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      xx公司黨委調(diào)研實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-15 11:25:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:xx公司黨委調(diào)研實(shí)施方案

      xx公司黨委2013年度基層調(diào)研工作方案

      (草稿)

      為深入貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省煤管局關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的有關(guān)要求,進(jìn)一步提高公司和基層黨群部門的工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)基層的理念,切實(shí)推動(dòng)基層黨群工作進(jìn)步和提高。公司黨委以“走進(jìn)基層發(fā)現(xiàn)問題,幫助基層解決問題”為目標(biāo),結(jié)合各基層單位黨群工作的實(shí)際情況,特制定2013年度下基層調(diào)研工作方案:

      一、調(diào)研的原則目的以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重指導(dǎo)”為理念,堅(jiān)持深入基層、深入一線調(diào)查研究,努力為各基層單位解決實(shí)際問題,輕檢查,少指揮,多指導(dǎo),以公司黨委工作職責(zé)為重點(diǎn)開展調(diào)研活動(dòng),結(jié)合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作安排及政工部門的專題、聯(lián)合調(diào)研等。通過(guò)調(diào)研,幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,促進(jìn)基層抓好“四項(xiàng)硬指標(biāo)”(班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè))建設(shè),以此來(lái)鞏固“五為”活動(dòng)成果,推動(dòng)“五為”活動(dòng)向更高層次邁進(jìn)。

      二、調(diào)研的時(shí)間

      3月、6月、9月、12月的25日至30日。

      三、參與單位

      公司政工部及下屬各處室、黨委辦公室

      三、調(diào)研具體內(nèi)容

      1、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)(干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)方面開展了哪些具體有效的工作,存在什么問題。

      2、“五為”活動(dòng)方面開展了哪些創(chuàng)新的做法,存在什么樣的問題。

      3、《實(shí)施細(xì)則》的具體落實(shí)情況。

      4、按照公司要求,業(yè)務(wù)部門及單位在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、健全管理責(zé)任、完善監(jiān)督制約機(jī)制、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問責(zé)方面做了哪些具體工作,還有哪些需要完善的地方。

      5、公司首屆黨代會(huì)及首屆二次職代會(huì)確定的任務(wù)要求的落實(shí)情況。

      6、其他需要調(diào)研的方面。

      四、調(diào)研活動(dòng)保障措施和要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由政工部和黨委辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全年的下基層調(diào)研活動(dòng),保證公司黨群部門全部參與。

      (二)合理安排,統(tǒng)籌兼顧。在完成日常工作的同時(shí),合理調(diào)配下基層調(diào)研的時(shí)間、形式和內(nèi)容。

      (三)認(rèn)真調(diào)研,注重實(shí)效。一定要融入當(dāng)前公司的工作中心、融合當(dāng)前公司的工作要求開展調(diào)研活動(dòng),堅(jiān)持深入井下一線、走進(jìn)群眾中間進(jìn)行調(diào)研,把下基層調(diào)研工作作為開展今后工作的依據(jù)和指導(dǎo),作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一個(gè)重要方面。

      (四)調(diào)研期間,要做到不影響不增加基層單位正常工作和負(fù)擔(dān),堅(jiān)持高效、文明、廉潔的開展工作。

      第二篇:公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織調(diào)研報(bào)告

      建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì),著眼加強(qiáng)黨的建設(shè)、端正黨的學(xué)風(fēng)、提高執(zhí)政能力,在十七屆四中全會(huì)上提出來(lái)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。根據(jù)市委宣傳部安排和總公司黨委部署,我公司黨委宣傳部課題組,于八九月份深入生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)處室、社區(qū)大院,采取走訪座談、問卷調(diào)查等方式,就我公司學(xué)習(xí)型黨組織情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

      通過(guò)匯總梳理、研究分析、甄別綜合,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的基本情況

      首鋼長(zhǎng)鋼公司的前身,為我黨1947年在太行山革命根據(jù)地親手締造的第一個(gè)紅色鋼企——故縣鐵廠,上個(gè)世紀(jì)五六十年代一度成為全國(guó)鋼鐵戰(zhàn)線的一面旗幟。改革開放后,率先在全省扭虧為盈,成為全國(guó)中型鋼鐵企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。半個(gè)多世紀(jì)來(lái),紅色長(zhǎng)鋼走過(guò)了一條不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路,同時(shí)也積累了一筆寶貴的學(xué)習(xí)財(cái)富,正是得益于這筆寶貴財(cái)富的支撐,紅色長(zhǎng)鋼才披荊斬棘走到今天。

      8月8日,首鋼長(zhǎng)鋼聯(lián)合重組成功簽約,同年12月18日新公司掛牌運(yùn)行。現(xiàn)已形成集礦山開采(鐵礦石、煤炭、石灰石)、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋材、水泥制造、機(jī)械制造于一體的大型鋼鐵企業(yè)。現(xiàn)有在崗職工16000人,離退休(內(nèi)退)人員萬(wàn)余人;黨員5133名,其中在職黨員3111名,約占職工總數(shù)的20%。

      (一)主要特點(diǎn)

      1、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度為手段,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。黨的十七屆四中全會(huì)之后,我公司黨委根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》精神,以企業(yè)重組發(fā)展為主線,以“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo),在全公司迅速開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。首先下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施意見》,并成立了以公司黨委書記郭士強(qiáng)為組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,其次公司黨委宣傳部下發(fā)了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織考核方案》,健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨課教育制度,將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入各單位黨建工作和中層干部績(jī)效考核中,每月一小查,每季一大查,逐項(xiàng)檢查打分,逐月考核兌現(xiàn),考核結(jié)果與班子成員薪酬發(fā)放掛鉤。同時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立弘揚(yáng)良好作風(fēng)實(shí)施意見》及《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等10個(gè)文件,將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái),與鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái),與開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與應(yīng)對(duì)后危機(jī)挑戰(zhàn)、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),與轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。每次組宣紀(jì)辦聯(lián)合檢查后,都將二級(jí)單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)狀況分優(yōu)秀、良好、一般、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等級(jí),通報(bào)公布。通過(guò)激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,廣大黨員干部自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)意識(shí)普遍樹立,憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng),初步達(dá)到了提高學(xué)習(xí)能力,改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強(qiáng)發(fā)展信心之目的。先后有10多篇理論研討文章和調(diào)研成果在《人民網(wǎng)》、《大地周刊》、《企業(yè)文化》、《冶金企業(yè)文化》、《先鋒隊(duì)》、《創(chuàng)新》等刊物發(fā)表,有3篇在中國(guó)冶金政研會(huì)獲獎(jiǎng),使學(xué)習(xí)教育成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為決策成果,推動(dòng)了企業(yè)跨越發(fā)展。

      2、以創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制為抓手,著力培育各類學(xué)習(xí)型人才。一是明確學(xué)習(xí)主體。我們將班子成員及組、宣、紀(jì)、辦、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人納入公司黨委中心組成員,定期組織學(xué)習(xí)研討。對(duì)主要生產(chǎn)單位、非鋼產(chǎn)業(yè)單位和產(chǎn)供銷財(cái)?shù)汝P(guān)鍵處室,重新配備了專職書記或副書記,在團(tuán)員超過(guò)100人以上的單位將配備科級(jí)專職團(tuán)干,同時(shí)還設(shè)立兼職宣傳員、通訊員、理論輔導(dǎo)員、形勢(shì)報(bào)告員、輿情信息員“五大員”,并將以上人員納入中心組成員,為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的廣泛開展奠定了組織基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)時(shí)間。新修訂的《公司理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》,規(guī)定公司黨委及二級(jí)單位黨委(總支),每?jī)蓚€(gè)月組織一次學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)前有資料,學(xué)中有研討,學(xué)后有體會(huì),每次集體學(xué)習(xí)不少于半天時(shí)間;基層黨支部每一個(gè)月至少集體學(xué)習(xí)一次;黨小組每周利用班前班后會(huì)集體學(xué)習(xí)1—2次。要求處級(jí)以上干部,每月下基層調(diào)研或現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于3—5天,每月自學(xué)不少于30小時(shí),讀書筆記每年不少于3萬(wàn)字。檢查結(jié)果表明,黨員干部的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)質(zhì)量,較之以前普遍提高。三是統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司黨委宣傳部每?jī)稍露ㄆ谧饕淮沃行慕M學(xué)習(xí)專題安排,將馬列主義、毛澤東思想基礎(chǔ)理論,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略創(chuàng)新理論,社會(huì)主義核心價(jià)值觀、干部普法知識(shí)等,中央、省、市和總公司最新文件,作為中心組學(xué)習(xí)和黨課教育的學(xué)習(xí)重點(diǎn),同時(shí)還集中購(gòu)買了300本《七個(gè)怎么看》、幾十本《3來(lái)誰(shuí)著史》等資料下發(fā)基層,進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境。公司黨委宣傳部統(tǒng)一印制中心組專用記錄、中心組成員專用學(xué)習(xí)筆記,發(fā)放基層和各級(jí)中心組成員。報(bào)紙、網(wǎng)站、雜志開辟專欄、專頁(yè)、??皶r(shí)將學(xué)習(xí)成果和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)予以展示

      第三篇:調(diào)研實(shí)施方案

      專題調(diào)研實(shí)施方案

      一、調(diào)研目的

      按照區(qū)干教領(lǐng)導(dǎo)小組審定的教學(xué)方案,切實(shí)加強(qiáng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

      調(diào)查研究能力,充分發(fā)揮學(xué)員集體智慧,提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)-分析-解決問題的能力,重點(diǎn)圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn),為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的調(diào)查報(bào)告,特在培訓(xùn)班開展專題調(diào)研活動(dòng)。

      二、調(diào)研主題

      1.社會(huì)管理 2.征地拆遷 3.農(nóng)村基層黨建 4.特色旅游

      注:以上主題供參考,可根據(jù)實(shí)際情況自行選定,并報(bào)班主任組

      同意。

      三、調(diào)研方式

      (一)方法

      本次專題調(diào)研貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,從4月7日啟動(dòng)至4月26日

      結(jié)業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫報(bào)告、匯報(bào)成果、成果運(yùn)用。

      (二)具體安排

      四、調(diào)研注意事項(xiàng)

      1.各課題組應(yīng)圍繞選題,深入基層認(rèn)真開展調(diào)查研究。2.各課題組專題調(diào)研任務(wù)分工需明確,做到人人參與,貢獻(xiàn)智慧。3.優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨?!顿Y政專報(bào)》送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

      培訓(xùn)班班主任組

      2013年4月7日篇二:調(diào)研實(shí)施方案

      鄒城市農(nóng)村教育資源狀況調(diào)研工作

      實(shí) 施 方 案

      為全面客觀掌握全市農(nóng)村教育現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村教育布局結(jié)構(gòu),整合現(xiàn)有教育資源,提升教育服務(wù)能力和教育質(zhì)量,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展,打造高位優(yōu)質(zhì)均衡教育,經(jīng)市教育局黨委研究,擬定于12月26日-31日,開展全市農(nóng)村教育資源狀況調(diào)研。為扎實(shí)做好調(diào)研工作,確保工作成效,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、調(diào)研內(nèi)容:

      1、農(nóng)村中小學(xué)基本情況。包括學(xué)校處數(shù)、辦學(xué)規(guī)模,服務(wù)村居和社會(huì)人口,就學(xué)半徑,未來(lái)五年出生人口變化情況,新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)改造情況;每處學(xué)校占地面積、建筑面積、綠化面積、操場(chǎng)建設(shè)情況、未來(lái)規(guī)劃布局情況。鎮(zhèn)域內(nèi)資源優(yōu)化配置、整合設(shè)想或初步方案。

      3、經(jīng)費(fèi)投入情況。包括生均公用經(jīng)費(fèi)總量、正常支出情況,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政投入情況,學(xué)校舉債情況及原因。

      4、實(shí)施素質(zhì)教育情況。包括課程開設(shè)、課時(shí)安排情況,英語(yǔ)、信息技術(shù)、有關(guān)實(shí)驗(yàn)課程開設(shè)情況,圖書室、閱覽室開放使用情況,陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)一小時(shí)情況,特色學(xué)校建設(shè)情況。

      5、教育教學(xué)質(zhì)量情況。包括近三年市、鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)位次和畢

      業(yè)班年級(jí)學(xué)科成績(jī)位次。

      6、鎮(zhèn)教辦、成校工作人員情況。

      二、調(diào)研分組

      第一組:帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):苗存奎

      工作人員:孔德彬 洪東建 王昌軍

      調(diào)研單位:中心店鎮(zhèn)、北宿鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)

      第二組:帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):邢瑞舒

      工作人員:張養(yǎng)民 李 剛 石宜明 調(diào)研單位:香城鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、田黃鎮(zhèn)、城前鎮(zhèn)

      第二組:帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):盛 勇

      工作人員:房祥偉 侯 荔 徐 峰

      調(diào)研單位:嶧山鎮(zhèn)、看莊鎮(zhèn)、大束鎮(zhèn)、唐村鎮(zhèn)、郭里鎮(zhèn)

      三、工作要求

      鄒城市教育局

      2104年12月27日篇三:調(diào)研方案范文

      永州市da超市調(diào)研計(jì)劃書

      一、調(diào)研背景 da超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過(guò)探測(cè)性研究,決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息,da超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

      二、調(diào)研目的

      1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買行為特點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

      2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,探察各超市的知名度,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

      3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度,確定其商圈半徑。

      三、調(diào)研對(duì)象

      我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購(gòu)物需要有一定的購(gòu)買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的居民,基于以上原則,我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

      (1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

      (2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;

      (3)在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

      四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

      1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買行為特點(diǎn)。

      本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討,以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:

      (1)消費(fèi)者(家庭)購(gòu)買日用品的習(xí)慣----購(gòu)買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種;

      (2)導(dǎo)致這種購(gòu)物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠;

      (3)對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)(量表法);

      (4)消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買

      2、探察各超市的知名度,分析da超市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

      本部分是專門針對(duì)品牌的研究,旨在通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較評(píng)價(jià),找出自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅,以便在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。本部分需要的信息包括:

      (1)目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

      (2)品牌購(gòu)買----曾經(jīng)購(gòu)買、過(guò)去三個(gè)月購(gòu)買過(guò);

      (3)對(duì)曾經(jīng)光顧過(guò)的超市總體評(píng)價(jià)。

      3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度,以及對(duì)其發(fā)展的意見與建議,從而確定da超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

      (1)消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度(五分法)(2)消費(fèi)者對(duì)da超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見與建議。

      4、收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

      五、調(diào)研方法

      ★數(shù)據(jù)收集方法

      (1)采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查,問卷長(zhǎng)度控制在15分鐘以內(nèi);(2)以da超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

      ★根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),本次研究所需要的樣本量約為300個(gè)。

      ★質(zhì)量控制與復(fù)核

      (1)本次問卷訪問復(fù)核率為30%,其中15%的話復(fù)核,15%實(shí)地復(fù)核;

      (2)我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

      六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi):1000元

      2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi):500元

      3、問卷印刷費(fèi):300份*0.1元/份=30元

      4、問卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品:300份*1元/份=300元 篇四:市場(chǎng)調(diào)查具體實(shí)施方案

      四、調(diào)查具體實(shí)施方案

      1、調(diào)查準(zhǔn)備

      (1)根據(jù)調(diào)查對(duì)象人數(shù)打印相應(yīng)的調(diào)查問卷120份;

      (2)給每個(gè)小組成員準(zhǔn)備一支中性筆供被調(diào)查學(xué)員填寫問卷;

      (3)向中原駕校借閱一下以往結(jié)業(yè)學(xué)員的資料,弄清楚那些學(xué)員是大

      二、大三的學(xué)生,以及他們的宿舍號(hào)和聯(lián)系方式;

      (4)制定好每天出去調(diào)查訪問的時(shí)間是幾點(diǎn)到幾點(diǎn),以及一共需要多少天。6月19號(hào)早上9點(diǎn)到下午6點(diǎn)為期一天的調(diào)查訪問,6月20號(hào)小組成員一起對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行匯總、分析。

      2、調(diào)查地點(diǎn)的選擇

      (1)根據(jù)調(diào)查的對(duì)象調(diào)查地點(diǎn)主要是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院;

      (2)根據(jù)隨機(jī)抽樣問卷的方法可以分別去這兩所高校的駕校及練車的地方;

      (3)根據(jù)中原駕校提供的學(xué)員資料,可以去結(jié)業(yè)學(xué)員的宿舍進(jìn)行走訪和問卷調(diào)查:

      (3)根據(jù)調(diào)查地點(diǎn),分兩條路線,一條是乘坐6路去湖北師范學(xué)院,來(lái)回每人一共需路費(fèi)3元;另外一條是在湖北理工學(xué)院,因其是本校,車費(fèi)可以原則上可以不考慮。

      3、人群選擇

      (1)調(diào)查對(duì)象主要選擇的是湖北理工學(xué)院和湖北師范學(xué)院的大學(xué)生駕校學(xué)員;

      (2)鑒于我們是經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生對(duì)經(jīng)管學(xué)院比較熟,和同學(xué)有較多共同語(yǔ)言便于和他們溝通,所以主要選擇經(jīng)管學(xué)院的駕校學(xué)員做調(diào)查;

      (3)因男女對(duì)駕校的需求比列不同,可以分別對(duì)駕校男生學(xué)員和駕校女生學(xué)員進(jìn)行調(diào)查,男女比例是7:3:;

      (4)由于大一的學(xué)生剛剛?cè)胄#瑢?duì)考駕照還不是很了解,也不是特別感興趣,報(bào)駕校的學(xué)員也不多,大四的學(xué)生又多忙于實(shí)習(xí)和工作,一般不在學(xué)校,所以主要選擇大二和大三的駕校學(xué)員做滿意度調(diào)查;

      (5)可以選擇一部分正在學(xué)習(xí)的學(xué)員進(jìn)行調(diào)查,選擇一部分已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)員進(jìn)行調(diào)查走訪。

      4、各調(diào)查地點(diǎn)組員的分配及具體任務(wù)的分配

      (1)首先方珊經(jīng)理為本次調(diào)查的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)隨時(shí)了解小組成員的調(diào)查情況,并給予建議,負(fù)責(zé)整理各組帶回的調(diào)查問卷;整合小組成員走訪的情況;

      (2)將另外六個(gè)人分為二組,馬壯,李露,劉合梁分為一組(湖師組)負(fù)責(zé)湖北師范學(xué)院中原駕校滿意度調(diào)查;李新明,楊慕瑩,熊澤軒分為一組(理工組)負(fù)責(zé)湖北理工學(xué)院中原駕校的滿意度調(diào)查;(3)湖師組是這樣安排的馬壯負(fù)責(zé)去湖師中原駕校做調(diào)查問卷,李露和劉合梁負(fù)責(zé)去湖師的公寓進(jìn)行調(diào)查問卷,其中李露負(fù)責(zé)女生宿舍,劉合梁負(fù)責(zé)男生宿舍;

      (4)理工組由李新明負(fù)責(zé)去理工的中原駕校做調(diào)查問卷,楊慕瑩和熊澤軒負(fù)責(zé)去理工的學(xué)生公寓進(jìn)行調(diào)查問卷,其中楊慕瑩負(fù)責(zé)女生宿舍,熊澤軒負(fù)責(zé)男生宿舍。

      5、調(diào)查問卷的匯總

      (1)首先將各小組帶回來(lái)的一百二十份問卷裝訂好,由李露和楊慕瑩負(fù)責(zé);

      (2)將所收集的調(diào)查問卷的每份答案輸入計(jì)算機(jī),并采用spss軟件進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析。由李新明和馬壯負(fù)責(zé);(3)并將所分析出來(lái)的數(shù)據(jù)用microsoft excel繪制圖表和表格。由熊澤軒和劉合梁負(fù)責(zé)。

      6、調(diào)查方案的備案和調(diào)整

      (1)

      7、調(diào)查方案的實(shí)施效果評(píng)估篇五:企業(yè)走訪調(diào)研實(shí)施方案 企業(yè)走訪調(diào)研實(shí)施方案

      一、活動(dòng)時(shí)間:…~…完成企業(yè)走訪調(diào)研,…根據(jù)調(diào)研情況完成總結(jié)報(bào)告。

      二、調(diào)研目的:

      為積極加強(qiáng)協(xié)會(huì)與企業(yè)的切實(shí)溝通了解,深入了解企業(yè)的實(shí)際狀況,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)困難,破解難題,協(xié)助企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。促進(jìn)我省城市公共交通行業(yè)健康穩(wěn)步快速的發(fā)展。在充分了解企業(yè)的情況和需求上,為企業(yè)提供有效的幫助和指導(dǎo),同時(shí)也對(duì)協(xié)會(huì)去后的工作做進(jìn)一步的方向指導(dǎo)。

      三、調(diào)研對(duì)象:協(xié)會(huì)的各大會(huì)員企業(yè)

      四、調(diào)研內(nèi)容:

      (1)對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際情況,深入了解企業(yè)的基

      本經(jīng)營(yíng)狀況、人員結(jié)構(gòu)、管理政策等方面的信息;

      (2)了解收集企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的實(shí)際困難;以及企業(yè)自身在破難解

      困,轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中較好的舉措和做法;

      (3)廣泛收集企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的建議以及對(duì)協(xié)會(huì)工作的意見和建議;(4)咨詢企業(yè)對(duì)《廣東城市公交網(wǎng)》網(wǎng)站建設(shè)的意見,合力打造行業(yè)最新

      資訊平臺(tái)。

      五、調(diào)研要求:

      (1)高度重視,把調(diào)研走訪活動(dòng)當(dāng)作深入了解企業(yè)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)

      際問題的契機(jī),作為應(yīng)對(duì)困難,優(yōu)化協(xié)會(huì)服務(wù)的工作任務(wù)來(lái)抓;

      (2)調(diào)研人員應(yīng)事先對(duì)走訪的企業(yè)情況進(jìn)行相關(guān)的了解;

      (3)根據(jù)走訪企業(yè)的情況與特點(diǎn),結(jié)合協(xié)會(huì)人員情況,合理安排調(diào)研小組

      人員,并制作出《企業(yè)走訪調(diào)研小組成員分組表》;

      (4)各調(diào)查小組人員合理安排組織走訪行程,與企業(yè)做好相關(guān)的聯(lián)系工作。

      確保走訪調(diào)研工作順利進(jìn)行;

      (5)認(rèn)真做好走訪過(guò)程中對(duì)信息的收集,廣泛收納企業(yè)的意見和建議,并

      給予高度重視;

      (6)各調(diào)研小組走訪結(jié)束后要及時(shí)梳理收集的信息、意見和建議。分析匯

      總,得出企業(yè)存在的共性和個(gè)性、突出的問題;以及各企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)的工作建議和展望。

      六、工作步驟:(1)確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單,制作成表;(2)合理安排企業(yè)走訪的行程;(3)

      確定走訪調(diào)研小組成員的分配;(4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;(5)充分準(zhǔn)備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料;(6)及時(shí)對(duì)收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結(jié)報(bào)告。

      第四篇:調(diào)研實(shí)施方案

      永興縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求

      調(diào)研工作實(shí)施方案

      為增強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作服務(wù)我縣工業(yè)企業(yè)的能力,了解各企業(yè)的用工及專業(yè)需求,提升園區(qū)用工人員的技能素質(zhì),提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的就業(yè)率,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本調(diào)研工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以總書記的“四個(gè)全面”和十八大精神為指導(dǎo),以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》等文件為依據(jù),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向。緊緊圍繞提升勞動(dòng)者素質(zhì)、服務(wù)園區(qū)企業(yè)為中心,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以強(qiáng)化轉(zhuǎn)移就業(yè)技能和提高自我發(fā)展能力為重點(diǎn),多形式地開展職業(yè)技能素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),增加務(wù)工者收入,為全面建成小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      1、深入我縣各工業(yè)園區(qū)企業(yè),加強(qiáng)與用工企業(yè)的聯(lián)系,切實(shí)了解各企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)和企業(yè)對(duì)用工崗位技能素質(zhì)需求,解決企業(yè)用工的瓶頸,開拓人才求職市場(chǎng),緩解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾。

      2、全面掌握企業(yè)對(duì)不同人才需求的要求,為學(xué)校開設(shè)培訓(xùn)專業(yè)提供指導(dǎo)依據(jù)。

      3、探索“學(xué)校+企業(yè)”培訓(xùn)的新路徑,切實(shí)做好培訓(xùn)與就業(yè)銜接工作,為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)用人才,培訓(xùn)熟練勞動(dòng)者。

      三、調(diào)研對(duì)象 永興的“兩區(qū)四園”:

      二區(qū):即永興開發(fā)區(qū)、稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū) 四園:即柏林工業(yè)區(qū)、新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、太和工業(yè)園

      四、調(diào)研內(nèi)容

      (一)企業(yè)基本情況。主要包括:行業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、職工總數(shù)、人員構(gòu)成、技術(shù)工人技能狀況等。

      (二)企業(yè)用工需求。分別了解2015—2017年勞動(dòng)用工需求狀況,主要包括:用工需求人數(shù)、崗位類別、所需工種、專業(yè)技術(shù)人員和工作環(huán)境、薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、參與校企對(duì)接和在崗(崗前)技能培訓(xùn)需求等情況。

      五、調(diào)查時(shí)間及調(diào)查方式

      (一)2月27日前,做好調(diào)查前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定工作方案和調(diào)查表,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。指定園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)所有企業(yè)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。

      (二)2月28月--3月12日發(fā)放調(diào)查問卷、聽取用工單位的建議。相關(guān)人員組成調(diào)查組,采取入?yún)^(qū)入園調(diào)查的方式,到企業(yè)發(fā)放《永興縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求情況調(diào)查表》(見附件)。

      (三)3月15日前形成調(diào)研報(bào)告。根據(jù)調(diào)查情況,形成調(diào)研報(bào)告,內(nèi)容包括:本園區(qū)企業(yè)的基本情況、所需工種、培訓(xùn)專業(yè)和建議措施等。

      六、主要措施

      (一)加強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào) 通過(guò)對(duì)調(diào)研的宣傳,明確本次調(diào)研的重大意義,企業(yè)單位應(yīng)密切配合,使學(xué)者有所學(xué),用者有所用,培者有所培,形成 “勞動(dòng)者+企業(yè)+學(xué)?!钡呐嘤?xùn)模式。

      (二)深入調(diào)查研究 以縣各個(gè)工業(yè)園企業(yè)為主,深入企業(yè)單位,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的密切聯(lián)系,切實(shí)掌握各企業(yè)用工需求的具體情況,積極宣傳調(diào)研的重大意義,針對(duì)企業(yè)需求,培訓(xùn)企業(yè)所需專業(yè)的人才,鼓勵(lì)企業(yè)單位通過(guò)職業(yè)技能機(jī)構(gòu)進(jìn)行在崗培訓(xùn),使勞動(dòng)者掌握一技之長(zhǎng),增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。

      (三)落實(shí)培訓(xùn)專業(yè) 通過(guò)調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,按照各企業(yè)所需求的崗位專業(yè),學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增設(shè)或優(yōu)化培訓(xùn)專業(yè),服務(wù)于企業(yè),提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率。不讓就業(yè)者舍近就遠(yuǎn)外出務(wù)工,也不讓各企業(yè)赴外四處求工。確保本縣農(nóng)村力進(jìn)得去企業(yè),企業(yè)招得了需要人才。

      七、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視本次調(diào)研工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的調(diào)研小組,制定調(diào)查方案,確保在規(guī)定時(shí)間完成調(diào)查。成立由校長(zhǎng)代紅波任組長(zhǎng),曾憲平、許賢金、黃細(xì)洪、陳明輝任副組長(zhǎng),劉加旺、侯輝、唐義茂、張宏卿任組員的調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (二)工作職責(zé)和分工:

      1.組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)調(diào)研工作的全過(guò)程,負(fù)責(zé)做好與有關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

      2.副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)其調(diào)研的落實(shí),制定工作計(jì)劃,實(shí)施方案及調(diào)研報(bào)告,確定各企業(yè)所需的具體培訓(xùn)專業(yè)。加強(qiáng)與各企業(yè)人事部門的聯(lián)系。

      3.劉加旺、唐義茂負(fù)責(zé)深入企業(yè),了解各企業(yè)所需專業(yè),指導(dǎo)和幫助企業(yè)逐項(xiàng)對(duì)調(diào)查表如實(shí)填寫,不漏填、不錯(cuò)填,確保調(diào)查表的全部回收。唐義茂具體負(fù)責(zé)調(diào)查表資料的收集,整理和統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),信息上報(bào)與發(fā)布,建立好各類臺(tái)帳。

      4、侯暉、張宏卿負(fù)責(zé)好具體的培訓(xùn)、回訪工作,建立健全教學(xué)管理制度,合理組織師資進(jìn)行授課和實(shí)習(xí)實(shí)踐操作,認(rèn)真組織培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施,完成培訓(xùn)任務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      (三)加大宣傳力度。充分利用有效的宣傳媒體,加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)宣傳力度,使貧困村的干部群眾都了解扶貧培訓(xùn)的優(yōu)惠政策,培訓(xùn)后增收情況,提高對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合企業(yè)需求發(fā)布用工信息,介紹培訓(xùn)轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型,讓群眾切身感受到培訓(xùn)好處,積極踴躍參加培訓(xùn),增加群眾收入,為“雨露計(jì)劃”的事實(shí)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

      永興縣職業(yè)中專學(xué)校 2016年2月17日

      第五篇:公司黨委座談會(huì)

      xx公司黨委座談會(huì)

      本次座談會(huì)共分為三個(gè)部分:

      一、學(xué)習(xí)我黨的相關(guān)文件精神。

      由黨委書記張一同志主持。

      中國(guó)共產(chǎn)黨自 1921 年 7 月成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了 90 年的風(fēng)風(fēng)雨雨。歷史證明:沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)、沒有共產(chǎn)黨就沒有我們繁榮昌盛的今天!回首這 90 年崢嶸歲月,我們的黨走過(guò)的是一條自力更生、艱苦奮斗的道路。相比之下,公司經(jīng)過(guò)幾任領(lǐng)導(dǎo)和全體員工多年的努力,擁有了國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的地位,來(lái)之不易。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天和將來(lái),我們公司如何才能克服種種困難,保持質(zhì)量領(lǐng)先,技術(shù)領(lǐng)先,市場(chǎng)領(lǐng)先,最終保持國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先,乃至將來(lái)走出國(guó)門,引領(lǐng)世界?其中發(fā)展人是關(guān)鍵。如何培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性,是公司能否取得成功的關(guān)鍵所在。而在這支隊(duì)伍中,我們黨員作為中堅(jiān)力量,應(yīng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)黨的最新理論和黨的精神,保持黨的先進(jìn)性,在工作和生活中充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用。(主要由由張總自己選擇幾段重要文獻(xiàn)或指示進(jìn)行宣讀)

      二、發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,鼓勵(lì)在座黨員投入到公司大盤點(diǎn)工作中去。黨員參加盤點(diǎn)工作遵循自愿原則。

      由黨委書記張一同志介紹本次大盤點(diǎn)工作具體事宜。

      背景:目前我們公司正處在質(zhì)量體系認(rèn)證的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)都比較繁重,尤其是資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,希望全體黨員能發(fā)揮帶頭作用,不怕苦、不怕累,積極投入到盤點(diǎn)工作中來(lái),為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。

      三、商議黨員外出考察等相關(guān)事宜。

      由黨委書記張一同志主持。

      今年為我黨90周年華誕,為慶祝建黨90周年,加強(qiáng)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨員凝聚力,我們公司將組織一次外出考察活動(dòng),希望大家能踴躍參加,多提提自己的意見和想法。

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