第一篇：教職工考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法(試行)

臨沂市蘭山區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校文件

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臨沂市蘭山區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

教職工考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法

（試行）

根據(jù)上級有關(guān)職業(yè)學(xué)校管理政策和文件精神，依據(jù)按勞分配、多勞多得、優(yōu)績獎勵的原則，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)與辦法。

一、基本原則

1、實(shí)施對象為學(xué)校在職在崗教職工。

2、體現(xiàn)激勵與約束并重，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。

3、本方案解釋權(quán)、修改權(quán)和特殊情況的處理權(quán)屬校長辦公會。

二、考核組織機(jī)構(gòu)

1、成立學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考核工作。

組長：徐相沂

成員：張潔范建賓張秀萍王士寬張金科王彬

2、成立學(xué)?？己斯ぷ餍〗M

組長：張潔

成員：張金科劉永凱陳連東孫寶琦邢玉文張作軍

時維東林虎

三、考核形式

1．全體教職工考核采用定量與定性相結(jié)合，期末進(jìn)行綜合量化，從高分到低分排名次。

2．考核實(shí)行千分制。定量考核800分，定性考核200分。臨蘭職校字[2013]18號

3．教職工考核每學(xué)期進(jìn)行一次，期末召開考核大會，進(jìn)行學(xué)期考核。

四、考核內(nèi)容

（一）定量考核即客觀分（800分）

1、出勤（100分）

（1）一個學(xué)期工作出滿勤者計(jì)100分，事假累計(jì)5天內(nèi)者每天扣0.5分，累計(jì)事假超過5天者，超出部分每天扣1分，至該項(xiàng)分扣完為止，不再倒扣分。

（2）一個學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)10天之內(nèi)不扣分，超出部分按每天扣0.5分，直至扣完為止。

（3）遲到或早退1次扣1分，無故曠課1課時扣5分，一學(xué)期曠課累計(jì)3課時，該項(xiàng)不得分；

（4）無故曠會或不參加學(xué)校集體活動1次扣3分；曠工1天扣20分，累計(jì)曠工2天該項(xiàng)不得分（婚、喪、產(chǎn)假除外）。

2、工作量（300分）

（1）專職老師每學(xué)期每周平均授課時數(shù)12節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量。副校長兼課每周2節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)課時量，中層干部兼課每周4節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)課時量，科室人員兼課每周6節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)課時量。專職教師擔(dān)任班主任、年級管理工作，每周加6課時；擔(dān)任教研組長，每周加2課時；擔(dān)負(fù)多項(xiàng)工作的，原則上取最高一項(xiàng)計(jì)課時量，貢獻(xiàn)特別突出的，經(jīng)校長辦公會研究，可酌情加一定的課時量。

（2）教學(xué)人員折算周授課平均時數(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課時量者計(jì)300分，期末周平均課時每超1節(jié)加1分；折算周授課時數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工作量者，期末周平均課時每少1節(jié)扣1分。

（3）非教學(xué)人員完成學(xué)校分配的工作量視為標(biāo)準(zhǔn)工作量，計(jì)基礎(chǔ)分240分。在此基礎(chǔ)上，兼課人員完成本人所應(yīng)擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)課時量者計(jì)60分，周平均課時每多1節(jié)加1分，每少1節(jié)扣1分；未兼課人員經(jīng)學(xué)校評議確定為一等加50分，二等加40分。

（4）學(xué)校規(guī)定的全員值班、帶隊(duì)實(shí)習(xí)、課外輔導(dǎo)及后勤假期基建、維修、夜間施工值班等工作可根據(jù)實(shí)際工作量用折算的辦法計(jì)算為課時量。全員值班按學(xué)校規(guī)定的全員值班制度折算工作量；帶隊(duì)實(shí)習(xí)及后勤假期基建維修等工作，每天折合3課時；技能大賽等課外輔導(dǎo)，每兩節(jié)折算1節(jié)課時，體育教師升旗及早

操課間操整隊(duì)、帶操，每兩次折合1課時。夜間施工值班參考全員值班制度計(jì)算工作量。

（5）完成學(xué)校分配的其他份外工作，由責(zé)任處室報分管副校長批準(zhǔn)，經(jīng)校長辦公會研究、校長簽字后由考核小組根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件或?qū)嶋H情況折算為課時量。

3、工作質(zhì)量（300分）

（1）教學(xué)人員根據(jù)《蘭山區(qū)職業(yè)中專教師教學(xué)工作評估辦法及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評，一等計(jì)300分，二等計(jì)280分，三等計(jì)260分。

（2）非教學(xué)人員工作質(zhì)量由教職工代表進(jìn)行測評賦分，一等計(jì)300分，二等計(jì)280分，三等計(jì)260分。

4、附加分（100分）

（1）班主任工作及年級管理等工作。本學(xué)期班主任工作綜合評價一等計(jì)10分，二等計(jì)7分，三等計(jì)5分；年級管理(專業(yè)部管委會)工作綜合評價一等部主任計(jì)10分，管委會成員計(jì)8分；二等計(jì)部主任計(jì)7分，管委會成員計(jì)5分；三等部主任計(jì)5分，管委會成員計(jì)3分。為體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,擔(dān)任兩項(xiàng)工作的，第一項(xiàng)工作按原分計(jì)入，第二項(xiàng)工作按50%折算計(jì)分，一、二項(xiàng)累加為最終得分。

（2）本學(xué)期獲得綜合榮譽(yù)獎，國家級計(jì)10分，省級計(jì)8分，市級計(jì)6分，區(qū)級計(jì)3分，校級計(jì)2分。

（3）本學(xué)期所擔(dān)任的工作受區(qū)級（包括教育局各科室）以上表彰的單項(xiàng)榮譽(yù)獎按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，國家級計(jì)8分，省級計(jì)6分，市級計(jì)4分，區(qū)級計(jì)2分，校級計(jì)1分。

（4）本學(xué)期獲得國家、省、市、區(qū)、校教學(xué)能手稱號的，分別加10分、8分、6分、4分、2分。教學(xué)新秀降一級別賦分。

（5）本學(xué)期獲得市、區(qū)、校教學(xué)成績獎的分別加5、3、2分。

（6）本學(xué)期在報刊上正式發(fā)表的論文和教科研成果按以下標(biāo)準(zhǔn)賦分。發(fā)表論文國家級計(jì)8分，省級計(jì)6分，市級計(jì)5分，區(qū)級計(jì)2分，校級計(jì)1分；教科研成果國家級一二等主持人計(jì)10分，參與人員前三位計(jì)8分；國家級三等、省級一二等主持人計(jì)8分，參與人員前三位計(jì)6分；，省級三等、市級一、二等獎

主持人計(jì)6分，參與人員前三位計(jì)4分；市級三等、區(qū)級一、二等獎主持人計(jì)4分，參與人員前三位計(jì)2分；校級一二等主持人計(jì)2分，參與人員計(jì)1分。該項(xiàng)應(yīng)選最高等次一項(xiàng)計(jì)分，不累計(jì)加分。論文系兩人以上者，只取前兩位賦分，位次每降一位減1分。課件制作及教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)介紹等按同等級別論文賦分。

（7）參加由教育行政主管部門組織的各類比賽。講課比賽國家級一二等計(jì)10分，國家級三等、省家級一二等8分，省級三等、市級一、二等獎計(jì)5分，市級三等、區(qū)級一、二等獎計(jì)4分，校級一二等計(jì)2分。公開課按相應(yīng)級別計(jì)分。說課比賽、教學(xué)基本功比賽按講課比賽降一級別賦分。以上獎項(xiàng)同一學(xué)期內(nèi)只取最高計(jì)分，不累計(jì)加分。

（8）教師參加或輔導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽，國家級計(jì)50分；省一等40分，二等計(jì)30分、省三等獎、市級一等獎計(jì)10分，市級二等獎計(jì)6分，市級三等獎計(jì)5分，校區(qū)級一、二等獎計(jì)3分。

（9）文明風(fēng)采競賽輔導(dǎo)教師加分。此項(xiàng)由政務(wù)處提供成績。展示類：國家級一、二、三等獎計(jì)20、15、10分，省級一、二、三等獎計(jì)10、7、5分；動漫類和設(shè)計(jì)類，國家級一、二、三等獎計(jì)15、10、8分，省級一、二、三等獎計(jì)8、6、4分；征文、攝影類，國家級一、二、三等獎計(jì)10、8、6分，省級一、二等獎計(jì)6、4分。此項(xiàng)只取最高計(jì)分，不累計(jì)加分。

（10）本部門或科室獲得的先進(jìn)集體，省級：主管人員計(jì)8分，參與人員6分；市級：主管人員計(jì)6分，參與人員4分；區(qū)級：主管人員計(jì)4分，參與人員2分；此項(xiàng)只取最高計(jì)分，不累加計(jì)分。

（11）學(xué)校評選的文明處室、先進(jìn)教研組等，負(fù)責(zé)人加2分，成員加1分。

（12）招生加分：按學(xué)校招生文件規(guī)定加分。

（二）定性考核即民主評議（200分）

1、定性考核按優(yōu)、良、一般三個等級民主評議，分教學(xué)人員和非教學(xué)人員兩大部分。

2、教學(xué)人員部分：包括學(xué)生評議、教師互評兩部分。

學(xué)生評議（100分）

公式：（10x優(yōu)數(shù)+8x良數(shù)+6x一般數(shù)）×10 =學(xué)生評議分

優(yōu)數(shù)+良數(shù)+一般數(shù)

教師互評（100分）

公式：（10x優(yōu)數(shù)+8x良數(shù)+6x一般數(shù)）×10=教師互評分

優(yōu)數(shù)+良數(shù)+一般數(shù)

3、非教學(xué)人員部分：包括本處室人員互評、職工代表評定兩個部分。

本處室人員互評（100分）：

公式：（10×優(yōu)數(shù)+8×良數(shù)+6×一般數(shù)）×10 ＝本處室職工互評分優(yōu)數(shù)+良數(shù)+一般數(shù)

職工代表評定（100分）：

公式：（10×優(yōu)數(shù)+8×良數(shù)+6×一般數(shù)）×10 ＝職工代表評定分

優(yōu)數(shù)+良數(shù)+一般數(shù)

（三）民主評議票的統(tǒng)計(jì)

1、計(jì)票統(tǒng)分小組：由校長任組長、考核小組人員為成員組成。

2、計(jì)票統(tǒng)分監(jiān)督小組：由各處室、專業(yè)部派出一名教師或工作人員為監(jiān)督成員。

3、學(xué)生評議：學(xué)生評議由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

（四）終評總分：定量考核及定性考核得分之和，由考核小組負(fù)責(zé)匯總。

五、考核等級分配

教學(xué)人員部分：一等獎不低于教學(xué)人員總數(shù)的40%（根據(jù)各專業(yè)部教師數(shù)確定），三等獎按規(guī)定產(chǎn)生，其余為二等獎。

非教學(xué)人員部分：一等獎不低于非教學(xué)人員總數(shù)的30%，三等獎按規(guī)定產(chǎn)生，其余為二等獎。在評定一等獎時，依據(jù)全校非教學(xué)人員總成績排序，先按各處室人數(shù)的20%(四舍五入)確定各處室一等獎人選，剩余一等獎按剩余職工個人總成績排序從高到低確定。小處室人員（人數(shù)不超過4人）一等獎不超過30%。

學(xué)校幼兒園單獨(dú)考核。

六、以下情況自然進(jìn)入一等獎考核范圍

1、輔導(dǎo)學(xué)生技能競賽獲市級一等獎及以上的主輔導(dǎo)教師；

2、輔導(dǎo)學(xué)生文明風(fēng)采競賽獲省級一等獎及以上的主輔導(dǎo)教師；

3、教師本人參加技能大賽獲市級一等獎及以上者，或者參加文明風(fēng)采大賽獲得國家級二等獎及以上者；

4、每學(xué)期周平均課時量20課時以上，且完成工作質(zhì)量在前50%者。

七、以下情況不列入三等獎考核范圍

1、為學(xué)校工作做出突出貢獻(xiàn)，出滿勤、無工作失誤者（由校長辦公會具體界定）；

2、周平均課時量20課時以上，出滿勤、無工作失誤者；

3、獲一等獎班主任津貼，出滿勤、無工作失誤者；

八、不符合第七條規(guī)定且出現(xiàn)以下情況之一，期末考核自然進(jìn)入三等獎

1、一學(xué)期事假累計(jì)２周或病假累計(jì)３周或病、事假合計(jì)滿4周，且綜合考核列后20％者；

2、無故遲到、早退、不參加集體活動累計(jì)5次者；

3、教學(xué)人員工作量低于本人標(biāo)準(zhǔn)工作量2節(jié)或2節(jié)以上，且綜合考核名次列后20％者；

4、非教學(xué)人員工作質(zhì)量評議列后5%，且綜合考核名次列后20％者；

5、教學(xué)人員學(xué)生評議分?jǐn)?shù)列后5%，且綜合考核名次列后20％者；

6．無故誤課2節(jié)或2節(jié)以上，或課堂內(nèi)出現(xiàn)教學(xué)事故1次或1次以上者；

九、評優(yōu)獎勵辦法：

1、同一年度內(nèi)，兩次考核均為一等獎的教學(xué)人員即為校級優(yōu)秀教師候選人、非教學(xué)人員即為校級先進(jìn)教育工作者候選人。

2、學(xué)校實(shí)行超課時及晚自習(xí)補(bǔ)貼，所有專、兼職任課教師帶課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)課時量的，每超一節(jié)發(fā)放超課時補(bǔ)貼5元；晚自習(xí)值班每節(jié)補(bǔ)助5元。

3、學(xué)校每學(xué)期期末根據(jù)以上考核成績確定一、二、三等獎并給與一定獎勵。

臨沂市蘭山區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

二〇一三年九月一日

第二篇：教職工考核方案（試行）

教職工考核方案（試行）

教職工考核方案（試行）

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，積極主動地做好學(xué)校各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教職工考核制度，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

二、基本原則

1.尊重規(guī)律，以人為本。

2.以德為先，注重實(shí)績。

3.激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

4.客觀公正，簡單易行。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立以院黨委書記為組長的教職工考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門主任、副主任、系部主任等組成。

四、考核對象

學(xué)校在崗在編的教職員工。

五、考核內(nèi)容

1．師德師風(fēng)

考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師遵守《中華人民共和國教師法》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教的情況。有下列情況之一者，考核原則上不得定為合格及以上等次：

（1）不履行教育教學(xué)職責(zé)者；

（2）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者；

（3）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者；

（4）有其他違法違紀(jì)行為者。

2．教育教學(xué)

考核內(nèi)容包括教學(xué)紀(jì)律、工作態(tài)度、教學(xué)能力、教科研能力、教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)、教學(xué)方法、工作量等8個方面。

3．班主任工作

考核內(nèi)容包括對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、安全教育、家校聯(lián)系等，按學(xué)校制定的《班主任工作考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

4．學(xué)校管理人員、后勤宿管人員

考核內(nèi)容包括履行職責(zé)、工作態(tài)度、工作責(zé)任心、完成工作任務(wù)等方面的情況。院黨委書記根據(jù)學(xué)年工作目標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)科學(xué)分解，與院長、副院長、中層干部、專業(yè)部負(fù)責(zé)人、管理人員分級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，具體考核內(nèi)容按學(xué)校制定的《中層干部管理考核方案》進(jìn)行考核。后勤宿管人員的考核按學(xué)校制定的細(xì)則執(zhí)行。

5．工作量

按照學(xué)校制定的工作量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法進(jìn)行考核。

6．出勤情況

按照學(xué)校制定的教職工考勤制度進(jìn)行考核。

六、相關(guān)說明

1．考核結(jié)果是獎金分配、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵、合同解除等工作的重要依據(jù)。

教職工考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%。

學(xué)校將獎金分一等獎、二等獎、三等獎三個檔次發(fā)放。

2．考核不合格人員的獎金不予發(fā)放。

3．班主任津貼由學(xué)校按月考核發(fā)放。

4．長期病假人員的獎金不得發(fā)放，短期病假人員的獎勵根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，由學(xué)校酌情確定扣減比例。

第三篇：社團(tuán)活動考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)

社團(tuán)活動考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）

為切實(shí)提高各社團(tuán)活動的質(zhì)量并完善監(jiān)督管理體制，特制定此考核標(biāo)準(zhǔn)給與各活動以定性評價，評價方式為評定等級制，共分A、B、C、D四個等級。

一、活動考核內(nèi)容及分項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)：

(一)活動宣傳方面

1.前期宣傳工作：

A 宣傳方式多樣（海報、宣傳板、條幅、網(wǎng)絡(luò)等）且宣傳效果好。

B 宣傳方式多樣但效果一般或宣傳方式簡單。

C 宣傳方式單一且效果一般。

D 宣傳方式少且效果不好。

2.宣傳效果：

A 參加人員、人數(shù)達(dá)到或超過計(jì)劃人員、人數(shù)且活動知名度較高。

B 參加人員、人數(shù)達(dá)到計(jì)劃人員、人數(shù)且活動知名度一般。

C 參加人員、人數(shù)基本達(dá)到計(jì)劃人員、人數(shù)或活動知名度較低。

D 參加人員、人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于計(jì)劃人員、人數(shù)或活動知名度很低。

3.后期宣傳工作：

A 宣傳方式多樣（海報、宣傳板、條幅、網(wǎng)絡(luò)等）且后期影響好。

B 宣傳方式多樣但效果一般或宣傳方式簡單且后期影響較好。

C 宣傳方式單一且效果一般，后期影響一般。

D 宣傳方式少且效果不好，后期影響很小。

(二)活動主體內(nèi)容

1.活動前期準(zhǔn)備：

A 大型活動的活動計(jì)劃周密且準(zhǔn)備工作充分。

B 大型活動的活動計(jì)劃周密或準(zhǔn)備工作充分。

C 大型活動的活動計(jì)劃疏漏較多且準(zhǔn)備工作一般。

D大型活動的活動計(jì)劃疏漏過多且準(zhǔn)備工作較差。

2.活動現(xiàn)場安排與人員分工：

A 活動現(xiàn)場布置到位，活動可以按時開展且人員分工安排明確。

B活動現(xiàn)場布置、活動開展時間和人員分工有一項(xiàng)未符合要求。

C活動現(xiàn)場布置、活動開展時間和人員分工有兩項(xiàng)未符合要求。

D活動現(xiàn)場布置、活動開展時間和人員分工均未符合要求。

3.活動現(xiàn)場秩序：

A 組織條理，進(jìn)展順利?；顒又刃蚝茫魹槭覂?nèi)活動（除必要討論外）

無過多嘈雜聲，且無過多人員隨意走動；若為室外活動，則參加活動人

員能自覺按照指示參與活動，無起哄和擾亂活動正常進(jìn)行的現(xiàn)象。

B 組織條理，進(jìn)展順利?；顒又刃蜉^好，基本能按照指示開展進(jìn)行活

動，偶爾有人隨意走動，但總體情況較好。

C 組織一般或進(jìn)展不順利?；顒又刃蛞话?，現(xiàn)場較為嘈雜，有較多人

交頭接耳，且有較多人隨意走動或打電話。

D 組織混亂且進(jìn)展不順利?；顒又刃蜉^差，現(xiàn)場過于嘈雜，有過多人

隨意走動和做與活動無關(guān)的事情。

4.活動現(xiàn)場衛(wèi)生情況：

A 衛(wèi)生狀況保持良好且活動后能自覺清理活動現(xiàn)場。

B 衛(wèi)生狀況保持較好或活動后能自覺清理活動現(xiàn)場。

C 衛(wèi)生狀況保持一般或活動后沒有自覺清理活動現(xiàn)場。

D 衛(wèi)生狀況較差且活動后不進(jìn)行全面打掃或裝作視而不見。

5.活動氣氛與效果：

A 活動氣氛活躍，互動好，現(xiàn)場反應(yīng)好?？梢园凑战M織方活動原計(jì)劃

達(dá)到或超過預(yù)期效果，可以吸引更多的同學(xué)參與其中。

B 活動氣氛較活躍，互動較好，現(xiàn)場反應(yīng)較好。可以基本達(dá)到活動目的，使參加活動人員可以投入其中。

C 活動氣氛一般，互動一般，現(xiàn)場反應(yīng)一般?；顒勇燥@枯燥或時間過

長，使參加活動人員中途退出過多或做與活動無關(guān)的事情過多，活動未

能較好的表達(dá)其初衷。

D 活動氣氛較差，互動差，現(xiàn)場反應(yīng)較差。完全背離活動初衷或因各

種原因致使活動未能順利舉行且不進(jìn)行任何協(xié)調(diào)工作。

6.活動意義與收效：

A 活動主題積極健康，可以豐富校園文化生活；活動收效好，參加活

動人員對活動整體評價高。

B 活動主題積極健康，可以豐富校園文化生活；活動收效一般，參加

活動人員對活動整體評價一般。

C活動主題積極健康，可以豐富校園文化生活；活動收效較低，參加

活動人員對活動整體評價較低。

D活動主題悲觀消極或純粹為活動而活動，不能有效豐富校園文化生

活；活動收效很低，參加活動人員對活動整體評價很低。

7.活動組織方現(xiàn)場處理情況：

A 設(shè)有專門的維護(hù)人員或機(jī)動人員用于處理現(xiàn)場突發(fā)性事件和與參加

活動人員的溝通且處理效果好，不影響活動的正常進(jìn)行和參加人員的情

緒。

B設(shè)有專門的維護(hù)人員或機(jī)動人員用于處理現(xiàn)場突發(fā)性事件和與參加

活動人員的溝通且處理效果較好，基本不影響活動的正常進(jìn)行，參加人

員的情緒波動較小。

C未設(shè)專門的維護(hù)人員或機(jī)動人員用于處理現(xiàn)場突發(fā)性事件和與參加

活動人員的溝通或處理效果一般，影響活動的正常進(jìn)行且使參加人員有

不滿意情緒。

D未設(shè)專門的維護(hù)人員或機(jī)動人員用于處理現(xiàn)場突發(fā)性事件和與參加

活動人員的溝通且處理效果差，影響了活動的正常進(jìn)行且使參加人員很

不滿意。

8.配合督導(dǎo)人員情況：

A 積極配合督導(dǎo)人員工作和提供活動的相關(guān)信息且態(tài)度友好。

B配合督導(dǎo)人員工作和提供活動的相關(guān)信息或態(tài)度友好。

C基本配合督導(dǎo)人員工作和提供活動的相關(guān)信息且態(tài)度一般。

D未配合督導(dǎo)人員工作和提供活動的相關(guān)信息或態(tài)度惡劣。

(三)活動資料方面

1.活動申請表：

A 活動申請表按照規(guī)定嚴(yán)格流程且及時上交，大型活動附有詳細(xì)的活

動計(jì)劃。

B 活動申請表未按照規(guī)定嚴(yán)格流程或未及時上交，大型活動未附有詳

細(xì)的活動計(jì)劃。

C活動申請表未按照規(guī)定嚴(yán)格流程且未及時上交，大型活動未附有詳

細(xì)的活動計(jì)劃。

D活動申請表未按照規(guī)定嚴(yán)格流程且未上交，大型活動未附有詳細(xì)的活動計(jì)劃。

2.活動信息(時間、地點(diǎn)等)提供：

A 活動相關(guān)信息提供及時、準(zhǔn)確，若活動時間、地點(diǎn)發(fā)生變更可以及

時提供相關(guān)信息。

B活動相關(guān)信息提供不及時或不準(zhǔn)確，若活動時間、地點(diǎn)發(fā)生變更可

以及時提供相關(guān)信息。

C活動相關(guān)信息提供不及時或不準(zhǔn)確，且當(dāng)活動時間、地點(diǎn)發(fā)生變更

時未提供任何相關(guān)信息。

D活動相關(guān)信息提供不及時且不準(zhǔn)確，且當(dāng)活動時間、地點(diǎn)發(fā)生變更

時未提供任何相關(guān)信息。

3.活動總結(jié)表：

A 于活動結(jié)束后三天之內(nèi)按時上交并附有清晰的財(cái)務(wù)收支情況（若

有）。

B 于活動結(jié)束后第四天或第五天上交并附有清晰的財(cái)務(wù)收支情況（若

有）。

C于活動結(jié)束后五天之后上交或并附有清晰的財(cái)務(wù)收支情況（若有）。

D活動結(jié)束后未上交且未附有任何的財(cái)務(wù)收支情況（若有）。

4.活動相關(guān)總結(jié)及活動照片：

A 如實(shí)反映活動的真實(shí)情況，反映內(nèi)容完整、全面，并認(rèn)真分析總結(jié)

了其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

B基本如實(shí)反映活動的真實(shí)情況，反映內(nèi)容較完整、全面，大致分析

總結(jié)了其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

C基本如實(shí)反映活動的真實(shí)情況，反映內(nèi)容不完整、片面，且未分析

總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

D不能如實(shí)反映活動的真實(shí)情況，反映內(nèi)容空洞、片面，且未分析總

結(jié)其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

二、活動整體定級標(biāo)準(zhǔn)：

1.A級活動要求各項(xiàng)指標(biāo)均為A，允許最多有三項(xiàng)為B。

2.B級活動要求各項(xiàng)指標(biāo)為B以上（含B），允許最多有兩項(xiàng)為C。

3.C級活動要求各項(xiàng)指標(biāo)為C以上（含C），允許最多有一項(xiàng)為D。

4.D級活動為有兩項(xiàng)或多項(xiàng)指標(biāo)為D.山東科技大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會

第四篇：設(shè)計(jì)院工作人員考核與績效考核辦法(試行)

山東省水利勘測設(shè)計(jì)院

績效考核辦法（試行）

（討論稿）

第一章 總則

第一條 為科學(xué)評價各部門和工作人員的綜合表現(xiàn)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用，更好地調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保全院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

第二條 考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、易于操作的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、年終與平時相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

第三條 本辦法適用于院屬部門和單位（以下簡稱部門）及在編工作人員。院領(lǐng)導(dǎo)的考核按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章 部門績效考核

第四條 部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。每年1月份，各部門要根據(jù)全院的工作目標(biāo)，分解制定本部門的工作目標(biāo)，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長與部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《部門工作目標(biāo)責(zé)任書》（附件1）一式三份，每年1月底前，各部門將《工作目標(biāo)責(zé)任書》報分管院領(lǐng)導(dǎo)、考核工作委員會辦公室備案。每月底，各部門將下一個月的《部門月度工作計(jì)劃表》（附件2）經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報院考核工作委員會辦公室備案。第五條 部門績效考核主要內(nèi)容為思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)情況等方面，以《部門工作目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。

第六條 部門績效考核實(shí)行量化計(jì)分，總成績?yōu)?00分。其中，部門自評占20分、部門互評占30分、上級評議占50分。

第七條 部門自評。每年12月下旬，各部門對一年來思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)等方面情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作總結(jié)報告。根據(jù)《部門自評標(biāo)準(zhǔn)》（附件4），部門自我評議，在《部分自評打分表》（附件5）打分，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，提交院考核委員會辦公室，在內(nèi)網(wǎng)上公開。

第八條 部門互評。根據(jù)《部門互評標(biāo)準(zhǔn)》（附件6），部門主要負(fù)責(zé)人組織本部門全體人員對其他部門在團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度進(jìn)行評議打分，填寫《部門互相評議表》（附件7）。

第九條 上級評議。院領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各部門工作總結(jié)報告和平時掌握的情況，對各部門進(jìn)行評議打分，填寫《上級評議部門表》（附件8）。

第十條 績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用。

考核結(jié)果分四個等次：先進(jìn)、良好、一般、較差，作為部門生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)。

績效考核成績前3名的部門，即為本院先進(jìn)集體，除享受規(guī)定的先進(jìn)集體獎金外，增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%。

4至8名的部門為良好部門，增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù) 額的1%。

績效考核后2名的部門為較差部門，院黨委對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期整改，且部門負(fù)責(zé)人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于70分，全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額；若其績效考核成績在60至70分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%；若其績效考核成績在50至60分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的40%；若其績效考核成績低于50分，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的50%。

其他為一般部門，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為應(yīng)發(fā)數(shù)額的100%。

第三章 工作人員績效考核

第十一條 工作人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。各部門對《工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，按照職務(wù)、職稱、崗位、責(zé)任等情況進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每位人員，由部門主要負(fù)責(zé)人與個人簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》（附件3）一式三份，部門主要負(fù)責(zé)人的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長簽訂。每年1月底前，各部門將每位工作人員的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》報院考核工作委員會辦公室備案。

第十二條 工作人員績效考核主要內(nèi)容為德、能、勤、績等情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，以聘用合同和《崗位目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。德，是指思想政治品德、職業(yè)道德、個人品德和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)等情況。能，是指履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力等情況。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度和出勤等情況?？?，是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務(wù)對象的滿意度等情況。

第十三條 工作人員績效考核實(shí)行量化計(jì)分，總成績?yōu)?00分。其中，個人自評占10分、同事評議占40分、上級評議占30分、部門績效考核成績占20分。

第十四條

個人自評。每年12月下旬，個人撰寫工作述職報告，填寫《山東省事業(yè)單位工作人員考核登記表》，全面總結(jié)一年來德、能、勤、績等方面情況，重點(diǎn)是崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況。根據(jù)《個人績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（附件9-

1、9-2），進(jìn)行自我評議，在《個人自評打分表》（附件10-

1、10-2）打分。

第十五條

同事評議。部門主要負(fù)責(zé)人組織召開民主評議會，部門全體工作人員根據(jù)每位同志的工作述職情況，結(jié)合平時對其德才表現(xiàn)的了解，互相進(jìn)行評議打分，填寫《同事評議表》（附件11-

1、11-2）。

第十六條 上級評議。上級根據(jù)個人工作報告和平時掌握的情況，對每位工作人員進(jìn)行評議打分。正科級干部的上級是指院領(lǐng)導(dǎo)班子，副科級干部的上級是指部門正職和分管院領(lǐng)導(dǎo)，其他工作人員的上級是指部門正、副職負(fù)責(zé)人。填寫《上級評議工作人員表》（附件12-

1、12-2）。

第十七條 考核結(jié)果的確定，主要依據(jù)不同層次人員的績效考核成績，共分四個等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

1、優(yōu)秀等次

科級干部優(yōu)秀等次，由院考核工作委員會分別按正、副科級干部總數(shù)40%的比例，根據(jù)個人績效考核成績并結(jié)合平時德才表現(xiàn)情況來確定。

其他人員優(yōu)秀等次，根據(jù)院考核工作委員會下達(dá)的各部門 優(yōu)秀人員指標(biāo)，根據(jù)個人績效考核成績并結(jié)合平時德才表現(xiàn)情況來確定。

2、合格等次

除了優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次以外的其他工作人員，均為合格等次。

3、基本合格等次

個人績效考核成績在同層次人員中比較靠后，且有下列情形之一的，確定為基本合格等次：（1）思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；（2）履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（4）基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對象滿意度較低；（5）能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

4、不合格等次

個人績效考核成績在同層次人員中靠后，且有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差；（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；（4）未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；（5）不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴(yán)重。

第十八條 績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用。工作人員績效考核成績和考核結(jié)果作為生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，除享受上級規(guī)定的考核獎金和生產(chǎn)成本節(jié)余獎個人應(yīng)發(fā)數(shù)額外，再增發(fā)全院生產(chǎn)成本節(jié)余獎平均數(shù)的2%；考核結(jié)果為合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為部門個人應(yīng)發(fā)數(shù)的100%；考核結(jié)果為基本合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為部門個人應(yīng)發(fā)數(shù)的50%；考核結(jié)果為不合格等次的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎；參加考核但不確定等次、不參加考核的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎。

第十九條 考核結(jié)果作為獎懲、晉級、續(xù)聘、解聘、增資、申報評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等的重要依據(jù)。

1、當(dāng)年考核為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎獎勵；連續(xù)3年為優(yōu)秀等次的人員，給予記三等功獎勵。在競爭上崗時，對優(yōu)秀等次人員給予加分獎勵。

2、考核結(jié)果為合格及以上等次的，每年增加一個薪級工資。連續(xù)3年考核為合格以上等次的，具備晉升管理職務(wù)的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的人員，具有優(yōu)先晉升管理職務(wù)的資格。

4、任現(xiàn)職以來考核均為合格以上等次的專業(yè)技術(shù)人員，符合申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格相應(yīng)條件要求，方能申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；任現(xiàn)職以來，連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件的，可優(yōu)先推薦評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，并在同等條件下，可優(yōu)先聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位。

5、考核被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，調(diào)整到較低等級崗位。

6、考核被確定為不合格等次的，調(diào)整該人員的工作崗位，無正當(dāng)理由不同意調(diào)整的，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格的，按照規(guī)定的程序解除聘用合同。

第四章 其他相關(guān)政策規(guī)定

第二十條 對新進(jìn)工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理：

1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不確定等次；

2、非首次就業(yè)，本工作累計(jì)不滿六個月的（含試用期），不參加考核；

3、非首次就業(yè)，本工作累計(jì)滿六個月的（含試用期），參加考核，確定等次。

第二十一條 經(jīng)院同意，派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規(guī)定外，一般由院進(jìn)行考核，主要根據(jù)掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。有關(guān)情況由其掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的所在單位提供。

第二十二條

病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核六個月的工作人員，不參加考核。

第二十三條

未聘人員未聘時間累計(jì)超過考核六個月的工作人員，不參加考核。

第二十四條 受處分工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理：

1、受警告處分的當(dāng)年，參加考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；

2、受記過、記大過處分期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。

第二十五條

涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)定等次。

第二十六條

對無正當(dāng)理由不參加考核的工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

第五章 考核組織與紀(jì)律

第二十七條 院成立考核工作委員會，考核工作委員會由院領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)?？己斯ぷ魑瘑T會辦公室設(shè)在院政工辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。

第二十八條 考核時間為每年12月下旬。各部門在進(jìn)行本部門考核總結(jié)時，應(yīng)提前2天與院考核工作委員會辦公室聯(lián)系，院考核工作委員會辦公室派人參加，主要負(fù)責(zé)《同事評議表》發(fā)放收集工作。

第二十九條 院考核工作委員會辦公室負(fù)責(zé)將部門、工作人員績效考核成績和考核結(jié)果以書面形式通知到各部門及本人，對先進(jìn)集體和優(yōu)秀等次人員在全院范圍內(nèi)公示7天。

第三十條 主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話，以改進(jìn)和提高工作績效。被考核人認(rèn)為考核結(jié)果與事實(shí)嚴(yán)重不符的，可在接 到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向院考核工作委員會提出申訴，院考核工作委員會應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見。

第三十一條 考核要實(shí)事求是，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違規(guī)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

第六章 附則

第三十二條 個別部門根據(jù)本部門實(shí)際情況制定的關(guān)于工作實(shí)績的考核辦法，可結(jié)合本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第三十三條 非在編人員的考核可參照本辦法執(zhí)行。第三十四條 本辦法由院政工辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2013年1月1日起試行。

附件：

1、部門工作目標(biāo)責(zé)任書

2、部門月度工作計(jì)劃表

3、崗位目標(biāo)責(zé)任書

4、部門自評標(biāo)準(zhǔn)

5、部門自評打分表

6、部門互評標(biāo)準(zhǔn)

7、部門互相評議表

8、上級評議部門表

9、個人績效考核評議標(biāo)準(zhǔn)

10、個人自評打分表

11、同事評議表 12上級評議工作人員表

第五篇：全國“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)

全國“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》精神，客觀評價創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動取得的成效，總結(jié)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入推進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，探索建立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”長效機(jī)制，全國創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動協(xié)調(diào)小組研究制訂《全國“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

一、考核辦法

（一）考核內(nèi)容

考核主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作機(jī)制、醫(yī)院安全管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療糾紛處理、加分項(xiàng)目、減分項(xiàng)目和一票否決項(xiàng)目等八個部分（見《考核標(biāo)準(zhǔn)》）。

（二）考核對象

省級和省級以下平安醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)。

（三）考核方法

采用上級創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)考核下級創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，逐級考核的方式。

全國創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動協(xié)調(diào)小組考核各省、自治區(qū)、直轄市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，并抽查、暗訪省、市（地）、縣級醫(yī)院各１－２家，綜合評分。各省、自治區(qū)、直轄市平安醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)依據(jù)該考核辦法以及考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地方實(shí)際，擬定考核細(xì)則與考核方案，以正式文件下發(fā)，并報全國創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動協(xié)調(diào)小組備案。

（四）考核結(jié)果應(yīng)用

１．為中央綜治辦印發(fā)的《省、自治區(qū)、直轄市社會治安綜合治理工作考核評比實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于平安建設(shè)創(chuàng)建活動的考核評價提供依據(jù)；

２．評價各地平安醫(yī)院創(chuàng)建工作成效。

（五）解釋

本考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)由全國創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)（２０分）

１．地方黨委、政府把創(chuàng)建活動納入地方整體工作目標(biāo)、平安建設(shè)的總體規(guī)劃；（５分）

２．地方黨政主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署創(chuàng)建工作，深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分類指導(dǎo)，幫助解決創(chuàng)建活動中遇到的困難和問題；（５分）

３．建立健全由綜治部門牽頭，衛(wèi)生部門為主，公安、民政、工商、宣傳等部門和單位參與的創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，并對轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建工作開展專項(xiàng)檢查和定期考核；（５分）４．創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，研究制訂開展創(chuàng)建活動檢查考核和表彰獎勵辦法。（５分）

（二）部門分工協(xié)作機(jī)制（３０分）

１．有創(chuàng)建工作方案，有協(xié)調(diào)工作機(jī)制，各部門職能明確，責(zé)任落實(shí)，定期召開工作聯(lián)席會議，印發(fā)工作簡報；（５分）

２．領(lǐng)導(dǎo)小組成員對創(chuàng)建工作熟悉，工作有部署、有措施、有落實(shí)；創(chuàng)建辦工作人員目標(biāo)、任務(wù)明確，具體內(nèi)容熟悉；（３分）

３．公安機(jī)關(guān)依照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，依法打擊侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的各類違法犯罪活動，開展醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序整治專項(xiàng)行動，加強(qiáng)醫(yī)院公共場所的治安管理，強(qiáng)化對醫(yī)院周邊流動人口、暫住人口和出租房、旅館、招待所的管理，各種治安隱患得到及時排查、消除；協(xié)助醫(yī)院建立醫(yī)警協(xié)作機(jī)制；（５分）

４．民政部門按有關(guān)規(guī)定建立對棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人、精神病人的救助制度；對棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人和精神病人有效開展醫(yī)療救助工作；落實(shí)優(yōu)撫對象和困難群體的醫(yī)療救助政策；協(xié)助聯(lián)系被遺棄患者家屬的工作；（４分）

５．工商部門依法清理和查處違法醫(yī)療廣告；（４分）６．城管部門對“號販子”、“醫(yī)托”、在醫(yī)院內(nèi)散發(fā)小廣告以及醫(yī)院周邊市容環(huán)境開展監(jiān)督管理工作；（４分）

７．宣傳部門和新聞單位積極宣傳創(chuàng)建活動，制訂以創(chuàng)建工作為主題的宣傳計(jì)劃和方案，對醫(yī)療糾紛的報道客觀、真實(shí)，輿論導(dǎo)向正確；建立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”宣傳工作的長效機(jī)制（如：利用新聞媒體開辟“平安醫(yī)院”建設(shè)專欄等）。（５分）

（三）醫(yī)院安全管理（２０分）

１．衛(wèi)生部門將創(chuàng)建工作列為加強(qiáng)醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，定期檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作，醫(yī)療事故鑒定和醫(yī)療事故處理程序完善，信訪問題處理妥當(dāng)；打擊非法行醫(yī)，依法履行醫(yī)療服務(wù)活動監(jiān)管職責(zé)；（４分）

２．轄區(qū)各級醫(yī)院將創(chuàng)建工作列入整體工作目標(biāo)，成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有創(chuàng)建工作方案，人員落實(shí)，分工明確，定期召開工作會議，開展多種形式的宣傳活動；（２分）

３．轄區(qū)各級醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)保障機(jī)制和工作機(jī)制完善，內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保安隊(duì)伍健全，防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災(zāi)、防破壞等各種安全防范設(shè)施完善，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除；（３分）

４．轄區(qū)各級醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程完善；消防疏散出口、通道暢通，消防設(shè)施、滅火器材、報警系統(tǒng)、安全標(biāo)志和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效，符合規(guī)范要求，無火災(zāi)隱患；（３分）

５．轄區(qū)各級醫(yī)院制訂防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練，對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期培訓(xùn)；（２分）

６．轄區(qū)各級醫(yī)院對患者在院期間的安全管理有措施、有落實(shí)，防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全；（２分）

７．轄區(qū)各級醫(yī)院有突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)，應(yīng)急處置工作預(yù)案完善，信息報告與反饋程序執(zhí)行嚴(yán)格；（１分）

８．轄區(qū)各級醫(yī)院對醫(yī)療廢棄物的安全管理有措施、有落實(shí)；（１分）

９．轄區(qū)各級醫(yī)院醫(yī)療急救車通道暢通，醫(yī)院內(nèi)人車分流，主出、入口無堵塞現(xiàn)象；（１分）

１０．轄區(qū)各級醫(yī)院有防范邪教組織和非法組織活動的措施并加以落實(shí)。（１分）

（四）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（２０分）

１．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵守醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī)，定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法律法規(guī)培訓(xùn)；（２分）

２．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全措施完善，執(zhí)行嚴(yán)格，安全用藥有措施、有落實(shí)；（５分）３．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理嚴(yán)格，診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)執(zhí)行嚴(yán)格，醫(yī)院感染控制和血液管理嚴(yán)格；（５分）

４．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和考核機(jī)制；（４分）５．醫(yī)療事故處理工作的質(zhì)量高，程序規(guī)范。（４分）

（五）醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療糾紛處理（１０分）

１．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的院務(wù)公開工作機(jī)制，積極推行院務(wù)公開，采取多種形式及時公開醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)信息，加強(qiáng)醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象；（２分）

２．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全醫(yī)患溝通制度，建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制，醫(yī)患糾紛解決及時；（３分）

３．衛(wèi)生部門和轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機(jī)制，定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，患者的綜合滿意度提高；（３分）

４．衛(wèi)生部門和轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)療事故爭議處置工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，患者投訴舉報渠道暢通，投訴處理程序完善、規(guī)范，投訴處理妥善、及時；（２分）

（六）加分項(xiàng)目

１．創(chuàng)建工作被全國創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動協(xié)調(diào)小組作為典型在全國推廣其經(jīng)驗(yàn)的，最高加５分； ２．“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作典型經(jīng)驗(yàn)被中央主流媒體專題報道的，最高加５分；

３．“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為典型被中央部門表彰的，最高加１０分；

４．積極推行醫(yī)療責(zé)任保險，最高加１０分；

５．探索建立醫(yī)患糾紛仲裁調(diào)解等第三方參與的調(diào)解機(jī)制，人員、經(jīng)費(fèi)、工作條件有保障，最高加１０分。

（七）減分項(xiàng)目

１．對“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的違法行為打擊不力，酌情減分，最高減１０分；

２．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者內(nèi)發(fā)生食物中毒事件，酌情減分，最高減１０分；

３．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因管理不善發(fā)生毒麻藥品和精神用藥被盜、非法轉(zhuǎn)讓事件的，酌情減分，最高減１０分； ４．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生放射源污染事件，酌情減分，最高減５分；

５．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生違法自采自供血液事件，酌情減分，最高減５分。

（八）一票否決項(xiàng)目

１．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的一級醫(yī)療事故，或因醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件，造成惡劣社會影響的； ２．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)布虛假違法醫(yī)療廣告，誤導(dǎo)患者，造成惡劣社會影響的；

３．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生擅自采集血液，發(fā)生臨床用血傳播疾病的重大事故，造成惡劣社會影響的；

４．轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或社會影響惡劣的案（事）件的。