第一篇：嚴(yán)把四個(gè)環(huán)節(jié)做好農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查工作

………四措施確保秋糧調(diào)查工作順利開(kāi)展

近日，……..召集各輔助調(diào)查員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議安排部署秋糧調(diào)查工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)參會(huì)人員要高度重視此項(xiàng)工作，并采取措施確保調(diào)查工作順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)產(chǎn)量調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)查人員業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查方案，操作規(guī)程、特別是對(duì)難度較大的《農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查放樣實(shí)測(cè)作物卡片》、《農(nóng)作物放樣實(shí)測(cè)地塊圖》等報(bào)表作了重點(diǎn)的講解，提高了他們的實(shí)際操作水平。

二、做好調(diào)查員的思想工作，通過(guò)會(huì)前會(huì)后認(rèn)真做好調(diào)查員的思想工作，引導(dǎo)他們正確對(duì)待調(diào)查工作。樹(shù)立“統(tǒng)計(jì)報(bào)國(guó)，調(diào)查為民”的崇高理想信念。確保了調(diào)查任務(wù)按時(shí)完成。

三、嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，把調(diào)查差錯(cuò)消滅在基層。為把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，減少調(diào)查工作的差錯(cuò)，一是要求縣隊(duì)隊(duì)員參與調(diào)查工作的全過(guò)程。嚴(yán)格按照農(nóng)作物抽樣調(diào)查制度規(guī)范操作。二是嚴(yán)格報(bào)表審核，重點(diǎn)數(shù)據(jù)與相關(guān)指標(biāo)聯(lián)系對(duì)比，邏輯關(guān)系的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，把差錯(cuò)消滅在基層。

四、加強(qiáng)宏觀綜合分析研究，搞好調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。在糧食產(chǎn)量調(diào)查中，平時(shí)注意收集一些調(diào)查點(diǎn)外的信息，努力提高調(diào)查數(shù)據(jù)的代表性和可信度。

第二篇：從四個(gè)環(huán)節(jié)入手做好督查工作

從四個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好督查工作

督查工作是促進(jìn)和保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)的重要手段，也是推進(jìn)政府決策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要措施。努力做好督查工作，對(duì)于保證政府決策的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)劃管為了保證督查工作取得實(shí)效，我們?cè)诳偨Y(jié)督查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究和落實(shí)具有新時(shí)期特點(diǎn)的、行之有效的工作途徑和方法，抓住督查的四個(gè)環(huán)節(jié)，保證督查工作更有重點(diǎn)、更加規(guī)范，確保抓出實(shí)效。

我們的做法是：一抓觀念轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦;二抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)；三抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)；四抓信息溝通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)任務(wù)的完成。

一、抓觀念轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦。

督查工作觀念的轉(zhuǎn)變是工作質(zhì)量和效率提高的關(guān)鍵。我們通過(guò)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性，變被動(dòng)督查為主動(dòng)催辦，有效推進(jìn)了政府決策的落實(shí)。

對(duì)于督查工作，我局領(lǐng)導(dǎo)首先從思想上給予充分重視，對(duì)于辦公室上報(bào)的督查報(bào)告認(rèn)真審閱，作為了解全局工作，指導(dǎo)決策的重要資料，對(duì)于難度較大的問(wèn)題親自進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

局辦公室是具體負(fù)責(zé)督辦工作的部門(mén)。辦公室主任將督辦工作作為辦公室為科室服務(wù)的渠道，強(qiáng)調(diào)在督查工作中，“督”是手段，及時(shí)提醒科室，幫助科室查找問(wèn)題癥結(jié)所在，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)幫助解決任務(wù)執(zhí)行中的困難才是目的。抓住辦公室督查工作的服務(wù)性特點(diǎn)，一是按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的催辦督辦；二是協(xié)調(diào)好每一項(xiàng)督查活動(dòng)過(guò)程中各方面的關(guān)系；三理職能作用具有十分重要的意義。

是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志反饋某項(xiàng)決策督查的結(jié)果；四是對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析后提出建議。這樣，局辦公室通過(guò)督查的形式為科室服務(wù)，使督查工作也得到了承辦科室的積極配合，使承辦科室變被動(dòng)承辦為主動(dòng)辦理，也減輕了督查人的工作難度。

我們改變“一次性最終督查”的工作方法，堅(jiān)持階段性靜態(tài)督查與連續(xù)性動(dòng)態(tài)督查相結(jié)合，逐步向全方位連續(xù)性的動(dòng)態(tài)督查轉(zhuǎn)變。對(duì)那些時(shí)間跨度時(shí)間較長(zhǎng)的決策連續(xù)督辦，跟蹤檢查，一抓到底。對(duì)已落實(shí)的，查效果；正在落實(shí)的，查進(jìn)度；沒(méi)有落實(shí)的，查原因。對(duì)重大決策督查要緊催勤催，真查實(shí)督，最終實(shí)現(xiàn)督辦任務(wù)的全面落實(shí)。負(fù)責(zé)人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況督查的人員將待辦案件詳細(xì)列表，按照辦理時(shí)限提前進(jìn)行催辦，督促科室按時(shí)辦理，使我局的建議提案辦理工作每年都按時(shí)辦理完畢，得到區(qū)人大、政協(xié)的好評(píng)；負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況督查的人員不定期地對(duì)各科室執(zhí)行制度情況進(jìn)行抽查，對(duì)抽查情況詳細(xì)記錄并進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，使局領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理決策時(shí)，根據(jù)存在的問(wèn)題制定管理措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

這樣，職責(zé)分明，責(zé)任明確使我局的督查工作真正落到了實(shí)處。

二、抓重點(diǎn)工作，明確督查重點(diǎn)。

督查工作的主要作用是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，確保決策的貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們根據(jù)每年的工作特點(diǎn)確定重點(diǎn)督查項(xiàng)目。

如2005年在推進(jìn)市、區(qū)重點(diǎn)工程工作中，我局成立了重點(diǎn)工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行每周例會(huì)制度調(diào)度工程進(jìn)展情況，并要求局各部門(mén)主動(dòng)跟蹤了解后通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)將進(jìn)展情況進(jìn)行登錄。對(duì)于區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我局自年初就與發(fā)改委保持密切

聯(lián)系，參與項(xiàng)目的前期工作；對(duì)于市發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目，我們通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)等形式，主動(dòng)跟蹤進(jìn)展情況，為我局負(fù)責(zé)的事項(xiàng)提前做好準(zhǔn)備；對(duì)科技園區(qū)項(xiàng)目，我們主動(dòng)聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極開(kāi)展規(guī)劃服務(wù)，對(duì)擬建項(xiàng)目列出臺(tái)帳，密切關(guān)注工程進(jìn)展情況。通過(guò)我們的積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)，有力地推動(dòng)了XXX等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，并在招商引資工作、無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)工作、和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮著規(guī)劃的統(tǒng)籌、引導(dǎo)作用。

三、抓制度建設(shè)，完善督辦網(wǎng)絡(luò)。

建立健全制度，是使工作規(guī)范化，確保抓出實(shí)效的保證。我局領(lǐng)導(dǎo)一向重視督查工作，將其作為保證各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)的重要手段。為此，我局制定了《督查報(bào)告制度》，明確督查工作的意義、確定督查工作的重點(diǎn)及各部門(mén)的職責(zé)，并將每季度督查工作情況進(jìn)行通報(bào)；建立并完善了督辦網(wǎng)絡(luò)，由局長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由局辦公室負(fù)責(zé)，由專(zhuān)人進(jìn)行督查，使督辦工作得到落實(shí)；每年年初制定督查任務(wù)計(jì)劃，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作詳細(xì)列表，明確承辦人、承辦時(shí)限和工作要求，每月進(jìn)行通報(bào)，明確承辦責(zé)任；將督查工作列入目標(biāo)管理責(zé)任制，成為考核的重要指標(biāo)。這樣，通過(guò)健全制度，完善督辦網(wǎng)絡(luò)，明確了督查工作的作用和地位，使每項(xiàng)重點(diǎn)工作有安排、有督辦、有落實(shí)、有考核，為按時(shí)圓滿(mǎn)完成任務(wù)提供保證。

四、抓信息溝通，推進(jìn)任務(wù)的完成。

開(kāi)展督查工作的目的是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)上下溝通，將落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)展情況也是十分必要的。在督查工作中，我局充分重視信息溝通網(wǎng)絡(luò)的建立，確保政令暢通。

我們實(shí)行《督查報(bào)告制度》，對(duì)于時(shí)限短的任務(wù)，局辦公室不

定期以《工作簡(jiǎn)訊》的形式通報(bào)情況。對(duì)全年進(jìn)行的任務(wù)，每季度由局辦公室以《季度督查報(bào)告》的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全局通報(bào)。對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府進(jìn)行報(bào)告。

我們重視與區(qū)各有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系。除將情況按時(shí)上報(bào)區(qū)督查辦公室外，及時(shí)將各類(lèi)信息向區(qū)委辦、政府辦、區(qū)委宣傳部和市規(guī)劃委等各部門(mén)的報(bào)送，使區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握規(guī)劃管理工作的情況。我局歷年來(lái)被區(qū)政府、區(qū)委系統(tǒng)和市規(guī)劃管理系統(tǒng)評(píng)為信息先進(jìn)單位。

通過(guò)開(kāi)展督查，使區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)均得到落實(shí),督查工作真正取得了實(shí)效，歷年來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)均按時(shí)限圓滿(mǎn)完成。今后，我們將繼續(xù)探索督查工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，加強(qiáng)督促檢查，明確職責(zé)，真抓實(shí)干，真正促進(jìn)區(qū)政府決策的切實(shí)落實(shí)，確保政令暢通，為海淀區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。

第三篇：曹縣抓牢四個(gè)環(huán)節(jié),做好清產(chǎn)核資工作

曹縣抓牢“四個(gè)環(huán)節(jié)”扎實(shí)開(kāi)展清產(chǎn)核資工作

曹縣認(rèn)真貫徹省市關(guān)于清產(chǎn)核資工作的部署和要求，拓寬工作思路，增強(qiáng)工作主動(dòng)，抓牢調(diào)研、宣傳、試點(diǎn)和推廣四個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)了全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作的有序開(kāi)展。

一是調(diào)研蓄力。前期，組織農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委書(shū)記、農(nóng)經(jīng)人員到泰安、曲阜等地觀摩學(xué)習(xí)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織有關(guān)人員分組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深刻分析并掌握了我縣開(kāi)展清產(chǎn)核資工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題?？h委常委、縣紀(jì)委書(shū)記親自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（組）調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，對(duì)清產(chǎn)核資工作提出要求，堅(jiān)定了基層各單位開(kāi)展清產(chǎn)核資工作的信心；在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合省市工作方案，反復(fù)論證，制定了我縣的清產(chǎn)核資工作方案，印發(fā)了清產(chǎn)核資工作規(guī)定和責(zé)任書(shū)，以及其它相關(guān)工作制度，為全縣清產(chǎn)核資工作做好充分準(zhǔn)備。

二是宣傳促動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、設(shè)立電子顯示屏和公開(kāi)欄、開(kāi)通“三資”清理網(wǎng)頁(yè)等形式加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資及“三資”管理工作的宣傳；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在駐地和各村張貼“三資”標(biāo)語(yǔ)、懸掛過(guò)街簾，印發(fā)明白紙到各家各戶(hù)，組裝宣傳車(chē)進(jìn)行巡回宣傳，使廣大干部群眾充分了解此次清產(chǎn)核資工作的重要意義、主要任務(wù)和工作要求，為全縣清產(chǎn)核資工作順利推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。

三是試點(diǎn)先行。按照“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分類(lèi)排隊(duì)”的原則開(kāi)展

試點(diǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合班子建設(shè)和財(cái)務(wù)管理情況，按照“好、中、差”三個(gè)等次對(duì)各村排出梯隊(duì)，分別選擇了1—2個(gè)村級(jí)班子健全、“三資”管理有代表性的村（組）進(jìn)行試點(diǎn)。單位紀(jì)委書(shū)記親自靠上，農(nóng)經(jīng)人員全部到位，配合村清產(chǎn)核資實(shí)施小組開(kāi)展試點(diǎn)工作。通過(guò)試點(diǎn)，理順了程序、找出了問(wèn)題、落實(shí)了對(duì)策、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。組織其它梯隊(duì)村有關(guān)人員觀摩試點(diǎn)單位的工作，為下一梯隊(duì)村的“三資”清理工作趟出路子，奠定基礎(chǔ)。

四是典型引路。全縣選擇了5個(gè)試點(diǎn)工作開(kāi)展好的村（組）作為典型，組織召開(kāi)了全縣清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。將典型村的清產(chǎn)核資工作經(jīng)驗(yàn)編印成冊(cè)（內(nèi)容包括工作流程、注意事項(xiàng)、問(wèn)題處置、政策問(wèn)答等），印發(fā)給與會(huì)單位，并在全縣推廣，提高了全縣清產(chǎn)核資的工作效率和工作質(zhì)量。

第四篇：農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查中的問(wèn)題

我們?cè)谛←溕a(chǎn)調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些應(yīng)引起重視的問(wèn)題：

1、面積落實(shí)問(wèn)題。當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是農(nóng)資價(jià)格上漲過(guò)快，果麥經(jīng)營(yíng)相比，小麥?zhǔn)找嫦鄬?duì)較低，所以必須加大糧補(bǔ)政策落實(shí)力度，政府部門(mén)加大平抑農(nóng)資價(jià)格力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾加大落實(shí)面積力度，保證面積落實(shí)。

2、因地制宜選擇品種問(wèn)題。在今年小麥生產(chǎn)中我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)部分群眾盲目選擇品種，所以在選擇品種上一定要聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，要因地制宜不可抱僥幸心理盲目亂引亂種。

3、配方施肥問(wèn)題。測(cè)土配方施肥是一項(xiàng)科學(xué)增產(chǎn)的新技術(shù)，它能使投資收益最大化，能達(dá)到節(jié)約投資、減少成本、避免浪費(fèi)、促進(jìn)增產(chǎn)的目的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)群眾開(kāi)展配方施肥，技術(shù)人員要深入一線指導(dǎo)群眾實(shí)施配方施肥，促進(jìn)全縣小麥朝著低消耗、高質(zhì)量、高收益方向邁進(jìn)。

4、增強(qiáng)科學(xué)種麥意識(shí)問(wèn)題。傳統(tǒng)的莊稼活不用學(xué)、人家干啥咱干啥的“隨大流”思想在不少地方仍根深蒂固地存在，比如，在觀摩中看到不重視農(nóng)家肥施用，不因地制宜選擇品種，不搞科學(xué)配方施肥，不及時(shí)防治病蟲(chóng)，不少地塊雜草長(zhǎng)得比麥苗還高，所以要大幅度提高小麥產(chǎn)量，必須增強(qiáng)科學(xué)種麥管麥意識(shí)，增加小麥生產(chǎn)中的科技含量。

第五篇：肅南縣嚴(yán)把四個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

肅南縣嚴(yán)把四個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步增強(qiáng)科級(jí)后備干部培養(yǎng)和管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，近期，肅南縣采取有效措施，認(rèn)真抓好科級(jí)后備干部“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)副科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是擴(kuò)大民主嚴(yán)格選。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部培養(yǎng)和管理工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持走群眾路線，采取民主推薦、組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大提名推薦范圍。一是民主推薦。召開(kāi)推薦大會(huì)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任等無(wú)記名投票推薦后備干部，進(jìn)一步擴(kuò)大參加推薦人員范圍。二是組織推薦。在會(huì)議推薦的基礎(chǔ)上，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)推薦出來(lái)的人員進(jìn)行集體研究，按照分配名額和后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比例要求提出后備干部名單。三是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦。由全縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部署名直接向組織推薦后備干部，疏通后備干部提名的民主渠道，擴(kuò)大民主范圍，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)改變了“由少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)。今年2月，通過(guò)對(duì)全縣科級(jí)后備干部庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，新入庫(kù)科級(jí)后備干部344名，共儲(chǔ)備科級(jí)后備干部464人，初步建立起了一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的科級(jí)后備干部隊(duì)伍。

二是注重提高系統(tǒng)訓(xùn)。把后備干部的教育培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，先后舉辦2期后備干部培訓(xùn)班，有計(jì)劃、有步驟地調(diào)訓(xùn)后備干部參加縣委黨校（行政學(xué)院）以及市內(nèi)外其他各類(lèi)培訓(xùn)班，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，提高后備干部綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)方式上不斷創(chuàng)新，采取專(zhuān)題講座與研討交流相結(jié)合，輔以課前演講等形式，以及參觀民族博物館、紅西路軍紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地，從而進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。同時(shí)，采取下派掛職的方式，有計(jì)劃、有目的地把后備干部派到情況復(fù)雜、困難較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和信訪部門(mén)掛職，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。

三是建立機(jī)制科學(xué)管。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)管理制度和后備干部跟蹤管理制度，進(jìn)一步健全完善后備干部信息庫(kù)，對(duì)后備干部個(gè)人信息、考核、教育培訓(xùn)等各方面情況進(jìn)行詳細(xì)登記并及時(shí)更新，堅(jiān)持開(kāi)展后備干部定期調(diào)整，結(jié)合工作需要，每1—2年對(duì)副科級(jí)后備干部進(jìn)行一次調(diào)整充實(shí)，使其保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，結(jié)合干部考核，經(jīng)常性了解后備干部的思想、工作狀況和廉潔自律情況，多渠道了解后備干部在八小時(shí)以外“社交圈”、“生活圈”的表現(xiàn)，多視角、全方位地考察后備干部的情況，從而實(shí)施有效管理。

四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)大膽用。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅(jiān)持重在培養(yǎng)、大膽使用的工作思路和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，在干部調(diào)整中，優(yōu)先從后備干部中推薦、提拔、任用干部，除個(gè)別特殊崗位、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和公檢法非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位外，提拔任用干部一般從后備干部中提名推薦，因領(lǐng)導(dǎo)崗位限制不能提拔任用的優(yōu)秀后備干部，采取交流到重要崗位任職方式，并對(duì)特別優(yōu)秀的年輕后備干部破格提拔使用。