第一篇：管理人員分工情況

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)的勞動(dòng)法、建筑法及相關(guān)政策，和公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全制度；

2、貫徹落實(shí)公司規(guī)定的＂質(zhì)量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施；

3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平；

4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)；

5、講究職業(yè)道德，工作扎實(shí)求精，對(duì)本職工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，且富有創(chuàng)新精神；

6、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)他人，不搞小團(tuán)體，不蓄意鬧事，有意見(jiàn)和建議主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；

7、嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說(shuō)臟話，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息時(shí)間，有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；

9、注重儀表整潔，講究環(huán)境衛(wèi)生，保證身體的健康。

二、各崗位人員分工及崗位職責(zé)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司做好管理評(píng)審工作。

(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

(4)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性。

(5)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)措施實(shí)施。

(6)不斷完善經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持季度盈虧分析。

(7)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)收支情況，嚴(yán)格各種費(fèi)用的開(kāi)支，以及認(rèn)真審查各種報(bào)銷手續(xù)，并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料、報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真審查，保證及時(shí)準(zhǔn)確。

(8)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，關(guān)心職工生活。

(9)在搞好本職工作的同時(shí)，協(xié)助支部搞好各項(xiàng)黨政工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)理：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。

(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

(4)參加公司副經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

(5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。

(6)因施工急需在檢驗(yàn)報(bào)告完成前需例外放行的，負(fù)責(zé)提出書(shū)面報(bào)告。

(7)合同規(guī)定由需方檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知需方代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。

(8)在實(shí)施工程項(xiàng)目保護(hù)措施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目受到損壞，立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

(9)組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項(xiàng)目工程的交驗(yàn)工作。

(10)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

(12)參與經(jīng)濟(jì)考評(píng)，搞好治安保衛(wèi)。

3、技術(shù)部經(jīng)理：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。

(2)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。

(3)認(rèn)真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測(cè)量工作。

(4)及時(shí)編制工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量措施和進(jìn)行交底工作。

(5)嚴(yán)密施工組織，達(dá)到施工生產(chǎn)更具合理、科學(xué)性。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)大宗材料、關(guān)鍵材料的購(gòu)置進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。

(7)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)工程特點(diǎn)開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，每年二季度申報(bào)QC成果、登記、注冊(cè)新QC小組。

(8)積極配合建設(shè)單位及工程監(jiān)理人員的工作，特別要做好對(duì)隱蔽工程的檢查和記錄。

(9)負(fù)責(zé)施工中一般不合格品處置方案的制定。

(10)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。

(11)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部“環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃”。

4、技術(shù)員：

(1)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核、施工測(cè)量及施工技術(shù)交底工作，認(rèn)真填寫(xiě)工程日志。

(2)負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、周作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的管理。

(3)做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工種配合、工序銜接工作。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品和過(guò)程狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。

(5)參加一般不合格品的分析、評(píng)審和處置。

(6)參加工程質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告QC成果。

(7)編寫(xiě)工程用料計(jì)劃，做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。

5、預(yù)算員：

(1)項(xiàng)目預(yù)算員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作。

(2)工程開(kāi)工前認(rèn)真做好做完施工圖預(yù)算，施工中做好施工預(yù)算，完成兩算對(duì)比工作。

(3)參與簽訂各類合同，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，搞好合同管理。

(4)建立臺(tái)帳，完善各類經(jīng)營(yíng)資料，與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。

(5)參與工程項(xiàng)目結(jié)算及工程索賠工作，協(xié)助工長(zhǎng)完成各類現(xiàn)場(chǎng)簽證，催收工程款并落實(shí)到位。

(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。

(7)項(xiàng)目預(yù)算員應(yīng)具有嚴(yán)肅的紀(jì)律觀念和責(zé)任心，維護(hù)公司和項(xiàng)目利益，以提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平。

6、質(zhì)檢員：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和記錄。

(2)負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

(3)參加項(xiàng)目周檢，對(duì)工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，每季末書(shū)面上報(bào)公司安質(zhì)科。

(4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識(shí)和記錄。

(5)對(duì)施工過(guò)程中檢查出的一般不合格品進(jìn)行處置和跟蹤驗(yàn)證，且負(fù)責(zé)報(bào)送和保存質(zhì)量記錄。

(6)負(fù)責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析，制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

7、安全員：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。

(2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進(jìn)。

(3)經(jīng)常檢查工地施工安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并向上級(jí)反映。

(4)負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(5)按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

(6)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)參觀訪問(wèn)人員進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。

8、測(cè)量員：

(1)項(xiàng)目測(cè)量員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作。

(2)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。

(3)參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的施測(cè)方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作。

(4)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量定位、抄平放線、高程控制等測(cè)量控制

和沉降觀測(cè)工作，解決施工測(cè)量中的技術(shù)問(wèn)題。

(5)負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量資料的填寫(xiě)、繪制、會(huì)簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。

(6)參加工程項(xiàng)目推行質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件系列標(biāo)準(zhǔn)及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高施工測(cè)

量工作質(zhì)量。

(7)負(fù)責(zé)完成其它有關(guān)的技術(shù)工作及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

9、材料員：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

(2)了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)。

(3)參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和決算分析會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)落實(shí)消耗指標(biāo)，為季度驗(yàn)工提供相關(guān)資料。

(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目購(gòu)料審核，指導(dǎo)檢查有關(guān)報(bào)銷工作，作到嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格手續(xù)、嚴(yán)格制度和規(guī)定。

(5)組織、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目材料員的工作，建立健全收、發(fā)、存等各種臺(tái)帳。

(6)做好分供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(7)對(duì)接收到的或貯存中發(fā)生的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。

(8)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)證、貯存和出庫(kù)標(biāo)識(shí)的移植，做好各種原材料、半成品、工程設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的能源資源管理，建立施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、原輔材料消耗臺(tái)帳，每季末向上級(jí)物設(shè)部門上報(bào)《能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表》。

(10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)督。

10、資料員：

(1)負(fù)責(zé)所有文件、資料、圖冊(cè)的管理工作。認(rèn)真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文件資料的收發(fā)、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記和更改，并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時(shí)清理本項(xiàng)目部無(wú)效文件和登記、添加有效文件資料。

(2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

11、設(shè)備員：

(1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。

(2)參加項(xiàng)目周檢，協(xié)助副經(jīng)理對(duì)設(shè)備的貯存、保護(hù)、標(biāo)識(shí)和使用等文明施工情況作出評(píng)價(jià)。

(3)做好使用機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保證機(jī)械使用的良好狀態(tài)。

12、庫(kù)管員：

(1)遵守公司和項(xiàng)目部制定的制度以及《倉(cāng)庫(kù)之臨時(shí)庫(kù)房管理規(guī)定》。

(2)堅(jiān)守崗位，不得隨意擅自離開(kāi)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動(dòng)用物品。

(3)負(fù)責(zé)編制出入庫(kù)材料明細(xì)帳。材料出庫(kù)領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票。

(4)負(fù)責(zé)做好每月倉(cāng)庫(kù)、工地材料清庫(kù)、盤點(diǎn)報(bào)表工作，并按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)部。

(5)按消防安全規(guī)定，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

(6)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放有序，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。

(7)非本工程使用材料，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。

(8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

第二篇：酒店管理人員分工

酒店管理人員分工

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（代理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）：

工作范圍：銷售管理工作+協(xié)助店長(zhǎng)消防管理工作+協(xié)助店長(zhǎng)質(zhì)量管理

一、銷售管理工作：

1、制作酒店周、月、季度的銷售計(jì)劃。

2、開(kāi)展和執(zhí)行每天、周、月銷售工作。

3、每周對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，主要從銷售開(kāi)展的情況、酒店本周客源、各項(xiàng)客源的占比、各項(xiàng)客源的價(jià)格。

4、每周對(duì)本酒店周圍的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（主要是七天、漢庭、錦江之星、莫泰168、速8等連鎖酒店）進(jìn)行調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合本酒店的情況進(jìn)行比較。

5、關(guān)注酒店店內(nèi)的銷售情況（如家賓卡銷售、賓客意見(jiàn)的收集及回復(fù)、每天查看CRS、攜程、藝龍等中介的網(wǎng)評(píng)并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)）。查看當(dāng)天、一周之內(nèi)不同時(shí)間段的房態(tài)流量，根據(jù)房態(tài)流量合理調(diào)整C-booking的房態(tài)控制。

6、每周將新簽的協(xié)議輸入到酒店的銷售系統(tǒng)，將新簽的協(xié)議書(shū)歸檔后交到駐店專員處存檔。

7、月末對(duì)酒店的銷售檔案進(jìn)行自查，將各項(xiàng)報(bào)表：《欠款離店客人余額表》、《代理修改日志》、《欠款離店客人催繳表》、《月度銷售總結(jié)、銷售計(jì)劃》、《本月協(xié)議單位用房排名表》、《中介對(duì)賬單》等進(jìn)行存檔。

8、制作上月的《家賓卡銷售提成表》、與各個(gè)中介公司進(jìn)行對(duì)賬工作，核對(duì)中介服務(wù)費(fèi)，將金額交駐店專員進(jìn)行賬估。

9、完成店長(zhǎng)安排其他的工作事項(xiàng)。

三、消防管理工作：

1、協(xié)助店長(zhǎng)做好酒店的消防檢查，每月月末對(duì)酒店《紅色檔案》進(jìn)行更新。

2、每月月末組織安保人員對(duì)酒店應(yīng)急照明燈進(jìn)行放電、檢查各區(qū)域的滅火器、消防栓進(jìn)行防水測(cè)試、檢查酒店末端水壓表，檢查酒店消防水箱、消防水泵、消防通道是否通暢等，并做好各項(xiàng)檢查記錄。

3、每月19日組織酒店各部門，進(jìn)行“紅色電話”測(cè)試，并將測(cè)試情況打印出來(lái)，存入酒店《紅色檔案》。

4、每季度最后一個(gè)月的中旬協(xié)助店長(zhǎng)，組織酒店的本季度消防演習(xí)活動(dòng)。

四、酒店質(zhì)量管理工作：

1、每月月初第一周按照公司和區(qū)域《總查表》對(duì)酒店各部門進(jìn)行自查，并將各部門自查情況進(jìn)行評(píng)分，將自查問(wèn)題發(fā)到各個(gè)部門經(jīng)理的郵箱，抄送給店長(zhǎng)，并責(zé)令大家在一周之內(nèi)進(jìn)行整改，要求各部門在檢查問(wèn)題一天之內(nèi)將本部門的《自查整改計(jì)劃》做好發(fā)到前廳經(jīng)理郵箱，抄送給店長(zhǎng)。

2、將自查各部門的分?jǐn)?shù)貼在員工餐廳，進(jìn)行評(píng)比。

3、每月月末和國(guó)家法定節(jié)假日，組織酒店各部門進(jìn)行安全檢查、食品衛(wèi)生間查、服務(wù)專項(xiàng)檢查，并填寫(xiě)好相關(guān)表單，交店長(zhǎng)簽字后，存入店長(zhǎng)管理表夾，以備公司和區(qū)域檢查。

前廳經(jīng)理：

工作范圍：前臺(tái)管理工作+安全管理

一、前臺(tái)管理工作：

1、熟悉前臺(tái)服務(wù)員的所有工作的操作，每天定時(shí)對(duì)公安上傳系統(tǒng)進(jìn)行檢查，審理前日封包，檢查上一班的《前臺(tái)每日交班本》，下班前檢查當(dāng)日的各項(xiàng)前臺(tái)表單的填寫(xiě)。

2、每周一下午組織前臺(tái)員工進(jìn)行本周周例會(huì)和前臺(tái)的培訓(xùn)工作，對(duì)前臺(tái)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，本周工作安排，培訓(xùn)最新的運(yùn)營(yíng)發(fā)文和其他按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的培訓(xùn)工作，組織前臺(tái)人員對(duì)前臺(tái)區(qū)域、前臺(tái)辦公室、前臺(tái)庫(kù)房等區(qū)域進(jìn)行大掃除。

3、關(guān)注每天的房態(tài)流量，盡量做大前臺(tái)售房的收益最大化；督導(dǎo)和執(zhí)行前臺(tái)人員家賓卡銷售，日常培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的售房技巧。

4、培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的服務(wù)技巧，加強(qiáng)前臺(tái)人員對(duì)客服務(wù)意識(shí)提升。

5、關(guān)注和巡檢前臺(tái)公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量情況。

6、中班期間對(duì)客房區(qū)域、餐廳、廚房、員工餐廳、后場(chǎng)區(qū)域（員工宿舍、員工更衣室、公共衛(wèi)生間等）、水箱、弱電間、強(qiáng)電間、布草間、清洗間等區(qū)域的巡檢工作，巡檢期間特別關(guān)注餐廳的煤氣、電、水的關(guān)閉情況，檢查安全隱患。

7、中班期間檢查中班客房服務(wù)員做的VD房，檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

8、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)賓客的投訴情況，盡量將賓客的意見(jiàn)和建議在客人退房期間處理，減少酒店在各個(gè)網(wǎng)評(píng)的投訴，減少酒店的賓客投訴率。

9、協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理做好日常銷售工作的開(kāi)展。

10、完成店長(zhǎng)安排的其他工作事項(xiàng)。

二、安全管理工作：

1、每天上班打印巡樓棒巡樓時(shí)間表，對(duì)著監(jiān)控檢查昨晚的安全服務(wù)員的巡樓時(shí)間節(jié)點(diǎn)巡樓情況。

2、每周一下午組織安全服務(wù)員進(jìn)行周例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作，和下周安全工作計(jì)劃。

3、每周一下午組織安全服務(wù)員對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

前廳副理：

工作范圍：協(xié)助前廳管理+餐廳管理工作+酒店培訓(xùn)管理工作

一、前廳管理：

1、熟悉前臺(tái)服務(wù)員的所有工作的操作，每天定時(shí)對(duì)公安上傳系統(tǒng)進(jìn)行檢查，審理前日封包，檢查上一班的《前臺(tái)每日交班本》，下班前檢查當(dāng)日的各項(xiàng)前臺(tái)表單的填寫(xiě)。

2、關(guān)注每天的房態(tài)流量，盡量做大前臺(tái)售房的收益最大化；督導(dǎo)和執(zhí)行前臺(tái)人員家賓卡銷售，日常培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的售房技巧。

3、當(dāng)班期間培訓(xùn)和督導(dǎo)前臺(tái)人員的服務(wù)技巧，加強(qiáng)前臺(tái)人員對(duì)客服務(wù)意識(shí)提升。

4、月末負(fù)責(zé)前臺(tái)的辦公物品、前臺(tái)印刷品、小商品、前臺(tái)其他物品的盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)前臺(tái)的各項(xiàng)辦公物品的申購(gòu)和小商品的申購(gòu)工作，填寫(xiě)好《申購(gòu)單》和《出入庫(kù)》單在每周一管理例會(huì)后交店長(zhǎng)簽字后并進(jìn)行相關(guān)的存檔。

5、月末最后一天做好前臺(tái)小商品的賬估，將賬估的數(shù)據(jù)交駐店專員處進(jìn)行本月小商品的帳估。

6、關(guān)注和巡檢前臺(tái)公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量情況。

6、中班期間對(duì)客房區(qū)域、餐廳、廚房、員工餐廳、后場(chǎng)區(qū)域（員工宿舍、員工更衣室、公共衛(wèi)生間等）、水箱、弱電間、強(qiáng)電間、布草間、清洗間等區(qū)域的巡檢工作，巡檢期間特別關(guān)注餐廳的煤氣、電、水的關(guān)閉情況，檢查安全隱患。

7、中班期間檢查中班客房服務(wù)員做的VD房，檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

8、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)賓客的投訴情況，盡量將賓客的意見(jiàn)和建議在客人退房期間處理，減少酒店在各個(gè)網(wǎng)評(píng)的投訴，減少酒店的賓客投訴率。

9、協(xié)助前廳經(jīng)理做好前臺(tái)的管理工作。

二、餐廳管理工作：

1、每天關(guān)注客用早餐的品種、質(zhì)量、客用餐廳的燈光開(kāi)啟、衛(wèi)生情況等事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)員工餐的管理、每天需對(duì)員工餐質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

3、負(fù)責(zé)月末廚房原材料、餐廚具的盤點(diǎn)工作，并對(duì)本月的餐廳原材料進(jìn)行賬估，將賬估的數(shù)據(jù)交駐店專員處。

4、每周一下午組織餐廳、廚房人員進(jìn)行周例會(huì)和培訓(xùn)工作，制作好每周餐廳的各項(xiàng)培訓(xùn)表單。

5、月末制作好餐廳的下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，將只做好的培訓(xùn)表單電子版和文本檔交給前廳經(jīng)理處存檔。

6、月初第一周按照《總查表》對(duì)餐廳和廚房進(jìn)行自查，將制作好餐廳的各項(xiàng)表格進(jìn)行存檔，對(duì)自查的問(wèn)題制作好《整改計(jì)劃》，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成（時(shí)間為檢查后的一周之內(nèi)）。

7、每月第二周周六和月末最后一天和廚房人員進(jìn)行廚房食品、調(diào)料、干貨等物品進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，填寫(xiě)好詢價(jià)表，交店長(zhǎng)簽字后，交給駐店專員處進(jìn)行存檔。

8、月初第一周做好餐廳上個(gè)月的《餐廳毛利率分析表》交店長(zhǎng)簽字存檔。

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的采購(gòu)，填寫(xiě)好《物品申購(gòu)單》和《出入庫(kù)》單，每周一例會(huì)結(jié)束后交店長(zhǎng)簽字后開(kāi)始進(jìn)行申購(gòu)，并保管好本部門的《出入庫(kù)》單的紅聯(lián)。

10、月末做好餐廳、廚房人員下個(gè)月的《排班表》、并將本月《排班表》、《加班表》交店長(zhǎng)審閱后，交給駐店專員處進(jìn)行制作本月工資。

三、培訓(xùn)管理工作：

1、每周檢查酒店各部門的培訓(xùn)執(zhí)行情況，收集各部門的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

2、每月月末統(tǒng)計(jì)各部門的培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)表單，將酒店培訓(xùn)情況向店長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

3、每月月末根據(jù)酒店各部門的培訓(xùn)情況，出具前臺(tái)的考試試卷，收集和檢查其他部門考試試卷，并進(jìn)行歸檔。

4、每月月初制定前臺(tái)的培訓(xùn)計(jì)劃；收集和統(tǒng)計(jì)各部門的當(dāng)月的培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行歸檔（電子版本和文本檔）。

5、每季度末制訂和收集酒店各部門下季度的培訓(xùn)需求分析表等培訓(xùn)表單，并進(jìn)行歸檔（電子版本和文本檔）。

6、每月月末按照公司《總查表》的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容檢查酒店的培訓(xùn)檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在本周之內(nèi)進(jìn)行整改，并將檢查和整改問(wèn)題在周例會(huì)上向店長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

客房經(jīng)理：

工作范圍：客房管理+工程管理+后場(chǎng)（宿舍+員工更衣室+員工衛(wèi)生間）區(qū)域管理+OA采購(gòu)管理

一、客房管理：

1、統(tǒng)計(jì)上周的水、電、洗滌費(fèi)、易耗品等費(fèi)用（間夜）給運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

2、檢查上周的客房的各項(xiàng)表單（《客房服務(wù)員每日工作報(bào)告》、《客房易耗品統(tǒng)計(jì)表》、《客房洗滌費(fèi)》等。

3、按照公司標(biāo)準(zhǔn)的《總查表》客房篇的內(nèi)容對(duì)客房和工程的內(nèi)容進(jìn)行檢查。

4、每天檢查工程辦公室、客房辦公室、布草間、清洗間、PA工作間的衛(wèi)生狀況、檢查各個(gè)布草間、清洗間的各項(xiàng)表單填寫(xiě)及杯具消毒情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

5、根據(jù)上周客房和公共區(qū)域檢查的問(wèn)題，合理制定出本周的工作工作計(jì)劃（如客房單項(xiàng)清潔計(jì)劃、PA單項(xiàng)清潔計(jì)劃，合理根據(jù)住宿和人員情況制定本周的客房大清潔計(jì)劃）。

6、計(jì)劃客房需要申購(gòu)的用品、填寫(xiě)《出入庫(kù)單》和《申購(gòu)單》并找店長(zhǎng)簽字和駐店專員處進(jìn)行費(fèi)用的報(bào)銷工作。

7、每天早上組織客房晨會(huì)（參會(huì)人員：客房服務(wù)員、PA、工程人員），根據(jù)酒店客房目前的情況合理安排酒店客房單項(xiàng)清潔工作、大清潔房、公共區(qū)域大清潔和單項(xiàng)清潔工作，安排當(dāng)日工程人員維保房和公共區(qū)域的維護(hù)計(jì)劃。

8、每月月末最后一天對(duì)客房棉織品、客用品、易耗品、客房清潔工具等物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并填好相關(guān)的盤點(diǎn)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)尋找原因，并進(jìn)行整改。

9、做好客房服務(wù)員、PA、工程人員下個(gè)月度的《排班表》，并張貼在客房辦公室，告知員工，如有異議，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

10、每周周一下午組織員工對(duì)客房辦公室、工程辦公室、清洗間、布草間、PA工作間進(jìn)行大掃除。

11、每月一號(hào)做好客房《易耗品費(fèi)用分析表》、《服務(wù)用品費(fèi)用分析表》、《易耗品盤點(diǎn)表》、《服務(wù)用品盤點(diǎn)表》、《布草盤點(diǎn)表》、《布草報(bào)廢表》等相關(guān)表單，交店長(zhǎng)審閱后簽字存檔。

12、做好客房、工程、PA人員上個(gè)月度的《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》、《客房、工程、PA人員新員工檔案》、制作好本月客房、工程人員的培訓(xùn)計(jì)劃，每季度第一個(gè)月第一天做好客房、工程的各項(xiàng)培訓(xùn)表格，交給前廳經(jīng)理檢查并存檔，由前廳經(jīng)理匯總后發(fā)給店長(zhǎng)審閱簽字后進(jìn)行相關(guān)的存檔。

13、月末最后一天按照公司《總查表》對(duì)客房和工程盡享檢查，檢查和匯總、存檔客房和工程各個(gè)區(qū)域（布草間、清洗間、公共衛(wèi)生間、弱電機(jī)房、強(qiáng)電機(jī)房、電梯機(jī)房等區(qū)域的各項(xiàng)報(bào)表，如：工程人員機(jī)房每日巡檢表、公共區(qū)域清掃時(shí)間表、杯具消毒記錄表、布草發(fā)放登記表等報(bào)表）。

二、工程管理：

1、每天下班前檢查工程《黑匣子》填寫(xiě)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

2、計(jì)劃工程本周維保房工作，根據(jù)實(shí)際情況制定工程本周公共區(qū)域的維保計(jì)劃。

3、每天對(duì)檢查工程的維保房和其他的維護(hù)工作。

4、月末最后一天盤點(diǎn)工程的工具、耗品（燈具、五金件、風(fēng)扇）燈物品，并制作相關(guān)的盤點(diǎn)表交店長(zhǎng)簽字，負(fù)責(zé)工程的物品申購(gòu)工作。

5、月初第一天制作統(tǒng)計(jì)酒店上個(gè)月的能耗數(shù)據(jù)（水、電、氣），按照間夜數(shù)計(jì)算，并在當(dāng)天下班之前輸入到酒店能耗平臺(tái)，制作上個(gè)月的《能耗費(fèi)用分析表》交店長(zhǎng)審閱后簽字，存入店長(zhǎng)管理表夾里。

6、月末最后一天按照公司《總查表》檢查工程的《黑匣子》，并及時(shí)進(jìn)行整改，將檢查完成后的《黑匣子》交店長(zhǎng)審閱并在相關(guān)的表夾子進(jìn)行簽字。

三、后場(chǎng)（宿舍+員工更衣室+員工衛(wèi)生間）區(qū)域管理：

1、制定員工宿舍、員工更衣室等區(qū)域的衛(wèi)生檢查制度，每天定時(shí)進(jìn)行檢查。

2、每周一組織宿舍住宿人員進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生大掃除，并組織大家召開(kāi)一次宿舍住宿人員會(huì)議，分析宿舍上周衛(wèi)生、安全及其他情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織大家進(jìn)行整改，保證每位住宿舍員工能夠休息好，生活愉快。

四、OA采購(gòu)管理：

1、各部門需要在OA上申購(gòu)的物品（客房易耗品、服務(wù)永平；前臺(tái)小商品、工程涂料等）提前一周以郵件形式發(fā)給店長(zhǎng)進(jìn)行審批，店長(zhǎng)審批后，由前廳副理在OA上進(jìn)行申購(gòu)。

2、各部門OA申購(gòu)的物品到貨后，由前廳副理和各部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行收貨，并由前廳副理在OA上及時(shí)進(jìn)行收貨確認(rèn)，并打印收貨單，并將物流公司的送貨單共同存入相關(guān)的表夾里，以備公司總查檢查。

3、每月月末對(duì)酒店OA上申購(gòu)的物品收貨進(jìn)行自查，并對(duì)打印的OA收貨單和物流送貨單進(jìn)行自查，將自查的情況上報(bào)給店長(zhǎng)。

駐店專員：

工作范圍：財(cái)務(wù)管理（封包報(bào)表發(fā)票審核+現(xiàn)金管理+月末數(shù)據(jù)采集+發(fā)票領(lǐng)用管理+月末存貨盤點(diǎn)+家賓卡、房卡領(lǐng)用盤點(diǎn)管理）+人事管理+證照年檢辦理

一、財(cái)務(wù)管理：

1、每月25日做好各部門費(fèi)用數(shù)據(jù)采集，進(jìn)行計(jì)提賬估。

2、每月月末最后一天對(duì)酒店家賓卡、房卡、小商品酒水、前臺(tái)備用金、后臺(tái)備用金進(jìn)行盤點(diǎn)，并制作好相關(guān)表格，交店長(zhǎng)審核后簽字存檔。

3、月末最后一天審核運(yùn)營(yíng)經(jīng)理上交的《家賓卡銷售提成統(tǒng)計(jì)表》。

4、每天上午12店之前做好封包報(bào)表審理，并做好日審工作，將前日營(yíng)業(yè)款存入酒店基本戶。

5、日常做好酒店各部門各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，及各項(xiàng)費(fèi)用OA上的申報(bào)。

6、每月月末對(duì)酒店有沖賬發(fā)生的情況，需要制作《沖賬發(fā)生表》并交店長(zhǎng)審核后簽字存檔。

7、日常做好家賓卡、房卡的發(fā)放盤點(diǎn)工作，并做好相關(guān)領(lǐng)取記錄。

8、日常做好酒店發(fā)票的購(gòu)買及發(fā)放工作，并做好相關(guān)記錄工作。

9、每季度最后一個(gè)月的最后一天打印《欠款離店客人余額表》，并審理該報(bào)表上的相關(guān)的賬齡，對(duì)超出賬齡的款項(xiàng)，由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理寫(xiě)出相關(guān)的說(shuō)明及催繳情況，交店長(zhǎng)審閱簽字后存檔。

10、做好各部門《物品申購(gòu)單》、《出入庫(kù)單》的保管和檢查工作。

二、人事管理：

1、辦好新員工的入職手續(xù)，離職員工的離職手續(xù)，建立好相關(guān)人事檔案（應(yīng)聘登記表、試用期轉(zhuǎn)正表、健康證、員工聲明、員工手冊(cè)培訓(xùn)記錄等）。

2、每月25日開(kāi)始各部門上交部門《考勤表》、《加班申請(qǐng)單》（員工、部門經(jīng)理、店長(zhǎng)簽字確認(rèn)）、《家賓卡銷售提成表》。

3、每月定期去社會(huì)保障局辦理新員工的社保工作，離職員工的停繳工作。

4、每月20日以前并在E-hr做好《四金明細(xì)表》上交公司人事。

5、每月15日以前并在E-hr做好做好福利費(fèi)申請(qǐng)，上交公司人事。

6、每月15日以前完成酒店員工個(gè)人所得稅申報(bào)網(wǎng)上申報(bào)及社保當(dāng)月網(wǎng)上社保扣款。

7、每月2日之前在E-ha完成酒店員工的薪資制作，并店長(zhǎng)審核后上報(bào)公司區(qū)域人事。

8、每月10日之前完成酒店員工的薪資發(fā)放工作，如遇休息日，需提前發(fā)放，離職員工未辦理離職手續(xù)，以現(xiàn)金形式發(fā)放本人薪資，發(fā)放薪資金額必須與《薪資明細(xì)表》一致。

三、證照辦理及年檢工作：

1、做好酒店各項(xiàng)證照、合同保管工作，制作《店長(zhǎng)重要物品保管清單》，按照上面的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提醒店長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)合同的續(xù)簽工作。

2、每年3----6月份期間做好酒店《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的年審工作,新店駐店專員協(xié)助店長(zhǎng)辦理各項(xiàng)證照。

3、日常處理好與負(fù)責(zé)本店的稅務(wù)專管員的協(xié)調(diào)工作，中秋節(jié)、春節(jié)前做好稅務(wù)專管員的溝通和協(xié)調(diào)工作。

各部門文件夾標(biāo)簽：

各部門文件夾管理標(biāo)簽.xls

第三篇：管理人員職責(zé)分工

管理人員職責(zé)分工

生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，組織協(xié)調(diào)各職能部門、各分包單位及施工班組完成進(jìn)度計(jì)劃確定的施工任務(wù)。

<馮云芳>（2）做好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，為全面完成項(xiàng)目管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)謀。

（3）組織參與編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，為實(shí)施計(jì)劃提出措施和要求。

總工程師 <王之樹(shù)>

指導(dǎo)員

技術(shù)員 4）主持召開(kāi)生產(chǎn)列會(huì)，做到班組工作安排隔日早知道。5）如措施不當(dāng)、協(xié)調(diào)不力、施工計(jì)劃延誤處以100元 —150元罰款。

1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作、編制、審核施工方案。2）對(duì)工程技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

3）做好與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)及甲方的溝通、變更、協(xié)調(diào)工作。4）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，督促進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施。5）提前為材料部提供準(zhǔn)確采購(gòu)計(jì)劃；<主材一星期、一般材料3天>。

6）承擔(dān)因方案不當(dāng)，措施不力而出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題受到上級(jí)有關(guān)部門的處罰。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策；加強(qiáng)職工思想政治工作；深入進(jìn)入普法教育；確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2）加強(qiáng)后勤管理，抓好食堂餐廳化和生活區(qū)的安全文明建設(shè)。3）抓好人力資源，勞資管理，為技術(shù)部資料整合，信息化平臺(tái)提供相關(guān)資料。

4）做好行政事務(wù)及項(xiàng)目合約管理工作。

5）出現(xiàn)職工違規(guī)犯法處以100元 —150元罰款。1）編制施工方案，做到方案切實(shí)可行。

2）按信息化平臺(tái)要求，及時(shí)做好信息匯集，確保信息暢通。（（（（（（（（（（（（（（（（3）做好勞資資料的電腦輸出、入工作。（4）做好工程項(xiàng)目資料的收集，歸檔工作。

（5）如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款

施工放線（1）配合技術(shù)員做好有關(guān)資料文件的打印及輸入工作。<王曉輝>（2）協(xié)助做好施工放線工作。

<陸 煒>

<張 亮>

施工放線員<鄭仲軍>

質(zhì)檢員 <李慶起>

1）參加施工放線工作。

1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。

1）按國(guó)家施工規(guī)范和操作規(guī)程及方案組織施工生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量、定位、放線和關(guān)鍵部位的復(fù)核。

3）編排各班組施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排工程作業(yè)段。4）檢查班組施工落實(shí)情況，發(fā)生施工中存在問(wèn)題及時(shí)處理。5）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，抓好文明施工。

6）因測(cè)量、定位、放線造成返工處以100元 —150元罰款。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和工藝要求。

2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)班組施工進(jìn)行跟蹤檢查，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取技術(shù)、組織措施，不得產(chǎn)生負(fù)面影響。

3）對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行抽樣檢查，杜絕使用不合格材料。4）記好施工日志，協(xié)助資料員做好工程質(zhì)量資料歸檔工作和信息化平臺(tái)工作。5）加強(qiáng)標(biāo)驗(yàn)室管理、試塊制作及溫控、送檢工作。6）如因質(zhì)檢失誤造成質(zhì)量事故處以100元 —150元處罰。

（

（（（（（（（（（（（（（安全員（1）執(zhí)行“三級(jí)”教育制度，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全檢查和安全知識(shí)考核。

（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除不安全隱患，對(duì)違章 指揮違章作業(yè)，違反紀(jì)律者堅(jiān)決制止；并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（3）切實(shí)做好消防保衛(wèi)信息化平臺(tái)工作和資料歸檔。（4）抓好爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。

（5）檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不規(guī)范、資料不齊全、發(fā)生安全事故等處

木工施工員<何其忠>

預(yù)算員 <何桂均>

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

<陳雪麗> 以100元 —150元處罰。1）嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求組織木工施工，做到翻樣先行。2）組織協(xié)調(diào)木工班施工生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格“三檢”制度優(yōu)獎(jiǎng)罰劣。

3）深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員的施工部位、質(zhì)量情況必須了如指掌；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，整改到位，不留后遺癥。

4）記好施工日志，及時(shí)分析處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，化解難題不過(guò)夜。5）木工施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題視情節(jié)給予處罰100元 —150元。1）參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，做好方案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析。2）做好項(xiàng)目預(yù)<結(jié)算>，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3）深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程形象進(jìn)度，對(duì)變更項(xiàng)目及工程隱蔽項(xiàng)目做到了如指掌，及時(shí)做好建安產(chǎn)值、材料核算工作。4）按月準(zhǔn)確填制報(bào)表，上報(bào)公司及項(xiàng)目部。5）做好班組工程款結(jié)算工作。

6）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作，對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研為科學(xué)決策提供依據(jù)。1）貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理工作。

2）做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，記賬算賬票據(jù)齊全，會(huì)簽完整賬目清楚。3）財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。4）做好賬冊(cè)票據(jù)保管工作。

（（（（（（（（（（（（（（（材料部（1）采購(gòu)材料貨比三家，嚴(yán)格按照指定廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格進(jìn)行接洽訂貨，保障供給；主要外委加工材料對(duì)加工原料、工<路澤民> 藝、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保整體施工工期。<蔡 榮>（2）采購(gòu)材料、設(shè)備和設(shè)施、必須先自檢后報(bào)驗(yàn)，確保甲方監(jiān)理認(rèn)可。

（3）材料進(jìn)場(chǎng)，按約定對(duì)材料進(jìn)規(guī)格、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗(yàn)收，確定數(shù)量，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。（4）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收失誤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，材質(zhì)不達(dá)標(biāo)處以100元

倉(cāng)庫(kù)及外場(chǎng)<沙鳳鳴> <陳忠昌>

鋼筋工長(zhǎng)

—150元處罰。1）材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

2）材料進(jìn)出庫(kù)必須手續(xù)齊全、記賬清楚、帳物相符、擺放材料、整齊合理，倉(cāng)庫(kù)文明。3）外場(chǎng)收料、內(nèi)場(chǎng)監(jiān)督、月終統(tǒng)一上報(bào)材料部出入庫(kù)報(bào)表。4）如材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。1）深入細(xì)致閱讀圖紙，確保鋼筋翻樣準(zhǔn)確無(wú)誤。2）按品種、規(guī)格、品牌提前一周為材料部提供準(zhǔn)確采購(gòu)計(jì)劃。3）深入現(xiàn)場(chǎng)精心組織鋼筋施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及洽商規(guī)定布筋、綁扎、合理安排。4）精心組織、確保工程總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

5）如翻樣不準(zhǔn)確，組織安排不當(dāng)，造成工期延誤處以100元

—150元處罰。

（

（（（（（（（（

第四篇：管理人員分工明細(xì)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

中冶·林蔭大道項(xiàng)目部

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)的勞動(dòng)法、建筑法及相關(guān)政策，和公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全制度；

2、貫徹落實(shí)公司規(guī)定的＂質(zhì)量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施；

3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平；

4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)；

5、講究職業(yè)道德，工作扎實(shí)求精，對(duì)本職工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，且富有創(chuàng)新精神；

6、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)他人，不搞小團(tuán)體，不蓄意鬧事，有意見(jiàn)和建議主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；

7、嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說(shuō)臟話，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息時(shí)間，有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；

9、注重儀表整潔，講究環(huán)境衛(wèi)生，保證身體的健康。

二、各崗位人員分工及崗位職責(zé)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：馬繼坤 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司做好管理評(píng)審工作。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性。

(5)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)措施實(shí)施。(6)不斷完善經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持季度盈虧分析。

(7)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)收支情況，嚴(yán)格各種費(fèi)用的開(kāi)支，以及認(rèn)真審查各種報(bào)銷手續(xù)，并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料、報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真審查，保證及時(shí)準(zhǔn)確。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(8)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，關(guān)心職工生活。(9)在搞好本職工作的同時(shí)，協(xié)助支部搞好各項(xiàng)黨政工作。

2、執(zhí)行經(jīng)理: 黃旺章 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé);(2)主持生產(chǎn)例會(huì)和安全會(huì)議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo);(3)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的交驗(yàn);(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià),參與事故的調(diào)查處理，組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和居民之間的關(guān)系。

3、生產(chǎn)經(jīng)理：高聲紅 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。

(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

(4)參加公司副經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

(5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。(6)因施工急需在檢驗(yàn)報(bào)告完成前需例外放行的，負(fù)責(zé)提出書(shū)面報(bào)告。

(7)合同規(guī)定由需方檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知需方代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。(8)在實(shí)施工程項(xiàng)目保護(hù)措施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目受到損壞，立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。(9)組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項(xiàng)目工程的交驗(yàn)工作。

(10)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。(12)參與經(jīng)濟(jì)考評(píng)，搞好治安保衛(wèi)。

4、總工程師：張志華 總工程師崗位職責(zé)：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)。

(2)編制中、小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。(3)參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

(4)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。(5)主持重要工程質(zhì)量檢查，并處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定。(6)深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，督促單位負(fù)責(zé)人遵守規(guī)范、規(guī)程，并按圖施工。(7)主持編制工程概預(yù)算，審核決算，參與工程的招投標(biāo)。(8)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及文件資料控制。

(9)對(duì)建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行月、季、年驗(yàn)工報(bào)表簽認(rèn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)價(jià)外預(yù)算的編制與清算。(10)參加建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，編審大型施工方案，對(duì)施工方案的較大變更及時(shí)上報(bào)經(jīng)理并組織實(shí)施，搞好施工生產(chǎn)。

(11)對(duì)工程分包、主要材料、半成品、成品的購(gòu)置進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查、分析，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)。

(12)起草合同條款，參與合同的簽訂與實(shí)施。

(13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月、季、年成本核算，對(duì)施工過(guò)程成本進(jìn)行控制。

5、技術(shù)部經(jīng)理：魏?jiǎn)⑽?技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。

(2)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。(3)認(rèn)真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測(cè)量工作。(4)及時(shí)編制工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量措施和進(jìn)行交底工作。(5)嚴(yán)密施工組織，達(dá)到施工生產(chǎn)更具合理、科學(xué)性。(6)負(fù)責(zé)對(duì)大宗材料、關(guān)鍵材料的購(gòu)置進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。

(7)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)工程特點(diǎn)開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，每年二季度申報(bào)QC成果、登記、注冊(cè)新QC小組。

(8)積極配合建設(shè)單位及工程監(jiān)理人員的工作，特別要做好對(duì)隱蔽工程的檢查和記錄。(9)負(fù)責(zé)施工中一般不合格品處置方案的制定。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(10)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。(11)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部“環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃”。

6、商務(wù)經(jīng)理:莫幫群 商務(wù)經(jīng)理管理職責(zé);

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合約商務(wù)管理,對(duì)合約商務(wù)工作負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采購(gòu)合同的合同文本準(zhǔn)備，參與分包方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核,并通過(guò)合同對(duì)相關(guān)方施加影響或管理;(3)參與環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià),參與編制《項(xiàng)目預(yù)算成本》，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問(wèn)題;(4)負(fù)責(zé)向業(yè)主、局總部或公司申請(qǐng)工程款和結(jié)算的管理,監(jiān)督分包方工資的發(fā)放;(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常開(kāi)支的管理。

7、生產(chǎn)經(jīng)理助理：劉波 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;(2)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;(3)落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);(4)搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要;(5)負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;(6)負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

8、施工員：1#樓胡光榮，2#樓、3#樓韓克清，4#樓王春，5#樓、車庫(kù)吳興平，6#樓張瑜，7#樓何香成，8#樓吳光富，安全文明：張友志 施工員崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的工序質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制和成品保護(hù)等施工管理工作。(2)按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底的要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。

(3)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況，并監(jiān)督其做好自檢、工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)糾正或向有關(guān)人員匯報(bào)。(4)組織實(shí)施施工過(guò)程中的一般不合格品的隔離和處置。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(5)按時(shí)填寫(xiě)臨時(shí)用工等各種有關(guān)原始記錄和工程日志，作到準(zhǔn)確無(wú)誤。

9、技術(shù)員：李太云、張俊丹、于海辭 技術(shù)員崗位職責(zé)：

(1)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核、施工測(cè)量及施工技術(shù)交底工作，認(rèn)真填寫(xiě)工程日志。(2)負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、周作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的管理。(3)做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工種配合、工序銜接工作。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品和過(guò)程狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。(5)參加一般不合格品的分析、評(píng)審和處置。(6)參加工程質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告QC成果。

(7)編寫(xiě)工程用料計(jì)劃，做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。

10、預(yù)算員：朱世香、袁均、張問(wèn)問(wèn)、尹玉、王秋 預(yù)算員崗位職責(zé)：

(1)項(xiàng)目預(yù)算員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作。

(2)工程開(kāi)工前認(rèn)真做好做完施工圖預(yù)算，施工中做好施工預(yù)算，完成兩算對(duì)比工作。(3)參與簽訂各類合同，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，搞好合同管理。(4)建立臺(tái)帳，完善各類經(jīng)營(yíng)資料，與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。(5)參與工程項(xiàng)目結(jié)算及工程索賠工作，協(xié)助工長(zhǎng)完成各類現(xiàn)場(chǎng)簽證，催收工程款并落實(shí)到位。(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。

(7)項(xiàng)目預(yù)算員應(yīng)具有嚴(yán)肅的紀(jì)律觀念和責(zé)任心，維護(hù)公司和項(xiàng)目利益，以提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平。

11、質(zhì)檢員：張鵬，徐華彬 質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和記錄。

(2)負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

(3)參加項(xiàng)目周檢，對(duì)工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，每季末書(shū)面上報(bào)公司安質(zhì)科。(4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識(shí)和記錄。

(5)對(duì)施工過(guò)程中檢查出的一般不合格品進(jìn)行處置和跟蹤驗(yàn)證，且負(fù)責(zé)報(bào)送和保存質(zhì)量記錄。(6)負(fù)責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析，制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

12、安全員：李群才 何明生 安全員崗位職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。(2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進(jìn)。(3)經(jīng)常檢查工地施工安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并向上級(jí)反映。(4)負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5)按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

(6)負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。(7)負(fù)責(zé)對(duì)參觀訪問(wèn)人員進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。

13、測(cè)量員：王志磊、周高平測(cè)量員崗位職責(zé)：

(1)項(xiàng)目測(cè)量員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作。(2)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。

(3)參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的施測(cè)方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作。(4)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量定位、抄平放線、高程控制等測(cè)量控制和沉降觀測(cè)工作，解決施工測(cè)量中的技術(shù)問(wèn)題。

(5)負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量資料的填寫(xiě)、繪制、會(huì)簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。(6)參加工程項(xiàng)目推行質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件系列標(biāo)準(zhǔn)及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高施工測(cè)量工作質(zhì)量。

(7)負(fù)責(zé)完成其它有關(guān)的技術(shù)工作及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

14、材料員：詹乾奎，王業(yè)全 材料員崗位職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

(2)了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)。(3)參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和決算分析會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)落實(shí)消耗指標(biāo)，為季度驗(yàn)工提供相關(guān)資料。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目購(gòu)料審核，指導(dǎo)檢查有關(guān)報(bào)銷工作，作到嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格手續(xù)、嚴(yán)格制度和規(guī)定。(5)組織、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目材料員的工作，建立健全收、發(fā)、存等各種臺(tái)帳。

(6)做好分供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。(7)對(duì)接收到的或貯存中發(fā)生的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。

(8)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)證、貯存和出庫(kù)標(biāo)識(shí)的移植，做好各種原材料、半成品、工程設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的能源資源管理，建立施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、原輔材料消耗臺(tái)帳，每季末向上級(jí)物設(shè)部門上報(bào)《能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表》。

(10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)督。

15、試驗(yàn)員：宋天兵 張余 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，并建立準(zhǔn)確的臺(tái)帳，根據(jù)工程需要按程序申購(gòu)計(jì)量設(shè)備。

(2)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施“計(jì)量器具周檢計(jì)劃”，負(fù)責(zé)傳遞、保存有關(guān)檢驗(yàn)記錄并對(duì)計(jì)量器具標(biāo)識(shí)。(3)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)并做好記錄。(4)負(fù)責(zé)試驗(yàn)中不合格品的標(biāo)識(shí)。

16、資料員：牟虹，王洪明

(1)負(fù)責(zé)所有文件、資料、圖冊(cè)的管理工作。認(rèn)真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文件資料的收發(fā)、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記和更改，并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時(shí)清理本項(xiàng)目部無(wú)效文件和登記、添加有效文件資料。

(2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

17、設(shè)備員：張革 設(shè)備員崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。

(2)參加項(xiàng)目周檢，協(xié)助副經(jīng)理對(duì)設(shè)備的貯存、保護(hù)、標(biāo)識(shí)和使用等文明施工情況作出評(píng)價(jià)。(3)做好使用機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保證機(jī)械使用的良好狀態(tài)。

18、庫(kù)管員：黃丹 庫(kù)管員崗位職責(zé)：

(1)遵守公司和項(xiàng)目部制定的制度以及《倉(cāng)庫(kù)之臨時(shí)庫(kù)房管理規(guī)定》。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位分工及職責(zé)明細(xì)

(2)堅(jiān)守崗位，不得隨意擅自離開(kāi)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動(dòng)用物品。(3)負(fù)責(zé)編制出入庫(kù)材料明細(xì)帳。材料出庫(kù)領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票。(4)負(fù)責(zé)做好每月倉(cāng)庫(kù)、工地材料清庫(kù)、盤點(diǎn)報(bào)表工作，并按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)部。(5)按消防安全規(guī)定，確保倉(cāng)庫(kù)安全。

(6)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料擺放有序，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。(7)非本工程使用材料，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。(8)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

19、財(cái)務(wù)人員：陶世建 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)制度。

(2)負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來(lái)及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù)，審核報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺(tái)帳、明細(xì)帳。

(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程價(jià)款驗(yàn)工收入、成本費(fèi)用、支出核算，加強(qiáng)成本管理，搞好成本分析、預(yù)測(cè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(5)指導(dǎo)出納員日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管歸檔。20、綜合辦公室：李伶俐 綜合辦公室職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)辦公用品。(2)項(xiàng)目收發(fā)文工作。(3)組織項(xiàng)目業(yè)余活動(dòng)。(4)負(fù)責(zé)接待工作。

(5)收集整理管理人員個(gè)人信息登記。(6)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第五篇：醫(yī)院管理人員職責(zé)分工

醫(yī)院管理人員職責(zé)分工

一、黨總支委員會(huì)職責(zé)

黨總支委員會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨在醫(yī)院實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的政治核心，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)起保證監(jiān)督作用。我院黨總支下設(shè)內(nèi)科黨支部、外科黨支部、醫(yī)技黨支部和行政黨支部四個(gè)支部，各黨支部在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)的黨務(wù)工作。

（一）總支書(shū)記在醫(yī)院起核心作用，有權(quán)與院長(zhǎng)共同研究、協(xié)商處理醫(yī)院重大問(wèn)題。書(shū)記、院長(zhǎng)既要分清職責(zé)，又要密切配合、互相支持。

（二）黨總支領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的思想工作和精神文明建設(shè)，抓好黨的思想和組織建設(shè)，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)，共青團(tuán)等群眾組織。

（三）保證和監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)在我院貫徹執(zhí)行。

（四）做好全院職工的思想政治工作，保證改革順利進(jìn)行，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

二、黨總支書(shū)記職責(zé)

（一）在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決議、指示，研究安排黨委工作。

（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

（三）對(duì)黨員進(jìn)行教育和管理，嚴(yán)格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，遵守紀(jì)律，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

（四）了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

（五）負(fù)責(zé)組織擬訂醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

（六）加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，研究精神文明建設(shè)、思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)等重大問(wèn)題，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

（七）組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的教育，組織在職工中深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受患者紅包、采購(gòu)人員索取藥品“回扣”等行為。

（八）領(lǐng)導(dǎo)制訂黨總支工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃與決議的執(zhí)行落實(shí)情況。負(fù)責(zé)向黨總支會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作情況。

（九）經(jīng)常與下屬保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)、婦的關(guān)系，支持他們獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)以黨總支名義簽發(fā)的文件把關(guān)，以保證質(zhì)量，審閱黨內(nèi)各種報(bào)告。

（十一）負(fù)責(zé)信訪、醫(yī)保、農(nóng)合工作和黨辦、宣傳科、醫(yī)?？啤⑺巹┛乒芾砉ぷ?。

（十二）負(fù)責(zé)抓好藥事委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)，新藥的論證審批、淘汰藥品的審批、用藥動(dòng)態(tài)分析工作，按市衛(wèi)生局要求抓好藥品招標(biāo)及藥品采購(gòu)工作。

（十三）負(fù)責(zé)做好院長(zhǎng)查房工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決急需解決的問(wèn)題。

（十四）完成院長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

三、黨總支紀(jì)檢委員職責(zé)

（一）保障黨員民主權(quán)利，監(jiān)督檢查全體黨員堅(jiān)持黨性，認(rèn)真執(zhí)行“黨章”、“準(zhǔn)則”及上級(jí)黨組織廉潔勤政的規(guī)定，不以權(quán)謀私，不以醫(yī)謀私，嚴(yán)格按照黨的原則辦事。

（二）負(fù)責(zé)檢查醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度的執(zhí)行情況，貫徹落實(shí)上級(jí)廉潔勤政制度，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，提高黨委成員政治素質(zhì)，率先垂范，做廉潔勤政的模范。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員的調(diào)查，提出初步意見(jiàn)，提交黨委會(huì)議討論處理。

（四）監(jiān)督檢查醫(yī)院藥品采購(gòu)，物資采購(gòu)，設(shè)備采購(gòu)制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使醫(yī)院各項(xiàng)采購(gòu)工作符合公開(kāi)、公正、公平的原則要求。

（五）對(duì)黨員進(jìn)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策教育，提高全體黨員積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的自覺(jué)性，具體落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)政策。經(jīng)常地與醫(yī)院各民主黨派保持聯(lián)系，支持他們開(kāi)展有益的活動(dòng)，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和要求，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，積極發(fā)揮各組織在醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)中的作用。

（六）教育黨員和非黨群眾嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密法律、法規(guī)，建立健全有關(guān)醫(yī)院保密的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)院的涉密系統(tǒng)、涉密信息、涉密媒體和涉密場(chǎng)所的安全運(yùn)行。

四、黨支部書(shū)記職責(zé)

（一）執(zhí)行上級(jí)黨委和本院黨組織的各項(xiàng)決議、決定，充分發(fā)揮黨的政治核心作用和監(jiān)督作用，以及黨員的先鋒模范作用。

（二）團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、組織干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）組織黨員、職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和黨的路線、方針、政策、法規(guī)，對(duì)黨員和職工進(jìn)行科學(xué)文化、法制職業(yè)道德等教育。

（四）對(duì)黨員進(jìn)行教育管理和監(jiān)督，保證黨員的權(quán)利不受侵犯，履行義務(wù)，嚴(yán)格黨的組織生活。

（五）密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)黨的工作和黨員的意見(jiàn)，做好群眾的思想政治工作。

（六）充分調(diào)動(dòng)黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)分子和人才，鼓勵(lì)他們不斷進(jìn)取，進(jìn)行革新創(chuàng)造，并對(duì)他們的先進(jìn)事跡給予及時(shí)表彰。

（七）發(fā)展黨員，收繳黨費(fèi)，審查和鑒定黨員，表?yè)P(yáng)黨員中的模范事跡，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。

（八）開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教育監(jiān)督黨員、干部和職工，嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì)，不得侵占國(guó)家、集體和群眾的利益。

（九）教育黨員和群眾提高警惕，做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

五、黨支部組織委員職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)了解和掌握黨總支的組織狀況，根據(jù)需要，提出支部的劃分和調(diào)整的意見(jiàn)，檢查和督促各支部過(guò)好組織生活。

（二）負(fù)責(zé)了解和掌握黨員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員對(duì)黨員進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育，搜集整理黨員的模范事跡，向黨委提出表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)黨員的建議。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)建黨積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，指導(dǎo)支部發(fā)展工作，審查接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)新黨員談話，向黨委會(huì)提出發(fā)展黨員的意見(jiàn)。

（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，檢查按時(shí)收繳黨費(fèi)情況。

（五）負(fù)責(zé)《黨支部工作手冊(cè)》的落實(shí)檢查和衛(wèi)生局黨委“黨建工作目標(biāo)考核表”工作。

（六）負(fù)責(zé)每年6月底、12月底以前完成黨支部半年工作小結(jié)和工作總結(jié)的草擬工作。

（七）組織好黨員評(píng)議黨支部、評(píng)議黨員工作，發(fā)揮民主，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

六、黨支部宣傳委員職責(zé)

（一）了解黨內(nèi)外的思想情況，提出宣傳教育工作的意見(jiàn)，擬定和提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議。

（二）組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和黨章、黨的基本知識(shí)。

（三）負(fù)責(zé)職工的思想政治教育，有計(jì)劃、有重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展理想、信念、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、共產(chǎn)主義教育，使職工整體素質(zhì)有明顯提高。

（四）根據(jù)上級(jí)指示，圍繞醫(yī)院每個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，采用院報(bào)、宣傳窗、黑板報(bào)等多種形式，宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，開(kāi)展宣傳鼓動(dòng)工作。

（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位職工學(xué)習(xí)科學(xué)、技術(shù)、文化知識(shí)，組織指導(dǎo)開(kāi)展文化體育活動(dòng)。

（六）認(rèn)真完成黨組織臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

七、工會(huì)主席職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)章程和上級(jí)工會(huì)的決議與指示。

（二）在上級(jí)工會(huì)及院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，從群眾的要求和意愿出發(fā)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，確定院工會(huì)的工作任務(wù)，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，體現(xiàn)工會(huì)的參與、維護(hù)和教育的職能。

（三）履行職代會(huì)條例，做好職代會(huì)的常務(wù)工作，擬定好職代會(huì)工作報(bào)告，并籌備組織召開(kāi)好職工代表大會(huì)。在實(shí)際工作中體現(xiàn)合格職工之家的作用，支持和配合行政工作。

（四）加強(qiáng)職工思想建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

（五）組織職工積極參加醫(yī)院的建設(shè)和改革、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，提出合理化建議，進(jìn)行多種形式的群眾技術(shù)活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選、表彰、宣傳工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的職工積極分子隊(duì)伍。

（六）根據(jù)職工的特點(diǎn)和要求，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，搞好精神文明建設(shè)。

（七）加強(qiáng)組織建設(shè)，做好工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾的工會(huì)干部隊(duì)伍。

（八）收集、整理工會(huì)文件，做好檔案預(yù)立卷工作。

（九）負(fù)責(zé)做好對(duì)外協(xié)作辦公室、健康體檢科、醫(yī)患關(guān)系辦公室及營(yíng)養(yǎng)室工作。

（十）負(fù)責(zé)做好院長(zhǎng)查房工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決急需解決的問(wèn)題。

（十一）完成院長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

八、團(tuán)委書(shū)記職責(zé)

團(tuán)委書(shū)記在院黨總支、上級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持團(tuán)委日常工作。

（一）貫徹執(zhí)行黨組織和團(tuán)委的決議、決定，完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，代表團(tuán)委列席有關(guān)會(huì)議。

（二）主持召開(kāi)團(tuán)的委員會(huì)和下屬團(tuán)組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，按照民主集中制的原則，對(duì)重要問(wèn)題作出決議、決定，組織貫徹、實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

（三）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和檢查團(tuán)委的年、月工作計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)支部的工作，做好團(tuán)委年、月工作總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

（四）正確表達(dá)和維護(hù)青年的利益，了解青年的需求，掌握不同時(shí)期團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)常性的思想政治工作。關(guān)心青年的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時(shí)反映并協(xié)同有關(guān)部門解決一些實(shí)際問(wèn)題。

（五）了解所屬團(tuán)支部建設(shè)情況，及時(shí)做好下屬組織的改選、調(diào)整和充實(shí)工作。抓好團(tuán)委的自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)委的作用。

（六）制定發(fā)展團(tuán)員規(guī)劃，并做好向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作。

（七）抓好團(tuán)干部培訓(xùn)，努力提高團(tuán)干部的政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。

（八）負(fù)責(zé)接待和受理團(tuán)員、青年的來(lái)信來(lái)訪。

（九）團(tuán)的工作要與黨、政工作相協(xié)調(diào)。

九、婦委會(huì)主任職責(zé)

（一）在上級(jí)婦委及醫(yī)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)婦委會(huì)的各項(xiàng)方針、政策、文件。

（三）負(fù)責(zé)制定婦委會(huì)工作計(jì)劃，檢查、督促婦委會(huì)委員分工工作實(shí)施情況。

（四）負(fù)責(zé)召開(kāi)每季一次婦委會(huì)委員工作會(huì)議及女工小組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)評(píng)議階段工作。

（五）積極配合醫(yī)院黨委中心工作，及時(shí)完成落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

十、院務(wù)委員會(huì)職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院重大決策提出意見(jiàn)或建議。

（二）對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究，并制定貫徹落實(shí)的措施。

（三）審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。

（四）審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。

（五）審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置及大型基本建設(shè)維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。

十一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

（一）醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)是醫(yī)院質(zhì)量和安全質(zhì)量的專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。

（二）在委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、考核方案、考核細(xì)則。

（三）醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會(huì)的工作。

（四）督促各管理委員會(huì)及有關(guān)部門，按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作，認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（五）聽(tīng)取各委員會(huì)工作報(bào)告，審定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，及時(shí)研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題，推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。

十二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技等的質(zhì)量管理工作。

（二）開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。

（三）負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施，并檢查落實(shí)。

（五）定期召開(kāi)臨床科主任會(huì)議，研究需要解決的主要問(wèn)題。

（六）認(rèn)真做好調(diào)查研究，做好質(zhì)量分析，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

十三、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。

（二）確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。

（三）根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。

（四）負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。

（五）定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論，分析和講評(píng)，提出整改意見(jiàn)與防范措施。

（六）年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，作出修訂計(jì)劃，以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。

（七）學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織好護(hù)理科研工作。

十四、感染管理委員會(huì)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

（二）根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對(duì)醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。

（三）研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

（四）研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。

（五）研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。

（六）建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題。

（七）根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn)。

（八）其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

十五、臨床路徑管理與單病種質(zhì)量控制委員會(huì)職責(zé)

（一）具體負(fù)責(zé)制訂本院臨床路徑實(shí)施總方案，制定相關(guān)管理制度。

（二）決定各部門、各科室的職責(zé)范圍。

（三）審核通過(guò)各科臨床路徑的病種。

（四）審核通過(guò)各科的路徑表單、護(hù)理表單、告知表單及標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑套餐、變異分析表單。

（五）接受臨床路徑實(shí)施管理小組的議案，召開(kāi)會(huì)議，對(duì)更改臨床路徑病種新的或較大變動(dòng)的路徑表單進(jìn)行審核。對(duì)明顯違背醫(yī)院臨床路徑管理原則的醫(yī)療行為進(jìn)行討論處理。

（六）根據(jù)醫(yī)療需要作出新路徑病種。

（七）決議實(shí)施臨床路徑過(guò)程中出現(xiàn)的重要項(xiàng)目。

十六、傳染病管理委員會(huì)職責(zé)

（一）制定全院傳染病防治及管理制度。

（二）負(fù)責(zé)全院傳染病防治和監(jiān)督管理，效果評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)全院業(yè)務(wù)人員的傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)及提供技術(shù)咨詢。

（四）對(duì)新建設(shè)施提出符合傳染病管理標(biāo)準(zhǔn)的審定意見(jiàn)。

（五）發(fā)生醫(yī)院感染重大事件時(shí)，應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，并采取果斷措施。

（六）組織落實(shí)和評(píng)價(jià)全院管理知識(shí)和技術(shù)的普及教育，疫情上報(bào)。

（七）委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科主任為辦公室主任，各臨床科室主任為辦公室成員。具體負(fù)責(zé)傳染病管理的日常工作和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院日常傳染病管理和傳染病統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

2、負(fù)責(zé)檢查醫(yī)院日常傳染病預(yù)防、監(jiān)控措施執(zhí)行情況；

3、對(duì)突發(fā)傳染病和臨時(shí)事宜可隨時(shí)臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，討論執(zhí)行上級(jí)指令和應(yīng)對(duì)措施；

4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

十七、臨床輸血管理委員會(huì)職責(zé)

（一）制定臨床安全用血的指導(dǎo)意見(jiàn)和措施。

（二）舉辦輸血知識(shí)講座及新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班。

（三）協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜。

（四）分析、評(píng)估臨床輸血治療效果、輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因。

（五）組織專家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論。

（六）監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)行。

十八、醫(yī)學(xué)裝備安全使用管理委員會(huì)職責(zé)

（一）審議設(shè)備管理職能部門的工作報(bào)告和工作計(jì)劃。

（二）審議臨床各科提交的預(yù)算計(jì)劃，確定項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)院委會(huì)通過(guò)。

（三）制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議專業(yè)設(shè)備預(yù)算計(jì)劃，將上述決定提交院委會(huì)通過(guò)。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學(xué)和科研儀器設(shè)備，計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備等。

（四）對(duì)大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

（五）應(yīng)院委會(huì)的要求提供專家咨詢意見(jiàn)。

（六）對(duì)醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問(wèn)題作出意見(jiàn)和建議并提交院委會(huì)。

（七）負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作。

十九、實(shí)驗(yàn)室生物危害與安全管理委員會(huì)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織制（修）訂和實(shí)施實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全規(guī)章制度、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù)，微生物菌（毒）種和生物樣本保存和使用，實(shí)驗(yàn)室安全操作，實(shí)驗(yàn)室廢氣、廢水、廢棄物處置和消毒滅菌等規(guī)章制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并定期評(píng)估實(shí)施效果。

（三）負(fù)責(zé)定期調(diào)查、了解實(shí)驗(yàn)室工作人員的健康狀況和健康監(jiān)護(hù)情況。決定必要的特殊醫(yī)學(xué)監(jiān)測(cè)。

（四）定期召開(kāi)生物安全管理會(huì)議，對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)的重大事項(xiàng)作出決定。

（五）組織生物安全知識(shí)培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果。

二十、輻射安全與防護(hù)管理委員會(huì)

（一）制訂本院輻射安全與防護(hù)工作的計(jì)劃和總結(jié)；對(duì)輻射安全控制效果進(jìn)行評(píng)議；定期對(duì)突發(fā)輻射事故應(yīng)急預(yù)案、各輻射安全與防護(hù)制度進(jìn)行修訂；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)全院輻射安全與防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查各種制度以及防護(hù)措施的貫徹落實(shí)情況；

（三）負(fù)責(zé)本院放射人員的健康檔案管理；

（四）組織實(shí)施放射人員關(guān)于輻射安全與防護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)及防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

（五）會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定調(diào)查和處理放射事故，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員提出處理意見(jiàn)。

二十一、藥事管理及藥物治療學(xué)委員會(huì)職責(zé)

（一）監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，并督導(dǎo)實(shí)施。

（三）根據(jù)國(guó)家《基本用藥目錄》，檢查審定各科用藥計(jì)劃，制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊(cè)，定期審定需要增加或淘汰的藥品品種。

（四）審核各種申請(qǐng)購(gòu)入新藥和新制劑，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)備案或批準(zhǔn)。

（五）審查藥品采購(gòu)計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況，決定特殊緊缺藥品分配使用方案。

（六）定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量。

（七）指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥，分析藥物不良反應(yīng)，研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施，確保安全有效用藥。

（八）督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況，及時(shí)研究存在的問(wèn)題與隱患，提出改進(jìn)與完善管理意見(jiàn)。

二十二、合理用藥管理委員會(huì)職責(zé)

（一）每月召開(kāi)一次會(huì)議，提出本院合理用藥的要求；組織對(duì)全院臨床藥物使用情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；對(duì)藥物使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并及時(shí)提出改進(jìn)措施；并對(duì)違規(guī)事例、人員進(jìn)行懲罰。

（二）深入科室檢查臨床用藥情況，及時(shí)反饋臨床用藥中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論決策。

（三）各臨床科室主任為科室合理用藥負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)對(duì)本科醫(yī)師合理用藥、大處方進(jìn)行督導(dǎo)管理，及時(shí)糾正本科室醫(yī)師臨床用藥中存在的問(wèn)題。

（四）科室當(dāng)月藥品使用比例超過(guò)規(guī)定，處罰當(dāng)事人及科主任(按抽查結(jié)果執(zhí)行)。

（五）醫(yī)師在臨床診療過(guò)程中要按照藥品說(shuō)明書(shū)所列的適應(yīng)癥、藥理作用、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等制定合理用藥方案，超出合理用藥管理制度范圍或更改、停用藥物，必須在病歷上作出分析記錄，執(zhí)行用藥方案時(shí)要密切觀察療效，注意不良反應(yīng)，根據(jù)必要的指標(biāo)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)修訂和完善原定的用藥方案。門診用藥不得超出藥品使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的范圍。

二十三、抗菌藥物管理委員會(huì)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行抗菌藥物管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章。制定本機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

（二）制定本機(jī)構(gòu)抗菌藥物供應(yīng)目錄和抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)技術(shù)性文件并監(jiān)督實(shí)施。

（三）對(duì)本機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用與細(xì)菌耐藥情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)定期分析、評(píng)估監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并發(fā)布相關(guān)信息提出干預(yù)和改進(jìn)措施。

（四）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)抗菌藥物管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)組織對(duì)公眾合理使用抗菌藥物知識(shí)宣傳教育。

二十四、應(yīng)急管理委員會(huì)職責(zé)

（一）建立健全應(yīng)急體系。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力和意識(shí)。

（三）開(kāi)展演練，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技能。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理。

（五）做好各類衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療保障工作。二

十五、安全管理委員會(huì)職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo)，工作計(jì)劃。

（二）督促檢查上級(jí)部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實(shí)情況。

（三）組織實(shí)施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

（四）建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī)。

（五）把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容。

（六）督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科等職能部門，作好安全管理、防范工作。

（七）組織安全檢查，消除不安全隱患，不斷改善安全條件，完善安全工作設(shè)施。

（八）對(duì)安全工作做出優(yōu)異成績(jī)的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成安全事故的責(zé)任者進(jìn)行處理。

二十六、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)職責(zé)

（一）全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理工作。

（二）定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn)。

（三）對(duì)病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題提供咨詢和建議。

（四）從倫理的角度對(duì)人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用予以審查。二

十七、病案管理委員會(huì)職責(zé)

（一）在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)全院病歷管理，質(zhì)量控制，成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師以上人員組成。

（二）病案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院住院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（三）定期召開(kāi)會(huì)議，分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量，也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

（四）對(duì)全院病案管理的總體情況，進(jìn)行研究，提出意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高質(zhì)量，使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。

二十八、學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)審議本單位學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和教學(xué)、科研方案。

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開(kāi)展科研工作。

（三）負(fù)責(zé)安排單位科研立項(xiàng)、初評(píng)推薦工作。

（四）負(fù)責(zé)省市級(jí)、院級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)象的初評(píng)推薦工作。

（五）負(fù)責(zé)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)的初評(píng)工作。

（六）負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評(píng)價(jià)和管理工作。

（七）負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作。二

十九、價(jià)格管理委員會(huì)職責(zé)

（一）對(duì)院內(nèi)所有采購(gòu)物資的價(jià)格，包括行政辦公用品、禮品等的價(jià)格進(jìn)行審核；

（二）建立價(jià)格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價(jià)格資料；

（三）對(duì)醫(yī)院內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備、器械等進(jìn)行價(jià)格審核；

（四）監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部檢查價(jià)格執(zhí)行情況，處理價(jià)格違紀(jì)行為； 三

十、工會(huì)委員會(huì)職責(zé)

（一）按期召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，并組織貫徹執(zhí)行代表大會(huì)的決議，發(fā)動(dòng)職工積極參加醫(yī)院民主管理。

（二）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策及工會(huì)的有關(guān)業(yè)務(wù)指示，不斷提高工會(huì)干部的思想政策水平和工作水平。

（三）根據(jù)上級(jí)工作的要求和醫(yī)院實(shí)際情況，制定和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃，搞好總結(jié)，組織指導(dǎo)工作小組開(kāi)展工作。

（四）協(xié)同團(tuán)委抓好青年職工的思想教育。女工委員會(huì)做好女職工工作和家屬工作，配合有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育工作。

（五）發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用，經(jīng)常聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)要求，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。

（六）關(guān)心群眾生活，積極做好職工的集體福利工作。三

十一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

1、科主任負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”內(nèi)容要求，全面實(shí)施質(zhì)量管理與質(zhì)控工作，及時(shí)填寫(xiě)科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)手冊(cè)，體現(xiàn)全面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。

2、每月召開(kāi)1次科室質(zhì)量管理與安全工作會(huì)議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，有記錄。每月及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理工作總結(jié)，及時(shí)落實(shí)上級(jí)部署的整改工作意見(jiàn)。

3、落實(shí)“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”，有記錄，科室每季度進(jìn)行抽查考核1次。

4、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，做到知識(shí)不斷更新，積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程，有代表科室水平和能力的項(xiàng)目，有工作統(tǒng)計(jì)資料，全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的過(guò)程。

5、有合理使用專業(yè)技術(shù)“規(guī)范”，有督察記錄及處理措施。

6、醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容要求，落實(shí)“科室防范醫(yī)療不良事件與缺陷隱患發(fā)生等的重點(diǎn)措施”，制定科室“各種記錄本、登記本”，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或院部，并登記、討論。

7、對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，落實(shí)“危急值”管理工作。

8、建立“危重患者管理制度”對(duì)科室難以處置的危重患者應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“危重患者報(bào)告書(shū)”上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

9、建立“新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度”。

10、履行各項(xiàng)告知程序，充分尊重患者權(quán)益。

11、處理危急重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力，制定“科室處理急危重癥患者的應(yīng)急預(yù)案”和“各類應(yīng)急工作預(yù)案”，對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行模擬訓(xùn)練，要求熟練掌握、反應(yīng)迅速，有“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通。以便出現(xiàn)各種突發(fā)事件時(shí)相關(guān)人員能確保按時(shí)到位。

12、重要制度健全：具有十四項(xiàng)核心工作制度，要求科內(nèi)員工了解并得到落實(shí)。

13、定期分析評(píng)判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)歸納，并對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見(jiàn)報(bào)告科主任批準(zhǔn)，協(xié)助科主任督促落實(shí)。

14、定期向院職能科室反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況，寫(xiě)出書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)。

三

十二、科室質(zhì)控員職責(zé)

1、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用，并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

2、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)督促和落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量控制方案，督促做好醫(yī)療活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實(shí)施，并向科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。

3、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報(bào)告單填寫(xiě)規(guī)范，各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正，維護(hù)是否及時(shí)，性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每月一總結(jié)，每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次年終總結(jié)。

4、質(zhì)控員每月向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見(jiàn)及科室質(zhì)控整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。

5、向院職能科室匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。