(zhàn)必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。
二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中,各基層單位包保力量到位,黨員干部積極參與,服從大局。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實(shí)任務(wù),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),想方設(shè)法,破解一個(gè)又一個(gè)難題,攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),出色地完成了包保任務(wù)。
三是掌握政策,以人為本,是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策,在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益,得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多,我們本著高度負(fù)責(zé)的精神,以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨,盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化,盡可能為困難群眾著想,給予適當(dāng)照顧,形成一種良性互動(dòng)的局面。
四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上,我們高強(qiáng)度政策攻心,大力度思想疏導(dǎo),全方位多點(diǎn)突破。因人施策,因戶施策。利用了一切有利于
拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時(shí)間賽跑,緊緊抓住每一天、每一小時(shí),與拆遷戶對接,即便是最難的拆遷戶,我們也不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要做出百倍的努力,拆遷戶終于被感動(dòng),一個(gè)一個(gè)來到拆遷辦簽訂協(xié)議。
在今年拆遷包保中,我們不畏艱難,同心協(xié)力,出色地完成任務(wù),我們拆遷包保的工作,達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個(gè)滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長期鼓舞和激勵(lì)我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量,為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉
歷年來,非常重視安全生產(chǎn)工作,始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足防范,突出重點(diǎn),緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號(hào)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸,必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求,因此,對設(shè)備進(jìn)行了分批改造。
實(shí)行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)監(jiān)測,并完成了發(fā)射機(jī)房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)信號(hào)光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員,專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。
重新配備了雙路主、備UPS供電。機(jī)房都安裝門警系統(tǒng),監(jiān)控探頭,對所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。
2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作,把生產(chǎn)提升到講政治的高度,專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》,職責(zé)分工明確,突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任,擔(dān)任副組長,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,責(zé)任制落實(shí),親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況,每季度進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對重大節(jié)日和活動(dòng),親臨現(xiàn)場直接檢查,防患于未然,確保播出工作萬無一失;二是重視 技術(shù)口管理工作,建立了技術(shù)口每月例會(huì)制度,按照“突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),消除隱患,抓出實(shí)效”的原則,機(jī)房等這些重點(diǎn)部位,以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍,形成橫向到邊,縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度,如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機(jī)房應(yīng)急操作辦法》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房維護(hù)細(xì)則》等,并建立詳細(xì)的臺(tái)帳。技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號(hào)傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘?hào)中斷或等非法入侵,及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的處理。堅(jiān)持在“雙節(jié)”、“兩會(huì)” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來,我們無重大信號(hào)中斷事故及人為事故的發(fā)生,內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。
3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上,我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度,避免錯(cuò)播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度,與市局合作,投資系統(tǒng)”,該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時(shí)器、制訂應(yīng)急措施并健全各項(xiàng)制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn),并要求持證上崗,總之,用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的,確保無事故。