第一篇：財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

云府?2012?18號

三臺縣云同鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于鄉(xiāng)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案

按鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件要求，根據(jù)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指南》和《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)規(guī)劃（2011-2015 年）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合云同實際，特制定本實施方案。

一、實施范圍

云同鄉(xiāng)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括財政所履行職能職責(zé)所必需的辦公條件和便民服務(wù)需要的設(shè)施設(shè)備等。具體包括：財政所辦公用房、辦公家具、辦公設(shè)備、標(biāo)牌標(biāo)識、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。

二、實施時間

云同鄉(xiāng)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在2012年底前全面完成。

三、主要內(nèi)容

（一）辦公用房

需與黨委、政府其他部門辦公室門牌協(xié)調(diào)一致。2.公示欄標(biāo)牌

我鄉(xiāng)財政所須設(shè)置公示欄，名稱為“三臺縣云同鄉(xiāng)財政所政務(wù)公開欄”。規(guī)格：長2 米×寬0.8 米。3.制度標(biāo)牌

我鄉(xiāng)財政所每間辦公室掛放與其相應(yīng)的工作職責(zé)標(biāo)牌和管理制度標(biāo)牌，主要包括財政所長崗位職責(zé)、總預(yù)算會計、單位會計和出納崗位職責(zé)，會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度、印章管理制度、資金審批制度、計算機管理制度、保密制度、財政干部廉政制度等，規(guī)格為0.5 米×0.7 米。

（五）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我鄉(xiāng)財政所辦公室必須實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通，內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（因特網(wǎng)）須實現(xiàn)物理隔離，確保網(wǎng)絡(luò)安全和財政信息一體化管理。

四、實施原則

（一）因地制宜原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以現(xiàn)有辦公條件和設(shè)施為主，充分整合現(xiàn)有資源，厲行節(jié)約、適度改造。

（二）務(wù)求實效，限時完成原則。財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以滿足財政所基本辦公需要，提高工作效率為出發(fā)點，務(wù)求實效，確保在2012 年底前全面完成。

五、相關(guān)要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我鄉(xiāng)成立財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機構(gòu)，由鄉(xiāng)長、財政所所長任組長，經(jīng)濟辦主任、會

第二篇：財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

為進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)縣財政局[2011]232號精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)財政工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“規(guī)范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進(jìn)一步加強財政干部隊伍建設(shè)，完善各項管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能，實現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)和諧財政做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

從現(xiàn)在開始，以“改善辦公條件、加強信息化建設(shè)、強化資金監(jiān)管、提升隊伍素質(zhì)、發(fā)揮財政職能”為目標(biāo)，用60天的時間，實現(xiàn)本單位“基礎(chǔ)設(shè)施功能化、管理手段信息化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、干部隊伍知識化、服務(wù)管理高效化”。和“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責(zé)”的目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

（一）大力推進(jìn)干部隊伍規(guī)范化建設(shè),提高干部素質(zhì)。按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

1、確定工作崗位，落實工作職責(zé)。

按照財政管理的范圍，按照上級要求設(shè)立便民服務(wù)大廳，預(yù)算會計、涉農(nóng)補貼會計、農(nóng)村財務(wù)會計、農(nóng)村財務(wù)記賬會計、農(nóng)村財務(wù)審核會計等崗位，定崗定責(zé)定人。根據(jù)我所人員情況，各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。并做好與縣局相關(guān)股室及相關(guān)單位及時溝通，確保縣局安排的工作組織到位，落實到位。

2、大力開展學(xué)習(xí)、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個堅持”。一是堅持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。實行每月四次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于4天，做到學(xué)習(xí)有計劃、平時有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進(jìn)行。財政所每月安排專人進(jìn)行一次專題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗工作實效聯(lián)系起來學(xué)習(xí)；對照本職工作任務(wù)針對性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)教育的楷模，帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)。辦好學(xué)習(xí)專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅持常抓不懈。學(xué)習(xí)教育是提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅持不斷，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的思路，把理論學(xué)習(xí)同實際工作相結(jié)合。（2）加強勤政廉政學(xué)習(xí)教育。勤政廉政學(xué)習(xí)教育是提高拒腐防變，保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育有機結(jié)合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結(jié)合思想大討論，筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行財政執(zhí)法，抓好“五五”普法，強化監(jiān)督機制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)等一票否決的各項工作上不出差錯，做到“五無”，即領(lǐng)導(dǎo)無違法違紀(jì)案件；干部無違法違紀(jì)和刑事案件；單位無安全質(zhì)量事故；無黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無邪教活動。（3）加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。努力提高業(yè)務(wù)技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學(xué)習(xí)，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網(wǎng)上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應(yīng)時代要求。全面實現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊伍。二是提高財政創(chuàng)新能力。只有堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，才能開創(chuàng)財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責(zé)任務(wù)，在財政四項改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、單位文明創(chuàng)建、財政科研調(diào)研等方面努力探索，三是提高解決復(fù)雜問題和處理矛盾的能力。通過學(xué)政治，學(xué)上級文件精神，學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅持原則，以務(wù)實的作風(fēng)，自覺維護(hù)黨和人民的利益，為構(gòu)建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務(wù)，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。

（二）大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強化制度落實。進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。

1、修改完善各項管理制度。結(jié)合實際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)大廳承諾制度、便民服務(wù)責(zé)任追究制度、集中核算管理制度、會計核算監(jiān)督制度、印鑒票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、衛(wèi)生管理制度、請銷假制度、車輛安全制度、工作學(xué)習(xí)制度、農(nóng)村財務(wù)管理制度、服務(wù)大廳工作人員職責(zé)等，強化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究。

2、健全量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標(biāo)準(zhǔn)對人、一個制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。進(jìn)行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理，并實行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明、根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時間、質(zhì)量等完成情況進(jìn)行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實結(jié)果。

3、切實抓好文明單位保持工作。在鎮(zhèn)黨委政府、縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開展3項以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動，使干部受教育，活動收實效。在財政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個專欄、做好一個文明服務(wù)窗口”來推進(jìn)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，確保縣級文明單位。

（三）大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。

1、統(tǒng)一公開口徑。工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、統(tǒng)一工作流程。一是按照財政局對各項業(yè)務(wù)工作的具體要求，認(rèn)真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。

（四）大力推進(jìn)鎮(zhèn)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強項目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向縣局報告并提出限期整改意見和建議。

（五）大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強化責(zé)任意識。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。

1、強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴(yán)格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實和缺乏有效監(jiān)督。

2、完善內(nèi)審機制。進(jìn)一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)的問題研究具體整改措施，限期落實。

3、加強社會監(jiān)督。繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鎮(zhèn)屬單位、及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。

第三篇：景和財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

景和鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

一﹑財政所現(xiàn)狀

（一）辦公場所：現(xiàn)我鎮(zhèn)財政所有辦公室兩間，辦公房屋都是70年代建設(shè)，現(xiàn)已多處出現(xiàn)裂縫，其中一間所長室，一間綜合辦公室，總辦公面積80平方米。

（二）辦公設(shè)施：電腦4臺，其中3臺都已經(jīng)使用7年以上，配置低且老化，已不適應(yīng)現(xiàn)在辦公要求。

（三）人員和業(yè)務(wù)狀況：共有人員4名，都具有會計從業(yè)資格，設(shè)所長，總會計，出納和專項資金會計。

二﹑建設(shè)方案

（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1﹑組織機構(gòu)：現(xiàn)財政所4人都是行政編制，計劃再配備一名行政編制或參公管理人員。設(shè)置所長（兼職總預(yù)算會計），單位會計﹑出納﹑專項資金會計和村財鄉(xiāng)管會計5人6個崗位。

2﹑財政業(yè)務(wù)管理

對于預(yù)算管理嚴(yán)格按照冀財預(yù)（2012）27號文件執(zhí)行；惠農(nóng)資金的申報﹑審核﹑公示﹑發(fā)放按照縣級財政部門制定的工資流程發(fā)放，全部采取“一折通”的方式；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實行全程監(jiān)管，做到依法理財﹑科學(xué)理財﹑規(guī)范理財；將村的所有收支納入監(jiān)管范圍，村報賬必須使用正規(guī)票據(jù)。

3﹑我所建立了完善的財務(wù)管理制度，分工明確，責(zé)任明

確，相互制約，保證各項業(yè)務(wù)工作合法規(guī)范正常運行。

4﹑財政所工作人員文化水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時按質(zhì)按量完成上級交給的各項工作任務(wù)。

5﹑辦公條件;針對我財政所現(xiàn)狀，根據(jù)市財政節(jié)儉建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，我鎮(zhèn)計劃在原辦公樓一樓進(jìn)行修繕裝修，更換現(xiàn)陳舊的辦公電腦，座椅櫥柜等辦公設(shè)施。

（二）投資預(yù)算

因為我鎮(zhèn)原辦公樓年久失修，要達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)化財政所的要求至少需要30萬資金進(jìn)行修繕裝修，更換陳舊的辦公設(shè)施需要10萬元，共計預(yù)算需資金40萬元。

（三）建設(shè)方案

我鎮(zhèn)財政所按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)便民服務(wù)大廳﹑所長室﹑財務(wù)室﹑檔案室和村財代管辦公室，總建筑面積150平方米，其中便民服務(wù)大廳建筑面積30平米，單位造價2000元/平方米，加上修繕裝修所長室等辦公室預(yù)計投資30萬元；按照標(biāo)準(zhǔn)化要求配備計算機﹑辦公桌椅及電子觸摸屏等辦公設(shè)施共預(yù)計投資10萬元，三﹑保障實施

為了保障我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)順利完成，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長郭建友為組長的財政所標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織﹑協(xié)調(diào)﹑督促﹑指導(dǎo)我鎮(zhèn)的財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

第四篇：財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料提綱（模版）

標(biāo)準(zhǔn)化財政所匯報材料提綱

封面：

圖片：主要體現(xiàn)財政所硬件建設(shè)情況，財政所整體外觀、建設(shè)前后對照、便民服務(wù)大廳、村財鄉(xiāng)管辦公室、檔案室、上墻制度、財政文化等 目錄：

1、某某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簡介，（可附鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)資料圖片）。

2、某某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）驗收申請報告

3、某某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

4、財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收表（打分）

5、組織機構(gòu)

6、業(yè)務(wù)管理-預(yù)算管理

7、業(yè)務(wù)管理-惠農(nóng)資金發(fā)放和管理

8、業(yè)務(wù)管理-鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管

9、業(yè)務(wù)管理-村財鄉(xiāng)管

10、業(yè)務(wù)管理-基礎(chǔ)工作

11、隊伍及信息化建設(shè)

12、制度體系建設(shè)

從組織機構(gòu)到制度體系建設(shè)每張彩頁后附此項工作的情況介紹，再附原始資料及圖片證明材料。制度體系建設(shè)附發(fā)給你們的制度匯編。要按照考核驗收辦法逐條逐句對照，將證明材料準(zhǔn)備齊全。相關(guān)文件、執(zhí)行分析、預(yù)決算報告、調(diào)整報告等用復(fù)印件，月報、決算、相關(guān)專項資金辦理流程用圖片形式展示。全部雙面打印或復(fù)印。

以上事項僅供參考，如有更好建議，請聯(lián)系預(yù)算股。請將打印好的“書”于10月18日下午下班前報預(yù)算股。硬件沒有建設(shè)好的財政所可先不照圖片。

另附曹家務(wù)鄉(xiāng)做的一個圖表做為參考。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

陜西省財政廳印發(fā)了《關(guān)于實施財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在全省范圍內(nèi)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以強化財政管理“雙基”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作效率、監(jiān)管能力和服務(wù)水平。

據(jù)了解，陜西省對財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內(nèi)容有5個方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一般應(yīng)具備服務(wù)大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關(guān)功能；二是信息化建設(shè)，應(yīng)配備專用內(nèi)網(wǎng)機和外網(wǎng)機，實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)網(wǎng)和實時監(jiān)控；三是業(yè)務(wù)管理，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強監(jiān)管；四是內(nèi)部管理，要健全各項規(guī)章制度，明確崗位職能，規(guī)范文件資料及檔案管理；五是隊伍建設(shè)，要合理配備人員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。通過財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施功能化、管理手段信息化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、干部隊伍知識化、服務(wù)管理高效化的目標(biāo)。

同時，為切實考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，充分發(fā)揮考核激勵作用，陜西省財政廳還印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎補暫行辦法》，逐項對財政所建設(shè)完成情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與獎補掛鉤?？己瞬捎冒俜种?，對考核分?jǐn)?shù)達(dá)到70分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分檔予以獎勵，對考核分?jǐn)?shù)在70分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣減縣區(qū)當(dāng)年均衡性轉(zhuǎn)移支付增量。

陜西省財政廳廳長劉小燕介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的具體要求，各縣區(qū)要在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)完成后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部統(tǒng)一調(diào)配，實現(xiàn)人員的整合。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所硬件和軟件的建設(shè)，既要抓好服務(wù)大廳、便民窗口等有形的硬件建設(shè)，又要加強財政運行情況監(jiān)督等無形的軟件建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就地就近監(jiān)管優(yōu)勢，提高為民服務(wù)的水平。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層財政干部的素質(zhì)和能力。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，做好與社會化公共服務(wù)平臺建設(shè)的對接工作，同步建設(shè)財政全程監(jiān)督運行體系，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，把財政監(jiān)督延伸到最末端，最大程度發(fā)揮財政使用效益，使陜西基層財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平再上新臺階。