第一篇：人事、教育監(jiān)察職責(zé))

人事、教育監(jiān)察科職責(zé)

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事、教育監(jiān)察科工作制度和政策規(guī)定做好各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)擬訂衛(wèi)生人才發(fā)展、教育監(jiān)察規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院組織、人事、工資、獎(jiǎng)懲等管理工作；

3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資格認(rèn)定、職稱(chēng)工作及工人技術(shù)等級(jí)考核等有關(guān)工作；負(fù)責(zé)工作人員的檔案和收集，整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作；負(fù)責(zé)事業(yè)單位工作人員考核工作；負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)出、調(diào)入、離退休手續(xù)、臨時(shí)用工的錄聘管理；

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)“干部大講堂”及干部考試考核等工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院中層干部的考察、備案和培訓(xùn)工作；

6、負(fù)責(zé)滿(mǎn)意度調(diào)查、出院病人回訪、病員家屬座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)等行風(fēng)監(jiān)督工作；

7、負(fù)責(zé)受理單位和個(gè)人對(duì)監(jiān)察對(duì)象違反國(guó)家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院政紀(jì)行為的投訴、舉報(bào)和信訪工作；

8、負(fù)責(zé)醫(yī)院的精神文明建設(shè)工作；

9、負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、法治建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作；

10、負(fù)責(zé)院務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作。

第二篇：人事教育股工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、下屬單位(代管單位)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所的機(jī)構(gòu)、編制、考核、工資等人事管理和教育培訓(xùn)工作。

2.調(diào)查研究全縣財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍精神文明建設(shè)情況。

3.制定并組織實(shí)施全縣財(cái)政系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃。

4.指導(dǎo)全縣各級(jí)財(cái)政教育培訓(xùn)工作。

5.管理縣財(cái)政干部培訓(xùn)中心。

6.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)并指導(dǎo)所屬單位老干部的管理和服務(wù)工作。

第三篇：人事職責(zé)

人事

rén shì

官員的任免升降等事宜。今亦指對(duì)人員的管理使用和考核獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作。

清 紀(jì)昀 《閱微草堂筆記·灤陽(yáng)消夏錄二》：“以人事譬之，同一遷官，尚書(shū)遷一級(jí)則宰相，典史遷一級(jí)不過(guò)主簿耳。” 鄒韜奮 《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》六：“此外在人事方面，我們一方面要盡力愛(ài)護(hù)干部，一方面要認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)律?！?郭沫若 《洪波曲》

第九章：“這首先表現(xiàn)在政治部?jī)?nèi)上層人事的波動(dòng)上。”

指人與人的相互關(guān)系。

如：時(shí)間一長(zhǎng)，矛盾就多了。人事糾紛，說(shuō)不清楚。參見(jiàn)“ 人事關(guān)系 ”。

人事：人力資源管理發(fā)展的第一階段（有時(shí)也作為廣義的“人力資源管理”的代稱(chēng)），限于純?nèi)耸鹿芾怼べY和薪水的計(jì)算、人員檔案管理。人力只是作為一種手段而非目的，是通過(guò)企業(yè)流程所要實(shí)現(xiàn)的實(shí)際目的的要素而已。

人事部

人事部：總體概念是 一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源的管理部門(mén)

1.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議

2.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。

3.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；

4.編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

5.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。

6.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

7.嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

8.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

9.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保用品定額和計(jì)劃管理工作；

10.配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。

11.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。

人事部和生產(chǎn)經(jīng)理誰(shuí)輔助誰(shuí)管理員工紀(jì)律？

我是人事部的，以前沒(méi)從事過(guò)人事工作，我認(rèn)為人事是制定制度和監(jiān)督員工制度的，只是以輔助的形式幫助生產(chǎn)經(jīng)理管理和監(jiān)督，可現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理卻認(rèn)為他是在輔助我管理員工，我真不明白了，到底誰(shuí)是主誰(shuí)是次？

人事部是制訂、監(jiān)督執(zhí)行的，有最終結(jié)果的。

生產(chǎn)部要做到你的基層管理，不是所有員工的事情都到人事部，企業(yè)主導(dǎo)就是人，如果都?xì)w人事部，其他部門(mén)要經(jīng)理干什么？都人事部管得了。

一旦問(wèn)題上升到人事部就已經(jīng)到處理節(jié)段了。各部門(mén)主管責(zé)任人要按公司的規(guī)章制度管理員工，你不能光管生產(chǎn)不管人呀，生產(chǎn)都是人做的，不管，人都走了生產(chǎn)都停了，要責(zé)任人干嗎？要是那樣叫無(wú)真的話(huà)，都找總經(jīng)理或董事長(zhǎng)就行，人和生產(chǎn)都是他的。

如果他非要你管，你就按公司制度處理。人事部別的權(quán)利沒(méi)有，就有這權(quán)力?；鶎映醪焦芾矶际侵鞴茇?zé)任人管理的，人事是協(xié)助管好，屬于人事責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的你管，不屬于的打死都不能管。

企業(yè)人事部的績(jī)效考核，比如對(duì)其他部門(mén)的考核，算對(duì)同級(jí)的考核么？

也就是說(shuō)，人事部在公司中與其他部門(mén)是不是同級(jí)的？

還有，如果是同級(jí)的，績(jī)效考核該如何來(lái)實(shí)施，如何避免讓同事產(chǎn)生“為什么同級(jí)，你來(lái)考核我”這樣的思想？

1、人事部與其他部門(mén)是同級(jí)；

2、并非由人事部來(lái)考核其他部門(mén)（它不是一個(gè)權(quán)力決策機(jī)構(gòu)），只是由人事部牽頭組織考核（它只是一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)），因?yàn)閷?duì)其他部門(mén)的考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效完成情況的數(shù)據(jù)這些都不完全是人事部制定的，比如考核指標(biāo)就是來(lái)源于部門(mén)職責(zé)以及部門(mén)工作計(jì)劃以及公司對(duì)各部門(mén)的定位，這并不是人事部定的，只是由人事部指導(dǎo)部門(mén)制定的；比如考核標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)上一時(shí)期的績(jī)效完成情況及公司對(duì)部門(mén)的定位、要求，由多方（部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部）共同討論確定的；再比如績(jī)效完成情況更不是由人事部說(shuō)了算的，而是來(lái)源于其他各類(lèi)報(bào)表、其他部門(mén)評(píng)價(jià)等一些客觀的數(shù)據(jù)。綜上，在整個(gè)過(guò)程中，人事部只是一個(gè)組織者，這是它的工作職責(zé)之一，但是它并沒(méi)有對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)的權(quán)力，這種評(píng)價(jià)來(lái)自于客觀數(shù)據(jù)（如收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率）以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判斷，所以不存在“為什么同級(jí)，你來(lái)考核我”的疑問(wèn)。

3、至于如何實(shí)施，可以參照我上面提到的，重新定位人事部在這個(gè)過(guò)程中的作用，在這個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)其作為組織者的形象，而非評(píng)價(jià)者。

第四篇：人事教育人員崗位安全職責(zé)

人事教育人員崗位安全職責(zé)

人事教育人員崗位安全職責(zé)

1、對(duì)新入廠人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織入廠安全教育和考核，考核合格后方可分配到車(chē)間。會(huì)同安全部門(mén)組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

2、貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查。

3、貫徹勞

動(dòng)法，控制加班加點(diǎn)。好范文版權(quán)所有

4、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

5、把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

6、組織做好新工人的體驗(yàn)工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種分配和調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

7、按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

8、在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

第五篇：人事教育人員崗位安全職責(zé)

人事教育人員崗位安全職責(zé)

1、對(duì)新入廠人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織入廠安全教育和考核，考核合格后方可分配到車(chē)間，人事教育人員崗位安全職責(zé)。會(huì)同安全部門(mén)組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

2、貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查，管理制度《人事教育人員崗位安全職責(zé)》。

3、貫徹勞動(dòng)法，控制加班加點(diǎn)。

4、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

5、把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

6、組織做好新工人的體驗(yàn)工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種分配和調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

7、按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備。

8、在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。