第一篇：車(chē)間工會(huì)開(kāi)展群眾生產(chǎn)工作實(shí)踐與思考

車(chē)間工會(huì)開(kāi)展群眾生產(chǎn)工作實(shí)踐與思考

近年來(lái)，在段工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)間工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，緊密?chē)@中心工作,扎實(shí)開(kāi)展群眾生產(chǎn)工作, 為車(chē)間的安全、穩(wěn)定和改造發(fā)展工作作出了貢獻(xiàn)。在開(kāi)展群眾生產(chǎn)工作實(shí)踐中我們主要抓了以下工作

一、抓好群眾生產(chǎn)的宣傳和教育工作。

在各個(gè)安全和維穩(wěn)關(guān)鍵時(shí)期，我們適時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)，宣講安全形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想,理解改革，顧全大局，用實(shí)際行動(dòng)支持安全穩(wěn)定工作。為強(qiáng)化宣傳工作，車(chē)間工會(huì)還積極參與車(chē)間的簡(jiǎn)報(bào)編輯,板報(bào)策劃，組織宣傳形勢(shì)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間先進(jìn)人物，先進(jìn)事例，引導(dǎo)職工開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)。在各項(xiàng)群眾生產(chǎn)活動(dòng)中，車(chē)間工會(huì)重視營(yíng)造活動(dòng)氛圍，通過(guò)點(diǎn)名會(huì)，交班會(huì)，職工大會(huì)，專題座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，利用張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作櫥窗版報(bào)等媒介載體，對(duì)職工進(jìn)行正面的宣傳引導(dǎo)，大力營(yíng)造氛圍。為支持穩(wěn)定工作，車(chē)間工會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真分析干部職工的心理狀態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，采取深入現(xiàn)場(chǎng)談心，家訪等形式，疏導(dǎo)不良情緒，矯正不良心理，制止不良行為。此外，我們還認(rèn)真落實(shí)“三必訪”、“三必談”制度，采用摸底調(diào)查、心的形式，耐心細(xì)致的做好一人一事的思想工作，及時(shí)理順不良情緒，化解矛盾，為車(chē)間隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的成績(jī)。

二、以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，有效組織好群眾生產(chǎn)工作。我們?cè)陂_(kāi)展群眾生產(chǎn)工作中，高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽的組織工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量和積極因素，把車(chē)間的中心任務(wù)化為車(chē)間職工的自覺(jué)行動(dòng)。

一是抓好段組織開(kāi)展的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織工作。段組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽多種多樣，如：“月度績(jī)效考核考評(píng)”；“星級(jí)職工小家競(jìng)賽”、“紅旗設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽” “十佳安全標(biāo)兵評(píng)選” 以及臨時(shí)性攻關(guān)型的等等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。車(chē)間工會(huì)在這些競(jìng)賽活動(dòng)中，主動(dòng)上手，按照段的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施，確保競(jìng)賽活動(dòng)效果。

二是結(jié)合車(chē)間重點(diǎn)難點(diǎn)工作，有針對(duì)性組織好車(chē)間內(nèi)部的勞動(dòng)競(jìng)賽工作。在組織好段勞動(dòng)競(jìng)賽工作的基礎(chǔ)上，車(chē)間工會(huì)認(rèn)真分析車(chē)間的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)工作要求，傳承、發(fā)展、創(chuàng)造性的在車(chē)間內(nèi)部開(kāi)展一些特性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如組織“星級(jí)檢車(chē)員”、“星級(jí)工班長(zhǎng)”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，組織開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)故障能手”、“車(chē)輛名醫(yī)“等評(píng)比活動(dòng)，從組織的歷次活動(dòng)情況來(lái)看，這些競(jìng)賽活動(dòng)，從形式和內(nèi)容都緊扣車(chē)間的中心工作，又充分考慮車(chē)間、班組的實(shí)際情況，達(dá)到內(nèi)容與形勢(shì)，目標(biāo)和效果的有機(jī)統(tǒng)一，為促進(jìn)車(chē)間安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理以及生產(chǎn)任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。

三、突出督導(dǎo)職責(zé)的落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)的督導(dǎo)工作。車(chē)間工會(huì)積極參與車(chē)間的安全管理，組織工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)積極參加車(chē)間、班組的安全管理、控制和執(zhí)行工作，認(rèn)真分析車(chē)間的安全隱患，督促引導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。與此同時(shí)，車(chē)間工會(huì)從落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督和勞動(dòng)安全保護(hù)職能出發(fā)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的督導(dǎo)工作，在每年的春運(yùn)、暑運(yùn)及安全關(guān)鍵時(shí)期，組織職工代表開(kāi)展安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與車(chē)間管理人員一起整改。在安全管理控制方面。在勞動(dòng)保護(hù)工作方面，成立了車(chē)間工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督小組，并按要求開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。對(duì)職工反映的勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問(wèn)題，數(shù)量問(wèn)題及時(shí)反饋，督促改善；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全隱患問(wèn)題，通過(guò)各種渠道專題反饋，并力所能及的聯(lián)系解決；為落實(shí)好勞動(dòng)安全監(jiān)督責(zé)任，確保車(chē)間勞動(dòng)安全穩(wěn)定，車(chē)間工會(huì)正確處理監(jiān)督和落實(shí)責(zé)任的關(guān)系，屬車(chē)間工會(huì)能夠解決的事情，責(zé)無(wú)旁貸的落實(shí)，如在開(kāi)展勞動(dòng)安全教育方面，根據(jù)各階段工作特點(diǎn)，開(kāi)展案例教育，勞動(dòng)安全座談會(huì)、勞動(dòng)安全承諾簽名、人身安全警示現(xiàn)場(chǎng)教育、警示標(biāo)語(yǔ)制作、家屬保安全等一系列旨在提高職工勞動(dòng)安全意識(shí)的活動(dòng)，確保人身安全教育工作落到實(shí)處。在勞動(dòng)隱患整治方面，車(chē)間工會(huì)多次組織攻關(guān)活動(dòng)，組織人員整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為改善的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，打造良好作業(yè)平臺(tái)，確保作業(yè)人員人身安全，作出實(shí)際成績(jī)。近年來(lái)，車(chē)間工會(huì)

積極反饋勞保用品問(wèn)題，率先解決了雨衣、輕便式工作帽、帶反光條工作服配置等等。

四、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中群眾生產(chǎn)活動(dòng)

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中群眾生產(chǎn)活動(dòng)是我們運(yùn)用車(chē)間的短板，針對(duì)職工中存在的經(jīng)營(yíng)與列檢無(wú)關(guān)，列檢無(wú)法分劈和控制成本等論調(diào)，車(chē)間工會(huì)在積極參與段及車(chē)間的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的同時(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中群眾生產(chǎn)活動(dòng)。在宣傳方面，配合車(chē)間總支，利用各種載體，認(rèn)真組織經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，成本意識(shí)的宣傳教育工作，通過(guò)宣傳引導(dǎo)進(jìn)一步提高車(chē)間干部職工的節(jié)約意識(shí)，增收節(jié)支工作的參與意識(shí)，營(yíng)造增產(chǎn)降耗的氛圍。在控制方面，車(chē)間工會(huì)借助職工代表巡視檢查活動(dòng)，對(duì)各班組，各工作場(chǎng)所的成本控制措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)列檢待檢室下班不關(guān)空調(diào)的情況，及時(shí)向行政建議加強(qiáng)檢查考核的措施，對(duì)股道散落的配件回收不及時(shí)的情況及時(shí)向工班長(zhǎng)及車(chē)間反饋，督促工班長(zhǎng)在抓好現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作的同時(shí)，要教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，對(duì)所用浪費(fèi)的行為要嚴(yán)格考核。車(chē)間工會(huì)還主動(dòng)開(kāi)展諸如：我為經(jīng)營(yíng)管理做貢獻(xiàn)、“金點(diǎn)子”征集，節(jié)約降耗小點(diǎn)子，小經(jīng)驗(yàn)征集等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參與經(jīng)營(yíng)管理工作，主動(dòng)承擔(dān)分內(nèi)責(zé)任，群策群力，從各方面為車(chē)間的成本控制做貢獻(xiàn)。

以上是我們車(chē)間在開(kāi)展群眾生產(chǎn)活動(dòng)所做的一些工作，從我們的體會(huì)來(lái)看，在當(dāng)前，作為車(chē)間工會(huì)組織，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)

高度重視群眾生產(chǎn)活動(dòng)，在開(kāi)展群眾生產(chǎn)活動(dòng)中，一是要密聯(lián)系車(chē)間管理的實(shí)際，聯(lián)系中心工作，重點(diǎn)工作有效開(kāi)展。二是注重解決難點(diǎn)問(wèn)題。要分析車(chē)間存在的難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵性問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，通過(guò)開(kāi)展貼近實(shí)際的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，解決問(wèn)題，為車(chē)間分憂。三是在突出實(shí)際效果上下功夫。我們不應(yīng)當(dāng)為了活動(dòng)而活動(dòng)，尤其是車(chē)間自行開(kāi)展的活動(dòng)，一定要貼近現(xiàn)場(chǎng)，貼近車(chē)間管理的特點(diǎn)，貼近工作本質(zhì)，做到目的明確，方法簡(jiǎn)明，作用突出。四是要抓好組織協(xié)調(diào)工作。開(kāi)展的活動(dòng)要取得車(chē)間黨政的支持，取得車(chē)間管理人員的認(rèn)同。組織方案上要細(xì)致完備，組織控制上要責(zé)任明確，執(zhí)行到位。在評(píng)比總結(jié)環(huán)節(jié)要公平公正，激勵(lì)考核上要兌現(xiàn)承諾不打折扣。此外，我們還要在內(nèi)容、方法、形式上，對(duì)群眾生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，使我們的群眾生產(chǎn)活動(dòng)能夠在新形勢(shì)下保持旺盛的活力、持久的動(dòng)力和強(qiáng)大吸引力，進(jìn)而在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、提高運(yùn)輸效率，提升綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)段發(fā)展等各個(gè)方面發(fā)揮不可替代的作用。

第二篇：學(xué)校工會(huì)維權(quán)工作的實(shí)踐與思考

學(xué)校工會(huì)維權(quán)工作的實(shí)踐與思考

紹興市職教中心潘吉祥

近年來(lái)，各級(jí)各類(lèi)學(xué)校迅速發(fā)展，“三制改革”的配套措施也日趨完善。盡管學(xué)校的改革發(fā)展與教職工的根本利益是一致的，學(xué)校的總體利益與教職工的具體利益也是一致的，但只要是改革，就必然會(huì)產(chǎn)生利益格局的重新調(diào)整。而學(xué)校的改革發(fā)展需要安定、和諧的校園環(huán)境，需要教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，在這新的歷史時(shí)期，學(xué)校工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)維權(quán)工作的重要性和必要性，既要有大維權(quán)的思想意識(shí)，更要在措施上注重實(shí)效，只有這樣，才能從真正意義上做好工會(huì)工作。圍繞維權(quán)這一工作重點(diǎn)、核心，學(xué)校工會(huì)只有在如何建立有效的運(yùn)作機(jī)制上下工夫，才能更有效地開(kāi)展維權(quán)工作。

一、學(xué)校工會(huì)維權(quán)工作的幾點(diǎn)實(shí)踐

1、規(guī)范建立教代會(huì)運(yùn)作機(jī)制。

教代會(huì)是教職工行使民主權(quán)利，學(xué)校民主管理的重要形式，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校工會(huì)維權(quán)工作的重要途經(jīng)。隨著學(xué)校三制改革的不斷深入，已有越來(lái)越多的維權(quán)內(nèi)涵注入、賦予了教代會(huì)。從學(xué)校工作報(bào)告到師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃；從教職工聘任方案、獎(jiǎng)懲辦法到經(jīng)濟(jì)利益的分配；從領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議到各項(xiàng)重大舉措的審議通過(guò)等，正是因?yàn)榻檀鷷?huì)牽涉到眾多教職工的民主權(quán)利和切身利益，因而倍受教職工關(guān)注。因此，如何建立教代會(huì)的遠(yuǎn)作機(jī)制就更顯得非常重要。

首先要提高對(duì)教代會(huì)的思想認(rèn)識(shí)，因?yàn)樗枷霙Q定意識(shí)。學(xué)校工會(huì)作為教代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，就是要通過(guò)教代會(huì)來(lái)實(shí)施、維護(hù)教職工的合法權(quán)益。另一方面，教代會(huì)機(jī)制是學(xué)校管理體制的重要組成部分，是教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。通過(guò)教代會(huì)維護(hù)自己的切身利益是法律賦予教職工的民主權(quán)利，也是社會(huì)主義國(guó)家的政治制度本質(zhì)所決定的，更是“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。因此，教代會(huì)不是可有可無(wú)，也不是能隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而隨意地進(jìn)行更改、變動(dòng)，而是學(xué)校管理制度的根本。

其次，教代會(huì)必須走“三化”(即制度化、規(guī)范化，法制化)建設(shè)之路。第一，要依據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教師法》、《教育法》等有關(guān)規(guī)定，制訂出一整套切合規(guī)范程序，符合本單位實(shí)際的《教代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，詳列定時(shí)、定期召開(kāi)教代會(huì)的具體內(nèi)容及操作規(guī)程；第二，還要根據(jù)不斷更新的教代會(huì)內(nèi)涵，定期對(duì)《教代會(huì)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行必要的修正，使之更符合時(shí)代實(shí)際；第三為保證教代會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)能順利有效地實(shí)施、進(jìn)行，學(xué)校工會(huì)在議程安排上應(yīng)盡量保證教職工有較充分的時(shí)間來(lái)審議、討論、反饋、評(píng)議；第四，還必須建立教代會(huì)運(yùn)作督查機(jī)制，在教代會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查。例如，提案落實(shí)工作督查；決議、制度實(shí)施后教職工反饋意見(jiàn)征集；通過(guò)督查，及時(shí)指出、糾正各項(xiàng)決議、制度在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差；召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，針對(duì)一些“擦邊球”進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明和規(guī)定等，使教代會(huì)這一重大民主活動(dòng)能逐步向“全程化”方向邁進(jìn)，以加大學(xué)校工會(huì)“過(guò)程維權(quán)”的實(shí)施力度。

2、其它民主活動(dòng)的機(jī)制創(chuàng)設(shè)

學(xué)校中除了最大的民主活動(dòng)——教代會(huì)以外，其它的一些民主活動(dòng)也要建立、創(chuàng)設(shè)運(yùn)作程序、機(jī)制，制訂必要的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，以盡量減少這些活動(dòng)的隨意性和不定性。例如，校務(wù)公開(kāi)工作，要以制度的形式確定責(zé)任人，具體工作落實(shí)部門(mén)，還要對(duì)公開(kāi)內(nèi)容和時(shí)效性進(jìn)行必要的規(guī)定，并提出一些適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。再如，大宗物品招投標(biāo)工作，因牽涉到雙方的具體利益，故在程序制訂上宜細(xì)化，先定招標(biāo)部門(mén)責(zé)任人，再定開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)部門(mén)、人員，責(zé)任人雙方最好向背，且開(kāi)標(biāo)前先議好中標(biāo)原則，最后，組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和再驗(yàn)收。通過(guò)這些民主活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)機(jī)制，一方面，可以使學(xué)校的各項(xiàng)民主活動(dòng)及教職工的合法權(quán)益得到真正落實(shí)，另一方面，也可還參與人員以清白，杜絕不正之風(fēng)的滋生，促進(jìn)廉正建設(shè)。

3、維權(quán)工作長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)設(shè)

學(xué)校工會(huì)的維權(quán)工作是隨著學(xué)校的存在而存在，隨著工會(huì)的存在而存在，切實(shí)做好維權(quán)工作對(duì)學(xué)校工會(huì)而言不是一項(xiàng)面子工程，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的實(shí)事工程。一方面，學(xué)校工會(huì)要不斷地在學(xué)校的各項(xiàng)民主活動(dòng)中創(chuàng)設(shè)具體的運(yùn)作機(jī)制，另一方面，考慮到這項(xiàng)工程的長(zhǎng)期性，還應(yīng)建立一些靈動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，如：

（１）建立源頭參與機(jī)制

《工會(huì)法》中特別指出，工會(huì)可以參與同級(jí)黨政共同研究，進(jìn)行重大決策。就學(xué)校而言，建立黨政工聯(lián)席會(huì)議制可以保證工會(huì)能參與學(xué)校中的一切重大決策活動(dòng)。事實(shí)上源頭維權(quán)才是最根本的維權(quán)。學(xué)校工會(huì)作為維權(quán)工作的主體，理應(yīng)成為教職工合法權(quán)益的第一報(bào)告人、第一代言人、第一維護(hù)人，只有這樣，工會(huì)的生命力才會(huì)旺盛，工會(huì)的號(hào)召力才會(huì)強(qiáng)盛，工會(huì)的戰(zhàn)斗力才會(huì)達(dá)到鼎盛。

（２）專項(xiàng)工作報(bào)告制

學(xué)校中的某些工程時(shí)間跨度大，專業(yè)性強(qiáng)，如重大基建項(xiàng)目、專業(yè)設(shè)施系統(tǒng)配置等，學(xué)校工會(huì)雖可在源頭上參與一些決策性措施和實(shí)施方案的制訂，但對(duì)這些工程的過(guò)程管理、監(jiān)督和結(jié)果驗(yàn)收上困難較大，學(xué)校工會(huì)可通過(guò)教代會(huì)等形式建立專項(xiàng)工作報(bào)告制度，要求具體的工作責(zé)任人就工程過(guò)程的開(kāi)展和結(jié)果情況向教職工或教工代表作專項(xiàng)報(bào)告，以切實(shí)維護(hù)廣大教職工在這些工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（3）成立勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議調(diào)解小組

三制改革的進(jìn)一步實(shí)施，加大了學(xué)校教職工全員聘任制的實(shí)施力度，近年來(lái)，學(xué)校中出現(xiàn)教職工校內(nèi)試聘、待聘的人員逐步增多，而且隨著改革步伐的加快，及人口出生率的回落(近年來(lái)已呈現(xiàn)生源數(shù)逐步下降的勢(shì)頭)，這些勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議調(diào)解事件將會(huì)呈上升態(tài)勢(shì)。由于試聘、待聘直接帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，故這類(lèi)問(wèn)題處理不好，就會(huì)使矛盾復(fù)雜化，甚至尖銳化。成立以工會(huì)為主體的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議調(diào)解組織，加強(qiáng)雙方的溝通，并進(jìn)行一些專題性的法規(guī)研究，一方面可以維護(hù)廣大教職工的一些合法權(quán)益，另一方面，也可協(xié)助黨政順利推進(jìn)改革舉措，促進(jìn)改革過(guò)程中校內(nèi)關(guān)系的合理和諧發(fā)展。

（4）建立法律援助機(jī)制

教職工的合法權(quán)益就廣義上理解是十分廣泛的，而且現(xiàn)實(shí)問(wèn)題往往錯(cuò)綜復(fù)雜，有些問(wèn)題甚至還涉及許多法律問(wèn)題，解決起來(lái)并非易事。而學(xué)校工會(huì)組織中的成員多為兼職人員，絕大部分工會(huì)干部并非法律方面的專業(yè)人員或研究者，不進(jìn)行專門(mén)的研究，就不能很好地解決問(wèn)題。因此，很有必要以工會(huì)牽頭，建立必要的法律援助機(jī)制。聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)法律人員擔(dān)任顧問(wèn)，成立校內(nèi)法律咨詢小組，專門(mén)為解決相關(guān)維權(quán)問(wèn)題提供法律方面的知識(shí)援助，以法律的形式來(lái)為保障維權(quán)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

二、對(duì)學(xué)校工會(huì)維權(quán)工作的幾點(diǎn)思考

１、樹(shù)立正確的服務(wù)理念

《工會(huì)法》在工會(huì)職責(zé)中指出“工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)”。學(xué)校工會(huì)要切實(shí)履行維權(quán)工作責(zé)職，必須牢固樹(shù)立“密切聯(lián)系群眾，全心全意為教職工服務(wù)”的正確理念，只有密切聯(lián)系群眾，深入到教職工第一線，才能真正了解教職工的疾苦，才能真正了解教職工的需求，維權(quán)工作的目標(biāo)才會(huì)明確，才能真正做到“想教職工所想，急教職工所急”，才能真正從行動(dòng)上實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想。

2、強(qiáng)化維權(quán)的責(zé)任意識(shí)

《工會(huì)法》中把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的基本責(zé)職，就是要求各級(jí)工會(huì)組織切實(shí)地承擔(dān)起維權(quán)工作的責(zé)任，要求各級(jí)工會(huì)干部把維權(quán)工作作為自己工作的重大事業(yè)來(lái)完成，而不是把維權(quán)工作當(dāng)作是一項(xiàng)任務(wù)，單純地就維權(quán)而維權(quán)，更不能搞形式主義，或推托搪塞、弄虛作秀。學(xué)校工會(huì)也一樣，要把落實(shí)各項(xiàng)維權(quán)工作作為自己的工作責(zé)任，加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，切實(shí)做好各種得人心、曖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事工作，使工會(huì)真正成為教職工之家。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高維權(quán)能力。

要想切實(shí)完成廣大教職工交付的維權(quán)使命，各級(jí)工會(huì)干部必須努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和研究，尤其是工會(huì)一把手，必須切實(shí)提高參政議政能力，做到在源頭維權(quán)時(shí)要講得出、參得進(jìn)、議得準(zhǔn)。平時(shí)，除了了解本單位各項(xiàng)制度的內(nèi)容及貫徹執(zhí)行情況以外，還必須盡可能地學(xué)習(xí)、了解、掌握相關(guān)的一些典型事例的法律法規(guī)知識(shí)，做到在具體的維權(quán)工作中能判得準(zhǔn)、講得明、維得實(shí)。而且除了自己帶頭學(xué)以外，還要帶領(lǐng)工會(huì)班子隊(duì)伍一起學(xué)，以提高工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而提高維權(quán)能力，切實(shí)地?fù)?dān)起維權(quán)重任，更好地為廣大教職工服務(wù)。

第三篇：掘二區(qū)車(chē)間工會(huì)群眾安全工作扎實(shí)有效

掘二區(qū)車(chē)間工會(huì)群眾安全工作扎實(shí)有效

今年以來(lái)、掘二區(qū)車(chē)間工會(huì)緊緊圍繞區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的中心工作，積極主動(dòng)地開(kāi)展了群眾性的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，有力地促進(jìn)了該區(qū)的安全生產(chǎn)。

今年以來(lái)。該區(qū)車(chē)間工會(huì)把組織群監(jiān)員上崗檢查作為搞好群眾安全工作的有效形式來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作精神，有重點(diǎn)不間斷地每月組織群監(jiān)員上崗檢查一次，現(xiàn)場(chǎng)查處安全隱患44條，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”的原則進(jìn)行處理。同時(shí)還不斷加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善群監(jiān)工作考核制度，每月堅(jiān)持召開(kāi)一次群監(jiān)員會(huì)議；同時(shí)，還積極開(kāi)展形式多樣的“抓質(zhì)量、保安全”的班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，干安全活，干放心活。并對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平低的3個(gè)群監(jiān)員及時(shí)予以更換，從而提高了全區(qū)安全網(wǎng)員的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)了他們查隱患、反“三違”的積極性，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2013年11月

第四篇：車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作信息

車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作信息

**車(chē)間接到蘭房安（2011）82號(hào)關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知后，高度重視,行動(dòng)迅速,為了把安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，我們迅速成立了“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立四個(gè)專項(xiàng)檢查組，從十一個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

在活動(dòng)的第一階段，按照全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知要求，制定出了車(chē)間全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作安排、推進(jìn)計(jì)劃和要求。印發(fā)原件10份，發(fā)到了各班組、部門(mén),做到170名在崗職工一個(gè)不漏, 重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議、“7.26”全局安全電視電話會(huì)議精神，組織全體廣大干部職工深入學(xué)習(xí)了蘭房安（2011）82號(hào)關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知及本部門(mén)制定的規(guī)章制度、考核辦法。同時(shí)利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了宣傳。為深入開(kāi)展安全大檢查營(yíng)造了氛圍，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了事故警示教育，認(rèn)真反思路內(nèi)外近期各類(lèi)事故，汲取教訓(xùn)。查找本部門(mén)在安全管理、安全卡控等方面存在的不足，堵塞安全漏洞，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和勞動(dòng)安全的自我保護(hù)意識(shí)。

在活動(dòng)的第二階段，我們先從干部作風(fēng)和兩紀(jì)一化查起。重點(diǎn)查找了干部包保檢查落實(shí)和安全職責(zé)履行，重點(diǎn)解決了蹲點(diǎn)不盡責(zé)、不作為的問(wèn)題，要求干部現(xiàn)場(chǎng)檢查必須留有痕跡；嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。深入查找本部門(mén)管理中存在的安全死角和安全管理的盲點(diǎn)。重點(diǎn)查找干部職工“兩紀(jì)一化”，加強(qiáng)職工關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控 1

檢查。深入查找職工中存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩紀(jì)行為。解決麻痹大意、自滿松懈的問(wèn)題。消除在干部職工中存在的對(duì)勞動(dòng)安全重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、管理不嚴(yán)的傾向，為落實(shí)責(zé)任，確保安全，車(chē)間制定了干部（職能人員）《盯崗包保制度》，要求盯崗包保人每周對(duì)包保班組、作業(yè)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行安全檢查不少于4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)落實(shí)整改。在活動(dòng)中，車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召集3個(gè)土建、3個(gè)水道、1個(gè)電力工區(qū)工長(zhǎng)及各部門(mén)相關(guān)人員，召開(kāi)專題會(huì)議，制定整改措施，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行逐件消號(hào)落實(shí)整改。同時(shí)，進(jìn)行了回頭看制度，確保落實(shí)整改到位。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報(bào)告至段技術(shù)室需幫助解決。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，有力地確保了車(chē)間的房建設(shè)備、鍋爐整備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，交通行車(chē)等安全，使干部作風(fēng)、職工“兩紀(jì)一化”從根本上得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到持續(xù)穩(wěn)定。

蘭州*段**車(chē)間

二○一一年八月四日

第五篇：智慧工會(huì)建設(shè)的實(shí)踐與思考

“智慧工會(huì)”建設(shè)的實(shí)踐與思考

秦思

陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司

陜西省榆林市

719000

摘要：“智慧工會(huì)“是正在建設(shè)的一座為職工提供服務(wù)的新園區(qū)。建設(shè)工會(huì)宣傳新戰(zhàn)線,引導(dǎo)職工網(wǎng)上輿論;搭建工作交流新平臺(tái),促進(jìn)基層優(yōu)秀成果綻放;創(chuàng)造新的方式來(lái)收集信息和獲得更準(zhǔn)確的聯(lián)盟信息;運(yùn)用新的數(shù)據(jù)分析手段,為工業(yè)運(yùn)輸?shù)确矫娴陌l(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新。為此,需要搭建服務(wù)人員平臺(tái)、新媒體宣傳平臺(tái)、媒體管理平臺(tái)、辦公自動(dòng)化平臺(tái)、數(shù)據(jù)集成實(shí)施平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)六個(gè)平臺(tái)。隨著“智慧工會(huì)“的建設(shè)和發(fā)展,各級(jí)工會(huì)必將在組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)模式等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新,“智慧工會(huì)“將成為新形勢(shì)下工會(huì)工作的新引擎。

智慧工會(huì)的建設(shè)，也會(huì)助力公司發(fā)展智慧煤炭建設(shè)，通過(guò)科技的手段改變傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，利用科技創(chuàng)建智慧煤炭開(kāi)采工作，對(duì)于開(kāi)采的工人，煤礦的勘探，井下的工作，都采用先進(jìn)的技術(shù)手段去解決。

關(guān)鍵詞：智慧工會(huì)

創(chuàng)建

發(fā)展

引言：

黨的十九大和中國(guó)工會(huì)十七大對(duì)新時(shí)期的工會(huì)建設(shè)做了明確的要求,工會(huì)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息化的時(shí)代下,工會(huì)各方面的工作也應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展,進(jìn)行創(chuàng)新,建設(shè)智慧型和創(chuàng)新型工會(huì),帶動(dòng)員工積極參與工會(huì)活動(dòng)和建設(shè)。智慧型的工會(huì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)去管理工會(huì),管理公司工作人員。在展開(kāi)工作的方面更急快捷和方面。本論文是在工會(huì)和黨的領(lǐng)導(dǎo)精神下,對(duì)新時(shí)期創(chuàng)建智慧型工會(huì)進(jìn)行了思考和分析。

一、“智慧工會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì)

2012年,國(guó)家宣布90個(gè)第一批“智能城市“試點(diǎn)名單,探索使用信息和通信技術(shù)探測(cè)、分析和集成城市運(yùn)營(yíng)的核心系統(tǒng)的關(guān)鍵化建設(shè),用來(lái)應(yīng)對(duì)包括民生、環(huán)境保護(hù)、公共安全、城市服務(wù)和工業(yè)和商業(yè)活動(dòng)等的活動(dòng)。截至2016年底,支付寶/微信城市服務(wù)、政府微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、微博、移動(dòng)應(yīng)用等政府網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶2.39億人,占互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的32.7%?；诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)集成和共享和其他條件,在中國(guó)500多個(gè)城市開(kāi)展了“智能城市“的探索和實(shí)踐,大大簡(jiǎn)化了行政程序,提高了工作效率,全面提高人民的收購(gòu)和幸福的感覺(jué)。隨著智能技術(shù)在生活各個(gè)方面的廣泛應(yīng)用,越來(lái)越多的行業(yè)加入了“智能“建設(shè)的大潮,如智能醫(yī)療、智能交通、智能電力、智能食品、智能民政、智能土地、智能農(nóng)業(yè)等。

近年來(lái),上海、貴州、湖北、安徽、杭州、南京等地的工會(huì)在“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)“工作中進(jìn)行了有益的探索和嘗試,相繼提出了建設(shè)“智慧工會(huì)“的理念。集成的主要方法和實(shí)踐,歐盟“智慧“主要是使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),將所有工作聯(lián)盟的“數(shù)字“,吸引智能響應(yīng)的工人,促進(jìn)工會(huì)組織體系、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)模式的改變和創(chuàng)新。一方面,實(shí)現(xiàn)工會(huì)數(shù)據(jù)的集成與共享,利用好大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)工會(huì)大數(shù)據(jù)的可視化和精確化,為科學(xué)決策和準(zhǔn)確服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。另一方面,有必要建立一萬(wàn)平方,2組數(shù)據(jù)服務(wù)廣大的工人和基層工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)服務(wù)人員的“最后一公里“,并顯示新形象和新工會(huì)的行動(dòng)。

二、創(chuàng)建“智慧工會(huì)”的必要性

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè),提出了建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾組織工作的意見(jiàn)》明確提出,要形成線上線下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的新型群眾組織工作格局。國(guó)務(wù)院制定了“互聯(lián)網(wǎng)+“行動(dòng)計(jì)劃和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,推動(dòng)社會(huì)治理方式轉(zhuǎn)變。聯(lián)合會(huì)提出要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)“普及服務(wù)工作,努力實(shí)現(xiàn)哪里有工人,哪里就有工會(huì)組織服務(wù)的熱情。作為一個(gè)煤炭企業(yè)單位，工會(huì)的職責(zé)是為廣大礦工和相關(guān)工作人員的切身利益考慮。通過(guò)建設(shè)智慧公司，服務(wù)于公司的相關(guān)工作人員，讓我們的工人兄弟在以后的工作更加的安心和舒適，也為了公司以后建設(shè)智慧煤炭企業(yè)助力發(fā)展。廣大職工隊(duì)伍希望能夠在“手指間“與工會(huì)組織進(jìn)行溝通,在網(wǎng)上找到職工的家;各市縣工會(huì)組織和干部迫切希望搭建一個(gè)聯(lián)系緊密、便捷高效的“智能工會(huì)“平臺(tái)。

三、對(duì)于公司創(chuàng)建“智慧工會(huì)”的實(shí)踐建議

搞好建設(shè)“智能工會(huì)“的工作,各級(jí)工會(huì)組織需要思考,為創(chuàng)建智慧工會(huì)的平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、應(yīng)用程序管理、在線和離線交互等作出貢獻(xiàn),促進(jìn)“智能工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

1.相互融合,各司其職

充分調(diào)動(dòng)總工會(huì)和分支機(jī)構(gòu)的積極性,努力形成工會(huì)統(tǒng)一發(fā)展、總工會(huì)運(yùn)維管理、分工積極參與的工作格局。所有分支機(jī)構(gòu)都應(yīng)該高度重視促進(jìn)“智能工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目,以它為“頂級(jí)“項(xiàng)目,盡快建立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng),個(gè)人計(jì)劃,作為一個(gè)整體做一份好工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推廣、操作和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)依靠對(duì)工作的把握,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題;建立網(wǎng)絡(luò)工作部門(mén)或?qū)ｉT(mén)機(jī)構(gòu),推進(jìn)“智慧工會(huì)“建設(shè)工程,做好各項(xiàng)工作。

只有把智慧工會(huì)項(xiàng)目真正的落實(shí)到建設(shè)中去，在以后的工會(huì)發(fā)展和管理中更加高效的處理工人們遇到的問(wèn)題。這也是作為煤礦企業(yè)，為員工利益考慮，為使更多的員工們的利益得到保障。

2.信息一體化和資源共享

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于互聯(lián)互通,信息的價(jià)值在于溝通。自2017年以來(lái),公司一直在推動(dòng)政府信息系統(tǒng)的集成與共享。打破“信息孤島“和“數(shù)據(jù)煙囪“是未來(lái)信息化建設(shè)的必然要求。2018年以后,總工會(huì)信息化建設(shè)項(xiàng)目將由總工會(huì)審批。不再允許建設(shè)一些與融合共享精神相沖突的信息化項(xiàng)目。新信息項(xiàng)目必須滿足集成共享的要求,在公司層面實(shí)施基于云平臺(tái)的建設(shè)和部署,將數(shù)據(jù)資源整合到省級(jí)政府?dāng)?shù)據(jù)資源系統(tǒng)的統(tǒng)一管理中,按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行共享和開(kāi)放。聯(lián)盟系統(tǒng)必須按照工作需求的供應(yīng)公司,聯(lián)盟的整體規(guī)劃和資源整合,系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工會(huì)和絕大多數(shù)的成員“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)集成通過(guò)使用聯(lián)盟系統(tǒng),結(jié)合數(shù)據(jù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、資本化,并真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)和政府部門(mén)。

3.共建共享,創(chuàng)新發(fā)展

“智慧工會(huì)“建設(shè)工程作為工會(huì)制度的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程,就像一座建筑。工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)該把房子建好,并修建必要的基礎(chǔ)設(shè)施,如水、電和暖氣。在房屋設(shè)計(jì)和建設(shè)中,要充分吸收城市和基層的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)各種基礎(chǔ)資源的互聯(lián)互通。將根據(jù)自己的勞動(dòng)分工條件來(lái)裝修房屋,配備必要的電器、家具,裝修時(shí)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,滿足用戶的需要;基層工會(huì)和廣大職工是房間的主人,都利用上一級(jí)工會(huì)提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù),充分體驗(yàn)作為工會(huì)成員的溫暖和幸福,也想現(xiàn)實(shí)生活中上升,有一個(gè)很好的平臺(tái)和服務(wù),在線服務(wù)職工工作做得好,創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)、獨(dú)特的案例和工作經(jīng)驗(yàn)。構(gòu)建“智慧聯(lián)盟“,需要整個(gè)聯(lián)盟系統(tǒng),在公司上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)“智慧聯(lián)盟“扎根于公司,茁壯成長(zhǎng),花團(tuán)錦簇,碩果累累。

4.做好培訓(xùn)工作,加強(qiáng)考核

推動(dòng)將“智慧工會(huì)“課程納入工會(huì)干部教育培訓(xùn)體系的必修課程,定期組織培訓(xùn);各級(jí)工會(huì)組織要充分利用會(huì)議、講座、在線視頻等多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部的日常訓(xùn)練,加強(qiáng)“智慧聯(lián)盟“涉及應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)、操作和維護(hù),和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),等,理解和掌握知識(shí),指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)干部建立互聯(lián)網(wǎng)思維,提高使用的能力“智慧“工會(huì)開(kāi)展工作和水平。建議將“智慧工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施納入總工會(huì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,定期組織專項(xiàng)監(jiān)督。建立健全“智慧工會(huì)“工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定量化考核指標(biāo),接受廣大職工和社會(huì)各界的監(jiān)督;利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)第三方評(píng)估和績(jī)效評(píng)估,確保網(wǎng)上工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

四．總結(jié)

隨著“智慧工會(huì)“的建設(shè)和發(fā)展,各級(jí)工會(huì)必將在組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)模式等方面發(fā)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新?！爸腔酃?huì)“將成為新形勢(shì)下工會(huì)工作的新引擎,所有工作將線上線下同步開(kāi)展,相互補(bǔ)充、相得益彰。開(kāi)展工作的服務(wù)人員將更加準(zhǔn)確和方便;“員工網(wǎng)上家園“讓員工更容易接近;將不斷引領(lǐng)廣大職工始終傾聽(tīng)黨的話語(yǔ),追隨黨的步伐,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為工會(huì)組織作出更大貢獻(xiàn)。