第一篇：關(guān)于申報2011年度黨建和思想政治工作理論研究課題的通知

關(guān)于申報2011年度黨建和思想政治工作理論研究課題的通知

[發(fā)表時間]：2011-11-01[來源]：黨委宣傳部[瀏覽次數(shù)]： 123

4機關(guān)黨委，各黨總支、直屬黨支部：

各院、部、處（室、館、所、中心）、直屬單位：

我校2011年度黨建和思想政治工作理論研究課題申報工作已開始，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、申報對象

凡我校在崗教職工，在校全日制本科生、研究生，均可申報。未完成2010年度課題者，不得申報。

二、選題說明

選題應(yīng)與黨建和思想政治工作相關(guān)，立足學(xué)校建設(shè)和改革發(fā)展實際。選題方向主要以“課題指南”為參照（見附件），申報者須結(jié)合實際，自行設(shè)計課題名稱和研究內(nèi)容。“指南”未涉及的內(nèi)容，只要具有理論和實踐價值，亦可申報。

三、課題經(jīng)費

教師課題經(jīng)費為2000元，學(xué)生為1000元。此外，每年度從結(jié)項課題中評出優(yōu)秀課題一、二等獎，教師課題一等獎3000元，二等獎2000元，學(xué)生課題一等獎1000元，二等獎500元。

四、課題成果

課題最終成果形式限專著、論文、研究報告、調(diào)查報告四類。內(nèi)容要精要，格式要規(guī)范。

五．課題時限

本年度課題起止時間：2011年12月-2012年9月

六、申報要求

1.申請書填寫要求

每項課題限報一名負(fù)責(zé)人，申請書由負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)所在單位黨組織審核、黨組織負(fù)責(zé)人簽署意見并加蓋公章后提交。學(xué)生申報課題須聯(lián)系一名指導(dǎo)教師，由其填寫推薦意見。未按要求填寫的，將不予評審。

2.申報時間和方式

申報時間：2011年11月1日-11月21日。請在宣傳部網(wǎng)站（http://xcb.cufe.edu.cn/）“下載專區(qū)”下載申請書和課題論證活頁，填完后將紙質(zhì)版申請書（一份）、課題論證活頁（一式五份）交至課題辦公室，申請書和論證活頁皆雙面打印，電子版請發(fā)至：news@cufe.edu.cn（主題注明“黨建課題”）。

地點：辦公樓504室，聯(lián)系人：王峰，電話：62288972。

特此通知。

黨建和思想政治工作理論研究課題辦公室

二○一一年十一月一日

附件：2011年度黨建和思想政治工作理論研究課題指南 1.黨的十七屆六中全會精神研究 2.高校學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)研究 3.我校學(xué)生黨員先鋒模范作用發(fā)揮研究 4.高校師生對黨的十八大關(guān)注點研究 5.思想政治教育實效性研究 6.高校公共權(quán)力的有效監(jiān)督與制約機制研究 7.財經(jīng)類院校青年馬克思主義者培養(yǎng)體系的構(gòu)建 8.高校思想政治教育內(nèi)容精細化研究 9.我校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的現(xiàn)狀分析與對策研究 10.網(wǎng)絡(luò)思政隊伍建設(shè)研究 11.大學(xué)生哲學(xué)思維培養(yǎng)研究

12.研究生學(xué)術(shù)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策研究

13.專業(yè)學(xué)位研究生專業(yè)學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合的路徑研究

14.我?？硷L(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀分析與對策研究

15.我校學(xué)生社會兼職的現(xiàn)狀分析與對策研究 16.兩校區(qū)辦學(xué)模式下學(xué)生工作體系探究 17我校學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀及“三自”作用發(fā)揮研究 18.以教代會為載體探索高校民主管理途徑 19.高校突發(fā)事件應(yīng)急體系及管理研究 20.網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與引導(dǎo)機制研究 21.高校教職工凝聚力研究 22.中央財經(jīng)大學(xué)歷史與特色研究 23.國內(nèi)外大學(xué)章程研究

24.現(xiàn)代大學(xué)制度與高水平大學(xué)建設(shè)

相關(guān)附件：

黨建和思想政治理論工作研究課題申請表.doc

黨建和思想政治工作理論研究課題論證活頁.doc

第二篇：黨建和思想政治工作會議資料

中航工業(yè)召開2013年峰會

2月2日，中國航空工業(yè)集團公司2013年峰會在北京召開。會議全面回顧總結(jié)了中航工業(yè)2012年各項工作，提出實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、加快具有國際競爭力的跨國公司建設(shè)步伐、堅持軍民融合式發(fā)展路子，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新綻放，進取擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住“市場效益”這個關(guān)鍵，向著全面振興航空工業(yè)的目標(biāo)邁進，在全面建成小康社會、加快實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進程中，肩負(fù)起光榮而神圣的使命。

中航工業(yè)董事長、黨組書記林左鳴作峰會工作報告，中航工業(yè)總經(jīng)理、黨組副書記譚瑞松主持會議。海軍副司令員張永義、空軍副司令員張洪賀、國務(wù)院派駐中航工業(yè)監(jiān)事會主席馬力強、國防科工局黨組成員張煒、總裝軍兵種部副總師李剛、總參陸航部副部長尤軍、二炮裝備部總師林水明等領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座。

會議開始前，林左鳴提議全體會議代表為羅陽等在航空科研生產(chǎn)過程中犧牲的同志默哀。

據(jù)悉，2012年中航工業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3006億元、利潤132億元、EVA47億元，《財富》世界500強排名較2011年上升60位，居中國最具價值品牌第27位，在國資委2011央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中繼續(xù)獲A級。殲15艦載機、運20大型運輸機等一批重點裝備放飛藍天，型號進展順利，令國人振奮，讓社會矚目?！皸n龍”戰(zhàn)斗機，“獵鷹”、“山鷹”教練機等產(chǎn)品的研制，標(biāo)志著中航工業(yè)形成了不等不靠，主動探索市場，自主發(fā)展重要型號的科研創(chuàng)新體系和能力。此外，民機轉(zhuǎn)包出口交付首次突破10億美元；非航空民品在危機中逆勢發(fā)展，成為集團經(jīng)濟增長的重要支撐；市場化改革不斷推進，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出新的步伐；管理提升與創(chuàng)新工作扎實開展，促進了集團管理方式轉(zhuǎn)型升級；領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、思想政治工作、反腐倡廉等取得明顯成效，黨的建設(shè)全面加強，有效融入并推動了中心工作。

2012年，在多型航空裝備首飛震撼國人之外，中航工業(yè)干部職工優(yōu)秀代表羅陽的先進事跡還感動了全中國，為航空人樹立了“藍天鑄劍”的精神豐碑，成為全行業(yè)堅守宗旨、履行使命，取得卓越成績的不竭精神動力。

“中航工業(yè)作為中央軍工企業(yè)，必須緊緊圍繞十八大確定的宏偉目標(biāo)，加快發(fā)展壯大，彰顯戰(zhàn)略定位，發(fā)揮頂梁柱作用，對黨和國家戰(zhàn)略形成有力支撐?！绷肿篪Q在峰會報告中指出，要把黨的十八大精神貫徹落實到中航工業(yè)發(fā)展振興的偉大實踐中。林左鳴表示，我們要胸懷“航空報國、強軍富民”的理想追求，堅持“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地推進改革，注重發(fā)揮企業(yè)家才能，加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，一定能夠?qū)崿F(xiàn)奮斗目標(biāo)。結(jié)合黨的十八大關(guān)于“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新”的要求，林左鳴指出，中航工業(yè)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快躋身世界航空工業(yè)強者之林。要實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，要更加注重基礎(chǔ)創(chuàng)新，積極尋求原創(chuàng)性突破，形成一批引領(lǐng)未來發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新成果；要大力加強預(yù)研創(chuàng)新，為新裝備研制儲備技術(shù)；要持續(xù)加強型號創(chuàng)新，加速裝備發(fā)展和形成戰(zhàn)斗力；要積極推進持續(xù)改進創(chuàng)新，不斷提高裝備發(fā)展的效率和效益；要全力突破航空動力瓶頸，推進專業(yè)化整合；要全方位保障自主創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新體系建設(shè)、基礎(chǔ)研究合作、研發(fā)人才引進、創(chuàng)新條件保障等方面不斷提高。

根據(jù)黨的十八大關(guān)于“深化國有企業(yè)改革，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力”的思想，林左鳴強調(diào)，中航工業(yè)要以更大的勇氣和智慧全面深化改革，加快建設(shè)具有國際競爭力的跨國公司。我們要加快解決制約發(fā)展的體制機制問題，激發(fā)出科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。要打造具有經(jīng)濟全球化時代特征的產(chǎn)業(yè)組織，要推進產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，全面與市場接軌。要形成與跨國公司相稱的管理能力，建立統(tǒng)一的工作模式和運行機制，整合一套科學(xué)的方法論，形成“中航工業(yè)運營管理系統(tǒng)”，狠抓管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，重視文化作用。要塑造具有國際競爭力的品牌形象，形成“一個集團、一個品牌、一個形象”，使集團品牌真正發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)航、資源聚合、價值創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同作用。要發(fā)揮企業(yè)家的才能構(gòu)建面向未來的商業(yè)模式，倡導(dǎo)尊重企業(yè)家首創(chuàng)精神，弘揚企業(yè)家進取精神，壯大企業(yè)家隊伍。

遵照黨的十八大關(guān)于“堅持富國與強軍相統(tǒng)一，堅持走中國特色軍民融合式發(fā)展路子”的精神，林左鳴強調(diào)，要推進軍民與民品、航空與非航空協(xié)調(diào)發(fā)展，在擴大市場占有的同時提升經(jīng)濟利益，勇敢挑戰(zhàn)收入“萬億”的發(fā)展目標(biāo)。中航工業(yè)堅持走軍民融合式發(fā)展路子，武器裝備要實現(xiàn)國內(nèi)市場和國外市場協(xié)同發(fā)展；民品產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)航空與非航空協(xié)同發(fā)展，樹立民品主業(yè)思維，大力發(fā)展非航空民品；經(jīng)濟增長要實現(xiàn)規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展，以擴大市場規(guī)模為突破口，以提升市場能力為著力點，繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量與數(shù)量相得益彰。

中航工業(yè)將2013年確定為“市場效益年”。林左鳴要求全行業(yè)提升企業(yè)素質(zhì)，打造市場品牌，為當(dāng)前效益提供支撐，為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。要樹立市場意識，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提升搏擊市場的主動性，著重增強客戶意識、競爭意識、成本意識、創(chuàng)新意識；要尊重市場規(guī)律，堅持市場化思維，按照市場規(guī)律辦事，提高運行效率和市場競爭力，著重發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用，發(fā)揮市場選人用人優(yōu)勢、建立市場化的薪酬激勵機制；要滿足市場需求，軍品市場滿足我軍航空裝備發(fā)展需求，民用航空產(chǎn)品滿足客戶的多樣化用途需求，非航空產(chǎn)業(yè)既抓實體經(jīng)濟又抓虛擬經(jīng)濟，重點發(fā)展裝備制造、電子信息、新材料、智能機器人、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)和文化、金融及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。林左鳴在報告中明確要求，2013年各單位要牢牢抓住“市場效益”這個關(guān)鍵，創(chuàng)新綻放，進取擔(dān)當(dāng)，向著全面振興航空工業(yè)目標(biāo)邁進，爭取全年實現(xiàn)銷售收入3500億元、利潤145億元。他著重強調(diào)，要全力以赴確保滿足部隊武器裝備發(fā)展需求；要健全民機譜系，拓展民機市場，推動民機產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；要強基固本，把握市場動向，創(chuàng)新產(chǎn)品和商業(yè)模式，實現(xiàn)非航空產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；要謀劃長遠，實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力的新跨越，強化核心競爭力；要深化改革實現(xiàn)體制機制的新轉(zhuǎn)變，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，落實好資本運作、地區(qū)和國際合作、管理創(chuàng)新、質(zhì)量與安全和社會責(zé)任等各項具體工作；要加強思想引領(lǐng)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、航空報國的英模群體，實現(xiàn)對權(quán)力的有效監(jiān)督和制約，加大人才隊伍建設(shè)，用好航空報等輿論陣地，加強品牌傳播推廣，打造跨越發(fā)展的軟實力。

會上，張永義、張洪賀、馬力強、張煒、李剛等領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話，他們對中航工業(yè)2012年工作給予高度評價和充分肯定，并就下一步工作提出了新的要求和希望。

來自國務(wù)院辦公廳、發(fā)改委、科技部、工信部、財政部、商務(wù)部、審計署、國資委、國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會、證監(jiān)會等國家部委和北航、南航、西工大、沈航、昌航、鄭航等航空高等院校的嘉賓應(yīng)邀到會。中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)顧惠忠、徐占斌、吳獻東、耿汝光、李玉海、張新國、高建設(shè)、李方勇、孫衛(wèi)福，中航工業(yè)科技委主任劉高倬、張彥仲、張洪飚，中航工業(yè)顧問湯建國，航空界院士、“航空之星”、“風(fēng)云人物”等出席會議。中航工業(yè)總部、直屬單位、成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及中航工業(yè)一屆三次職工代表大會代表等分別在主會場和各視頻分會場參加了會議。

集團公司召開黨建和思想政治工作會議

來源：中航工業(yè) 發(fā)表日期：2013-02-04

2月3日，中航工業(yè)在京召開黨建和思想政治工作會。黨組書記、董事長林左鳴出席會議并講話。黨組成員、副總經(jīng)理高建設(shè)代表集團公司黨組作工作報告。黨組副書記、總經(jīng)理譚瑞松主持會議。中航工業(yè)黨組成員、副總經(jīng)理顧惠忠、徐占斌、吳獻東、耿汝光、李玉海、張新國、高建設(shè)、李方勇，黨組成員、紀(jì)檢組組長孫衛(wèi)福出席會議。

林左鳴在講話中指出，2012年中航工業(yè)基層組織建設(shè)進一步加強，集團文化建設(shè)邁上新臺階，宣傳思想工作扎實深入，民主管理逐漸步入正軌，共青團工作系統(tǒng)化推進，黨建和思想政治工作取得了新的成績。中航工業(yè)2013年要進一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢，推動中航工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

林左鳴表示，發(fā)揮黨組織獨特優(yōu)勢，核心是促進中航工業(yè)科學(xué)發(fā)展。我們黨之所以能夠由小到大、由弱到強，最終建立新中國、成為執(zhí)政黨，團結(jié)帶領(lǐng)全國人民取得了建設(shè)中國特色社會主義的巨大成就，一個重要原因就在于全面形成和堅持發(fā)揮了無可比擬的獨特優(yōu)勢，包括理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。我們要在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，積極探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的新途徑、新方法，努力把黨組織的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，履行好國有企業(yè)的經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任。林左鳴認(rèn)為，發(fā)揮黨組織獨特優(yōu)勢，關(guān)鍵是創(chuàng)建好“三型”黨組織。全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨”，是十八大提出的重大課題。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，服務(wù)是核心，創(chuàng)新是動力。我們要堅持思想理論武裝，善于從黨的最新理論成果中感悟真理、提升境界，在思想改造中堅定信念、增強黨性；要樹立服務(wù)為先的理念，寓黨建于服務(wù)之中，努力實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一；要增強創(chuàng)新意識，根據(jù)實踐需要大膽創(chuàng)新，敢于先試先行，積極探索新路子。

林左鳴強調(diào)，發(fā)揮黨組織獨特優(yōu)勢，根本是夯實黨建工作基礎(chǔ)?；鶎狱h組織建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)，必須要有新思路、新舉措、新成果，筑強基層戰(zhàn)斗堡壘。加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，要堅持把黨的建設(shè)融入現(xiàn)代企業(yè)制度，打造一支優(yōu)秀的黨群工作者隊伍，建立扎實的組織基礎(chǔ)，提供良好的條件保障。

高建設(shè)在工作報告中指出，中航工業(yè)2012年黨建和思想政治工作有力促進了集團公司的改革發(fā)展，呈現(xiàn)了五個特點：一是黨建工作顯活力。堅持抓黨建、促發(fā)展，抓基層、打基礎(chǔ)。以基層組織建設(shè)年為契機，全面實施“五大工程”，落實“五個提升”，基層黨建工作展現(xiàn)了生機與活力，創(chuàng)先爭優(yōu)形成長效機制。二是人才隊伍增實力。大力推進人才強企戰(zhàn)略。進一步深化干部人事制度改革，不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，干部年輕化步伐明顯加快。分層分類加強專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)，加強人才引進工作，加大教育培訓(xùn)力度。三是思想政治工作添動力。充分發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、凝聚共識、鼓舞士氣的作用。積極營造喜迎十八大的濃厚氛圍。圍繞集團“質(zhì)量效益年”主題，及時開展形勢任務(wù)教育和宣傳思想工作。大力開展學(xué)習(xí)宣傳羅陽同志先進事跡活動。四是集團文化展魅力。推進集團文化建設(shè)的主動性明顯增強。五是群團工作聚合力。群團工作在圍繞中心、主動作為、開拓創(chuàng)新中進一步加強。

報告明確了中航工業(yè)2013年黨建和思想政治工作的總體思路：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，主動融入中心任務(wù)，服務(wù)“市場效益年”主題，解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、真抓實干，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織，不斷提高集團黨建工作科學(xué)化水平，為中航工業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證和文化保證。

針對2013年集團黨建和思想政治面臨的形勢，高建設(shè)強調(diào)要重點抓好九項任務(wù)，即：全面貫徹落實十八大精神；努力提高黨建科學(xué)化水平；進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；大力實施領(lǐng)導(dǎo)力工程；扎實開展群眾路線教育實踐活動；切實加強思想引領(lǐng)；積極擔(dān)當(dāng)文化興企責(zé)任；高度重視人文關(guān)懷；充分發(fā)揮青年生力軍作用。

譚瑞松在大會總結(jié)發(fā)言中要求，各級黨組織要認(rèn)真，將會議精神切實貫徹落實到工作實踐中，進一步加強黨的建設(shè)，全面提高集團公司黨建科學(xué)化水平。廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，始終銘記肩負(fù)的光榮使命，發(fā)揚實干精神，全面落實“市場效益年”工作部署，為把集團公司建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國公司而不懈奮斗。

大會以視頻會議形式召開。中航工業(yè)峰會代表在主會場參加會議。中航工業(yè)總部部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)、分工會主席，各直屬單位和成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席和黨群部門領(lǐng)導(dǎo)在各分會場參加會議。

（吳斌斌 顧元亮）

基礎(chǔ)院提出2013年確保收入超100億元，將加快建設(shè)基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

來源：中國航空報 發(fā)表日期：2013-03-05

3月2日，中航工業(yè)基礎(chǔ)院2013工作會在北京召開。會議回顧了2012年基礎(chǔ)院各方面的發(fā)展情況，并對2013年的工作作出安排和部署。中航工業(yè)副總經(jīng)理徐占斌、中國工程院院士關(guān)橋出席了會議。

基礎(chǔ)院院長李曉紅作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 努力真抓實干興業(yè) 加快建設(shè)航空基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺》的工作報告。報告指出，2012年基礎(chǔ)院突破了既定的挑戰(zhàn)指標(biāo)，保障了重點型號質(zhì)量安全和節(jié)點，對標(biāo)發(fā)展有成果，改革攻堅有突破，科研工作有特色，市場開拓有收獲；2013年將推動改革發(fā)展，加快建設(shè)航空基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。報告提出了2013年的重點工作，包括啟動“產(chǎn)業(yè)收入2015年再翻一番計劃”，確保營業(yè)收入超100億元，躋身百億直屬單位之列。

基礎(chǔ)院總會計師莊仁敏作了經(jīng)濟運行工作報告。副院長李曉峰宣讀了2012基礎(chǔ)院工作先進單位表彰決定。

會上舉行了《質(zhì)量責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全保密工作責(zé)任書》和《重點型號任務(wù)責(zé)任狀》簽字儀式。

徐占斌指出，基礎(chǔ)院提出了2013年的經(jīng)營目標(biāo)，但還要有更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)，基礎(chǔ)院的各項指標(biāo)增速要努力爭取全面超越集團公司平均速度。

針對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，徐占斌要求：一是牢牢把握解放思想這個前提，通過切實轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展，增強使命意識、進取意識和創(chuàng)新意識；二是緊緊抓住戰(zhàn)略引領(lǐng)這個重點，通過深入開展對標(biāo)，引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，建設(shè)學(xué)習(xí)型、智慧型和創(chuàng)新型組織；三是始終堅持求真務(wù)實的觀念，通過大膽推進改革開放，激勵創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升創(chuàng)造力、競爭力和凝聚力。

當(dāng)天，基礎(chǔ)院召開2013黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會。中航工業(yè)黨組成員、副總經(jīng)理高建設(shè)出席會議。會上，他充分肯定了基礎(chǔ)院成立以來黨建和思想政治工作取得的突出成績，指出基礎(chǔ)院黨建和思想政治工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的三個明顯特點：一是主動性很強，二是思想性很強，三是針對性很強。同時，高建設(shè)對2013年深入貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實集團峰會和黨建思想政治工作會精神，結(jié)合基礎(chǔ)院實際做好黨建思想政治工作提出四點意見：一是抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，二是抓基層、打基礎(chǔ)，三是抓人才、增實力，四是抓改革、促發(fā)展。

會上表彰了基礎(chǔ)院四好領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建生根獎、生根文化獎，并舉行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書》簽字儀式。

第三篇：黨建和思想政治工作情況匯報

黨建和思想政治工作情況匯報

XX年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，實施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一保”為抓手，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人心思進、和諧穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實推進，學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學(xué)習(xí)實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運輸進行現(xiàn)場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結(jié)，提高科學(xué)決策能力。整個學(xué)習(xí)實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了XX年工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力前不久，公司機關(guān)三季度績效考核排名在運輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機關(guān)各科室實行分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全ww責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在實施機關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之?？己私Y(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項目管理、生產(chǎn)運行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服務(wù)意識增強，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進了機關(guān)基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強團結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運輸企業(yè)形象今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實問題。為此，公司黨委當(dāng)機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。首先從“學(xué)”入手，加強職工隊伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運輸報》、運輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強大的輿論攻勢。二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發(fā)生在去年的事件實行責(zé)任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ龋檎以?。五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團委也分別開展了油料達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學(xué)先進，油料消耗達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費近————萬元。促進了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴(yán)從細，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定我們運輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等ww對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定?；仡櫸夜綳X年的黨建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團結(jié)、抓干部考核、抓隊伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！保謱哟巍⒂兄攸c、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。XX年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運輸經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運輸實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。XX年黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運輸科學(xué)發(fā)展的強大動力。二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟責(zé)任，不注重全過程的問題。要把ww、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團結(jié)、友愛、奉獻是企業(yè)團隊精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第四篇：黨建和思想政治工作情況匯報

2010年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，實施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了XX萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人心思進、和諧穩(wěn)定的良好局面。現(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實推進，學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。油田簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學(xué)習(xí)實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運輸進行現(xiàn)場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結(jié)，提高科學(xué)決策能力。

整個學(xué)習(xí)實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了2010年工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力

前不久，公司機關(guān)三季度績效考核排名在運輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機關(guān)各科室實行分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

在實施機關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。

對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代kao核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。

考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項目管理、生產(chǎn)運行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服務(wù)意識增強，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進了機關(guān)基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強團結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運輸企業(yè)形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實問題。為此，公司黨委當(dāng)機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。

首先從“學(xué)”入手，加強職工隊伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運輸報》、運輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發(fā)生在去年的事件實行責(zé)任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ?，查找原因?/p>

五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第五篇：黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)

《黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)》

達標(biāo)驗收檢查制度目錄

一、民主集中制方面和決策方面的制度

1．《中共北京物資學(xué)院委員會工作規(guī)則（試行）》

2．《北京物資學(xué)院校長辦公會議事規(guī)則（試行）》

3．《北京物資學(xué)院二級院（系）務(wù)會議制度（試行）》

二、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和能力建設(shè)的制度

4．《北京物資學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》

三、領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、調(diào)查研究的制度

5．《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》

6．《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》

7．《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨派和學(xué)術(shù)骨干制度》

8．《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)夜晚值班制度》

四、干部管理制度

9．《北京物資學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法》

10．《北京物資學(xué)院處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期制規(guī)定（試行）》

11．《北京物資學(xué)院處級干部考核規(guī)定（試行）》

12．《北京物資學(xué)院處級干部任職試用期滿考核和任期內(nèi)屆中考核方案》

13．《談話制度》

14．《重大事項報告和收入申報制度》

15．述職述廉制度 ——紀(jì)監(jiān)審

3五、基層組織建設(shè)制度

16．《中共北京物資學(xué)院總支部委員會工作條例（試行）》

17．《中共北京物資學(xué)院委員會黨支部工作條例（試行）》

18．《北京物資學(xué)院關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動的實施意見》

六、黨員管理保障服務(wù)制度

19．關(guān)于黨組織、黨員進一步做好聯(lián)系和服務(wù)群眾的有關(guān)要求——組織部

20．黨員民主參與和權(quán)利保障制度——紀(jì)監(jiān)審

七、發(fā)展黨員方面的制度

21．《中共北京物資學(xué)院委員會發(fā)展黨員工作實施辦法》

22．《中共北京物資學(xué)院委員會發(fā)展黨員公示制實施辦法》

八、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

23．《北京物資學(xué)院關(guān)于貫徹落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要>的實施辦法》

24．《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施細則》

25．《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究辦法》

26．《關(guān)于處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制的檢查考核辦法》

27．《關(guān)于加強校務(wù)公開工作的若干意見》

28．《校務(wù)公開監(jiān)督檢查制度》

29．《推進財務(wù)公開工作實施意見》

30．《推進建設(shè)工程公開實施意見》

九．宣傳思想政治工作制度

31．《理論教育學(xué)習(xí)制度》

32．《北京物資學(xué)院師德規(guī)范》（討論稿）

33．《北京物資學(xué)院教師行為準(zhǔn)則》

34．《關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見〉的實施綱要》

35．《北京物資學(xué)院輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)規(guī)定》

十、統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

36．《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系民主黨派和與黨外知識分子聯(lián)系交友制度》

37．學(xué)校情況通報和征求意見制度——統(tǒng)戰(zhàn)部

十一、老干部工作制度

38．《北京物資學(xué)院老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》

39．《北京物資學(xué)院離退休工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施細則》

40．《校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度》

41．《校領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報情況制度》

42．《召開老干部座談會制度》

43．《走訪慰問制度》

十二、工會工作

44．《關(guān)于開展建設(shè)合格教工之家的實施意見》

十三、改革制度

45．《北京物資學(xué)院教師職務(wù)聘任制實施辦法》（試行）

46．《北京物資學(xué)院分配制度補充方案》

47．《北京物資學(xué)院非教師崗位聘任暫行辦法》

建議：各職能部門和各黨總支編輯《制度匯編》，并將電子版交黨建評估辦。

1．黨校辦（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制方面的制度匯編）

2．組織部（組織工作制度匯編）

3．宣傳部（宣傳教育制度匯編）

4．紀(jì)檢審（黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編）

5．學(xué)生工作部（大學(xué)生管理制度匯編）

6．保衛(wèi)部（安全保衛(wèi)制度匯編）

7．工會（工會、教代會方面的制度）

8．團委（共青團工作制度匯編）

9．人事處（人才引進、培養(yǎng)；師資隊伍建設(shè)；人事制度改革；分配制度改革）

10．教務(wù)處（教學(xué)質(zhì)量管理）

11．科研處（科研管理）

12．網(wǎng)絡(luò)中心（網(wǎng)絡(luò)信息管理制度匯編）

13．德育教研室（師德建設(shè)方面的制度）

14．后勤管理處（校園管理方面的制度）

15．基建辦公室（基建工作的制度）

16．財務(wù)處（財務(wù)管理制度、國有資產(chǎn)管理制度）

17．各總支制度匯編