第一篇：建設(shè)局貫徹責(zé)任風(fēng)暴實(shí)施治庸計(jì)劃方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”相關(guān)精神，促進(jìn)我局治庸問責(zé)工作的順利開展，推動(dòng)?xùn)|西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越式發(fā)展，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本工作方案。

一、掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的重要意義

大力整治干部隊(duì)伍中的“庸、懶、散”行為，切實(shí)改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)作風(fēng)，以干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變促黨風(fēng)政風(fēng)

改進(jìn)，以黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)促進(jìn)東西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展，以城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展推進(jìn)東西湖區(qū)跨越式大發(fā)展。廣大干部職工必須統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識(shí)到掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的重大意義，積極參與到活動(dòng)中來。

二、掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的總體要求和目標(biāo)任務(wù)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，以解決企業(yè)、群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)干部思想、能力和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，深入推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的政務(wù)環(huán)境建設(shè)、為推動(dòng)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。

三、掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方法步驟

（一）思想動(dòng)員和輿論宣傳階段（4月上旬--4月30日）

一是組織動(dòng)員，全面部署。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，召開全局建設(shè)、房管、園林三大塊全體執(zhí)法管理人員動(dòng)員部署會(huì)，專題部署，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。二是制定工作方案，層層落實(shí)。成立掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定工作方案，周密組織實(shí)施。三是組織系列宣傳活動(dòng)。通過宣傳欄、橫幅、城建網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)等方式，大力宣傳掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”的主要內(nèi)容和重大意義，大膽曝光各種“庸、懶、散”行為，做到本局干部人人知曉、人人重視、人人參與。

（二）查糾問題和整改落實(shí)階段（5月1日—6月30日）

按照區(qū)治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各科、站、所要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。一是自己查。各科、站、所要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”需要重點(diǎn)解決的10個(gè)方面的問題，組織開展好一次集中排查、一次民主生活會(huì)和一次民主評(píng)議活動(dòng)，組織開展自我評(píng)析，找準(zhǔn)本部門在工作機(jī)制、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題。二是要結(jié)合此次治庸問責(zé)活動(dòng)，將企業(yè)反映的問題和建議進(jìn)行分類、整理，并逐條提出整改措施。窗口部門、業(yè)務(wù)科室要根據(jù)工作實(shí)際，就審批、執(zhí)法、服務(wù)方面對(duì)口征求意見。三是在局政務(wù)網(wǎng)站開辟“治庸問責(zé)”工作專欄，指定專人進(jìn)行收集、匯總征求的意見和建議。同時(shí)，完善網(wǎng)上“局長(zhǎng)信箱”，及時(shí)解決群眾反映的問題和開展咨詢服務(wù)。將我局在治庸問責(zé)方面的工作也及時(shí)在網(wǎng)上公布，接受社會(huì)監(jiān)督。五是各科、站、所將整改落實(shí)情況形成書面綜合分析檢查報(bào)告，書面報(bào)告連同“治庸問責(zé)”自查表于6月25日前上報(bào)局工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）綜合評(píng)比和檢查追責(zé)階段（7月1日—8月31日）

一是局問責(zé)治庸工作專班將對(duì)各科、站、所的主要工作完成情況以及效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面的情況進(jìn)行集中檢查。二是主動(dòng)接受暗訪人員對(duì)我局窗口服務(wù)部門和執(zhí)法管理人員的監(jiān)督檢查。三是設(shè)立專線電話、舉報(bào)箱和網(wǎng)絡(luò)投

訴平臺(tái)，廣泛征求干部群眾對(duì)我局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作的意見，受理群眾對(duì)“庸、懶、散”干部和行為的舉報(bào)投訴。四是對(duì)監(jiān)督檢查和暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是對(duì)落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”進(jìn)行總結(jié)表彰，評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，集中整治一批“庸、懶、散”的人和事，樹立一批正面典型和反面典型，推動(dòng)廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

（四）建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制（9月1日—12月底）

結(jié)合掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作，一是建立責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)懲分明、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底的崗位責(zé)任制。重新梳理全局崗位職責(zé)，明確界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和必需的關(guān)鍵才能，將每個(gè)崗位的責(zé)任細(xì)化、量化、任職要求明晰化。建立崗位之間、部門之間的無縫責(zé)任鏈條，確保環(huán)環(huán)相扣。二是進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)制度，分層分類建立健全實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)體系，重點(diǎn)是對(duì)去年新聘用的四名正科、七名副科級(jí)干部的德能勤績(jī)廉進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，把考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部選拔運(yùn)用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加大對(duì)干部的管理力度，按區(qū)委、區(qū)政府的要求，逐步解決干部“走讀”的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)照《暫行辦法》提出的10個(gè)方面問題以及由于個(gè)人行為造成不良社會(huì)影響的，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)組織考核認(rèn)定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、不予提拔、崗位調(diào)整、降職、免

職和辭退處理。被誡勉談話或受到通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，一年內(nèi)不得提拔使用；是后備干部的，取消后備干部資格。受到崗位調(diào)整處理的，當(dāng)年年度考核不得評(píng)為稱職（合格）及以上等次。將窗口建設(shè)、民主評(píng)議和服務(wù)企業(yè)的措施常態(tài)化，將干部考核、任用和獎(jiǎng)懲的措施制度化，促進(jìn)干部去庸提能、能上庸下，使我局政務(wù)環(huán)境得到根本改善，長(zhǎng)效機(jī)制得以建立。

四、掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)管維福任組長(zhǎng)，黨委書記胡創(chuàng)新任第一副組長(zhǎng)，黨委委員、副局長(zhǎng)、房管局長(zhǎng)邸冰、黨委委員、副局長(zhǎng)、園林局長(zhǎng)胡學(xué)澤、黨委委員、副局長(zhǎng)劉建平任副組長(zhǎng)，黨委委員、副局長(zhǎng)、紀(jì)委書記林修良任常務(wù)副組長(zhǎng)，副處級(jí)干部肖良華、龔秋香、黨政辦主任、紀(jì)委副書記呂巧鳳以及各科站所和政務(wù)窗口主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，呂巧鳳任辦公室主任，潘啟輝任副主任。各科站所主要負(fù)責(zé)人為本部門治庸問責(zé)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”作為優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)跨越式發(fā)展的重要舉措，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

（二）突出工作重點(diǎn)。各科站所要結(jié)合自身職能特點(diǎn)，緊緊圍繞中心，圍繞責(zé)任目標(biāo)工作，服務(wù)大局，認(rèn)真解決制約改善投資和發(fā)展環(huán)境的突出問題，促進(jìn)形成“庸下能上、能進(jìn)庸出”的干事創(chuàng)新氛圍。把治庸問責(zé)工作與服務(wù)企業(yè)、制定企業(yè)發(fā)展舉措、解決企業(yè)員工住房問題、舊城改造、路燈管理、開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、規(guī)范招投標(biāo)行為、加大綠地管理力度等我局的三大塊重點(diǎn)工作結(jié)合起來，以活動(dòng)的開展促進(jìn)工作推進(jìn)，切實(shí)改變干部作風(fēng)，樹立城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的良好形象。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各科站所的政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、履行承諾等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度對(duì)基層服務(wù)窗口開展明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)查處。廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)、群眾、新聞媒體等社會(huì)各界力量參與到監(jiān)督中來，將“暗訪”與“代辦”結(jié)合起來，支持區(qū)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員等開展暗

訪活動(dòng)，并通過為企業(yè)代辦行政審批手續(xù)等方式了解各科站所及其工作人員的服務(wù)態(tài)度、辦事效率，以推動(dòng)工作作風(fēng)和工作方式的進(jìn)一步改進(jìn)。各科站所要加強(qiáng)對(duì)本單位自查自糾、整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并督促解決發(fā)現(xiàn)的各類問題。

（四）明確落實(shí)責(zé)任。推進(jìn)責(zé)任“買單制”、倒查制和末位淘汰制。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管的部門及其工作人員的行為負(fù)責(zé)，凡落實(shí)工作不力或完不成工作任務(wù)的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要倒查追究分管領(lǐng)導(dǎo)直至主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，盡職、失職、瀆職一個(gè)樣的問題。實(shí)行“末位淘汰制”，對(duì)完成工作不力、考核評(píng)議綜合排名靠后且分值低于合格值的，責(zé)令整改，整改期間部門主要負(fù)責(zé)人不得調(diào)動(dòng)或提拔任用；考核綜合排名連續(xù)兩年靠后且分值低于合格值的，部門主要負(fù)責(zé)人就地免職。對(duì)行政不作為、亂作為、慢作為等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

（五）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。全局各科站所和全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)到開展“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的重要意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全力投入到活動(dòng)中來，查找不足以征求他人意見為主，整改措施以建立制度為主，檢驗(yàn)效果以服務(wù)對(duì)象評(píng)議為主，樹立典型以戒驕戒懶為主。要把治庸問責(zé)與實(shí)際工作結(jié)合起來，做到治庸階段群眾參與，治庸過程群眾監(jiān)督，干部作風(fēng)群眾評(píng)議，整改成果群眾檢驗(yàn)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭自查自糾，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭真抓實(shí)干，力求通過此活動(dòng)使我局干部作風(fēng)能力大轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)大提高。

（六）注重宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳欄、報(bào)紙、網(wǎng)站等多種途徑，及時(shí)宣傳我局貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”的突出成效，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)秀服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”進(jìn)行專題宣傳，樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造全局上下一起抓優(yōu)化投資環(huán)境、優(yōu)質(zhì)為民服務(wù)的濃厚氛圍。同時(shí)，對(duì)曝光的重大問題要加大查處力度，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)追究，發(fā)揮警示教育作用，確保工作取得實(shí)效。

第二篇：責(zé)任風(fēng)暴治庸計(jì)劃

在全省上下掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，開展治庸問責(zé)工作，著力解決干部隊(duì)伍中存在的“庸懶散”問題，是貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效應(yīng)對(duì)精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)，是順應(yīng)和滿足人民群眾過上更好生活新期待，搶抓歷史機(jī)遇，確保湖北省“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力舉措。

掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，就是要解決干部隊(duì)伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，從根本上扭轉(zhuǎn)有的干部不盡職、不盡責(zé)、出了問題無人負(fù)責(zé)的狀況，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，在全省上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，形成優(yōu)勝劣汰、能上庸下的用人導(dǎo)向，為推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

我們總結(jié)推廣武漢開展治庸問責(zé)工作的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)武漢市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)講政治、講原則、講正氣的強(qiáng)烈意識(shí)，以及事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對(duì)問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

李鴻忠要求，武漢市繼續(xù)突出“問題導(dǎo)向”、制度創(chuàng)新、民評(píng)民議、嚴(yán)肅問責(zé)四個(gè)重點(diǎn)，圍繞打造國(guó)內(nèi)一流發(fā)展軟環(huán)境，加大力度深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保取得更大實(shí)效。

結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作，在干部隊(duì)伍中開展治庸問責(zé)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向，努力營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第三篇：武漢市“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”暫行辦法)

武漢市“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”暫行辦法

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全市廣大干部隊(duì)伍保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、健全責(zé)任體系、加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督、嚴(yán)格責(zé)任追究，在全市上下積極營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)武漢實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和市屬國(guó)有（國(guó)有控股）企業(yè)、事業(yè)單位中的工作人員，重點(diǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三條 掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”要按照標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，堅(jiān)持思想教育與組織處理相結(jié)合，日常檢查與重點(diǎn)治理相結(jié)合，平時(shí)考核與考核相結(jié)合，責(zé)任追究與完善機(jī)制相結(jié)合。

第四條 掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”要立足我市干部隊(duì)伍實(shí)際，重點(diǎn)解決10個(gè)方面的問題：

（一）得過且過。事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，暮氣沉沉，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重、敷衍塞責(zé)、只求過得去、不求過得硬。

（二）工作推進(jìn)不力。不深入基層一線，不靠前指揮，對(duì)黨委、政府決策部署落實(shí)不到位，在重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè)和重要工作推進(jìn)中，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。對(duì)涉及人民群眾合法權(quán)益的重大問題不及時(shí)解決，或?qū)θ罕姺从硰?qiáng)烈的問題能夠解決而不及時(shí)解決。

（三）創(chuàng)新能力不強(qiáng)。疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，長(zhǎng)期打不開工作局面。遇到突發(fā)性事件，手足無措，應(yīng)對(duì)失誤，造成工作被動(dòng)甚至重大損失。不能有效解決本區(qū)、本部門和本單位在機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能等方面存在的突出問題。

（四）有令不行，有禁不止。全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，局部利益和團(tuán)體利益至上，各自為政，推諉扯皮，搞上有政策、下有對(duì)策，有利的就執(zhí)行，無利的就不執(zhí)行，影響全局工作。

（五）不作為、慢作為、亂作為。官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，不調(diào)查、不研究，亂拍腦袋決策。服務(wù)意識(shí)淡漠，對(duì)基層和群眾態(tài)度生硬，故意刁難，甚至吃拿卡要，對(duì)投資發(fā)展環(huán)境造成不良影響。

（六）業(yè)績(jī)平庸。不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率底下，工作質(zhì)量不高。在本區(qū)、本部門和本單位績(jī)效考核和考評(píng)中處于末位。

（七）謀人不謀事。心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，只想做官不想做事。回避矛盾問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)功諉過。做老好人，不敢開展批評(píng)和自我批評(píng)。拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定。

（八）紀(jì)律渙散。自由散漫，遲到早退，外出不按規(guī)定請(qǐng)假，擅自脫崗。上班時(shí)間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票。

（九）貪圖享受。熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)。巧立名目，用公款旅游和進(jìn)行消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

（十）“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。在遠(yuǎn)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，工作日期間不在工地住宿，“走讀”上下班。

第五條 健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制。科學(xué)界定部門職責(zé)，完善目標(biāo)管理體系，解決好職能交叉重疊、責(zé)任不清、事權(quán)分離、多頭管理、交叉管理和管理真空等問題。優(yōu)化指標(biāo)體系設(shè)置，分層分類建立考評(píng)指標(biāo)體系，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。該技能考評(píng)辦法，增強(qiáng)考評(píng)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)在績(jī)效目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在其所屬類別中排名處于末位或連續(xù)兩年處于倒數(shù)2—3位，或領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職超過三分之一的，給予相應(yīng)的組織處理，真正發(fā)揮考評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向作用。

第六條 強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任認(rèn)定。通過組織集中檢查、明察暗訪、日常考核、民主評(píng)議和群眾舉報(bào)等形式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的經(jīng)

?；椭贫然Ｍ貙挶O(jiān)督渠道，健全電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)“三位一體”的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)受理群眾舉報(bào)和投訴。對(duì)群眾舉報(bào)反映的問題，按照干部管理權(quán)限，及時(shí)組織查核和認(rèn)定；對(duì)反映問題情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，有市“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”工作辦公室直接查核和認(rèn)定。

第七條嚴(yán)格責(zé)任追究。凡經(jīng)查實(shí)的問題，不管涉及到什么人，都要堅(jiān)決追究責(zé)任，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不位例，不搞遷就，形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。

凡有本辦法第四條所列行為之一者，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)組織考核認(rèn)定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、不予提拔、崗位調(diào)整、降職或免職處理。

被誡勉談話或受到通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，一年內(nèi)不得提拔使用；是后備干部的，取消后備干部資格。受到崗位調(diào)整處理的，當(dāng)年考核不得評(píng)為稱職（合格）及以上等次。

第八條 建立健全申訴復(fù)核機(jī)制。被處理對(duì)象對(duì)處理決定不服，可在收到處理決定之日起30日內(nèi)，向上一級(jí)主管部門提出書面復(fù)核或申訴。上一級(jí)主管部門在收到書面復(fù)核或申訴之日起30日內(nèi)，作出維持、變更或撤銷原決定的書面處理意見，并通知申請(qǐng)人。復(fù)核期間不停止對(duì)原處理決定的執(zhí)行。

第九條 在全市掀起掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、改善發(fā)展投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組下，成立市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”工作辦公室。各區(qū)、各部門和各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)按照各級(jí)黨委政府的部署和要求，認(rèn)真抓好掀起掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的組織實(shí)施。

第十條 本《辦法》由市“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：責(zé)任風(fēng)暴和治庸計(jì)劃心得體會(huì)

變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”

——學(xué)習(xí)“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常高興有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流發(fā)言。最近武漢市委十一屆十一次全體擴(kuò)大會(huì)議上，市委書記阮成發(fā)同志發(fā)表了重要講話，號(hào)召在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，要求徹底轉(zhuǎn)變部分官員的“庸、懶、散”作風(fēng)，把武漢打造成投資環(huán)境最優(yōu)的城市。通過對(duì)市委全會(huì)精神傳達(dá)提綱和李書記、謝區(qū)長(zhǎng)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部其作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的成敗，系統(tǒng)了解了“庸、懶、散”行為的具體表現(xiàn)，深刻的意識(shí)到其嚴(yán)重的危害性?，F(xiàn)就結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)及心得體會(huì)。

辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，具體的工作總結(jié)起來就是通常所說的“三服務(wù)”，即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”。能成為區(qū)委辦公室的一員，我倍感榮幸，同時(shí)也深感身上責(zé)任重大。辦公室服務(wù)質(zhì)量的好壞，影響到領(lǐng)導(dǎo)的意圖能否正確及時(shí)傳達(dá)，直接影響機(jī)關(guān)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量甚至機(jī)關(guān)形象。因此，作為全區(qū)第一辦公室，要起模范帶頭作用，堅(jiān)決杜絕庸懶散現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一，要提高認(rèn)識(shí)，做好本職工作。辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置，肩負(fù)著保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，我們要有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；工作中時(shí)時(shí)事事從大處著眼、從小處著手，在隨機(jī)中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保質(zhì)保量完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，盡最大努力做好服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力來抓大事、謀大事。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在忙碌中享受生活，在艱辛中體驗(yàn)快樂。

第二，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。通過二個(gè)月的摸索學(xué)習(xí)，使我對(duì)辦公室工作有更深了解，學(xué)會(huì)了很多工作方法，但也暴露出我知識(shí)面不廣、動(dòng)手能力差等問題。今后我要更加主動(dòng)，平時(shí)工作中要多看、多問、多想，要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，抓住一切機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、群眾請(qǐng)教學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持“要精、要管用”的原則，既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，要向同事學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)。只有提高了自己的綜合工作能力，才能夠更好的提供服務(wù)。

第三，要嚴(yán)于律己，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，堅(jiān)決克服華而不實(shí)、飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇。待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；工作中不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失。思想積極向上，努力維護(hù)機(jī)關(guān)形象，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力向優(yōu)秀的公務(wù)員靠攏。

辦公室是流汗水、廢墨水、沒油水的部門。作為辦公室工作人員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì)，這是由工作性質(zhì)決定的。辦公室是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的地方，而不是就業(yè)守業(yè)的場(chǎng)所，是一個(gè)煉石成鋼的大熔爐，而不是躲避風(fēng)雨的安樂窩。作為服務(wù)部門，我們每個(gè)人都要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念, 變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”，圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新”的主題自我反思，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)服務(wù)和執(zhí)行能力。發(fā)揮表率帶頭作用，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中，維護(hù)辦公室的良好形象。

第五篇：掀起”責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施”治庸計(jì)劃”民主生活發(fā)言稿

掀起”責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施”治庸計(jì)劃”民主生活發(fā)言稿

在局里組織的掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)第一階段活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記李鴻忠講話精神和有關(guān)文件,要在全市范圍內(nèi),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,掀起一場(chǎng)“責(zé)任風(fēng)暴”,讓“責(zé)任風(fēng)暴”席卷我所每一個(gè)職工每一個(gè)崗位。

實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”是忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)。能不能代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能不能代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,能不能代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,關(guān)鍵在于全體黨員干部有沒有責(zé)任心,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)。李鴻忠同志在報(bào)告中指出,加強(qiáng)心力建設(shè)就是要對(duì)黨的事業(yè)忠誠(chéng),對(duì)本職工作有心,用心,盡心,心力的核心就是責(zé)任心,事業(yè)心。嚴(yán)格責(zé)任追究,賞罰分明,就要建立明確的“買單制”。在全市、全區(qū)、全系統(tǒng)掀起的“責(zé)任風(fēng)暴”,必將推進(jìn)干部的責(zé)任心建設(shè),為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,奠定了新的基礎(chǔ)。

實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”是提高執(zhí)政能力的重大舉措.單位能不能肩負(fù)起新的使命,關(guān)鍵取決于執(zhí)政能力,而執(zhí)政能力又取決于責(zé)任心,正如李鴻忠同志所說的,“心力有多大,能力才會(huì)有多強(qiáng),事業(yè)成敗取決于責(zé)任心”?！柏?zé)任風(fēng)暴”所引發(fā)的責(zé)任建設(shè)浪潮,必將大大提高各級(jí)黨員干部科學(xué)判斷力,提高執(zhí)政能力。

實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”是建設(shè)責(zé)任婦幼所的內(nèi)在要求，有些職工不是不工作,而是工作不努力;不是工作沒有效率,而是效率不高;不是工作沒成效,而是成效不大,不求有功但求無過;凡此種種都是由于責(zé)任缺失所致。治國(guó)務(wù)必先治黨,治黨務(wù)必先治官，盡責(zé)者獎(jiǎng),失責(zé)者罰,瀆職者究,違法者“買單”的“責(zé)任風(fēng)暴”,必將加快我所的建設(shè)步伐。

通過學(xué)習(xí),我深刻感受到市委,區(qū)委決心很大,開展掀起”責(zé)任風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)意義有四點(diǎn):

一、不是刮一陣風(fēng),更不是為了整人,治人,其目的在于讓我們每一個(gè)干部職工提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改變“假庸”“前能后庸”的消極狀態(tài),添壓力,增動(dòng)力,強(qiáng)素質(zhì),正作風(fēng),煥發(fā)活力,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)求變,求新,求和諧,求發(fā)展,對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)人民切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,切實(shí)提高執(zhí)行力。

二、“治庸”與“問責(zé)”不是單純處理問題,是要在規(guī)范化,制度化上下功夫.要強(qiáng)化制度建設(shè),包括權(quán)力主體與責(zé)任主體如何統(tǒng)一,權(quán)力邊界與責(zé)任邊界如何一致等等,通過制度建設(shè),使權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,使責(zé)任追究到位。

三、是強(qiáng)化行政倫理的養(yǎng)育,即職業(yè)道德“官德”建設(shè),這是治本之策。要通過建章立制和思想教育來提升廣大干部的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。

結(jié)合工作實(shí)際,就是要通過掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的開展,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,讓“治庸計(jì)劃”觸動(dòng)每一個(gè)干部職工的思想靈魂,讓“責(zé)任風(fēng)暴”席卷每一個(gè)科室和每一個(gè)工作崗位,以此來提高干部職工隊(duì)伍的執(zhí)行力。