第一篇：車間員工日?？己思殑t

車間員工日?？己思殑t

(試行本)

1.車間員工每日上班前必須校對測量工具(包括游標卡尺,千分尺,標準塊).抽查中發(fā)現(xiàn)沒有校對測量工具而直接使用,每次扣標準分0.5分;由于沒有校對測量工具而造成批量質量問題,每次視實際情況扣標準分1-2分.2.車間員工每日上班前必須對自己所使用的機器進行故障檢查,一切正常后方可進行加工,由于車間員工沒有對機器故障檢查而造成產品報廢或其他質量問題,每次視情節(jié)扣標準分1-2分.3.車間員工在進行每種產品加工前,必須了解清楚所要加工產品的基本尺寸及公差范圍,應該清楚重點加工工序所需進行的相關性能測試(跳動,平行度,光潔度,錐度),由于沒有按上述要求執(zhí)行而導致批量質量問題,每次視實際情況扣標準分1-2分.4.車間員工在完成首件產品加工后,必須進行自檢,當首件產品尺寸未達到要求公差范圍,車間員工必須對機器進行調試或校正,直至加工產品尺寸達到規(guī)定公差范圍內方可進行批量加工.抽查中發(fā)現(xiàn)車間員工首件產品尺寸未達到規(guī)定公差范圍,又沒有對機器進行調試,或調試后加工產品仍未達到規(guī)定公差范圍而繼續(xù)進行產品加工,每發(fā)現(xiàn)一例扣標準分1-2分.5.車間員工必須按照相關要求的頻率進行自檢,由于沒有按照規(guī)定頻率進行自檢而造成不必要的批量質量問題,視實際情況每例扣標準分1-2分.6.車間進行更換加工產品時,車間員工必須對新產品基本尺寸及加工工藝了解清楚后方可進行正常加工,車間員工在沒有經相關部門確認而憑自身經驗自行加工,從而所造成批量質量問題,每例視實際情況扣標準分1-2分.7.在機器正常運轉的情況下,車間員工不能隨意遠離機器,若確實有急事需要離開,則必須關閉機器電源或將機器交接于其他人使用.抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述要求執(zhí)行,每例扣標準分1分.8.車間員工在產品加工過程中,產品要輕拿輕放,每道工序完成后產品必須擺放整齊,發(fā)現(xiàn)有損壞的貨架堅決不能擺放產品,抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述規(guī)定執(zhí)行,每次扣標準分1分.9.車間員工必須在做完整架產品后方在加工流轉卡上簽名,加工流轉卡簽名必須清晰明了,其他各項目必須根據實際情況如實填寫,絕對不允許簽卡時弄虛作假.抽查中發(fā)現(xiàn)沒按上述規(guī)定執(zhí)行,每次視情況扣標準分1-2分.10.由于自身操作失誤而導致加工報廢的產品,車間員工應及時主動地將報廢品交給巡檢員,并向巡檢員說明報廢原因,自覺接收巡檢員開據的報廢單,在加工流轉卡上對應工序后減掉報廢品數量,并交巡檢員蓋章確認.抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述規(guī)定執(zhí)行,每例扣標準分1-2分.11.巡檢員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(基本尺寸,性能測試),車間員工應立即停止加工,并協(xié)助巡檢員進行確認,若屬于車間員工自身加工未達到規(guī)定要求,則車間員工必須檢修機器,查明原因,若屬機

器自身故障原因,則應立即上報相關部門進行機器維修,若屬工裝夾具調試不到位,車間員工必須重新進行調整,調整后加工的首件產品必須送巡檢員檢驗確認，合格后方可繼續(xù)批量加工.抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述規(guī)定執(zhí)行,每例扣標準分1-2分.12.車間員工必須按照產品工藝流程進行加工,絕對不允許跳工序加工,抽查中發(fā)現(xiàn)一次,扣標準分1-2分.13.車間員工必須進行互檢.下道工序必須對上道工序進行檢查,發(fā)現(xiàn)上道工序存在質量問題,下道工序必須及時反饋到上級部門,上道工序出現(xiàn)質量問題,而下道工序沒能發(fā)現(xiàn),上下道工序根據實際情況扣標準分1-2分.(按簽卡先后順序確定上下道工序)

14.對于全檢員檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,需要進行返工的產品,車間員工接到全檢員通知后必須及時進行返工,返工完畢后及時送還全檢員進行復檢,若復檢發(fā)現(xiàn)產品返工后報廢,車間員工必須主動接收全檢員開據的報廢單,抽查中沒有按上述要求執(zhí)行,每例視情況扣標準分1-2分.15.車間員工必須保證各自工作區(qū)域內,操作平臺干凈整潔,各種測量器具擺放有序,工作地面無積水,完工產品擺放整齊.抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述規(guī)定執(zhí)行,每例扣標準分1-2分.16.車間員工在進行倒班交接時,機器使用者必須主動向交接者交代機器目前運行狀況及所存在的問題,由于沒有按上述規(guī)定執(zhí)行而導致的系列問題,視實際情況扣相關責任者標準分1-2分.17.車間員工不允許私自加蓋巡檢員的巡檢章,加工產品必須經巡檢

員檢驗合格后方可蓋章.抽查中發(fā)現(xiàn)沒有按上述規(guī)定執(zhí)行,每例扣標準分1-2分.溫嶺市聯(lián)星機械有限公司

2006-06-23

第二篇：員工日常考核

一、員工日?？己?/p>

為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性,特制定本制度。

(一)公司以部門為單位進行考核,由領班.物業(yè)經理對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,每月匯總一次。公司將根據考核的累積成績獎懲員工。

(二)考核內容

考核以考核標準為依據,內容包括通用部分和業(yè)務部分。通用部分包括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分。

對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面。

對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識、責任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結協(xié)調、出勤率七方面。

業(yè)務部分考核以各部門的考核標準為依據。

(三)評分比例

每天考核滿分為100分,通用部分占30分,業(yè)務部分占70分。

(四)獎懲

1、處罰

當天考核扣分10至19分,扣當月浮動工資20%;當天考核扣分達20分,扣當月浮動工資40%;當月考核扣分達30分,扣當月浮動工資20%(已扣浮動工資的不重復扣分)?？己藢嵭挟斕炜己诉B帶責任制。

(1)負連帶責任的范圍(注:甲、乙、丙類過失見后附的獎勵制度)因下列原因之一,員工犯乙類或丙類過失,或因員工過失造成重大事故,如停水、電、空調,爆水管,重大設備事故,治安消防事故,重大投訴,公司財物重大損失等,該員工直接上級、間接上級直至公司主領導均應負連帶責任: A、應對員工培訓的,主管沒有培訓好,員工工作技能差;B、主管責任心不強,巡查不到位,監(jiān)管不力;C、主管指導無方或指導不當;D、一天內兩個員工重復犯同樣錯誤。

(2)應負連帶責任的按直接責任人平均被扣金額的30%扣罰。

(3)管理層級別越高,發(fā)現(xiàn)問題時對當事人扣分的分值越高,部門主管加1倍扣分,公司領導(包括人事部檢查人員)加2倍扣分(甲、乙、丙類過失分別扣5、10、20分不加倍)。

(4)管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀或工作失誤,其本人不負連帶責任。

2、獎勵

符合公司獎勵標準的,可以按獎勵程序進行獎勵。獎勵分為即時獎勵和每半年的固定獎勵:(1)即時獎勵。員工有出色表現(xiàn)的,給予部門加分(所有加分可以沖減被扣分數),也可以填寫“獎勵建議書”建議公司給予通報表揚,發(fā)獎勵金、晉升工資或職位,經人事部核實,公司領導批準后執(zhí)行。

(2)半年獎勵。公司每半年根據考核,按員工的積累成績獎勵成績突出者。

A、優(yōu)秀員工獎。公司結合每半年例行考核獎勵成績突出的優(yōu)秀員工(比例約占部門人數10%),除頒發(fā)榮譽證書并通報表揚外,還將給予物質獎勵。

B、表揚獎。公司每半年對考核成績較突出的員工,(比例約占部門人數15%~20%)給予通報表揚并頒發(fā)獎金。

C、部門成績突出的,該部門獎勵比例可適當提高。

(五)考核步驟

(1)領班(包括正副主任、工程師)每天對下屬員工做考核評分,在員 工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

(2)部門主管每周核定總分并簽名,如有不同意見應在備注欄中說明。

(3)考核員工記錄表要每周交被考核人簽名確認。被考核人如有不同意見,也可以在備注欄中說明。(4)領班(包括正副主任、工程師)由部門主管下接考核。

(5)部門每月匯總考核記錄表,于21日交人事部。

(6)人事部匯總各部門考核的分數并提出獎懲意見。

員工考核標準

普通員工通用部分(30分)項目 工作要求 分值 考核細則

一、服務意識

主動熱情

對用戶要真誠微笑,起立相迎,主動服務

①對用戶不面帶微笑每次扣1分

②不主動服務每次扣1分

③見了用戶不主動起身每次扣1分

文明禮貌

見到用戶或上級領導要面帶微笑主動問好,語言規(guī)范,談吐文雅,舉止文明

①不主動問好每次扣1分

②舉止不文明、不禮貌每次扣1分

③語言不規(guī)范每次扣1分

耐心周到

為用戶服務要問多不煩,事多不煩,耐心解答,有求必應

①對用戶的提問不耐煩每次扣1分

②敷衍用戶每次扣1分

③對用戶要求無動于衷每次扣1分

二、儀容儀表

服裝

按職務穿工衣,保持衣冠整潔 ①不按規(guī)定穿工衣每次扣1分

②衣冠不整每次扣1分

③無故卷起衣袖或褲腳每次扣1分

員工證

員工證佩戴在左胸口袋上方,保持水平狀態(tài)或外面略高

①忘記佩戴員工證每次扣1分

②員工證佩戴不符合要求每次扣1分

頭發(fā)

頭發(fā)梳剪整齊,不做怪發(fā)型;男士頭發(fā)不蓋耳,不遮衣領,不留鬢發(fā);女士頭發(fā)不過背

①頭發(fā)梳剪不整齊每次扣1分

②做怪發(fā)型每次扣1分

③頭發(fā)蓋耳或遮衣領每次扣1分

④蓬頭垢面每次扣1分

領帶

領帶束緊擺正,大箭頭指向皮帶扣處

①領帶不束緊擺正每次扣1分

②大箭頭過長或過短每次扣1分

鞋襪

員工統(tǒng)一穿黑皮鞋,鞋面干凈光亮,鞋帶系緊,不穿花襪

①不穿黑皮鞋每次扣1分

②皮鞋不干凈每次扣1分

③不按要求穿襪每次扣1分

容貌

不留胡須和長指甲,不濃裝艷抹 ①留較長胡須和指甲每次扣1分

②濃裝艷抹每次扣1分

儀態(tài)

不在大庭廣眾下化妝、挖鼻孔、搔癢、打哈欠、伸懶腰、插褲袋、叉腰抱臂

①當眾化妝、挖鼻孔、搔癢每次扣1分

②對人打哈欠、伸懶腰每次扣1分

③插褲袋或叉腰抱臂每次扣1分

三、行為舉止

站立

站立時挺立自然,眼睛平視,雙臂自然下垂或在體前交叉

①站立時東倒西歪每次扣1分

②手臂叉腰每次扣1分

坐立

坐立時上身挺直,手自然放在雙膝上,不得前俯后仰或搖腿翹腳

①坐立時上身不挺立,左搖右擺,前俯后仰每次扣1分

②坐立時搖腿翹腳每次扣1分

行走

行走時肩平身直,雙臂自然下垂擺動,不左顧右盼或互相拉手,摟腰搭背,對用戶和上級領導要禮讓

①行走左搖右擺每次扣1分

②與人摟腰搭背每次扣1分

③對用戶和上級領導不禮讓每次扣1分

愛護財物

愛護大廈設施,不損壞公司財物 ①損壞大廈設施每次扣1分

②損壞公司財物每次扣1分

入室

進入上司或用戶辦公室前要先輕敲門三下,得到同意后再進入,不得隨意翻動室內物品

①入室前不敲門隨意闖入每次扣1分

②隨意翻動室內物品每次扣1分

乘電梯

乘電梯要文明禮貌,先出后進,禁止在電梯內喧嘩

①乘電梯不文明禮貌每次扣1分

②在電梯內喧嘩每次扣1分

接聽電話

接聽電話要在三聲響之內接答,先說“您好!某某大廈”,要記清楚電話內容和聯(lián)絡方式

①不按禮貌用語接聽電話每次扣1分

②不記清楚電話內容和聯(lián)絡方式每次扣1分

處理投訴

處理投訴要聽清楚、問清楚、記清楚、跟清楚、復清楚、并及時向上級領導匯報

①不耐心聽用戶投訴每次扣1分

②未聽清用戶投訴內容每次扣1分

③對用戶投訴的問題不做好書面記錄每次扣1分

④對用戶的投訴不及時跟進每次扣1分 服從安排

服從上級領導的安排,積極配合公司工作

不服從上領導的工作安排每次扣1分

四、考勤

簽到 上下班要親自打鐘卡,更換工服后到各部門簽到,是否遲到以到崗時間為準,不得早退

①漏打卡每次扣1分

②漏簽到每次扣1分

③遲到每次扣1分

④早退每次扣1分

交接班

崗位交接班要準時,不得無故拖延,交接班要簽名

①不準時接崗每次扣1分

②交接班不簽名每次扣1分

出勤出力

要積極主動做好工作,不擅離崗位

①出勤不出力,有偷懶現(xiàn)象每次扣1分

②擅離工作崗位每次扣1分

請假

請年假、事假必須按公司規(guī)定提前申請的事后須及時交回醫(yī)院的病假單并解釋原因

①請年假、事假不按公司規(guī)定提前申請每次扣1分

②當月事假超過3天每次扣1分

外出活動

積極參加集體活動,做到文明禮貌,遵守紀律

①參加活動不文明禮貌每次扣1分

②參加活動不守紀律每次扣1分

五、紀律

一、遵守紀律

遵守公司各項規(guī)章制度

①遵守制度有偏差,每次扣2分 ②甲類過失每次扣1分

③乙類過失每次扣1分

④丙類過失每次扣1分

二、抽查考核

除各部門對員工每日考核外,人事部門每周不少于兩次對各部門工作進行抽查,抽查內容包括部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生、員工考核、員工儀容儀表、員工工作狀況、部門工作計劃、工作總結,其作用在于幫助、指導、監(jiān)督各部門工作規(guī)范化,及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題等。

部門評比檢查評分細則

項目 標準內容 分值 評分細則

考勤紀律共24分

準時上下班,按時打鐘卡和簽到 8 ①代打鐘卡或代簽名,每人次扣3分

②因遲到早退累計無全勤獎,每人次扣2分

③無故不參加公司業(yè)務培訓,每人次扣2分

當值無擅自離崗及串崗現(xiàn)象 4 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

當值無睡覺、看報紙、吃零食等 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

無嚴重違反紀律行為 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求的扣3分

部門工作共23分

部門有工作例會(每月2次)4 規(guī)范化,及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題等。

部門評比檢查評分細則

項目 標準內容 分值 評分細則 考勤紀律共24分

準時上下班,按時打鐘卡和簽到 8 ①代打鐘卡或代簽名,每人次扣3分

②因遲到早退累計無全勤獎,每人次扣2分

③無故不參加公司業(yè)務培訓,每人次扣2分

當值無擅自離崗及串崗現(xiàn)象 4 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

當值無睡覺、看報紙、吃零食等 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

無嚴重違反紀律行為 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求的扣3分

部門工作共23分

部門有工作例會(每月2次)4 ①無工作例會扣4分

②每月只有1次例會扣2分

③會議記錄不完全扣2分

工作記錄完整、整潔、便于查找 5 ①記錄不完整每次扣1分

②記錄臟亂每次扣1分

③查找不便每次扣1分

每周和月度工作計劃及實施內容 4 缺一項扣2分

每周總結和月總結,有考核和培訓小結

缺一項扣2分 按工作程序完成各項任務 6 不按規(guī)程工作一項扣2分

禮貌儀容儀表共25分

制服整齊、干凈,上班時間佩戴員工證 5 ①發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿制服,每人次扣2分

②發(fā)現(xiàn)衣冠不整,每人次扣1分

③發(fā)現(xiàn)員工未佩戴員工證,每人次扣2分

禮貌用語,無粗言穢語 4 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

行為舉止端莊得體,無隨地吐痰、亂丟垃圾現(xiàn)象 4 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

上班精神面貌好,立崗姿態(tài)規(guī)范 4 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

對用戶服務熱情、耐心周到 8 遭用戶投訴,每人次扣2分 內務共18分

辦公室物品擺放整齊 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

地面及墻壁整潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

辦公室下班時,人走燈滅、窗關、門鎖 6 發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分

加分

員工受公司表揚(包括拾金不昧、好人好事等)每人次加2分

部門工作成績突出受公司表揚 每次加2分 因工作態(tài)度認真受公司表揚 每人次加5分

為公司增收節(jié)支提合理化建議被采納 每人次加5分

三、員工考核

為全面客觀地評估公司在職員工的工作情況及綜合素質,公司每年兩次(年中、年底)對全體員工進行考評,具體實施辦法如下:(一)考評目的

全面了解公司全體員工半年來的工作和學習,提供人事決策及管理依據,確定員工培訓方向。通過考評,肯定員工所取得的成績,表揚先進,同時找出工作和學習中存在的不足,以期改正,達到共同提高的目的。充分調動員工的工作積極性,使員工以正確的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作和學習中。

(二)考評內容

考評分兩大部分,其一為(年中、年底)工作考核。各部門根據本部員工的實際工作表現(xiàn)進行科學的考核?？己私Y果以量化形式給出每位員工的實得分數。其二為理論知識考核。理論知識考核采用閉卷筆試形式進行,考核試題由綜合服務知識題和崗位專業(yè)知識題兩部分構成。綜合服務知識題涵蓋服務工作的各方面,如禮貌知識、行為規(guī)范、治安消防知識、公司人事福利制度和其他規(guī)章制度等。工作考核成績占本次考核總分的70%,理論知識考試成績占考評總分的30%。

(三)考評方法

(1)為保證考評的公正和民主,公司成立考評領導小組,負責監(jiān)督、評估和審批各部門考核結果。領導小組成員:組長由總經理擔任,組員由副總經理、總經理助理、人事經理擔任,具體考評工作由人事部負責。

(2)各部門的工作考核由部門主管、主任或系統(tǒng)工程師組成考核小組,全面負責本部門員工具體考核工作。

(3)普通員工的工作考核由所屬部門主管負責;部門主任的工作考核由公司分管領導和部門主管負責;公司總經理負責對副總經理、部門主管的考核。(4)理論知識考核由公司統(tǒng)一組織,考試題目分A、B卷,為體現(xiàn)公正、公平原則,考核試題在開封之前嚴格保密。理論知識考核成績(S)滿分為100分,其中綜合服務知識題目占50分,崗位專業(yè)知識題占50分。

(四)工作考核步驟

(1)員工首先對自已半年來的工作進行總結,寫出總結報告,報告包括半年來成績及不足,并提出下半年的工作和學習思路?？偨Y報告應按規(guī)定期限交本部門考核小組統(tǒng)一評審。

(2)各部門考核小組應組織本部門員工召開總結大會,要求每位員工做會議發(fā)言,匯報半年來的工作學習情況(當值員工可委拖他人宣讀個人總結)。

(3)考評小組根據考核標準及員工半年來的實際工作表現(xiàn)、工作總結匯報情況,客觀地為每位員工評分。各部門考核小組將本部門考核結果整理匯總,于規(guī)定期限交公司考評領導小組。

(五)考評分類

工作考核分普通員工和管理層員工兩個層次。理論知識考核中,所有員工綜合知識題目相同,不同員工崗位專業(yè)知識題不同。(六)考核順序

每次考評先進行工作考核,各部門工作考核結束后,考核成績匯總上報考評領導小組,然后進行理論知識

考核。理論知識考核結束后,按照規(guī)定的百分比計算出每位員工的考核總分。

(七)考評時間

(1)年中(年底)工作考核:每年7月初(12月初)開始進行工作考核,人事部向各部門發(fā)放考核內容表格及成績記錄表,在規(guī)定期限內各部門將本部門考核結果上報公司考評領導小組。

(2)理論知識考核:每年7月中旬(12月中旬)進行理論知識考試,考試結束后由公司統(tǒng)一組織評卷。

(八)考評總分結構圖

工作考核分M(70%)部門考核小組分

考評總分(T)綜合知識題(50分)理論知識考核分S(30%)

崗位專業(yè)知識題(50分)(九)考評評估

公司考評領導小組將對各部門的考核結果進行綜合評估,員工的評估結果分出“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等級。

(1)評優(yōu)方法:每次評優(yōu)按部門員工人數的10%為標準,即:部門員工人數×10% =評優(yōu)基數(N),取考核總分的前N名為“優(yōu)”;評“優(yōu)”員工考核總分須在85分以上。

(2)每次考評不規(guī)定“良”、“中”、“差”的比例數。

(3)未評上“優(yōu)”且考評總分在75分以上者為“良”,考評總分在75~60分之間者為“中”,60分以下者為“差”。

(4)考評結果為“中”者,將被列為考察對象。公司將針對這部分員工進行再教育,幫助提高。對考評結果為“差”的員工列為換崗或淘汰對象,若每年兩次考核仍居“差”者,則予以解雇。

(十)考評范圍

已簽訂勞動合同的員工都參加考評。試用期員工不在考評范圍內。

(十一)考評仲裁

員工若對本部門的考核工作有意見,可直接向公司考評領導小組反映,亦可向工會反映。

第三篇：員工日常行為規(guī)范考核

員工日常行為考核

一、有下列情節(jié)的（包括但不限于），視情節(jié)予以警告、書面警告、記過、降職降薪直至辭退：

1)不遵守公司考勤制度，發(fā)生遲到、早退月累計達三次的予以口頭警告，綜合績效扣5分，口頭警告后無悔改表現(xiàn)的作辭退處理。

2)發(fā)生曠工的予以書面警告，綜合績效扣10分，書面警告后仍無悔改表現(xiàn)，連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工達五天的作辭退處理。

3)違反安全保衛(wèi)規(guī)定，私帶兇器、易燃和其它危險品進入工作場所的予以書面警告，綜合績效扣10分，書面警告后又重犯的作辭退處理。

4）工作態(tài)度惡劣，大聲喧嘩，與服務對象吵架或工作出現(xiàn)較大差錯的第一次予以書面警告，綜合績效扣10分；書面警告后無悔改表現(xiàn)，一年內又發(fā)生第二次的予以辭退。

5）工作責任心不強或違反生產技術操作規(guī)程，造成生產事故、產品報廢、設備損壞、機件、物件或工具遺失的，綜合績效扣10分，根據其給公司造成經濟損失的大小作出處理直至辭退。

6)工作失職或違章、違紀辦事，向競爭對手或公司以外人士泄露公司有價值的資訊，包括但不限于：技術資料（配方、工藝等），商業(yè)資料（市場調研數據、成本及定價數據、投資計劃、資產購置計劃等），財務資料以及公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息等，給企業(yè)造成經濟損失的，綜合績效扣10分，根據其給公司造成經濟損失的大小作出處理直至辭退。

7)工作時間串崗、上網聊天、觀看與工作無關信息以及因其它工作態(tài)度不積極的行為，使完成的工作和生產任務指標達不到崗位基本要求的，予以書面警告，綜合績效扣10分，書面警告后無悔改表現(xiàn)的予以辭退。

8)不服從直接上級的管理，或拒絕與同事進行工作協(xié)作的予以書面警告，綜合績效扣10分，書面警告后無悔改表現(xiàn)的予以辭退。

9)未經企業(yè)批準使用企業(yè)的機具、設備、能源和原材料或利用企業(yè)的業(yè)務身份和關系、科研成果、文獻資料、從事本企業(yè)工作范圍以外的工作，牟取額外收入，給公司造成名譽及經濟損失的，綜合績效扣10分，根據其給公司造成名譽及經濟損失的大小作出處理直至辭退。

10)故意損壞公物在100元以下的予以書面警告，綜合績效扣10分，超過100元或價值在100元以下，但屬于重復發(fā)生的予以辭退。

11）偷竊公司物資或員工的衣物、金錢、餐票等個人財物，價值在50元以內的予以書面警告，綜合績效扣10分，超過50元或價值在50元以下，但屬于重復發(fā)生的予以辭退。

12）在公司范圍內參與賭博、酗酒、鬧事、打架等違反治安管理條例和嚴重違反公司制度以及采用惡意攻擊、誣告、偽證等不正當手段蓄意制造事端者的，視情節(jié)作出記過（綜合績效扣15分）、降職降薪（綜合績效扣20分）直至辭退。

13）在公司禁煙區(qū)內吸煙者給予警告處分，綜合績效扣10分，并處以每次500元的罰款。14）員工上班時間不著整套工作服裝（包括工作服和特殊工種的勞保防護服）、不配戴胸卡、規(guī)定場所不戴安全帽等，每發(fā)現(xiàn)一次給予口頭警告，綜合績效扣5分，并處以50元罰款。

二、有下列行為之一者直接予以辭退：

1)造謠生事，無理取鬧、借故煽動他人停工停產、破壞企業(yè)正常的生產工作秩序，影響工作氣氛和同仁士氣的。

2)參與打群架或為首糾集他人聚賭及其它嚴重違犯社會治安管理條例的。

3)利用工作和職務之便索賄、受賄、私收回扣費、貪污公款以及其它形式損害企業(yè)利益，牟取個人利益情節(jié)嚴重的。

4)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書（表），足以破壞企業(yè)與員工關系的。

5)受行政處分或經濟處罰后向有關人員施行報復，包括對有關人員施以謾罵、誹謗、恐嚇、人身傷害等行為的。

第四篇：生產車間員工日常行為規(guī)范

目的 生產車間員工日常行為規(guī)范

為規(guī)范生產線班組及員工日常行為，增強員工自我管理意識，提高生產線整體管理水平及遵守的各

種管理制度編寫此文件 2 適用范圍 生產車間全體員工 3 內容 3.1 總體要求

1．誠信，自律。每日以積極心態(tài)認真對待每項任務，嚴格要求自己，時刻檢查自己； 2．贊成的事堅決執(zhí)行，反對的事忠實完成。工作聽指揮，自覺服從領導安排，顧全大局；

3．自覺維護公司利益，愛惜公司財產，不做有損公司利益的事，勇于和損壞公司形象的個人或團體做斗爭；

4．堅持從小事做起，不斷學習、創(chuàng)新，提高自身能力，提高班組競爭力； 5．珍惜每一天，做快樂工作者，享受工作；

3.2 員工有下列情形之一者，第一次警告處以10元罰款，第二次警告處以20元罰款，累計三次警告者處以50元罰款并予以違紀處理.1．任何人進入生產區(qū)域須滿足防靜電要求，穿防靜電鞋。

2．手機不允許帶入生產區(qū)域。（工程師以上級別緊急時可帶用手機）； 3．每日下班后無關人員不得在生產車間逗留；

4．員工在下班后排隊等待安全檢查，在等候安檢過程中要保持安靜、整齊，不得大聲喧嘩、插隊，發(fā)出怪異聲音，安檢前要自覺將隨身攜帶的金屬物品放到指定的物品放置區(qū)內，配合檢查。一位員工安檢完成，離開安檢區(qū)后，下一員工才能越過黃色警戒線，進入安檢區(qū)；

5．勞動態(tài)度惡劣、失職、營私舞弊、對公司利益造成損害者； 6．員工儀表不符合公司要求：員工進入生產車間必須穿工衣、工鞋，戴工帽（工程師以上級別人員除外）；手上不能有金屬飾物；男孩不能留長發(fā)及奇怪發(fā)型，頭發(fā)以齊耳為宜；留長發(fā)的女孩，頭發(fā)要束起來；工鞋不能當拖鞋穿；出入廠區(qū)要佩戴好廠牌，廠牌只能用標準的一寸相片 7．在工作時間睡覺，過了休息時間不歸工作崗位的； 8．亂丟垃圾，隨地吐痰，亂寫亂畫者； 9．對公司進行的盤點檢查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者。10．無故遲到、早退或缺席者;11．工作時間內嬉笑、玩耍、在工位歪坐，不講操作程序或妨礙他人工作者；工作時間內串位、串崗，干擾他人工作者；

12．員工離崗未持批準的離崗證者；或持離崗證而時間超過15分鐘者； 13．違反公司安全和保安管理條例者； 14．泄露公司的保密資料、情報者； 15．不能保證工作的品質標準和數量者； 16．破壞公司或員工財物；

17．員工遲到、早退或忘打卡（正當工作理由者除外）18員工均不得帶任何手機進入車間。

19員工必須服從主管、線長安排調遣，不得以任何理由推辭、躲避，更不得在崗位上制造情緒影響產品

質量。

20進入公司的人員必須著裝整潔和佩戴廠證，按指定通道行走，不得相互嬉鬧、勾肩搭背，進入車間后自覺到指定崗位入座，不得三五成群聊天或做其它不規(guī)范的活動。

21車間早會至少在上班前5-10分鐘召開，早會時所有人員必須雙手后背，兩腳開立，抬頭挺胸認真聽取主管或線長關于前一天的工作總結與當天的工作安排、注意事項等，早會過程中任何人不得遲到或不遵守紀律。

22作業(yè)過程中應嚴格按照作業(yè)指導書作業(yè)，員工必須明確本崗位自檢與互檢的內容與注意事項，上下工序之間相互監(jiān)督，共同把握好產品質量并按要求填寫相關質量記錄。23儀器設備應嚴格按照作業(yè)指導書使用規(guī)則操作，除本崗位的必要操作外，其它人不允許私自亂動設備，不得用電腦等做與工作無關的事情，并應主動做好清潔、保養(yǎng)、維護工作。

24上班時間任何人不得做與工作無關的事情，更不得使用車間手機玩游戲、拍照、打電話等。

25下班前的盤點過程中，所有人員必須認真清點本崗位的物料，嚴格區(qū)分良品與不良品，將盤點結果按照盤點卡要求填寫清楚，盤點過程中嚴禁離崗。有儀器使用的崗位應關閉儀器，切斷電源開關。

26下班前所有人員必須嚴格按照5S要求對本崗位進行整理、清掃，5S工作結束線長宣布下班后，列隊退出車間。車間每周天進行大掃除（星期天不上班就更改為星期六），所有參與人員應嚴格按照5S要求與安全、節(jié)約規(guī)范操作。

27對物料員發(fā)往生產線的物料，作業(yè)員根據發(fā)料數按盤進行接收，如遇有尾數須對尾數進行確認，在使用過程中如發(fā)現(xiàn)有數據差異應立即向線長反應。

28車間嚴禁員工留長指甲、戴戒指、手鏈等，避免影響產品外觀；嚴禁將工作鞋與靜電衣穿出工廠。29員工離崗需征得線長同意并在《離崗記錄》上登記，嚴禁任何人擅自離崗；共同維護洗手間衛(wèi)生。30未經線長同意，任何人不得到生產線拿物料，生產線物料以地標為界，離開者視為私自拿物料，遇有違反以上操作者，相關崗位人員應立即向上級反應。

31員工應具備消防安全和節(jié)約意識，下班后將工作區(qū)域內的電源、儀器等關閉，不要造成水、電、氣的浪費。

32本廠員工有保守公司工廠秘密的義務，對所有技術信息、各種管理制度等都必須謹慎處理及注意保密，員工不得查詢他人工資或泄露本人或他人工資及個人資料。

33上班回到崗位后應首先確認自己下班時盤點數據，發(fā)現(xiàn)異常應立即向線長反應，違者根據情節(jié)輕重車間將嚴肅處理。

3.3員工有下列情形之一者；即嚴重違反公司勞動紀律，公司將依據勞動法相關規(guī)定，予以立即開除，并將根據情況追究其違規(guī)責任及法律責任：

1．謠言惑眾、故意或唆使他人擾亂生產、工作、公共秩序、煽動怠工、停工者。2．在公司打架斗毆者；

3．侵占、偷竊公司或他人財物者；

4．工作失職、給公司造成嚴重危害或影響者；

5．工作時間內飲用過量的含有酒精的飲料和麻醉藥品，在酒精影響下神智不清工作者。6．聚眾賭博者（公司或宿舍內）；

7．擅自移動、損壞消防安全設施或其它違反安全規(guī)章者；

8．有弄虛作假或欺詐瞞騙行為、違反公司財務等規(guī)定貪污、行賄受賄、以權謀私者；

9．違反操作規(guī)程或私自動用、拆除公司儀器設備，損壞或濫用儀器設備、公物、工具或設備、產品者； 10．連續(xù)曠工三天以上者或全年曠工累計七天者； 11．故意不服從上司正確、合理的指示者；

12．攜帶物品出廠拒絕警衛(wèi)人員檢查，強行攜帶者；

防微杜漸勤改善”，望全體同仁從工作、生活中的每一個細節(jié)出發(fā)，嚴格要求自己，自始至終保護嚴謹、樸實的工作作風，把我們簡單的工作重復的做好！

2009年 8月 1日 起

生產車間示

第五篇：車間員工考核標準

車間員工考核標準

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

1、公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予相應處分（扣3分/次）。在正常打卡的情況下（考勤機出現(xiàn)故障除外）當員工出現(xiàn)忘記打卡的情況，公司允許每名員工每月三次補簽卡的機會，超出三次需給予相應處分（扣5分/次）。

4、上班時間開始后未到者，按遲到論處（扣2分）；超過30分鐘以上者，應辦理請假手續(xù)，（因公外出或請假、經理證明者除外）。不辦理手續(xù)者，按曠工半日論處（扣3分）。提前15分鐘以內下班者，按早退論處（扣2分），超過15分鐘者按曠工半天論處（扣3分）。員工1個月內允許五分鐘內遲到、早退共三次，累計超過三次者給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、員工無故曠工半日者（扣5分），給予一次警告處分，曠工1日或1日以上，扣除當日工資（扣10分）。

6、員工病假（需醫(yī)院出具病假單）、事假需提前與部門主管請示，并提交公司經理審批，請假5日以上者需經總經理審批方可有效，按員工日平均工資額從當月工資中扣除。

7、上班時間禁止玩游戲，嬉戲，打架，私自離崗及竄崗等行為（扣5分）。

8、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合。員工應該愛護公司財物，不得在辦公區(qū)域內吸煙。員工必須定期維護個人辦公桌的日常清潔和周圍地面的清潔，不得隨地亂丟紙張，果皮等垃圾，發(fā)現(xiàn)隨意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境的（扣3分）。

9、員工需嚴格按照車間生產計劃安排，根據當時設備狀況組織生產，并保證質量，如有問題需及時上報。不及時上報者，造成生產計劃延誤（扣3分）或產品出現(xiàn)質量問題（扣5分）。根據以上規(guī)范條列，對公司每位員工進行月評分考核制。

1、每月30日進行評分考核，每位員工是百分制考核。

2、此考核內容實行扣分制，滿分為100分。

獎勵（處罰）標準

滿分者：獎勵200元整

90分以上：獎勵150元

70分-90分：獎勵100元

60分-70分：獎勵50元

60分以下：扣除50元