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      責(zé)任風(fēng)暴方案(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-15 11:59:29下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《責(zé)任風(fēng)暴方案(本站推薦)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《責(zé)任風(fēng)暴方案(本站推薦)》。

      第一篇:責(zé)任風(fēng)暴方案(本站推薦)

      黨支部關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”

      實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作方案

      根據(jù)我區(qū)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合我園工作實(shí)際,特制定本工作方案:

      一、總體要求

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全會(huì)精神,在我園掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,大力整治干部隊(duì)伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題,努力增強(qiáng)全園干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng),在全園上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先的良好環(huán)境和氛圍,形成優(yōu)勝劣汰的用人導(dǎo)向,為推動(dòng)我園各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。

      二、實(shí)施范圍

      我園全體工作人員

      三、方法步驟

      堅(jiān)持把思想教育貫穿始終、把檢查整改貫穿始終、把責(zé)任追究貫穿始終、把樹立典型貫穿始終、把建立機(jī)制貫穿始終,有計(jì)劃、有步驟抓好“四個(gè)階段”:

      (一)思想動(dòng)員階段(4月6日—4月30日)

      結(jié)合園林工作實(shí)際,認(rèn)真做好掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治

      1庸計(jì)劃”的思想發(fā)動(dòng)工作。一是組織一次學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)市委

      十一屆十一次全會(huì)精神和《市委、市政府關(guān)于在全市掀起“責(zé)

      任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,推動(dòng)武漢跨越式發(fā)展的決定》(以

      下簡稱《決定》)以及《武漢市開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”的暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),同時(shí)采取專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)等方式抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是召開一次動(dòng)員會(huì)。貫徹落

      實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,部署全局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)

      劃”工作。三是開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論。教育引導(dǎo)廣大干部

      以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮,以不負(fù)責(zé)任、不求有

      功、但求無過為恥,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。四

      是制定一套工作方案。明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施,將責(zé)

      任逐級(jí)分解到部門、落實(shí)到個(gè)人。

      (二)自查整改階段(5月1日—6月30日)

      按照區(qū)委和區(qū)園林局的統(tǒng)一部署,對(duì)照《決定》和《暫行

      辦法》認(rèn)真開展自查自糾。一是組織開展集中排查活動(dòng)。采取

      群眾評(píng)議、問卷調(diào)查等方式,對(duì)近兩年來我園干部職工隊(duì)伍中

      存在的突出問題進(jìn)行集中排查,重點(diǎn)查找在體制機(jī)制上制約跨

      越式發(fā)展的突出問題,在實(shí)行績效管理、在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存

      在的突出問題。二是召開專題民主生活會(huì)。通過開展批評(píng)與自

      我批評(píng),對(duì)查找出來的問題進(jìn)行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原

      因,有針對(duì)性地提出對(duì)策措施。三是組織開展民主評(píng)議。把開

      展自查自糾的情況在一定范圍內(nèi)公開,組織基層服務(wù)對(duì)象、群

      眾代表進(jìn)行民主評(píng)議。四是開展一次承諾踐諾大檢查。結(jié)合深

      入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),組織對(duì)公開承諾、履諾踐諾情況進(jìn)行全

      面檢查。五是抓好整改落實(shí)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究制

      定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改措施。要將整改落實(shí)情

      況,采取一定方式向社會(huì)公開承諾,接受基層群眾和社會(huì)各界的評(píng)議。干部個(gè)人的整改落實(shí)情況,在單位內(nèi)部進(jìn)行公開承諾

      和民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)不過關(guān)的,認(rèn)真開展“回頭看”,重新進(jìn)行

      自查和整改。六是抓好典型。通過開展自查自糾和整改落實(shí)活

      動(dòng),樹立能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、群眾認(rèn)可的正面典型,同時(shí)抓一批

      “庸、懶、散”,群眾意見較大的反面典型,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力形成良好導(dǎo)向。七是形成綜合分析報(bào)告。將自查自糾、專

      題民主生活會(huì)、群眾評(píng)議、整改落實(shí)的情況,形成綜合分析檢

      查報(bào)告。

      (三)檢查追責(zé)階段(7月1日—8月31日)

      采取“六種方法”,對(duì)各部門履職盡責(zé)中存在的突出問題

      和開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”工作的情況,進(jìn)行全面監(jiān)督

      檢查和問責(zé)。一是集中檢查。組成督導(dǎo)檢查組,對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要工作落實(shí)情況以及效能建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)

      建設(shè)方面的情況進(jìn)行一次集中檢查。二是受理群眾舉報(bào)。設(shè)立

      意見箱,廣泛征求干部群眾對(duì)開展“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作的意見,受理群眾對(duì)“庸、懶、散”干部和“庸、懶、散”行為的舉報(bào)和投訴。對(duì)群眾舉報(bào)和投訴的問題,及時(shí)組織調(diào)查

      組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查

      實(shí)的問題,按照《決定》和《暫行辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四是開展總結(jié)評(píng)比。對(duì)全園開展“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作情況進(jìn)行總結(jié)表彰。

      (四)建立機(jī)制階段(9月1日—12月底)

      緊密結(jié)合開展“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作,建立完

      善機(jī)制。一是建立完善崗位責(zé)任制。結(jié)合實(shí)際,探索建立責(zé)權(quán)

      對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制,進(jìn)一步明確責(zé)任主

      體、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任指標(biāo)。二是完善干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持績效考核與干部考評(píng)、年度考核與平時(shí)考核、領(lǐng)導(dǎo)考核與

      群眾評(píng)議相結(jié)合,考評(píng)結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育和評(píng)先

      評(píng)優(yōu)掛鉤。三是完善干部選拔任用機(jī)制。深化干部人事制度改

      革,改進(jìn)干部競(jìng)爭上崗方式。四是探索建立現(xiàn)職干部退出機(jī)制。五是完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。六是建立健全獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。對(duì)

      工作落實(shí)有力、辦事效率高的予以表彰;對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事

      效率低、群眾意見大的嚴(yán)肅處理,單位取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,領(lǐng)

      導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行組織調(diào)整。

      四、工作要求

      各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把

      掀起“責(zé)責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要

      工作來抓,切實(shí)抓緊抓好,抓出實(shí)效。

      (一)做到“四到位”:即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、群眾參與到位、監(jiān)督檢查到位。

      (二)做好“四個(gè)結(jié)合”:要把掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治

      庸計(jì)劃”與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)結(jié)合起來,與加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與建立完善崗位責(zé)任制結(jié)合起來,與全面完成區(qū)委、區(qū)

      政府提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn),確保 “兩不誤、兩促進(jìn)”。

      (三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。一是要處理好“突擊抓”與“持久

      抓”的關(guān)系;二是處理好組織處理與紀(jì)律處理的關(guān)系;三是處

      理好落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系。

      二○一一年五月三日

      第二篇:責(zé)任風(fēng)暴

      “責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃” 從我做起

      今年以來,在全市、全區(qū)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,我漢陽區(qū)園林局也隨即召開了“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”工作動(dòng)員會(huì),按照區(qū)局要求認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作,弘揚(yáng)干事文化,營造“令行禁止,拼博進(jìn)取,風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動(dòng)使我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),也使我認(rèn)識(shí)到加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措,在學(xué)習(xí)過程上,我充分認(rèn)識(shí)了“庸、懶、散”行為及其危害性。現(xiàn)就學(xué)習(xí)談一點(diǎn)精淺的認(rèn)識(shí)及心得體會(huì)。

      我市的“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”,包括漢陽區(qū)“治庸問責(zé)”暫行規(guī)定,這都是為了大力整治干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散”問題,努力增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng),為漢陽園林事業(yè)不斷前進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。什么叫“庸”,庸就是責(zé)任心不強(qiáng)、不想干事、不愿干事,比如得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。能力平庸,不能干事,不會(huì)干事。談到其,就是工作力度不大,社會(huì)效果差。結(jié)合本院的實(shí)際,我們?cè)趯徟袌?zhí)行上,就是要解決辦案效率和辦案效果的問題。接下來就是怎么“治”的問題。我認(rèn)為只要是思想認(rèn)識(shí)提高了,我們?cè)诠ぷ魃喜庞修k案的效率和效果,只要是在思想認(rèn)識(shí)上端正了,我們才有正確的革命方向。只要心中裝著老百姓,裝著為人民服務(wù)的精神,只要能克服

      困難,那么在現(xiàn)存的庸、懶、散等不良現(xiàn)象都不會(huì)發(fā)生。一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手,廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范,杜絕庸懶散現(xiàn)象;二是治理庸懶散要建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,完善干部職工考核評(píng)價(jià)辦法,進(jìn)一步加大實(shí)績考核力度,明確責(zé)任目標(biāo),建立有效的問責(zé)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象,使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”;三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力,執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,要求廣大干部職工謀大事干大事,講實(shí)施辦實(shí)事,樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范,每個(gè)人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”,圍繞“強(qiáng)化履責(zé),優(yōu)化作風(fēng),務(wù)實(shí)高效,開拓創(chuàng)新,庸下能上”的主題自我反思,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)存在的庸懶散問題提出解決對(duì)策,完善自我。二是治理庸懶散要從強(qiáng)化目標(biāo)管理,從工作上治庸。強(qiáng)化目標(biāo)管理,是治理平庸的一個(gè)有效辦法。要?jiǎng)?chuàng)新目標(biāo)管理機(jī)制,始終堅(jiān)持目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、任務(wù)分解的針對(duì)性、工作落實(shí)的可操作性、責(zé)任追究的有效性等原則,按照“目標(biāo)具體、量化合理、責(zé)任到人、限時(shí)完成、跟蹤督辦、績廉考核、責(zé)任追究”的辦法,扎實(shí)推進(jìn)行政效能目標(biāo)管理。只有這樣,各項(xiàng)工作的完成情況才能通過相應(yīng)的分值反映出來,促進(jìn)行政工作由“虛”變“實(shí)”,使每一名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“全年重點(diǎn)抓什么”一目了然,對(duì)“當(dāng)前應(yīng)該抓什么”心中有數(shù),對(duì)“工作不達(dá)標(biāo)會(huì)受到什么處理”也很清楚,有效地消除工作中容易滋生平庸的“溫床”

      三是治理庸懶散要從嚴(yán)格建章立制,從機(jī)制上防庸。整治平庸,歸根結(jié)底還是要從制度建設(shè)入手,有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防和治理。要切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的日常行為的監(jiān)督管理,從細(xì)微之處著眼,建立工作日志、上班、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)銷假紀(jì)律、通訊暢通等制度,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的行為。要認(rèn)真落實(shí)干部述職、述廉制度,堅(jiān)持階段性地對(duì)干部行為進(jìn)行述評(píng),針對(duì)不同對(duì)象分別開展鼓勵(lì)談話、提醒談話或誡免談話,將平庸行為防范于未然。要建立相關(guān)制度,對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督辦,真正做到說了就干、干就干好。要建立“平庸”問責(zé)機(jī)制,對(duì)該做的事不好好做的,同樣給予處罰,使那些不思進(jìn)取、碌碌無為、自甘平庸的人及時(shí)得到責(zé)任追究。

      第三篇:責(zé)任風(fēng)暴體會(huì)

      變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”

      ——學(xué)習(xí)“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”心得體會(huì)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!非常高興有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流發(fā)言。9月9日,州委州政府召開的加快推進(jìn)武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)暨治庸問責(zé)工作動(dòng)員大會(huì),肖書記在會(huì)上作了重要講話,對(duì)武陵山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員,再鼓干勁、再添措施,結(jié)合開展“治庸問責(zé)”,組織全州各級(jí)各部門搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定信心,振奮精神,拼搏進(jìn)取,全面加快試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的步伐,促進(jìn)恩施科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,力爭早日建成全國先進(jìn)自治州。9月13日,州人大機(jī)關(guān)召開機(jī)關(guān)干部職工大會(huì),就如何貫徹落實(shí)加快建設(shè)武陵山試驗(yàn)區(qū)和治庸問責(zé)工作會(huì)議精神進(jìn)行專題研究部署。

      認(rèn)真開展治理“庸懶散軟”行為的工作,營造“令行禁止、拼博進(jìn)取、風(fēng)清氣正”的工作氛圍。通過本次大會(huì),通過治庸學(xué)習(xí),使我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),認(rèn)識(shí)到加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。在學(xué)習(xí)過程中,我充分認(rèn)識(shí)了“庸懶散軟“行為及其危害性?,F(xiàn)談一點(diǎn)我粗淺的心得體會(huì)。(引入)

      (意義)這場(chǎng)轟轟烈烈的治庸風(fēng)暴很及時(shí),很有必要,很有針對(duì)性,也很受老百姓的歡迎。尤其對(duì)扭轉(zhuǎn)“庸懶散軟”作風(fēng),改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”狀況,優(yōu)化城市投資環(huán)境,必將起到推進(jìn)作用。只要思想認(rèn)識(shí)提高了,工作上才有效

      率和效果;只要思想認(rèn)識(shí)端正了,行動(dòng)上才有正確的方向。只要心中裝著黨和國家,心中裝著老百姓,本著為人民服務(wù)的精神,就一定能克服困難,徹底扭轉(zhuǎn)“庸懶散軟”的工作作風(fēng)。

      (表現(xiàn)危害)“庸懶散軟”常表現(xiàn)為思想落后、精神萎靡、自律不夠嚴(yán)格、工作要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,或者不會(huì)作為、不作為、亂作為。平庸,常常被有些人以認(rèn)知水平有限為理由,披上了合理化的外衣。有的把工作崗位的平凡與工作業(yè)績的平庸等同起來,認(rèn)為“工作搞不搞是態(tài)度問題,搞不搞得好是能力問題”,認(rèn)為“工作業(yè)績差一點(diǎn),既無制度約束,也無法紀(jì)懲戒,總比搞腐敗強(qiáng)”,得過且過,敷衍了事,不求有功,但求無過,無所作為。大大降低行政效率,損害人民群眾的利益,影響黨和政府的形象,其危害性并不亞于腐敗行為。因此,開展治庸工作,必須從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)等方面,下大力整治。

      (做法)

      當(dāng)前的我市的“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”受到社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注,引發(fā)全國各地媒體的廣泛熱議。我想原因很多,究其根本就是針對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍中存在的“慵懶撒”現(xiàn)象,敢于面對(duì),重拳出擊,值得贊許;其領(lǐng)導(dǎo)干部膽識(shí)與氣魄,值得叫好;對(duì)我市“十二五”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),值得期待。

      我們都知道,城市要想大發(fā)展,提高、整治干部作風(fēng)是關(guān)鍵,那就需要從嚴(yán)而治,治出干部隊(duì)伍清正的思想作風(fēng),昂揚(yáng)的精神狀態(tài),踏實(shí)的辦事能力,與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)政水平。多年來,各級(jí)組織針對(duì)干部的教育活動(dòng)可謂一波緊接一波,一浪高過一浪,從未間斷。但依舊還是有所謂的“死角”,這些我們的干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象,雖不算普遍但很典型,雖不屬主流但頗有負(fù)面影響。種種現(xiàn)象進(jìn)一步證明并提醒我們此類整治工作的長期性,復(fù)雜性與艱巨性,頑疾的治理不可能畢其功于一役,為此,通過 “治庸問責(zé)”,我們不僅要從整體上做到卓有成效,更要力求做到滿足人民群眾對(duì)我們的期望。

      那么,我們作為為人民群眾服務(wù)的黨員干部,作為公務(wù)員隊(duì)伍的一份子,作為這次風(fēng)暴中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查監(jiān)督對(duì)象,那我們?nèi)绾蝿?dòng)起來?“治庸問責(zé)”就是現(xiàn)階段最為之有效的途徑之一?!爸斡箚栘?zé)”中治庸,就是整治那些不干事、干不了事的人,結(jié)合實(shí)際情況看,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的庸要么是平庸無能、不學(xué)無術(shù),要么是能力是有的,但成天只想做官,不想盡責(zé),有著“多一事不如少一事,做一天和尚撞一天鐘”的想法。那么,怎樣整治庸者,至少要做到干部選拔機(jī)制科學(xué)合理,進(jìn)一步完善干部的考核制度,做到能者上、庸者下,讓踏實(shí)努力干事的人得到相應(yīng)激勵(lì)。

      “問責(zé)”的更多體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)更多責(zé)任,而不是處罰干部,更多的是鞭策干部,增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力,同時(shí)也是在傳遞新的施政概念,即職權(quán)相當(dāng),權(quán)責(zé)相等,錯(cuò)責(zé)相當(dāng),為此我們要將“問責(zé)”制度化,常態(tài)化,既要做到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,將問責(zé)制度從重大事故處理,從推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向日常行政工作,轉(zhuǎn)向社會(huì)熱點(diǎn)問題的處理上來,讓我們對(duì)工作充滿敬畏之心。

      號(hào)召在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,要求徹底轉(zhuǎn)變部分官員的“庸、懶、散”作風(fēng),把武漢打造成投資環(huán)境最優(yōu)的城市。通過對(duì)市委全會(huì)精神傳達(dá)提綱和李書記、謝區(qū)長講話的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部其作風(fēng)如何,直接關(guān)系到黨的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關(guān)系社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的成敗,系統(tǒng)

      了解了“庸、懶、散”行為的具體表現(xiàn),深刻的意識(shí)到其嚴(yán)重的危害性。現(xiàn)就結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)及心得體會(huì)。

      辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,具體的工作總結(jié)起來就是通常所說的“三服務(wù)”,即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”。能成為區(qū)委辦公室的一員,我倍感榮幸,同時(shí)也深感身上責(zé)任重大。辦公室服務(wù)質(zhì)量的好壞,影響到領(lǐng)導(dǎo)的意圖能否正確及時(shí)傳達(dá),直接影響機(jī)關(guān)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量甚至機(jī)關(guān)形象。因此,作為全區(qū)第一辦公室,要起模范帶頭作用,堅(jiān)決杜絕庸懶散現(xiàn)象。在實(shí)際工作中,我們要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):

      第一,要提高認(rèn)識(shí),做好本職工作。辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置,肩負(fù)著保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任,我們要有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);工作中時(shí)時(shí)事事從大處著眼、從小處著手,在隨機(jī)中把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保質(zhì)保量完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),盡最大努力做好服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力來抓大事、謀大事。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值,在忙碌中享受生活,在艱辛中體驗(yàn)快樂。

      第二,要主動(dòng)學(xué)習(xí),提高綜合能力。通過二個(gè)月的摸索學(xué)習(xí),使我對(duì)辦公室工作有更深了解,學(xué)會(huì)了很多工作方法,但也暴露出我知識(shí)面不廣、動(dòng)手能力差等問題。今后我要更加主動(dòng),平時(shí)工作中要多看、多問、多想,要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,抓住一切機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、群眾請(qǐng)教學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持“要精、要管用”的原則,既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策,不斷提高理論政策水平和辯證思維能力,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書本學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中增長才干,要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),要向同事學(xué)習(xí),博采眾長。只有提高了自己的綜合工作能力,才能夠更好的提供服務(wù)。

      第三,要嚴(yán)于律己,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),堅(jiān)決克服華而不實(shí)、飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實(shí)人,辦老實(shí)事,對(duì)工作勤勤懇懇。待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;工作中不能急功近利,更不能計(jì)較個(gè)人得失。思想積極向上,努力維護(hù)機(jī)關(guān)形象,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力向優(yōu)秀的公務(wù)員靠攏。

      辦公室是流汗水、廢墨水、沒油水的部門。作為辦公室工作人員,能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì),這是由工作性質(zhì)決定的。辦公室是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的地方,而不是就業(yè)守業(yè)的場(chǎng)所,是一個(gè)煉石成鋼的大熔爐,而不是躲避風(fēng)雨的安樂窩。作為服務(wù)部門,我們每個(gè)人都要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念, 變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”,圍繞“強(qiáng)化履責(zé),優(yōu)化作風(fēng),務(wù)實(shí)高效,開拓創(chuàng)新”的主題自我反思,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)服務(wù)和執(zhí)行能力。發(fā)揮表率帶頭作用,切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中,維護(hù)辦公室的良好形象。

      第四篇:風(fēng)暴應(yīng)急方案

      社區(qū)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴預(yù)防及應(yīng)急方案

      1.0 目的:

      確保在強(qiáng)熱帶風(fēng)暴(以下稱為臺(tái)風(fēng))來臨期間,業(yè)主(住戶)的財(cái)產(chǎn)不受損壞,小區(qū)公共設(shè)施安全到位。

      2.0 適用范圍:

      適用于公司下屬各部門、管理處。

      3.0 內(nèi)容

      3.1 各級(jí)臺(tái)風(fēng)信號(hào)下的組織工作 3.1.1 當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)一號(hào)風(fēng)球

      時(shí),表示距離深圳市800公里范圍內(nèi)有熱帶氣旋生成或移入,48小時(shí)內(nèi)可能影響深圳市。應(yīng)做好以下組織工作:

      ? 管理部、管理處/會(huì)所應(yīng)做好防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備,安排專人通過廣播、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)媒體或通過121氣象專線及時(shí)了解和掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)。

      3.1.2 當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)二號(hào)風(fēng)球

      時(shí),表示距離深圳市500公里范圍內(nèi)有熱帶氣旋生成或移入,24小時(shí)內(nèi)可能影響深圳市,風(fēng)力可達(dá)6~7級(jí)。應(yīng)做好以下組織工作:

      ? 管理處應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)在各棟樓大堂的顯要位置用告示牌向業(yè)主(住、用戶)發(fā)出預(yù)告,并通知防臺(tái)風(fēng)的具體注意事項(xiàng),并張貼緊急電話,以便住戶電話求助。

      ? 通知管理處/會(huì)所當(dāng)值各崗位做好防風(fēng)準(zhǔn)備,暫停一切戶外施工及高空作業(yè)。? 通知管理處/會(huì)所所有員工不準(zhǔn)外出,一律在宿舍及各崗位集體待命。? 通知幼兒園停課。

      3.1.3 當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)三號(hào)風(fēng)球時(shí)

      或黃色暴雨信號(hào)

      [時(shí),表示距離深圳市200公里范圍內(nèi)有熱帶氣旋移入,12小時(shí)內(nèi)將影響深圳市,平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上,及未來6小時(shí)內(nèi)深圳市將有較大的降雨。應(yīng)做好以下組織工作:

      ? 各小區(qū)管理處/會(huì)所主任、主管必須到位,在區(qū)內(nèi)待命,并實(shí)行24小時(shí)輪值制度。各當(dāng)值員工均按分工職責(zé)落實(shí)防護(hù)措施。

      ? 通知當(dāng)值各崗位好相關(guān)防御措施。

      ? 準(zhǔn)備防洪沙袋并組織人員將防洪沙袋運(yùn)至重點(diǎn)防范部位備用。? 通知中、小學(xué)和幼兒園停課。3.1.4 當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布四號(hào)風(fēng)球

      時(shí),表示熱帶氣旋將嚴(yán)重影響深圳市,平均風(fēng)力10級(jí)以上,陣風(fēng)11級(jí)以上。應(yīng)做好如下組織工作:

      ? 管理處/會(huì)所負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班。

      ? 管理處/會(huì)所所有員工均在小區(qū)內(nèi)指定區(qū)域休息待命,并處于緊急狀態(tài),準(zhǔn)備隨時(shí)執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)。

      3.1.5 當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布五號(hào)風(fēng)球

      時(shí),表示熱帶氣旋在深圳市或附近登陸,平均風(fēng)力12級(jí)或以上。同時(shí)市政府將宣布除搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療及保障居民基本生活必需的公共交通、供水、供電、燃?xì)夤?yīng)等特殊行業(yè)除外,全市停業(yè)。應(yīng)做好以下組織工作:

      ? 物業(yè)公司成立“臺(tái)風(fēng)應(yīng)急指揮小組”,組長由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任,成員由副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、管理處主任、會(huì)所負(fù)責(zé)人組成。“臺(tái)風(fēng)應(yīng)急指揮小組”小組成員在待命期間二十四小時(shí)手機(jī)開機(jī),確保通訊正常。

      3.1.6

      上述針對(duì)氣象臺(tái)發(fā)布的各級(jí)預(yù)警信號(hào)所采取的組織工作,由強(qiáng)至弱,向下兼容。即實(shí)施某一級(jí)預(yù)警信號(hào)的組織工作時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施前一級(jí)預(yù)警信號(hào)的組織工作。

      3.2 臺(tái)風(fēng)前的各崗位預(yù)防及應(yīng)急方案 3.2.1 管理處/會(huì)所辦公室

      3.2.1.1 召開緊急動(dòng)員會(huì)議,分配應(yīng)急方案,做好臺(tái)風(fēng)來臨前的防范。

      3.2.1.2 張貼業(yè)主通知及緊急電話號(hào)碼表張貼于各棟樓宇的大堂顯要位置。對(duì)于擁有天臺(tái)花園的業(yè)主(住戶),應(yīng)將通知發(fā)放到戶。

      3.2.1.3 留意電臺(tái)、報(bào)紙有媒體播放有關(guān)臺(tái)風(fēng)消息,及時(shí)將最新臺(tái)風(fēng)信號(hào)張貼于各棟大堂顯要位置。

      3.2.1.4 通知開發(fā)商有關(guān)相關(guān)部門,緊固所有宣傳條幅。

      3.2.1.5 成立預(yù)防及應(yīng)急方案小組,各區(qū)域、各事項(xiàng)責(zé)任到人,并同時(shí)將小組人員名單報(bào)公司管理部。

      3.2.1.6 通知清潔、綠化、機(jī)電設(shè)施所有項(xiàng)目分包方,落實(shí)臺(tái)風(fēng)期間的應(yīng)急搶修聯(lián)系事宜。對(duì)于電梯、清潔等與業(yè)主聯(lián)系十分緊密的分包項(xiàng)目,應(yīng)要求分包方人員同管理處/會(huì)所員工一樣實(shí)行24小時(shí)值班輪值制度。

      3.2.2 管理處/會(huì)所護(hù)管隊(duì)

      3.2.2.1 上門向住戶宣傳關(guān)閉門窗,固定在陽臺(tái)或天臺(tái)的物品;特別對(duì)于擁有天臺(tái)花園的物品,應(yīng)緊固天臺(tái)的物品;對(duì)無人在家的住戶,應(yīng)及時(shí)通知管理處,使用其他聯(lián)系方式通知業(yè)主盡快返回家中處理。

      3.2.2.2 移走或固定室外強(qiáng)風(fēng)可以吹及的活動(dòng)物體。

      3.2.2.3 關(guān)閉各樓層防火門,必要時(shí)關(guān)閉防火卷簾門,使臺(tái)風(fēng)對(duì)樓宇的影響減到最小。3.2.2.4 將沙袋放于易被水浸之通道或閘口。

      3.2.2.5 及時(shí)提醒業(yè)主將車輛停入地下車庫,防止發(fā)生意外損傷。3.2.3 管理處/會(huì)所維修班

      3.2.3.1 關(guān)掉室外各霓虹燈和廣告用電。3.2.3.2 檢查急救箱,保證各種常用藥物齊備。

      3.2.3.3 通知往年曾經(jīng)出現(xiàn)的窗戶及外墻滲漏的業(yè)主,密切注意房屋狀況,并做好防滲漏工作。

      3.2.3.4 對(duì)各種貼面墻壁上廣告牌標(biāo)識(shí)及天臺(tái)樓頂?shù)脑O(shè)施全面檢查是否牢固,3.2.3.5 及時(shí)檢查各小區(qū)應(yīng)急設(shè)備及照明工具是否完備,3.2.3.6 緊固路面指示牌、路燈罩、易碎物品,卸下迎風(fēng)路面易碎風(fēng)險(xiǎn)高的路燈燈罩。3.2.3.7 巡查小區(qū)內(nèi)所有排污管道是否暢通,3.2.3.8 關(guān)閉所有設(shè)備機(jī)房公共區(qū)域的門窗和天臺(tái)門窗。

      3.2.3.9 消防中心開通消防廣播勸告住戶,把放在花架及陽臺(tái)上的花盆、雜物移開,保持天臺(tái)、陽臺(tái)等地方下水道暢通,關(guān)好門窗。

      3.2.3.10 檢查緊急應(yīng)用的維修及照明工具,保證使用正常。

      3.2.3.11 檢查緊急應(yīng)用工具(抽水泵、防水閘、木板、膠紙等)并確定其性能良好。3.2.3.12 將所有儲(chǔ)水池注滿水,柴油發(fā)電機(jī)備足油,確保所有設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。做好外部供電、供水故障而造成的突發(fā)性停電、停水的準(zhǔn)備工作。

      3.2.4 管理處/會(huì)所清潔(綠化)班

      3.2.4.1 對(duì)樓宇內(nèi)外可能被風(fēng)力所影響的地方進(jìn)行清理。

      3.2.4.2 檢查天臺(tái)溝渠、地漏、排水井道的清掃/疏通工作,確保暢通。

      3.2.4.3 加固各類花草樹木,對(duì)其中較脆弱的盆載樹木可考慮將其暫移至避風(fēng)處。3.2.4.4 清潔綠化項(xiàng)目已分包的管理處須及時(shí)通知綠化分包方。3.2.4.5 協(xié)助跟進(jìn)室外各類物品的收放。3.2.5 物業(yè)公司相關(guān)部門

      3.2.5.1 管理部應(yīng)及時(shí)了解最新臺(tái)風(fēng)信息,并通知各管理處/會(huì)所,同時(shí)負(fù)責(zé)在深圳房地產(chǎn)信息網(wǎng)百仕達(dá)論壇上向業(yè)主發(fā)布業(yè)主通知;

      3.2.5.2 工程部應(yīng)針對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查并指導(dǎo)管理處加強(qiáng)做好防護(hù)措施; 3.2.5.3 成立“臺(tái)風(fēng)應(yīng)急指揮小組后”,在總經(jīng)理的指揮下,小組成員對(duì)所有物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全方位的檢查;

      3.3 其他預(yù)防措施

      3.3.1 小區(qū)內(nèi)有施工工地的的,應(yīng)做好工地的安全防護(hù)工作,提醒施工單位仔細(xì)檢查并緊固所有作業(yè)設(shè)施(如工具、腳手架)和警示標(biāo)識(shí),對(duì)有高空作業(yè)的,應(yīng)特別安排加強(qiáng)對(duì)作業(yè)區(qū)域的巡視力度,以防出現(xiàn)高空墜物造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)密切保持與公司售樓部及施工單位的聯(lián)系。

      3.3.2 通知各百仕達(dá)幼兒園、學(xué)校,做好學(xué)生、幼兒在臺(tái)風(fēng)期間的人身安全保護(hù)工作,同時(shí)關(guān)閉好各教室的門窗,檢查各項(xiàng)室外擺放的物品,避免因臺(tái)風(fēng)造成財(cái)產(chǎn)損失。

      3.3.3 通知所有租賃商鋪檢查商鋪周邊物品擺放狀況,并做好臺(tái)風(fēng)期間停電、停水的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      3.3.4 加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)辦公樓的巡視頻次,并通知集團(tuán)各公司相關(guān)部門,請(qǐng)各部門員工下班前認(rèn)真檢查電源、門窗等可能被臺(tái)風(fēng)損壞及造成安全事故的因素。

      3.3.5 通知樣板房所有工作人員,緊閉房內(nèi)各處門窗,同時(shí)密切注意樣板房內(nèi)物品的狀況。

      3.3.6 臺(tái)風(fēng)期間,各管理處所有管理人員及維修、護(hù)衛(wèi)、清潔、綠化班組長保持24小時(shí)通訊,任何情況下不得關(guān)機(jī)。

      3.4 臺(tái)風(fēng)后的檢查和跟進(jìn)方案

      3.4.1 對(duì)被襲擊損壞的設(shè)施,除必須緊急搶修的以上,所有損毀項(xiàng)目以詳細(xì)的書面報(bào)告形式于風(fēng)暴過后二日內(nèi)向公司匯報(bào)。

      3.4.2 風(fēng)暴后管理處要立即組織人力對(duì)空置房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)室內(nèi)滲水情況要詳細(xì)記錄上報(bào),并組織人力維修,對(duì)室內(nèi)積水要立即組織清潔工人清理并把地板擦干。

      3.4.3 管理處應(yīng)組織員工做好風(fēng)暴過后的即時(shí)清潔工作和消殺工作。

      4.0 記錄

      第五篇:責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃

      在全省上下掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,開展治庸問責(zé)工作,著力解決干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散”問題,是貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,有效應(yīng)對(duì)精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng),是順應(yīng)和滿足人民群眾過上更好生活新期待,搶抓歷史機(jī)遇,確保湖北省“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力舉措。

      掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,就是要解決干部隊(duì)伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題,以治庸提能,治懶增效,治散聚力,從根本上扭轉(zhuǎn)有的干部不盡職、不盡責(zé)、出了問題無人負(fù)責(zé)的狀況,努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng),提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力,在全省上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍,形成優(yōu)勝劣汰、能上庸下的用人導(dǎo)向,為推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

      我們總結(jié)推廣武漢開展治庸問責(zé)工作的經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)武漢市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)講政治、講原則、講正氣的強(qiáng)烈意識(shí),以及事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,針對(duì)問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

      李鴻忠要求,武漢市繼續(xù)突出“問題導(dǎo)向”、制度創(chuàng)新、民評(píng)民議、嚴(yán)肅問責(zé)四個(gè)重點(diǎn),圍繞打造國內(nèi)一流發(fā)展軟環(huán)境,加大力度深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作,建立健全長效機(jī)制,確保取得更大實(shí)效。

      結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作,在干部隊(duì)伍中開展治庸問責(zé),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部,形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向,努力營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

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