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      內(nèi)控部工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:38:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)控部工作職責(zé)

      內(nèi)控部工作職責(zé):

      一、子公司、控股公司財(cái)務(wù)監(jiān)督

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和總部相關(guān)管理制度要求,在子公司、控股公司范圍內(nèi)健全財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)規(guī)范屬子公司、控股公司的的會(huì)計(jì)核算;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)子公司、控股公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,指導(dǎo)子公司、控股子公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用,定期對(duì)子公司、控股公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,為公司管理層提供決策支持;

      4、負(fù)責(zé)在子公司、控股公司實(shí)施收支兩條線和預(yù)算管理,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

      二、資金控制管理

      1、負(fù)責(zé)制定公司的費(fèi)用報(bào)銷及付款制度;

      2、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)資金支出情況。

      三、成本消耗管理

      1、負(fù)責(zé)制定、修訂公司生產(chǎn)成本管理制度,跟蹤、檢查執(zhí)行情況,對(duì)成本實(shí)行制度監(jiān)控。

      2、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)成本分析,提交成本分析報(bào)告;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況分析、報(bào)告。

      四、存貨結(jié)構(gòu)管理

      1、負(fù)責(zé)制定、修訂公司存貨管理制度,跟蹤、檢查執(zhí)行情況,對(duì)存貨實(shí)行制度監(jiān)控;

      2、負(fù)責(zé)進(jìn)行存貨分析,提交存貨分析報(bào)告;

      3、負(fù)責(zé)存貨預(yù)算執(zhí)行情況分析、報(bào)告;

      4、負(fù)責(zé)包括采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃的審定,重要合同會(huì)簽,參與和監(jiān)督招標(biāo)、議標(biāo)的采購(gòu),以及相關(guān)控制評(píng)價(jià)工作。

      五、應(yīng)收賬款管理

      1、負(fù)責(zé)制定、修訂公司應(yīng)收賬款管理制體系,跟蹤、檢查及幫助各部門、子公司和控股公司相關(guān)制度的執(zhí)行,降低管理風(fēng)險(xiǎn);

      2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)加以糾正、完善;

      3、負(fù)責(zé)參與賒銷客戶的信用資料的審核;

      4、負(fù)責(zé)參與賒銷客戶的信用額度動(dòng)態(tài)管理的審核.六、流程執(zhí)行管理

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部控制流程、政策、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

      2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理的需求組織并執(zhí)行公司的內(nèi)部控制工作,幫助各部門、下屬子公司及控股公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn);

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的內(nèi)部控制自我評(píng)估項(xiàng)目,確保公司的有效控制達(dá)到管理層的控制目標(biāo):

      1)協(xié)助流程及控制主人制定無效控制的補(bǔ)救計(jì)劃,及跟蹤計(jì)劃,確保無效控制得以控制并轉(zhuǎn)為有效;

      2)給流程及控制主人提供關(guān)于內(nèi)控方面的培訓(xùn),建立及維護(hù)內(nèi)部控制、自我評(píng)估、測(cè)試模板及工具,文件存檔標(biāo)準(zhǔn),及管理證明;

      3)檢查各控制主人的自我測(cè)試工作效果,包括測(cè)試樣本,測(cè)試文件的歸檔等。

      4、負(fù)責(zé)檢查公司總部、下屬子公司及控股公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程情況;

      5、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化公司總部、下屬子公司及控股公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;幫助管理層鑒別公司總部、下屬子公司及控股公司管理上存在的風(fēng)險(xiǎn);

      6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部控制相關(guān)的工作。

      第二篇:內(nèi)控業(yè)務(wù)部門職責(zé)

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,綜合管理本校的計(jì)財(cái)工作,監(jiān)督本校嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和內(nèi)部制定的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

      二、組織編制并督促執(zhí)行本級(jí)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。積極組織收入,合理安排支出,保證各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

      三、切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算管理、國(guó)庫集中支付管理和非稅收入管理,認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)違背預(yù)算程序、分配程序、撥付程序、借貸程序及其他違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng),嚴(yán)格把關(guān),拒絕受理。

      四、定期分析本校的部門預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算外資金收支兩條線情況,認(rèn)真考核各類資金的使用效益,組織直屬單位內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)存在問題及時(shí)采取改進(jìn)措施。

      五、制定內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,細(xì)化管理措施。

      六、審查本單位對(duì)外提供的一切會(huì)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)資料。

      七、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),督促完成上級(jí)部門或同級(jí)財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等部門交辦的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等工作,配合完成內(nèi)部各業(yè)務(wù)處室涉及計(jì)財(cái)方面的有關(guān)事項(xiàng)。

      八、負(fù)責(zé)本校財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與研究本系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的作用和調(diào)配。

      九、負(fù)責(zé)處理本單位與其他部門之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系。

      十、與本單位負(fù)責(zé)人沒有直系親屬關(guān)系。

      會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

      1.忠于職守、廉潔奉公,自覺抵制違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。完成教育局計(jì)財(cái)科布置的各項(xiàng)工作。

      2.切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證、記賬憑證,拒收虛假票據(jù),提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。認(rèn)真編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不錯(cuò)、不漏、不瞞、不拖。

      3.按程序規(guī)范做好收據(jù)的銷號(hào)工作、支票使用入帳及作廢的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的裝訂歸檔、保管和監(jiān)管工作。

      4.定期與出納、財(cái)產(chǎn)保管員核對(duì)帳目,編制銀行調(diào)節(jié)表,做到賬賬相符,賬物相符。

      5.積極配合上級(jí)部門對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的檢查、審計(jì)等,如實(shí)完整地提供一切會(huì)計(jì)資料和信息。

      6.負(fù)責(zé)做好本單位的工資單編制以及代扣代繳個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金等相關(guān)事項(xiàng)的工作。

      7.及時(shí)、正確編制部門預(yù)算、部門預(yù)算的調(diào)整,按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,確保教育經(jīng)費(fèi)安全、有效地運(yùn)作。

      8.按時(shí)做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析財(cái)務(wù)收支情況,及時(shí)書面報(bào)告校長(zhǎng)。

      9.認(rèn)真完成上級(jí)財(cái)政部門交辦的其它工作。

      出納員崗位職責(zé)

      1.忠于職守、廉潔奉公,自覺抵制違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。不得私設(shè)小金庫。2.3.負(fù)責(zé)本單位的收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行亮證收費(fèi),按項(xiàng)目、嚴(yán)格審核原始憑證,拒收虛假票據(jù),對(duì)原始憑據(jù)的真實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)后及時(shí)解交銀行,不得坐支,不得挪用公款。性、正確性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。各項(xiàng)收支憑證必須先審后付,把好出納關(guān)。

      4.審核后的原始憑證應(yīng)及時(shí)編制記賬憑證,做到“日清日結(jié)”。每天結(jié)出現(xiàn)金余額并與實(shí)際庫存進(jìn)行核實(shí),按時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,及時(shí)與銀行對(duì)賬,做到賬賬、賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。

      5.6.7.8.任務(wù)。

      加強(qiáng)支票管理工作,做好支票領(lǐng)用、簽發(fā)、審批手續(xù),保管好有關(guān)印章、空白支票、各種收據(jù)、庫存現(xiàn)金、有積極主動(dòng)配合上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)等,如實(shí)完積極主動(dòng)配合會(huì)計(jì)人員工作,努力完成上級(jí)交辦的其他簽發(fā)支票時(shí)內(nèi)容要填寫齊全,支票領(lǐng)用申請(qǐng)單要有領(lǐng)用人簽字。價(jià)證券,管好保險(xiǎn)箱鑰匙并撥轉(zhuǎn)保險(xiǎn)箱密碼。整地提供一切會(huì)計(jì)資料和信息。

      稽核員崗位職責(zé)

      一、協(xié)助審查本級(jí)及本單位的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃。

      二、負(fù)責(zé)逐筆復(fù)核本單位各戶原始憑證和記賬憑證,并對(duì)復(fù)核簽署的一切憑證負(fù)責(zé)。

      三、定期抽查各戶賬簿記錄。

      四、復(fù)核各種會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)復(fù)核的報(bào)表負(fù)責(zé)。

      五、承辦財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)監(jiān)督的相關(guān)工作。

      六、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)工作。

      審核崗位職責(zé)

      一、熟悉與執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及學(xué)校內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格掌握各種開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),既要堅(jiān)持原則,秉公辦事,講究工作效率,又要做到耐心細(xì)致,禮貌待人。

      二、按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,嚴(yán)格審核各種收支憑證是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),手續(xù)是否完備,數(shù)字是否正確,按時(shí)填制收付款記帳憑單,并交由出納人員辦理收付。做好財(cái)務(wù)制度的宣傳解釋工作,對(duì)不符合規(guī)定的應(yīng)拒絕支付,并耐心解釋有關(guān)規(guī)定。

      三、熟悉并正確使用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)科目及本單位設(shè)立的明細(xì)科目、項(xiàng)目,編制記帳憑單時(shí)要準(zhǔn)確反映原始憑證的內(nèi)容,摘要簡(jiǎn)明,要素完備,金額準(zhǔn)確。

      四、熟悉學(xué)校預(yù)算計(jì)劃,掌握各部門預(yù)算指標(biāo),堅(jiān)持量入為出的原則,不辦理無收入來源的支出,對(duì)無計(jì)劃、超計(jì)劃的開支,應(yīng)停止辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)。

      五、對(duì)各種性質(zhì)的暫付款、借出款要嚴(yán)格審核,杜絕私人借款或長(zhǎng)期拖欠公款的現(xiàn)象。定期清理往來款,對(duì)長(zhǎng)期借款負(fù)責(zé)催交,往來款核銷要準(zhǔn)確無誤。

      六、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)電算化管理制度,熟悉核算軟件的操作,作好計(jì)算機(jī)的衛(wèi)生保養(yǎng)工作。

      第三篇:銷售內(nèi)控工作職責(zé)

      銷售內(nèi)控工作職責(zé)

      職責(zé)概述:

      根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷投資中心規(guī)劃,協(xié)助營(yíng)銷投資中心與公司各部門的協(xié)調(diào)工作,完善銷售內(nèi)部具體工作和流程,確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。具體崗位職責(zé):

      1、熟悉公司各部門制度和流程,掌握營(yíng)銷投資中心所有銷售業(yè)務(wù)。

      2、客戶管理:協(xié)助ERP信息平臺(tái)管理,收集管理老客戶,及時(shí)更新新合作客戶,完善客戶檔案。

      3、合同管理:分類管理業(yè)務(wù)合同,對(duì)新合同進(jìn)行初步審核。

      4、用章管理:對(duì)用章內(nèi)容初步審核,根據(jù)用章流程完成營(yíng)銷投資中心內(nèi)所有用章工作。

      5、業(yè)務(wù)管理:實(shí)時(shí)了解掌握營(yíng)銷投資中心業(yè)務(wù),初步評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),隨時(shí)向上級(jí)部門反映情況。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作安排。

      6、部門協(xié)調(diào):協(xié)助業(yè)務(wù)部門與公司其他部門之間工作上的溝通,提高工作效率,減少信息不對(duì)稱。

      7、會(huì)議組織/記錄:協(xié)助部門負(fù)責(zé)人安排會(huì)議,做好會(huì)議記錄,會(huì)后跟進(jìn)具體工作事宜。

      8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      第四篇:綜合管理部?jī)?nèi)控工作小結(jié)(最終版)

      綜合管理部?jī)?nèi)控工作小結(jié)

      內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制,處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。內(nèi)部控制的健全與否,是單位經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。為了更好的完成內(nèi)控工作,集團(tuán)公司專門成立了內(nèi)控工作組,根據(jù)工作組的部署安排,我們綜合管理部具體按照以下四個(gè)階段實(shí)施。

      第一階段:現(xiàn)有制度、流程的梳理

      綜合管理部主要負(fù)責(zé)內(nèi)控制度中關(guān)于社會(huì)責(zé)任(安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能)、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)和業(yè)務(wù)外包四個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。按照指引要求,我部對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),共有制度39個(gè),其中安全方面10個(gè),質(zhì)量方面10個(gè),環(huán)保方面6個(gè),固定資產(chǎn)方面12個(gè),工程項(xiàng)目方面1個(gè)。我部無流程示意圖。

      第二階段:缺陷、缺失制度的梳理

      根據(jù)指引要求,我部經(jīng)過一周的梳理,統(tǒng)計(jì)出缺失制度8個(gè),其中:安全方面1個(gè),為《安全監(jiān)督辦法》;環(huán)保方面2個(gè),為《環(huán)境保護(hù)事件管理制度》和《環(huán)保檔案管理制度》;節(jié)能方面1個(gè),為《能源管理制度》;工程建設(shè)方面3個(gè),為《工程變更管理辦法》、《完工項(xiàng)目后評(píng)估制度》和《工程項(xiàng)目決策失誤責(zé)任追究辦法》;業(yè)務(wù)外包方面1個(gè),為《外包業(yè)務(wù)管理辦法》。通過部門相關(guān)人員的溝通探討,我部現(xiàn)有制度無缺陷。

      第三階段:對(duì)缺失制度的補(bǔ)充完善。

      根據(jù)內(nèi)控工作組的安排以及前兩個(gè)階段的梳理,我部專門針對(duì)缺失制度,組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行編寫并對(duì)編寫的初稿認(rèn)真研究,反復(fù)討論,對(duì)制度中的每一條款項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),逐字逐句進(jìn)行審查,力求做到全面、嚴(yán)謹(jǐn)、無漏洞,現(xiàn)已將編寫好的制度上交內(nèi)控工作組。

      第四階段:整理制度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行穿行測(cè)試

      我部現(xiàn)已有45個(gè)制度,關(guān)于這些制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我部已基本整理完成,目前正在進(jìn)行穿行測(cè)試這部分的工作。

      經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我們認(rèn)識(shí)到在制度方面的缺陷和不足,主要原因是部分分管口無專職人員負(fù)責(zé)內(nèi)控方面的工作,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),現(xiàn)在人員已經(jīng)備足,各口均有專職人員負(fù)責(zé)內(nèi)控工作。在今后的工作中,我部會(huì)繼續(xù)按照內(nèi)控工作組的部署安排,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在規(guī)定期限內(nèi)圓滿完成內(nèi)控工作。

      綜合管理部

      第五篇:前期部工作職責(zé)

      前期部工作職責(zé)

      前期部是負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目前期工作的職能部門。是整個(gè)公司工程項(xiàng)目運(yùn)作的橋頭堡,要充分發(fā)揮前期部的排頭兵作用,公司才能取得新的更好、更快的發(fā)展。前期部的先鋒作用離不開一整套完善的崗位職責(zé),所以前期部工作職責(zé)至關(guān)重要。前期部工作職責(zé)包括以下方面:

      一、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)及處理。協(xié)助市有關(guān)部門搞好工程標(biāo)底的編制工作,搞好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。遵守工作流程及管理制度。及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政府政策,為公司發(fā)展建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái);

      二、辦理公司房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的一切證照。其中包括《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《房屋質(zhì)量保證書》、《房屋使用說明書》等;

      三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)報(bào)批報(bào)建,組織項(xiàng)目消防竣工、規(guī)劃竣工、綜合竣工驗(yàn)收及手續(xù)辦理。向發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、建委、公安交通管理局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng);

      四、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,負(fù)責(zé)組織編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及投資計(jì)劃;研究并提出公司重大工程項(xiàng)目及擬列入市政府每年實(shí)事項(xiàng)目的安排意見,組織向相關(guān)工程項(xiàng)目指揮部進(jìn)行工程項(xiàng)目前期

      工作交底工作,對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況,要做到高度重視、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格把關(guān);

      五、根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)配合工程部及相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配套工程施工,包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程,確保協(xié)調(diào)到位、配套工程現(xiàn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉。

      六、負(fù)責(zé)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì),分析研究,項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、定位及產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì),辦理勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工合同的鑒定及審查,協(xié)助工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作,確保協(xié)調(diào)順暢、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成;

      七、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目的所有批文及相關(guān)材料檔案進(jìn)行歸集、整理、移交及保存,確保資料歸檔及時(shí)、齊全、分類清晰、查取方便;

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

      九、端正態(tài)度、勤奮工作、努力學(xué)習(xí)新法規(guī)規(guī)范規(guī)定,熟悉辦證業(yè)務(wù),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)公司發(fā)展需要,努力為公司不斷做出更大貢獻(xiàn)。

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