第一篇：公司辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)（寫寫幫整理）

公司辦公室考核辦法

1．辦公室主任：負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量；對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理，并負(fù)責(zé)與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對(duì)本部門工作有指揮權(quán)、考核權(quán)。

2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助主任處理日常事務(wù)，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文秘方面的工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)往來單位的食宿安排和介紹信批轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和管理工作；負(fù)責(zé)收集各部門/單位的工作匯報(bào)、總結(jié)，并整理成文，提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；負(fù)責(zé)會(huì)議安排、通知、記錄，檢查督促會(huì)議布置情況，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)節(jié)假日和公司的值班安排。

3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負(fù)責(zé)公文類文件的管理；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的辦公設(shè)施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文印室、檔案室工作；負(fù)責(zé)本部門工作人員的考勤、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

4．辦公室收發(fā)員：負(fù)責(zé)外來文件、函件、材料、電報(bào)、雜志、報(bào)紙等的收取和分發(fā)；負(fù)責(zé)雜志、報(bào)紙的訂購和報(bào)刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報(bào)紙的丟失破損；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準(zhǔn)確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無誤；嚴(yán)格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；收集、整理利用工作中的反饋信息，進(jìn)行分析、研究、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價(jià)值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對(duì)案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴(kuò)散等文件材料應(yīng)及時(shí)修復(fù)、復(fù)制；及時(shí)、準(zhǔn)確做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入檔案庫房。

6．辦公室打字員：負(fù)責(zé)公司文件和材料的打印和復(fù)印工作；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備配件、消耗材料的保管工作；負(fù)責(zé)油(復(fù))印后廢材料、多余印頁的處理和銷毀工作及各種機(jī)密文件、材料的保密工作；負(fù)責(zé)打印和復(fù)制文件、材料和臺(tái)帳的登記工作；負(fù)責(zé)打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

[1]

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第二篇：公司辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)

公司辦公室考核辦法

1．辦公室主任：負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并保證工作質(zhì)量；對(duì)本部門負(fù)責(zé)和參與的工作進(jìn)行合理安排并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理，并負(fù)責(zé)與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對(duì)本部門工作有指揮權(quán)、考核權(quán)。

2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助主任處理日常事務(wù)，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文秘方面的工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)往來單位的食宿安排和介紹信批轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和管理工作；負(fù)責(zé)收集各部門/單位的工作匯報(bào)、總結(jié)，并整理成文，提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；負(fù)責(zé)會(huì)議安排、通知、記錄，檢查督促會(huì)議布置情況，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)節(jié)假日和公司的值班安排。

3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負(fù)責(zé)公文類文件的管理；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的辦公設(shè)施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負(fù)責(zé)文印室、檔案室工作；負(fù)責(zé)本部門工作人員的考勤、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

4．辦公室收發(fā)員：負(fù)責(zé)外來文件、函件、材料、電報(bào)、雜志、報(bào)紙等的收取和分發(fā)；負(fù)責(zé)雜志、報(bào)紙的訂購和報(bào)刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報(bào)紙的丟失破損；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準(zhǔn)確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無誤；嚴(yán)格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；收集、整理利用工作中的反饋信息，進(jìn)行分析、研究、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價(jià)值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對(duì)案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴(kuò)散等文件材料應(yīng)及時(shí)修復(fù)、復(fù)制；及時(shí)、準(zhǔn)確做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入檔案庫房。

6．辦公室打字員：負(fù)責(zé)公司文件和材料的打印和復(fù)印工作；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)等設(shè)備配件、消耗材料的保管工作；負(fù)責(zé)油(復(fù))印后廢材料、多余印頁的處理和銷毀工作及各種機(jī)密文件、材料的保密工作；負(fù)責(zé)打印和復(fù)制文件、材料和臺(tái)帳的登記工作；負(fù)責(zé)打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第三篇：辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)

辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)分解

辦公室主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行公司職能，全面完成后勤、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣、防病等各項(xiàng)工作任務(wù)； 防病

（1）做好公司內(nèi)防疫措施，定期消毒，如在感冒風(fēng)行時(shí)，下班后要求保潔員消毒等；

（2）做好疾病防治的宣傳與教育；

（3）隨時(shí)準(zhǔn)備臨時(shí)性的醫(yī)療處理，存放一些簡單醫(yī)療設(shè)備。

安全

（1）協(xié)助做好消防工作，消除事故之發(fā)生；

（2）保證車輛的行駛、停放等安全；

（2）用水、用電的管理，做到愛護(hù)資源；

（3）要求下班后最后一位員工，必須關(guān)好門窗和一切電源，確保安全；

（4）幫助員工增強(qiáng)安全保衛(wèi)、消防意識(shí)，自覺遵守有關(guān)消防安全的法令法規(guī)。衛(wèi)生

（1）辦公區(qū)域必須保證每日清潔兩次（上、下午各一次），并隨時(shí)注意保潔；

（2）會(huì)議室每次會(huì)議結(jié)束后安排保潔員及時(shí)清理，并隨時(shí)注意保潔；

（3）會(huì)客室隨時(shí)注意保潔，及時(shí)清理雜物；

（4）監(jiān)督公司人員每天上班必須整理著裝，衣冠不整者，不準(zhǔn)許進(jìn)入辦公區(qū)；

（5）監(jiān)督個(gè)人隨身攜帶的雨具等，必須放在統(tǒng)一的指定位置，不得隨意置放； 生活

（1）關(guān)心體貼每位員工的生活；

（2）對(duì)于員工的合理需求，盡量給予幫助。

2、勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購及管理；

（1）辦公用品管理要做到清潔、保存完好、安全、防火防盜、分類擺放，辦公用品購買

應(yīng)及時(shí)節(jié)約、品種對(duì)路、存量合理，辦公用品發(fā)放應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、合理、周到并及時(shí)登記；

（2）對(duì)新進(jìn)員工的辦公用品，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)負(fù)責(zé)配發(fā)，保證其正常工作開展；

（3）按費(fèi)用控制目標(biāo)，做好各部門、各員工費(fèi)用總額度控制，保證合理使用的前提

下，盡量節(jié)約；

（4）建立清楚的賬目，保證賬、物準(zhǔn)確無誤。

3、策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)、文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)； 福利

（1）協(xié)助公司安排節(jié)假日等各種福利措施的實(shí)施；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)各種福利的發(fā)放；

（3）公司其他的各種福利的安排，如：旅游、周年慶典等。

4、組織公關(guān)、接待工作，安排文秘具體實(shí)施；

5、員工的勞動(dòng)組織紀(jì)律；

（1）每天記錄每位員工的上下班考勤情況，發(fā)現(xiàn)遲到、早退者進(jìn)行批評(píng)教育，若仍未

改觀者，將給予處罰；

（2）上班時(shí)，不要聊天、高聲喧嘩、竄崗、做與本公司無關(guān)的事情；

（3）一周的工作任務(wù)必須按期保質(zhì)完成，嚴(yán)禁尋找理由推脫；

（4）必須將“敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為行為準(zhǔn)則，付諸于行動(dòng)。

文秘考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司電話的接進(jìn)、轉(zhuǎn)接及轉(zhuǎn)撥（嚴(yán)禁占用電話聊天）；

2、緊急或特殊事項(xiàng)接聽電話人不在時(shí)，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)或制作電話留言條轉(zhuǎn)達(dá)（一般限于公事）

3、總機(jī)電話的日常維護(hù)；

4、來訪客人的接待，請(qǐng)客人在會(huì)客點(diǎn)就座，并提供茶水，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)受訪人，完成來訪作業(yè)；

5、公司部分信函、資料及小物件的代收發(fā)與轉(zhuǎn)送，報(bào)刊的管理。對(duì)于信函、資料、小物件的代收發(fā)做到及時(shí)送到，對(duì)于有用的報(bào)刊進(jìn)行存放管理，無用的報(bào)刊每月清理一次；

6、視辦公室光線的情況開關(guān)電燈開關(guān)，保持正常照明；安排最后走的員工點(diǎn)檢關(guān)閉辦公室

電源及門、窗；

7、電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用管理；

（1）收到主管領(lǐng)導(dǎo)批示后的“申請(qǐng)單”后，允許申請(qǐng)人打印；

（2）保證電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的正常使用，每天檢查電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的運(yùn)行情況；

（3）保持電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的干凈清潔，每天早晚清潔一次；

（4）當(dāng)電腦和打印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決問題；或及時(shí)找人維修；

檔案員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)持平時(shí)立卷，根據(jù)各部門不同種類文件材料形成的特征，制定其案卷類目，合理分類

存放，便于利用和立卷歸檔；

2、各部門文件材料的積累、保管和整理立卷歸檔工作。保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系

統(tǒng)；

3、歸檔案卷做到組卷合理，編寫頁號(hào)準(zhǔn)確，案卷目錄、填寫清楚，案卷標(biāo)題簡明扼要；

4、主動(dòng)接受上級(jí)檔案管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)將材料歸檔；

5、注意文件材料的安全保密工作，開展檔案利用工作；

6、接受、分類、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管全公司各類檔案和有關(guān)資料；

7、檔案人員要隨時(shí)檢查本室安全、保密設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，及時(shí)解決，離開檔案室

時(shí)，必須鎖好卷櫥，關(guān)好門窗；

8、銷毀檔案要登記造冊(cè)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，銷毀時(shí)要有監(jiān)銷人，并履行簽字

手續(xù)。

炊事員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

衛(wèi)生

1、所有廚房員工必須都具有健康證方可上崗工作，每年復(fù)檢一次；

2、講究衛(wèi)生，四勤三潔（勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、環(huán)境清潔）；

3、穿戴整齊，不得隨地吐痰；

4、保持餐廳干凈整潔，做到桌具明亮；

5、所有餐具都必須在用完之后用洗潔精并進(jìn)行消毒處理；

6、保持食物清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁中毒事件。

工作紀(jì)律

1、廚房人員須按時(shí)上班，不得遲到早退，有事須向公司請(qǐng)假；

2、不準(zhǔn)廚房無關(guān)人員進(jìn)入廚房；

3、不準(zhǔn)私自起火生爐；

4、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離崗位，不喝酒，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；

5、不得私自將廚房的用料和炊具帶出去或轉(zhuǎn)借他人；

6、做好廚房的安全工作，易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程，防止事故發(fā)生；

7、下班前必須將本崗位所有用具歸位，擺放整齊，全面檢查窗、水、電、設(shè)備開關(guān)是否關(guān)

好，確定無誤后方可鎖門離開。

食物的采購

1、米、油等主食統(tǒng)一批發(fā)采購；

2、每周制定一次食譜，每日的菜等其他佐料由廚房人員輪流采購；

3、采購的主、副食品、炊事用具，必須入庫統(tǒng)一保管、計(jì)劃使用；

4、每天檢查采購食品是否新鮮，防止變質(zhì)。

財(cái)經(jīng)制度

1、節(jié)約水、電，愛護(hù)公物，廚房的一切設(shè)備、餐具必須有臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政制度；

2、貨物必須貨真價(jià)實(shí)，不得弄虛作假；

3、購入物品必須及時(shí)驗(yàn)收。

司機(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用

半天時(shí)間對(duì)公司車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)，夏季每周打蠟一次，冬季兩周打蠟一次。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加

補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕的車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出

具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路

段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

9、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

10、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙

時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在接待室等候出車。有要事確需離開接待室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

12、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有

意見的，事后可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原

因。

14、不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶傳呼機(jī)或手機(jī)，以便聯(lián)系。

15、下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車，若工作需要，需將車開到其他地

方存放，需經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

16、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給

無證人員駕駛。

保潔員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)；

2、保潔工作徹底，工作區(qū)域內(nèi)有垃圾或雜物一日內(nèi)清除；

3、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃兩次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)；

4、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔（兩小時(shí)清潔一次）；

5、窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，每周擦拭一次；

6、及時(shí)清理會(huì)議室和貴賓室（每次會(huì)議后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等）；

7、負(fù)責(zé)會(huì)所的清潔衛(wèi)生（每日利用兩小時(shí)時(shí)間），要求與辦公樓清潔標(biāo)準(zhǔn)一致；

8、防盜網(wǎng)每天擦拭一次，做到光亮、無灰塵；

9、服從部門安排，對(duì)布置的工作認(rèn)真完成。

第四篇：辦公室工作考核標(biāo)準(zhǔn)

效能考核暫行辦法

為進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高中心機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,制定本辦法。

一、考核原則

客觀公正、注重實(shí)績，分級(jí)評(píng)定，過程與結(jié)果并重。

二、考核對(duì)象

中心機(jī)關(guān)全體科室及其工作人員。

三、考核內(nèi)容

具體包括日常工作實(shí)績、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加減分因素五個(gè)部分?？剖铱己酥攸c(diǎn)是職責(zé)范圍內(nèi)的工作過程和工作實(shí)績。個(gè)人考評(píng)重點(diǎn)是德、能、勤、績、廉等情況。

四、考核機(jī)構(gòu)

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施機(jī)構(gòu)，日常性工作由辦公室牽頭，綜合科、督查科協(xié)助、配合。

五、考核程序

（一）自我鑒定。

科室和個(gè)人對(duì)月度、工作情況、出勤及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行自我小結(jié)、評(píng)價(jià)。

（二）民主測(cè)評(píng)。

科室互評(píng)，各科室負(fù)責(zé)人每月集中對(duì)科室進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化打分；機(jī)關(guān)人員互評(píng)，機(jī)關(guān)全體人員每月民主互評(píng)一次，量化打分。

（三）分級(jí)評(píng)價(jià)。

根據(jù)職責(zé)和分工，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室人員的工作、出勤等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；中心分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的工作、出勤情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（四）增減分值。

根據(jù)增減分值標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人先填寫增減分值的事項(xiàng)及分值，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最后核實(shí)，確認(rèn)。對(duì)個(gè)人的漏報(bào)事項(xiàng)，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)增減分值。

（五）確定等次。

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審定，按分值高低確定科室及個(gè)人等次，考核結(jié)果進(jìn)行公布、通報(bào)。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

科室和人員考核均采用百分制量化評(píng)分方法。具體考評(píng)方式及分值比例如下：

（一）科室考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。

2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況（30分）。主要是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況。

3.民主測(cè)評(píng)（10分）。主要包括科室互評(píng)和機(jī)關(guān)人員互評(píng)，以及群眾投訴情況。

4.其他工作（10分）。主要是臨時(shí)性的工作以及配合其

他科室工作的情況。

5.特殊事項(xiàng)加、扣分。

（1）加分因素（10分，加滿為止）：

①受市級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加2分；

②受市委、市政府通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

③被市級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加2分；

④被省級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加4分；

⑤被省級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

⑥受省委、省政府或中央各部、委通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加6分；

⑦被國家級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加6分。

（2）扣分因素：

①有投訴經(jīng)查實(shí)責(zé)任在科室的，每次根據(jù)影響程度扣2－5分；

②被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，每次扣10分；

③被新聞媒體曝光的，每次扣10分。

（二）人員考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。

2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展及工作創(chuàng)新情況（30分）。

3.出勤及遵規(guī)守紀(jì)情況（10分）。

4.其他工作（10分）。

5.特殊事項(xiàng)加、扣分，參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。

七、考核結(jié)果

（一）月度考核

月度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較差三個(gè)等次。每月評(píng)出優(yōu)秀科室3個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人5人，其余一般均定為良好等次。優(yōu)秀科室和人員的確定，根據(jù)月度考核得分值，由高分到低分依次選取。對(duì)優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

（二）考核

考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，由中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。

八、實(shí)施時(shí)間

本辦法自2009年1月開始實(shí)施。

第五篇：公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)

管理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產(chǎn)值任務(wù)較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標(biāo)每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門責(zé)任安全事故按事故損失和社會(huì)影響進(jìn)行考評(píng)。②、凡事故損失在100元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.05分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.1分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責(zé)任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.3分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業(yè)造成較大社會(huì)影響，按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處理；

3、其他任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

①、凡不能完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，每次扣0.1分；

②、凡不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，凡因業(yè)務(wù)不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、上班、開會(huì)或參加公司各項(xiàng)活動(dòng)遲到、早退、中途溜號(hào)，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續(xù)曠工2天扣3分，連續(xù)曠工3天，予以辭退。全年累計(jì)曠工3天以上扣3分，累計(jì)曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會(huì)議，每次扣1分；

4、員工請(qǐng)病、事假，按公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，每天扣0.2分。未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理；

5、上班時(shí)間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時(shí)間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生不符合公司有關(guān)規(guī)定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應(yīng)佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當(dāng)事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚(yáng)的，每次加0.5分；凡被市、區(qū)級(jí)新聞單位表揚(yáng)的，每次加1分；凡被省級(jí)以上部門表揚(yáng)的，每次加2分；