第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 二〇〇八年十二月十日

基本概況：

一、基本概況： 寶雞供電局地調(diào)門衛(wèi)班隸屬于寶雞供電局公安保衛(wèi)部的一個(gè)班 組，同時(shí)也是我局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口，代表著我局精神面貌及形象。擔(dān)負(fù)著地調(diào)大院的治安保衛(wèi)及防范工作。地調(diào)門衛(wèi)班現(xiàn)有職工 6 人（其中臨時(shí)工 1 人），管轄有兩棟辦公 大樓，一座多功能廳，24 個(gè)部室，56 臺(tái)公用車輛，100 多臺(tái)私家 車，90 多輛摩托車，130 多輛自行車的防范保衛(wèi)工作。任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我班人員清楚的掌握著每個(gè)部門的分布區(qū)，并基本上熟悉 哪個(gè)人在哪個(gè)部門工作。獲得歷屆榮譽(yù)：

二、獲得歷屆榮譽(yù)： 我們的職責(zé)是站好崗、把好關(guān)、巡好邏、放好哨、確保局內(nèi)財(cái)產(chǎn) 和個(gè)人利益不受損失。我班人員團(tuán)結(jié)一致，在工作中不分你我，部分 份內(nèi)份外，齊心協(xié)力、相互配合、相互照應(yīng)，在局領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全班人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，曾連續(xù) 8 次獲得公安 保衛(wèi)部流動(dòng)紅旗，三次獲得局級(jí)先進(jìn)集體，三次獲得局級(jí)安全先進(jìn)班 組，獲得奧運(yùn)保電先進(jìn)班組及市級(jí)治安模范單位。

三、主要業(yè)績(jī)： 主要業(yè)績(jī)： 我班全年未發(fā)生一起治安案件和火災(zāi)事故，順利完成了上級(jí)交付 的抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電工作。在各個(gè)方面，不同層次，干出成效，充 分展示了我們門衛(wèi)人員良好的精神風(fēng)貌。我地調(diào)門衛(wèi)班全年共接待外來(lái)辦事人員 3740 人次，均有詳細(xì)記 錄。堅(jiān)持派車單制度初現(xiàn)成效，外出公派車輛登記 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出門證和上級(jí)主管干警及領(lǐng)導(dǎo)簽字。全年發(fā)現(xiàn)并整改轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所 的陜 C 00329 號(hào)車，油箱嚴(yán)重滲漏，及時(shí)的和調(diào)度所值班人員取 得聯(lián)系并及時(shí)處理了火災(zāi)隱患，將一場(chǎng)火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。2.08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來(lái)我局鬧事，口口 聲聲說(shuō)要找局領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時(shí)和局辦、公安保衛(wèi)部取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門 敞開、未上鎖。一邊向上級(jí)反映這一情況，一邊及時(shí)與建行值班 人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位與我局的財(cái)產(chǎn)損失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)局車隊(duì) 所屬的陜 C55183 號(hào)依維柯客車的后門大開時(shí)，及時(shí)和車隊(duì)及駕 駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日，當(dāng)值班人員在南清潔隊(duì)院內(nèi)墻角發(fā)現(xiàn)

有人將 三輪車靠在花墻上。及時(shí)將車推到指定位置停放，以免壞人進(jìn)入 院內(nèi)。我班認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅(jiān)持電話預(yù)約制度、出車登記制度、物 品出門驗(yàn)證制度、派車單制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求值班人員對(duì)進(jìn)出大門的局內(nèi)職工做到心中有數(shù)，對(duì)外來(lái)辦事做好 各種記錄，做到查有所實(shí)，查有所據(jù)。受到急件及時(shí)上交主管領(lǐng)導(dǎo)，

抓好政治思想工作，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的安全活 動(dòng)，每月一次的政治學(xué)習(xí)?；顒?dòng)做到內(nèi)容有記錄，事后有總結(jié)。使全 班人員做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。在今年的地震和奧運(yùn)期間，我 班自行組織全班人員及時(shí)學(xué)習(xí)了公司及我局有關(guān)抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電 的相關(guān)規(guī)定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想，提高安全意識(shí)。結(jié)合本崗位實(shí)際情況，防止各類事故隱患的出現(xiàn)，變被動(dòng)防止事故為 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)消除隱患，很好的完成了上級(jí)在特殊時(shí)期交給各項(xiàng)任務(wù)。今年 5 月 12 日，我國(guó)四川省汶川縣發(fā)生了里氏 8.0 級(jí)地震。余 震波及我市及周邊縣區(qū)，我局積極相應(yīng)省公司號(hào)召，迅速成立了“抗 震保電指揮部”統(tǒng)一指揮全局抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作。我班全體門衛(wèi) 人員積極響應(yīng)省公司號(hào)召，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，對(duì)院內(nèi)的各個(gè)防震棚 進(jìn)行治安、火險(xiǎn)進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi)期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán) 境良好，還得到了職工和家屬的好評(píng)和歡迎。今年夏天，我國(guó)終于迎來(lái)了萬(wàn)眾期待的北京奧運(yùn)會(huì)，在兩個(gè)多月 的奧運(yùn)保電中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，以高 度的工作熱情，全身心的投入到奧運(yùn)保電工作中去，成功的完成了上 級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中每一個(gè)門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行 局里和部里所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運(yùn) 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊，很重視，我局把防汛值班這個(gè)艱 巨的任務(wù)交給我們地調(diào)門衛(wèi)班，我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和相關(guān)資料，使大家充分認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，全班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位，

是防汛工作沒有發(fā)生過(guò)錯(cuò)報(bào)、延報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象，保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷，是我局的防汛工作進(jìn)展順利。以上是我們地調(diào)門衛(wèi)班全年所做的工作，局領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還 有很大的差距，在今后的工作匯總我們會(huì)保持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，為我 局治安方案工作做出新的貢獻(xiàn)。

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 2008 年 12 月 10 日

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)表
先進(jìn)集體名稱 先進(jìn)集體人數(shù) 地調(diào)門衛(wèi)班 6人 集體安全第一責(zé)任 李政文 班長(zhǎng) 人姓名、職務(wù)
先進(jìn)事跡： 地調(diào)門衛(wèi)班在工作中認(rèn)真貫徹我局各

各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次，沒有因漏登、不登或無(wú)派車單而私自放行的。接待外來(lái)辦事人員 3700 余人次，都能做到禮貌接待，文明待客，受到了大家的好評(píng)。規(guī)范了公物外出必 須有出門證及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所的陜 C 00329 號(hào)車，油箱嚴(yán)重滲漏，及時(shí)的和調(diào)度所值班人員取得聯(lián)系并及時(shí)處理了火災(zāi)隱患，將一場(chǎng)火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來(lái)我局鬧事，口口聲聲說(shuō)要找局 領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時(shí)和局辦、公安保衛(wèi)部 取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門敞開、未上鎖。一邊向上級(jí)反映這一情況，一邊及時(shí)與建行值班人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位 與我局的財(cái)產(chǎn)損失。08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)局車隊(duì)所屬的陜 C55183 號(hào)依維柯客車的后門大開時(shí)，及時(shí)和車隊(duì)及駕駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持巡邏制度，多次查出辦公室門窗、燈未關(guān) 現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了處理多次提醒有關(guān)部門要提高防范意識(shí)，下班后夜間沒有關(guān) 好門窗的現(xiàn)象比去年有所好轉(zhuǎn)。特別是今年抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作期間，轄區(qū)內(nèi) 情況復(fù)雜，人員流動(dòng)量增大，我班全體門衛(wèi)人員積極響應(yīng)省公司號(hào)召，主動(dòng)犧牲 休息時(shí)間，對(duì)院內(nèi)的各個(gè)防震棚進(jìn)行治安、火險(xiǎn)進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi) 期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境良好，還得到了職工和家屬的好評(píng)和歡迎。今年夏天，我國(guó)終于迎來(lái)了萬(wàn)眾期待的北京奧運(yùn)會(huì)，在兩個(gè)多月的奧運(yùn)保電 中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，及時(shí)召開工作分析會(huì)，從提 高大家工作責(zé)任感入手，嚴(yán)格執(zhí)行局、部指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到多問(wèn)、多看、多查，以高度的工作熱情，全身心的投入到奧運(yùn)保電工作中去，成功的完成了上 級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中每一個(gè)門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行局里和部里 所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運(yùn)保電工作。

部門意見

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組

制造安裝分局TBM安裝班安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。TBM安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負(fù)責(zé)公司TBM3組裝及運(yùn)行維護(hù)工作。成立以來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目的安全方針和各項(xiàng)安全管理制度。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得項(xiàng)目部“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)、多名成員曾被項(xiàng)目部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)

TBM安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)TBM組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

該班組能結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，帶班長(zhǎng)和班組兼職安全員能針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前、班后安全會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展各項(xiàng)演練活動(dòng)，使班員完成從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變

在日常工作中，TBM安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為項(xiàng)目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

班組成員：

XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

第三篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料32標(biāo)

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

---深圳32標(biāo)項(xiàng)目部

在分公司及深圳項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，32標(biāo)項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行分公司及深圳項(xiàng)目部有關(guān)安全方面的文件精神，在安全生產(chǎn)工作中取得較好的成績(jī)。

1、認(rèn)真執(zhí)行深圳項(xiàng)目部安全管理制度。深圳項(xiàng)目部先后下發(fā)了一系列的安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)的任何規(guī)章制度，32標(biāo)項(xiàng)目部都要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)際生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行，使安全工作制度化，保證安全文明施工全過(guò)程。

2、深入開展安全宣傳工作，通過(guò)宣傳提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部首先樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，在深圳項(xiàng)目部的帶動(dòng)下，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，大力營(yíng)造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。此外，還在施工場(chǎng)地、生活區(qū)張貼了各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖，制作了正規(guī)的安全標(biāo)志牌等，給員工灌輸了一種隨進(jìn)隨地講安全的思想意識(shí)。

3、安全工作保持警鐘長(zhǎng)鳴，隨時(shí)進(jìn)行自檢自查，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)。32標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持一日一查制度的落實(shí)，要求作業(yè)人員必須要按照《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司《十九項(xiàng)卡死制度》進(jìn)行施工作業(yè)，杜絕“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”“四不放過(guò)”之規(guī)定，對(duì)各序都要進(jìn)行認(rèn)真檢查。工作前，檢查員工是否佩戴防護(hù)用品，對(duì)防護(hù)用品使用不當(dāng)?shù)?，?dāng)場(chǎng)責(zé)令改正。工作中，檢查是否統(tǒng)一指揮，是否違章作業(yè)。施工用電方面，檢查是否做到了一機(jī)一閘一漏保。在各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)作時(shí)，隨時(shí)抽查相應(yīng)操作人員是否按操作規(guī)程操作。各工序中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)厲懲罰，以引起工作人員的高度重視和警惕。

4、堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)和每天的班前講話制度，提高員工的思想覺悟，強(qiáng)化安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)放在第一位。對(duì)無(wú)故不參與安全學(xué)習(xí)的員工，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，保證了安全學(xué)習(xí)的出勤率。

32標(biāo)項(xiàng)目部至開工以來(lái)，無(wú)一例重大事故發(fā)生，也無(wú)重大安全事故隱患，在深圳項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主組織的歷次安全檢查中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作均給予了高度評(píng)價(jià)。32標(biāo)項(xiàng)目部將在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)更上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡

XXXX有限公司 磨床班組安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺(tái)，承擔(dān)著XX車間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。

一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初，班組長(zhǎng)XX同志就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí)，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí)，更要有對(duì)身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng)，除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告，班組自上而下爭(zhēng)創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長(zhǎng)與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)對(duì)班組長(zhǎng)以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長(zhǎng)是班組安全工作的的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制, 實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度，嚴(yán)格考核。

為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過(guò)培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí)，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì)，增強(qiáng)了班組安全水平。

三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6S標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

XXXX有限公司 2012年11月12日

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

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安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料

一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。**公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動(dòng)態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識(shí)，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、煥發(fā)新活力。

培訓(xùn)

崗位練兵經(jīng)常化

**公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對(duì)口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績(jī)納入員工績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將×多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評(píng)定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書。有圖片，有影像，有文字，有解說(shuō)，班組成員看得明白，學(xué)起來(lái)容易，干起來(lái)順手。

化驗(yàn)計(jì)量室通過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對(duì)照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對(duì)不足開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

執(zhí)行

塑造自我形象化

化驗(yàn)計(jì)量室每周開展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫(kù)站安全檢查，通過(guò)采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)隱患。

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為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格?；?yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、重新評(píng)定及專項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)對(duì)油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測(cè)，掌握油品從接收到加注整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量情況，確保對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫(kù)和加油站完成了油庫(kù)收油過(guò)濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過(guò)濾分離器和航加站灌油過(guò)濾分離器、油車過(guò)濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗(yàn)計(jì)量室對(duì)質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來(lái)源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對(duì)回收油料的控制和檢驗(yàn)，對(duì)于循環(huán)回到使用按重評(píng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)?；?yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫(kù)發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場(chǎng)密度測(cè)量值符合、測(cè)量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫(kù)發(fā)油量與外場(chǎng)補(bǔ)油量的比對(duì)等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

親情

舒心環(huán)境家庭化

化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問(wèn)個(gè)好，在家的給在崗的問(wèn)個(gè)安，寥寥數(shù)語(yǔ)，濃濃情深。

從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長(zhǎng)病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任**一人把全室的工作都扛了起來(lái)，化驗(yàn)計(jì)

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量一肩擔(dān)。

計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無(wú)論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來(lái)油車較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們?cè)缟稀咙c(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來(lái)，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。

今年×月份，**的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗(yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問(wèn)候的電話，使**的妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對(duì)公司工作困難的理解和支持。

化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染。“和諧、環(huán)?！钡睦砟钤诎嘟M成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/